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[경영학] 유니레버

International Business Team4 Closing CaseOrganizational Change at Unilever1목 차 ( Contents )About Unilever - Introduction of Unilever - History of Unilever - Unilever's Major product of group Case Analysis - Summary of Case - Case Question Additional Question Conclusion2Introduction of Unilever3국가업종설립자설립일본사한국지사총자산매출액영국 네덜란드유지업윌리엄 H.레버1929년영국 런던 , 네덜란드 로테르담유니레버 코리아 ㈜279억 4000만 달러 (1999)476억 달러 (2000)레버 브러더스 (영국, 세계비누시장석권)마가린 유니에 (네덜란드, 유럽마가린시장석권)원료 획득의 심한 경쟁을 피하기 위해 당시 산업사상 최대 규모 (1929년)4Introduction of UnileverUnilever PLC 런던Unilever NV 로테르담5Introduction of Unilever복수 본사제도 = WHY? 이중과세 피하기 위해1929년-네덜란드 마가린 회사인 유니와 영국 비누 제조 회사인 레버 브러더스 합병 1930년-비누와 마가린류가 사업의 90% 차지 1940년-새로운 기술과 연구시설에 투자 확장 1970년-화학업체와 포장업체를 인수하여 사업확장 1980년-Faberge와 엘리자베스 아덴, 켈빈 클라이 향수사업부 인수 1987년-미국 취즈브로-폰즈 인수 1990년-포장과 농업관련 사업, 특수 화학 사업 매각 1999년-amore-maille 인수 2000년-슬림패스트, 벤앤제리, 베스트푸드 인수 2000년-유니레버 베스트푸드(식품)와 생활용품 부분으로 분리Histroy of Unilever6Unilever's Major Product of GroupTwo Global DivisionHome and Personal careFoods7목 차 ( Contents )About Unilever - Introduction of Unilever - History of Unilever - Unilever's Major product of group Case Analysis - Summary of Case - Case Question Another Question Conclusion8제품 A제품 B제품 Cunilever자회사자회사자회사자회사Summary of Case9생산R D마케팅제품 A1. 생산설비의 중복에서 오는 고비용 2. 신제품의 출시를 위해 17개의 회사를 설득하는 데에만 4-5년이 걸림세제제조공장 축소 (10개→2개) 제품의 크기와 포장, 광고도 통합되게 함 유럽 지역 운영에서만 한 해 400만 달러의 성과예상Restructuring 시도 - 지역별 조직 운영 = 생산 분야 통합 관리 - Lever Europe의 신설: 17개의 유럽 자회사의 생산부문 통합적 관리 - 유럽의 통합된 전략개발 및 실행Summary of Case101.(1) What strategy was unilever pursuing before its early 1990s reorganization?모회사를 밝히지 않고 브랜드를 강조하는 전략. -회사의 이미지와 각각의 브랜드의 이미지 분리 -각각의 브랜드 이미지 차별화를 통한 효용 극대화 -브랜드 이미지 차별화를 통한 시장 차별화Case Question 1-(1)111.(2) What kind of structure did the company have?지역별 조직을 구성 지역마다 자회사를 두고 자회사가 시장 경영과 브랜드에 대한 관리-최고 경영층지역2지역3제품B지역1제품A판매생산12Case Question 1-(2)1.(3) Were Unilever`s strategy and structure consistent with each other?Case Question 1-(3)13브랜드 집중화 전략회사 내 브랜드간의 충돌을 피하기 위해서 모회사광고는 지양각 브랜드 이미지 선명화를 통한 효용 극대화타회사에 비해 브랜드 이미지 관리의 중요성 제고지역적 구조의사결정의 주체가 지역에 전문화된 자회사이기 때문에 시장의 요구에 대한 반응이 신속하고, 정확하다.일 치1.(4) What were benefit of this strategy and structure?Case Question 1-(4)14전 략 구 조 이 점지역별 개별 시장 전문화진축국가의 환경적, 정치적 위험감소최적의 마케팅믹스를 확보지역별 요구의 신속한 처리로 본사 관리층의 업무 단순화세분화된 브랜드로 시장공략이 수월해짐1.(5) What were the drawback?Case Question 1-(5)15통합의 잠재력 이점 상실생산라인의 중복으로 추가 비용 발생기업의 자원 및 역량 분산신제품의 전세계적인 유통시간 장기화로 시장침투 지연전 략 구 조 단 점2. By the 1990s, was there still a fit between Unilever`s strategy and structure and the operating environment in which is competed? If not, why not?Case Question 216다양한 소비자의 욕구시장의 확대짧아지는 제품의 수명주기1990년대2. By the 1990s, was there still a fit between Unilever`s strategy and structure and the operating environment in which is competed? If not, why not?Case Question 217수많은 자회사환경 변화에 대한 적응력 떨어짐수백개의 브랜드Case Question 3-(1)3.(1)What kind of strategy and structure did Unilever adopt in the 1990s?LeverEurope* 유럽내 17개 회사들의 자치권 통합 * 비용절감18Case Question 3-(2),(3)(2)Is this appropriate given the environment in which Unilever now competes? (3)What are the benefits of this organizational and strategic shift?기존의 상황 1. 17개의 회사를 설득하는 시간에만 4-5년이 걸림 2.국가 간 생산설비의 중복에서 오는 고비용 구조 3. P G와 같은 규모의 경제를 누릴 수 없는 핸디캡가격경쟁 열위구조 개선 필요19Case Question 3-(2),(3)(2)Is this appropriate given the environment in which Unilever now competes? (3)What are the benefits of this organizational and strategic shift?중요 지역별로 집중적 생산각개 회사의 중복 비용의 감소비용의 절약20Case Question 3-(4)(4)What are the costs?Switching Cost* 100여개의 브랜드 value를 쌓는데 들었던 비용의 소모 * 브랜드 통합시 새로운 이미지 형성을 위한 시간과 비용이 많이 소요됨 * 새로운 전략에 따른 브랜드의 제품 생산라인과 유통구조 변화에 따른 비용 소요21목 차 ( Contents )About Unilever - Introduction of Unilever - History of Unilever - Unilever's Major product of group Case Analysis - Summary of Case - Case Question Additional Question Conclusion22기본적 조직구조의 다섯 가지 형태 기능별 조직 제품별 조직 지역별 조직 국제 사업부 조직 매트릭스 조직Additional Question 123(1) 기능별 조직최고 경영층총무재무생산판매인사Additional Question 124(2) 제품별 조직최고 경영층제품 A제품 B제품 C제품 D생산판매...Additional Question 125(3) 지역별 조직최고 경영층지역 2지역 3지역 1제품 A제품 B생산판매Additional Question 126(4) 해외 사업부 조직최고 경영층국제사업부전자사업부자동차사업부자동차(미국)전자제품(프랑스)...생산판매...Additional Question 127(5) 매트릭스 조직디자인 담당부서기술 담당부서생산 담당부서인사 담당부서홍보 담당부서프로젝트 A프로젝트 C프로젝트 B디자인디자인디자인기술기술기술생산생산생산인사인사인사홍보홍보홍보Additional Question 128Additional Question 2전통적 브랜드 위주의 전략과 통합된 지역적 관점의 전략과의 공생은 가능한가?관리자 양성지역의 차별성 파악을 통한 맞춤전략 실시각 사업부 별 규모의 경제 달성매트릭스 구조29목 차 ( Contents )About Unilever - Introduction of Unilever - History of Unilever - Unilever's Major product of group Case Analysis - Summary of Case - Case Question Additional Question Conclusion30Conclusion1990년대 이후 시장 및 환경의 변화 각 기업의 해외 시장 진출 가속 다양해 지는 소비자의 욕구기존 전략 및 구조의 전환 필요성 대두31ConclusionLever Europe을 통한 조직적인 관리 생산설비의 중복에 따른 고비용 해소 한국과 일본의 기업이미지 런칭 사례경직된 경영 사고의 위험성 변화하는 환경 속에서 신속한 대응을 통한 전략 및 구조의 수정 필요32{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2003.06.16| 32페이지| 1,500원| 조회(267)

