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한국의 친환경 시장 평가A+최고예요

한국의 ‘친환경 상품’ 시장Ⅰ. 시장현황1) 친환경 상품 시장의 성장친환경 상품에 대한 선호는 이미 시장에서 두드러지게 나타난다. 산업자원부는 2005년 3조2000억 원이었던 국내 친환경상품 시장이 올해 10조원 규모로 성장할 것이라고 전망했다.친환경상품에 붙이는 환경마크 인증제품 시장규모 역시 2001년 1조 5,327억 원이었던 지난해 9월 12조 5,401억원으로 급증했다.시장이 커지자 환경마크 인증제품 수도 늘었다. 지난 1992년 82개에서 2004년 1,540개로, 올 4월 5,072개로 증가했다. 최근 3년 만에 3.3배 가까이 늘어난 것이다.2) 국민의 친환경 상품 관심 증가국민의 인식도 점차 개선되고 있다. 2006년 말 전국 성인 1024명을 대상으로 실시한 친환경 상품에 대한 국민인식도 조사 결과에 따르면 응답자의 82.8%가 친환경 상품에 관심을 표현했다. 이는 2005년 조사에 비해 24.9%포인트(P)가 늘어난 것이다.환경마크 내용인지도 역시 2004년에 비해 28.4%포인트 증가한 61.2%를 보였다. 이는 친환경 상품과 이를 나타내는 환경마크 제도가 국민들 사이에 어느 정도 자리잡은 것을 보여준다.친환경상품을 구매한 이는 2005년에 비해 39%포인트 늘어난 60%(611명)으로 약 3배가 늘었다. 이들의 대부분은 친환경 상품 사용에 만족스럽다는 반영을 보였다. 특히 상품을 구입할 때 환경마크의 영향을 받은 이가 전체의 84.6%에 달해 환경마크가 상품 구매에 미치는 영향이 어떤지를 보여줬다.특히, 친환경상품 시장은 2005년 7월 ‘친환경상품 구매촉진에 관한 법률’ 시행 이후 급격히 확대되고 있다. 친환경 상품의무 구매 대상인 공공기관의 2004년 구매실적은 2,549억 원, 2005년 7,871억 원으로 법 시행 이후 3배 가까이 늘었다.Ⅱ. 기업들의 현황1) 자동차 업계친환경차의 국내 수입 관세(8%)가 10년 후 완전 철폐되기 전까지 국내 기업의 친환경차 개발이 시급한 실정이다.친환경 차량현대·기아자동차 : 2010년 세계 자동차 산업 환경부문 톱 5를 목표로 2003년 ‘글로벌 환경경영’을 선포했다. 2010년까지 환경경영에 1조3000억 원을 투자하고 환경 친화적인 제품 개발 및 마케팅 판매 서비스 구축을 추진하고 있다. 특히, 하이브리드 카, 연료전지차 등 친환경 자동차 개발에도 적극 나서고 있다.현대자동차 : 미국시장에 디젤차량 출시, 2009년 친환경 LPG 하이브리드 카를 선보일 계획이다.기아자동차 : 친환경 저공해 차량 ‘오피러스 2.7 LPI모델’ 개발. 수도권 대기환경개선에 관한 특별법에 의거, 저공해 자동차로 인정되며 혼합 통행료 50%와 수도권 고영 주차요금 50%를 감면 받을 수 있다.GM대우 : 8월부터 저공해차인 2008년형 윈스톰을 판매쌍용자동차: 렉스턴 2 저공해 모델을 내놓는다.에코디자인현대자동차 i30 :자동차 제품 생산, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 친환경성을 평가하는 LCA(Life Cycle Assessment)를 통해 에코디자인(Ecodesign)을 실현한 최초의 차종으로, 생산공정에서 오염물질의 배출을 최소화하고, 파워트레인의 개선으로 배출가스를 줄였다. 또한, 친환경 소재를 적용하여 폐차시 85% 이상을 재활용할 수 있으며, 95% 이상을 회수해 사용할 수 있도록 환경친화적으로 제작.