미디어콘텐츠비즈니스 ) 미디어콘텐츠비즈니스를 수강한 내용을 바탕으로 이 분야 창업계획서 작성

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문서 내 토픽

• 1. 미디어콘텐츠비즈니스

  코로나 19 이후로 OTT서비스가 급속도로 성장하게 되었다. 다중이용시설의 이용이 제한받게 되자, 사람들은 집안에서 여가 생활을 해결할 방법을 찾게 되었고, OTT서비스가 각광을 받게 되었다. 또한, 다중 인원의 집합이 제한되면서 사람들은 온라인 회의나 메타버스에서 활동하게 되었다. 이처럼, 코로나 19는 사람들의 생활양식에 변화를 주었고, 위드 코로나를 맞이하며, 영화관으로 돌아가는 사람들은 많지 않았다. 플랫폼이 이동으로 사람들은 새로운 것에 익숙해져서 도리어 예전으로 돌아가지 않으려고 한다. 집안에서도 충분히 사람들은 미디어 콘텐츠를 소비할 수 있게 되었고, 미디어 콘텐츠는 메타버스나, 가상현실, AI 등 신기술과 연결되어 새로운 플랫폼에서 재탄생되고 있다.

• 2. 인터랙티브 단편 영화

  시청자가 스토리를 고르고, 스토리에 따라 결말도 시청자가 원하는 방향으로 선택할 수 있는 인터랙티브 단편 영화를 제작한다. 이를 통해 시청자의 미디어 참여 비중을 높이고, 미디어를 실감나게 즐길 수 있도록 한다. 약 10분 간격으로 시청자가 5개의 스토리를 선택할 수 있으며, 32개의 이야기를 만들어 낼 수 있다. OTT서비스(넷플릭스, 왓챠 등)를 통해 10~20대 주 시청자층에게 제공한다.

• 3. 기존 비즈니스 분석

  넷플릭스의 인터랙티브 시리즈와 컴투스의 스토리픽 서비스를 분석했다. 넷플릭스는 OTT시장의 포화와 성장둔화에 따라 인터랙티브 무비로 차별화를 시도하고 있으며, 컴투스는 웹툰 및 드라마를 스토리게임화하여 14개 콘텐츠를 제공하고 있다.

• 4. 사업의 강점

  1) 시청자가 콘텐츠 재생산에 참여할 수 있다. 2) 시청자와 새로운 관계를 형성할 수 있다. 3) 기존 미디어 콘텐츠와 차별화된 독창성이 있다. 4) 넷플릭스의 신사업 진출 욕구에 따른 수요 증가를 활용할 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 미디어콘텐츠비즈니스

  미디어콘텐츠 비즈니스는 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 하고 있습니다. 다양한 형태의 미디어 콘텐츠가 생산되고 소비되면서 사람들의 일상생활과 문화에 큰 영향을 미치고 있습니다. 특히 디지털 기술의 발달로 인해 콘텐츠 제작과 유통이 더욱 용이해졌고, 이에 따라 새로운 비즈니스 모델들이 등장하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 미디어콘텐츠 기업들은 창의성과 혁신을 바탕으로 차별화된 콘텐츠를 개발하고, 효과적인 마케팅과 유통 전략을 수립해야 할 것입니다. 또한 빅데이터와 인공지능 기술을 활용하여 소비자 니즈를 정확히 파악하고, 개인화된 서비스를 제공하는 것이 중요할 것 같습니다. 이를 통해 미디어콘텐츠 비즈니스는 지속적으로 성장하고 발전할 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 2. 인터랙티브 단편 영화

  인터랙티브 단편 영화는 관객의 참여와 선택에 따라 영화의 전개 방향이 달라지는 새로운 형태의 콘텐츠입니다. 이는 기존의 수동적인 영화 관람 경험에서 벗어나 관객이 능동적으로 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 관객은 자신의 선택에 따라 다양한 결말을 경험할 수 있으며, 이는 영화에 대한 몰입감과 재미를 높일 수 있습니다. 또한 인터랙티브 단편 영화는 기존 영화 제작 방식에서 벗어나 새로운 창의적 시도를 가능하게 합니다. 제작자는 관객의 선택에 따라 다양한 스토리라인을 구현할 수 있으며, 이를 통해 관객과의 상호작용을 극대화할 수 있습니다. 이러한 특성으로 인해 인터랙티브 단편 영화는 향후 미디어 콘텐츠 시장에서 새로운 트렌드로 자리잡을 것으로 기대됩니다.

• 3. 기존 비즈니스 분석

  기존 비즈니스를 분석하는 것은 기업의 현재 상황을 파악하고 미래 전략을 수립하는 데 매우 중요합니다. 기존 비즈니스 분석을 통해 기업은 자사의 강점과 약점, 기회와 위협 요인을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 기업은 자사의 핵심 역량을 강화하고, 시장 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 기존 비즈니스 분석은 새로운 사업 기회를 발굴하는 데에도 도움이 될 수 있습니다. 기업은 기존 비즈니스의 한계를 파악하고, 이를 보완할 수 있는 새로운 사업 모델을 개발할 수 있습니다. 이처럼 기존 비즈니스 분석은 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.

• 4. 사업의 강점

  사업의 강점을 파악하는 것은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 달성하는 데 매우 중요합니다. 기업의 강점은 고객 가치 창출, 비용 절감, 차별화 등 다양한 측면에서 나타날 수 있습니다. 예를 들어 기업이 보유한 핵심 기술, 우수한 인력, 강력한 브랜드 인지도 등은 기업의 강점이 될 수 있습니다. 또한 기업이 특정 시장에서 오랜 경험과 노하우를 축적하고 있다면, 이는 경쟁사와 차별화되는 강점이 될 수 있습니다. 기업은 이러한 강점을 바탕으로 고객의 니즈를 효과적으로 충족시키고, 경쟁사와 차별화된 가치를 제공할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 지속적인 성장과 수익 창출을 달성할 수 있을 것입니다.