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[기타]졸업식 답사 평가A+최고예요

답 사반갑습니다.차가운 바람이 옷깃을 여미는 계절이 지나가고, 어느새 푸근한 바람이 부는 생명의 계절이 다가오고 있습니다. 이제 저희는 정든 배움의 터를 떠나 떨어지지 않는 발길을 더 큰 세상으로, 마지막으로 남은 여백에 발을 내딛으려 합니다.이제는 선배라는 호칭이 이름 같이 익숙해졌는데, 막상 졸업식의 주인공이 되어 이 자리에 서니 왠지 시원섭섭하고 들뜨는 기분이 듭니다. 아직 전공 시험이 남은 것 같고, 재수강도 해야 할 것 같고, 함께 하고 싶은 사람들도 많은데, 역시나 긴긴 하루하루가 쌓여 4년이란 시간은 저희를 기다려주지 않는 것 같습니다.저는, 그리고 우리 모두는 xxxx학과의 식구가 된 순간부터, 일생동안 영원히 지워지지 않을, 마음속에 푸른 파도가 되었습니다. 그리고 비로소 저희 졸업생들은 큰 뜻을 품고 앞서 떠나신 선배님들을 따라 더 넓은 바다로 나가야 할 일만 남은 것 같습니다.2006년도 이 자리에 함께하시는 모든 졸업생 여러분들은 멋진 선배로서, 듬직한 후배로서, 그리고 패기 넘치는 학생으로서 기억되기 위해 노력해 왔습니다. 이 자리에 함께 하지 못한 다른 졸업생들도 여러분께 더 나은 모습을 보여드리기 위해 그 기회를 아끼는 것이라고 생각합니다. 오늘의 이 졸업식을 인생의 마지막 학생으로서의 졸업식이라고 생각하지 마십시오. 부디 이제모두들 정든 학교생활을 추억으로 간직하기 위해, 그동안 선배·후배 그리고 학생으로서 책임을 다했는지 뒤돌아보는 시간이 되었으면 합니다.

인문/어학| 2006.02.22| 1페이지| 1,000원| 조회(5,032)