수입차포드: '지속가능한 환경경영' 추진의 일환으로 에너지ㆍ환경 사업부문을 확대BMW: 차량 성능 향상에 친환경적 요소를 가미한 '효율적 역동성 전략'을 채택, 본격적으로 실행키로 했다고 발표GM: 친환경 수소연료전지 차량 출시 계획④ 자동차 부품친환경 부품 개발에 박차현대모비스 : 재활용이 가능한 자동차 부품 소재 TPU를 국내 최초로 개발해 현대베라크루즈에 적용.2) 타이어 업계한국타이어저연비타이어 fx-옵티모 출시유럽 공장 주력 생산 제품 '옵티모 K715'가 해외 성능테스트에서 2위 차지(마모 성능을 강화하고 연비효율을 향상시킨 소형 승용차용 타이어)금호타이어지난해 세계 최초로 친환경 소재 라이오셀 타이어코드를 적용한 타이어 출시미쉐린챌린지 비벤덤’: 미쉐린 마스코트 ‘비벤덤’ 탄생 100주년에 맞춰 시작된 것으로, 환경 보호와 에너지 절약 등에 초점을 맞춘 세계적인 자동차 경연대회기타가변형 타이어(Active Tread Tire): 도로의 굴곡에 따라 바퀴의 모양이 변화하는 것으로, 열 효율 높음3) 기타① 제지업계 : 친환경 용지와 생산시설을 활용한 제품을 앞다퉈 선보이고 있을 뿐만 아니라 각종 환경관련 인증을 획득해 환경친화적인 기업으로 이미지 강화에 나서고 있다.② 유통업계 : 친환경상품 유통촉진 자발적 협약③ 그 밖에에너지 소비 자체를 줄이는 재활용 등 에너지 절감 서비스로 영역이 확대되고 있다. 자원 낭비를 근본적으로 막는 에너지 절감 서비스가 생산 단가를 낮추고 새로운 시장을 개척하는 신규 사업으로 떠오르고 있다.리바트 : 가구 생산과정에서 나오는 폐목재의 30%를 재활용해 가구 생산에 이용. 나머지 재활용이 어려운 폐목재는 공장시설을 돌리고 난방용도로 사용. 1997년부터 기름 대신 나무와 전기로 공장을 운영해 연간 10억 5000만원의 운영비 절감.삼성전자, LG전자, HP, 델, 노키아 : 수명이 다한 중고 가전 제품을 수거해 부품 등을 재활용하고 있다.Ⅲ. 정부 차원의 노력산업자원부하이브리드 자동차를 구매할 때 일반 자동차보다 비싼 만큼 일정 비율을 보조금으로 지원하고 세금도 깎아주는 등 고강도 지원책을 추진 중친환경박람회, 미래형자동차 개발 및 보급촉진 포럼, 미래형자동차 기술개발 및 인프라 구축방안 세미나 등 개최환경부친환경상품구매촉진에 관한 법률 : 매장 면적이 3천㎡(제곱미터) 이상인 대형마트와 백화점, 쇼핑센터 등은 매장 내에 10㎡ 이상의 친환경상품 판매 장소를 운영해야 함. 2007년부터 의무화.지방정부경기도 : 저공해 자동차 886대 추가 도입대구시 : 2012년까지 133억원을 투입, 대기질을 향상시키기 위한 ‘대기환경개선 종합대책’을 마련해 추진광주시 : ‘친환경 상품 구매 촉진을 위한 조례안’이 지난달 4일 통과돼 지역사회 전반에 친환경 문화를 조성하는 제도적 기반 마련Ⅳ. 전망.친환경 경영 및 친환경 제품은 앞으로도 긍정적이다. 소비자들의 친환경제품에 대한 인식이 높아진데다, 정부의 적극적인 참여 덕분이다.2005년 9월 1차로 30개 대기업이 정부가 인증한 친환경 상품을 구매하기로 자발적인 협약을 맺은 데 이어 2006년 12월에는 17개 기업이 동참했다. 녹색구매 협약을 맺은 기업은 삼성전자, 현대자동차, LG전자, 포스코, KT, 기아자동차, 아시아나항공, GS칼텍스, 현대건설, 롯데백화점 등 47개 기업이다. 이중 25개사는 지난해 1680억원 어치를 구매했다. 환경부가 올해 상반기에 유통업체를 중심으로 녹색구매 협약을 체결할 계획이기 때문에 친환경상품 매출은 더욱 늘어날 것으로 전망된다.또한, 자동차 산업에 있어서 저공해 자동차에 대한 선호는 점점 늘어날 전망이다. 2010년까지 수도권에 일정 비율의 저공해차를 의무 공급하도록 한 법적규제와 자동차 업체들의 친환경 이미지를 제고, 저공해차에 대한 환경부담 개선금 면제 등 소비자 혜택도 많기 때문이다

