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산타페 평가A+최고예요

..PAGE:1산타페 (바닐로,밀레) 3편광고 기획..PAGE:2목차1. 상황분석시장분석소비자분석제품분석광고분석경쟁사분석2. 광고 전략광고목표목표소비자층광고컨셉광고예산3. 크리에이티브 전략크리에이티브 목표크리에이티브 컨셉크리에이티브 전략크리에이티브 전술4. 매체전략5. SWOT 분석..PAGE:3시장분석전체 캔커피 시장규모년도 판매금a(억원) 성장((%)198년 1,040 -5199년 1,260 212000넀 상반기 1,104 25꾸준한 성장세를 보이고 있는 캔커피 시장올 커피시장 8천 200억원 예상캔커피 시장은 22 %를 차지..PAGE:4업체별 시장분석3대 big blend 가업계 50% 이상을 점유한 상태..PAGE:5제품분석고급화, 차별화로 틈새시장 공략..PAGE:6소비자분석주 타겟층 - 20대 젊은층(Heavy user 군으로 일주일 3~4개 음용자)자체(130명 대상) 설문결과식후 입가심용도하루 한잔 이상(캔커피 일주일1개이상)저관여 소비패턴이미지 중심의 소비재로 캔커피를 인식입맛의 고급화(need)인스턴트 커피에 원두커피의 느낌을 조화(want)..PAGE:7광고분석Key claim - “작은 캔 속의 자유”, “나만의 자유”1편 - happy together2편 - rain drops falling on my head‘자유’ 일관적인 브랜드 아이덴티티를 유지자체조사 결과모델이 흥얼거리는 배경음악의 인지율이 최고광고 인지율 및 선호도까페라떼와 함께 가장 높게 집계타사제품들의 ‘사랑’ 컨셉과 차별화..PAGE:8광고전략광고목표 설정99년 12월 현재59. 3%인 브랜드 보조상기도를 70%까지 높임31. 3%인 광고 보조상기도를 50%까지 높임목표소비자 층17세~ 25세까지 학생층편의점 이용이 잦고 활동적인 라이프 스타일..PAGE:9광고전략광고컨셉맛의 보존을 위한 용기의 장점 부각한국인의 입맛에 맞춘 커피지속적인 자유 이미지 유지Product concept원두커피, 생우유, 연유 등 고급원료차별화된 병용기를 사용한 고급커피Brend concept고급스러움 + 자유스러움..PAGE:10광고예산2000년도 상반기 현재21억5천4백만원(kobaco통계)이에 0.7% 상승된 수준의 예산책정..PAGE:11크리에이티브 전략크리에이티브 목표상품패키지의 변화를 주의 시키고,측정 가능한 커뮤니케이션 목표 및 Target 은광고목표와 함께 함광고기간 : 2000년 11월~ 2001년 3월광고예산 : 24억..PAGE:12크리에이티브 컨셉1,2편 광고 컨셉을 유지하는 것을 기본패키지 변화(병)에 take out 장점을‘자유’ 컨셉에서 여행과 연결시킴배경음악의 흥얼거림은 통일성부여청각적 이미지 통해 브랜드 아이덴티티를 주의새로운 병용기 상품과 연결고리화Ending - 동일 key claim ‘나만의 자유 산타페’..PAGE:13크리에이티브 전략 및 전술브랜드 이미지 전략긍정적 (Favorable)강력함 (Strong)독특함(Unique)브랜드 자산도(친숙도)를 높임..PAGE:14

경영/경제| 2003.06.06| 16페이지| 1,000원| 조회(693)