답사, 송사, 입학, 졸업식, 졸업답사

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[노동경제학] 노사협의회 제도

1. 개요노사관계의 환경변화에 따라 세계 각국에서는 근로자들의 경영참여를 위한 다양한 제도를 도입?운영하고 있는데. 근로자 참여제도로서 가장 오래 전부터 광범위하게 활용 되어온 제도가 바로 노사협의제도라 할 수 있다.우리나라에서도 노사협의제가 ‘노사협의회’란 명칭으로 개별기업에서 현실적인 필요에 따라 임의적으로 도입 ? 운영되어오다가 1963년의 노동조합법 개정으로 그 설치가 강제되었다. 그러던 중 지난 1997년에 근로자 참여를 바탕으로 한 협력적 노사관계의 틀을 마련한다는 취지에서 ‘노사협의회법’을 폐지하고 ‘근로자참여및협력증진에관한법률(이하 근참법이라 한다)’을 새로이 제정?공포하는 등 노사협의회를 근로자 경영참여의 기본 제도로 정착시키기 위해 노력하고 있다.)2. 노사협의회의 의의1) 의의노사협의제도는 노사 쌍방이 이해가 일치되는 사항을 단체교섭에서 보통 취급되지 않는 사항에 대하여 노사가 협력 ? 협의하는 제도로서 경영참가의 핵심을 이루는 제도이다. 즉 노사협의제도는 노사관계를 대립적 관계에서 상호협조적 관계로 발전하려는데 그 본질이 있는 것으로 근로자의 복지증진과 기업의 영속적인 발전을 위한 조직적인 대화방법이며 산업민주주의를 실현하고 산업평화를 유지하는데 목적이 있다. 그러나 노사협의회는 협의 자문의 기능을 가지고 있지만 주요의사 결정권한을 갖지 못한다. 국제노동기구는 1952년 제35회 총회에서 기업별 노사협의제를 각국에 권고하였는데, 영국 ? 미국 ? 일본등 여러나라에서 시행되고 있으며 우리나라는 1980년 12월에 ‘노사협의회법’을 독립법으로 제정하여 시행하여 오다가 1997년 3월에 ‘근로자참여및협력증진에관한법률’로 바뀌면서 일부법조항도 개정되었다.2) 지배구조적 의의경영참가의 핵심을 이루는 협의의 경영참가인 의사결정참가는 근로자가 기업의 결정에 참가하는 방식에 따라 다음과 같이 구분된다. 첫째, 노사일방이 경영상의 일정사항에 대하여 일방이 자기가 지니고 있는 정보를 상대방에게 알리고 또 상대방이 정보를 입수하는데 그칠 뿐 정보에 대한 평가 그 성공의 비결이 된다.)4) 단체협약과의 관계노사협의회와 단체교섭의 관계는 그 나라 노동조합의 조직형태, 단체교섭의 방식 및 노사협의회의 구성과 기능 등에 따라 나라마다 상당한 차이를 보인다. 산업볍 단체교섭이 일반화된 서구에서는 양자의 기능이나 활동이 확연히 구별된다,) 이에 따르면 노사협의제는 근로자의 협력적 참여를 보장하는 제도로서 노사관계에 있어서 노사 모두가 평화적 ? 협조적인관계를 유도한다는 점에서 대립적 참여의 형태인 단체교섭과는 다르다. 또한 반드시 노동조합을 전제로 하며 결렬시 쟁의권을 행사할 수 있는 단체교섭과는 다르게 노사협의제는 노종조합의 존부와는 무관하며 쟁의권도 행사할 수 없다.하지만 노사협의회와 단체교섭은 현실적으로 두제도의 성립기반이 사실상 기업단위로서 동일하고, 일본과 우리나라와 같이 기업별 노동조합이 일반화된 경우에는 양제도가 표리일체를 이루고 중첩적으로 병존하고 있어, 양자의 기능이 중복되어 혼동이 일어날 우려가 있다. 따라서 노동조합이 활성화 되어 있는 곳에서는 노사협의회가 사실상 불필요한 경우도 있고, 노사협의회가 원활히 운영되고 있는 곳에서는 단체교섭이 불필요한 경우가 생기기도 한다. 따라서 우리나라의 노사협의회와 단체교섭과의 관계는 양제도의 기능이 활성화되면서도 각각의 기능이 독립성을 유지하도록 기능의 중복을 최소화하는 방향으로 이루어져야 할 것이다.두 제도의 대상범위와 관련하여) 그 대상사항의 성격을 완전히 달리하는 것인가, 다시 말하면 노사협의회의 법적권한사항에 대하여는 노동조합이 단체교섭을 요구할 수 없는가가 해석론상 문제가 되는 데 학설에서는 두가지 견해가 나타난다.우선 단체교섭과 노사협의를 구분하는 전통적 견해에서는 양 제도의 차이를 대상사항에서 찾았다. 즉 단체교섭의 대상사항은 임금 ? 근로시간 기타 근로조건에 관한 사항처럼 노사간에 이해가 공통되는 사항이라고 한다. 이 견해는 노사관계가 단체교섭과 노사협의로 이원화되어 있다는 노사관계이원론을 바탕으로 한 것으로서, 산업별 또는 직종별 노동조합이 주종을 이협회 및 한국생산성본부의 대표가 모여 ‘노사협조조성합동연구위원회’를 구성하고 노사협의제도를 연구하게 되었다. 그러나 노사협의회가 본격적으로 각 사업장에 권장되기 시작한 것은 1972년 이후의 유신헌법하에서의 상황이다.1973년 3월의 개정 노동조합법은 노사협의회의 설치의무와 근로조건을 포합하지 않은 협의사항을 규정하였으며,1963년 개정당시의 제33조제4항을 삭제하였다. 1973년에 노동조합법이 개정될 때에는 동법 제6조의 규정은 1항과 2항으로 나뉘어 “① 사용자와 노동조합은 상호협조로써 생산성의 향상을 도모하기위하여 노사협의회를 설치하여야 한다. ② 노사협의회는 단체협약 또는 취업규칙의 범위안에서 생산 ? 교육 ? 훈련 ? 작업환경 ? 불만처리 ? 협의회의 운영 등에 관하여 필요한 사항을 협의한다는 내용으로 구체화하고,1974년의 개정시에는 제2항의 규정속에 노사협의회의 협의사항으로 노사분규의 예방이 첨가되어 단체교섭의 대행기구로 활용되었다. 