시장조사| 2008.01.23| 5페이지| 1,000원| 조회(1,178)

환경경영, 친환경, 친환경 시장, 구매촉진, 구매실적

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골프 평가A좋아요

골프의 기원골프 또는 이와 유사한 형태의 게임은 이미 수세기 전에 시작되어 이제까지 계속되어 왔다. 이는 아무런 이견이 있을수 없는 분명한 사실 이다. 그러나 클럽과 볼을 사용하는 형태의 게임은 언제부터 사람들의 관심을 끌게 되었는가를 밝혀내는 대는 좀더 심도있게 연구되어야 할 문제이다.# 유래 하나 : "KOLF"골프가 네덜란드에서 유래되었다고 한다. 그 근거로 콜벤(혹 콜프)을 이야기 한다. 이 게임과 형식은 상당한 부분 많이 알려져 있다. 하지만 아직도 프리슬란트 와 네덜란드 북부지방에 남아있다. 콜벤은 종종 실외의 빙판에서 치러지기도 한다. 그렇 지만 이게임은 본격적으로 나무로 만들어진 플로어와 특별히 설치된 코트에서 치러지는 실내 경기이다."콜벤"의 폭은 약 20피트(6m)이고 길이가 약 60피트(18m)인 실내에 제한된 실내에서 했다는 사실을 에든버러 케논게이트 교회 목사인 워커(Rev. Walker)가 서술하고 있다. 좀더 자세히 알아보면 플로어는 모래와 찰흙, 송진 등을 섞어서 당구대 처럼 평평하게 만든다.그리고 가장자리에는 플로어로 부터 2피트(60cm) 높이로 벽을 쌓았으며 벽에는 볼이 정확하게 바운드되어 나오도록 반질반질한 돌이나 얇은 납판을 붙였다. 양쪽 벽의 각 중간지점으로 부터 약 8~10피트(2.5m~5.5m)에는 직경이 약 5인지(13cm)되는 둥근 기둥을 세워 놓는다. 그래서 이 두개의 기둥은 40피트(12m) 정도의 거리를 두고 마주보며 서있다.콜벤이 골프와 닮은 점은 극히 일부분에 불과한 것으로 보인다. 오히려 이 게임은 하키 혹은 얼어붙은 운하에 적합하도록 변형된 아이스하키에 더 많은 영향을 끼친 것으로 보인다.# 유래 둘 : "Jeu De Mail"프랑스 남부지방에서 성행했던 죄 드 마이(방망이로 하는 게임) 라는 스포츠에서 유래한 설이 있다. 이 게임에서는 마이(mail 목제 방망이)와 함께 나무로 만든 볼이 사용 된다. 방망이는 탄력성이 있어 상당한 거리까지 볼을 쳐낼수 있었다.게임방식은 특정한 지점까지 지정된 코스를 이는 공은 칠 수 없으며 반드시 정지된 상태의 공을 쳐야 했다. (이 점이 골프와 같다.) 먼저 A가 3번 연속해서 공을 칠 권리를 가지며 그 다음부터 상대방이 치는데 상대방은 될수록 목표의 반대쪽이나 치기가 곤란한 개울이나 담 밖으로 친다. 이렇게 경기해서 이긴 편이 내기에 걸린 돈을 차지했다. 팀을 구성해서 시합할 때는 공격측과 수비측으로 나눠 양 팀이 교대로 타구했다. 따라서 승패를 가리는 모든 경기가 그렇듯 플레이가 난폭해지는 일이 많았다. 당시의 법전 기록을 보면 쇠머리 클럽으로 경기도중 상대방의 머리를 때려 상처를 입히는 사례가 많았다.프랑스 역시 이것과 비슷한 펠 멜(Pell Mell)이라는 나무 그루터기에 둥근 쇠테를 걸고 멀리서 새털 공을 쳐넣는 경기가 있었다. 결국 유럽 각국마다 골프와 비슷한 경기가 오래 전부터 있었던 것은 의심할 여지가 없으며 역사를 기록할 수 없는 유사이전의 목동들이 그들의 긴 지팡이로 술내기 공치기를 하던 것이 차츰 발전해 이러한 경기가 됐는지도 모른다. 그러나 이것은 어디까지 추측일 뿐이지 확실한 근거는 없다.단지 유일한 자료는 고고학자들이 암흑시대 이전의 것으로 보이는 끝이 단단한 타구 봉을 발견한 것과 미국의 골프 전당에 15세기 스코틀랜드에서 사용했던 클럽과 비슷한 여러가지 모양의 클럽이 있을 뿐이다.#초창기의 골프1457년 스코틀랜드의 왕 제임스 2세는 골프와 축구를 금지하는 법령을 공포(오늘날과 같은 형태의 경기가 처음으로 문서에 등장)했다. 이 법령의 공포 1백년 전부터 골프는 이미 스코틀랜드 국민들에게 인기 있는 운동으로 자리잡고 있었다. 제임스 2세의 이 같은 조치는 스코틀랜드가 항상 이웃 잉글랜드의 위협 아래에 있었으므로 모든 남자는 무술 연습을 해야 하는 상황 아래서 내려진 것이다. 그러나 스코틀랜드 남자들이 무술 연습보다 골프나 축구에 열을 쏟자 마침내 왕명으로 금지한 것이다. 이러한 이유로 골프 탄생 초창기는 왕권에 의해 탄압을 받았다. 탄압 정책의 일환으로 휴일은 전혀 골프를 할 수 없었으며 네을 지나오는 동안 원시적인 골프볼에서 이제는 최첨단의 기술을 집약시킨 결정체로 골프볼은 발전해왔다. 여러분도 골프를 치면서 단순히 만지고 치는 볼이지만 조그만 볼안에 수많은 역사가 있다는 것을 느끼면 보다 즐거운 플레이가 될 것이다.최초의 골프라는 스포츠는 아주 오래 전 스코트랜드 서부해안에서 시작되었다. 그 당시 골퍼들은 원시적인 장비로 경기를 즐겼으며, 정해지지 않은 에티켓과 불규칙한 방식으로 골프를 즐겼다. 엄밀히 말하자면 제일 오래된 골프클럽과 볼의 재료는 나무부터 만들어 졌다.#나무볼 시대나무볼을 15세기서부터 사용하여 17세기까지 사용하였으며 너도밤나무같은 딱딱한 성질을 가진 나무를 이용했다. 기록 가운데 하나를 참고하자면 존 델리라는 사람이 1550년 나무로 만든 볼을 가지고 경기를 한 기록이 있다.#페더리볼 시대(깃털볼 시대)618년에는 깃털로 된 골프볼 혹은 깃털처럼 가벼운 볼이 도입되었다. 