현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

문서 내 토픽

• 1. 개방형 혁신

  애플은 이전의 패러다임에 의하여 매몰되지 않고자 하였던 기업이다. 더 나아가 끊임없이 새로운 아이디어를 위하여 노력하며, 혁신 역량이 성장력의 동력이 되는 것을 파악하였다. 애플은 기술에 관한 집착과 자만심이 대단하였던 기업이나, 자신의 자만심으로 인하여 실패하였던 것을 모두 인정하며, 외부에서 기술을 적극적으로 수용해 아이폰과 아이팟의 혁신이 담겨 있는 상품들을 개발할 수 있었다. 이와 같이 애플에게 있어 개방화되어 있는 혁신이란 애플사에게 성공을 안겼다.

• 2. 과감한 경영프로세스 개선

  애플은 신제품 개발의 프로세스 혁신과 과정에 집중하였으며 이러한 작업 내에서 경영자가 의견을 제시하려는 등 깊히 관여하였다. 실제로 스티브잡스는 상위 1%의 종업원과 함께 아이디어 리뷰 회의를 가진 바가 있다. 애플이 세계를 장악하였던 과정에는 내부 상위 1%의 아이디어들이 결정적으로 작용한 바가 있다. 애플은 실질적으로 보수적인 기업으로 평가되고 있으나, 의사결정을 지닌 리더가 혁신적인 사람일 시, 혁신으로 정진하는 길을 아끼지 않으며 보장해준 바가 있다.

• 3. 혁신적인 아이디어

  애플은 '혁신적 아이디어'를 통하여 경영혁신을 추구하였던 기업으로 알려져 있으며, 애플은 주로 개인 컴퓨터 PC에 집착하였는데, 주로 매니아층을 공략하려고 하는 것에 아이디어를 둔 바가 있다. 즉, 더욱 큰 이윤의 창출보단, 최고의 컴퓨터를 개발해 품질로 승부를 보자 하였으며, 매킨토시를 기존 고객들에게 제공한다는, 강한 일념이 담겨 있는 경영을 지속하였던 것이다. 이러한 애플 아이디어가 담겨 있는 경영혁신은 기업의 수익률에 막대한 영향을 끼쳤다.

• 4. 경영혁신의 정의

  1) 경영혁신은 개방성을 지니고 있다. 개방성에 담겨 있는 요소에는 새로운 생각과 방법, 아이디어가 있으며 이를 통하여 새로운 제품과 서비스를 개발해 기업의 본질적인 부분들을 개방적으로 변화하고자 하는 것이다. 2) 경영혁신은 경영전략을 차별화하는 것이며, 기업의 중대한 부분 내에서 혁신이 필요할 시, 프로세스의 변화와 시스템의 변화들을 추구하는 것이다. 3) 경영혁신은 경영환경의 변화에 있어서 기업에게 요구되는 경우 기업의 목적 달성을 위하여 여러 아이디어를 창출한다거나 경영에서의 근본적 변화를 추진하려는 것으로 정의할 수 있다.

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• 1. 개방형 혁신

  개방형 혁신은 기업이 내부 자원뿐만 아니라 외부 자원을 활용하여 혁신을 이루어내는 방식입니다. 이를 통해 기업은 더 빠르고 효율적으로 혁신을 달성할 수 있습니다. 개방형 혁신은 기업 간 협력, 외부 전문가 활용, 오픈 소스 기술 활용 등 다양한 방식으로 이루어질 수 있습니다. 이를 통해 기업은 내부 자원의 한계를 극복하고 새로운 기회를 발견할 수 있습니다. 다만 개방형 혁신을 위해서는 기업 간 신뢰 구축, 지적재산권 보호, 효과적인 협력 체계 구축 등 다양한 과제를 해결해야 합니다.

• 2. 과감한 경영프로세스 개선

  과감한 경영프로세스 개선은 기업이 기존의 관행과 관행에서 벗어나 새로운 방식으로 업무를 수행하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업은 더 효율적이고 생산적인 방식으로 운영될 수 있습니다. 과감한 경영프로세스 개선에는 업무 자동화, 의사결정 프로세스 개선, 조직 구조 재설계 등이 포함될 수 있습니다. 이를 통해 기업은 비용을 절감하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 다만 이러한 변화에는 직원들의 저항이 있을 수 있으므로 이를 관리하는 것이 중요합니다.

• 3. 혁신적인 아이디어

  혁신적인 아이디어는 기존의 관행과 관행에서 벗어나 새로운 방식으로 문제를 해결하거나 가치를 창출하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업은 경쟁 우위를 확보하고 새로운 기회를 발견할 수 있습니다. 혁신적인 아이디어는 창의성, 도전정신, 개방성 등을 바탕으로 하며, 이를 위해서는 기업 문화와 조직 구조의 변화가 필요합니다. 또한 혁신적인 아이디어를 실현하기 위해서는 실험과 실패를 허용하는 환경이 필요합니다. 다만 혁신적인 아이디어를 실현하기 위해서는 기술적, 재무적, 법적 등 다양한 측면에서의 검토가 필요합니다.

• 4. 경영혁신의 정의

  경영혁신은 기업이 기존의 관행과 관행에서 벗어나 새로운 방식으로 경영을 수행하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업은 더 효율적이고 생산적인 방식으로 운영될 수 있습니다. 경영혁신에는 다양한 방식이 포함될 수 있는데, 대표적으로 업무 자동화, 의사결정 프로세스 개선, 조직 구조 재설계, 새로운 비즈니스 모델 개발 등이 있습니다. 경영혁신을 통해 기업은 비용을 절감하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 다만 이러한 변화에는 직원들의 저항이 있을 수 있으므로 이를 관리하는 것이 중요합니다. 또한 경영혁신을 위해서는 기술적, 재무적, 법적 등 다양한 측면에서의 검토가 필요합니다.