동양과 서양 , 과거와 현재가 만나는 곳오감만족 마카오 ! 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 정식명칭 : 중화인민공화국 마카오 특별행정구 ( 中華人民共和國澳門特別行政區 , Macao Special Administrative Region of the People's Republic of China) 인 구 : 578,025 명 (2012. 7 월 ), 95% 가 중국인이며 나머지 5% 가 포르투갈인 또는 타지역인들 위 치 : 중국 난하이 [ 南海 ] 유역 주장강 서안 면 적 : 29.2㎢ ( 우리나라 수도 서울의 종로구 면적보다 조금 큼 ) 18 세기 10㎢ 에 비해 약 3 배 증가한 수치 . 해안 매립을 통해 땅을 지속적으로 늘려나간 결과 종 교 : 불교 , 카톨릭교 , 개신교 등 기 후 : 연평균 섭씨 20 °C 이상 , 성수기 10~12 월 가을 시 사 점오감만족 마카오 ! 마카오란 이름의 유래 ? 1513 년경 포루투갈인이 들어와 여기가 어디냐라고 물었을때 원주민이 마각묘에 대해 묻는즐을알고 ‘ 마거먀오 ’ 라고 답한 것이 마카오라고 불려진 계기가 됨 마카오 마카오 본섬 + 타이파 + 코타이 + 콜로안섬 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점동서양 역사의 중심 , 마카오 1887 년 포르투갈 중국과 우포통상조약을 체결 , 마카오를 영구할양 1951 년 포르투갈 해외령으로 편입 1955 년 홍콩과 마카오에 대한 영토권 문제를 공식적으로 제기 1986 년 베이징 ( 北京 ) 에서 마카오의 장래에 대한 협상을 개시 1987 년 4 차 협상 끝에 중국 - 포르투갈간 마카오 반환협정 1999 년 12 월 중국으로 반환 중국의 1 국가 2 체제 정책에 따라 특별 행정구 (SAR) 가 됨 중국 등 아시아 국가들과 무역에 나선 포르투갈이 마카오를 전진기지로 개발해 자국 국민을 이주시키고 기독교와 서양문명을 이곳을 통해 동양에 전파 ‘ 일국양제 ’( 一國兩制 .1 국가 2 체제 ) 중국은 1997 년과 1999 년 각각 영국과 포르투갈로부터 홍콩과년 2011 년 1 프랑스 77.1 78.5 2 미국 50.8 62.3 3 중국 55.7 57.6 4 스페인 52.7 56.7 : : : : 20 마카오 11.9 12.9 22 싱가포르 9.2 10.4 25 대한민국 8.8 9.8 지구촌 해외여행 동향 ( 입국자 , 백만명 ) 20,757$ 51,430$ 출처 : 세계관광기구 UNWTO, 2011 년 문화관광 , 레저 , 컨벤션 , 도박산업으로 인구 58 만의 도시에 연간 1300 만명이 몰려오는 마카오의 경쟁력은 한국의 관광산업 정책구상에 있어 성장모델이며 이정표 . 한국 마카오 84 배 마카오 한국 2.5 배 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점세계적인 관광 , 카지노 중심지가 된 성공요인 1. 독점체제 해체를 통한 자율적인 경쟁 카지노 왕 스탠리 호 스탠리 호가 최대 주주로 있는 SJM 홀딩스는 그랜드 리스보아 , 리스보아 등 20 개의 카지노 호텔을 보유 년간 매출이 약 180 억달러 ( 약 20 조 970 억원 ) 에 달한다 . 