총 24개
-
사회복지관 직무기술서2024.09.211. 서론 '인적자원관리'란 조직이나 직책이 최적의 시기에 필요한 인적자원을 효율적이고 효율적으로 관리, 유지, 개발 및 활용하기 위해 실시하는 일련의 종합적인 관리활동이다. 이는 조직의 서비스 확대와 유지에 필수적이며 사회복지시설이나 관리에도 불가결한 것이다. 2012년 사회복지시설 평가자료를 활용하여 사회복지관의 회전율을 분석한 결과 연평균 회전율은 16.7%였는데, 이에 따르면 임금이 높을수록 이직률은 낮아진다고 한다. 이는 사회복지시설 조직의 인적자원 관리가 완벽한 제도와 적정 보수 수준을 갖춰야 한다는 것을 의미한다. 2....2024.09.21
-
기록연구사 직무수행2024.08.261. 서론 1.1. 간호직무관리의 개요 간호직무관리의 개요는 다음과 같다. 간호직무관리는 병원 간호조직의 구성원인 간호사들이 자신의 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 하기 위한 제반활동들을 의미한다. 이는 간호조직의 목적을 달성하고자 하는 노력의 일환으로 볼 수 있다. 간호직무관리의 핵심은 직무분석과 직무설계, 직무평가이다. 직무분석은 간호사들이 수행해야 할 직무의 내용을 파악하고 정의하는 과정이다. 직무분석을 통해 간호사들에게 요구되는 지식, 기술, 태도 등을 확인할 수 있다. 직무분석 결과는 신규간호사 채용, 교육훈련...2024.08.26
-
목표이론, 학습조직이론, TQM, 윤리경영이론2024.08.221. 서론 1.1. 인사관리의 개요 인사관리는 조직의 경쟁력 확보와 생산성, 품질관리를 높이기 위해 필수적인 기능이다. 인사관리의 주요 기능에는 관리적 기능과 운영적 기능이 있는데, 관리적 기능에는 기획, 조직화, 지휘, 통제가 포함되며, 운영적 기능에는 채용, 교육, 평가, 노사관계 등이 포함된다. 인사관리의 핵심 개념은 직무분석과 직무설계이다. 직무분석은 직무에 관한 자세한 정보를 얻는 프로세스로, 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다. 직무설계는 작업이 수행되는 방식과 직무가 요구하는 과업들을 정의하는 과정으로, 효율성...2024.08.22
-
경영 약술형2024.09.181. 경영학과 인적자원관리 1.1. 경영학의 발전 단계 우리가 흔히 아는 경영학, 즉, business 라는 학문은 독일과 미국에서 처음 시작되었다고 본다. 그런데 일반적으로 학부 혹은 대학원 과정에서 배우게되는 경영학은 미국에서 시작된 경영학에 그 모체를 두고 있는데, 미국에서 발전한 경영학은 주로 실천적인 학문에 해당함으로써, 방법론이나 이론에 목적을 두기 보다는 실천성 있고, 기업이 경영을 함에 있어서 해결해야 하는 문제들에 대한 대안과 해결책을 제시한다는 점에서 일반적으로 우리가 학문으로서 배우는 과목 혹은 분야와는 상이하...2024.09.18
-
간호관리 직무관리2024.09.151. 간호직무관리 1.1. 직무분석의 개념 직무분석은 직무를 구성하는 구체적 과업을 설정하고 필요한 기술, 지식, 책임 등 직무수행에 관한 기본정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정이다." 즉, 직무분석은 그 직무의 특성을 연구, 분석하는 것과 그 직무를 수행하는데 필요로 하는 지식과 기술, 태도, 적성 등 주로 개인적 특성을 연구, 분석하는 것으로 분류된다."직무분석의 결과는 신규직원의 모집, 채용, 오리엔테이션, 직원개발프로그램, 근무성적평정, 배치, 전근, 승진, 급류, 법적자료 등으로 사용되기 때문에 관리과정 전체에 미치는...2024.09.15
-