음료, 산타페, 캔커피

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베스킨

..PAGE:1베스킨라빈스 광고 기획서..PAGE:2조조원 소개차 례Ⅰ. ABOUT 베스킨라빈스Ⅱ. 상황분석Ⅲ. 마케팅전략Ⅳ. 광고전략Ⅴ. 표현전략Ⅵ. 매체전략Ⅶ. 광고시안..PAGE:3Ⅰ. ABOUT 베스킨라빈스 311. 베스킨라빈스의 출발2. 기본정신3. 회사연혁..PAGE:41. 베스킨 라빈스의 출발“We Make People Happy!”사람들을 행복하게 한다기본정신31의 의미-한 달에 매일한가지씩 먹을 수 있는31가지의 아이스크림.열린 원-새로움에 항상열려 있는 진취적이고활동적인 회사를 상징열린 원과 31어니라빈스와 버튼베스킨우리는아이스크림을파는 것이 아니라즐거움을파는 것이다..PAGE:51985년 6월 배스킨 라빈스 인터내셔널사와 합작투자 계약 체결,아이스크림 제조업 허가1986년 8월 성남공장 생산시작, 국내 제 1호 명동점 개설.써티원 아이스크림 판매 개시1988년 아이스크림 전문점 가맹사업 시작1992년 2월 비알코리아 부산사무소 설립1992년 트레이닝 센터 개설1993년 4월 음성공장 신축1993년 던킨도너츠 인터내셔날사와 합작투자 계약 체결1994년 4월 배스킨라빈스 100번째 점포 오픈1994년 10월 던킨도너츠 가맹산업 시작1995년 7월 배스킨라빈스 200번째 점포 오픈1996년 3월 명예 헌장 수상1996년 8월 배스킨라빈스 300번째 점포 오픈1997년 4월 비알코리아 중국 사업 진출 계약 체결1997년 5월 배스킨라빈스 인터내셔널사가 시상하는Challenge of excellence상 수상1998년 10월 배스킨라빈스 400번째 점포 오픈1998년 8월 98년 NCSI 조사 아이스크림 부문 고객 만족 1위1998년 12월 미래형 매장(Store of the Future) 점포 오픈1999년 9월 배스킨라빈스 트레이닝센터 확장 이전1999년 10월 99년 NCSI 조사 아이스크림 부문 고객 만족 1위 (2년연속)1999년 12월 한국유통대상 프랜차이즈부문 금상수상2. 회사연혁..PAGE:6Ⅱ. 상황분석1. 시장상황분석2. 경쟁사 상황분석3. 소비자 상황분석4. SWOT분석..PAGE:7* 자료원 : LG애드 Marketing Information System(‘95~’01), 식품통계년감 (단위:억원)■ 고급 아이스크림 시장 규모 추이 (업계 예상)5760 5************* 10************* 10*************00 1300전체 IC 고급수입 IC5760 5************* 10************* 10*************00 13000 00 00 00 00 00 00 095년96년97년98년99년00년01년5,7606,2307,1007,4108,0008,91010,0005608001,0007001,0501,2001,300(9.7%)(12.8%)(14.1%)(9.4%)(12.9%)(13.7%)(13.0%)전체 및 고급 아이스크림 시장 규모 지속적인 증대 추이01년도 전체 아이스크림의 1조원 돌파와 고급 아이스크림 1,300억원 돌파올해 1,500억원 정도 예상1-1. 시장상황분석..PAGE:8경쟁상황특성1-2. 시장상황분석■ 경쟁 상황 추이BR의 시장 주도 및 Volume 확대경쟁 수입 브랜드 3개 추가 진입14개 브랜드로 증가시장 경쟁 구도의 재편- 주요 수입브랜드 몰락- 11개 브랜드로 감소경쟁 심화경쟁 브랜드수의 폭발적증가(경쟁브랜드 40여개)제2성장기 (‘00~)IMF (’98~’99)성장 초기 (’94~’97)도입기 (~’93)Scooping 시장 창출기경쟁 브랜드간 경쟁 미약경쟁 브랜드 진입시장 규모 추이40여개로 확대10여개로 축소14개 경쟁 브랜드시장규모는 IMF 이전수준 상회고급 아이스크림 시장에 BR31 의 독점적 지배력은 지속적으로 유지→경쟁 브랜드 진입이 활발하지 않은 상황에서도 시장규모는 지속적으로 상승하여BR의 지배력이 보다 강화됨..PAGE:92. 경쟁사 상황분석■ 시장 점유율 추이 (‘00년말 기준)배스킨라빈스가 67.4 %로 고급 아이스크림 시장 No.1 강화→ 경쟁이 치열했던 97년 상황보다 점유율이 보다 상승함* 자료원 : LG애드 Marketing Information System(‘95~’01), 식품통계연감, BR Korea 제공자료배스킨라빈스67.4 %하겐다즈12.3 %나뚜르4.9 %기 타16.0 %< 고급 아이스크림 업계 점유율 (2000년말 기준) >50 3880 46100 5170 57105 60120 6750 3880 46100 5170 57105 60120 6738%46%51%57%60%67%5608001,0007001,0501,200시장 규모배스킨라빈스 M/S95 96 97 98 99 00< BR Korea 시장점유율 