이 볼은 수공예품으로 거위의 털을 밀도가 높게 하여 말가죽이나 소가죽의 구형에 집어넣어 만들었다. 단 깃털이나 가죽은 볼을 만들어 질 때까진 젖은 상태를 유지했다. 따라서 가죽이 마르게 되면 줄어들 게 되고 깃털은 오히려 팽창하게 되어 단단한 볼이 만들어지게 된다. 볼이 다 만들어지면 페인팅한 볼에 만든 사람의 상표를 찍어서 완성시켰다.이러한 과정에 있다보니 페더리볼을 만드는 기술자들은 하루에 3~4개 정도밖에 만들지 못했을 뿐만 아니라 깃털로 인한 폐병도 많았다고 한다. 골프볼의 품질은 만든 사람의 기술에 따라 천차만별이었다. 불행하게도 수공예로 만든 볼의 성질상 가격은 대단히 비싼 편이었다. 때로는 클럽보다 비쌀 때도 있었다. 1600년대 볼을 만든 사람의 기록은 새인트 앤듀르스 지방에 딕슨리스 골프장의 핸리밀스가 소장하고 있다.#구타 페트카 볼시대1848년 들어서부터 새인트 앤드류스의 리브 아담 페터슨에 의해 “the Gutta Percha ball”이 소개되었다. 또한 이 볼은 철도망을 통하여 광범위하게 퍼져 골프의 확산에 이바지하였다. 구타 페르카 걸고 연례적으로 경기를 벌일 것을 결정하고 회원에게 통보하는 서한이 있다. 그러나 경기는 1754년까지 실제로 개최되지 않았다.1754년 5월 14일 처음 열린 골프경기에 걸린 은제 클럽의 헤드에는 세인트 앤드류스(St. Andrews)라고 새겨져 있으며 이 해부터 우승자에게 수여되는 트로피로 사용되었다.이 때 처음으로 다음과 같은 룰이 제정되었다.1. 대영 제국, 아일랜드의 귀족과 신사 및 일반 골퍼는 5쉴링의 참가금을 납입하고 서류에 서명만 하면 누구나 경기에 출전 할 수 있다.2. 대진표는 각 플레이어마다 번호를 부착해서 플레이어 자신들이 추첨하여 결정한다.3. 번호순으로 플레이하며 기록 계원이 스트로크를 기록한다.4. 경기방식은 (매치 플레이) 11홀까지 플레이를 종료한 다음, 다시 11홀까지 플레이한다.기록계원이 각자의 성적을 엄격히 조사하여 가장 많은 홀을 이긴 골퍼가 우승자가 된다. (각 플레이어는 다른 플레이어들과 모두 대전한다.)5. 4크라운화 (1크라운은 5쉴링의 은화임) 가 우승자에게 주어진다.6. 또 우승자에게 은제공과 은제 클럽이 수여되며 클럽은 다음 해 경기가 개최되기 1개월 전까지는 반납해야 한다.7.모든 분규는 당사자 외의 전 참가 골퍼들이 해결한다.8.코치나 하인 및 바퀴 달린 물건, 말을 탄 사람, 개 등은 코스 내에 입장할 수 없다.2)US Open-최고의 권위를 인정받는 '꿈의 무대'세계 4대 메이저 경기 중 가장 권위 있는 대회로 평가받는 경기가 바로 'US 오픈 선수권대회' 이다.그러나 20 세기초, 대회 초창기 에는 'US 아마추어 경기' 에 비해서 스케일이 작았고 또한 오랜 전통의 '브리티쉬 오픈' 에 가려 이렇다 할 권위를 인정받지 못 하였다.US 오픈의 첫 경기는 3일 에 걸친 'US 아마추어 경기' (당시엔 가장 큰 경기) 가 종료 된 바로 그 다음 날인 1895 년 10월 4일 이었다.장소는 뉴포트 골프 클럽 (New Port Golf Club) 의 9홀 코스.US 아마추어 경기에 32명의 선수가 출전한 것에지는 것이 세계적인 추세이며 하루에 2라운드 (36홀) 의 플레이는 무리였기 때문에 이를 시정한 것이라고 말하였다. 그러나 일부에서는 플레이 속도의 둔화는 골프 의 스포츠성을 잃게 하는 것이며 TV중계를 의식한 처사라고 비난하기도 하였다. 이 해에는 남아프리카 공화국 출신의 게리 플레이어가 우승했다. 헤일 어윈은 74 년, 79 년, 90 년 세 차례의 타이틀을 획득하여 US 오픈의 강자로 기록되었고 커티스 스트렌지는 88 년, 89 년 2연패를 수립하여 1950 년, 1951 년 벤 호간이 기록한 2연승의 기록을 28년 만에 갱신하였다. 1991 년에는 페인 스튜어트가 1992 년엔 톰 카이트가 우승 한 세계 최대 권위의 US 오픈은 1994 년 대회 창설 100주년을 맞이했다.3)PGA Championship:미국 PGA가 주관하는 세계적인 프로골프 경기대회.국가 : 미국주최 : 미국PGA시작연도 : 1916년대회주기 : 매년대회기간 : 8월US프로선수권대회라고도 한다. 1916년 시작된 권위 있는 프로골프대회로, 미국PGA(Professional Golf Association of America:미국프로골프협회)가 주관한다. PGA골프투어의 하나이며 마스터즈골프대회, US오픈골프선수권대회, 영국오픈골프선수권대회와 함께 4대 메이저대회에 속한다.1916년 1월 16일 백화점 관리인이던 로드먼 워너메이커(Rodman Wanamaker)가 유명 골프선수들과 산업계의 유명인사 35명을 초청하여 뉴욕 태플로클럽(Taplow Club)에서 골프경기를 개최한 이후 상금 2,500달러를 걸고 프로선수만 참가하는 대회로 발전시켜 뉴욕 브롱스빌의 시워노이컨트리클럽(Siwanoy Country Club)에서 첫 대회를 열었다. 1957년 스트로크플레이로 변경하였으며 각 지방의 신(新)코스를 돌아가며 개최한다.1920년대에는 월터 하겐(Walter Hagen), 1940년대에는 샘 스네드(Sam Snead), 벤 호겐(Ben Hogan), 1960년대에는 잭 니클라우스(Jac다.

