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[기업가 정신과 창업관리] 성공 벤쳐기업 분석(엔시 소프트) 평가A+최고예요

■ 회사소개회 사 명 : 주식회사 엔씨소프트(www.ncsoft.co.kr)대 표 이 사 : 김 택 진주 요 사 업 : Multi Play Online Game- 리니지Enterprise Solution- NCEIPEntertainment Community- Weblife설 립 일 : 1997년 3월 11일주 소 : 본 사 - 서울시 강남구 삼성동 143-8 승광빌딩자 본 금 : 22억 5천만원종 업 원 : 173명{■ 회사연혁97. 3.11 ㈜NCsoft 창립97. 5 MCIS 기반의 SK 텔레콤 '넷츠고' 서비스 개발97. 6 정일학원 J-Net 구축97. 7 미래넷 인터넷 교육서비스 개발97. 8 초고속 정보통신 응용기술 개발 사업(정보 통신부)97. 12 회사 이전(서울시 강남구 삼성동 143-8 승광빌딩 5/6/7/층)Microsoft사와 Solution Partner- 온라인 시스템 구축에 대한 컨설팅 및 기술 지도- 과학기술처 인정- 병역특례 연구기관으로 선정- 기술신용보증기금 인정, 우량기술 보유업체 지정- 국내 최초로 미국 마이크로소프트사와 컨설팅 계약 (아시아권에서 두번째 계약)- 개발98. 3 정보통신부 정보화 촉진화 사업98. 4 한국 능률 협회 컨설팅 계약98. 5 가톨릭 서울대교구 종합 정보시스템 구축 수주98. 6 현대 정보기술 Groupware 플러스웨어 Component 공급98. 5∼7 개발98. 8 신임 대표이사 김택진 취임98. 9 인터넷 기반 그래픽 머드게임『리니지』국내 상용화98. 11 대우전자 탱크포스트에 그룹웨어 컴포넌트 공급98. 12 인터넷 기반 그래픽 머드 게임『리니지』'98 대한민국 게임 대상 대상 획득.정보통신부 '99 유망 중소 정보통신기업 선정 : 게임 S/W 『리니지』99. 1 아시아나 그룹웨어 시스템 개발99. 3 천주교 인천교구 그룹웨어 구축99. 5 한국전자통신연구원(ETRI) 그룹웨어 공급 계약99. 6 EIP( Enterprise Information Portal) 그룹웨어『엔씨마인』개발넷 온라인 서비스 아미넷(現 신비로) 개발 팀장97.4. 엔씨소프트 기술고문 취임98.4. 마이크로소프트 공인 지역 대표 - RD(Regional Director)98.8. ㈜엔씨소프트 대표이사 취임98.12. 대한민국 게임대상 수상(문화관광부)99.12. 조선일보 선정 '99 떠오른 정보통신 인물99.12. 소프트뱅크(대표 손정의) 선정 37개 투자대상 기업2000.1. 한국경제신문 선정 100명의 벤처기업인2000.1. 내외경제신문 선정 신 벤처시대 리더■ 창업동기와 창업과정‘무대뽀정신’과 ‘엔씨소프트’그러나 외국사람들도 감탄 할 정도의 완성도를 자랑하는 ‘리니지’의 이미지와 달리 김사장이 꼽는 단 하나의 성공비결은 무대뽀정신’.대기업 인터넷사업부에 소속돼 있던 개발인력들이 회사문제로 더이상 개발을 할 수 없게 되자 오로지 개발을 계속하고 싶다는 일념으로 퇴직금을 모아 만든 회사가 엔씨소프트. 기왕이면 세계를 겨냥할 수 있는 뭔가를 만들어보자는 의도로 ‘리니지’를 개발할 당시는 펀딩은 꿈도 못꾸던 98년. 프로그램을 개발하고 나니 쥐꼬리만한 창업자금은 금세 바닥. 김사장의 집을 판 돈으로 리니지 의 시스템을 마련하고 직원들 월급과 보너스를 주고 나니 또 다시 빈손 이었다. 그러나 모든 것을 운 에 맡기니 오히려 홀가분한 기분이 들었다고. 다행히 출시 첫 달부터 돈이 들어와 고비를 넘겼다.그러나 생각해 보면 창업 당시 돈이 없었던 것이 리니지’의 중요한 성공요인이라고 김 사장은 말한다. 개발비가 부족하다 보니 나중에 돈벌어서 부족한 부분을 메우기 위해 처음부터 게임의 구조를 활짝 열어놓은 덕분에 시 장의 요구에 따라 수시로 수정과 업그레이드가 가능한 가장 교과서적인 ‘IT 상품’이 될 수 있었다는 것.알다시피 김택진 사장은 국산 소프트웨어 최고 히트상품의 하나인 아래아 한글’과 ‘한메 타자교사 의 개발자. 그런 그가 두 회사를 툴툴 털고 나와 엉뚱하게 게임으로 눈을 돌린 이유는 뭘까? 동기는 엉뚱하게도 그가‘컴퓨터공학도’였다는 데서 찾아진다. 컴퓨터가 99%00만명, 동시 사용자수 16만명- 미국에 현지법인 엔씨인터렉티브 설립(자본금 100만달러)- 타이완에서 62만명 회원 확보약12억9000만원(한화). 2001년 1~2월 두달간 80만달러(한화 약 10억원)의 로열티 수익시스템 개발 및 구축- SK텔레콤 '넷츠고' 서비스 개발('97 5.)- 정일학원 J-NET 구축('97 6.)- 토일 유니온 판매 정보 관리 시스템 구축('97 6.)- 사내 인트라넷, 판매 관리 시스템 구축- 미래넷 인터넷 교육서비스 개발('97 7.)- Windows NT SQL 서버 기반의 설문조사 시스템 구축- 현대 전자 원격 교육 시스템 구축- Windows NT SQL 서버 기반의 사원 원격 교육 시스템 구축- 서울 대교구 종합 정보 시스템 구축('98 5.)- 현대 정보 기술 그룹웨어-플러스웨어 component 공급('98 6.)- MS Exchange 기반의 통합정보 시스템 Component 공급- 아시아나 그룹웨어 시스템 개발('99 1.)- 천주교 인천교구 그룹웨어 구축('99 3.)- 드림라인 '드림라인' 서비스 개발('99 6.)- 국방연구원 인트라넷 구축 ('99 6.)컨설팅 사업- OCI 정보통신㈜컨설팅 계약('97 8.)- 한국 능률협회 컨설팅 계약WEBLIFE 서비스(www.weblife.co.kr)- 생활에서 지금 필요로 하는 생활오락과 이야기 친구가있는 재미있는 커뮤니티를 제공■ 경영 실적(코스닥 12월 결산법인 기준)매출액영업이익률 1위(50%)매출액순이익률 2위(41%)매출액증가율 4위(627%)순이익증가율 5위(675%)영업이익증가율 6위(706%){■ GAME BUSINESS... LINEAGE리니지는 2여년의 개발 기간과 10개월의 공개 베타 테스트를 거쳐 98년 9월 상용화되었습니다. 98년 6월 일본 컴퓨터 잡지 『LOGIN』은 '한국은 일본보다 발전되어 있다? Lineage를 보라!' 라는 제목의 컬럼을 실어, 당시 베타 데스트 중이었던 리니지의 우수성을 인정했습니다. 리니지는 2001년 3월라이언트-서버 모델을 바탕으로 수천명의 동시 접속 기능을 지원합니다. 하나의 월드는 여러 개의 서버로 구성되어 있으며, 하나의 월드에서 최대 수천명까지의 플레이어에게 서비스를 제 공할 수 있습니다.- 직관적이고 간단한 게임 인터페이스로 누구든 쉽게 게임에 몰입할 수 있습니다.- 서버에 접속할 때마다 새로 갱신된 파일이 있을 경우 자동적으로 클라언트에 설치 되게함으로써 게임이 빠른 속도로 업데이트되어도 사용자들이 간편하게 업그레이드 할 수 있도록 설계되었습니다.- 고품질의 3D Pre-Rendered Graphic을 사용하여 아름답고 리얼한 게임 공간을 만들어 냈습니다.- 다중언어 지원이 가능하게 설계되어 세계 각국 언어의 사용자 인터페이스 추가 지원이 용이합니다.- 기존의 롤플레잉 게임에 다수의 플레이어가 전략적으로 경쟁할 수 있는 택티컬 컴뱃의 요소를 넣어 새로운 재미를 제공합니다. 리니지는 진정한 의미에서의 '전쟁'이 있는 게임입니다.- 왕자,공주,기사,요정,마법사 등 다양한 캐릭터를 선택할 수 있으며, 풍부하고 다양한 종류의 아이 템이 제공됩니다.- 플레이어가 왕자나 공주를 자기 캐릭터로 선택했을 경우 자기만의 혈맹을 만들 수 있습니다. 혈 맹주는 자신의 혈맹원을 모아 다른 혈맹들과 보다 강한 권력을 얻기 위해 싸우게 됩니다. 상황 에 따라서는 이름도 없는 혈맹의 맹주였던 캐릭터가 넓은 영지의 영주, 혹은 한 나라의 왕이 되 는 것도 가능합니다.- 리니지에서는 하나의 서버에서 게임을 하고 있는 모든 플레이어들이 게임 내의 Chat Room에 참가할 수 있습니다. 앞으로는 플레이어가 스스로 정한 주제로 Chat Channel을 만들 수 있게 되 는 등 Chat Community로써의 기능도 확충해 나갈 예정입니다.■ 경영실적 및 재무현황{매출액{구분199819992000.62000(E)2001(E)게임사업6776,64117,34752,95096,468기업Solution2771,3621,2652,5163,020합계9048,00318,61255,46699,48(고정자산)20,9563,087505372부채총계5,6603,258768313(유동부채)4,9223,13620419(고정부채)738122564294자본총계76,1866,847540803(자본금)2,2501,800800800(자본잉여금)62,9662,193(이익잉여금)10,9702,854-2603자본조정----매출액18,6138,004904546매출총이익15,5115,827394515영업이익10,3443,645-249-경상이익10,6553,700-2914당기순이익8,1163,120-2634영업활동으로 인한 현금흐름-4,858-79-348■ 엔시소프트의 차별화된 성공 요인왜 어려운 IMF 시기에도 불구하고 엔시소프트가 성공할 수 있었는가. 그 이유는 정확한 기회파악과 과감한 투자이다.게임산업의 급성장국내게임 산업의 미비신뢰경영(무대포 정신)- 지난 97년 게임사업을 포기한 아이넷으로부터 '리니지'를 인수할 당시 주변에서 모두 말렸지만 '말아먹어도 행복하다'는 소신있는 각오로 밀어붙였다.태풍처럼 불어닥친 PC방 열풍꾸준한 버전업으로 회원을 늘려가는 전략으로 성공직원은 비즈니스 파트너라는 마음(지난 97년 설립 이후 직원들의 이직률이 1%를 밑돈다)- 일반 벤처기업들의 30∼40%대의 높은 이직률로 허덕이는 현실과는 대조적이다.대부분의 수익이 현금(부도발생이나 대손발생가능성 희박)▲ 왜 리니지가 훌륭한가?고객이 콘텐츠에만 몰입하게 했다는 점공짜 콘텐츠를 찾아 몰려든 네티즌의 눈길을 끌어올려 수익을 내겠다는 기존 포탈 업체들의 전형 적인 광고 전략을 탈피, `리니지`는 게임 중간에 광고를 채택하지 않았다.선한 의미의 중독성을 확보, 매니아를 조직한 점개발 당시까지만 해도 다른 온라인 게임에서 채용하지 않았던 PK(플레이어 킬)를 도입했고 마음이 맞는 사람끼리 조직을 형성할 수 있도록 했다. 또 피라미드 구조로 이루어진 아이템 제도도 한 몫 단단히 했다. 그러나 이 같은 게임성은 아이템 현찰 거래 등 각종 부작용을 양산하기도 했다.사용료를 최종 사용자가 납부해야 한다는 .