독점체제 해체 전 , 마카오 정부재정의 3 분의 2 이상이 스탠리 호의 카지노 영업장에서 납부한 세금으로 충당될 정도로 그가 마카오 경제에서 차지하는 비중은 절대적이었음 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점세계적인 관광 , 카지노 중심지가 된 성공요인 샌즈와 윈 , MGM, 홍콩계 카지노 갤럭시 등이 300 억 달러를 집중 투자 이 6 개 면허사업자가 운영하는 카지노 장은 33 개 , 문을 여는 카지노 숫자는 꾸준히 증가 마카오는 2006 년 69 억달러의 카지노 매출액을 기록 , 65 억달러의 매출액에 그친 라스베이거스를 제치고 세계 1 위의 카지노 도시가 됨 그 후 1 위 자리를 고수하고 있음 마카오 정부가 카지노 산업에 대한 통제를 가하지 않고 자율적인 경쟁에 맡긴 후 해외자본의 투자가 잇따르고 이것이 마카오 카지노 산업 발전의 주요 원인이 됨 마카오 정부는 2002 년 공개제안과 심사를 거쳐 샌즈 , 윈 리조트 , 갤럭시 , MGM 그랜드 , 특히 MICE 전시 및 회의 산업은 마카오의 주요 산업으로 양성됨 . 마카오 국내총생산 (GDP) 중 관광객이 카지노를 하며 쓴 돈이 90% 이상를 차지 (305 억 달러 ) - 카지노는 마카오의 핵심 산업 MICE 유치를 위한 전폭지원 ‘ Strategic MICE Market Stimulation Program’ 을 통해 MICE 의 마카오 유치를 적극적으로 지원함 마카오 개최가 확정된 행사에 대해서는 MICE 캘린더 및 마카오 소개 패키지 자료를 제공하고 , 지정 박물관에 무료입장 혜택이 주어짐 . 또한 해외 국적의 대표가 100 명 이상이면서 최소 3 일 이상의 일정인 행사의 경우 전체 인원에게 호텔 숙박비의 10% 를 지원 , 핵심 인사는 이틀의 호텔 숙박 지원과 함께 50% 교통할인 우대 조건에 적합할 경우 다양한 인센티브를 누릴 수 있음 . 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점세계적인 관광 , 카지노 중심지가 된 성공요인 3. 레져 중심지로의 변화 : 호텔 + 카지노 + 쇼핑 홍콩을 여행하는 사람들이 하루 정도의 일정으로 들르는 곳이라는 선입관 카지노에 치우친 경제성장 남녀노소 , 온 가족이 함께 즐길 수 있는 종합관광도시로의 변신 카지노와 오락 등을 함께 즐길 수 있는 아시아의 대표적인 휴양지로 발전 베네시안 마카오 리조트 미국계 카지노 그룹인 라스베이거스 샌즈 그룹이 25 억달러 투자하여 일산 킨텍스의 두 배 크기인 컨벤션센터 , 1 만 5 천석 규모의 아레나 , 쇼핑몰 등을 갖춘 종합 리조트 시설이다 . 갤럭시 마카오 기존 문화중심지로 발전했던 마카오 관광산업이 레저 중심지로 변화 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점세계적인 관광 , 카지노 중심지가 된 성공요인 코타이스트립 개발 프로젝트 2015 년까지 카지노와 오락 , 쇼핑 등을 결합한 아시아 최고의 휴양지로 개발하는 프로젝트 콜로안 섬과 타이파 섬 사이를 매립해 조성한 새로운 복합리조트 지역 20 여개의 카지노 호텔 리조트와 켄벤션센터 , 쇼핑몰 등을경찰 1 인당 시민 수가 100 명으로 한국 (1 인당 500 명 ) 의 5 분의 1 밤에는 200m 간격으로 경찰관이 서서 순찰 카지노마다 경찰관을 배치 - 치안이 불안하면 관광객 감소로 직결 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점1. 내국인 카지노 방문 규제 완화 우리는 무엇을 해야 하는가 ? 