추이(‘95년~’00년) >..PAGE:10■ 고급 아이스크림 인지도 및 Share of Voice73.37.71.717.450 3880 46100 5170 57105 60120 670 00 00 00 00 00 01순위 중복83 95.39.3 32.75.7 20.31.7 30.3 0.70 00 00 00 00 073.37.71.717.40000집단별 평균 구매횟수/월 구매 금액/1회 총 구매력/월15~19세 2.72 4,715 12,82520~29세 2.74 5,590 15,33530~39세 2.05 6,695 13,691강남동 2.77 5,865 16,270강남서 2.32 5,494 12,730강북동 2.54 5,605 14,255강북서 2.08 5,652 11,745학생(고등,대학생) 2.79 4,970 13,861전업주부 1.98 6,421 12,730직장인 2.29 6,317 14,477평가 속성 배스킨라빈스 하겐다즈 나뚜루 돌로미티 TCBY부드러운 맛 60.0 31.7 31.3 5.7 2.7고급 원료 사용 54.7 40.7 26.0 6.0 1.7다양한 맛 94.3 9.3 6.3 0.7 1.0유지방이 많다 55.3 38.7 19.3 5.7 1.3전반적으로 맛이 좋다 77.7 25.3 16.0 3.7 1.7직원이 친절하다 87.3 15.0 16.7 2.7 2.7매장이 깨끗하다 84.0 20.7 17.0 3.7 3.0전반적으로 선호한다 91.3 17.0 9.7 1.3 0.373.37.71.717.4배스킨라빈스나뚜루하겐다즈없다/모르겠다배스킨라빈스(72.0%)나뚜루(24.0%)기타(하겐다즈,본젤라또)(4.0%)배스킨라빈스 광고는 S.O.V의 우위 속에 높은 광고 Top of Mind 유지→ 롯데 나뚜루 광고는 집행 광고비 대비 Top of Mind 미약* 자료원 : 고급 아이스크림에 대한 소비자 조사(‘01.9~10, n=300), 한국광고데이타(KADD)< 고급아이스크림 광고 최초상기도(%) >< 고급 아이스크림 업계 광고비 점유율(01년 1~9월) >..PAGE:11나뚜르 광고하겐다즈광고..PAGE:123. 소비자 상황분석누가 우리의 주요 고객인가?매장을 찾는 빈도수가 높은 경향몰려다니는 것을 좋아함건강과 소화에 대한 관심이 별로 없음단 음식을 선호소비에 있어서 기능성 보다는 감각을 중시브랜드를 선호하는 소비성향자신의 기호를 위해 투자할 줄 하는10대 후반부터 20대 초반 (미혼/기혼)의젊은 여성. 주요 고객입니다...PAGE:13시장 규모- 아이스크림 시장 규모의지속적 증가- 전체 아이스크림 시장 내 프리미엄 아이스크림 비중 증가경쟁 상황- 소비자 대상 Comm.보다는유통력 확보에 주력경쟁업체의 움직임있으나 시장에 미치는영향은 미미함소비자- 아이스크림 전문점 이용빈도가 증가되는 경향고급 아이스크림 시장 규모와 소비자의 아이스크림 소비 측면에서는IMF 이전 수준으로 회복되어상반기에 경쟁업체의 적극적인 마케팅활동이 예상되었으나실제 큰 변동 없이 배스킨라빈스가 여전히 독보적인 1위 고수■ 상황 분석 요약..PAGE:144. SWOT분석*소비층의 불균형(10대에 편중)*상대적으로 고가인 제품*주거권 매장수의 부족W*고급아이스크림시장의NO.1 위치.*다양한 아이스크림유와꾸준한 신제품개발*적극적인 마케팅 활동 유지S*고급아이스크림 시장의지속적 성장*소비심리의 활성화O*주경쟁사들의 적극적마케팅활동 시작*해외 성공 고급아이스크림브랜드들이 다량 도입T..PAGE:15Ⅲ. 마케팅전략1. 마케팅 목표2. 마케팅 전략3. STP분석..PAGE:161. 마케팅 목표현재시장 점유율67.4%2002년4/4 분기까지70%로 성장..PAGE:172. 마케팅 전략과 그에 따른 광고전략정 교 화강 화 기도 입 기기간커뮤니케이션목표마케팅전략커뮤니케이션컨셉CM내용1996.7 ~ 1997.81997.9 ~2002 ~지명도 획득특성 포지셔닝브랜드 자산 관리제품인지브랜드 선호브랜드 충성도골라먹는 재미가 있다고르셨어요 - 23번째 거요배스킨라빈스 삼십일-임현식서른하나중의 하나서른하나중의 하나..PAGE:183. STP분석디자인 29%향 26%맛 21%가치 15%가격 9%시장세분화5대도시에 거주하고고등학교이상의 교육을받은(또는 받고있는)자기주장이 강한10대후반~20대초반의 여성타 겟제품의 원천적 특성을활용하는 포지셔닝방법-BR의 다양한 종류의아이스크림포지셔닝STP 분석..PAGE:19* Target Profile학 생 증이름: 이소연영어과 20138생년월일:1985년 1월17일한국외국어 고등학교키 163몸무게 극비생김새 보시다시피 언제나 반듯한 깻잎으로 승부한다. 비록 눈은 작지만 웃을 때만 드러나는 보조개는 백만불 짜리다.가족관계 신세대 부모님, 귀여운 남동생좌우명 난 내가 만들어간다.취 미 스크랩, 인터넷 서핑, 아바타 꾸미기좋아하는 것 초컬렛, 아몬드봉봉, 생딸기쥬스, 뽀사시(우리집 강아지),좋아하는 색 핑크!