경영/경제| 2001.12.05| 9페이지| 4,000원| 조회(1,137)

창업, 성공사례, 벤쳐, 기업가 정신

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[노사관계론] 고용조정과 구조조정 평가A좋아요

Ⅰ. 구조조정의 정의 이것이 구조조정이다.1. 사전적 의미한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다.2. 정책적 의미정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 걸맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제. 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다.3. 기업적 의미기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운 경영시스템을 갖추는 것을 뜻한다.즉, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각 처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법등은 적극적 기법입니다. 이 리스트럭처링 은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 한다.4. 국내에서의 의미국내에서의 구조조정의 논의에서는, 구조조정은 곧 고용조정을 의미하며, 고용조정은 경영상의 이유에 의한 강제해고 라는 정리해고를 의미하고 있다. 하지만 구조조정은 생산성 향상을 위한 생산방식의 합리화와 생산비용(특히 노동비용)을 절감하기 위한 고용조정으로 나뉠 수 있으며, 생산방식의 합리화는 기술체계의 합리화와 작업조직의 합리화로 구성되어 있다. 즉, 구조조정의 3영역은 기술체계 합리화, 작업조직 합리화, 고용조정이며, 고용조정 또한 정리해고 이외의 다양한 방식들이 활용되고 있다. 따라서 구조조정=고용조정=정리해고 의 등식은 다양한 방식의 경쟁력 향상을 외면하고 노동측에만 부담을 전가하려는 자본측의 이데올로기를 반영하는 것이다.5. 진정한 의미의 구조조정구조조정 거의 멈춘 산업(CD플레이어, 중소형 컬러TV)으로 내수 의 일부를 수입으로 대체하거나 해외생산을 통한 역수입.2. 일본의 금융구조조정일본에서는 1997년 말부터 대형 금융기관 및 증권회사의 도산으로 일본 금융기관의 건전성이나 금 융시스템에 대한 불안감이 증폭됨에 따라 금융시 스템에 대한 조기시정조치를 1998년 4월부터 시행하 기로 하고 1997년 12월 16일 ‘금융시스템 안정화를 위한 긴급대책’을 마련하였다. 동 대책에는 금 융안정화 대책으로 금융기관에 주입하는 10조 엔의 공적자금 가운데 3조 엔을 예금보험기구에 의한 금융기관의 우선주 등의 매입대금으로 사용하며 나머지 7조 엔은 예금자보호를 위해 파산금융기관을 처리하는 가교은행에 사용한다는 것을 주요 내용으로 하는 ‘금융기관 자기자본 충실을 위한 지 원’ 이 포함되어 있었다.동 지원의 대상이 되는 금융기관에 대한 공적자금 투입의 심사기준이 1998년 2월 26일 발표되었는 바, 이에 따르면 공적자금으로 구입한 우선 주·후순위채의 원활한 매각을 위해 배당·금리조건 등에 금융기관의 신용 력에 따라 차이를 두기로 하는 동시에 최근 3년간 연속 적자·무배당인 금 융기관은 공적자금을 투입하지 않기로 하였다. 한편 공적자금투입 신청 금 융기관의 자기자본비율이 4% 미만인 경우 대표이사의 퇴진 및 주식배당의 금지와 임직원의 규모 및 급여·보수·점포·보수 삭감 등을 리 스트럭처링 을 자본투입의 조건으로 명시하였다.공적자금의 투입 일정에 따라 1998년 3월 4일 도시은행, 장기신용은행, 신탁은행, 지방은행 등 총 21개 은행이 공적자금을 사용한 자기자본 확충 계획을 ‘금융위기관리심사위원회’에 신청하였고 3월 12일 동 위원회는 1 조 8,156억 원의 공적자금을 신청 금융기관들의 자기자본 확충을 위해 투 입하였 다. 공적자금을 신청한 금융기관 중 18개 대형은행이 제출한 리스트 럭처링 계획을 보면 도쿄미쓰비 시은행이 69명을 3년간 40명대로 감축하기 로 하는 등 최고 20명까지의 임원감축안을 제시하였다. 금 융구 감독차원에서 5대 그룹과 채권금융기관 간의 합의내용 이 충실히 이행되도록 점검한다.19. 공정거래위원회는 구조조정작업을 지연시키거나 왜곡시키는 부당한 내부거래행위를 철저히 감시 하되, 구조조정 추진과정에서 그룹 자체적인 손실부담을 위해 이뤄지는 불가피한 행위는 허용한다.20. 정부는 구조조정 추진과정에서 제기되는 재계의 건의를 성의 있게 경청하고, 국제규범ㆍ관행에 일 치하는 제도개선 상황은 이를 적극 검토ㆍ추진하여 재계와 채권금융기관의 구조조정 노력을 원활 히 뒷받침한다.정부는 재벌개혁의 1단계로 선단식 경영 의 해체를 위한 틀을 마련한데 이어, 2단계 조치로 능력 없는 대주주가 경영권을 행사하지 못하도록 소유ㆍ경영 분리조치를 마련키로 했다.나. 워크아웃워크아웃(Workout)을 금융감독위원회는 「기업개선작업」,「기업회생작업」으로 번역했다.워크아웃은 경영난에 빠진 기업 중 회생가능성이 있는 기업을 선정, 필요한 자금 등을 지원함으로 써 소생시켜 기업도 살리고 은행 등 채권기관의 채권도 살리는 일석이조의 효과를 노린다는 것이다. 기업회생에 역점을 두되, 회생과정에서도 부실 경영에 대한 비용을 채권자와 분담한다는 것과, 경영권 을 무조건 빼앗지 않는다는 것이 특색이다.워크아웃이 성공하는 데는 세 가지 요건이 있다.첫째는 기업의 회생 가능성이다. 도태될 기업은 과감히 도려내겠다는 것이 정부의 기업구조조정 원 칙이다. 문제는 회생가능성을 가름하는 잣대이다. 처음부터 대상기업을 선정하는 은행마다 잣대가 달 랐다. 시행착오를 거쳤다.둘째는 채권금융단의 자세문제이다. 인색하지 말아야 한다. 또한 자기의 이해관계에 너무 집착해서 는 안 된다. 부실기업 구제는 필요한 때 필요한 만큼의 지원을 충분히 해줘야 한다는 것이 기본원칙 이다.셋째는 경영자가 적극적이어야 한다. 경영권에 연연한다든가, 자구노력을 소홀해서는 안 된다. 이번 구조조정에는 공적 자금 64조 원이 들어간다. 경영자는 경영부실에 대한 책임을 질 줄 알아야 한다. 기업의 도덕적 해이를 더 방치해서는 안된다. 정부환경에 있어서 전 종사원의 고객지향 마인드를 실현하고 있다. 그 결과 1997년 매출액 7,667억 원으 로 침체경기의 어려운 경영환경에도 불구하고 전년대비 7% 성장, 경상이익 222억 원을 실현하였으 며 1998년에는 IMF 국제금융하에서의 경제적 위기속에서도 전 사원의 결집력을 바탕으로 강한 상 품, TCR(Total Cost Reduction), 소매력 강화라는 경영방침을 성공적으로 실천하여 1998년 상반기 에는 매출액이 전년대비 6%나 성장하는 놀라운 저력을 보여주었다.다. 핵심역량 경영{태평양은 50여년간 축적된 기술, 고객서비스 역량과 아모레라는 높은 브랜드 이미지를 바탕으로 화장품업 계 1위 자리를 굳건히 지키고 있었으나 지난 1990년대 초반부터 국내외의 거센 도전을 받게 되었다. 업종특성 상 진입장벽이 낮아 국내에는 110여 개나 되는 업체가 난립해 있고 정부의 개방화 정책으로 물밀 듯이 밀려 오는 외국 유명상품과 치열한 경쟁을 하지 않으면 안 되었다. 따라서 50여년간 유지해온 회사경영의 방식을 근본적으로 개혁하지 않으면 안 되는 상황이 도래하였 다. 그럼에도 불구하고 개혁의 초기에는 미래 변화에 대한 예측 및 이에 대한 대비가 부실했을 뿐만 아니라, 단기적인 결과에만 연연하여 큰 성과를 거두지 못하였 다. 이에 태평양은 개혁 초기의 어려움을 극복하고 미 래 변화의 방향과 강도를 분석하여 21세기 회사가 나아가야 할 방향인 비전을 명확히 정의한 다음 본 격적인 개혁에 착수하였다.이에 부응하여 태평양은 자사의 핵심역량을 보다 굳건히 하기 위해 그룹 차원에서 진행한 태평양 증권 매각, 프로야구단 매각, 태평양 패션 매각 등을 통해 자사의 전략부문 위주로 그룹을 개편하였고 내부적으로는 사업단위별로 비전과 전략을 수립하여 이를 전 사원이 공유하는 한편 이를 연도별 사업 계획과 연결시켜 강력한 실행체제를 구축하였다. 더 나아가 핵심 상품위주로 품목수를 대폭 감축하여 영업력의 분산을 막고 핵심기술을 바탕으로 한 상품개발에 기업의 힘을 집중하였다.이의 취지를 살리면서도 지주회사의 조기설립에 제약이 될 수 있는 부분에 대해 보완 하는 것을 검토할 필요가 있다고 판단됨.- 지주회사와 자회사간의 직접상호출자는 원칙적으로 금지되는 것이 타당함. 그러나 지주회사의 자회사에 대한 지분율이 40%보다 높은 한에 있어서는 지주회사와 자회사는 상법상 모자회사 관계 에 있게 되므로(그리고 30대 기업집단의 경우에는 공정거래법에 의해 이미 계열사간 직접상호 출자가 금지되고 있음) 별도의 입법조치가 필요한지는 추가 검토할 필요가 있음.- 지주회사가 직접 소유하는 자회사 지분율이 50%이상이어야 한다는 요건은 상장자회사의 경우 막대한 자본금이 추가로 소요될 수 있다는 점을 고려하여야 할 것임. 앞에서 논의한 제2안에서 처럼,지주회사는 직접 또는 다른 자회사를 통하여 자회사 주식을 일정수준(예컨대 50%) 이상 소유하되, 지주회사는 직접 자회사 지분율을 일정수준(예컨대 30%) 이상 유지하도록 하는 안이 원래의 안에 비해 보다 기업의 구조조정에 도움을 줄수 있을 것임. 그리고 현실적으로 지주회 사가 제1대주주가 아니면서 다른 회사에 출자하는 경우의 필요성이 있을 수 있으므로 이에 대 한 고려도 있어야 함.- 자회사가 다른 자회사 이외의 회사에 대해서 지배목적으로 출자할 수 없다는 제한은, (1) 자회 사의 부채조달에는 제한이 없고 (2) 자회사가 지주회사의 주주회사에 출자함으로써 지주회사와 자회사간 직접상호출자금지를 회피(지주회사와 자회사간 순환식 간접상호출자가 형성)할 수 있 는 점에서 기본적으로 타당함. 그러나 사업회사인 자회사가 사업의 효율성 제고를 위해 자회사 (지주회사입장에서는 손회사)를 둘 필요가 있을 수 있으므로 보완하는 것이 바람직함.- 30대 기업집단의 상호채무보증 완전해소는 별도의 규정으로 2000년 3월까지 추진해 나가기로 한 만큼 이와같은 내용을 지주회사의 설립요건으로 설정하기보다는 30대 기업집단이 구조조정 목적으로 새로이 설립하는 지주회사 및 그 자회사에 대하여 채무보증의 해소를 기존의 일정보 다 강화하여.