주권이 중국으로 반환된 해인 1999 년 말 경제적 침체 방문객 수 급감 - 마카오의 경제성장률은 마이너스 4.2% 를 기록 중국인 카지노 원정 수요를 자국 내로 끌어 들이기 위해 중국 정부가 ‘ 중국인 마카오 관광 장려 정책 ’ 을 펼치면서 마카오는 2002 년 이후 지난해까지 연평균 10% 에서 30% 에 이르는 비약적인 경제성장 강원랜드 규정 : 내국인 월 출입일수는 15 일로 제한 , 2 개월 연속 15 일을 출입한 고객은 도박중독관리센터에서 교육 받아야 함 사행산업통합감독위원회 해외원정 도박의 규모가 연간 2 조 2 천억 ~3 조 8 천억 불법사행산업 규모 역시 연간 최대 88 조원 , 실제 내국인 해외카지노 유출규모는 연간 226,000 명 카지노의 순기능을 살리고 관광인프라 산업을 더욱 강화시켜나가야 함 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점2. 중국인 유치를 위한 세계적 수준의 카지노 단지 개발 지금 세계 각국의 관광정책의 승부는 “ 누가 중국인 관광객을 더 많이 유치하느냐에 달려 있음 “ 중국인 끌어들이려면 문화 - 쇼핑 - 휴양 겸비한 명소 만들어야” 마카오 카지노의 VIP 손님들은 전체 카지노 손님의 10% 미만이지만 , 이들의 매출은 전체 카지노 수입의 70% 이상을 차지 국민소득 3 만 달러를 눈앞에 두고 있는 대한민국에서 카지노 사업은 후진성을 면치 못하고 있음 카지노가 건전하고 건강한 성인 오락문화로 국내에 정착된다면 관광 , 문화를 넘어 경제적 부가가치 창출 등 다양한 측면에서 더욱 큰 순기능을 발휘하게 될 것이라 기대 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점 우리는 무엇을 해야 하는가 ?싱카포르 억원 ) 를 들여 전용기 도입 - 중국의 VIP 고객을 데려오고 있음 말레이시아 해발 1760m. 말레이시아 유일의 카지노 리조트 선선한 기후와 대도시 근접성이라는 두 가지 키워드만으로 매년 1900 만명의 관광객을 끌어 모으고 있음 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점 우리는 무엇을 해야 하는가 ?3. MICE 관련산업 활성화 국제회의 참가자의 지출액은 일반 외래방문객 재출액의 약 2.4 배 수준 - 높은 경제적 파급효과 1. 기업세미나 인센티브 관광단체 혜택 제공 - 마카오 부가혜택 참고 2. MICE 의 중심이 되기 위해 대형 호텔과 주변 여가시설 등 인프라 정비에 집중 마카오에는 현재 62 개의 호텔과 31 개 게스트하우스 , 총 1 만 988 개 객실 보유 3. 전문인력 양성 중국처럼 전시컨벤션 선진국의 전시켠벤션 기획기업 등을 유치하여 노하우를 전수받아 관련 인력을 양성 4. 틈새시장 공략 전시장을 계속 확장해 가는 아시아 국가들과 양적으로 경쟁하는 것에는 한계가 있음으로 고부가가치의 틈새시장을 찾아내는 전략이 필요 뉴욕 : 게이와 레즈비언 행사 유치 , 독일 : 보트와 여행용 트레일러 , 섹스산업 개최 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점 우리는 무엇을 해야 하는가 ?4. 한국적인 상품개발 마카오는 홍콩의 그늘에 가려 반나절 관광지로만 인식되어 왔음 세계문화유산 30 곳을 개발하여 숙박이 포함된 패키지 및 에어텔 상품을 개발하여 단일 관광지로서의 마카오 이미지 구축 거대한 역사문화유적과 자연자원을 이용한 상품개발 우리나라의 경우 오랜 역사로 풍부한 문화유산과 다양한 지방문화를 지니고 있음에도 불구하고 역사 ․ 문화자원이 설명력과 시설지원을 통하여 제대로 상품화되지 못함 전통생활양식 , 음식 , 대중문화 , 축제 등 과거에 주목받지 못했던 자원을 재발견하고 아이디어를 덧붙여 상품화 일반사항 WHY 마카오 ? 성공요인 결 론 시 사 점 우리는 무엇을 해야 하는가 ?마무리 아시아 엔터테인먼트 Hub “인구 100 만 이상