또한 제3항을 신설하여 노사협의회의 운영에 관해서 필요한 사항은 대통령령(시행령)으로 정할 것을 규정함으로써 노사협의회의 설치와 운영을 강화하였다. 따라서 그 제도가 노무관리적인 노사협의회로 정착하였다. 나아가 1975년 4월에는 노동조합법 시행령을 개정하여 노동조합의 조직사업장에 노사협의회의 설치를 의무화하고 노동조합이 없는 30인이상의 근로자를 사용하는 사업체에는 노사협의회의 설치를 권장하였다.그러나 이러한 법령의 개정에도 불구하고 당시의 노사협의회는 근로자의 경영참가를 제도적 ? 통합적으로 실현하는 기능을 실현하지 못하고 여전히 단체교섭의 예비접촉장소에 머무는 정도였다. 또한 협의사항을 규정하였다지만 구체적인 협의내용과 방법등은 노동조합과 사용자 사이의 교섭에 일임하고 있는 상태였다.이것은 1970년대 말까지 우리나라의 노사협의회가 그 윤곽과 성격만 법률에 규정하였을 뿐 노사간의 세력균형이 근로자에게 불리한 상황하에서 실질적인 노사협의회의 운영을 기대하기 어려웠다는데 기인한다. 또한 단체교섭과 노사협의는 분리되어 근로자를 사용하는 사업 또는 사업장은 모두 노사협의회를 설치하여야 하는 것으로 하였다(근참법 시행령 제2조 제1항). 이처럼 노사협의회의 설치범위를 사업의 규모에 따라 획정함으로써 노사협의회의 설치범위를 확대하였다. 특히 조직사업장여부를 묻지 않음으로써 노사협의회가 노조와는 별도의 기능을 하는 것임을 확인하였다.)(3) 노사협의회의 구성구법은 노동조합이 조직되어 있으면 노동조합의 규모에 관계없이 근로자위원 전원을 노동조합에서 위촉하도록 하고(구법 제6조 제2항), 그러한 노동조합이 조직되어 있지 않은 경우에 한하여 근로자의 직접 ? 비밀 ? 무기명투표에 의하여 근로자위원을 선출하도록 하고 있었다(구법 시행령 제3조 제1항 본문). 그러나 노동조합이 조직되어 있더라도 이들이 소수 근로자만을 대표하는 경우에도 근로자위원 전원을 위촉하도록 하는 것은 불합리하다는 지적이 제기되어 왔다.이에 따라 근참법은 비록 노동조합이 설치되어 있더라도 그 노동조합이 근로자대표성을 가지는가를 문제삼아 근로자의 과반수로 조직된 노동조합에 한하여 근로자위원 전원을 위촉할 수 있도록 개정하고(근참법 제6조 제2항), 그와 같은 과반수로 조직된 노동조합이 없는 경우(노조미조직 사업장 포함)에만 근로자들이 직접 ? 비밀 ? 무기명투표에 의해 근로자위원을 선출하도록 함으로써 근로자위원의 대표성을 강화하였다(근참법 시행령 제3조 제1항 본문).노사협의회 의장은 종전규정과 마찬가지로 근로자위원과 사용자위원중에서 호선하도록 하되, 근로자위원과 사용자위원 중 공동의장으로 할 수 있도록 하는 규정을 신설하여 노사 대표위원의 위상을 높였다(근참법 제7조 제1항). 또한 근참법에서 위원의 임기는 종래 1년에서 3년으로 연장하였다(근참법 제8조 제1항). 이에 따라 업무처리의 연속성을 기할 수 있게 되었다. 다만 근참법 시행 이전부터 재임중인 위원의 임기는 위원선출 당시의 규정에 의한다).(4) 노사협의회의 운영노사협의회 운영에 있어 의결정족수는 근로자 위원과 사용자위원 각 과반수의 출석과 출석위원 3분의과반수의 출석과 3분의 2이상의 찬성에 의한다. 의결된 사항에 대해서는 노사 쌍방에게 성실이행의무가 있으며(근참법 제23조) 이러한 의무 위반시 1,000만원 이하의 벌금이 부과된다(근참법 제30조)ⓑ 임의 중재제도의 신설의결사항에 관해 의결하지 못하거나 의결된 사항의 해석 또는 이행방법 등에 관하여 불일치가 있는 경우 에는 분쟁의 소지가 있다. 근참법은 이때 근로자위원 및 사용자위원의 합의에 의하여 협의회에 중재기구를 두어 의결하거나 노동위원회 기타 제3자에 의한 중재를 받는 등 임의중재기구를 활용하여 해결할 수 있도록 하여(근참법 제24조 제1항), 노사의 자율성을 존중하면서도 합의된 사항의 이행을 보장하기 위한 장치를 마련하였다. 임의중재의 방법 ? 절차 등에 관한 사항은 노사협의회 규정에 반드시 포함되어야 하며(근참법 시행령 제5조), 노동위원회에 의한 중재는 공익위원3인으로 심판위원회를 구성하여 사건을 처리하게 된다. 위와 같은 절차를 거쳐 중재결정이 이루어 진때에는 협의회의 의결을 거친 것으로 보아 노사는 이에 따라야 하며(근참법 제24조 제2항) 중재결정을 정당한 사유없이 이행하지 않는 자는 1,000만원 이하의 벌금에 처하여 진다(근참법 제30조 제3호). 문제는 이러한 해결이 임의중재이기 때문에 의결사항을 둘러싼 분쟁의 해결에는 미흡하지 않는가 하는 점이다. 즉 당사자들이 이러한 중재에 의한 해결을 원하지 않은 채 의결이 이루어지지 않거나 의결된 사항의 해석 또는 이행방법 등에 관하여 의견의 불일치가 있는 경우에는 의결사항으로서 실효성이 약화되지 않는가 하는 점이다. 이에 대한 효력규정이나 처벌규정이 없다는 점에서 이 점은 확실히 입법적 불비라고 할 수 있다. 다만 이것은 임의중재의 방법 ? 절차 등에 관한 사항은 노사협의회규정(근참법 제17조)에 반드시 포함시켜야 하므로(근참법 시행령 제5조 제5호) 어느정도 해소될 수 있을 것으로 생각된다.ⓒ 사업주의 보고의무 해태시 자료제출요구권 신설근참법은 구법과 마찬가지로 사용자가 기업의 경제적 ? 재)