경영/경제| 2003.05.29| 33페이지| 1,500원| 조회(685)

아이스크림, 베스킨, 31, baskin

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팬틴 평가A좋아요

..PAGE:1건강함이 느껴져요팬틴 헤어 헬스 시스템..PAGE:2광고..PAGE:3목차Ⅰ. 회사 연혁Ⅱ. 제품분석Ⅲ. 상황분석Ⅳ. 마케팅 전략Ⅴ. 광고전략Ⅵ. 크리에이티브 전략Ⅶ. 매체전략..PAGE:4..PAGE:5P&G 회사 연혁세계 500대 기업 중 100위 내에 드는 우수기업1989년 한국 P&G 국내 시장 진출국내 사업 주력 상품⇒ 프링글스, 아이보리, 페브리즈, 팬틴, 비달사순, 위스퍼, 화장지 코디 등을 판매자료출저; 한국 P&G 홈페이지 http://www.pg.co.kr..PAGE:6..PAGE:7모이스춰케어 데일리 트리트먼트 샴푸수분과 영양공급→푸석한 머리를 33%까지 촉촉하게포인트볼륨케어 데일리 트리먼트 샴푸모발강화 효과→ 힘없고 가는 머리에 탄력을포인트비듬케어 트리트먼트 샴푸비듬과 두피 가려움을 예방포인트플러스케어 데일리 올인원 샴푸샴푸+컨디셔닝린스+트리트먼트가 하나로포인트..PAGE:8팬틴의 모발 개선 단계모발 영양공급 → 한올한올 건강하고 윤기있게 탄력적인 머릿결 유지자료출저; 팬틴 홈페이지 http://www. pantene.com/ko_KR/..PAGE:9..PAGE:101. 시장상황분석 - 시장규모2001년 한해 시장 크기→ 전체 샴푸시장 5500억 규모전년 동기에 대비 20% 이상 성장전체 샴푸 시장의 34%를 프리미엄 샴푸가 차지자료출저; 한국경제 2002.3.21 보도자료..PAGE:11일반샴푸→ 챠밍, 하나로, 코오롱, 식물나라, 드봉, 더블리치 등프리미엄 샴푸→ 팬틴, 엘라스틴, 비달사순, 헤어팩, 아쿠아에어, 도브, 선실크, 비타민 케라틴, 리앙뜨, 댄트롤 등< 프리미엄 샴푸란?? >>일반 샴푸보다 15~20%가량 비싼 가격세척기능, 모발의 탄력 및 윤기강화 기능, 손상모발 복원→ 전문적 모발관리 제품샴푸에 코스메틱적 기능이 강화된 기능성 제품브랜드별 샴푸 분류..PAGE:12시장점유율 (M/S)팬틴도브엘라스틴헤어팩비달사순15.711.69.58.54.2팬틴 도브 엘라스틴 헤어팩 비달사순15.7 11.6 9.5 8.5 60대28 33 23 12 400000성분 가격 향 제조회사명 광고 기타12 6 10 6 4 12000000< 프리미엄 시장 내 점유율 >>70%를 개 3개 브랜드가 점유→ 팬틴, 도브, 엘라스틴팬틴이 시장 내 32%로 우세→ 대규모 물량공세가 없어도1위 고수 (덤, 선물셋트)전체샴푸 시장 대비 프리미엄 샴푸의 점유 현황자료출저; 2002.3 시장조사기관 AC닐슨, 샴푸시장의 동향..PAGE:13샴푸 시장조사점유율부산 진구 부전동 소재 L백화점 부산 진구 전포동 소재 C마트 부산 진구 부전동 소재 A마트주 구매자 분석→ 직장여성이 가장 많음, 20대 초 여대생, 30대 주부, 20대 연인, 30대 부부, 10대 후반 여학생 순으로 나타났다.