경영/경제| 2001.12.05| 56페이지| 4,000원| 조회(770)

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[인터넷 비지니스] e-business 안철수 연구소 평가B괜찮아요

문제점연구소를 설립하고 나서 상용 제품을 만들었을 때 도스용 제품을 무료로 사용하던 사용자들의 인식을 바꾸는 데 많은 애로가 있었다.V3를 돈 주고 사 써야 한다는 사실 자체를 알리는 것이 큰 과제였다. 그 단계가 지나고 나서는 워낙 소프트웨어 불법복제가 당연시되는 사용자들의 낮은 인식 수준이라는 걸림돌이 버티고 있었다.그러나 바이러스가 속속 제작되고 피해가 꾸준히 증가하기 때문에 그에 대한 대책으로 백신이 필수 소프트웨어로 자리매김하게 되었다.그런 상황이 안철수연구소가 성장할 수 있는 배경이 되었다.비지니스 모델은?코코넛, 아델리눅스를 설립한 것은 사업 영역을 넓히기위해서가 아니라 오히려 무리한 확장을 하지 않기 위한 방법입니다. 저는 미국 유학중 국내 벤처기업들이 세계와 경쟁해 장수하기 위해서는 협력 외에는 방법이 없다는생각을 했습니다. 자금 기반이 취약한 소규모 업체가 다른 영역으로 뛰어들면 망하기십상입니다.세계시장을 겨냥하기 위해서는 각 업체들은 핵심영역의 세계적 수준을 유지하면서서로 협력해 새로운 제품을 만들고 시너지 효과를 창출하는 모델을 추구해야 합니다.코코넛, 아델리눅스는 그런 맥락에서 구축한 수평적 네트워크 비즈니스 모델입니다.수평적 네트워크는 과거 재벌처럼 수직적 네트워크가 아닌 서로 win-win할 수 있는구조입니다.차별성 추가안 소장이 윤리와 공익을 우선한다는 것은 널리 알려진 사실이다. 안철수연구소는 일반 개인에게는 무료로 백신을 공급한다. 만약 일반에게도 제품을 판매했다면 벌써 매출이 3백억~4백억은 족히 됐을 것이란 추산이다. 그러나 안 소장은 회사가 몇백억 매출을 올리는 것보다는 국가가 수천억원의 손해를 보는 것을 막는 일이 더 중요하다고 판단, 일반에는 무료로 공급하고 있다. 인지도 및 신뢰성 확산成功벤처기업 탐방(16)안철수 컴퓨터바이러스연구소 소장진짜 경쟁력은 경영관리에서成熟시장보단 틈새시장에서 1등 노린다.제 519호 2000.01.11병든 컴퓨터 고치는 名醫-. 의사 출신인 안철수씨가 세운 안철수 컴퓨터바이러스연구소는 컴퓨강화해야 지식산업이 발전할 수 있다. 소프트웨어 산업은 시장이 크면 자연적으로 성장할 수 있다고 본다. 사실 우리 회사는 IMF 위기 상황의 덕을 본 입장이다. 우수한 인력을 구하기 쉬워지고 덤핑 업체들의 도산으로 정상적인 시장경쟁이 가능해졌다. 특히 CIH 바이러스 사건 이후 안전에 대한 근본적인 대비의 필요성이 높아짐에 따라 매출이 급속히 증가했다. 패키지 소프트웨어 분야에서 한글과컴퓨터에 이어 1백억원이 넘는 매출을 기록했다. 순이익도 40억원이 넘는다. 올해도 30% 이상의 매출신장이 기대된다.”─한국 소프트웨어 산업의 미래를 어떻게 보나?“세계적으로 전략적 제휴와 흡수합병이 일어나고 그 결과 거대 기업들이 시장을 지배하는 경향이 있다. 따라서 성숙 시장보다는 리눅스와 같은 니치 마켓으로 진출하는 것이 좋다. 미국에서 공부할 때 느낀 것이지만 미국인들은 똑똑하고 열심히 하는 데다 사회적 인프라도 잘 돼 있다. 이들과 경쟁하기 위해서는 한 분야를 꾸준히 파서 1등 하는 수밖에 없다. 다시 말해 다국적 기업들과의 경쟁이 불가피한 마당에 이것 저것 하기보다는 한 분야에서만 세계적 수준의 기술을 유지하자는 전략이다.나머지 관련 분야에서는 상호 협력을 통한 시너지 창출이 바람직하다. 한국 사람들은 개개인에 있어 매우 우수한 것이 사실이다. 하지만 타협이나 협력에 약한 것도 사실이다. 그래서 사업 초기에 쉽게 성공하다가도 갈수록 경쟁력이 약화되는 약점을 보인다. 이를 보완할 연구와 창업교육이 매우 필요하다고 사료된다. 다행히 컴퓨터 백신 분야는 팀워크보다는 개개인의 능력이 더 중요하다. 우리 회사는 개인의 뛰어난 능력을 합치는 전략을 통해 경쟁력을 높이고 있다.”─어떤 회사를 만들고 싶은가?“일을 열심히 하고 이를 통해 자아완성을 하는 것이 인생의 목표이다. 성실하게 열심히 일하면 반드시 성공한다는 것이 경영철학이기도 하다. 앞으로 세계선두에 서는 기술 기업으로 키우고 싶다. 매출과 이익은 때가 되면 자연히 따라올 것이다. 물론 이 과정에서 제일 중요한 것은 핵심회사로 알려져 있지만 진짜 경쟁력은 관리에서 나온다고 자부한다. 소프트웨어 산업에서 1인당 매출액이 1억원 정도면 괜찮다는 평가를 받는다. 우리 회사는 1인당 2억원이 넘는다. 한 사람 뽑는 데 엄청난 고민과 시간을 투자한다. 하지만 업무생산성과 관련된 내부 시설에는 돈을 아끼지 않는다. 또한 전 사원의 문제해결 능력을 높이기 위한 교육훈련에도 적지 않은 투자를 하고 있다.바이러스는 새로운 것이 나올 때마다 대응해야 한다는 특성이 있다, 현재 15종류의 제품을 가지고 있는데 모두 50명의 인력이 개발, 마케팅 및 고객지원을 담당하고 있다. 이중 12명이 마케팅, 25명이 연구개발을 맡고 있다. 우리는 조직체계도 좀 특이한 편이다. 사장 옆에 마케팅 기획실을 배치, 연구개발까지 지원 및 통제하도록 하고 있다. 한 마디로 시장중심적 조직을 만들기 위함이다. 