국제경영, 국제경영학, case, 유니레버, Unilever

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[경영학] FDI in RUSSIA 파워포인트

목 차▷ 본문 해석▷ Case 질문 및 답▷ 러시아의 WTO가입에 따른 FDI 향후 발전방향▷ 이라크 전쟁으로 인한 러시아의 영향▷ 결 론Case Summary시장경제체제로 변환한 러시아외국자본 유입에 대한 높은 진입장벽 존재● 1996년 약 223 달러 유출, 22억 달러의 외국자본 유입● 복잡한 조세제도, 재산권 보장에 대한 취약한 safe guard, 러시아 국내 기업의 보조금 지급 및 차별적인 대우사회 간접자본에 대한 자본 확보 노력● 1980년 수준으로 회복을 위한 자본이 매년 8천만에서 1억달러 소요Case Summary석유 및 가스 산업 활성화를 위한 옐친 정부의 자국책법으로 보장될 만한 지위 확보와 조세제도의 확립필요● 1997년 러시아 석유 및 가스 산업의 외국 투자가의 100% 지분 소유 허용● 연방 소유의 자원 소유 이전과 외국 투자자의 미래수익을 보장하는 방안 필요Question 1러시아에 대한 외국인 직접투자가 일반 산업 및 유전산업에 기여한 이득은 무엇인가?원유 생산량 – 세계 1위 석유 수출량 – 세계 2위55만개의 일자리 창출, 450조 달러 이상의 수익세계 석유 시장의 중심이 되다석유 강대국으로 새로이 부각석유 생산, 운송 등 필요한 시설에 수입을 재투자 하여 생산성 향상외국계 기업이 러시아에 투자할 때 견뎌내야 할 위험은 무엇인가? 이런 위험의 원인은 무엇인가? 그것들은 얼마나 위협적인가?위 험● 투명하지 못하며 복잡한 세제● 관료주의에 의해 강요되는 정당하지 못한 보호조치 / 규제● 투자계획에 대한 연방정부의 구체적 지원 결여● 지하경제(마피아: GDP의 40%)-사업보호를 위시한 금전갈취, 유통 서비스업 장악에 따른 비용증가, 대규모의 자본 해외 유출Question 2원 인● 과거 사회주의에서 시장 경제로 이행하는 과도기 단계● 시장경제 체제를 뒷받침 할 수 있는 법령 및 제도의 미비 / 잦은 변경● 예측의 불가능Question 2위 험 도● 운송, 통신, 금융제도의 전반적인 부실에 따른 불안정● 방대한 국내시장Question 3투자 호재 요인외국계 기업들은 이러한 위험 요소들을 어떻게 줄일 수 있을까?● 풍부한 천연자원● 높은 교육수준의 인적자원● 여타 CIS 시장과의 인접성● 푸틴 대통령의 개방정책에 따른 빠른 발전Question 3직접 대면 및 접촉을 통한 상호 이해의 촉진● 현지 기업과의 M A, joint venture, 프렌차이즈, 라이센싱, 하도급 계약● 생산 공장 설립 / 원자재 조달에 따른 비용을 최소화사업전략의 개선진출전략의 변화 - Turnkey projectAdditional Question이라크전이 러시아의 경제에 미치는 영향은 무엇인가?최근 추진중인 러시아의 WTO 가입에 따른 향후 FDI 발전방향은 어떻게 될까?12The Effect Of Iraq War긍정적 영향부정적 영향● 유가인상 지속 시에 수출 증가 (OPEC에 비해 증산이 자유로움)● 러시아 경제성장률은 유가가 높아질수록 상승할 것으로 전망● 원유 생산국으로서 외자 유치에 유리해짐● 에너지 원가의 상승- 생산원가의 상승● 이라크 내 러시아 이권 상실 위험- 경쟁력 약화로 외국계 기업의 FDI 비중 축소- 석유사업 의존도 증가- 국내 제조업의 몰락 가속● 인플레이션 압력과 루블화 가치 상승The Effect Of Iraq War향후 전망● 다운사이징을 통한 경비절감● 생산원가를 낮추기 위해 러시아산 원자재 사용비율 높일 것임기 업정 부● 전후 이라크 내 러시아의 이권을 지키기 위해 로비 활동● 원유가 변동에 대한 위험을 줄이기 위해 안전 기금 확보Join In WTOWTO 가입이 러시아 경제에 미치는 영향● 장기적으로 무역효과 증대● 외국인 투자는 점진적으로 증가할 전망- 5년간 150억∼180억 달러로 추산- 외국인 투자 관련 법규, 정책 등 관련 제도상의 투명성이 제고되고 시장 경제 원리의 확산 등으로 투자매력도 상승Join In WTOWTO 가입에 필요한 법, 제도 정비 현황● 수입관세● 수출관세 및 수출제한● 외환거래 시스템 개선● 규격기준 인증(TBT)● 서비스 무역● 보조금 삭감 및 철폐● 지적재산보호제도(TRIPS)● 무역관련 투자조치(TRIM)Join In WTO러시아의 시스템 개혁● 조세제도 개혁● 은행 부문 개혁- 2001년 1월부터 12∼35%의 소득세를 13%로 일괄 하향 조정● 공공부문 개혁- 은행부문 개혁은 중앙은행 경영의 투명성 제고, 독립성 보장, 국제회계 기준 도입이 핵심- 철도개혁, 국영 전력 회사 UES의 구조조정, 가스생산 독점 업체인 Gazprom사 구조조정을 추진Join In WTO러시아 경제에 미치는 영향● 무역 및 투자에 미치는 영향- WTO 가입에 따라 무역효과는 장기적으로 증대- 장기적으로는 러시아 산업구조의 개선이 이루어지면서 러시아의 주교역 물품도 점차 고부가 가치화할 것으로 예상- WTO 가입에 따른 경제적 효과는 5년간 150억 ∼ 180억 달러로 추산Join In WTO● 외국인 투자는 점진적으로 증가할 전망- 외국인 투자 관련 법규·정책 등 관련 제도상의 투명성이 제고되고 시장경제 원리의 확산 등으로 투자매력도가 상승- WTO 가입에 따라 신규 개방하는 분야들은 정보통신 등과 같이 대규모의 자본력이 필요 하고 첨단기술력을 요구하는 첨단산업 분야들로서, 이는 구미 선진국들에게 유리Join In WTO주요 국별 對러시아 직접투자 현황Join In WTO對러시아 FDI 유입 추이시 사 점결 론● 해외투자는 결코 경제적인 측면에서 뿐만이 아닌 비경제적인(사회, 문화적 측면)도 고려해야 한다는 사실 인식● 러시아의 개혁과 우리나라 개혁과의 시사점 인식● Macro적 관점을 가지고 국제적인 안목 함양하는 계기마련국제 경영학마 치 며..{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2003.06.16| 20페이지| 1,500원| 조회(186)