경영/경제| 2005.05.22| 15페이지| 1,500원| 조회(487)

노동경제, 노사협의회, 제도, 노동경제학, 노사협의

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[노동경제학] 노동의 종말 평가A좋아요

- 목차 -Ⅰ. 머리말Ⅱ. 본문요약 및 주요내용1) 기술의 두 측면2) 제 3 차 산업혁명3) 전세계 노동력의 감소4) 진보의 대가5) 후기 시장시대의 여명Ⅲ. 제레미 리프킨의 진단Ⅳ. 제레미 리프킨의 대안Ⅴ. 제레미 리프킨에 대한 비판적 접근Ⅵ. 맺음말 (과제수행소감 포함)Ⅰ. 머리말현재 전 세계의 8억 명이 실업자이거나 잠재 실업자이다. 경영자들은 생산력 향상을 위하여 점점 더 많은 일자리에서 노동자를 기계로 대체하고 있다. 기술의 발전은 비단 우리에게 풍부한 재화와 안락한 삶을 제공하는 것이 아니라는 것을 이 책을 읽으면 알 수 있다. 저자 제리미 리프킨은 이 책에서 기술발달의 역기능 중 기술실업의 문제를 중점적으로 경고하고 그 대안을 제시하고 있다.Ⅱ. 본문요약 및 주요내용1) 기술의 두 측면재화의 생산에서 인간의 노동이 배제되고 있다. 생산의 본질적 부분을 담당하던 인간의 노동은 기술발달로 인한 생산설비의 자동화로 인하여 더 이상 생산의 중요부분을 담당하는 요소가 아니다. 세계의 모든 산업국가에서 지능 기계가 인간을 생산라인에서 축출하여 노동자들을 실업자로 만들고 있다. 기술발달의 이점은 지능기계를 주축으로 하여 좀더 효율적인 시스템을 구축하여 인간의 노동력 투입을 줄임과 동시에 보다 많은 재화와 서비스를 생산할 수 있다는데 있다. 지능기계들이 인간을 대체함으로써 인간은 생산에 투입하던 시간을 여분으로 얻을 수 있으며 재화를 좀더 값싸게 소비할 수 있다는 긍정적인 면이 있으나, 반면 그러한 생산력 향상분을 분배받지 못한다면 기존의 노동자를 구매력 없는 실업자로 몰고 갈 위험성도 내포하고 있다.전통적인 경제학자들은 기술의 발달로 인하여 생산단가를 낮춤으로서 값싼 재화의 공급을 촉진하며 이는 곧 수요의 증대를 유발하며 시장을 확대시켜 더 많은 노동수요를 창출할 것이라는 낙관적인 전망을 하였으나, 실상 지금의 산업국가들에서는 전반적인 기술실업과 함께 구매력 감소로 인한 세계적인 경제 불황이 지속되고 있다.20세기 초 미국인들은 신이 그들에게 제안했던 천국을 인공 지능 기계의 출현은 기존의 생산라인에서의 인간의 배제와는 다른 방식으로 생산에 참가할 수 있는데 즉 직접적인 생산 활동뿐 아니라 생산을 지시하고 통제하며 다른 기계 또는 인간의 노동을 감시함으로써 생산의 모든 영역에서 더 엄격한 통제가 수행될 수 있게 된다.미국 흑인의 노예상태에서의 해방은 남북전쟁도 노예해방 선언도 아닌 목화 따는 기계의 발명이었다. 더 이상 그들의 노동력은 목화수확에 필요치 않았다. 고전적 형태의 기술실업은 미국 흑인사회를 근본적으로 바꿔놓았다. 자동화 기계의 도입으로 농노에서 소작인과 북부공장지대의 미숙련 노동자로서 오랫동안 경제 피라미드의 하부에서 일해 온 수백만의 흑인들은 이제 흑인보다 더 싸고 효율적인 기술 노동력에 의해 대체될 것이다. 문제는 흑인이 아무리 열심히 일할려고 하여도 그들의 노동 상품가치는 새로운 하이테크 세계 경제에서 그들을 대체 해버린 자동화된 기술에 의해 사실상 쓸모가 없어져 버린 것이다.기술 발달로 인한 공장의 자동화가 실업의 문제를 야기하고 있음은 많은 사람에 의하여 경고 되었다. 1965년에 대통령 위원회는 라고 기술 실업의 문제점을 인정하였다. 그러나 이러한 경고는 베트남전의 북소리와 군사 경제의 증강에 의해 압도당해 버렸다. 노동조합의 지도자들은 현대판 기계파괴와 진보에 대한 장애물로 낙인찍히는 것을 두려워하여 소극적인 입장을 취한다. 그러한 결과로 수백만 명이 기술혁명에 의해 그들의 직업을 잃게 되고 세계 구매력이 급락함에 따라 3차 산업혁명은 엄청날 정도의 전 세계적인 경제 위기를 가져오고 있다.저가의 탈 개성적인 대량생산주의로 표현되던 미국의 포디즘은 좀더 효율적인 생산성을 재고 할 수 있는 일본식의 린 생산 방법으로 대체된다. 린 생산은 전통적인 관리 계층을 없애고 생산 시점에서 함께 일하는 다능화 된 팀으로 대체하는 데서 시작하며 설계 기술자, 컴퓨터 프로그래머, 공장 노동자들이 생각을 공유하면서 현장에 대한 직접적인 공동 의사 결정을 수행하면서 서로 긴밀한 상호 작용을 한다. 이와 같은 있는 의류·섬유 산업에서도 인간 노동의 요소는 점점 줄어들고 있다. 사실상 모든 주요 제조 활동에서 인간의 노동력은 기계에 의해 서서히 대체되어 왔다. 다가오는 21세기의 중엽쯤이면 블루칼라는 역사에서 사라져 버리는, 제3차 산업혁명과 보다 높은 기술 능률을 향한 끊임없는 행진의 희생물이 될 것이다.전통적인 경제학자의 견해에 의할 때 서비스업은 제조부문에서의 일자리 손실을 흡수하는 역할을 한다. 또한 이러한 기능을 실제로 서비스업이 담당하였던 것도 사실이다. 그렇지만 점점 더 발달한 지능기계는 이러한 서비스 부문에까지 그 영역을 확장하고 있다. 사람에 의한 서비스와 더욱 더 많은 복잡한 서비스 기능이 지능 기계에 의해 수행되고 있다. 음성우편 시스템, 자동 출납기, 온라인 현금 카드 등의 진화된 지능기계는 점점 인간의 일자리를 침식하고 있다. 