*성* 스토어

*성*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

163개
전체 판매량

815개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 163개

디지털마케팅(mp4, 필립스, 모바일UCC)

국제마케팅디지털마케팅디지털마케팅이란?디지털마케팅이 떠오르게 된 이유[1] MP4a) MP 4P 시대-mp4란?-등장 배경, 종류 및 소개-mp4 시장 가운데의 아이리버b) SWOT 분석C) iriver MP4- 아이리버 마케팅전략[2] 필립스 - 헬스케어a) 필립스 기업소개 및 사업분야- 기업 프로필 소개- 사업분야 소개 ( 조명, 소비자 라이프스타일, 헬스케어)b) " 필립스 전자 헬스케어 기업으로 변신 "- 새로운 분야(헬스케어)로 들어선 배경c) 필립스의 각종마케팅- 문화 마케팅- 스포츠 마케팅d) 필립스의 4P전략e) 필립스의 SWOT전략f) 현재 까지의 평가와 지속가능성[3] 모바일 UCC- PC에 버금 가는 모바일UCCa) 모바일UCC의 탄생-UCC 란?-모바일UCC란?-모바일UCC 활용사례b) 모바일 UCC 전략적제휴- 다음과 올블로그의 전략적 제휴- 홍콩 see me tv 전략적 제휴- 마이스페이스와 보다폰의 전략적제휴- 유튜브와 버라이즌의 전략적제휴- 페이스북과 컴캐스트의 전략적제휴c) 휴대폰업계에 '모바일 UCC' 바람-SKT, KTF의 모바일UCC-KT 모바일UCC-LGT 모바일UCCd) 모바일 UCC의 방향-문제점 및 개선해야 할점-향후 전망[ intro ] 디지털 마케팅 시대에 대한 간단한 intro최근 들어 디지털 마케팅,인터넷마케팅,E-비즈지니스 등의 용어들이 자주 등장하고는 있으나 그 의미나 내용에있어 경계가 불분명한게 사실이다. 디지털기술이란 신호의 전달과 재생체계가 비트로 처리되고 아날로그의 아톰과 비교해 정보처리의 효율성, 정확한 재생, 상호 작용성, 그리고 정보의 이동성이 뛰어난 특징을 가지고 있다. 우리주변에 디지털 기술을 응용한 제품은 전화카드, 음성우편사서함, 디지털 쿠폰, 팩스, 셀룰러 폰, 인터넷,E-메일 등 이루 헤아릴 수 없을 정도다. 디지털 마케팅이란 위와 같은 수단을 이용한 모든 상업적 활동을 의미한다. 디지털 마케팅의 상품전략으로는 첫째, 맞춤식 상품(서비스) 제공으로 21세기 디지털 마케팅 환경의가장 큰 좋은지 이유를 알려주셨으면 합니다. 예:A/S등등9.두 제품중에 어느것이 더 맘에 드는지 의견 부탁드립니다.다음 질문에 실제 사용 유저들이 댓글로 달아준 답변들1. 기능면에서 미니가 더 앞선다고 볼수 있습니다.미니의 경우 플래쉬까지 지원하고 있지요.간혹 화질차이 말씀하시는 분들이 있던데 잘 못 알고 있는듯 하네요.D2의 1600만 컬러를 말씀하시는 듯한데 기술적으로 말이 1600만이지 지원은 못하는 겁니다.두기종 모두 6만5천으로 보아야 합니다.이경우 사용자가 볼때의 해상도는 미니가 더 깔끔합니다.2. 크래들에 연결하여 티브이로 선연결해서 볼 수 있다는 것입니다.즉 작은 화면이 아닌 티브이의 큰 화면으로 감상을 할 수 있다는 것이죠.하지만 그다지 해상도가 떨어져 권장하고 싶진 않아요3. 디큐제품의 AS가 좋지 않다는 점은 과거에 제품이미지 이지요.작은 회사에서 큰 물량의 제품이 나가다 보니 AS지원에 어려움이 있었습니다.현재 전국에 디큐제품의 AS 센터들이 많이 생겨났으며 현재는 잘 운영되고 있는것으로 압니다.저또한 V43과 T43을 사용하면서 문제없이 잘 서비스 받고 있습니다.4. 아무래도 D2가 재생시간은 더 깁니다. 제품의 크기만 보아도 제품자체의 크기와 베터리 용량면에선 D2가길지요. D2의 정확한 스펙은 아직 제품이 제대로 나온것이 없어 모르겠네요.5. 개인취향이긴 하지만 제경우 미니의 디자인이 더 선호 갑니다.주요기능중 하나인 DMB 화면의 최적화 사이즈이기도 하구요 ^^6. DMB의 가장 주요한 부분중 하나가 수신률이죠.안테나 하나만으로 수신은 어떨지 개인적으로 의문이 가더군요.7. 두기기 모두 사용해 보지 못해 마땅히 드릴말씀은 없습니다.제 개인적 의견이라면 일단 플래쉬 지원 : 미니(가능), D2(불가) SD메모리 지원 : 미니(불가), D2(가능) 그외엔 비슷하지 않을까요 ^^8. 구매야 편한쪽으로 ㅎㅎ 전 인터넷을 선호하는 편이죠.9. 앞서 말씀드린데로 제경우엔 미니쪽에 더 마음이 가는군요. 직접 보면 너무 귀엽고 이쁩니다 ㅎ- 삼성 옙T9 대한 인식을 모든 연령층으로 확대하는 "MP3플레이어 대중화"와 함께 브랜드 이미지를 구축하는데 초점을 맞추고 있다.레인콤 관계자는 "MP3플레이어가 대중적으로 인식될 수 있도록 모든 연령층을 대상으로 TV광고에 나설 계획" 이며 "특히 "아이리버" 브랜드를 심어 작년 말 기준으로 시장점유율 50%를 넘긴 업계 1위의 위상을 고수한다는 목표"라고 말했다.4. 