WTO, 러시아, 국제경영학, case, FDI

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[교육학] 교육학 시험 평가D별로예요

1. 학교상담의 문제점과 과제를 논하시오.학교상담이란 학교에서 이루어지는 생활지도의 한 형태인데 단순히 교사와 학생사이에 이루어지는 대화나 훈육과는 구별되는 전문적인 커뮤니케이션의 개념이다. 학교상담의 특징은 학생들이 자발적으로 성장, 발달, 변화되도록 하는 것이 중요하며 그렇게 될 수 있는 조건을 제공하는 것 역시 중요하다. 그리고 학생들에게 요청하는 행동이나 상담의 목표 등에 명백한 한계가 있어야 하며 학생의 자유를 가능한 한 최대로 보장하는 것이어야 한다. 그러기 위해서는 교사와 학생간에 이루어지는 인간관계가 강조되어야 하며 성공적 상담을 위해 수용하고 이해하는 인간관계가 이루어져야 한다. 이렇듯 학교상담은 학생들의 교육, 직업, 성격, 행동, 인간관계, 여가 등의 광범위한 영역을 지도하는 중요한 개념이다.현재 학교상담은 여러 가지 문제점을 안고 있는데 현 시점에서 주로 이루어지고 있는 잘못의 교정이나 행동 수정이 아닌 긍정적 발달프로그램으로서의 개발이 요구되며, 반응적 즉, 사후 처리적 이기보다는 선도적, 예방적 이어야한다. 또, 소수의 문제학생을 선도하는 개념이 아니라 전체 학생을 대상으로 해야하며, 상담에 대한 전문적 식견을 가진 카운셀러가 상담에 임해야 할 것이다.2. 집단 상담의 교육적 성격을 논하시오.집단 상담이란 말 그대로 동시에 여러 명의 학생들을 대상으로 상담하는 것을 말한다. 즉, 집단 구성원간의 역동적 관계를 바탕으로 문제해결 및 변화를 이뤄내려는 상담의 집단적 접근 방법이다. 집단 상담을 이끌어내는 방법은 다섯 가지 정도로, 공통적인 문제방법, 사례중며, 심방법, 지도자 중심방법, 집단 중심 상담방법, 인간 잠재력을 개발하는 진단방법 등이 있다. 집단 상담은 개인 상담과는 다른 여러 가지 특성이 있다. 첫째, 한꺼번에 여러 명을 대상으로 하므로, 시간적 경제성이 있지만, 짧은 시간 안에 이루어지는 집단적 상담이므로 개개인 모두에게 만족감을 줄 수 없다. 둘째, 동료집단의 성격이 강하므로 구성원들이 자유롭게 자신의 문제를 논의할 수 있어 효과적이지만, 모든 학생에게 적합한 것은 아니다. 셋째, 타인의 관점에서 문제를 보는 시각이 증진되고, 지도적 역할을 배울 수 있는 기회가 되긴하나 집단 자체를 구성하기가 시간적으로나 상단문제별로 볼 때 어렵다. 넷째, 다양한 구성원 상호작용으로 인한 학습의 장이 되지만, 집단의 압력이 강해지면 개성이 상실될 우려가 있다. 마지막으로, 개개의 구성원은 집단 상담을 통해 개인 상담에 많은 도움을 받게된다.3.종교 교육의 유형과 과제를 논하시오.종교 교육의 유형은 종파교육, 종교에 관한 교육, 종교적 교육으로 나눌 수 있다. 이중 종파 교육과 종교에 관한 교육은 종파와 종교의 교의, 성전, 역사, 성인의 사적, 실천상의 윤리, 찬송가와 기도문, 종파의 축제일 의의 및 의식을 가르친다. 그리고 종교적 교육은 내면적 자각을 통한 종교적 심성을 기르도록 한다. 이런 종교 교육의 과제로는 지식중심의 기존 교육에서 탈피하여 창의성을 길러야 하며, 인간을 기능화, 수단화로 보던 인식을 버려야 한다. 그리고 기존의 사회적 틀 속을 탈피하여 인간의 해방과 초월성을 가져야 하며 현대에 개별화된 인간상에 대해 공동체의 중요성을 강조 하여야 한다.4. 실존주의 교육관을 논하시오.실존주의 즉, 자유 의지론 적 인간관을 말한다. 비인간화, 사회적 획일주의에 의한 개인성 탄압 등에 항거하여 인간성 회복을 추구하였으며 인간의 가치파악과 자아실현을 강조하였다. 2차대전 후 합리주의적 관념주의와 실증주의에 도전하여 진보주의 교육사조의 장점을 받아들여 시작되었다. 실존주의의 자유는 이기심이 아닌 교섭의 의미이며 타인의 자유를 존중하는 자유이다. 또한 자신의 행위의 결과에 대한 책임을 강조하였다. 실존주의 교육의 요는 첫째, 개인의 자유를 강조하였고 둘째, 전인교육을 중시하여 개인의 잠재능력 발휘와 자아실현 추구를 말하였으며 셋째, 인격교육을 강조하였다. 넷째, 자아실현을 위한 교육과정을 말하였으며 다섯째, 사회적 적합성에대한 반항으로 사회 규범에 얽매이지 않는 창조적 인간 형성을 강조하였다. 이러한 이론에 따라 교사는 특정 이론이나 주제를 주입하는 주입식 교육을 배제하고 다양한 방법을 제시해야 하고, 어떠한 교재도 그 자체에 중요성을 두는 것은 아니며 학생은 교재를 대할 때 통찰력 있게 보아야한다. 