팀 내 리더십 갈등 해결 방안
본 내용은
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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
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2024.11.19
문서 내 토픽
  • 1. 리더십
    팀의 리더인 박 부장은 매우 지시적이고 독선적인 스타일로 팀을 운영하고 있어 팀원들과의 관계가 좋지 않다. 박 부장은 회사 내 권력이 막강하지만 업무 전문성이 부족하여 팀원들과 종종 충돌이 발생하고 있다. 새로 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박 부장과 실무자들의 의견이 정반대여서 과장인 나는 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 박 부장의 생각은 진부하지만 그의 결정권과 인사권으로 인해 거스르기 쉽지 않다.
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  • 1. 리더십
    리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나가는 데 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 좋은 리더는 구성원들의 능력을 이해하고 그들을 효과적으로 동기부여하며, 비전을 제시하고 이를 달성하기 위해 노력합니다. 리더는 의사결정 능력, 문제해결 능력, 의사소통 능력 등 다양한 역량을 갖추어야 합니다. 또한 윤리성과 도덕성을 겸비하여 구성원들의 신뢰를 얻어야 합니다. 리더십은 상황에 따라 다양한 스타일로 발휘될 수 있으며, 조직의 문화와 구성원들의 특성에 맞는 리더십이 필요합니다. 효과적인 리더십은 조직의 성과와 구성원들의 만족도를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
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