아이리버의 SWOT 분석Strength(1)기능(2)디자인(3)뛰어난 경영진(4)전략적 제휴(5)MP3의 시장은 최초 선점함(6)글로벌 시스템을 통한 선택적 집중(7)효율적 부품 자급(8)인터넷과 가정용 CD-RW의 대중화(9)높은 가격대비 성능(경제성)Weakness(1)제품의 단가가 높음(2)브랜드 가치가 경쟁사들에 비하여 낮음(3)해외AS의 불충분(4)해외유통망의 미약Opportunity(1)세계 MP3 시장 급성장(2)해외시장 확보(3)시장성장속도의 가속화(4)점유율 1위(5)영역파괴현상Threat(1)중국의 저가제품출현(2)일본의 거대 브랜드의 공격(3)대기업들의 진출(4)이동전화단말기의 고기능화(5)유사제품의 범람 - 다른 경쟁사들의차별화 된 기능을 가진 제품의 출현(6)음반시장의 저작권 문제로 인한 성장저하(7)한국 사람들의 외제 선호 경향* Strength(1) 기능- 아이리버는 iMP시리즈는 iMP iRiverShockFree 시스템으로 충격에 강하다iRiverShockFree시스템은2002년초에개발되어펌웨어로전제품에적용되었다. iRiverShockFree(충격방지 강화모드)를 설정하면, 플레이어가 충격에 보다 강해진다.또한, iMP 시리즈는 User Interface를 채택하여 쉽게 메뉴를 찾을 수 있고, 컴퓨터에서 만든 폴더를 255개, 그리고 파일 수를 최대 999곡 까지 인식할 수 있다. 따라서, 쉽게 사용자가 만든 폴더대로 곡을 쉽게 찾을 수 있고, 아이리버가 제공하는 캡션에디터를 사용하면(IMP-100제외) 곡 이 들리는 순간 액정에 노래가사를 표시할 수 있다.(2) 디자인- 여 ‘주한 글로벌 IT기업 CEO포럼’ 발족에 초대 의장사로 참여했다. ‘차세대 성장동력’을 구현할 정부와 글로벌 IT기업의 첫 협력 창구로서 이 포럼은 앞으로 정부와 적극 협의해 한국의 경쟁력을 세계에 알리고 실제 투자를 이끌어내기 위한 다양한 정책을 개발해 나갈 방침이다.고객중심 현지경영㈜필립스전자는 인간의 삶의 질과 사회를 먼저 생각하는 필립스의 경영이념을 바탕으로 언제나 투명한 경영을 실현하는데 주력하고 있다. 이러한 투명 경영에 대한 의지는 사업실적에 따른 성실한 납세로 이어져 국가경쟁력을 높이는 밑거름이 되고 있다. ㈜필립스전자는 지속적으로 국가재정에 기여한 공로를 인정 받아 지난 1997년 재정경제원장관으로부터 모범납세자 표창과 1999년 대통령으로부터 우수납세자 표창을 수상한데 이어, 2003년도 납세자의 날에는 철탑산업훈장을 수상했다. 인간의 삶의 질을 향상시키기 위해 지속가능한 발전을 추구하는 필립스의 창립정신은 ㈜필립스전자의 모든 비즈니스 활동에 근간이 되고 있다. 앞으로도 ㈜필립스전자는 우리나라 첨단 전자산업 발전에 기여하기 위해 헬스케어, 조명, 소비자 라이프스타일의 3개 사업부문을 통해 인간지향적이고 혁신적인 다양한 제품 및 서비스를 제공하며, 고객 서비스를 제공하여 늘 고객의 선택과 사랑을 받는 브랜드가 되기 위해 최선을 다할 것입니다.- 사업분야 소개 ( 조명, 소비자 라이프스타일, 헬스케어)1) 조명필립스 조명 사업부문 (Philips Lighting)은 약 60개국에 판매 및 서비스 조직을 운영하고 있으며, 네덜란드, 벨기에, 프랑스, 독일, 영국, 폴란드, 미국, 멕시코, 브라질, 인도, 인도네시아, 태국, 중국 등에 생산시설을 두고 있다.필립스 조명 사업부문은 필립스 그룹의 모태로서 1891년 창립 이래 조명 분야 세계 1위를 기록하고 있다. 전세계적으로 약 55,000명의 종업원과 함께 램프, 전문 조명 시스템, 홈 조명 시스템, 조명 전자, 그리고 자동차 조명, 특수 조명 등에서 시장을 선도하고 있다.글로벌 리더필립스 조스포츠 중에서도 가장 대중적이라는 점에서 생활가전을 대량 생산하는 필립스의 이미지와 가장 잘 맞아떨어진다고 판단하여, 가능한 축구 종목을 후원하는 데에만 전념하고 있다.필립스의 스포츠 마케팅 전략은 `사커 피라미드(soccer pyramid)`로 요약된다. 한마디로 축구를 통한 마케팅을 어떻게 체계적으로 펼칠 것인가를 일목요연하게 정리해 놓은 것이다. 사커 피라미드의 맨 위는 월드컵과 유로컵이 차지하고 있다. 필립스는 이 두 대회를 빠지지 않고 후원하면서 세계 축구팬들에게 브랜드 이미지를 각인시키고 있다.또 필립스는 국가 대표팀과의 후원 관계를 이루고 있다. 현재 필립스는 네덜란드 외에 미국과 중국 국가대표팀을 후원하고 있다. 이들 두팀과 계약을 맺은 것은 당연히 시장의 중요성과 밀접한 연관관계가 있다. 필립스는 지금도 미국과 중국 외에 추가로 여러 나라를 대상으로 한 스폰서를 물색하고 있다.또 네덜란드 내 에서도 필립스는 축구를 통해 마케팅을 펼치고 있다. 바로 필립스가 탄생한 아인트호벤의 한 축구 클럽인 PSV를 후원하고 있다. 원래 타지방 출신 직원들의 여가생활을 돕기 위해 만들어진 이 지역의 축구클럽은 필립스의 아낌없는 재정적 지원을 받으며 지역을 기반으로 한 새로운 연대감을 형성하는 역할을 하였다. PSV(Philips Sports Club)라는 이름에서도 알 수 있듯이 필립스는 PSV 아인트호벤 구단의 소유주는 아니지만 역대 최대의 후원자로 자리잡고 있다.·-문화마케팅·월드컵 조명설치 및 우리나라 각종문화재에 조명설치필립스는 조명분야에서 전 세계 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 그 중 특수 조명 분야에서 최고의 권위를 인정받고 있는데 월드컵과 같은 국제대회를 기회로 대규모 조명시설을 개발 설치해 온 결과 현재 전 세계 55%에 이르는 경기장에 필립스의 조명이 설치되어 있다.필립스가 한국에서 실시한 '문화재 조명 마케팅 은 이러한 특수 조명 분야의 기술을 활용한 성공적인 마케팅으로 평가된다. [필립스 코리아]는 그간 여러 차례 우리나라의 문화재를 밝다.