예체능| 2002.05.03| 19페이지| 1,000원| 조회(1,020)

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마이클 포터의 ' 국가경쟁우위' 평가B괜찮아요

§마이클 포터의 국가의 경쟁우위§포터는 우선 체계적인 국가경쟁력 이론 정립의 전제가 국가경쟁력의 명확한 내용규정임을 지적하였다. ‘국가 차원에서 유일하게 의미 있는 경쟁력 개념은 국가의 생산성(national productivity)’으로, 특정국가의 기업들이 특정산업에서 경쟁우위를 창출하고 유지할 수 있는 국가의 환경요인을 가리키는 개념이 바로 ‘국가의 경쟁우위(The Competitive Advantage of Nations)’다. 중요한 것은 생활수준의 기초가 생산성의 수준과 증가율을 결정한다는 요인들을 밝히는 것이고, 이를 위해서는 ‘경제 전체가 아니라 특정산업과 전체 산업부문에 초점을 맞추어야 한다’고 하였다. 여기서 기업, 산업 그리고 국가차원간의 관계를 보면 기업은 혁신을 통한 경쟁우위의 창출 주체이고, 기업의 경쟁우위는 그 산업의 국제경쟁력으로 나타나며, 산업의 생산성 제고는 국가차원의 생활수준 향상으로 나타난다는 결론이 정립된다.이상의 국가경쟁력 내용규정에 기초하여 특정산업이 경쟁력을 창출·유지하는 데 영향을 미치는 국가적 요인으로는 요소조건(factor conditions), 수요조건(demand conditions), 관련 및 지원산업(related and supporting industries), 기업의 전략, 구조 및 경쟁양상(firm strategy, structure and rivalry)이 있으며, 그 외 간접적 변수로는 정부(government)와 기회(chance)를 규정하고 국가의 경쟁우위를 ‘다이아몬드 모델’로 설명하였다. 여기서 정부와 기회를 요인이 아닌 변수로 규정한 것은 이들이 직접적으로 산업의 경쟁력을 결정하는 것이 아니라 요인에 미치는 효과를 통해서 산업경쟁력에 영향을 미친다고 보았기 때문이다.포터의 모델은 기존의 무역이론이나 해외투자이론의 주장들을 일부 포함하였지만 요소 열위(selective factor disadvantage), 국내수요의 질, 국내 경쟁의 강도, 정부의 역할 등에서 기존 이론과 다른 주장을 하였다. 예컨대 노동, 자본 등 부존 요소가 풍부한 국가가 경쟁력을 가진다는 비교우위 관점과 달리 다이아몬드 모델은 부존자원이 부족한 국가가 이 같은 불리함을 개선시키려고 끊임없이 혁신하는 과정에서 오히려 국가경쟁력이 제고된다. 또한 정부가 보호하고 육성한 산업보다는 기업 간에 치열한 경쟁을 시킨 산업의 국제경쟁력이 더욱 높았다.다이아몬드 모델에서 중요한 것은 이것이 체계적으로 작용한다는 것이다. 즉, 각 요소는 상호작용을 통하여 산업의 경쟁력에 전체적으로 영향을 미치게 된다. 그러나 각각의 결정요인들을 하나의 체제로 통합하는 것은 산업의 지리적 집중과 국내 경쟁이고, 국내 경쟁은 ‘다이아몬드’의 각 구성요소가 가진 질을 높이며, 지리적 집중은 각 요소간의 상호관계를 강화하는 데 기여하기 때문에 특히 중요하다고 보았다. 그러므로 산업의 경쟁력은 다양한 산업에 걸쳐 광범위하게 나타나는 것이 아니라, 군집(clustering)현상을 띠면서 지리적으로 집중하는 특징이 있다. 이때 군집이란 수요자, 공급자 관계로 연결되어 기술, 인력, 유통경로 등을 공유하는 산업 집단을 뜻한다. 예컨대 세계적인 경쟁력을 가진 미국의 영화산업은 Hollywood, 증권업은 Wall Street, 광고대행업은 Madison Avenue, 하이테크 산업은 Silicon Valley에 집중되어 있다. 