또한 관리에 있어 항상 최악의 시나리오를 짜 놓고 이를 근거로 인원 및 자금 계획을 수립한다. 하지만 마케팅은 반대로 최선의 시나리오를 근거로 밀어 붙인다. 창업 첫해부터 흑자기조를 유지하고 있는 것도 이러한 위험관리 덕분이 아닌가 한다. 적지 않은 벤처기업들이 장부상 흑자를 내고도 뒤로 믿지는 원인은 바로 관리가 허술하기 때문이라고 생각한다. 이러한 의미에서 우리는 오히려 관리가 경쟁력의 주요 원천이라고 생각한다.”─의대교수를 그만두고 창업을 하게 된 배경은? 후회는 없나?“원래 후회는 잘하지 않는다. 뒤돌아보지 않고 옆도 보지 않는다는 것이 개인 철학이다. 작은 성공이나 과거 실패에 시간을 허비할 수 없다. 앞으로 할 일이 너무 많기 때문이다. 의사는 나 아니더라도 할 사람이 많다. 하지만 컴퓨터 백신은 창업 당시만 해도 혼자였다. 한 때는 둘 다 해보려고 낮에는 의사생활, 밤에는 새벽까지 컴퓨터에 매달리기도 했다. 그러나 이러다가는 2류 의대교수에 2류 컴퓨터 기술자가 되겠다는 생각에 의사직을 버리고 창업을 했다. 원래 어려서부터 라디오 또는 TV 조립 등에 취미를 갖는 등 전자공학에 관심이 많았다. 하지변화에 따라 변신을 해야 하며 여러 사람을 이끌고 갈 수 있는 리더십까지 갖춰야 하는 것이 사장이다. 경영서적을 지금도 열심히 보고 있으며 중요한 의사결정을 내려야 할 경우 절대 혼자 하지 않는다. 1주일에 한 번씩 개최되는 부서장 회의에서 대부분의 사안을 결정한다. 부서장들에게 설득 당하면 쉽게 고집을 꺾는다. 95년부터 2년간 와튼 스쿨에서 경영자 수업을 한 것이 큰 도움이 되고 있는 것도 사실이다. 이틀에 한 번만 잠을 잘 정도로 공부에 매달리면서 한 편으로는 인터넷으로 벌여 놓은 사업을 관리했다. 그 덕에 공부는 많이 했지만 귀국하자마자 급성 간염으로 고생을 했다.”─최고 경영자로서 갖춰야 할 자질은?“첫째는 끊임없이 공부하는 자세이다. 벤처성공의 확률을 높이기 위해서는 경영에 대한 공부가 필수적이다. 둘째는 유연한 사고방식이다. 잘 나가던 사장도 어느 날 갑자기 실패의 나락으로 떨어질 수 있는 것은 시장변화를 못 보기 때문이다. 특히 기존의 방향에 감정적으로 묶여 새로운 조짐을 놓치는 수가 많다. 셋째는 리더십과 추진력이다. 리더십은 타고나기도 하지만 노력으로 좋은 리더가 될 수 있다고 믿는다. 하지만 각자 좋은 리더가 되기 위한 방법은 다를 수 있다고 생각한다.”─해외진출 방안은?“CIH 사건 이후 매출이 4백%나 신장한 덕분에 국내 매출은 상당히 안정됐다. 이를 기반으로 해외진출을 본격화할 예정이다. 사실 98년 말부터 중국 정부로부터 제품허가를 받고 도쿄전시회에 참가하는 등 해외진출 본격화를 이미 선포했다. 동남아 시장은 기술적 우위를 기반으로 공략할 예정이며 선진국 시장은 세계적 수준에 도달한 기획력을 토대로 니치 마켓을 찾아 공략하려 한다.”◇◆ 안철수 소장이 말하는 성공비결 ◆◇1일 자체가 목적이 돼야 한다.(돈이 목적이 되면 단기적 승부에 집착하게 된다.)2비즈니스 플랜을 철저하게 작성한 후 움직여라.3경험을 쌓은 후 창업하라.(벤처기업에서의 근무 경험은 창업성공의 확률을 높여준다.)◇◆ 이장우 교수가 보는 성공비결 ◆◇1최고 경영자의 높수 있는 프로그램을 개발한 것을 계기로, 회사 설립 훨씬 이전부터 컴퓨터 바이러스 방역 소프트웨어인 V3를 개발해 통신망을 통해 프리웨어로 수년간 배포해 왔다. 95년 창업 당시에는 6명의 연구조직으로 출발, 97년에는 영업조직을 갖추었고, 99년 말 현재 클라이언트는 물론이고 대부분의 서버 OS를 지원하는 서버용 백신 제품, 그리고 네트워크 중앙 방역 관리 도구 등 10여종이 넘는 방역 제품군을 보유하고 있다. 또한 개인 및 네트워크 환경, 전자상거래 환경에 대비한 PC보안 소프트웨어인 앤디 시리즈를 개발, 내놓기도 하였다.안철수연구소는 설립 후 최근까지 매년 두 배 이상의 매출 및 순이익 성장을 거듭해 왔으며, 99년에는 98년보다 4.5배의 성장을 기록했다. 백신분야에 있어 안철수연구소는 99년 말 현재 순매출 1백15억원, 한국 전체 백신 시장의 80%를 점할 만큼 사업을 성공적으로 수행하고 있다. 또한, 새로운 보안 제품인 앤디 시리즈, 유해정보차단 시리즈(개발중) 등을 기반으로 향후 네트워크 및 전자상거래 시장에서의 전문 토털 보안 솔루션 제공자로서 포지셔닝하기 위한 계획을 실천 중에 있다. 안철수연구소의 주요 고객은 기업·관공서 등으로 전체 고객의 매출 80%를 점하고 있으며, 나머지 20%는 개인 고객으로 구성돼 있다.▶이것이 강하다한국내 정보통신업계 TOP 5 안에 들 정도로 확고한 인지도를 갖고 있고, 고객의 신뢰를 얻고 있는 점이 가장 큰 강점이라고 할 수 있다. 통신망을 통한 셰어웨어 V3+배포 등을 기반으로, 설립 이래 외국업체들의 집요한 한국 시장 공략에도 불구하고 V3 제품군을 중심으로 국내 백신시장에서 점유율을 오히려 확대해 왔으며, 그동안 기술적으로도 더욱 입지를 다져 반대로 해외로 진출해 겨룰 수 있는 마케팅 역량을 확보해 나가고 있다. 안철수연구소는 바이러스에 대한 진단 치료 능력, 특히 로컬 바이러스에 대한 진단 치료에서 신속하고도 완벽한 진단치료 기술을 보유하고 있으며, 강력한 방역 기술인 ‘워프 엔진’(WARP Engin있다.