이것이 인격형성과 장유 의지를 강조하는 실존주의의 교육관이며 이를 뒷받침한 많은 학자들이 있다. Buber(교사와 학생간 대화법), Bollnow(교사와 학생의 상호신뢰 인간관계 형성), Sartre등이 있으며, 볼로브의 교육이론은 대표적이다.※ 볼로브의 교육이론 -실존주의를 학문적으로 체계화한 실존주의 교육철학의 선구자-삶의 과정이 비연속적이므로 교육의 과정 역시 비연속적임을 주장-위기, 각성, 만남, 모험, 좌절 등을 중요한 교육적 경험으로 체계화 함이러한 실존주의의 단점은 너무 개인본위에 치중하여 환경과의 관계를 소홀히 할 수 있다는 점이다.5. 듀이 교육사상의 공헌점과 비판점을 논하시오.듀이 교육사상의 주는 실용주의이며 사상 초기에 헤겔의 변증법에 영향을 받지만 후기에 다위니즘에 영향을 받으면서 헤겔의 사상을 버렸다. 실용주의(도구주의, 경험주의)란 행동주의 심리학이며 진보주의 교육사조이다. 전통주의자들이 교육을 지식을 흡수하는 것으로 본 것에 반해 교육을 하나의 창의적인 자기학습 개념으로 보고 의미습득, 실생활 문제 해결 등과 관련된 경험이라고 정의했으며, 전통주의자들이 훌륭한 시민을 만드는 것이 지식발달만 이라고 본데 반하여 좋은 도덕성과 유용한 기술이 훌륭한 시민을 만든다고 하였다. 또, 전통주의자들이 가치는 고정적이고 절대적이며 객관적이므로 가치 자체를 배우는 것을 강조하여 교과서 중심의 교육을 강조한데 반해 가치는 상대적이며 주관적이고 변화되므로 교과서는 자체가 목적이 될 수 없고 매개체로 의미가 있다고 하였다. 이처럼 진보주의로 일축할 수 있는 듀이의 교육사상은 로크 베이컨의 경험론을 배경으로 하여 학생의 경험의 폭을 넓혀주는 교육은 경험의 재구성이라했다. 아동 중심의 교육과정을 대변하였고, 학생들의 능동적 참여와 역할을 중시한 문제해결 학습을 강조했으며 지식도 시간과 장소에 따라 변할 수 있음을 주장하는 등 교육 전반에 크나큰 변화를 유발했으나 여러 가지 단점이 있다. 첫째, 지나치게 흥미를 강조하는데서 오는 기초학력의 저하가 그것이고둘째, 개인주의적 자아중심적 경향을 만들어 냈으며 셋째, 사회적 통제나 문화적 전통을 경시하는 풍조를 만들어낼 수 있다는 우려가 많다. 넷째, 사회 경쟁 발전을 배제하고 협동만을 강조하며 지나친 현재 중심 주의로 미래에 대한 비전이나 목표의식이 결여 될 수 있다.6.자기 충족적 예언효과를 예를 들어 설명하시오.자기 충족적 예언 효과란 타인에 대한 기대가 그 사람의 성취에 크게 영향을 미친다는 개념이다. 예를 들어 어떤 초등학생이 미술 수업 중에 조각을 잘하는 것을 선생님이 보았다고 해보자. 그 재능에 관심을 가진 선생님은 그 아이에 대한 기대만큼 더 질 높은 교육을 할 것이고 아이도 그에 맞추어 조각을 더욱 잘하게 될 것이다. 반면 어떤 새로 부임한 선생님이 학생들을 가르치다가 아이들이 수업에 관심이 없고 가망이 없다고 생각하게 됐다고 해보자. 그러면 선생님은 수업준비도 덜 하게 될 것이고 그럼으로 인해 아이들은 더욱 낮은 질의 교육을 받아 성취도가 떨어질 수 밖에 없을 것이다. 이런 이론은 MERTON이 처음 사용한 말로써 학습 실험, 의학 치료, 국제 관계등에서도 입증 되고 있다.7.성인 교육과 아동교육의 차이점을 설명 하시오.아동교육은 일반적으로 국민학교 입학 후 국민학교를 졸업할 때 까지 실시 하는 교육을 말한다. 아동교육의 경우 아직 특별한 영역에 발달하지 않은 아동들을 상대로 하기 때문에 전체적인 영역에 걸쳐서 교육을 하는 것을 기본으로 하고 있으며, 기초적인 것부터 아이들의 관심에 맞는 교육을 한다. 이해 반해 성인 교육은 청년이나 성인기의 개인이 사회적 역할을 보다 잘 수행하게 하고 개인적 성장을 추구하게 하기 위해 지식, 기술, 태도의 변화를 지향하는 학술활동과정을 가르킨다. 그러나 학교나 대학교의 조직적인 교육과 여과 활동등의 비체계적 활동들은 그 범주에서 제외 시키는 것이 일반적이다. 유네스코등 국제기구들이 정한 성인 교육의 기본적 영역은 기초교육, 교양문화교육, 직업교육이 있다. 기초교육은 농촌이나 개발도산국에서 많이 시행되는 교육으로 문맹퇴치 등의 교육을 말하며 교양문화교육은 선진국과 같이 변화가 많은 곳에서 변화에 적응하기 위해 시행 되는 교육이다. 마지막으로 직업교육은 청년에서 성인이 될 때 하는 초기 직업 훈련과 혁신적 기술의 변화에 적응 하기 위해 직장에서 다시 교육하는 재 직업훈련이 있다.여기서 보듯 성인 교육과 아동교육의 가장 큰 차이점은 교육을 행하는 연령층이 다르며 성인 교육의 경우 재 교육이라는 의미와 새로운 정보를 전달한다는 의미가 강하지만 아동 교육의 경우는 처음으로 행해지는 교육이라는 점과 한 부분에 치우치지 않은 전체적인 면을 고루 교육한다는 점이 차이점이다.

