Viki의 비즈니스 모델

문서 내 토픽

1. Viki의 시작

Viki는 동영상 콘텐츠에 다국어 자막 번역을 넣어 스트리밍으로 제공하는 플랫폼 비즈니스이다. Viki의 개발자인 문지원은 외국 생활을 하면서 부족한 영어로 인해 생활에 불편함을 느꼈고, 이를 해결하고자 드라마나 영화를 자막과 함께 감상하여 언어를 늘려갔다. 이때 그녀는 외국어 학습을 위해 언어 말고 그 나라의 배경이 되는 문화를 아는 것이 중요하다는 것을 깨닫게 되었다. 이 아이디어를 바탕으로 관련된 사업을 세우기로 하였고 그녀는 Viki라는 기업을 설립하게 되었다.
2. Viki의 핵심 제공 가치

Viki는 자막 제작자들이 무료로 영상물을 번역하고 자막 배포를 할 수 있는 공간을 제공한다. 이 공간에서 그들은 완성된 결과물을 또 다른 이용자에게 공유할 수 있다. 이는 Viki 내에서 공유경제와 오픈소스를 만드는 공간이 Viki의 핵심가치임을 알 수 있다. 또한 자막의 정확성을 위해 Viki의 언어 관리자가 각 팀에 소속되어 품질을 확인하고, 만약 품질 기준에 적합하면 채널 매니저가 콘텐츠를 감금하여 영상을 보호한다. 이런 구조로 인해 이용자들은 높은 수준의 애착과 신뢰를 두고 Viki를 이용할 수 있다.
3. Viki의 수익 모델

Viki는 미주와 유럽의 거대 미디어 업체에게 자막을 만든 콘텐츠를 제공하여 수익을 창출한다. 이때 '한류 콘텐츠'를 제공하여 전 세계 수많은 한류 팬을 확보하여 해외 이용자들로부터 수익을 얻는다. 또한 영상에 '무료 감상', '회원전용 감상 서비스(Viki 패스 구매 요구)', '월별 구매/ 단위 구매 가능'과 같은 광고문구를 삽입하여 이용자들이 서비스를 구매하도록 유도하여 수익을 창출한다. 그리고 영상 중간에 광고를 게재하여 광고주에게 광고료를 받는다. 마지막으로 Netflix, Hulu, Yahoo! 등 파트너 기업에게 이용자가 만든 자막으로 프로그램을 신디케이트하여 수수료와 수익을 받는다.
4. Viki의 핵심 자원

Viki의 핵심자원은 '자막'과 자막을 생산하는데 필요한 '자막 소프트웨어' 그리고 실제로 자막을 제작하는 '자막 제공자'이다. Viki는 2014년 말에 3천 여명의 자막 제공자가 있었고 200개 언어로 번역되었다. 특히 프랑스어, 스페인어 등 한류 중심 지역 이외의 지역 언어가 높은 비율을 차지했는데, 이는 쉽게 한류 콘텐츠를 접할 수 없는 국가에서 Viki를 통해 한류 콘텐츠의 이용이 높아졌다는 것을 의미한다.
5. Viki의 핵심 프로세스

Viki의 핵심 프로세스는 커뮤니티, 보상 시스템, 기술 세 가지가 있다. 첫째, 원활한 커뮤니티를 위해 자막 제작하는 사람을 Subtitler(자막 번역자)와 Segment Eiditor(대사가 나오는 시점을 설명하는 사람)로 나누어 각자에게 중요한 일원이 되도록 만든다. 둘째, 많은 자막과 세그먼트를 제작한 이용자에게 Viki의 모든 콘텐츠 이용 가능, 번역 관련 증명서 발급 등 다양한 혜택을 제공하는 보상 시스템을 운영한다. 셋째, 자막 소프트웨어의 사용방법 동영상 제공, 자막 제작 시 단계별 설명 팝업 등 기술적 지원을 통해 이용자의 자막 제작을 돕는다.
6. Viki 비즈니스 모델의 시사점

Viki 비즈니스 모델을 통해 얻은 시사점은 다음과 같다. 첫째, 서비스를 만들 때 자신의 불편함을 개선하기 위한 서비스를 만드는 것이 중요하다. 자신의 불편함은 다른 사람도 가지고 있기 때문에 그것을 타겟으로 하여 서비스를 개발할 경우 발전 가능성이 있다. 둘째, 국내 시장을 정복하는 것이 아니라 세계 시장을 잡을 수 있는 서비스를 만드는 것이 중요하다. 오픈과 트렌드를 반영하는 서비스의 무대는 주로 세계로부터 형성되기 때문에, 세계 시장을 잡는 것이 중요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. Viki의 시작