경영/경제| 2001.12.05| 7페이지| 4,000원| 조회(1,381)

기업분석, 안철수, 인터넷비지니스, ebusiness

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[인터넷 비지니스] 커플 사이트(사업계획서) 평가A좋아요

1. 사업 목{12 -적사업의 배경과 의의최근 인터넷 사용자가 급증하였다. 학교-직장-PC방 뿐만 아니라, 가정 에서도 고속의 인터넷을 사용할 수 있게 되었다. 이에 따라 인터넷 사용 자가 더욱 급증할 것은 당연한 사실이다. 그 결과 앞으로는 인터넷이 TV 광고를 능가하는 현실로 다가온 것이다. 이렇게 인터넷 사업의 유리한 여 건 속에 사람들이 좀 더 관심을 많이 가질만한 사이트를 운영하면, 광고 수익료 등의 이윤을 얻을 수 있다.본 아이템은 연인들을 위한 전문화되고 독창적인 사이트의 구축이다. 채팅이나 커플로 맺어주기 위한 사이트는 많이 있지만, 현재의 커플들을 위해서 실제의 적극적인 서비스를 제공하는 웹 페이지는 매우 드물다. 또 한 인터넷이라는 매체를 통해 가상공간이 주는 의미가 커져 있지만, 직접 적인 만남을 절대 필요로 하는 남녀 사이의 특별함을 고려해 본다면, 괜 찮은 데이트 장소나 특별한 이벤트 등의 적극적인 행사를 제공하여 연인 들의 충분한 관심을 유도 할 수 있다.사업 미션본사가 추구하는 세상은 인터넷을 통해 펼쳐지는 편리하고 행복이 가 득한 세상, 즉 커플들에게 무한한 행복을 제공하는 세상을 구현한다.기대효과본 아이템은 사랑이라는 인간의 본능에 관한 것이므로, 구축된 site의 이용자는 상당할 것이다. 특히 본 아이템은 지역의 연인들이 이용할만한 많은 가맹점(극장, 비디오방, 커피수, 레스토랑...)과 연계하여 이루어지는 서비스를 제공하는 것이므로, 가맹점을 통한 홍보효과 또한 매우 크다고 할 수 있겠다. 사업초기에는 대구를 중심으로 지역산업으로써,- 본 회사는 유료회원에게 카드를 발급함으로써 상당한 수익을 거둘 수 있다.- 연인들에게는 가맹점에 대한 정보와 할인이나 이벤트 등의 서비스 를 제공할 수 있다.- 가맹점은 약간의 회비지불과 가격 할인으로서 업소 홍보와 고객들 을 많이 유치할 수 있다.2. 사업 내용사업 컨셉문화된 커플사이트를 구축하여 2만명 이상의 사이트 회원을 모집하고, 정회원이 아닌 비회원의 조회수도 늘려 그에 따른 부수적인 점에서 사용할 회원카드를 발급한다.주요 타겟 고객- 흔히 말하는 연인 또는 커플의 개념을 가지는 모든 남녀를 대상으로 한다.- 학생부터 결혼한 부부까지 다 포함한다.마케팅 전략 및 가격 정책, 광고 및 서비스 방안- 마케팅 전략 및 광고지역(대구)의 번화가(동성로, 대학가 등...)을 중심으로 이 서비스에 참여할 업소를 섭외하여 가맹점을 맺는다.* 여기서 서비스라함은 정회원에 대한 서비스이며, 업소에 따라 할인 또는 이벤트 등의 다양한 서비스를 제공할 수 있도록 여 러 업소와 가맹한다.PC방을 이용한 홍보인터넷 사용자가 많은 PC방에 포스터등으로 홍보, 효과를 극대화 한다.가맹점을 통한 홍보가맹점에의 홍보활동으로 가입을 유도, 고정고객(단골손님)이 되게 한다.배너광고타겟 고객들이 많이 들릴만한 웹사이트에 배너광고를 한다.- 가격 정책정회원(유료회원)의 경우 카드발급과 함께 1명당 1만원을 받는다.가맹점에 일정액(미정)의 회비를 받는다.- 서비스 방안정회원(유료회원)에게는 카드를 발급하여 준회원(무료회원)과 차 등을 둔다. 카드소지자는 가맹점등으로부터 서비스혜택(가격 할 인, 행사참여기회 제공 등)을 제공 받는다.* 가맹점과 사전 합의연인들이 주고받는 선물을 고려하여, 즐겨 찾는 상품(커플링, 커 플티, 시계, 열쇠고리 등)에 대한 정보를, 역시 가맹점과 연계하 여 제공한다.참여도와 호응도의 고조를 위해 금주의 BEST COUPLE" 등의 이벤트 행사를 가진다.최신 영화-비디오, 날씨, 데이트 코스 등의 정보를 제공하고, 서로 나눌수 있는 유머 게시판등의 커뮤니티를 제공한다.가맹점에 대한 홍보를 제공한다.게시판을 운영 고객들의 불만과 요구사항을 항상 체크한 후 신 속하게 개선한다.- 비즈니스 모델(수익을 창출하는 컨텐츠 비즈니스에 속한다.)회원 가입비커플카드 발행과 동시에 가입비를 받고 정회원 자격을 부여한다.거래수수료커플관련 쇼핑몰 운영으로 판매자로부터 수수료를 받는다.광고수입많은 트래픽유도로 광고수입을 극대화 한다.스폰서쉽일부 가맹점으로부터 적극적인 홍보를 점마다 다를수 있다.가맹점에 대해서는 가맹점 계약과 동시에 웹사이트에서 가맹점을 홍보하며 일정액(미정)의 회비를 받는다.가맹점 홍보에는 가맹점에 대한 위치, 특색, 명물 그리고 커플에게 제공되는 서비스를 한 장이상의 사진과 함께 제공한다.거래처와 연계하여 커플 쇼핑몰을 운영, 각종 커플관련 상품들을 판매한다. (수수료 수익)영화, 비디오, 커플관련 뉴스, 애정도 테스트, 데이트 코스(사진 포 함) 등의 정보와 커플참여 관련 코너를 제공하고, 서로 나눌수 있 는 유머 게시판등의 커뮤니티를 제공한다.메일로 커플전문 매거진을 제공한다.커플상품권을 판매한다.- 취급상품에 대한 경쟁력 기술본교 기계과내 웹프로그래밍 동아리와 연계하여 현재 웹마스터를 4명 확보하고 있는 상태며, 전원이 직, 간접적으로 웹사업 관련 업 무를 경험했다.