스위스의 경우를 보더라도 고급시계산업은 Geneva, 염료산업은 Basel, 국제금융업은 Zurich에 몰려 있음을 알 수 있다.국제적으로 성공한 산업에서 기업의 지리적인 집적은 국제경쟁력을 결정하는 개별적 결정요소의 영향과 결정요소간의 상호강화가 지리적 근접성에 의해 고양되기 때문이다. 특히 생산성이 높은 산업을 축으로 한 전후방 부문이나 관련산업의 다각화 과정을 통한 산업군집의 형성은 국가의 발전단계 중에서 가장 생산성이 높은 혁신주도 단계의 두드러진 특징으로 강조하고 있다.이것은 기술의 체제적 성격과 외부성의 개념으로 설명할 수도 있다. 이러한 네트워크의 외부성은 사용자와 생산자간에 긴밀한 결합과 집중이 있을 때, 그 효율성이 크게 나타난다. 따라서 기술창출과 혁신에는 공간적인 차원이라는 것이 존재하며, 그것이 향후 기술혁신의 창출과 확산에 도움을 주게 된다.그는 무엇보다도 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위해서는 기본적으로 혁신이 발생하여야 하고, 이를 지속적으로 향상해야만 하기 때문에 그 원천을 개선하고 세계적 차원의 전략을 세워야 한다고 지적하였다. 결론적으로 국가의 경쟁우위를 현실적으로 지탱하는 것은 개별산업의 생산성이고, 생산성을 높이기 위해서는 끊임없는 혁신이 불가결하다는 것이다.§한국기업이 경쟁 우위를 가질 조건§나카소네 야스히로 전 일본 총리는 최근에 펴낸 책 '21세기 일본의 국가전략'에서 일본의 근본 문제는 "국가전략이 없을 뿐만 아니라 이를 체계적으로 연구하는 기관도 없는 것" 이라고 했다. 이말은 한국이나 최근에 경제위기를 겪은 동남아시아 국가들에도 타당한 것이 아닌가 한다. 경제개발이 시작된 1960년대이래 한국경제의 목표는 오로지 선진국이었다 .선진국들은 모조리 ‘모델'이 되었고, 미국도 베끼고, 일본도 베끼고, 독일도 베끼는 ‘백화점식’구조가 만들어졌다. 어떤 분야에서 어떻게 선진국이 되겠다는 마스터플랜은 존재하지 않은 채, ‘선진국 베끼기’가 유일한 발전전략이었다.그러나 뒷걸음질치는 경쟁력, 잠식되어 가는 세계시장 등 위기의 현실은 목표도 전략도 없이, 맹목적으로 선진국을 지향했던 과거 패러다임이 근본적으로 잘못됐음을 입증해주고 있다. 미국, 일본식의 강대국 전략을 베끼고, 전 분야에서 이들과 경쟁하겠다는 과거식 발상은 분명 환상이다. 자신감 부족이 아니라, 주어진 조건이 다른 만큼 갈 길도 다른 것이다.우리나라의 기업이 경쟁우위를 가지기 위해서는 포터식 국가경쟁력 모델을 원용한다면 부존자원과 시장크기의 한계를 경영환경개선과 인프라, 산업확충, 시장의 질적 제고로 극복해 경쟁력의 총량을 늘려야 한다. 그러기 위해서는 우선 전략을 올바로 세워야 한다. 게리 하멜 런던대 경영대학원교수는 "전략은 미래시장의 모습을 그려낸뒤 그 시장에서 이익을 얻을수 있는 기능을 미리 준비하는 것"으로 정의한다. 전략기획이 없을 경우 기업은 분명 나쁜 방향으로 빠져들 가능성이 크다. 그러므로 부가가치가 높은 확실한 전략분야를 선택하고 틈새시장에 역량을 투입함으로써 경쟁우위를 가지도록 해야한다. 하지만 기업 스스로가 혁신적인 전략을 수립하기는 어렵기 때문에 다음과 같은 방법을 하멜은 제시했다.첫째, 외부의 조언을 가급적 많이 받아라.신입사원들을 선발, 사장실에서 멀리 떨어진 곳에서 경영전략을 수립할 수 있도록 지원하는 것도 한 방법이다 .펜실베이니아 동부의 PECO에너지는 회사주변에 컴퓨터시스템이 구축된 오두막을 세워놓고 신입사원들이 경영전략을 짤 수 있도록 하고 있다. 하멜 교수는 마이크로소프트사가 브로드웨이 무용단 "코러스라인"의 전무용수였던 보브베잔을 인터넷서비스책임자로 임명했던 것처럼 다양한 경력을 가진 사람들을 뽑아 "원초적 다양성"을 증대시킬 것을 권유하고 있다.