또한 전자 서류의 활용으로 우리는 서류 없는 사무실을 상상할 수 있으며 더 나아가 새로운 정보 및 전기 통신의 기술은 업무의 센터로서 사무실이 덜 필요하게끔 하고 있다. 시간을 압축시키고 공간을 붕괴시킴으로써 새로운 전자 마법은 사물실의 개념을 공간 개념에서 시간 개념으로 바꾸어 놓았다. 더 이상 인간과 인간이 대면하는 유대관계는 줄어들 것이고 대신 인간은 컴퓨터를 업무의 파트너로 생각하게 될 것이다.4) 진보의 대가주주들은 신기술과 생산성 향상으로 커다란 이익을 보았지만 그 혜택이 보통의 노동자들에게는 흘러들어 가지 못했다. 자동화의 물결로 미국의 노동자들은 정규직의 자리를 박탈당하고 새로운 일자리를 찾아 전전긍긍한다. 미국의 블루칼라들이 최초의 자동화의 희생자라면 리엔지니어링의 혁명은 기업계의 중간층에 영향을 주기 시작하여 미국 사회에서 가장 중요한 정치 집단인 중산 계급의 경제적 안정성과 안전을 위협하고 있다. 수백만의 도시 및 농촌의 사람들이 가난으로 고생하고 점점 더 많은 교외의 중산층 임금 소득자들이 리엔지니어링의 상처와 기술 대체의 충격을 느끼고 있을 때, 소수의 엘리트 미국 지식 노동자와 기업가 및 회사의 음을 경험하는 수백만의 노동자에 의해 내부화되고 있다. 그들은 해고 통지서를 기다리거나 깎인 보수에 시간제로 일해야 하며 복지수당을 받아야 하게끔 밀려나고 있는 사람들이다. 또 다른 새로운 모욕과 함께 그들의 신뢰와 자존은 날아가 버린다.국가의 제3의 산업혁명의 파괴적 영향은 전 세계에서 감지되고 있다. 모든 선진 경제에 있어, 신기술 및 경영 기법은 노동자들을 해고시켜 조건부 노동자 예비군을 만들고, 가진 자와 가지지 못한 자의 격차를 심화시키고, 새롭고 위험한 수준의 스트레스를 만들어 놓았다. 국제 경쟁에 직면해 기동성이 있고 탄력적으로 남아 있기를 갈망하는 다국적 기업들은 시장 변화에 재빨리 대응하기 위하여 점점 더 영구 직에서 조건부 노동력으로 전환하고 있다. 유럽의 공공지출의 많은 부분은 노동자 및 그들 가족의 복지를 보호하고 증진시키기 위한 사회적 프로그램을 충당하기 위해서이다. 하지만 유럽의 많은 나라들이 연방 정부의 적자를 줄이기 위한 긴축재정의 일환으로 사회 복지 프로그램을 줄이고 있다.더욱더 많은 수의 산업화된 국가와 새로이 산업화되어 나타나는 국가에 있어서, 기술 대체 및 실업 상승은 범죄 및 폭력을 급증시켜 다가올 험난한 앞날을 명확히 보여준다. 미국에서의 연구에 의할 때, 범죄 발생율은 어느 정도 실업률과 상응하여 나타나다. 또한 미국의 청소년 범죄는 점점 급증하고 있으며, 미국의 교외 지역은 보안 경비를 위하여 많은 돈을 지출하고 있다. 전 세계의 산업화된 국가에서는 폭력이 증가하고 있으며, 특히 유럽에 있어 더욱 더 많은 정치가 및 정당들은 이민자들이 귀중한 자신들의 일자리를 빼앗아 간다는 외국인 혐오 공포증을 이용하여 노동 계층 및 가난한 지역 상호의 근심거리를 호도하고 있다. 산업화된 국가들이 21세기의 후기 시장 시대로 성공적으로 이동하기 위해서는 바로 두 가지의 구체적인 행동 경로가 활발히 모색될 필요가 있다. 첫째, 새로운 노동 및 시간 절약 기술의 도입으로 발생하는 생산성 향상을 수백만의 노동자와 함께 나누어야 할 것이다.에서 수백만 명의 미사용 노동력을 건설적으로 이용할 기회가 주어진다. 이들의 재능과 에너지는 수천 개의 지역 공동체의 재건과 시장 및 공공 부문과는 독립적으로 번창하는 제3의 힘을 창출하는 데 효과적으로 사용될 수 있다. 제3부문은 사회적 책임이 가장 강한 영역이다. 이 부문은 나머지 두 부문에 의해서 고려되지 않거나 배제되거나 적절한 관심이 주어지지 않는 수백만 개인들의 욕구와 열망을 관장하는 보살핌의 영역이다.공동체 서비스에 대한 후원 프로그램의 비용은 적지만 공동체에 귀속되는 경제적인 효과는 지대하고 종종 정부 지출의 몇 배를 초과한다. 시장 경제에 있어서 대량의 공식적 노동의 감소는 인간의 사회참가의 본질에 대한 근본적인 재고를 요구한다. 사회적 경제에서 자원 봉사 활동에 종사하는 수백만의 미국인들에 대한 그림자 임금을 지금하고, 제3부문에서 일하고자 하는 수백만의 실업자와 빈민들에 대한 사회적 임금을 지급함으로써, 우리는 시장경제의 공식적 노동으로부터 사회적 경제의 서비스 노동으로의 장기적 전환을 위한 토대를 구축할 수 있다. 정부 기관과 제3부문의 새로운 적극적인 제휴를 강화함으로써 자족적이고 지속적인 공동체가 전국에 걸쳐서 세워질 수 있을 것이다.전 세계에 걸쳐서 도립 부문의 역할이 점점 중요해지고 있다. 영국의 경우는 어느 설문조사에 의하면 총인구의 39% 이상의 사람들이 제3부문의 자원 봉사 활동에 참가하고 있었다. 프랑스의 경우엔 제3부문은 사회적 힘으로서 이제 등장하고 있는 중이며, 독일의 제3부문은 사적 혹은 공공 부문보다도 훨씬 급속하게 성장하고 있는 중이다. 점점 확대되는 제3부문은 시장으로부터 축출된 수많은 노동력의 흡수와 기초적인 서비스와 문화적 생활을 더욱 더 많이 제공해야 한다는 막중한 과제에 직면하고 있기 때문에 자원 봉사와 운영 자금의 양면에서 상당한 투입이 요구된다.우리는 지금 세계 시장과 생산 자동화라는 새로운 시대로 진입하고 있다. 거의 노동자 없는 경제로 향한 길이 시야에 들어오고 있다. 그 길이 안전한 천국으로 인도다.