사업 성패의 열쇠인 가맹점 확보를 위하여 이미 동성로 부근의 일 부 커피숍과 악세사리점 등을 대상으로 가맹점 가입 의사여부를 타진한 결과 상당히 긍정적인 결과를 얻을 수 있었다.4. SWOT 분석- S(강점)· 새로운 분야에의 시도이다.· 경쟁업체에는 없는 회원카드의 발급과 가맹점 섭외로 핵심 수익 요 소의 참신성이 존재하며 수익확보가 다른 업체보다 용이하다.· 연인들을 위한 실질적인 서비스 제공과 회원-가맹점 모두에게 이익이 되는 효용성을 창출해 낼 수 있다.· 커플의 연령층이 학생에서 결혼한 부부까지 매우 다양하다.- W(약점)· 커플을 대상으로 하는 사이트가 거의없지만 존재한다. 본사가 이 사업을 시작할 경우 곧 동일 분야로 추격할 것이 예상되는데, 그에 대한 준비가 다소 부족하다.· 자금확보 및 가맹점 확보가 가장 중요한 문제이자 어려운 관건이다. 즉 본 사이트를 홍보하는데 어려움이 있을거라 생각된다.· 회원카드의 사용에 대한 고객의 우려가 존재하며, 기존 채팅을 통한 만남에 익숙한 고객의 성향을 바꾸는데 많은 시간과 노력이 필요할 것이라 예상된다.- O(기회)· 학교, 직장, PC방, 가정 어디에서나 계속 증가하고 있는 인터넷 사 용자및 자본 조달 계획- 초기 투자 비용{항목금액 (단위:원)내역사무실보증금30,000,000이동이 용이한지역물색서버사용료1,200,000사이트이용을 위함비품구입비3,000,000사무실에 쓸 비품류광고비5,000,000전단지,인터넷광고등..개업비1,000,000개업에 관계된 비용자동차구입비10,000,000이동을 용이하게 하기위한 기동성을 살린차전화설치비200,000전화비기타비용2,000,000합계52,400,000- 소요자금 : 사업자금은 초창기 약 5천만원이 필요하다.- 자금조달방법· 자기자본을 개인부담으로 투자해서 3천만원을 모은다.· 창업투자지원을 받는다. 지금의 시점이 벤처기업에 대한 많은 지원 을 하고 있는 추세라면 연 7.5%이면 자금을 조달할 수 있을 것으로 보인다.· 부족한 경우 은행에서 연 10∼11%의 금리로 대출을 받는다. 사업성 에 대한 인정만 받게 되면 신용보증기금 동을 통한 보증 또한 확실 해질 것이다. 따라서 사업성에 대한 확신만 은행에 보여준다면 대출 을 하는 것은 그리 어렵지 않을 것이다.6. 사업 추진 일정표{2002. 12345*************32004{{{{{{{단계기간내용1단계1개월▶ 프로그램 설치 및 조직, 인사 정비▶ 시장조사▶ 도메인 획득, 웹 디자인▶ PC방과 가맹점 관련사이트 중심으로 홍보 활동 개시▶ 기본적인 제휴가맹점 확보▶ 사업발표 및 사업자 등록▶ 쇼핑몰 관련 거래처 수주3개월▶ 다각적인 투자 유치 활동▶ 웹서비스 시작▶ 본격적인 사업 광고 및 홍보▶ 카드발급으로 인한 본격적인 영업활동 개시▶ 웹 광고 시작6개월▶ 가맹점의 다각적인 모집▶ 지역권중심으로 확대 영업개시▶ 고객 만족도 조사2단계1년▶ 전국적 홍보 및 인력 보충▶ 카드의 다양화 추진▶ 광고 서비스 확충▶ 고객과 가맹점 만족도 조사2년▶ 장외시장 등록 추진(자금의 안정적 확보)▶ 차기사업 계획▶ 프로그램 업그레이드3단계3년▶ 차기 사업 시행▶ 고객 만족도 조사7. 수익모델 및 시장성- 사업의 시장성최근에는 인터넷이 채팅이나 커뮤니티 활동을 넘로 한다는데서 가맹점의 수익 보장도 실현될 수 있을 것이고, 보다 저 렴한 비용을 추구하는 연인들은 자연스레 일정 금액의 커플카드로써 합리적인 소비를 실현할 수 있을 것이다.- 사업의 경쟁성현재도 몇몇 사이트에서 커플들을 위한 이러한 서비스가 이미 시행되 고 있다. 하지만 그렇게 일반인들에게 널리 알려지지는 못한 상태이다. 그만큼 시장의 진입장벽이 그다지 높게 형성되어 있지 않다는 얘기가 된다. 따라서 사업초기에는 무엇보다 사업에 대한 홍보와 광고에 많은 비용과 인원을 배치할 것이다. 사람들에게 먼저 알려지는 것이 이 사업 의 급선무이기 때문이다. 사업 초기에는 커플 카드 사업에만 몰두하게 된다. 여기에 전문적인 연인 쇼핑몰 운영 등과 같은 사업은 카드 사업 이 어느 정도 위치에 올랐을 때 실행된다. 그리고 사업개시 전부터 가 맹점을 확보하여 사업을 시작한 이후에는 보다 안정적으로 가맹점을 확보할 수 있도록 충분한 사전준비를 할 것이다. 사업의 주요 수익 원 천이 커플카드에서 발생하는 만큼 양보다는 질적으로 카드 사용의 혜 택을 제공할 것이다.실제 연인들이 이용하지 않는 가맹점은 그리 큰 효익을 발생시키지 못한다. 따라서 소문난 잔치에 먹을 것 없다 는 식의 카드가 되지 않 도록 이용 빈도가 높은 가맹점을 확보할 것이다. 커플카드와 제휴되는 가맹점을 선정함에 있어서도 무작위로 선정하는 것이 아니라 일정 조 건을 충족시키면서 우선순위를 선정해 카드에 적용시킬 것이다.- 연인들의 이용 빈도가 높은 가맹점을 우선적으로 확보한다.사업이라는 것은 단지 가까운 내일만 보며 해서는 결코 오래 지속되 기 힘들다. 따라서 현재 그 가맹점의 위치가 높다면 가맹점의 광고 비 용을 희생해서라도 필요한 가맹점을 확보해야 할 것이다. 그러자면 분 명히 시장이 확장되는 미래에는 더 큰 광고 비용을 지불하면서 카드의 가맹점으로 되려고 할 것이기 때문이다. 카드를 구입함에 있어 연인들 도 분명 처음부터 혜택이 돌아오는 가맹점에 초점을 두고 매력을 느낄 것이다. 초기 과감한 유명 가맹점 확보.