경영/경제| 2009.03.29| 38페이지| 2,000원| 조회(503)

필립스, 아이리버, ucc, MP4, 헬스케어

미리보기

닫기
외환시장의 현황과 발전방안

외환시장의 현황과 발전방안Ⅰ. 외환시장의 개관1. 의의외환시장이란, 외환의 수요와 공급에 의해 형성된 외환 시세에 따라 외환 매매거래가 이루어는 장소물리적, 구체적 장소의 개념추상적인 거래 매커니즘Ⅰ. 외환시장의 개관2. 역할국제간의 외환거래를 통해 국제 무역과 투자를 촉진시켜 금융거래를 원활하게 함 국제간의 구매력을 이전시켜 국제적으로 외화자산을 투자, 조달할 수 있는 장소를 제공Ⅰ. 외환시장의 개관3. 참여자외환의 실 수요자 외국과의 상품교역, 자본거래 수행을 위함 최근 환율변동성으로 인해 포지션 관리 주력① 개인과 기업Ⅰ. 외환시장의 개관3. 참여자기업과 개인의 외환거래의 중개 브로커인 동시에 실 수요자 은행거래와 비 은행 거래로 나뉘어짐 국제금융활동 및 국제자금 관리상 참여② 외국환은행Ⅰ. 외환시장의 개관3. 참여자은행간 외환거래 중개 후 중개 체결시 수수료를 받는 영리기관 우리나라에서는 금융 결제원의 자금 중개실이 외환브로커 역할③ 외환 브로커(Exchange Broker)Ⅰ. 외환시장의 개관통화당국 : 거시 경제적 입장에서 외환 시세와 외환수급의 조정의 역할 중앙은행 : 인위적으로 자국의 환율을 안정시킬 필요가 있을 때에 직접매매3. 참여자④ 통화 당국과 중앙은행Ⅰ. 외환시장의 개관4. 형태한 국가 내에서 외환의 수요와 공급이 이루어짐전 세계적인 시장으로 이동통화표시 금융거래를 연계 시킴국내 외환시장국제 외환시장Ⅰ. 외환시장의 개관4. 특징세계 주요도시의 국제 금융시장에서 거래가 이루어짐으로 24시간 시장 하루 거래 금액 평균 1조 달러를 넘는 대 규모 시장Ⅱ . 국내 외환시장의 현황전통적 외환거래현물환선물환외환 스왑일평균 거래량 167억 3,000만 달러Ⅱ . 국내 외환시장의 현황외환 파생 거래통화선물통화옵션통화스왑일 평균 거래량 20억 4,000만 달러(36.9)20.4(63.7)14.9(16.7)9.1외환파생거래(56.5)167.3(29.1)106.9(-1.4)82.8전통적외환거래(54.1)187.7(32.5)121.8(0.1)91.9외환거래량200420032002구분국내 외국환 은행의 일 평균 외환거래 규모거래량 규모 순위 BIS 국가들 중 15위Ⅱ . 국내 외환시장의 현황Ⅲ . 국내 외환시장의 특징1. 높은 현물환 거래 비중현물환 거래 비중 50% 선진국 시장 33%Ⅲ . 국내 외환시장의 특징2. 왜소한 외환 파생상품 거래 비중외환 파생상품 거래 비중 10%NDF(Non Deliverable Forwards) 거래 영향 증대Ⅲ . 국내 외환시장의 특징NDF란, 만기에 차액을 지정통화로 정산하는 선물환 거래차액 = 선물환 계약금액 X(계약시 선물환율-만기시 현물환율)결제위험이 상대적으로 낮음 투기거래에 이용 가능함 국내 행정력이 미치지 않는 비거주자 중심 환율정책의 교란 요인NDF거래Ⅲ . 국내 외환시장의 특징국내외국환은행과 비거주자와의 NDF거래량 추이(일평균)2000년 대비 6배 증가 전체 외환 거래량의 10%이상의 비중Ⅲ . 국내 외환시장의 특징외환 시장의 규모가 경제규모에 비하여 왜소함 GDP 및 무역규모 기준으로 신흥 시장국 평균을 약간 상회하나 선진국 평균을 크게 밑돌고 있음. 세계 외환시장에서의 거래비중 역시 52개 참가국 중 15위로 덴마크(12위), 스웨덴(13위), 네덜란드(11위) 등의 국가들보다 작음.(04년 기준)Ⅲ . 외환시장의 문제점1. 왜소한 외환시장 규모외환 시장의 규모가 작아 거시경제 전체가 외부충격에 취약하여 외환수급상의 약한 충격에도 심하게 변동함 외국인의 주식 투자자금 유입에 환율 등락폭 심화. 당국의 통제밖에 있는 NDF(역외선물환)시장에서 국내은행-비거주자 간의 외국환 거래 등이 환율에 많은 영향을 미침Ⅲ . 외환시장의 문제점2. 외부충격 흡수 능력 부족외환파생금융상품 시장이 발달하지 못해 기업 및 금융기관의 환 위험 관리 어려움. 은행간 시장에서 선도적 시장 조성자의 역할 미흡. 이종통화거래 및 원화-엔화 거래도 선도은행 부재 및 유동성 부족으로 거래실적 미미하여 기업 및 은행의 거래비용 증가.Ⅲ . 외환시장의 문제점3. 외환관련 파생금융시장의 미 발달1. 기본 방향 (1) 기본적으로 외환시장은 재정거래를 기본 으로 하며 원화와 외화간 재정거래가 시장 원 리대로 균형(Parity 조건)이 원활하게 이루 어질 수 있도록 시장 환경이 정비되어야 외환 시장이 발달할 수 있다. (2) 그 밖에 시장 수급사항Ⅳ . 외환시장의 발전 방안감사합니다!{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.03.30| 22페이지| 1,000원| 조회(306)