경영/경제| 2005.05.22| 11페이지| 1,500원| 조회(484)

노동경제, 독후감, 제레미, 노동의 종말, 제레미 리프킨

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[유통경제학] 대형할인매장-할인점/창고형매장 평가B괜찮아요

유통경제학 - “대형할인매장”- 목차 -Ⅰ. 대형할인매장이란?Ⅱ. 대형할인매장 진출과 소매시장분석Ⅲ. 대형할인매장 비교분석 및 성장과정Ⅳ. 대형할인매장 성공사례Ⅴ. 국내 대형할인매장의 외국자본비중Ⅵ. 대형할인매장의 문제점과 해결방안Ⅶ. 대형할인매장의 전망Ⅰ. 대형할인매장이란?대형할인매장이란 셀프서비스에 의한 대량판매방식을 이용하여 시중가격보다 20~30% 낮은 가격으로 판매하는 유통업체이다. 이러한 대형할인매장이란 철저한 셀프서비스에 의한 대량판매방식을 이용하여 시중가격보다 20~30% 싸게 판매하는 가장 일반적인 유통업체로 '종합할인점'이라고도 한다. 농수산물에서 공산품에 이르기까지 다양한 상품을 구비하여 회원제창고업 형태와 함께 유통업체를 주도하고 있다. 대형할인점 또는 할인업태란 '타점포에서 판매하는 통상적인 시중가격보다 현저히 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 소매점'이라고 정의할 수 있다.)대형 할인점의 유래는 제 2 차 세계대전 후, 세계 소매업계에는 중요한 변혁이 일기 시작했다. 상품을 다른 점포보다 현저히 낮은 가격으로 상시 판매하는 Discount Store의 등장이 그것이다, 물론 이전에도 염가에 초점을 맞춘 판매방식을 채용한 점포가 있었지만 대량구매에 의한 마진의 축소, Cash & Carry, 셀프서비스 등을 종합적으로 채택하여 가격 인하의 폭이 확대된 것은 이 디스카운트 스토어가 출현하면서부터이다. 이 업태의 기원은 1948년 미국 뉴욕에서 개점한 'E.J. Korvette' 였으며 주로 대도시 주변에 위치하여 가정용품, 전기용품, 여행용품과 가구 등을 기준 가격보다 20~50% 정도 싸게 판매하였다. 1960년대와 1970년대를 거치면서 Korvette는 급성장하여, 미국 소매업계에 소위 할인혁명을 일으켰다. 이는1970년대에 들어와 미국의 경제가 저 성장기에 접어들어, 절약구매와 가격파괴 현상이 미덕으로 자리를 잡으면서 할인점은 더욱 성장하여 소매업태의 주도권을 이루게 되었다.우리나라의 경우 1993년 신세계가 창동에 E-Mart를 출.7 80.2 80.2 86.4 86.1 86.1 2.9합 계 100.2 111.0 123.0 131.5 141.9 149.7 8.4※ 주 : a) TV홈쇼핑, 온라인 쇼핑몰, 카달로그 판매 포함. 무점포판매.b) 연평균 매출액 증가율c) 하나경제연구소 추정치d) ()내는 구성비→ 자료 : 통계청, 하나경제연구소, ‘종합소매’,http://www.hanari.re.kr/upload/070141.pdf그러나 소매업태의 구조변화를 살펴보면, 그 내용은 상당히 달라진다. 재래시장과 슈퍼마켓의 비중은 감소하고 있고, 백화점의 시장점유율은 답보 상태에 있는 반면, 할인점, 편의점, 무점포판매(홈쇼핑)의 비중은 증가하는 모습을 보이고 있다.1998년 재래시장의 시장점유율은 74.5%이었으나, 2003년에는 57.5%로 상당 수준 줄어들었고, 슈퍼마켓의 비중도 같은 기간에 7.0%에서 5.2%로 감소하는 추세를 보이고 있다. 백화점의 경우에도 1999년 소매시장 전체 규모의 12.0%를 차지한 이 후, 시장점유율이 크게 변하지 않은 채, 2003년에는 12.5%의 비중을 보이고 있는 것으로 추정되고 이싿. 이러한 백화점업계의 고전은 전적으로 대형할인점과의 경쟁에서 뚜렷한 우위를 확보하지 못한 것에 기인하는 것으로 보인다.이와 대조적으로, 대형할인점은 1998년 소매시장에서 5.0%의 점유율에 불과하였지만, 2003년에는 13.7%로 비중이 확대되고 있고, 편의점 또한 점유율이 낮은 수준이기는 하지만, 같은 기간에 1.0%에서 2.5%로 증가하는 추세를 보이고 있다. 특히 무점포판매의 경우, 시장점유율이 1998년에는 1.2%에 불과하였으나, 2003년에는 8.6%로 크게 증가 한 것으로 나타났다. 이러한 결과는 연평균 매출액 증가율로도 확인할 수 있는데, 1998년에서 2003년 사이에, 재래시장과 슈퍼마켓은 평균 신장률 8.4%에도 훨씬 못미치는 2%대의 낮은 매출액 증가율을 보이고 있고, 백화점 또한 평균 신장률을 약간 상회하는 10.4%에 불과한 반면, 할인점과 편의의 영향을 가장 크게 받고 있다. 1989년 선진국형 소매점이라 할 수 있는 편의점이 진출하여 전국에 걸쳐 큰 영향을 끼치며 성장한 것처럼 1993년에는 가격파괴라는 용어의 등장과 함께 외국계 대형할인업태가 등장하여 국내 유통업계에 엄청난 영향을 주고 있다. 타점포에서 판매되는 통상적인 가격보다 훨씬 저렴한 가격으로 상품을 판매할 때 이를 ‘가격파괴’)라 하는데 현재 선진국에 존재하는 다양한 소매업태들은 거의가 예외 없이 가격파괴를 선도해왔다고 할 수 있다.국내 할인점의 성장현황으로는 국내 최대의 소매업태로 성장할 전망이다.- 할인점은 점포수와 매출면에서 기록적인 고성장세를 지속하고 있어 향후 1~2년내 백화점을 누르고 국내 최대의 소매업태로 될 전망이다.- 국내 할인점은 93년에 개점한 이마트 창동점이 효시이며, 96년 유통시장 개방 이후 외국계 할인점의 진출과 함께 비약적으로 성장하고 있다.