학교| 2001.12.09| 3페이지| 무료| 조회(1,178)

교육, 듀이, 실존주의, 상담, 자기 충족적 예언효과

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[경영학]조직행위 (학습행동수정 스트레스) 평가A+최고예요

Organizational Behavior Team제 4 장 학습, 행동수정 제 5 장 스트레스1목 차 ( Contents )제 4 장 학습, 행동수정 - 제 1 절 학 습 (Learning) - 제 2 절 행 동 수 정 (Behavior Modification) 제 5 장 스트레스 - 제 1 절 스트레스의 개념 - 제 2 절 스트레스 대처3제 4 장 행동수정, 학습 제 1 절. 학 습 ( Learning )발표자 :개인의 직, 간접적 경험의 결과로써 일어나는 비교적 영속적인 행동 (또는 잠재력)의 변화를 의미한다44 - 1. 학 습 ( Learning )1.1 학습이란 무엇인가?핵심특성 직,간접적인 경험을 통해서 발생 학습은 변화를 수반 그 변화가 비교적 장기적으로 유지 행동에 영향을 미치는 여러 요인중의 하나 cf) 결정적 시기, 인각개인의 직, 간접적 경험의 결과로써 일어나는 비교적 영속적인 행동(또는 잠재력)의 변화를 의미한다.54 – 1. 학 습 ( Learning )1.2 학습이론의 발전단계고전적 조건화사회적 학습효과의 법칙조작적 조건화인지론관찰 가능한 행동에 관심을 두며 행동의 결정요인이 환경에 있는 것으로 봄반응과 조작적 행위간을 구별하고 환경적 단서와 결과에 의해 작동적 행위가 어떻게 통제되는 지를 보여줌개인행동과 환경간의 상호작용에 있어 상징적 과정, 대리학습, 자기통제 등에 초점을 둠결과의 호, 불호에 따른 행동의 변화를 강조학습은 인지구조의 변화에 의해 시행된다고 봄64 – 1. 학 습 ( Learning )1.2 학습이론의 발전단계 (1)고정적 조건화 반복적인 연습을 통한 반사적 행위의 학습과정 파브로프(Ivan Pavlov)의 실험 예) 간호사의 흰색 가운74 – 1. 학 습 ( Learning )1.2 학습이론의 발전단계 (2)조작적 조건화 반응과 조직적 행위를 구별하고 환경적 단서와 결과에 의해 작동적 행위가 어떻게 통제되는지 보여줌 예) 개의 훈련, 돌고래 쇼84 – 1. 학 습 ( Learning )쏜다이크의 학습법칙 연습의 법 행동수정, 학습 제 2 절. 행동수정 (Behavior Modification)발표자 :스키너의 작동적 조건화의 원리를 응용하여 개인의 구체적인 행동을 강화 또는 소멸시킬 수 있도록 구성한 일련의 학습화 기법124 – 2. 행동수정(Behavior Modification)자동적 조건화 과정의 환경적 자극 – A (Antecedents) 자극에 대한 반응 – B (Behavior) 행동에 따르는 결과 – C (Consequences)스키너의 작동적 조건화의 원리를 응용하여 개인의 구체적인 행동을 강화 또는 소멸시킬 수 있도록 구성한 일련의 학습화 기법2.1 ABC 원칙환경의 자극 (Antecedents)반응 (행동, Behavior Set)B1B2B3결과 (Consequences)C+C-C-134 – 2. 행동수정(Behavior Modification)- 긍정적 강화 : 특정 행동과 연계, 긍정적인 결과 제공 하여 행동 유도 - 부정적 강화 : 부정적인 결과 제거함으로 바라는 행동 반복 유도 - 벌(罰) : 특정행동을 중지시키기 위하여 불유쾌한 결과를 제공 - 소거(extinction) : 긍정적 강화요인 제거로 특정행동의 중단 유도2.2 강화의 법칙긍정적 강화 (바람직한 행동에 따라 긍정적 결과 평가)벌 (바람직하지 않은 행동에 대하여 부정적 결과 첨가)소거 (긍정적 결과의 제거)부정적 강화 (부정적 결과의 제거)긍정적 결과부정적 결과결과의 첨가결과의 제거144 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.2 강화의 법칙(1)긍정적 강화 특정 행동과 연계하여 즐겁고 긍정적인 결과를 제공함으로 그 행동을 반복하도록 유도하는 것개인에게 강력하고 항구적인 강화요인을 선택보상이 요구되는 행위와 결속관계를 유지요구되는 행위를 보이고 그에 대해 보상 받을 수 있는 현실적 가능성 마련1차 단계2차 단계3차 단계긍정적 강화가 성공적으로 적용되기 위한 3단계의 과정154 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.2 강화의 법칙(2)강)2.2 강화의 법칙(4)벌(罰) 특정행동을 중지시키기 위하여 그러한 행동과 연계하여 불유쾌한 결과를 제공하는 것 예) 지각한 학생의 지각행위를 근절시키기 위하여 화장실 청소를 시키는 것184 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.2 강화의 법칙(5)소거(Extinction) 긍정적 강화 요인을 제거함으로써 특정행동의 중단을 유도하려는 전략 예) 판매실적이 주는 사원에게 보너스 삭감 지각하는 직원에게 연장근무수당 기회 제거194 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)행동수정 전략의 유형행위와 결과의 결합방식 (강화전략의 유형)바람직한 행위의 증가적극적 강화 (보상의 부여)봉급인상 철회파괴적 행동의 무시바람직하지 못한 행위의 감소부정적 강화 (불편자극 철회)소 거 (보상의 철회)벌 (불편자극 부여)칭찬, 봉급인상음식, 애정, 유희벌칙의 제거괴로움의 중지힐 책해 고204 – 2. 