채권, 외환거래, 금융결제원

미리보기

닫기
글로벌 시대의「윤리경영」전략

글로벌 시대의「윤리경영」전략윤리경영 전략과 그 사례2007. 06. 05백석대학교 국제마케팅E 조목 차1. 윤리경영의 기본개요_ 11. 윤리경영의 정의와 개념2. 윤리경영의 중요성_ 21. 조직윤리 시스템의 정립2. 21세기 기업의 윤리적 경영의 조건3. 윤리경영의 유형_ 41. 제 1유형 (대내적?소극적 윤리경영)2. 제 2유형 (대외적?소극적 윤리경영)3. 제 3유형 (대내적?적극적 윤리경영)4. 제 4유형 (대외적?적극적 윤리경영)4. 윤리경영의 판단기준_ 61. 윤리적 가치판단 기준2. 통합적 판단기준5. 국제윤리경영의 필요성_ 81. 윤리경영의 국제적 동향2. 국제윤리경영 문제의 생성3. 국제경영의 비윤리적 행위에 대한 분류체계6. 국제경영의 비윤리적 형태_ 101. 현지국 법규의 위반2. 현지국 규범의 위반7. 국제경영에 있어서 법규의 문제_ 121. 현지국의 법규와 본국 법규간의 마찰2. 현지국의 법규와 국제법의 마찰3. 국가 간 이해의 마찰8. 윤리경영의 성공사례와 실패사례_ 131. 윤리경영의 성공사례- J&J의 성공사례와 위기관리 마케팅1) 사건의 발달과 전개2) 사건 대처 결과3) J&J의 윤리경영 성공사례의 시사점 - 위기관리 마케팅2. 윤리경영의 실패사례- 동아건설의 성수대교 붕괴 사례1) 사건개요2) 부실시공3) 동아건설의 윤리경영 실패사례의 시사점9. 윤리경영사례의 시사점_ 171. 속담과 관련한 시사점2. 윤리경영 시스템의 중요성에 따른 시사점10. 글로벌시대의 윤리적 기업의 조건_ 191. 인간존중의 사회적 가치창조기업2. 정도경영의 합리적 이익창출 기업3. 글로벌 시대에 대응한 경영이념창출과 전사적 윤리기업11. 21세기 글로벌시대의 기업윤리 실천 제안_ 211. 최고경영자의 윤리의식 개혁2. 기업윤리강령의 제정3. 윤리경영의 실천시스템 구축4. 윤리경영교육의 실시5. 윤리경영평가의 실시12. 21세기 글로벌시대의 윤리경영 방향 모색방안_ 231. 윤리경영의 기본방향2. 윤리경영의 세부정책3. 윤리경영실천의 기대효과4. 윤리경영기업문화의 정립과 후계자양성에 적극 앞장서야 하며, 사생활에 있어서도 항상 근검절약하는 솔선수범의 자세가 필요하다는 것 등이 포함된다. 특히, 소유 경영자의 경우에는 올바른 기업가정신을 바탕으로 끊임없는 혁신을 단행하여 기업의 성장을 이룩하고, 기업의 소유권을 점차 대중에게 분산시켜 책임 있는 전문경영체제의 확립을 이루어야 한다는 것이 포함된다.4. 제 4유형 (대외적?적극적 윤리경영)대외적?적극적 윤리란 윤리적 형태 제4유형이라고 규정한다. 외부의 이해관계자, 정부, 생태계, 일반 공중과의 관계에 있어 요구되는 바람직한 기업의 행동을 포함한다. 모든 기업에 해당되는 대외적?적극적 의미에서의 기업윤리로는 문화?장학?의료사업, 산학협동 등을 통해 기업이익을 사회에 환원해야 하며 낙후지역, 특정지역에 공장 시설?산업시설을 유치하여 유휴노동력을 흡수하고 그 지역사회의 세수를 증대시켜 지역사회개발에 앞장서야 하며, 양질의 상품을 소비자에게 제공하고 철저한 사후 서비스 체계로 소비자보호에 만전을 기해야 하며, 자유기업주의의 창달을 통한 자유민주주의 체제의 수호에도 앞장서야 한다는 것 등이 포함된다.4. 윤리경영의 판단기준1. 윤리적 가치판단 기준우리들이 일상적으로 행하는 윤리적 판단은 상당한 어려움을 내포하고 있으며, 더구나 지극히 복잡한 개개의 상황에 모두 통용될 수 있는 기준을 제공한다는 것은 무척 어려운 일이다. 여기서는 먼저 모든 가치판단의 기본이 되는 보편적이고 본원적인 윤리적 가치판단기준을 모색해 보기로 한다. 최근 본원적인 윤리적 가치판단의 기준으로 공리론, 권리론, 정의론 등의 이론이 제기되고 있지만 윤리경영의 이론적 배경에서 설명하기로 하고 여기에서는 근본적으로 윤리문제의 접근에 있어서 상반된 입장을 취하는 목적론과 의무론 두 가지 흐름에 대해서 생각해 본다.첫째, 목적론(Teleological Theory)으로서 이는 눈에 보이지 않는 행위의 윤리적 정당성을 눈에 보이는 결과로써 판단하려는 입장이라고 할 수 있다. 즉, 행위의 윤리성을 행위의 객관적 만, 경제가 성장을 하여 협상력이 증대되면 외국기업을 유치하기 위한 유인책들이 감소하는 경향을 보이기 시작한다. 우리나라의 경우도 오랫동안 외국기업에 대하여 조세감면 등의 유인책을 썼으나 최근에 와서 이러한 유인책들을 제시하였다.다섯째, 전략산업, 특화산업, 육성산업의 지배이다. 전략산업, 특화산업, 육성산업의 지배는 대부분의 해당국가의 매스컴이나 정치권의 비상한 관심을 초래하기 때문에 다국적기업은 이러한 기업의 인수에 주의를 하고 있다. 특히, 후진국의 경우에는 전략산업, 특화산업, 육성산업의 경우 정부가 독점적으로 운영하고 있거나 또는 외자도입법상 외국의 기업들의 투자가 금지되어 있는 경우가 많다.7. 국제경영에 있어서 법규의 문제1. 현지국의 법규와 본국 법규간의 마찰산업발전단계의 격차로 인해 정보의 축적과 법규의 제정에 비대칭성이 생기고, 이러한 비대칭성이 기업에게 이윤추구를 할 수 있는 기회를 제공하는 것을 말한다. 