자료- 2002.5.18일, 25일 시장조사 (시간;13:00~18:00)부산에서 대형 유통경로 기준, 유동인구가 가장 많은 상가 밀집 지역 기준팬틴헤어팩도브252010성분 향 가격 제조회사명 광고 기타24 20 12 12 8 24본인 부모님 형제/자매 기타48 36 12 4할인매장 인근슈퍼 백화점84 12 4팬틴 도브 비달사순30 15 10팬틴 도브 엘라스틴5100 5000 5200팬틴 헤어팩 도브25 20 10도브팬틴엘라스틴302015팬틴 도브 엘라스틴4800 4500 4900 23 점유율팬틴 도브 엘라스틴 도브 팬틴 엘라스틴4000 4400 5100 30 20 15팬틴도브비달사순301510성분 향 가격 제조회사명 광고 기타24 20 12 12 8 24본인 부모님 형제/자매 기타48 36 12 4성분향가격제조회사명광고기타24201212824본인부모님형제/자매기타4836124할인매장 인근슈퍼 백화점84 12 4할인매장인근슈퍼백화점84124팬틴 도브 비달사순30 15 10팬틴 도브 엘라스틴5100 5000 5200팬틴 헤어팩 도브25 20 10..PAGE:14시장의 흐름 (PLC)전체 샴푸시장은 성숙기로 포화 상태→ 현재 기존 제품들이 이미지 변화시도, 기능성 강조프리미엄 샴푸시장은 성장기로 1600억 가량→ 전년 대비 2이동→ 헤어케어 제품까지 출시 야기, 프리미엄 샴푸로의 시장 활성화자료출저; 2001.8 잡지 “마케팅”프리미엄 샴푸일반샴푸70년 70년80년 80년90년 90년2000년 2000년0 510 2040 6080 40팬틴 도브 엘라스틴 헤어팩 비달사순점유율 15.700% 11.600% 9.500% 8.500% 4.200%연령별 주 구매자20대 30대 40대 50대 60대28% 33% 23% 12% 4%구매 동기성분 가격 향 제조회사명 광고 기타(쓴후 느낌,지속력12 6 10 6 4 12구매장소할인매장 인근슈퍼 백화점42 6 2프리미엄 시장의 성장기70년 80년 90년 2000년프리미엄 샴푸 0 10 40 80일반 샴푸 5 20 60 40프리미엄 샴푸일반샴푸..PAGE:152. 소비자 상황분석- 구매경향분석< 주 구매자>>핵심적 주 구매자→ 2~ 30대 여성 (시장조사)20대가 사회진출 연령층→ 소비심리 부각표는 여성기준, 20대 여성이 33%자료출저; 2001.10.17 롯데백화점 고객 소비조사20대30대40대50대60대332823124팬틴 도브 엘라스틴 헤어팩 비달사순15.7 11.6 9.5 8.5 4.2팬틴도브엘라스틴헤어팩비달사순15.711.69.58.54.270' 80' 90' 00'프리미엄샴푸일반샴푸20대 30대 40대 50대 60대33 28 23 12 4성분 가격 향 제조회사명 광고 기타12 6 10 6 4 12..PAGE:16구매의사 결정자美에 대한 욕구 심화 +헤어스타일링에 대한 관심 부각팬틴은 주로 20대가 구매→ 구매자가 주로 본인 또는비슷한 공감대를 형성하는형제, 자매끼리 원하는 상품을 공동 구매본인부모님형제/자매기타4836124성분 향 가격 제조회사명 광고 기타24 20 12 12 8 24본인 부모님 형제/자매 기타48 36 12 4할인매장 인근슈퍼 백화점84 12 4팬틴 도브 비달사순30 15 10팬틴 도브 엘라스틴5100 5000 5200팬틴 헤어팩 도브25 20 10팬틴도브비달사순301510..PAGE:17구매동기와 주 구매장소성분향가격제2 8 24본인 부모님 형제/자매 기타48 36 12 4할인매장 인근슈퍼 백화점84 12 4팬틴 도브 비달사순30 15 10팬틴 도브 엘라스틴5100 5000 5200팬틴 헤어팩 도브25 20 10할인매장인근슈퍼백화점84124성분 향 가격 제조회사명 광고 기타24 20 12 12 8 24본인 부모님 형제/자매 기타48 36 12 4할인매장 인근슈퍼 백화점84 12 4팬틴 도브 비달사순30 15 10팬틴 도브 엘라스틴5100 5000 5200팬틴 헤어팩 도브25 20 10팬틴도브비달사순301510설문지 결과 기간;2002.5.23~25, 여성, 무작위 50명 대상..PAGE:18우리제품 이미지사후 개선 능력이 좋다.