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  • [인문,상경] 지금 시대에 필요한 리더의 역량
    지금의 시대와 조직이 원하는 리더란 어떤 특성들을 갖추고 있어야 할까? 먼저 리더에 대해 생각해보았다. 리더.. 리더란 단어를 들으면 가장 먼저 CEO, 최고 경영자가 떠오르게 된다. 또한 CEO란 단어를 들으면 대기업의 최고 인사들의 위치를 가진 사람들이 차례로 떠오르게 된다. 물론 리더라고 해서 CEO들만을 뜻하는 것은 아니다. 리더의 뜻을 생각해보면 이러하다. 리더란 최고 책임자이자 최고 권한을 가진 사람이나 그 위치를 뜻하는 것이다. 여기에는 일정한 규율이나 범위가 정해진 것이 아니라 어떠한 규모이든 또한 어떠한 종류의 모양이나 조직이든 구애받지 않는다. 따라서 사람들로 이루어진 구성원이 있는 곳이라면 언제 어디에든 리더는 존재 할 수 있는 충분조건이 형성되게 된다.리더의 뜻에 생각했다면 이제는 요즘의 리더가 되기 위한 세태를 잠시 살펴보고자 한다. 성공하는 사람들의 7가지 습관, 더 좋은 CEO가 되는 법, 자신을 경영하라 등 시중의 서점들이나 인터넷 서점들도 역시 이와 비슷한 부류의 책들이 호황이다. 처세술이나 전략기법, 성공하기 위해 어떻게 해야 하는지, 누구누구는 어떻게 해서 지금의 그 자리로 올라갈 수 있었는지 알려주는 책들이 대부분이다. 그리고 서점에 매일 붙어 있는 베스트셀러 순위에서도 리더와 관련된 책을 찾으면 다섯 손가락 안에 꼽히고 10위안에 든 책들 중 다수가 그런 부류이다. 이것은 무엇을 말하고 있으며 무엇을 뜻하는가?리더중의 리더가 되는 법.. 이것을 위해 오늘도 사람들은 노력하고 더 나은 방향을 제시하는 쪽으로 자신을 틀잡히게 하고 있음을 쉽게 발견 할 수 있다. 어떤 조직이든 회사이든 리더의 자리가 가장 우두머리이고 앞선 자리이기에, 또한 그만큼 권한도 크며 명성과 부가 따르기에 그렇게 사람들이 리더를 쫓는 것도 있다. 그러나 단순히 그 이유만은 아니라고 생각한다. 리더에는 분명 그 자리만의 독특하고 묘한 매력이 있음이 틀림없고 주목할만한 점이 있기 때문이다. 그런데 누구나 리더가 되려고 노력하고 있으나 그 수는 선택받았다고 표현하리 만큼 소수이다. 예를 들어 대기업의 최고 리더 자리는 하나이며(물론 중간중간 팀장이나 부서장들이 있기는 하지만 그 중 회사를 대표할 만큼의 권한 대행자는 최고 리더이기 때문이다.)한 나라를 대표하는 대통령도 각 나라에서 하나이지 않은가? 그렇다면 이렇게 제한된 소수를 향해 모든 사람들이 뛴다면 모두가 선택받지 못하는 것은 물론, 갖추어야 할 자질과 특성이 분명 남다르다는 결론에 도달하게 된다. 그렇다면 리더들이 가지는 특성은 무엇이며, 현재 바로 지금 이 시대가 원하는 필요로 하는 리더는 어떤 리더인가 질문해보지 않을 수 없다. 따라서 이제부터는 리더가 가져야 할 배양해야 할 특성과 자질들에 대해 논하고 그 전에 시대와 조직의 흐름을 알아보고자 한다.시대가 원하는 현대의 조직들이 원하는 리더를 알려면 우선 되어야 하는 것이 있다. 바로 이 시대를 직시 올바로 아는 것이다. 그럼 이 시대는, 현재는 어떠한가? 20세기에 이어 21세기는 지식과 속도가 좌우하는 시대이다. 더 빠른 것과 더 아는 것 이 두 가지가 가장 중요한 화두로 떠오르고 있으며 앞으로도 여전히 그럴 것으로 예측된다. 엘빈 토플러도 1차, 2차, 3차혁명까지 열거하면서 시대의 흐름이 얼마나 빨라지는지 논하고 주장하지 않았는가?지금은 과학기술의 발달로 인터넷을 통해 실시간 다른 나라의 속보를 알 수 있고 서로의 얼굴을 보며 중요회의나 계약과 안건에 대해 나라에서 회사까지 회의를 할 수 있게 되었다. 또한 정보가 없는 쪽이 지는 쪽이 되게 되었다. 시대가 이러하다면 이러한 시대에 적응하고 자신의 영역을 독자적으로 만들 수 있는 리더가 뛰어나다고 칭송 받을 수 있게 된다. 다재다능 할수록 시대와 조직은 그를 반긴다. 요즘엔 흔히 이러한 사람들을 핵심 인재라 부른다. 지금 리더가 아니라 해도 리더가 될 가능성을 충분히 갖추고 또한 발전가능성이 큰 , 앞으로 회사나 조직을 이끄는데 없어서는 안 될 원동력이 되는 사람들을 가리키는 말이다. 핵심인재들에는 물론 리더도 포함되겠지만 여기서는 리더가 될 가능성이 있는 사람들에게 갖추어야 하는 특성들에 초점을 맞추려 한다. 