Ⅰ여행업의 마케팅◇ 여행업은 여행상품의 구매와 소비가 동시에 발생하지 않기 때문에 일반제조 기업에서처럼 시장조사를 한 후에 이를 제품계획에 반영하는 과정을 거치는 것과 비교하여 어려움이 있음◇ 마케팅 계획과정은 기존에 여행업이 행하고 있는 사업의 내용을 확인하고, 시장조사 등에 의하여 시장환경과 시장기회를 분석해야 함.□ 여행사의 시장 상황○ 자유여행객의 증가, 소비자의 여행행태 등 시장환경이 급속하게 변화- 지난 해 미국발 금융위기로 불거진 세계 경기침체와 환율 불안정, 그리고 신종 플루까지 겹치면서 여행업은 큰 어려움에 처해 있음.- 이러한 환경 하에서 사업을 영위하는 여행사들은 항상 외부환경 변화에 민감하여야 하며 마케팅 전략도 환경변화와 맞물려 수정하고 예측하여야만 생존이 가능○ 여행산업은 경쟁이 치열한 시장- 많은 여행사들이 여행산업에 종사하며, 각각의 여행사는 대부분 아주 작은 소형여행사임. 여행사는 설립이 아주 쉽고 자본도 별로 들지 않아 설령 망한다하더라도 다시 신규 창업이 쉬움- 일부 여행사들의 엄청난 광고공세로 소비자들이 여행상품의 가격에 대하여 완전한 정보를 알고 있어 가격경쟁과 원가경쟁이 치열함○ 완전경쟁시장, 독점적 경쟁시장 및 과점시장이 병존하고 있음- 단체해외여행과 할인항공권의 경우 가격경쟁이 매우 치열한 완전 경쟁시장이며 또한 한편으론 일부 여행사들은 나름대로 여행상품, 항공권서비스 등을 차별화하여 완전경쟁에서 벗어나 독점적 경쟁양상을 보이는 경우도 있으며, 일부 도매여행사의 경우에는 과점적 성격을 가진 여행사도 있음연합뉴스 기사입력 2009-08-31 17:23신종플루, 여행업계 강타하나투어, 내달 전직원 무급 휴가.. 전세기 취소도(서울=연합뉴스) 이동경 기자 = 신종 플루가 여행업계를 강타하고 있다.31일 관련 업계에 따르면 하나투어는 신종 플루로 내국인의 해외 여행이 급감하는추세를 보임에 따라 9월에 1천400여 명의 모든 직원이 5일간의 무급휴가를 쓰도록하는 비상경영 체제에 돌입했다. 하나투어는 이를 통해 인건비를 최고 2 주춤한 상황이어서 대책을 마련하고 있다"고 말했다.인바운드(외국인의 국내여행) 여행사들과 호텔 등에도 비상이 걸렸다. 해외 여행객을 주로 모집하는 일본과 중국 등에서 신종 플루 공포가 휘몰아치고 있기 때문이다.일본은 9월 19일부터 23일까지 `실버위크' 연휴이고, 중국은 10월 1일부터 7일까지중추절이 낀 연휴지만 여행업계는 특수를 기대하기가 어려울 것으로 전망하고 있다.인바운드 여행사인 H관광 관계자는 "예년 같으면 일본인들의 10월 예약이 들어와야 할 시점인데 전혀 기미가 없다"면서 "10월 이후에는 상당히 고전할 것으로 예상된다"고 전했다.일본인 관광객들을 많이 받는 L호텔 관계자는 "9월은 그나마 비즈니스 고객이 많이들어오는 시기여서 다행이지만 앞으로가 걱정"이라고 말했다.hopema@yna.co.krⅡ상품전략◇ 여행상품은 무형성의 특성을 가지고 있기때문에 새로운 여행상품을 개발한다는 것은 용이한 것이 아님◇ 여행상품도 유형제품과 같이 소비자의 욕구와 라이프 스타일의변화에 영향을 받고, 이러한 변화에 따라 새로운 여행상품 개발이 필요하게 됨□ 여행상품의 개발전략○ 타사의 여행상품 혹은 자사의 기존여행상품과의 