대부분의 경우 선진국의 법적 측면에서는 비합법적인 것이나 현지국의 법적 측면에서는 합법적인 경우가 많다. 그러나 사회 내지 환경적 측면에서 치명적인 손상을 초래하게 된다. 이와 같이 각국 법규의 비대칭성을 악용하는 기업 활동에는 인간의 생명에 직접적인 영향을 주는 제품을 판매하거나, 비인간적인 노무관리를 추구하거나, 공해산업을 이전하는 거 등이 있다.2. 현지국의 법규와 국제법의 마찰전 세계의 국가들이 결의한 유엔법규나 각국에서 일반적으로 인정되고 있는 법규를 무시하면서 기업 활동을 추구하는 것으로 이에는 인종차별과 국내인권탄압이 심했던 남아프리카공화국?로데시아 등에 대한유엔의 금수조치에 대한 위반의 사례들이다. 세계 각국은 유엔의 금수조치에 따라 자국의 국내법을 수정하는 것이 일반적인 동향이나 각국 간에 이해관계가 상충하여 유엔의 규제조치보다 미지근한 규제를 취하는 나라들도 있었다. 따라서 다국적기업은 각국 간의 규제의 비대칭성을 이용하여 제3국을 통한 수출입을 수행하다가 본국정부에 발각되는 경우가 발생하였다. 이의 대표적인 사례로는 남어 있다. 그러나 이제는 수단이 정당하지 않으면 목표달성을 포기해야만 하는 시대로 변하고 있다. 따라서 ‘제대로 된 올바른 길로 서울로 가야 한다.’는 뜻을 지닌 속담이 필요하다고 본다.세 번째는 ‘소 잃고 외양간 고친다.’는 속담이다. 이는 위험에 미리 대비하지 못하고 일이나 사고가 터진 후에야 후회하고 호들갑을 떤다는 의미이다. 예로부터 우리의 농가에서 소는 가장 중요한 재산이다. 이러한 재산을 잃어버린다는 것은 집안의 생존을 위태롭게 하는 대단히 큰 위험이다. 이제는 가장 소중한 재산을 잃어버리는 위험에 미리 대비해야 한다는 의미를 지닌 ‘소 잃기 전에 외양간 고친다.’는 속담이 필요하다.지금까지 설명한 속담을 정리하여 윤리경영을 표현한다면 ‘제대로 된 길로 서울로 가며, 깨끗하게 벌어서 건전하게 쓰고, 소 잃기 전에 외양간을 고치는 것‘이라 할 수 있다. 수십 년 긴 세월 동안 공들여 쌓은 명성도 잃는 것은 한 순간이다. 윤리경영은 기업의 가장 소중한 자산인 이미지가 훼손되는 위험을 미리 방지하기 위한 경영활동이라는 점을 최고경영자가 인식하는 것에서 출발이 가능해 진다.2. 윤리경영 시스템의 중요성에 따른 시사점우리나라 기업 등 조직들이 미국식 신 경영기법(팀제, 권한위임, 6시그마, 스피드 경영, ERP 등)을 도입하였으나 효율적으로 작동되지 못하는 것은 직원들의 개인규범 강화에 소홀한 것에 원인이 있다. 특히 금융기관에서는 전산시스템, 감사기법 등을 도입하여 내부통제시스템을 강화하였으나 금융사고가 잇달아 발생하는 것은 시스템의 선진화 못지않게 이를 운영하는 직원들의 개인규범 강화가 중요하다는 점을 간과한 것에 있다.사회를 통제하는 중요한 것 중의 하나가 규범이다. 특히 동양권 국가에서는 수천 년 동안 사회에 형성된 가치관, 관습, 문화 등의 자율적 규범이 사회통제기능을 수행한다. 그러나 미국은 사정이 달랐다. 신대륙이 발견되자 다양한 인종과 기능을 지닌 사람들이 미국으로 건너왔으며 ‘다양성의 사회’를 이루게 되었다. 그 당시 미국에는 사회를 통제하기면을 강조하고 있다. 따라서 사회에 공헌하는 기업만이 존재할 수 있으며, 종업원은 이익창출을 위한 수단이 아니고 인간존중과 복지향상 그 자체가 기업의 목적이라야 한다. 새로운 시대의 윤리적 인사관리는 공리주의가 아니고 의무주의라야 하며, 종업원을 기업의 이익창출을 위한 수단이라고 보지 말고 자기실현의 목적을 위한 윤리적 인사관리정책으로 바뀌어야 한다. 노동자의 노동권을 인정하고 종업원의 권리와 의무를 이해하며, 내부 고발 자를 보호하는 장치를 제도화하는 등 지식경영시대의 윤리적 인사관리정책으로 개혁되어야 한다.둘째, 마케팅의 윤리성 제고이다. 고객의 필요를 충족시켜주는 것이 기업의 사명이라고 한다면 기업이 고객과 접촉하는 가장 마지막 단계가 마케팅 활동이기 때문에 마케팅의 윤리성 문제는 사회적으로 가장 많이 논의되는 문제이다. 따라서 윤리적 제품관리, 윤리적 자격관리, 유통윤리, 광고윤리, 판매원 윤리 등 대 고객과의 마케팅윤리가 합리적으로 이룩되어야 한다.셋째, 회계 및 재무관리의 윤리성 제고이다. 기업의 회계처리와 재무제표에 부정이 있다거나 비윤리적 내용이 있다면 이들 기업은 이해관계자와 불신을 초래하여 기업의 영업활동에 지장을 초래하게 도며 자유 시장 경제체제 자체가 영향을 받게 된다. 따라서 기업에 대한 사회적 공신력을 제고시키면서 자유시장체제의 경제활동질서를 유지하려면 회계윤리수준 및 기업의 재무관리 윤리수준을 높여야만 한다. 즉, 기업의 자금조달에 관련된 윤리적 문제, 기업의 소유구조에 관계된 윤리적 문제, 금융기관의 윤리적 문제 등이 바로 정립되어야 한다.넷째, 윤리적 생산 및 정보관리정책의 적극화이다. 생산에 관계되는 윤리적 문제는 경영자나 관리자의 의사결정 및 생산자에 관계되는 윤리문제, 근로자의 근로태도에 관계되는 윤리적 문제 등이 중시된다. 정보의 대중화로 정보를 수집, 처리, 분배하는 일에 종사하는 사람의 윤리적 문제가 중요하게 나타나고 있으며, 컴퓨터기술의 발달로 정보를 둘러싼 복잡한 윤리적 문제가 기업뿐 아니라 사회적 문제로 부각되어 .

