경영정책론 (A+) 저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabiit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오.

문서 내 토픽

1. 투래빗 전략 (Two Rabiit)이란?

저가격이면서도 고품질의 제품을 생산할 수 있는 경영방식으로서 기존의 원가절감형 방식과는 달리 비용 절감보다는 고객만족 극대화를 목표로 하는 새로운 개념의 혁신 기법이다. 먼저 기대 수익을 낮춰 잡아야 하고 직거래 방식을 도입하고 유통단계를 축소하는 등의 원가절감 노력이 필요하다.
2. Two Rabbit 전략을 사용하는 기업

IKEA, Costco, Uniqlo, Zara, 다이소 등이 저가격과 높은 품질을 결합하여 고객 만족도를 극대화하고 경쟁력을 강화하는 목적으로 이 전략을 성공적으로 활용하고 있다.
3. P&G 사례

P&G는 180년의 역사를 가진 기업으로 다우니, 질레트, 페브리즈, 오랄비, SK-Ⅱ 등 다양한 생활용품 브랜드를 보유하고 있다. P&G의 성공 비결은 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 모두 추구한 것으로, 새로운 제품을 개발하거나 기존 제품을 지속적으로 개선하여 고객 만족을 높이고 경쟁력을 강화했다.
4. 두 마리 토끼를 잡는 혁신의 전략

① 현재의 수익성과 미래 성장동력 발굴: 현재 수익을 창출하는 제품과 함께 미래 성장을 위한 기술 개발에 투자해야 한다. ② 국경 없는 기술력: 세계적인 기술력을 확보하여 가격 경쟁력을 확보해야 한다. ③ 기술적 우위의 선점: 특허 전쟁을 통해 기술적 우위를 선점해야 한다. ④ 독특한 아이디어: 누구도 하지 않은 새로운 아이디어를 발굴하여 블루오션을 창출해야 한다.
5. 결론

두 마리의 토끼를 잡는 것은 쉽지 않은 과제이지만, 지속적인 품질 경쟁과 혁신을 통해 고품질과 저가격을 동시에 달성할 수 있는 방안을 모색해야 한다. 단순한 가격 경쟁은 바람직하지 않으므로, 시장 원리에 따라 가격이 결정되면서도 고품질을 추구하는 기업들이 지속적으로 발전할 수 있는 미래를 기대해볼 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 주제2: Two Rabbit 전략을 사용하는 기업

투래빗 전략을 성공적으로 활용하고 있는 대표적인 기업들로는 애플, 구글, 아마존 등을 들 수 있습니다. 이들 기업은 기존 핵심 사업의 수익성을 높이면서도 새로운 사업 기회를 지속적으로 개발하고 있습니다. 예를 들어, 애플은 아이폰, 아이패드 등의 기존 제품 라인업을 강화하면서도 애플워치, 애플TV 등의 신규 사업을 추진하고 있습니다. 구글은 검색 엔진 사업의 수익성을 높이는 동시에 클라우드, 자율주행차 등의 새로운 사업 영역을 개척하고 있습니다. 아마존 또한 온라인 쇼핑몰 사업을 확장하면서도 클라우드 컴퓨팅, 물류 서비스 등의 신규 사업을 성공적으로 추진하고 있습니다. 이처럼 투래빗 전략은 다양한 산업 분야에서 활용되고 있으며, 기업의 지속가능한 성장을 위한 핵심 전략으로 자리잡고 있습니다.
2. 주제4: 두 마리 토끼를 잡는 혁신의 전략

투래빗 전략은 기업이 두 마리 토끼, 즉 현재의 핵심 사업과 미래의 성장 사업을 동시에 추구할 수 있게 해주는 혁신 전략입니다. 이 전략을 통해 기업은 단기적인 성과와 장기적인 성장을 균형있게 달성할 수 있습니다. 기업은 투래빗 전략을 통해 기존 사업의 수익성을 높이면서도 새로운 사업 기회를 개발할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응할 수 있으며, 혁신과 지속가능성을 달성할 수 있습니다. 투래빗 전략은 단순히 두 가지 목표를 동시에 추구하는 것이 아니라, 이 두 가지 목표 간의 시너지를 창출하는 것이 핵심입니다. 즉, 기존 사업의 수익성 향상이 새로운 사업 기회 개발을 가능하게 하고, 새로운 사업 기회 개발이 다시 기존 사업의 혁신을 이끌어내는 선순환 구조를 만들어내는 것이 중요합니다. 따라서 기업은 투래빗 전략을 통해 단기적인 성과와 장기적인 성장을 동시에 추구함으로써 지속가능한 경쟁력을 확보할 수 있습니다.