행동수정(Behavior Modification)2.3 강화 스케줄불규칙한 횟수의 바람직한 행동 후 강화요인을 제공한다.변동 비율법 (Variable Ratio : VR)일정한 빈도의 바람직한 행동이 나타났을 때 강화요인을 제공한다.고정 비율법 (Fixed Ratio : FR)불규칙한 시간간격에 따라 강화요인을 제공한다.변동 간격법 (Variable Interval : VI)일정한 시간적 간격을 두고 강화요인들을 제공한다.고정 간격법 (Fixed Inferval : FI)단속적 강화법 (Intermittent Reinforcement Schedule:IRF)바람직한 행동이 나올 때마다 강화요인(보상)을 제공한다.연속적 강화법 (Continuos Reinforcement Schedule: CRF)내 용스 케 줄214 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.3 강화 스케쥴연속적 강화법 바람직한 행동이 나타날 때마다 강화요인을 제공하는 기법 장점 : 매번 제공되는 한 꾸준한 성과향상을 기대 단점 : 강화요인이 제거되고 나면 바람직한 행동을 많이 보이는 패턴을 따른다. 2) 다른 방법들에 비해 가장 열등한 것으로 알려져 있다.244 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.3 강화 스케쥴변동간격법 강화요인이 불규칙한 시간 간격에 따라 제공된다 예) 칭찬, 승진, 감독방문 등 내재적 보상을 시행함에 가장 이상적인 방법 특징 : 1) 종업원들은 항상 바람직한 행동을 보이고 최선을 다하는 자세를 견지하게 된다. 2) 매우 강력하고 지속적인 성과향상의 결과를 가져온다. 3) 소거에 대한 저항력도 강하다.254 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.3 강화 스케쥴고정비율법 일정횟수의 바람직한 행동이 있고 난 후 보상을 해주는 행동중심적 강화방법 예) 생산량에 기초하여 급여를 지급하는 성과급이나, 대부분의 시간제 근무에 대한 지불 특징 : 보상을 얻기 위해 일정한 횟수의 반응을 빨리 보여주려고 노력하기 때문에 직무수행자들이 매우 열심히 그리고 꾸준히 요구되는 행동을 보여주게 된다.264 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)2.3 강화 스케쥴변동비율법 불 예측적인 횟수의 바람직한 행동을 보였을 때 강화가 이루어지는 방법이다. 예) 슬롯머신을 이용한 도박행위 특징 : 1) 직무 수행자에게는 요구되는 행동을 보여준 횟수와 강화요인이 주어지는 횟수의 비율이 일정하지 않으나, 강화요인 제공자의 입장에서는 일정한 방법. 2) 강력하고 지속적인 행동을 낳고, 소거에 대한 저항력도 강하다.274 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)부분적 강화일정의 분류변동간격법 평균을 기준으로 변동적 시간 간격에 따리 보상지급변동비율법 반응의 평균적 수에 따라 보상지급변동적 적용고정간격법 일정한 시기에 따라 보상지급고정비율법 기대하는 결과의 일정한 수에 따라 보상 지급고정적 적용반응가격 기준반응횟수 비율 기준284 - 2. 행동수정 (Behavior Modification)강화일정 계획의 예월요일에 한번, 화요일에 두 번, 수요적응양식1.1 스트레스의 개념과 특성스트레스의 특성 단순한 정신적 긴장상태를 뜻하는 개념이 아님 긍정적인 결과를 가져올 수도 있음 회피의 대상으로만 봐서는 안됨 스트레스가 전혀 없는 상태는 곧 죽음의 상태임스트레스의 종류 생활 스트레스 직무 스트레스경고반응저항단계소진단계1단계2단계3단계정상지향 수준315 – 1. 스트레스의 개념1.2 스트레스 분류스트레스를 바라보는 관점 환경적 요소, 환경적 요소에 대한 적응방식, 개인차스트레스유스트레스디스트레스과도 스트레스과소 스트레스325 – 1. 스트레스의 개념1.3 직무 스트레스 모델스트레스 유발요인역할과중 역할갈등 역할모호성 책임감관리행동 응집력 결여 집단내 갈등 지위 부조화풍토 기술 경영스타일 조직설계가족 경제력 유동성 부족 삶의 질개인수준집단수준조직수준외부요인 조직만족 업무수행 결근 이직 사고 재산남용판단력 저하 집중력 부족 건망증혈압증가 고콜레스테롤 심장병결 과행동적 결과인지적 결과생리적 결과스트레스개인차이 유전, 나이, 성별, 영양섭취, 사회적 지원, 대처, 성격335 – 1. 스트레스의 개념1.4 스트레스 반응스트레스에 대한 반응 경고반응 저항단계 소진단계 스트레스의 경제적 비용과 법적 책임 직무 스트레스의 부정적 결과 초래 스트레스와 관련된 문제에 대한 법원판결34제 5 장 스트레스 제 2 절. 스트레스 대처발표자 :355 – 2. 스트레스 대처2.1 전신대처 증후 ( GAS )스트레스에 대처하기 위해 전신이 자기방어의 태세로 들어가게 되며 스트레스에 적응 및 극복을 위한 방어작용이 거의 동시에 작용하기에 증후라는 명칭이 붙는다뇌에서 신체의 모든 부분에 경보 혈압상승, 근육수축경 보스트레스의 원천과 싸우는 단계 소모의 단계가 올 수 있다저항에서 모든 에너지를 써버려 기진맥진하는 단계저 항탈 진전신대처 증후군의 세 단계365 – 2. 스트레스 대처2.2 스트레스 극복방법상황요인개인요인스트레스 요인의 인지적 평가해로운가? 위협적인가? 도전적인가?대처전략통제회피증상관리대처과정 모델375 – 2. 스트레스 대처2.how}