Viki는 2007년 설립된 온라인 동영상 플랫폼으로, 전 세계 팬들이 자발적으로 참여하여 콘텐츠를 번역하고 공유하는 독특한 모델을 가지고 있습니다. Viki는 아시아 드라마와 영화를 전 세계에 소개하고 접근성을 높이는 것을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 아시아 문화의 세계화와 다양성 증진에 기여하고 있습니다. Viki의 시작은 단순한 동영상 플랫폼을 넘어 문화 교류와 공유의 장을 만들어내는 혁신적인 시도라고 볼 수 있습니다.
2. Viki의 핵심 제공 가치

Viki의 핵심 제공 가치는 아시아 콘텐츠의 세계화와 접근성 향상입니다. Viki는 전 세계 팬들의 자발적인 번역 작업을 통해 아시아 드라마와 영화를 다국어로 제공하고 있습니다. 이를 통해 아시아 문화에 대한 이해와 관심을 높이고, 전 세계 시청자들이 쉽게 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 또한 Viki는 단순한 동영상 플랫폼을 넘어 아시아 문화 콘텐츠의 글로벌 확산을 위한 플랫폼 역할을 하고 있습니다. 이는 문화 교류와 다양성 증진에 기여하는 Viki만의 차별화된 가치라고 볼 수 있습니다.
3. Viki의 수익 모델

Viki의 주요 수익 모델은 광고 수익과 프리미엄 구독 서비스입니다. Viki는 무료로 콘텐츠를 제공하지만, 광고를 통해 수익을 창출하고 있습니다. 또한 프리미엄 구독 서비스를 통해 광고 없이 고화질 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 이 외에도 Viki는 콘텐츠 라이선스 판매, 상품 판매 등 다양한 수익원을 확보하고 있습니다. 이러한 수익 모델을 통해 Viki는 지속 가능한 성장을 이루어나가고 있습니다. 특히 전 세계 팬들의 자발적인 참여와 콘텐츠 번역이 Viki의 핵심 자산이 되고 있다는 점이 주목할 만합니다.
4. Viki의 핵심 자원

Viki의 핵심 자원은 전 세계 팬들의 자발적인 참여와 콘텐츠 번역 작업입니다. Viki는 전 세계 팬들이 자발적으로 콘텐츠를 번역하고 공유하는 플랫폼을 제공하고 있습니다. 이를 통해 Viki는 다국어 자막을 확보할 수 있었고, 아시아 콘텐츠의 접근성을 높일 수 있었습니다. 또한 Viki는 아시아 콘텐츠 제작사와의 협력을 통해 다양한 드라마와 영화를 확보하고 있습니다. 이러한 핵심 자원을 바탕으로 Viki는 아시아 문화 콘텐츠의 세계화와 다양성 증진에 기여하고 있습니다.
5. Viki의 핵심 프로세스

Viki의 핵심 프로세스는 전 세계 팬들의 자발적인 콘텐츠 번역과 공유입니다. Viki는 플랫폼을 통해 팬들이 자발적으로 콘텐츠를 번역하고 공유할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. 이를 통해 Viki는 다국어 자막을 확보할 수 있었고, 아시아 콘텐츠의 접근성을 높일 수 있었습니다. 또한 Viki는 콘텐츠 제작사와의 협력을 통해 다양한 드라마와 영화를 확보하고 있습니다. 이러한 핵심 프로세스를 통해 Viki는 아시아 문화 콘텐츠의 세계화와 다양성 증진에 기여하고 있습니다.
6. Viki 비즈니스 모델의 시사점

Viki의 비즈니스 모델은 다음과 같은 시사점을 제공합니다. 첫째, Viki는 전 세계 팬들의 자발적인 참여와 콘텐츠 번역을 통해 아시아 문화 콘텐츠의 접근성을 높이고 있습니다. 이는 기존 동영상 플랫폼과 차별화된 모델로, 문화 교류와 다양성 증진에 기여하고 있습니다. 둘째, Viki는 광고 수익과 프리미엄 구독 서비스를 통해 지속 가능한 수익 모델을 구축하고 있습니다. 이는 콘텐츠 제공의 지속성과 플랫폼의 안정성을 보장할 수 있습니다. 셋째, Viki의 핵심 자원과 프로세스는 전 세계 팬들의 자발적인 참여에 기반하고 있습니다. 이는 플랫폼 운영의 효율성과 비용 절감에 기여할 수 있습니다. 이러한 Viki의 비즈니스 모델은 문화 콘텐츠의 세계화와 다양성 증진을 위한 새로운 방향을 제시하고 있습니다.

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