경영/경제| 2009.03.30| 48페이지| 2,000원| 조회(407)

성수대교, 조직윤리, 존슨&존슨, 동아건설, j&j, 국제윤리경영

미리보기

닫기
외환시장의 현황과 발전방안

-목 차-Ⅰ. 외환시장의 개관 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1. 외환시장의 의의와 참여자2. 외환시장의 형태와 특징Ⅱ. 국내 외환시장의 현황 - - - - - - - - - - - - - - - - 2Ⅲ. 국내 외환시장의 특징 - - - - - - - - - - - - - - - - 31. 높은 현물환 거래 비중Ⅳ. 국내 외환시장의 문제점 - - - - - - - - - - - - - - - 41. 왜소한 외환시장 규모2. 외환관련 파생금융시장의 미발달Ⅴ. 외환시장 발전방안 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 51. 기본 방향2. 외환당국의 시장에 대한 존중3. 원화단기금융시장(Money Market) 활성화4. 채권 유통시장의 발달5. 기업의 환위험 관리 활성화Ⅰ. 외환시장의 개관1. 외환시장의 의의와 참여자외환시장이란 외환의 수요와 공급에 의해 외환시세가 형성되고 그 시세에 따라 외환 매매거래가 이루어지는 장소를 말한다. 외환시장은 과거 물리적?구체적 장소의 개념에서 현대에는 외환의 매매가 지속적으로 이루어지는 추상적인 거래 매커니즘으로 그 의미가 변모하였다. 통신기술을 이용한 점두거래 방식인 것이다. 그러나 최근 선물거래소의 설립과 확장에 의해 통화선물시장과 통화옵션시장 등은 구체적인 형태를 갖고 있다.외환시장은 국제간의 외환거래를 통하여 국제무역과 투자를 촉진시키고, 국제간의 금융거래를 더욱 원활하게 해주는 역할을 맡고 있다. 외환시장은 국제간의 구매력을 이전시키며 국제적으로 외화자산을 투자하거나 조달할 수 있는 장소를 제공해 준다. 고객과의 거래로부터 발생하는 외환수급은 시장에 반영되어 시장 환율에 영향을 미치게 된다. 은행 간 시장에서는 외환수급 당사자인 은행이 직접 또는 브로커를 경유하여 거액의 외환거래를 행하고 환율이 형성된다.외환시장의 참여자로는 기업과 개인, 외국환 은행, 외환 브로커, 통화당국과 중앙은행이 있다. 일반기업과 개인은 대외거래의 발생에 따라서 외환매매거래를 션 관리에 주력하고 있다. 그 대표적 예로는 다국적기업들을 볼 수 있다. 또한 시장의 형태에서 기업과 개인들은 대고객시장을 이룬다. 외국환은행은 은행기관과 비은행기관으로 구성되며 외환시장의 중요한 참가자이다. 국제금융활동 및 국제자금관리상 외환시장에 참여하며 고객은 물론 다른 외국환은행과도 외환을 매매한다. 고객과의 거래에서 발생할 수 있는 외환포지션을 조정하기 위하여 은행 간 외환거래를 하게 되며 이들 은행들은 해외의 은행들에 예치금을 유치시키고 국제금융시장에서 환율과 금리 등 각종 정보를 상호 제공받는 방대한 조직망을 갖고 있다. 외환브로커는 은행 간 외환거래를 중개하고 거래가 체결될 경우 소정의 수수료를 받는 영리기관이다.그러나 우리나라에는 00년 전까지는 이 같은 의미에서 외환브로커는 없었으며 과거 금융결제원이 자금중개실이 브로커 기능을 맡고 있었다. 현재는 외국환 중개회사로 서울외환중개회사(자금중개실이 00.9 민영화)와 한국자금중개회사(복수브로커제도 도입)가 그 역할을 담당하고 있다. 통화당국과 중앙은행은 자국의 통화신용 정책을 원활히 수행하기 위하여 외환시장 여건을 조정하거나 환율에 개입하기 위하여 외환시장에 참가한다.2. 외환시장의 형태와 특징외환시장은 국내외환시장과 국제외환시장으로 구분할 수 있다. 국내외환시장은 한국가 내에서 외환의 수요와 공급이 이루어지는 시장이다. 국제외환시장은 전 세계적인 시장으로 국내금융시장이나 유로금융시장에서 이루어지는 이종통화표시 금융거래를 연계시키면서 모든 시장정보를 신속하게 지속적으로 반영하는 시장이다. 현재 외환거래금액에서 보면, 런던시장이 세계 최대이며 뉴욕과 동경시장이 그 다음의 순서로 규모가 크다.흔히 외환시장이라고 하면 통상 외국환은행간에 외환의 매매가 이루어지는 은행 간 시장을 의미한다. 은행 간 시장은 은행 간 직접거래와 브로커를 통한 거래로 나눌 수 있다. 그러나 광의의 외환시장에는 기업을 비롯한 일반고객과 은행 사이에서 외환의 매매가 이루어지는 대고객 외환시장도 포함된다.외환시장의 특징으로는 세계백만 달러를 넘는 도매시장의 성격을 갖고 있다. 그리고 80년대 이후 자본 및 외환거래에 대한 규제가 완화되면서 외환시장은 각국 간 자본이동이 자유화되고 통신기술이 발전하면서 시장통합에 의한 단일시장이며 점두시장이다.Ⅱ. 국내 외환시장의 현황외환시장의 거래 형태는 매매상품에 따라 전통적 외환거래와 파생 금융거래로 구분된다. 전자는 현물환, 선물환, 외환스왑 등이며 후자는 통화선물, 통화옵션, 통화스왑 으로 이루어 진다. 한편, 국제결제은행(BIS)의 조사결과에 따르면 2004년 4월중 전세계 외환 및 장외 파생상품의 일평균 거래량은 3조 450억 달러이며 그중 전통적 외환상품(현물환, 선물환, 외환스왑 등) 일평균 거래량은 1조 8800억 달러 그리고 장외 파생상품 일평균 거래량은 1조 1650억 달러인 것으로 보고 하였다.