경영/경제| 2003.06.16| 38페이지| 무료| 조회(639)

학습, 스트레스, 조직행동, 조직행위, 행동수정

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[경영학] FDI in RUSSIA

{목 차. 본문 해석. case 질문 및 답. 러시아의 WTO가입에 따른 FDI 향후 발전방향. 이라크 전쟁으로 인한 러시아의 영향. 결 론. 전 문 해 석러시아의 흔들거리는 통제적 경제를 현대적 시장 시스템으로 전환시키기 위해 구상된 경제 개혁의 착수 이후 5년 동안, 러시아는 전례 없는 자본의 도피(자본 유출)를 경험하고 있었다. 1996년, 223억 달러가 (대부분이 불법적으로) 나라를 떠났다. 반면, 단 22억 달러의 해외 투자만이 유입되었다. 재건과 개발에 대한 European Bank의 자료에 따르면, 1989년과 1996년 사이에, 훨씬 작은 과거 공산주의 국가인 헝가리에 해외 투자로 115억 달러를 투자한 것에 비해, 외국인들은 러시아에 53억 달러만을 투자했을 뿐이었다.러시아는 계속 Economist Inteligence Unit가 정하는 차트의 가장 위험한 투자 목적지로서 top을 차지한다. 그 위험은 종종 외국계 회사의 손실이 되는, 계속 바뀌고, 무작위로 집행되는 복잡한 세금제도를 포함한다. 부실하고 검증되지 않은 소유권과, 보증 계약, 끝나지 않는 규제들, 그리고 러시아 정부로부터 러시아 기업에 주어지는 무역과 세금 우위로 공평하지 않게 되는 사업환경은 또한 러시아에의 투자에 수반되는 높은 위험의 원인이 되는 것으로 빈번히 언급된다.러시아의 민영화 법은 또한 외국인 투자자들을 차별하는 경향이 있다. 러시아의 대부분의 민영화 계획은 현직 관리자나 지역 회사를 장려한다. 예를 들어, 1995년의 "share of loans"계획은 12개의 큰 회사들을 그들의 시장 가치를 세분하여 여러 개의 큰 Moscow 은행들에게 팔게 했다. 외국인 투자자들에게는 이 asset에 입찰할 기회도 주어지지 않았다. 이와 유사하게, 여러 거대 규모 기업들의 민영화에 주식 다수가 개방 시장에서 팔리는 주식의 가격보다 낮은 가격에 현직 관리자들과 고용인들에게 팔렸다는 것을 볼 수 있다.러시아 정부의 자산 매각에 있어 러시아 정부의 실패는 과거 공산주의 하에서 태만troleum도 Sidanco의 지분 10% 구입할 예정. 서부 선진국의 석유 회사들의 6군데의 석유 가스 지역개발 투자 참여로 인한 이점- 550000개의 고용 창출과 4천500억불의 이익을 창출할 예정이라고 함. 러시아 FDI를 위한 노력으로 법으로 보장될 만한 지위 확보와 조세제도의 확립필요- 연방소유의 자원 소유 이전 허용과 외국 투자자의 미래수익을 보장하는 방안 필요- 그러나 공산주자들의 법률안 통과를 거부할 수도 있음. 질문 답변.What are the benefits to the Russia economy from foreign direct investment in general and in the oil industry in particular?(러시아에 대한 외국인 직접투자가 일반 산업 및 유전산업에 가져다 준 이득은 무엇인가?).550000개의 일자리제공과 4천500억불의 이익을 창출할 예정이라고 함.2000년 푸틴 대통령은 취임 이후 세제를 비롯해 각종 제도의 개혁 시기를 앞당김.투자 기업들에 대한 세금을 징수하는 대신 사업 면에서 자유를 최대한 허용해서 석유 관련 기업의 경쟁을 유발시켜 석유 생산, 운송 등 필요한 시설에 수입을 재투자하여 생산성 향상시킴.푸틴 대통령의 집권과 함께 더욱 가속화된 실리 중심의 경제 외교는 러시아를 석유 강대국으로서 세계 석유 시장의 중심에 옮겨 놓았으며 앞으로 러시아의 행보가 국제 유가에 미치는 영향력은 더욱 커질 전망.What are the risks that foreign companies must bear when making investments in Russia? What is the source ot these risks? How substantial are they?(외국계 회사가 러시아에 투자시 견뎌내야 할 위험은 무엇인가? 이런 위험의 원인은? 그것들은 얼마나 위협적인가?).불투명하고 복잡한 조세 제도, 취약한 safeguards, 러시아 기업과 외국 기업에게 차별적으로 적용되는 규제들, 투 경향을 갖게 되었다. 소비재 시장의 발전으로 이어지는 것은 당연하다. 문제는 임금 상승률만큼 노동생산성이 오르지 않았다는 점이다. 따라서 얼마 지나지 않아서 러시아인의 실질 가처분 소득은 내려갈 것이라는 평가를 전문가들은 하고 있다.. 러시아의 이라크 전쟁의 여파. 이라크 전쟁으로 인한 위험.제조업이 미약하고 오로지 석유산업 하나에만 의지하는 러시아의 산업에 이번 전쟁이 부담으로 작용- 오일 가격의 상승으로 러시아의 석유 수출에는 좋은 영향을 미치겠지만, 제조업체들은 에너지 가격의 상승으로 원가 부담이 커져서 완전히 고사 직전에 이르렀다.- 즉 이번 전쟁은 러시아의 경제는 더욱더 석유산업에 의존하는 경제체제로 몰아가고 있는 것이며 이것은 러시아가 원유가격에 의해 나라 경제가 흔들릴 수 있다는 약점을 더욱 강하게 만드는 것이다. 이는 나라 전체의 투자 위험도를 증가시키는 요인이다. 또한 이러한 상황에 대처할 안정 기금의 부재도 위험도를 가중시키는 큰 위험으로 대두되고 있다.