시스템 케어로 골라 쓸 수 있어서 좋다.기능성이라 다른 제품과 차별적이다.비싸다.제품명이 어렵다.고객만족도가 높다.모델들이 쓴다는 전문적인 이미지가 강하다.부드럽고 느낌이 좋다.용기 디자인이 예쁘고 깔끔하다...PAGE:19경쟁사 상황분석시장점유율에 비례한 팬틴의 최대 경쟁사1. 도브, 선실크 (유니레버 코리아)2. 엘라스틴 (LG 생활건강)3. 헤어팩 (태평양)4. 비달사순 (한국 P&G)5. 케라틴 헤어팩(꽃을 든 남자-소망화장품)..PAGE:20경쟁사 시장규모 및 점유율최고 경쟁사 유니레버 KOREA, 도브순한 보습 샴푸 전략2002년 1~2월 팬틴 누르고 1위 자리 매김→ 명절 선물셋트 공략점유율 2위로 11.6%바짝 추격하고 있는 LG 생활건강, 엘라스틴20대 여성 타겟→ 타겟에게 어필하기 위해 찾아가는 마케팅→ 신촌, 강남, 명동 등에서 거리 이벤트 실시2001년 여름 시즌 월 평균 35억원 어치 판매→ 2001년 총 200억원 이상 매출 달성자료출저; 해당 홈페이지 (http://www.dove.co.kr http://www.Lgcare.co.kr )..PAGE:21경쟁사 광고표현 분석도브- 촉촉함이 달라요. 도브도브 레이디 선발로 일반인 모델 기용입증형 광고로 친숙하고 편안안 이미지로 어필엘라스틴- 당신의 머리,엘라스틴에게는 피부입니다전 팩 하세요!!모발에 팩을 한다는 새로운 발상 → 신선함제안, 권유형으로 제품의 특°장점을 부각비달사순- 전문가의 손길이 느껴집니다.전문가와 모델 등장으로 신뢰감을 높힘헤어디자이너의 나레이션으로 기능성임을 더욱 강조..PAGE:22팬틴의 광고표현 분석팬틴 컨디셔닝 린스- Violin끊어지지 않는 건강한 머릿결팬틴 컨디셔닝 린스- 바이올리니스트 김지연손까지 촉촉해지는 느낌이에요팬틴 컨디셔닝 린스- 린스, 따로 쓸게 없다?린스의 영양이 진할수록머릿결은 아름다워집니다.팬틴 컨디셔닝 린스장미와 어울리는 아름다운 머릿결더욱 건강해진 팬틴- 헤어 헬스 시스템당신만의 시스템을 선택하세요팬틴 모이스춰 케어상상만 하셨나요?차분하고 촉촉한 머리.팬틴 볼륨케어상상만 하셨나요?풍성하고 탄력있는 머리...PAGE:23SWOT 분석S 질이 좋고 고객 만족도가 높다.자신에게 맞는 것을 골라 쓸 수 있다.향이 좋다.브랜드 충성도가 높다.고급스러운 이미지다.사후 개선과 성능이 뛰어나다.O 샴푸시장의 프리미엄화 추세모발에 대한 관심도 증대대형마트 증가로 유통망 확보→ 소비자와 접근 빈도를 높임W 어려운 제품명.쓰던 사람만 쓴다.선물셋트나 리필 제품이 거의 없다.소비자들은 대개 비쌀것이라 인식T 막강한 후발주자의 추적시장경쟁의 치열→ 새 제품이 없을 경우 도태 위기빠른 시장 환경 변화..PAGE:24..PAGE:25마케팅 목표팬틴 시장점유율2002년 6월 ~ 2002년 12월 31일 까지프리미엄 샴푸시장의 1위 유지전체 샴푸 시장의 점유율15.7%20%..PAGE:26S- 시장세분화샴푸의 프리미엄화는 코스메틱 기능 강화가 시발점샴푸시장 변화에 작용하는 중요 요소제조회사명샴푸유형향효과가격성분..PAGE:27T- 표적시장 선정높은 소비자 만족도와 구매동기에 근거→ 사후 효과와 개선능력 (모발 관리, 유지부분)모발 건강 효과..PAGE:28P- 포지셔닝소비자 이점 강조→ 소비자가 팬틴을 선택함으로 받을 수 있는 이익다른 제품에도 다양한 성분은 들어있지만 사용 후 직접적으로 개선되거나 효과가 크게 나.

