조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

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• 1. 조직문화의 개념과 기능

  조직문화는 구성원들 상호 간의 학습과정을 통해 공유되어지는 상징물, 가치관, 그리고 이상이다. 즉, 조직문화는 구성원들을 사회적 또는 인지적으로 결집시키는 힘을 갖게 된다. 구성원들 간의 결집의 정도에 따라서 약한 문화와 강한 문화로 나눌 수 있다. 응집력이 강하고, 가치관이 통일되어 있으며, 집단목표에 대한 구성원들의 몰입이 강한 경우에는 강한 문화가 발생하며, 그렇지 않을 경우에는 약한 문화가 나타날 수 있다. 하지만 강한 문화가 무조건적으로 더 좋다고 말할 수는 없다. 강한 문화의 경우 조직변화 시도에대해 그만큼 강력히 저항하는 힘으로 작용할 수도 있기 때문이다. 한 조직의 문화는 상이성이나 공통성을 동시에 갖게된다. 즉, 조직전체 차원에서 구성원들 간에 공통적 가치관, 행동거지, 신념 등을 발견할 수 있지만 동시에 부서나 본부와 같은 하부조직들도 나름대로의 문화적 특성을 가질 수 있다.

• 2. 조직문화의 중요성 및 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향을 끼치게 되는지에 대해서 설명

  국경을 초월한 비즈니스 경쟁과 경영이 이루어지는 오늘날 문화는 조직이라고 하는 거대한 구조물이 쓰러지지 않도록 해주는 버팀목과 같다. 조직문화는 구성원들이 충성심을 갖게 하고 자발적으로 조직의 성공을 위하여 노력하도록 할 뿐만 아니라 쉬운 길보다는 조직을 위하여 장기적으로 올바른 선택을 하도록 도와준다. 또 강한 조직문화를 가진 기업들은 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지에 대하여 일치된 생각을 가지고 있다. 조직문화가 조직의 효과성과 성과에 큰 영향을 미치며, 우수 인재 확보에도 중요한 역할을 한다.

• 3. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성

  의사소통에 문제가 있는 조직에서는 서로 모이는 것을 피하려들며, 갈등이 심화되고, 공식적 만남이나 의사소통에서 서로간의 눈치를 살피게 되는 등의 증상이 나타난다. 개인들이 집단을 이뤄 활동할 때에 그 활동을 효과적으로 수행하기 위하여 조직구성원간의 의사소통이 원활하게 이뤄져야 한다. 의사소통은 팀과 조직의 효과성과 효율성을 성취할 목적으로 이뤄지는 구성원간의 정보와 지식의 전달 과정으로서 성과를 결정하는 핵심 기능이다. 조직 내에서 의사소통이 매우 중요한 이유는 직장생활에서 필수적이며 대인관계의 기본이 되어지고, 상호간의 일반적 동의와 이해를 얻기 위한 유일한 수단이기 때문이다.

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• 1. 조직문화의 개념과 기능

  조직문화는 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 행동 양식 등을 의미합니다. 이는 조직의 정체성과 특성을 규정하며, 구성원들의 행동과 태도에 영향을 미치게 됩니다. 조직문화의 기능은 크게 세 가지로 볼 수 있습니다. 첫째, 조직 구성원들의 행동을 통제하고 조정하는 기능입니다. 둘째, 조직 구성원들의 동기부여와 몰입을 높이는 기능입니다. 셋째, 조직의 정체성과 이미지를 형성하는 기능입니다. 이처럼 조직문화는 조직의 성과와 발전에 매우 중요한 역할을 합니다.

• 2. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성

  의사소통에 문제가 있는 조직에서는 다음과 같은 증상들이 나타날 수 있습니다. 첫째, 구성원들 간의 갈등과 불신이 높아지게 됩니다. 의사소통이 원활하지 않으면 오해와 갈등이 발생하기 쉽습니다. 둘째, 의사결정 과정이 비효율적이 됩니다. 정보 공유가 원활하지 않아 의사결정에 필요한 정보가 부족하게 되며, 이로 인해 의사결정의 질이 낮아지게 됩니다. 셋째, 구성원들의 동기부여와 몰입도가 낮아집니다. 의사소통이 원활하지 않으면 구성원들이 조직에 대한 소속감과 애착을 느끼기 어렵게 됩니다. 따라서 조직적 의사소통은 매우 중요합니다. 의사소통을 통해 구성원들 간의 이해와 협력을 증진시킬 수 있으며, 의사결정의 효율성을 높이고 구성원들의 동기부여와 몰입도를 향상시킬 수 있습니다. 이를 통해 조직의 성과와 경쟁력을 제고할 수 있습니다.