경영/경제| 2001.12.05| 14페이지| 4,000원| 조회(4,677)

사업, 사업계획서, 인터넷비지니스, 커플사업

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[보험과 경제생활] 사고에대한 대처(보험) 평가A좋아요

{10 -■ 아파트 화재아파트 화재의 경우 건물구조가 세대별로 구획되어 있고, 화재시 베란다 창문을 통한 상층으로의 연소 이 외는 비교적 통상적인 연소과정을 보입니다.그러나 화세가 맹렬하여 창문을 통한 상층으로의 연소확대, 환기덕트 등의 화재 확대는 전층이 매연에 휩 싸이게 되어 입주민들에게 공포감을 주고, 많은 사람이 대피하는 등의 대혼란이 야기되기도 합니다.관리방법1. 아파트의 화재예방대책{가. 가스안전사용규칙나. 전기사고의 예방대책1. 콘센트에 플러그를 완전히 꼽지 않으면, 흔들려서 열이 발생하므로 플러그를 완전히 꼽도록 하 고, 뽑을 때는 선을 잡아당기지 말고 플러그를 잡고 뽑도록 하여야 합니다.2. 하나의 콘센트에 여러개의 전기기구를 문어발식으로 연결 사용하지 않습니다.3. 전기기구나 전선은 규격품을 사용하고 배선은 꼬이거나 접히지 않도록 합니다.4. 다리미·전기 장판 등의 전열기는 장시간 사용하지 않아야 하며, 외출시에는 항상 전원을 내리 고 플러그를 콘센트에서 뽑아둡니다.5. 정전이 되면, 사용하던 전열기구는 반드시 스위치를 끕니다.6. 휴즈는 용량에 알맞은 정격 휴즈를 사용하고, 일반 철선, 동선 등은 절대 사용하여서는 안됩니다.7. 어린이가 있는 집에서는 감전사고 예방을 위하여 어린이 보호용 커버를 콘센트에 장착합니다.8. 젖은 손으로 전기제품을 만지지 않도록 하며, 갑작스런 정전시에도 함부로 전기기구에 손대지 말고 스위치를 끄거나, 플러그를 뽑아 놓도록 합니다.다. 불장난 및 담뱃불화재의 예방대책1. 성냥, 라이터 등 불을 일으킬 수 있는 물건은 어린이들 손에 닿지 않는 곳에 보관합니다.2. 어린이들이 불에 대한 올바른 인식을 갖도록 교육합니다.3. 어린이만 남겨 놓고 외출할 때에는 화기 안전점검을 하고 어린이들에게 불조심에 대한 주의를 환기시켜야 합니다.4. 재떨이에는 항상 물을 조금씩 담아 사용하고, 담뱃불이 꺼진 것을 확인한 후 쓰레기통에 버립니다.5. 이불 속이나 침대 등 잠자리에서는 흡연을 삼가합니다.2. 공통관리적인 대책 (관리사무부 타보험과 비례보상)최고 100만원사망보험금1,000만원범죄 위로금주택내200만원주택외100만원월보험료10년 만기(만기환급율)본인형25,000원(100.4%)30,000원 (100.9%)가족형(가족수에 관계없음)70,000원(93.7%)70,000원(92.5%)나. 아파트종합보험(관리사무소 일괄가입시){구 분배 상 책 임 손화 재 손 해보 장내 용- 보상한도·대인 ┌ 1인당 5,000만원│ 1사고당 10,000만원└ 자기부담금 100만원·대물 ┌ 1사고당 1,000만원└ 자기부담금 100만원- 보험가입금액 : 시가·건물 : ￦5,760,000,000.-·가재 : ￦2,000,000,000.---------------------------￦7,762,000,000.-·대인 : 193.40원(평당,년간)·대물 : 53.64원(평당,년간)- 주택화재 보험요율 (16층 이상)·건물 : 0.022%×104%×80%×70%×105.9%×96%·가재 : 0.022%×104%×80%×96%- 주택화재 보험요율 (15층 이하)·건물 : 0.022%×102%×80%×96%·가재 : 0.022%×102%×80%×96%- 4개동 160세대- 분양면적 : 3,200평- 표준보험료 : 790,528원- 표준보험료 (16층 이상 아파트) : 1,080,547원·건물 : 735,869원·가재 : 344,678원- 표준보험료 (15층 이하 아파트) : 1,337,351원·건물 : 992,673원·가재 : 344,678원년 보험료- 합계보험료 : 790,528원 + 1,100,800원 = 1,891,328원- 범위요율 15% 할인 : 1,891,328 × 85% = 1,607,628원- 패키지 할인 10% : 1,607,628 × 90% = 1,446,865원 (세대당 : 9,042원)15층 이하 아파트>- 합계보험료 : 790,528원 + 1,335,064원 = 2,125,592원- 범위요율 15% 할인 : 2,125,592 × 85% = 1,806,753원- 패키지 할인 10% : 1,ckup)데이터의 소실에 대한 최대의 대응 수단은 데이터의 백업입니다. 언제나 습관적으로 백업을 해두면 그 피해를 최소한으로 줄일 수 있습니다.1 백업의 원칙원래의 데이터와 백업은 가능하면 떨어진 장소에 보관합니다. 원래의 데이터를 넣은 하드디스크 와 플로피디스크에 백업을 해 두어도 그 매체가 물리적으로 파괴되어 버리면 의미가 없습니다. 또 별개의 디스크에 백업을 해 두어도 같이 넣어두거나, 자석을 갖다 대거나 하면 똑같은 일이 발생됩니다. 가능한한 원래의 데이터와는 떨어진 장소에 보관하여 두십시오.백업을 시키는 빈도는 어느 정도의 손해를 보는가를 결정합니다. 백업을 시키는 경우에 데이터의 손실에 의해 입는 피해를 아래의 그림에서 생각해 보십시오.아무런 대비도 하지 않았다면 작업개시 후의 모든 작업량(A+B)을 잃어버리겠지만, 작업 도중 백 업을 해 두었다면 A는 백업으로 복구 가능합니다. 이때에, B가 회수 불가능한 피해라고 할 수 있 습니다. 