경영/경제| 2003.05.29| 38페이지| 1,000원| 조회(997)

샴푸, 팬티, pantene

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하이트 맥주

..PAGE:1과 목 :담당교수 :학 과 :학 번 :학 과 :학 번 :하이트 광고 기획서..PAGE:2(1)시장 상황 분석-국내 주종별 출고 추이-주류 시장 규모-국내 맥주시장 규모 및 주류 시장내 맥주 구성비 증감-시장점유율-시장경향(2)소비자 상황 분석-맥주 주 구매자-구매 동기-소비자 상황 분석의 결론(3)경쟁사 상황 분석-경쟁사별 시장 점유율-경쟁사 특징(4)SWOT 분석1.상황분석..PAGE:32.마케팅 전략(1)마케팅 목표(2)마케팅 전략-시장 세분화-표적 시장 선정-위상 정립-시장점유율-시장경향3.광고 전략(1)광고 목표(2)표적소비자(인구통계학적 방법)(3)광고 컨셉 설정..PAGE:44.표현 전략5.매체 전략..PAGE:5품 명 : 하이트(hite)용 량 : 330㎖, 500㎖, 640㎖, 355㎖캔, 500㎖캔알 콜 : 4.5%◎최첨단 MF(Micro Filtering)공법을 이용한 처리로 신선함이 살아 있다.◎ dry mill공법으로 맥아 껍질을 제거함으로 맥주의 쓴맛 제거 더욱 깨끗한 맥주.◎ 국내최초의 비열처리 맥주.◎ 100% 암반수로 만든 순수한 맥주.◎ 국내 식음료업계 최초로 온도계마크 부착.◎ 한국인의 구강구조에 적합한 하마캔 개발...PAGE:61 . 상 황 분 석(1)시장 상황 분석주류 공업협회 출고자료 기준..PAGE:7(1)시장 상황 분석주류공업협회 2001년 출고자료 기준1 . 상 황 분 석..PAGE:81 . 상 황 분 석(1)시장 상황 분석주류공업협회 출고자료 기준..PAGE:91 . 상 황 분 석(1)시장 상황 분석주류 공업협회 2001년 출고자료 기준..PAGE:101 . 상 황 분 석(1)시장 상황 분석주류 공업협회 출고량 자료현위치성숙기..PAGE:11(2)소비자 상황 분석1 . 상 황 분 석브랜드메이저 조사결과..PAGE:121 . 상 황 분 석(2)소비자 상황 분석브랜드메이저 조사결과..PAGE:131 . 상 황 분 석(2)소비자 상황 분석◎ 연령대가 낮아 질수록 하이트의 비중이 낮게 나타나는 가운데 상대적으로젊은 층의 카프리 선호가 눈에 띄었다...PAGE:141 . 상 황 분 석(3)경쟁사 상황 분석-경쟁사별 시장 점유율주류 공업협회 2001년 출고자료 기준..PAGE:15(3)경쟁사 상황 분석-경쟁사의 특징1 . 상 황 분 석..PAGE:161 . 상 황 분 석(4) SWOT 분석..PAGE:172 . 마케팅 전략(1) 마케팅 목표2002년 12월 31까지 시장점유율 65% 확대..PAGE:182 . 마케팅 전략(2) 마케팅 전략(S-T-P)-시장 세분화(Market Segementation)브랜드메이저 조사결과..PAGE:192 . 마케팅 전략(2) 마케팅 전략(S-T-P)-시장 세분화(Market Segementation)브랜드메이저 조사결과..PAGE:202 . 마케팅 전략(2) 마케팅 전략(S-T-P)-표적 시장 선정(Market Targeting)젊은 층으로 갈수록 하이트의 인지도는 떨어지고 있다.여기서는 우리는 지금 당장의 시장 성장이 아닌 몇 년 후의 시장 성장을 위해 20대 후반의 남성을 표적 시장으로 선정하였다...PAGE:212 . 마케팅 전략(2) 마케팅 전략(S-T-P)-위상 정립(Positioning)하이트는 신호등 맥주이다.기존의 천연 암반수 깨끗한 맥주의 이미지에똑똑한 신호등 맥주를 Positioning...PAGE:223 . 광 고 전 략(1)광고 목표-브랜드 인지도 향상..PAGE:23◎하이트맥주만의 핵심역량우위의 장점인 '물'의 우수성으로 경쟁제품과 차별화시켜

경영/경제| 2003.05.28| 29페이지| 1,000원| 조회(1,186)

