국제경영론 ) 현지국가 시장 환경 분석 - 해외 1개 국가 선정 후 현지시장 환경 분석, 현지시장의 사업 또는 투자 환경 분석, 한국기업들에게 줄 수 있는 시사점 도출

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문서 내 토픽

• 1. 시장구조분석의 개념과 종류

  시장구조란 여러 기업을 둘러싸고 있는 경제적인 여건을 말한다. 산업 조직론에서는 시장 행동, 시장 성과와 더불어 기초가 되는 세 가지 개념 중 하나이다. 시장의 구조를 배울 때 항상 나오는 것이 시장의 종류에 대한 이론적 설명이다. 시장을 구분할 때는 경쟁하는 기업의 수와 진입 장벽과 같은 여러 기준이 동원된다. 시장 구조의 분석은 경쟁 기업 수와 더불어 각 기업의 매출액을 함께 관찰해야 한다.

• 2. 시장구조분석 방법

  시장구조분석 방법은 분석 자료의 원천에 따라서 크게는 판단적 방법과 행동적 방법으로 나눌 수 있다. 판단적 방법은 특정한 제품 시장에 속해 있는 상표들 사이의 유사성을 소비자가 판단하도록 하며 설문지 조사 방법을 통해서 이와 같은 자료를 수집해 시장 구조를 분석하는 방법이다. 행동적 방법은 제품 시장에 속해 있는 여러 가지 상표에 대한 소비자의 실제 선택 행동 자료를 수집하고 상표 간의 실질적인 대체성을 분석한 후 시장 구조를 도출하는 방법을 말한다.

• 3. 실증연구

  이 연구는 미국의 자동차 시장을 대상으로 하여 가설적인 시장 구조를 설정하고 검증적 시장구조를 분석했다. 분석 결과, 미국의 자동차 시장은 형태-비용에 따라서 구조화되어 있었다. 소비자는 자동차의 형태를 먼저 결정하고 이후 가격에 따라서 차량을 고르는 계층적 시장구조를 가지고 있었다. 이를 통해 자동차 기업이 효과적으로 마케팅하기 위해서는 소비자에게 가결적으로 혜택을 제공하는 것에만 치우치지 않고 사용 용도에 따라 자동차의 형태를 명확히 확립해 최대의 효용을 제공하는 것이 더 효과적이라는 시사점을 얻을 수 있었다.

• 4. 결론

  이 연구는 미국의 자동차 시장을 중심으로 하여 기존 많은 연구가 이뤄지지 않던 내구재 산업에 있어 시장 구조의 분석을 시도한 것에 의의가 있다. 분석 결과, 미국의 자동차 시장은 형태-비용에 따라서 구조화되어 있었다. 이를 통해 자동차 기업이 효과적으로 마케팅하기 위해서는 소비자에게 가결적으로 혜택을 제공하는 것에만 치우치지 않고 사용 용도에 따라 자동차의 형태를 명확히 확립해 최대의 효용을 제공하는 것이 더 효과적이라는 시사점을 얻을 수 있었다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 시장구조분석의 개념과 종류

  시장구조분석은 기업이 속한 시장의 경쟁 상황을 파악하고 이해하는 데 매우 중요한 분석 방법입니다. 시장구조 분석을 통해 기업은 자신의 경쟁 우위를 파악하고, 시장 진입 장벽, 공급자와 구매자의 협상력, 대체재의 위협 등 다양한 요인을 고려하여 경영 전략을 수립할 수 있습니다. 시장구조 분석의 주요 유형으로는 독점, 과점, 독점적 경쟁, 완전 경쟁 등이 있으며, 각 시장구조에 따라 기업의 가격 결정력, 진입 장벽, 제품 차별화 전략 등이 달라집니다. 따라서 기업은 자신이 속한 시장의 구조를 정확히 파악하고, 이에 맞는 경영 전략을 수립해야 할 것입니다.

• 2. 시장구조분석 방법

  시장구조분석을 위한 대표적인 방법으로는 집중도 분석, 진입장벽 분석, 제품 차별화 분석 등이 있습니다. 집중도 분석은 시장을 구성하는 기업들의 시장점유율을 분석하여 시장의 경쟁 정도를 파악하는 것입니다. 진입장벽 분석은 신규 기업의 시장 진입을 어렵게 만드는 요인들을 파악하는 것으로, 규모의 경제, 브랜드 충성도, 정부 규제 등이 대표적입니다. 제품 차별화 분석은 기업이 자사 제품을 경쟁사 제품과 차별화하는 정도를 파악하는 것입니다. 이러한 분석 방법들을 통해 기업은 자신의 경쟁 우위를 파악하고, 이에 맞는 경영 전략을 수립할 수 있습니다.

• 3. 실증연구

  시장구조분석과 관련된 다양한 실증연구들이 진행되어 왔습니다. 대표적인 연구로는 특정 산업의 시장구조와 기업 성과 간의 관계를 분석한 연구, 시장구조가 기업의 혁신 활동에 미치는 영향을 분석한 연구, 시장구조와 가격 결정 메커니즘의 관계를 분석한 연구 등이 있습니다. 이러한 실증연구들은 시장구조 분석의 중요성을 입증하고, 기업들이 자신의 경쟁 환경을 보다 정확히 이해하는 데 도움을 줍니다. 또한 정부 정책 수립 시에도 시장구조 분석 결과가 중요한 근거 자료로 활용될 수 있습니다.

• 4. 결론

  시장구조분석은 기업이 자신의 경쟁 환경을 이해하고 경영 전략을 수립하는 데 매우 중요한 분석 방법입니다. 기업은 시장구조 분석을 통해 자신의 경쟁 우위를 파악하고, 이에 맞는 가격 전략, 제품 차별화 전략, 진입 장벽 전략 등을 수립할 수 있습니다. 또한 시장구조 분석 결과는 정부 정책 수립에도 활용될 수 있습니다. 따라서 기업과 정부 모두 시장구조 분석의 중요성을 인식하고, 이를 경영 및 정책 수립에 적극 활용해야 할 것입니다.