리더란 자리는 희소성이 있는 자리이다. 이것은 경쟁을 의미한다. 그리고 경쟁은 특별한 자만이 선택됨을 의미한다. 그리고 지금 리더라 할지라도 현실에 안주하지 않고 계속 앞을 향해 발전해 나아가야 이 자리를 지킬 수 있고 더 큰 규모의 또는 더 복합적인 종류의 리더가 될 수 있음을 의미한다.그래서 지금 이 시대와 조직에 맞는 리더의 자질들을 하나하나 열거해보려고 한다.답은 리더는 멀티플레이어가 되어야 한다는 것이다. 어떠한 리더가 필요한지 또 조직의 리더가 어떠한 특성을 갖추어야 하는지 생각해본 끝에 내린 결론이다. 물론 모두를 갖춘 그야말로 모든 특성을 갖춘 리더라면 어디에도 손색이 없으며 어떠한 조직이든 시대이든 실력을 발휘 할 것이다. 그러나 사람은 유한한 존재라 누구에게나 한계는 있기 마련이다. 그래서 멀티플레이어가 되어야 하지만 또 요구되어야 하는 특성들이 많이 있지만 크게 4가지 부면으로 나누어 중요하다고 꼽아보았다. 좀 더 설명하자면 배우고자 하는 겸손과 자신의 일을 아끼고 사랑하는 남다른 열정, 실천 할 수 있고 원동력이 될 수 있는 의지와 시대를 가늠 할 수 있는 예측력, 선견지명이 필요조건이라 생각된다. 이러한 4가지 특성뿐 아니라 많은 것들이 리더에게 부합되어야 한다는 것을 알고 있다. 그러나 이 4가지 특성은 꼭 필요하며 이것만큼은 가지고 있어야 한다고 생각한다. 그리고 4가지 자질이 있다면 이것을 바탕으로 얼마든지 좋은 리더가 되기 위해 더 발전 하기위해 노력할 수 있는 밑바탕과 거름이 된다고 생각한다.첫 번째 특성인 선견지명에 대해 이야기하려 한다. 리더는 승부사가 될 수 있어야 하며 되어야 한다. 현재의 상황을 올바르게 직시하고 미래를 예측 할 수 있어야 한다. 한 발 앞선 생각을 해야 하고 시간을 기다릴 줄도 알아야 한다. 어떠한 것이 화두로 떠오르게 될 것인지 미리 알아야하고 내다 볼 수 있어야 하며 감지할 수 있어야 한다. 그러나 이러한 것들이 한 번에 또는 리더가 되었다고 해서 이루어지는 것은 아니다. 분명 매일매일의 노력과 많은 지식 정보가 필요하며 바탕이 되어야 한다. 지금의 상황은 그저 지금일 뿐이다. 불확실하며 신속히 변화하는 시대에 또 조직에서 그리고 고유 영역에서만이 아니라 다른 것들과 연관되어 있어 하나가 변하면 다른 것들도 연계되어 변하는 것이 현대 사회이다. 그래서 불확실하다는 것이다. 어제도 오늘도 그랬으니까는 더 이상 통하지 않는다. 같은 오늘이라 할지라도 방금전의 상황은 그저 과거일 뿐이다. 언제 어디에서 변수가 작용할지 모른다. 급속도로 반응하는 조직과 사회에서 리더 역시 움직여주어야 한다. 변화에 순응하고 따라주어야 한다. 바로 이러한 점들이 필요한 것이다. 그래서 선견지명 즉, 예측 하고 앞을 내다 볼 수 있는 특성을 꼽은 이유이다.두 번째는 열정이다. 열정을 거꾸로 하면 정열이다. 이렇듯 힘이 느껴지는 단어라 열정을 선택했다. 열정적으로 정열적으로 일하고 도전해야 하는 것이 지금 요구되기 때문이다. 그저 그냥의 단어는 현대 사회에 적합하지 않다. 안주하고 주저앉고 안일한 생각들은 지워야한다. 움직이고 부딪히고 느껴서 알아내야 한다. 그리고 결론을 얻어내야 한다. 리더는 하루에도 몇 번씩 결정을 해야 하고 선택을 해야 한다. 그런데 이러한 일은 자신이 원하고 진정 얻기를 원하지 않는다면 길게 할 수 없으며 그저 기계적으로 밖에는 일을 하지 못하게 된다. 따라서 열정이 필요하다. 자신의 일이 얼마나 소중하며 그 가치를 느낄 줄 아는 사람이어야 올바른 판단을 위해 노력한다. 그리고 즐길 줄 알아야 의욕도 생기고 하고자 하는 마음도 생기게 되기 때문이다. 열정이 없다면 부하 직원들도 일을 해야하는 것으로 밖에는 생각하지 않을 것이며 그렇다면 그 조직의 한계는 바로 그 시점이 되버리는 것이다. 그래서 역시 열정은 중요하다. 열정은 하는 일이 무척이나 많다. 그러니까 열정을 가짐으로 할 수 있는 일이 많이 생긴다는 것이다. 열정은 성취욕을 생기게 해주고 수동적 기계적이 아닌 능동적이고 활동적인 사람이 되게 만들어 준다. 그리고 적극적으로 매사에 임하게도 만들어주며 의욕도 만들어 준다. 그래서 열정은 꼭 필요하다.
    경영/경제| 2004.12.27| 3페이지| 1,000원| 조회(589)
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