경영/경제| 2002.05.03| 3페이지| 1,000원| 조회(2,414)

마이클포터, 국가경쟁우위, 다이아몬드 이론

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자연/풍경| 2001.12.13| 1페이지| 100원| 조회(730)

가을, 자연, 단풍, 낙엽, 秋

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온라인상에서 성공한 기업의 성공요인과 전략방안 평가C아쉬워요

세계최초의 인터넷 경매 사이트 - eBay1. ebay는 어떤 기업인가?"150여 개국에 2000만 명의 회원을 가진 세계최대의 인터넷 경매업체, 수익부재의 인터넷업계에서 설립 다음해인 96년부터 지속적인 흑자를 내는 닷컴 기업, 회원들의 사이트 총 체류시간이 가장 긴 최고로 인기 있는 인터넷 쇼핑사이트" 이 모든 것이 eBay를 나타내는 화려한 수식어들이다.eBay는 95년 9월 세계최초로 만들어진 인터넷 경매업체이다. 애인에게 선물하려고 인터넷 벼룩시장에 캔디상자를 사겠다는 공고를 띄우자 수 천명이 몰려든데서 착안, 물건을 놓고 인터넷에 접속한 네티즌들이 한꺼번에 가격을 흥정케 함으로써 비싸게 팔고, 싸게 살 수 있도록 한다는 아이디어로 출발했다.이 아이디어는 공전의 히트를 기록하며 소비자의 근본적으로 소비패턴을 바꾸는 하나의 산업으로 자리잡았다는 찬사를 받고 있다. 현재 eBay의 회원은 2백 10만여명이며, 그 추세는 기하급수적 증가하고 있다.eBay사이트에서는 2천4백 여종의 상품을 놓고 하루 1백80만 건의 경매가 이뤄지며 이중 80만 건의 거래가 성사된다. 지난 96년 11월의 하루평균 거래건수 1천5백 건에 비하면 무려 5만3천3백33%나 늘어난 것이다.고객은 eBay사이트에 들어와 마우스 클릭 몇 번으로 간단히 물건을 사고 팔 수 있다. 마치 주식을 거래하듯 판매자는 되도록 비싸게 팔려하고, 구매자는 보다 싸게 사려는 "윈-윈전략"을 세울 수 있는 것도 eBay에 대한 수요자들의 흥미를 배가시켰다.거래가 이뤄지면 물건값을 송금하고 물건을 배달하는 일은 당사자끼리 서로 처리한다. 홈페이지 문을 연 이후 시간이 지날수록 많은 사람들이 희귀한 상품을 들고 경매장으로 몰려든 것도 바로 이 때문이다.eBay 경매장에 들어가면 나폴레옹의 모자 깃털에서부터 19세기 러시아 우표, 존 스타인벡 사인 등 백화점이나 일반시장에선 볼 수 없는 물건들이 무궁무진하다.또한 eBay에는 사고가 없다. eBay사이트에서 발생한 경매 사기사고가 1만 건당 1건에 불과한 것하며 마케팅의 고삐를 늦추지 않고 있기 때문이다. 그리고 최고 경영자 오미디아르의 성공에 안주하지 않는 확고한 경영마인드가 있기 때문이다."그대로다. 변할 게 없다. 온라인 경매를 위해 완벽하고 체계적인 웹사이트를 만드는 것, 그래서 수요자들이 안심하고 거래하는 것, 이제껏 내가 해온 일들이고 앞으로도 해야 할 일이다" 32세에 억만장자가 된 젊은 사업가의 화려한 성공에 대한 대답이다.※eBay의 성과①eBay의 연차보고서(Annual Report)로 살펴본 지난 5년간 성과eBay의 이러한 성과는 최근에 단기적으로 이루어진 것이 아니라, 1995년 서비스 개시 이후 지속된 것이다. eBay의 연차보고서를 살펴보면, 지난 5년간 eBay는 회원수, 매출액이 폭발적으로 증가하는데, 그 추이를 살펴보면 다음과 같다. 회원수는 1996년 4만 여명, 1997년 34만 여명, 1998년에는 210만 여명, 1999년에는 1.000만 여명,2 000년에도 2,240만 여명으로 늘어났으며, 이에 따른 매출액은 1996년 3,205만 달러, 1997년 4,137만 달러, 1998년 8,612만 달러, 1999년 2억 2,247만 달러, 2000년 4억 3,142만 달러를 기록해 1996년부터 2000년까지 5년 동안 연평균 91.5%라는 높은 성장률을 기록했다.②타 소매업체와 성과 비교eBay의 실적은 소비자 소매 부분에서 경쟁하고 있는 주요업체와 비교했을 때도 저조하지 않은 것으로 나타났다. 컨설팅 업체인 Mckinsey가 분석한 바에 따르면, 2000년 12월 기준으로 종업원 1인당 매출액은 33만 달러로 주요 소매업체 평균 11만 달러를 3배나 상회하였다. 이러한 실적은 시장에서 긍정적인 평가로 이어져 시장가치 대 장부가치 비율이9.1로 소매업체중 가장 높은 수치를 기록했다. 또한 종업원 1인당 시장가치는 680만 달러로 주요 소매업체 평균보다 무려 30배, Amazon보다 10배나 높은 것으로 나타났다( 참조) 한편, 올1/4분기 매출도 호조를 나타냈는데., 지난해 서부시대 때부터 내려오는 미국인들의 자연스런 생활의 일부이다. 인터넷이 생기자 이런 오프라인의 생활이 온라인으로 옮겨갔다. 이것이 eBay의 실체이다. 웹은 문화를 담아내는 그릇이며 eBay의 성공은 그 미국의 문화를 가장 잘 담아낸 결과이다.2) 강력한 회원 커뮤니티를 기반으로 하고 있다.미국의 웬만한 주(州) 하나의 인구에 해당하는 회원들이 제공하는 수많은 상품 아이템이 eBay의 매력 포인트. 전 세계의 사람들이 서로 물건을 사고파는 진정한 ‘국제 시장’이형성될 수 있다는 점이다. 일본에 있는 회원이 미국에 있는 회원으로부터 물품을 구입하거나 호주에 있는 회원이 프랑스의 회원에게서 물건을 사는 일도 드문 일이 아니다. eBay에서는 전세계 1백50개국에 퍼져 있는 회원들을 통해 3천 가지가 넘는 상품군과 3백만 개를 웃도는 제품들이 거래되고 있다.3) 경매의 신뢰와 안전을 확보하기 위해 다양한 장치들을 개발했다.eBay에서 경매로 물건을 산 사람은 물건을 받고 나서 판매자에 대한 자세한 코멘트를 적어 인터넷에 띄운다. 