- 국내 할인점은 점포수 기준으로 99년에 이미 백화점을 추월하였고, 3년만에 다시 백화점의 2배를 초과하였다.< 표 4 > 백화점/할인점 점포수 추이)구분1997.121998.121999.122000.122001.7백화점(증감)111-99-1291-891085-6대형할인점(증감)69-*************817413- 시장규모로는 2000년말에 10.5조원으로 전체 소매시장의 약 10%, 백화점 총매출의 약 70%에 육박할 정도로 급성장하였다.이러한 할인점시장은 선두업체들의 과점화가 심화되고 있으며, 2위권 경쟁이 치열하다.- 국내 할인점 시장은 타업태와 마찬가지로 상위업체들의 과점화가 심화상위 4개업체의 시장점유율 : 58.2%(2000년) → 72.2%(2001년 상반기)- 이마트, 마그넷, 킴스클럽과 같은 국내업체와 까르푸, 홈플러스, 월마트 등 외자계업체가 시장을 양분하고 있는 가운데, 탑마트와 홀마트 등 지역 군소업체들이 가세하고 있는 구도이다.- 최근 이마트의 독주체제가 굳어지고 있는 가운데, 홈플러스의 약진으로 2위권 경쟁이 치열해지고 있다.< 표 5 >는 등 국내 유통산업의 정보화 발전은 물론 협력업체와의 상품정보 교류에도 앞서나가고 있다.2000年 대구 물류 센타를 오픈 함으로써 이마트는 전국적인 물류망을 확보, 명실상부하게 전국 물류배송 체계를 완벽하게 갖춤으로써Low Cost Operation에 더욱 충실 하게 되었다. 협력업체에서 입고되는 상품과 전국산지에서 바이어가 구매한 상품을 1일 2회 적시 배송함으로써 적정 재고 유지와 최상의 선도유지를 통해 상품의 가치를 한층 극대화 시켜 차별화 된 경쟁력을 확보하고 있다.또한 앞으로 수도권지역에 제4의 물류센타를 착공할 예정에 있다.④ 전략적인 상품기획과 운영또한 이마트는 경쟁력 있고, 차별화 된 상품기획과 운영을 위해 국내 유통 업체로서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖추고, 지금 이 순간에도 고객이 원하는 상품을 언제나 저렴한 가격에 공급하기 위해 최선을 다하고 있다.또한 협력업체와 공동 기획을 통한 상품 차별화로 고객으로부터 압도적인 지지를 받고 있다.2. 국외의 성공사례1962년 미국 아칸소에서 작은 소매점으로 출발했던 월마트는 이제 전 세계에 매장을 갖고 있는 세계 최대의 글로벌 유통기업이 됐다. 월마트와 동 시대에 출현했던 기업들이 수도 없이 명멸해 가는 중에서도 월마트는 꾸준히 고속성장을 거듭해 왔다.월마트의 성공비결은 한마디로 축약해서 저가격 정책(ELP:Everyday Low Price)이라 할 수 있다. ELP를 수행하면서 수익을 얻기 위해서는 저비용 운영(ELC:Everyday Low Cost)을 기본으로 원활하게 상품 공급 및 상품 진열이 이루어져야 한다. 이와 같이 저비용 운영을 철저하게 실현하여 상품을 저가화함으로써 기업 이윤은 물론 소비자 만족의 극대화를 이루게 하는 것이다.월마트의 ELP, ELC를 가능하게 한 주요 전략 수단은 지속적인 업무개혁 회의 ,하이테크의 적극적 활용 ,협력업체와의 관계 강화 ,혁신적인 상품 공급 시스템 등을 들 수 있다.① 지속적인 업무개혁 회의최고 경영자를 포함하여 본부의 주요 임원들홈플러스는 영국 테스코의 지원아래 2005년까지 4조원을 투자하여 55개점을 개점할 계획이다.국내 진출한 외자계 유통업체 현황기업명2001년10월점포수주요 특징비 고까르푸22개?99년세계소매매출2위?전세계700여개 점포?96년 1호점개점?국내 진출 외국업체중 선두주자월마트9개?2000년 매출 세계2위기업?세계 소매매출 1위기업?전세계 4,000여개 점포?98년 한국마크로 인수로 진출?현재까지는 국내시장에 대해 소극적 태도홈플러스10개?99년 세계 소매매출 9위?전세계 900여개 점포?99년 삼성물산 홈플러스 인수?지분구조: 테스코81%삼성물산 19%코스트코홀세일4개?99년 세계 소매매출 19위?전세계 350여개 점포?98년 신세계 프라이스클럽 인수?2000년 12월 양재점 성공으로 공격적 출점 계획자료: 한국체인스토어협회(2) 국내시장의 외자계업체의 부진국내 할인점 시장이 전례없는 호황을 누리고 있지만 까르푸와 월마트 등 국내에 진출한 외국계 대형 할인점들은 시장점유율이 갈수록 줄어들고 있는 것으로 나타났다.업계에 따르면 까르푸는 2000년 1조5103억달러 매출로 11%대 시장 점유율을 보였고, 월마트는 6158억원대 매출로 4.5%에 그친 것으로 조사 됐다. 업계 매출순위도 까르푸는 2000년 초 2위에서 4위로, 월마트는 4 위에서 5위로 각각 밀려났다.점포별 실적을 살펴보면 월마트는 2000년 매출액 기준 상위 30위 안에 인천점과 일산점 등 두곳만이 올랐을 뿐, 까르푸는 22개 점포 가운데 한곳도 순위에 들지 못했다.미국의 유력 경제주간지 비즈니스위크도 까르푸와 월마트가 한국 시장에 서 유독 부진을 보이는 현상을 특집기사로 집중 보도한적이 있다.까르푸와 월마트가 국내에서 부진을 보이는 이유는 출점제한에 따른 다점포망 구축실패 ,현지화 전략 미비 ,토종 할인점업체의 선방 등이 복합적으로 작용했기 때문인 것으로 풀이된다.까르푸와 월마트는 2000년 각각 2개와 3개 점포를 신규 개장하는 데 그쳐, 이마트, 마그넷(,홈플러스 등에 비해 숫적인 열세를 면치 .)