차별화를 통해서여행상품을 브랜드화- 하나투어: 아이윌, 고객이 직접 디자인하는 신개념 개별 여행브랜드: 하나투어 Golf Tour, 고급골프여행문화를 추구하는 골프여행: 하루n, 출장 및 자유여행 중 가이드 투어서비스를 제공하는 일일여행: 마침표, 하나투어 프리미엄 상품브랜드: 주말n, 3박 4일 등의 상품으로 구성된 주말여행: 하나투어 초저가 여행브랜드- 기타 : 모두투어 ‘마이스토리’, 노랑풍선 ‘노랑스케치’, 내일여행 ‘금까기’- 해외여행이 대중화 되고 가격보다는 여행사 브랜드를 보고 상품을 선택하는 소비자가 늘어가고 있어 여행사에서는 브랜드 충성도가 높은 리피터 고객 확보가 중요해지고 있음※ 여행상품을 브랜드화하면 이를 고객에게 쉽게 기억하게 해주며여행상품 자체에 컨셉을 고객에게 인식시켜 타브랜드와의 차별화를가져올 수 있음○ 여행상품 일부키기 어려울 경우,한 or 두 지역이라도 차별화된 관광지를 제공해야 함○ 이용호텔이나 이용교통수단 변경, 여행일정이나 여행코스 등의 변경- 호텔과 객실, 특식제공, 이용하는 항공기 등의 변화로 여행상품 자체에컨셉트를 고객에게 인식시켜 차별화를 가져 올 수 있음- 여행상품은 크게 품격 / 정통 / 실속으로 크게 구분됨품격 : 특1급, 국적기 이용, 팁/옵션 모두 포함정통 : 일반1급, 국적기 이용, 부분별 포함실속 : 2급, 관광호텔, 외항사 이용, 팁/옵션 불포함※ 품격 / 정통 / 실속 구분에 얽매이지말고 혼합하는 전략도 좋음.○ 신규지역의 취항 및 기존 노선의 항공 운항 증편- 아시아나 인천-파리 신규취항 (2008.08.31)*인천-파리 노선은 1973년 개설된 이후 34년 동안 단수 취항이 이루어진 대표적인 독점노선으로 만성적인 좌석난을 겪어왔으나, 아시아나 파리 취항을 통해 약 20%의 공급석이 증가됨※ ‘사랑해파리’, ‘봉쥬르 파리’ 등의 프랑스 일주 상품 판매로 FIT수요를 많이 유발시킴 (대학생,직장인)- 대한항공 인천-타슈켄트 신규취항 (2008.09.02)※우즈베키스탄 수도 타슈켄트는 중앙아시아의 관문으로 티무르 제국의 영광이 살아 숨쉬는 ‘사마르칸트’와 유네스코 지정 세계문화유산 도시 ‘부하라’ 등 풍부한 역사 유적을 포함한 관광자원으로 수요가 꾸준히 늘어나고 있음.○ 틈새상품 개발- 각종 스포츠 경기대회, 마일리지 이용 상품□ 여행상품 전략의 한계점○ 여행상품 상호간에 대체성이 있고, 가격의 탄력성이 높아 새로운 상품을개발하더라도 판매와 수익으로 곧바로 연결되기 매우 어려움○ 각각의 여행사가 이용할 수 있는 여행자원에 한계가 있고, 또한 타사도이용 가능함으로 자사만의 독특한 여행상품을 개발하는데 한계가 있음○ 무형상품인 여행상품의 브랜드화에 의한 차별화는 제조기업의 상품보다훨씬 어려움Ⅲ가격전략◇ 여행상품의 가격결정은 항공사/호텔/레스토랑 등에서 독립적으로 가격을 결정하기 때문에 복잡한 과정을 거치게 됨◇ 오늘날 여행상품의 수와 종류가 많아 있음○ 여행상품의 유형에 따라서 달라짐 - 고가전략 VS 저가전략- 특정기간을 중심으로 개발된 여행상품, 혹은 특정고객을 대상으로 개발한 여행상품의 경우에는 고가전략을 실행, 장기적인 기간에 판매가 가능한 여행상품의 경우 저가가격을 사용하고 있음.