즉 백업을 빈도 높게 시켜 두는 것에 따라 B를 줄일수 있다는 것입니다. 다만, 백업시키 는데는 노력이 많이 따릅니다. 그러나 피해정도로서 받는 작업량과 백업 시키는데 필요한 노력을 비교하여 백업의 빈도를 결정할 필요가 있습니다.■ 자동차 급발진 사고최근 급증하고 있는 급발진 사고의 원인은 전자파에 의한 오작동 가능성만 제기 되었을 뿐 아직 정확하게 규명되지 않고 있습니다. 미국의 도로교통 안전협회(NHTSA)에서는 급발진 사고가 발생하면 "시동키를 돌 려 엔진을 멈추고 선택레버는 중립에 놓은 후 브레이크 페달을 양발로 세게 밟아 차가 튀어나가지 않게 하 라!"고 제안하고 있지만(?) 모든 상황이 순식간에 이루어 지므로 사전의 예방조치 만이 사고를 막는 길이 라 하겠습니다. 급발진 사고의 예방을 위해 주행전 다음과 같은 사항을 유의하시어 불의의 상황에 대비하 도록 합시다.관리방법1. 시동을 걸 때에는 변속기가 주차위치("P")에 있는가를 먼저 확인하고 핸드(주차)브레이크를 당긴상태에서 브레이크 페달을 밟고 시동을 건다적 깨끗이 치워 두세요.나. 다림질 후에는 반드시 플러그를 뽑아 안전한 장소에 올려두고, 비어있는 소케트에는 안전 플러그 를 끼워두세요.다. 가스레인지 위의 남비는 아가가 잡을 수 없게 손잡이를 모두 안쪽으로 향하도록 놓으세요.라. 욕탕의 비누, 샴푸 등을 먹는 경우가 있으니 아가의 손이 닿지 않는 높이에 보관해 주세요.마. 욕탕에 물을 받아두고 방치해 두지 마세요. 아가가 물에 빠질 수도 있습니다. 반드시 화장실문은 닫아두세요.바. 화장대 위의 물건은 아가의 손에 닿지 않도록 보관하세요. 화장품을 다량 섭취할 경우 중독의 위 험이 있습니다.사. 단추, 압정, 바늘이나 몽당연필 등은 아이들이 손쉽게 집어 먹을 수 있으니 각별히 주의하여 보관하세요.2. 아가를 엎드려 재울 때 주의하세요.최근, 유아의 돌연사가 큰 문제가 되고 있는데, 동경소방청관내의 상황을 통계자료를 통하여 살펴 보 았습니다. 2년반 동안(1995~1997년), 유아(생후1년미만)를 의료기관에 이송해온 인원은 12,901명, 이중 심장정지 상태에 빠진 유아는 182명으로 1.4%를 차지했습니다. 이 중에서 가정내에서 이불이나 아기 침대에서 발생한 경우가 130명이고, 그 중 63명(48.5%), 2명 당 1명은 엎드려 자고 있었던 경우인 것 으로 나타났습니다. 유아의 돌연사 원인은 의학적으로도 명확하지는 않지만, 유아가 심장정지상태에 빠진 상황중에서는, 엎드려 재운 경우 발생률이 높다고 합니다.☞ 아가를 엎드려 재울 때…가. 아기를 엎드려 재울 때는, 아가의 머리가 파묻힐 정도로 유연한 이불이나 침구류는 사용하지 마세요.나. 침구류는 다리미대 정도로 딱딱한 것을 사용하세요.다. 침대에서 재우지 말고, 수건 등을 접어 침대처럼 사용하세요.라. 이불로 덮은 시트 등은, 느슨해지지 않게 단단히 고정시키세요.마. 수유 후, 곧바로, 엎드려 뉘이면 구토에 의한 질식의 위험이 있으니, 십분 정도 후에 재우세요.바. 담요나 침대 안에는 인형 등의 물건을 놓지 마세요.사. 항상 아가에게서 눈을 떼지 마시고, (전자파 노출 감소 방안)- 휴대폰안테나에서 집중 방출되므로 안테나가 얼굴에 닿지 않도록 주의하고 사용할 때에는 안테나를 반드시 뽑고 사용합니다. 머리로부터 가능한한 멀리하여 사용하도록 합니다. 미국에서는 15cm이상 거리를 두도록 권장합니다. 통화를 되도록 짧게 합니다.- 전자오븐레인지가정용 전자제품중에서 가장 높은 수준의 자계와 마이크로 웨이브를 방출합니다. 적어도 1m이상 떨 어져 사용하고, 정면보다 측면에 서 있는 것이 좋습니다. 음식물을 조리하지 않을 때도 상당량의 자 계가 발생하므로 사용하지 않을 땐 플러그를 빼 놓아야 합니다. 인공심장박동기를 내장한 환지의 경 우 마이크로웨이브에 의한 오작동을 일으키기도 하므로 각별히 유의하여야 합니다.- 컴퓨터적어도 60cm이상 거리를 유지합니다. 14,15인치 소형모니터보다는 17인치 이상 모니터가 좋습니다.임산부는 컴퓨터 사용을 주당 20시간 이내로 자제하도록 합시다.- 잠자리에서는...머리맡에 전기시계 등은 되도록 두지 말고, 불가피한 경우 디지털시계나 건전지를 사용합니다. 머리 맡에 놓는 스탠드는 인버터 스탠드보다 백열등이 좋습니다. 침대는 콘센트에서 떨어진 침실 중앙에 놓는 것이 바람직합니다. 100V나 220V전원이 통과하는 벽면이나 침실옆방에 냉장고가 있는 벽면 등 은 피하도록 합니다.- 기타휴대용 컴퓨터 CD플레이어는 비행기네에서는 사용하지 않도록 합니다. 헤어드라이기나 전기면도기 사용횟수와 시간(하루 30분이내)을 줄입니다. 공기청정기는 옷장이나 책장 위와 같이 되도록 높고 구 석진 곳에 설치하여 둡니다. TV모니터의 경우 대체로 화면이 클수록 전자파가 강합니다. 위험한 수 준의 전자계는 TV앞 1m안에 형성되므로 1m이상 떨어져서 보고, 앞보다는 옆이나 뒤가 전자파가 강 하게 나타납니다.■ 가스 사고최근 대한주부클럽협회의 조사에 따르면 우리나라 주부의 5.6%가 가스사고를 경험했으나 주부 대다수는 가스안전 기기설치등적극적인 안전조치를 취하지 않는 것으로 나타났습니다. 가스사고예방에 대한 구체적 세요.

사회과학| 2001.12.05| 11페이지| 1,000원| 조회(473)

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