구입한 물건에 하자는 없는지, 당초 약속한 물건과 차이가 나는 점은 없는지, 판매자가 과장선전을 하거나 거짓말을 하지는 않았는지, 포장과 배송도 약속대로 잘 이뤄졌는지 꼼꼼하게 파악해 인터넷 게시판에 올린다. 이른바 ‘피드백 포럼’. 이 자료들은 데이터베이스로 구축되어 누구든지 물건 구입 전에 열람해 보도록 돼 있다. 내가 물건을 사려는 사람이 얼마나 신뢰할 수 있는 사람인지 사전에 확인해 볼 수 있는 근거를 제공하는 것이다. 또한 이를 점수화해 일종의 개인 신용등급처럼 제공하고 있다. 특히 eBay를 통해 물건을 판매하고자 하는 중소규모 기업들의 경우 신뢰도는 판매와 직결된 문제이므로 좋은 평판을 얻기 위해 안간힘을 쓴다.4) 지역화를 통한 편리함의 추구다.전 세계로 eBay의 회원들이 뻗어나가고 있지만, 반면 미국 내에서의 로컬 서비스에도 역점을 두고 있다. 미국 내 53개의 지역별 사이트를 통해 회원들은 자신과 가까운 지역에서 물품을면, 물류비가 온라인 쇼핑몰의 경쟁력 저하 요인 중 하나임을 시사하고 있다.7)낙찰 수수료라는 확실한 수익원이 있다.8)선발업체로서의 이점이 강력하게 작용하는 네트워크 효과 등 인터넷 경매의 특성에 있다.특히, 이용자가 증가할수록 활성화되는 강한 네트워크 효과의 경우, 시장에 진입한 시기가 빠를수록 이용자 확보에 유리하기 때문에 인터넷경매 초기업체인 eBay가 시장을 선도할 가능성이 높았다고 할 수 있다. 더욱이,eBay 는 다양한 방안을 구사해 네트워크 효과를 더욱 제고함으로써 고성장을 기록했다. 그 방안을 구체적으로 살펴보면, 양적 증가와 질적 관리방안으로 구분할 수 있다. 전자의 경우,1)AOL, MSN 등 포탈업체와 제휴를 체결하고 2)프랑스 및 국내1위 C2C경매업체인 iBazar S.A. 와 옥션 등 해외 유수의 인터넷 경매업체를 인수하는 등의 방법을 통해 적극적으로 해외 진출을 단행하였으며 3)API(application programming interface)를 제공해 소규모 전자상거래 업체도 eBay와 연결되게 함으로써 협력업체와 이용자수를 증가시켜왔다. 후자의 경우,eBay 와 제휴업체 및 이용자간 신뢰와 유대를 쌓아 커뮤니티 성격을 강화하는 하는 것이라고 할 수 있다. 예를 들자면, eBay 에서는 신뢰증진을 위해 판매자와 구매자의 행위를 모니터링 할 수 있도록 거래에 대한 상호 평가시스템을 도입하는 한편, 유대강화를 위해 오프라인의 각종 회의에 이용자를 초빙해 의견을 수렴하고 온라인 상에서는 자체 사이트의 Soap box를 통해 의견이 반영될 수 있도록 하고 있다. 이러한 일련의 조치는 앞에서 언급했듯이 인터넷 경매의 최대 경쟁요소라 할 수 있는 사용자 기반을 강화함으로써 지속적인 매출신장을 가져왔다고 할 수 있다.3. ebay의 지속적인 발전전략은?1)해외 인터넷 경매 현황(미국)①시장 규모미국의 소매자 부분 인터넷 경매 시장 규모에 대해 여러 조사 기관의 상이한 추정치가있다. 우선, Forrester Research(1999)는 199비해 2%나 늘어났다.②시장구도인터넷경매의 진원지이자, 인터넷 경매지상을 선도하는 미국의 본격적인 온라인 경매시장은 1995년 5월 Onsale과 9월eBay로 시작되어 Yahoo!, MSN, 라이코스 등 포탈업체를 비롯하여 Amazon쇼핑몰 등 사이트에 부가된 경매사이트 등 다양한 업체가 진출해 있다.미국의 인터넷 경매 시장의 특징은 C2C와 B2C시장이 구분되어 있다는 점이다. C2C경매에서는 eBay, 아마존 경매, 야후 경매가 주요 업체로 경쟁하고 있는 반면, B2C 분야에서는 Ubid, FirstAuction이 높은 성과를 나타내고 있다.2000년 순위사이트명소비자대상 거래규모(sales)1999년 고객 규모1(1)*eBay.com35억~37억달러1천만명8(11)*uBid.com2억7,500만~3억2,500만달러60만명29(13)*FirstAuction.com1억~1억 2,500만달러35만명*주요 경매 업체 실적 추정(미국,2000)주:()*은 1999년도 순위임자료:National Retail Federation(1999,2000)재구성한편, C2C분야의 경우, eBay가 70~80%의 점유율로 시장을 장악하고 이TSms 가운데, 경매업체 인수, 업체 제휴 등으로 사용자 기반을 넓혀가면서 아마존 경매와 야후 옥션과 격차를 더욱 넓혀가고 있다. eBay의 이러한 공격적인 사업 확대전략은 야후, 아마존, FairMarket 등 주요 경쟁업체들의 부진과 맞물려 eBay의 독주체재를 강화할 것으로 전망된다. 야후는 지난 1월 기존 무료 이용 방침을 qkRNj 판매자에게 물품 등록시 수수료를 부과하는 유료제를 도입한 후 등록 물품수가 급감하고 있으며, 아마존은 자사의 역량을 인터넷 쇼핑몰에 집중하기 위해 경매관련 인원을 감원해 경매사업을 축소할 움직임을 보이고 있다. EH한 eBay와 경쟁하기위해 MSN, Lycos 등 유슈의 인터넷 업체를 연결한 네트워크 경매를 제공한 FairMarket은 지난 2월부터 eBay에 물품을 등록하고자하는 업체의 업무를 대행하비공개)

경영/경제| 2001.12.13| 9페이지| 1,000원| 조회(977)

경매, ebay, 온라인 기업

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