전세계 외환 및 장외파생상품 거래량1995199820012004전통적 외환상품1,1901,4901,2101,880장외 파생상품2003755751,165(통화관련)(45)(97)(67)(140)(이자율 관련)(151)(265)(485)(1,025)계1,3901,8651,7853,045*장외파생금융상품1,2221,3722,1804,657(단위 : 10억 달러)주:)일평균 금액자료: BIS, Triennial Center Bank Survey, Foreign Exchange and Derivative Market in 2004한국의 경우 국제규모 확대, 외환 및 자본자유화 적극 추진 등으로 2003년 이후 급속 성장하여 서울 외환시장 일평균 거래량 2004년 일평균 187억 7,000만 달러가 거래 되었다. 이는 거래량 순위 벨기에, 이탈리아 등과 함께 BIS 국가들 중 15위에 해당되는 순위이다.국내 외국환 은행의 일평균 외환 거래 규모구분200220032004외환거래량91.9(0.1)121.8(32.5)187.7(54.1)전통적외환거래82.8(-1.4)106.9(29.1)167.3(56.5)외환파생거래9.1(16.7)14.9(63.7)20.4원칙(Real Demand Principle) 폐지 등 외환 자유화에 따라서 선물환 및 외환스왑 등의 거래규모 확대가 이루어져 왔으나 여전히 현물환 비중이 높은 상황이다. 아래의 표에서 보여지듯이 국내 외환시장의 현물환 거래비중이 50%내외에 달하나 선진국 시장은 33%에 불과하다. 우리나라의 외환거래 추이(1) 외환파생상품 거래 비중외환거래에 있어서 외환파생상품의 규모가 전통적인 외환매매에 비하여 대단히 왜소한다.외환파생상품 거래 비중은 10%선이다.(2) NDF(Non Deliverable Forwards) 거래 영향 증대NDF 거래는 일반 선물환과는 달리 만기에 차액만을 지정통화(통상 미달러화)로 정산하는선물환 거래를 말하는 것이다.차액=선물환 계약금액?(계약시 선물환율-만기시 현물환율)NDF 거래는 일반선물환 거래에 비해 차액만을 결제하므로 결제위험이 상대적으로 낮고, 소요자금이 적어서 투기거래에 이용될 수 있으며 국내 행정력이 미치지 않는 비거주자를 중심으로 이루어지기 때문에 정책 당국이 통제하기가 대단히 곤란한 실정이다. 투기성이 높고비거주자 중심으로 거래가 이루어지는 NDF 거래량이 급속도로 증대되어 환율정책의 교란요인으로 작용하고 있다. 200년 4억달러에서 2005년 23억 달러로 6배 증가하였으며 전체외환 거래량의 10% 이상의 비중을 차지하고 있다.국내 외국환은행과 비거주자와의 NDF거래량 추이(일평균)Ⅳ. 국내 외환시장의 문제점1. 왜소한 외환시장 규모(1) 우리나라 외환 시장의 규모는 경제규모에 비하여 왜소.우리나라의 일평균 외환거래량은 2004년 평균 187억7,000만 달러로 GDP 6,801억 달러 대비 2.75%, 2004년 무역규모(수출 : 2,538억 4,000만 달러, 수입 2,244억 6,000만 달러) 대비 3.92%로 이는 신흥시장국 평균치(2.1% 및 3.2%)를 약간 상회하고는 있으나 선진국 평균치(10.7% 및 16.4%)를 크게 밑돌고 있다.전세계 외환시장에서 차지하는 우리나라의 외환 거래비중은 2001년 4월에외환시장의 규모가 작아 외부충격 흡수 능력부족으로 거시경제 전체가 외부 충격에 취약하고 약간의 외환 수급상의 충격에도 외환시장이 심하게 변동한다.외국인의 주식 투자자금 유입에 원화 환율이 많은 충격을받고, 정책 당국이 통제할 수 없는 NDF 시장에서 국내 외국환 은행과 비 거주자간 거래에서 자연히 발생하는 국내 외국환 은행의 해용 거래등이 원화 환율에 많은 영향을 미친다.2. 외환관련 파생금융시장의 미발달(1) 통화옵션 및 통화선물 등 외환파생금융상품 시장이 발달하지 못하여 환위험을 헤지할 수 있는 다양한 수단을 제공하지 못함에 따라 기업및 금융기관의 환위험 관리에 애로이다.또한, 외환시장의 폭과 깊이가 작아 헤지거래에 필요한 유동성 확보가 곤란하다.국내 외환시장의 폭과 깊이가 작아 유동성 부족으로 환리스크 헤지를 위한 외환거래마저도 국외로 이탈(예 : NDF 시장) 하였다.외환 거래의 이탈은 다시 국내 외환시장의 유동성 부족으로 빈곤의 악순환이 되풀이된다.(2)은행간 시장에서 선도적인 시장 조성자의 역할이 미흡국내 은행간 시장은 외환거래가 소규모로 분산되어 있기 때문에 개별은행은 Price Taker로서 수동적 역할만 분담(외국의 경우 10여 개의 선도은행이 외환거래에 주도적역할을 담당)선진국 외환시장에서 일반화된 이중가격 제시가 이루어지지 못하고 있으며 원활한 재정거래를 통한 외환시장의 효율성도 떨어지고 있다.(3) 이종통화거래 및 원/엔 거래도 외환거래를주도할 수 있는 선도 은행의 부재와 유동성의 부족으로 거래가 거의 이루어지고 있지 아니하여 기업 및 은행들의 거래비용을 증가시키고 있다.Ⅴ. 외환시장 발전방안1. 기본 방향(1) 기본적으로 외환시장은 재정거래를 기본으로 하며 원화와 외화간 재정거래가 시장원리대로 균형(Parity 조건)이 원활하게 이루어질 수 있도록 시장 환경이 정비되어야 외환시장이 발달할 수 있다.- 시장이 제대로 작동할 수 있도록 외환시장에 대한 당국의 개입과 규제가 축소되어야 하며 외환거래 가격을 정확하게 산정할 수 있도록 다양한 만.