경영/경제| 2004.11.12| 18페이지| 2,000원| 조회(1,316)

할인점, 소매업, 대형할인매장, 유통경제학, 대형할인매장분석

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[시문학] 현대시의 감상 평가B괜찮아요

[ 2004년 2학기 ]현대시의 감상- 90년대 이후의 현대시 감상문 -소속 :학년 :학번 :이름 :담당교수님 :평소에 시집을 즐겨읽지는 않으나, 책꽂이에 어머니가 몇 권 사다놓으신 책들이꽂혀있다. 그래서 가끔 꺼내어 침대위에 누워서 읽곤했다.그러나 한번도 시를 읽고 나의 느낌과 생각을 글로 적어본 적은 없었다.물론 독후감형식의 두꺼운 일반문학도서나 전공책은 많이 써본적은 있으나, 시를감상하고 느낌을 적으라니..처음엔 정말 교수님 말씀대로 작가선정에서부터 많은 고민을 하였다.90년 이후의 시집 중에 “느낌표” 에 선정된 신경림 작가님을 할까 생각했지만, 이분은 다른 학생들이 많이 할듯해서 다른 작가님을 찾아보기로 했다.너무 무겁지도 않으면서 한국 시 문단에서 비중이 있으면서 가볍지 않은 책을 선택할려니.. 정말 시작부터 나에겐 어려운 과제였다.그러던 중 “정호승”님의 이란 시집을 감상문 대상으로 했다.일단 정호승님은 한국의 대표시인들 중의 한분이기도 하며, 여러 권의 시집들 중에교과서적인 어려운 철학이나 번뜩이는 비유는 없으나, 시를 읽고나서 이해와 공감을 느끼게 하였기 때문이다.시집은 큰 세 개의 목차로 나뉘어져 있었다.사랑한다 / 별들은 따뜻하다 / 슬픔이 기쁨에게 / 이렇게 세 개로 나눠져 있는데,그 중 첫 번째 “사랑한다” 에 있었던, [ 강변역에서 ]란 시가 너무나도 아름다웠다.잠시 그 시를 다시 적어볼까 한다.[강변역에서]너를 기다리다가오늘 하루도 마지막 날처럼 지나갔다너를 기다리다가사랑도 인생이란 것을 깨닫지 못했다바람은 불고 강물은 흐르고어느새 강변의 불빛마저 꺼져버린 뒤너를 기다리다가열차는 또다시 내 가슴 위로 소리 없이 지나갔다우리가 만남이라고 불렀던첫눈 내리는 강변역에서내가 아직도 너를 기다리고 있는 것은나의 운명보다 언제나너의 운명을 더 슬퍼하기 때문이다그 언젠가 겨울산에서저녁별들이 흘리는 눈물을 보며우리가 사랑이라고 불렀던바람부는 강변역에서나는 오늘도우리가 물결처럼다시 만나야 할 날들을 생각했다- 정호승 -나는 이 시를 읽고, 간절히 누군가를 기다리는 일..사실 그것이 반드시 사람이어야 한다는 법은 없지만, 우리의 삶은 기다림의 연속이며, 그것이 내일까지든 죽을때까지든 그것이 바로 삶이라는 것은 부정할 수 없다. 특별히 나는 정호승의 이 시를 읽어볼 때마다 무언가 그리운.. 다 잃어버리고 남아있는 기억을 되짚어 보는 느낌을 받았다.'사랑도 인생'의 일부분이라는 것도 사실 역시 추억이 없었으면 깨달을 수 없다.정호승 시인의 산문집 '인생은 나에게 술 한잔 사주지 않았다'에서 말했듯 우리의삶에는 큰 비밀이 있다고 했다. 비밀이 무엇인지는 알 수 없고 다만 비밀이 있다는 사실만 알 수 있을 뿐이라고. 그처럼 관조적인 그의 어조에는 체념이나 포기 혹은 초극적인 비범함이 배제되어 있다.그는 사실을 사실 그대로 받아들이되, 이상에 부합하지 못하는 인간의 삶일지라도 간혹 보는 행복의 구체적인 모습을 들어 삶을 살아가는 이유를 엿보는 정도로 무던히 만족하고 있는 것이다.이 시에서의 그의 어조는 그런 것 같다.그리고 예전에 그랬듯 언젠가 다시 만날 수 있다는 희망. 물결처럼 그렇게 유유히 인생을 살아가는 법도 배워야겠다 라는 느낌을 받았다.또 하나의 감동적인 시를 이야기한다면, 역시나 이 시집의 이름인 이란 시이다. 굳이 레포트에 시를 적을 필요는 없을지도 모르나.. 교수님께 내 느낌을 확연히 나타내어 볼려면, 시와 함께 적는 것이 나을 것이라고 생각을 했으므로 이 시를 읊어보겠다. ^^[ 내가 사랑하는 사람 ]나는 그늘이 없는 사람을 사랑하지 않는다나는 그늘을 사랑하지 않는 사람을 사랑하지 않는다나는 한 그루 나무의 그늘이 된 사람을 사랑한다햇빛도 그늘이 있어야 맑고 눈이 부시다나무 그늘에 앉아 나뭇잎 사이로 반짝이는 햇살을 바라보면세상은 그 얼마나 아름다운가나는 눈물이 없는 사람을 사랑하지 않는다나는 눈물을 사랑하지 않는 사람을 사랑하지 않는다나는 한 방울 눈물이 된 사람을 사랑한다

인문/어학| 2004.11.12| 4페이지| 1,000원| 조회(779)

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