○ 경쟁상황에 대응한 전략- 여행상품은 대체성이 강한상품이고, 상품의 차별화도 용이하지 않음그러므로 경쟁사의 상품에 대응한 가격전략을 실시하여야 함○ 가격전략 방법- 선착순 요금, 동반자 할인, 시간대별 할인(조조할인), 신부반값 할인- 핫세일, 땡처리 (홈페이지 활용) 급모나 데포/하드블럭 상품Ⅳ유통경로전략◇ 고객이 여행지와 리조트 직접 방문하지 않으면 소비할 수 없기때문에 여행서비스나 상품은 여행업으로부터 구입할 수 밖에 없음.FIT 수요 증가로 직접 항공, 호텔을 예약하는 여행객 증가◇ 유통경로상의 사원 및 접객서비스 등에 대한 교육훈련이 필요하며, 문제점이 발견되면 이를 개선해야 함□ 여행업의 유통전략○ 자사소유의 직영여행소매업자 또는 여행소매업자와의 제휴를 통한 판매- 여행소매업자를 통한 판매전략은 보다 많은 판매망을 갖는 이점이 있음- 현재 여행상품 판매 비율도 높아지고 있음- 직판여행사 : 롯데, 자유 / 간판여행사 : 하나, 모두- 직판여행사의 경우도 전국에 대리점과 지점을 보유하고 있으며 대리점을 늘리기 위해 노력하고 있음. 하지만 수익구조 등으로 지점과 대리점은경영의 많은 어려움을 안고 있음- 롯데제이티비 부산 중앙동과 해운대, 경남 창원, 마산, 경북 포항 총 5개의영남권 5개 가맹점 오픈. 범 영남상권 시장진출과 전국 네트워크화의교두보를 마련.○ 여행상품의 판매를 업종별로 제휴하여 판매할 수 있음- 백화점, 슈퍼, 농협, 지하상가, 역구내 등에 판매망을 구축할 수 있음- 모두투어는 하이마트와 상품판매 단독 제휴를 맺고, 하이마트 여행사 사이트 www.e-hmtour.co.kr 내에서 상품을 판매하고 있음. 하이마트 전국 250개 직영 지점과 5000여명의 직원을 보유하고 있음- 온누리여행사의 경 판매 채널을 확보하게 됨.□ 유통경로의 관리○ 유통 경로상의 사원 및 접객서비스 등에 대한 교육이 필요함○ 문제점 발견시 개선해야 함, 종사원 대상 교육훈련이 필수적Ⅴ판매촉진전략◇ 마케팅 수단으로서의 대중광고 신문, TV, 잡지 등은 기업의 수익력을 감안하여 적절하게 통제하여야 함며 대규모의 대중광고를 현실성이 없다고◇ DM이나 팜플렛에 의한 광고는 여행사에게 아주 효과적인 마케팅 방법이라 할 수 있고 고객의 데이터 베이스 관리 등을 통하여 재판매의 수요를 창출하는 것도 좋은 마케팅 수단이라고 봄□ 여행업의 판매촉진전략○ 여행상품을 유형화시키기 위해서 팜플렛/브로셔을 이용하고 있음- 상세하게 여행상품을 설명할 수 있는 장점이 있음- 신문광고와 달리 지면에 구애 받지 않고 이미지자료와 세부사항을 자세히 노출할 수 있는 장점이 있음- 큰 여행사의 경우 월간/분기 등으로 잡지형식으로 발간하고 있음- 처음으로 이용하는 고객에 있어 상품이 되고, 품질, 가격의 가치, 상품의 이미지, 신분의 상징에 대한 기대를 갖게 함○ 신문광고- 잠재적 고객에게 주의를 환기시켜 전화예약을 행하는 고객에게 중요한 판매 촉진 전략임- 팜플렛과 비교하여 많은 정보를 실을 수 없는 단점도 있음- 거의 모든 여행사들이 신문광고를 하기 때문에 광고효과가 크지 않을 수도 있음. 가격에만○ TV광고- 막연한 여행상품, 여행지의 이미지 형성에 역할을 하는 장점이 있으나비용이 많이 드는 단점이 있음- 공중파 방송보다는 케이블 TV를 통해 노출하고 있음- 여행경기 악화로 인해 직접광고를 줄이는 대신 TV 협찬광고가 많이늘이고 있음* 모두투어 : 2005년 ‘프라하의 연인’, 2006년 ‘넌 어느별에서 왔니’2007년 ‘이산’, ‘황금신부’, ‘밤이면 밤마다’- 소비자에게 친근한 브랜드 이미지로 다가갈 수 있는 단점이 있음○ TV 홈쇼핑- 여행사의 새로운 판매촉진 전략으로 떠오르고 있음- 일반적으로 토요일(늦음 금요일밤) 새벽 00:40 ~ 01:40 1시간 가량 방영- 홈쇼핑 방영비는 2,000만원에서합 결론