경영/경제| 2009.03.30| 7페이지| 1,000원| 조회(296)

채권, 외환거래, 금융결제원

미리보기

닫기
벤츠의 경영전략

벤츠와 크라이슬러 1. 벤츠와 다임러 2. 메르세데스 벤츠 3. 크라이슬러 4. 벤츠와 크라이슬러의 만남 5. 다임러-크라이슬러의 짧은 동행 디터 제체와 Dr.Z 1. 디터 제체 2. 디터 제체와 Dr.Z 3. www.AskDr.Z.com 4. Dr.Z의 효과 벤츠의 광고 마케팅 1. 스키드 마크, 2층 버스 2. 초콜릿 3. 벤츠 광고의 특징 벤츠의 현재와 차후 전략Welcome to Dr.ZK. 벤츠 1880년대 초 세계 최초의 고속 경량 엔진과 자동차를 만든 후, 1883년 자신의 회사인 벤츠社를 설립, 국내는 물론 해외 에서 늘어나는 수요에 맞춰 판매망을 넓혀나감.Karl Benz(1844~1929)Gottlieb Daimler(1834~1900)G. 다임러 벤츠와 거의 같은 시기에 벤츠와 같은 고속 경량 엔진과 자동차를 만든 후, 1890년 다임러社 설립, 20세기에 들어서서 '메르세데스(Mercedes)라는 이름을 사용하게 됨.1926년 합병회사명 : 다임러 벤츠 경영인 : K. 벤츠 상품명 : 메르세데스 벤츠▷ 창업정신 : '최고가 아니면 만들지 않는다(das beste, oder nicht)'벤 츠다임러설립년도1883년1890년자동차의 특징기술과 안전에 중점스피드에 중점(경주용)대표 상표벤츠메르세데스Walter Percy Chrysler (1875~1946)GM의 부사장이던 1919년, 사장인 듀런트와의 불화가 심해져 GM을 나와 멕스웰차머즈 자동차 회사를 인수하고 1924년 크라이슬러6 출시, 1925년 회사명을 크라이슬러로 변경.크라이슬러와 1924년 형 크라이슬러61927년 닷지사(Dodge)를 인수 후 플리머스, 데소토 등의 중소자동차 기업들을 인수하며 1928년 포드와 GM에 이어 10%로 업계 3위로 부상. 2차 대전 발발 후 주춤한 후 59, 60년 연속 적자의 위기를 넘김. 70년 대 오일쇼크 위기, 90년 대 제 3의 위기 등을 슬기롭게 대처함.기술로 앞선다.다임러 벤츠는 주로 고급차, 특히 각국의 원수나 군주가 타는 고급차로 유명했으나 80년 대 이후 소형차와 SUV, 스마트카 분야 등으로 사업분야를 넓히면서 90년 대 첫 시련을 넘고 93년 흑자로 전환. 꾸준한 성장세 유지로 우량회사 이미지. 크라이슬러는 커다란 회사의 덩치를 감당하지 못하고 적자에 허덕이고 있었음. 이런 상황에서 1998년 11월, 창립 72주년이 된 벤츠는 크라이슬러와의 합병발표. 다임러-크라이슬러라는 공동법인으로 출범.CEO : 위르겐 슈렘프(다임러벤츠)다임러크라이슬러(DCX)▷ 17개국의 공장에 38만 5천 여명의 직원 고용(독일 내 고용은 48.1%) ▷ 2005년 유럽시장 점유율은 6% 하락, 미국시장 점유율은 13.6% 증가▷ 벤츠 + 크라이슬러 = 시너지효과 기대 1. 생산 차종 중 중복되는 부분이 없음(벤츠-고급차, 크라이슬러-중소형,Jeep, 밴 등) 2. 벤츠는 미국에, 크라이슬러는 유럽에서의 입지가 적은 상황에서 상호협력에 의한 전 지역의 시장점유율 상승 가능 3. 벤츠의 세계최고 기술력과 크라이슬러의 앞서가는 디자인의 조화▷ 넘지 못한 벽, 문화의 차이, 그리고 결별 1. 합병 이후 자동차업계 3위 부상, 그러나 연이은 판매량 감소와 시장점유율 감소, 2. 잦은 경영진교체(위르겐 슈렘프 – 제임스 홀든 – 디터 제체)와 임원사퇴, 구조조정 3. 벤츠와 크라이슬러의 기업문화의 차이(유연성의 부재)를 극복하지 못하고 4. 2007년 다임러는 크라이슬러의 지분 80.1%를 서버러스 캐피탈에 매각, 분리출 생 : 1953년 5월 5일, 터키 이스탄불 독일 카를스루에 대학교 졸업 1981년 메르세데스 수석 엔지니어로 근무 2001년 다임러크라이슬러의 미국CEO로 이직 2005년 다임러크라이슬러의 CEO 및 회장 취임 2005년 美자동차주간지 오토모티브 뉴스 선정 올해의 지도자 2년 연속 북아메리카 최고경영자 수상 2006년 타임지 선정 “세계에서 가장 영향력 있는 인물 100”합병 후 그렇다 할 마케팅과 이미지 메이킹을 따로 하지 않았던 다임러크라이슬러. 2006년 디터 제체 CEO 겸 회장의 취임 이후 이미지 캠페인 준비, 일명 'Dr.Z'캠페인 2006년 7월 1일, Dr.Z캠페인을 TV, 라디오, 신문, 온라인, 딜러 전시장 등을 통해 실시.다임러크라이슬러 미국본사건물의 Dr.Z 광고7월 오픈 이후 한 달 간 북미와 유럽에서 약 350만 명이 벤츠와 크라이슬러 에 관한 궁금증을 물어보았고, 모든 질문에 답변이 달려 게시. 미국과 독일 기술의 결합에 의한 다양한 장점들, 즉 크라이슬러, 지프, 닷지 제품의 혁신적인 디자인과 품질, 성능 등의 우수함이 주는 실질적인 혜택을 전세계 소비자 들에게 알리는데 크게 기여했고 친근하고 신선한 이미지를 심어주어 소프트한 이미지를 구축하는 데 성공함. 실제로, 이 사이트 이외의 TV광고, 옥외 간판, 신문 등에서 Dr.Z 광고를 본 사람의 50%가 이 광고, 혹은 크라이슬러와 디터 제체에 대하여 기억하고 있었다는 통계.2005년 칸 그랑프리 수상작지나가는 차들이 주차되어 있는 벤츠의 SLK 모델을 보기 위해 멈추려다가 생긴 스키드마크로 벤츠의 가치를 역설.벤츠를 향한 사람들의 욕망을 재미있게 표현밸런타인데이 시즌을 겨냥한 광고▷ 메르세데스 벤츠 그 자체가 바로 광고 ▷ 그 자체의 아름다움과 명성에 크리에이티브한 감성과 기발한 아이디어를 더해 광고계의 신화로 자리잡음 ▷ 벤츠의 광고는 다른 회사에서 패러디를 할 정도벤츠는 꾸준히 성장하다가 크라이슬러와의 합병 이후 오히려 성장세 하락 2007년 크라이슬러와의 분리 이후 2006년 대비 영업이익과 이익률 상승최대시장인 유럽과 일본에서는 판매율 감소, 미국과 중국은 증가 다임러 그룹은 전체 브랜드의 명품 포지션을 강화할 것으로 예측 중국 및 아시아 시장 공략을 위한 타 업체와의 제휴(BMW, LG, 삼성 등) “자동차는 단지 강철과 고무, 유리, 플라스틱의 조합체가 아니다.” (디터 제체){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.03.30| 17페이지| 1,500원| 조회(671)

BMW, 크라이슬러, Dieter, 아우디, 디터제체

미리보기

닫기