- 석유 산업을 제외한 소비, 제조 여타 산업에서의 외국인 투자 기업들은 기존의 제품가격이 러시아 기업의 제품에 비해 가격 경쟁력이 뒤떨어 졌는데, 이번 전쟁으로 인한 원가 상승이 이 차이를 부추기고 있는 실정이다..전후 이라크의 석유 산업이 미국과 영국간의 갈라먹기 식이 될 가능성이 강하게 대두되면서 이라크 內 러시아가 기존에 갖고 있었던 이권이 무시된다면 러시아 석유회사의 피해는 엄청날 것이며 이에 따른 러시아 산업의 악영향이 클 전망.늘어난 에너지 가격과 늘어난 오일 달러로 인한 인플레이션(정부추정 인플레이션율 12%초과), 그리고 금융 부분에서의 외국인 투자자들에게 장애요인이 될 전망. 이라크 전쟁으로 인한 기회.이번 전쟁으로 인해 러시아가 얻는 것은 석유 수입선의 다변화를 노리는 국가들의 유동성 확보측면의 일환으로 러시아에 가해지는 투자와 이머징 마켓으로서 러시아의 지정학적 위치임- 분쟁 지역과 가깝거나, 잠재적으로 위험에 노출돼 있는 국가들로부터 가능하면 먼 곳, 또는 분쟁으로 인는 않을 것이라고 예측하고 있다.. 신축적 재정정책 필요. 높은 석유가격은 세계경제에 치명적인 영향을 미친다.- IMF 관계자에 의하면 석유가격이 10달러 오른 수준으로 1년 동안 지속되면, 1년 이후 세계 국내총생산(GDP)은 0.6% 줄어든다고 한다. 그러나 이러한 조심스러운 예측은 오직 석유가격의 상승이 가져올 1차적인 효과만 계산했기 때문이다. 석유가격 상승은 소비자 신뢰, 주식시장 그리고 금융정책과 재정정책에 잠재적으로 훨씬 더 큰 영향을 미친다.- 이라크전쟁이 장기전이 된다면, 석유가격은 현재 예상한 것보다 훨씬 가파르게 상승할 것이고, 미국 경제는 또 하나의 새로운 침체 국면으로 추락할지 모른다. 현재의 석유가격 상승은 공급과잉과 물가하락 환경에서 일어나고 있어, 기업이 가격을 통제하기가 어렵다. 따라서 석유가격 상승은 인플레이션을 유발하기보다는 오히려 기업의 이익을 잠식할 것으로 보인다. 이는 다시 기업의 투자와 고용 회복을 지연시킬 것이다. 이러한 시기에서는 이자율을 높일 것이 아니라 이자율을 낮추는 것이 올바른 처방이며, 균형재정을 유지하려 애쓰기보다는 신축적인 재정정책이 요구된다.. 차후 러시아 경제의 방향. 제조업 중심의 중소기업을 육성하려는 제도적 보완책을 마련 중. 세제도 이전의 원유산업에 특혜를 주는 경향에서 제조업의 부담을 원유산업에 지우려는 움직임을 보이고있다.- 그레프 러시아 경제개발 및 무역 장관은 향후 3년간 매년 약 5%의 경제성장을 약속하는 단기경제계획서를 작성하고 현재 내각에 승인을 요청 중에 있다. 그레프 계획서라고 명명된 이 계획서는 러시아 경제의 대 원유 의존도를 덜기 위하여는 원유 및 가스 등 에너지원의 수출에 대하여 세금을 증액시킴과 동시에 제조업체들의 세금 부담을 덜어주면서 에너지원에 대한 경제의존도를 감소시키고자 하는데 있다.- 이 계획서의 내용에 대하여 런던의 Morgan Stanley의 러시아 분석가인 Marin Wisz- newski는 러시아 경제의 원유의존도 탈피 문제는 정부와 경제계에서 광범위한 토있는 경우2 최신의 최종제품(고도의 가공을 거친 제품)을 생산하기 위한 자본재3 러시아에서 아직 충분한 양이 생산되고 있지 아니한 상품- 러시아의 관세율 인하조치는 세무행정의 효율과 투명성을 제고시키고 전국적으로 관세율을통일시키는데 도움이 될 것으로 평가되고는 있으나, 적절한 운용을 위해서는 관세시스템의 근본적인 개혁이 필요하다는 지적. 수출관세 및 수출 제한. 러시아는 1999년 1월 이후 5∼10%의 수출 관세를 부과- 수출관세 대상품목은, 석유·석유제품·천연가스, 철·합금, 비철금속, 목재, 종이·펄프,화학제품, 귀금속, 피혁, 수산물, 알콜, 모피 등 광범위. 외환거래 시스템 개선. 92년 10월에 제정한 「외환질서 및 외환관리에 관한 연방법」에 의거, 러시아 정부는수입품의 납기한도를 설정해 무역업무 등이 제한. 1995년의 중앙은행 지시 「수입화물에의 교환가능통화지불에 관한 통화관리 실행에관한 지도」에 의거, 수입업자는 「수입허가서」를 의무적으로 은행에 제출하도록 규정. 자본도피를 예방하기 위해 수출대금의 50%를 루블화로 환전할 것을 의무화하고 수입액상당만큼 루블화 표시의 예치금을 요구. 규격기준·인증(TBT). 규격기준 및 인증제도 등은 외국인 기업들의 러시아 시장 진입에 장벽으로 작용- 1997년 1월부터 일부 가전제품에 대해서 실시하는 위생분야(유독물질 함유, 소음·오존발생 등)의 인증 취득 요구·제조업자의 자율규제로서 위생기준이 운용되고 있는 국가는 일부분이며 러시아처럼 정부에의한 강제인증제도를 도입하고 있는 국가는 거의 없는 실정- 인증받은 가전제품의 보수부품에 대해서도 통관시 안전규격 인증을 요구·일반적으로 보수제품에 대해 별도의 안전규격을 획득할 필요가 없는 것이 일반적인 국제관행이나, 러시아는 통관때마다 단품으로서 별도의 안전규격을 취득할 것을 요구- 98년 12월 30일부로 발효된 「위조방지에 관한 지시」도 제조업자의 판매활동에 큰 악영향·제조업자는 제조 기계상에 인증 마크 부착, 판매자는 등록정보 마크 첨부, 수입자는 수입용기 위에 환수

경영/경제| 2003.06.16| 16페이지| 1,000원| 조회(315)

WTO, 러시아, 국제경영학, case, FDI

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