직무관리2024.09.151. 직무관리의 개요 1.1. 직무관리의 정의 직무관리의 정의는 "직무는 개인이 수행하는 과제들의 집합으로 정의되며, 직무 관리란 직무를 체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집, 선발하고 각자 직무에 상응하는 대우를 받게 하며, 그들이 보람을 가지고 일할 수 있도록 설계하는 것을 말한다"이다. 1.2. 직무관리의 중요성 직무관리는 기업의 인력 문제 해결에 있어 필수적인 요소이다. 직무란 개인이 수행하는 과제들의 집합으로, 직무관리란 직무를 체계적으로 정비하고 적합한 인력을 모집, 선발하여 각자의 직무에 상응하는 대우를 받게 ...2024.09.15
-
간호관리학 3장 조직 요약2024.09.191. 간호관리 개요 1.1. 간호관리의 개념과 목표 간호관리의 개념과 목표는 다음과 같다. 간호관리는 간호조직의 목표 달성을 위해 간호사를 포함한 인적자원을 효율적으로 관리하고 조직화하는 것을 의미한다. 간호관리의 주된 목표는 양질의 간호서비스를 제공하여 환자의 건강을 증진시키는 것이다. 구체적으로 간호관리는 간호인력의 확보, 개발, 보상, 유지관리 등의 인적자원관리와 간호조직의 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 조직관리 기능을 포함한다. 간호관리자는 이러한 기능들을 수행하여 간호조직의 효율성과 생산성을 높이고 간호서비스의 질을 향...2024.09.19
-
책임간호사직무기술서2024.10.071. 중환자실 책임 간호사의 직무분석 1.1. 직무기술서 중환자실 책임 간호사의 직무기술서는 다음과 같다. 중환자실 책임 간호사의 직무명은 '책임 간호사'이며, 근무부서는 중환자실(ICU)이다. 직무 위치는 하나의 간호단위나 특수부서의 간호업무를 책임진다. 주요 직무 및 책임으로는 중환자를 자주 관찰하여 특별한 간호를 지시하거나 급한 경우 직접 수행하며, 간호업무가 원활하게 돌아갈 수 있도록 특수처치 및 일반간호사의 일을 돕는다. 또한 임종에 임하고 있는 환자와 가족에게 안위를 제공하고, 환자, 가족과 면담하며 면회시간에 면회객을...2024.10.07
-
통합전공 정리2024.11.211. 경영학 원론 1.1. 경영학 개론 1.1.1. 경영학 지도원리 경영학의 지도원리는 효과성과 효율성이다. 효과성이란 목표한 바를 이루는 것이며, 효율성이란 최소의 투입으로 최대 효과를 얻는 것을 말한다. 기업은 내부환경과 외부환경의 영향을 받는다. 내부환경은 기업 자체적인 요소이고, 외부환경은 일반환경과 과업환경으로 구분된다. 일반환경은 모든 기업에 공통적으로 영향을 미치는 요소로서 통제할 수 없고, 과업환경은 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치는 요소로서 통제가 가능하다. 민츠버그는 경영자의 역할을 대인관계 역할...2024.11.21
-
경영 족보2024.10.151. 전략적 인적자원관리 1.1. 인적자원관리와 지속가능경쟁우위 인적자원관리와 지속가능경쟁우위는 서로 긴밀한 관계를 갖고 있다. 기업의 경쟁력과 성과를 좌우하는 핵심요인이 바로 인적자원이기 때문이다. 기업이 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리를 전략적으로 수행해야 한다. 인적자원관리는 기업의 전략적 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 활용하고 개발하는 활동이다. 전략적 인적자원관리는 기업의 목표와 전략에 부합하는 인적자원의 확보, 개발, 활용을 통해 기업의 지속가능한 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력을 의미한다...2024.10.15
1 / 3