마케팅, 맥주, hite, 화이트

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[음료] 광고론 참이슬

참(眞)이슬(露)眞露는 1924년, 평안남도 용강에서 우천 장학엽 선생에 의해 창업. 1.4 후퇴와 함께 월남하여, 부산 서면에 둥지를 틀었다가 1953년 서울 영등포로 터전을 옮겼습니다. 지금은 경기도 이천, 충북 청원, 경남 마산에 공장을 두고 있음 眞露는 참진이슬로 , 天菊 , “매화秀”, 진로포도주 , 쥬니퍼 , 체리15, 레몬15 , 石水 등을 국내와 세계 80여 국가에 판매함기 업 소 개국내주류시장국내 주류 시장주) 자료출처 : 대한 주류공업협회 2002년 총 매출액 기준국내주류선호도맥 주 : 47.4% 소 주 : 41.0% 전통주 : 3.4% 양 주 : 2.8% 칵테일 : 2.8% 와 인 : 1.8%국내 주류 선호도전국 소주사 시장 점유율국내소주시장국내 소주 시장2002년 국내 판매량(수출제외)주) 자료출처:대한주류공업협회참이슬 VS 山소주녹차 잎을 우려낸 깨끗한 맛과 개운한 맛이 살아 있는 소주대나무 숯으로 3번 걸러 꺠끗한 소주제품컨셉ㆍ지리산 줄기 청정 녹차 산지에서 채집한 녹차 잎을 사용 ㆍ숙취 감소효과에 탁월ㆍ국내 최초 대나무숯 여과공법도입 → 저알콜, 부드럽고 깨끗한맛 ㆍ아스파라긴 첨가 → 숙취해소특 징22%알콜도수360ml용 량山 소 주참 이 슬경쟁사 분석전망분석(주)진로는 현재 소주시장을 53%정도 점유하고 있다. 진로에서 참이슬을 내놓으면서 타회사 보다 강한 경쟁력을 보이고 있다. 참이슬은 타소주보다 순하다는 걸 내세웠기 때문에 여성에게 어필하기 쉽다.전 망 분 석소 비 자 분 석음 주 빈 도브랜드별인지도브랜드별 인지도소주를 선택할 때 항상 한 제품을 선호하십니까?소주 브랜드를 바꾸실 의향이 있습니까?(남성의 경우)(여성의 경우)소주 브랜드를 바꾸실 의향이 있습니까?소주 브랜드 선택 시 결정요인은 무엇입니까?참이슬을 어떻게 생각하고 있는가??전국 1위 브랜드 인정, 인지도 형성 맛이 좋다. 뒤끝이 좋다. 모델의 이미지가 좋다.전국 판매 1위 브랜드 전국 인지도 및 선호도 1위 브랜드 대나무 숯 공정을 통한 품질에 대한 자신감 경쟁사에 비해 참신하고 독특한 광고 및 이벤트 현지인 중심의 영업 조직 구성지방에서의 향토 브랜드에 비해 선호도 미비 지방 유통환경 미확보 저도수 소주(22도)의 후발 주자 자회사(진로)의 경영악화로인하 법정관리 신청여성음주인구 증대 생활 수준의 향상으로 제품의 이미지가 판매에 큰 영향 다양한 매체의 발달로 목표고객에게 대대적인 마케팅 할 수 있는 공간 확대맥주등 경쟁 주류의 소비 확대 소주 시장 자체가 더 이상 커지지 않을 것이란 예상( 주세율 상승과 소비자의 저도수 술 선호) 주류전문소매점 도입 논의 다양한 기능성 소주 출시로 복잡한 경쟁구도 형성 제품, 가격, 유통 면에서 차별화 요소가 없는 시장 상황StrengthWeaknessOpportunityThreatSWOT 분석마케팅전략현재 53.7%의 시장 점유율을 올해 4/4분기까지 60%로 6.3% 증가 시킨다마케팅 목표표적 시장시장 세분화(Segmentation):남성 소주 시장 여성 소주 시장  20대 초반 여성 소주 시장  20대 후반 여성  소주 시장 30대~40대 여성 소주 시장  50대 이상 여성 소주 시장표적시장 선정(Targeting)자료 여성 음주 경험: 1997년 54%  2002년 80.7%(한국 음주 문화센터 조사)한국보건사회연구원의 음주율 조사결과 (대상: 20~59세 성인 남녀 1만 773명 // 비교 년도: 1992년) 성인 전체 음주율: 45.8%  52.1% 남성의 음주율: 0.9%  1.3% 고도 음주자: 6.8%  6% 여성의 음주: 연평균 2.5% 증가 추세 20대 여성의 음주율: 전체 여성의 음주율 보다 20% 높은 64.5% 여성 고도 음주자: 0.9%  1.3%포지셔닝참이슬의 맑고 깨끗한 이미지 = 여성의 부드러우면서 깨끗한 이미지 여자를 닮은 소주 !포 지 셔 닝광 고 전 략광고 목표참이슬과 여성간의 유사한 이미지로 여성의 감성을 자극하여 BRAND LOYALTY를 높인다. 올해 4/4분기 까지 참이슬의 선호도 10% 상승 시킨다.광고소비자Main target친구들과 즐겨 술 마시기를 좋아하고 자기주장이 강하면서도 또한 부드러움을 동시에 지니는 개성있는 20~25세의 여자 대학생Main Target의 특징:새로운 것들을 쉽게 받아들이는 유연함 자기주장이 강하고 여성의 부드러움을소유 대학생들의 음주율 높음 90%광고 Concept 설정여자를 닮은 소주 !Creative 전략매 체 전 략여성의 접촉 빈도가 높은 스포츠신문, 잡지매체 이용 알콜도수가 높은 술은 TV광고가 허가되지 않음으로 여성 관객이 많은 극장광고로 전환.매체계획매체 계획10억20억20억금액20%40%40%비율극장잡지신문매체 비용총 광고비용 50억원 책정.인쇄 광고 1{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2003.05.26| 27페이지| 1,500원| 조회(326)

소주, 주류, 참 이슬

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