1. 당행이 지향하는 5가지 중요한 가치 (Values)는 신뢰(Trustworthy), 창의(Creative), 개척정신 (Courageous), 신속적극(Responsive), 국제적(International) 입니다. 여러분의 지금까지의 학교생활과 기타 사회 경력을 통하여 저희의 가치와 부합하는 실제적인 삶의 모습과 실제적인 경험을 기술해 주시기 바랍니다. [1300 Bytes 이내] * 현재 0 Bytes저는 항상 저와 관계를 맺고 있는 사람들과 제 자신의 기대를 저버리지 않기 위해 노력하며 신뢰를 쌓기 위해 노력합니다. 동아리에 가입했을 때 무엇보다 회원들에게 신뢰를 쌓기 위해 노력했고, 신규회원과 기존회원간의 의사소통 창구가 됨으로써 팀워크를 제고시켜 활동진행에 큰 몫을 했습니다. 이런 능력을 인정받고 신뢰를 얻어 가입 두 달 만에 부회장을 맡았습니다. 또 활동 중인 조기축구회에서, 가장 어린 나이였음에도 총무를 맡았었습니다.동아리 행사인 저금통행사의 기획,진행을 담당했을 때, 실망스러운 사전 설문조사의 결과에 포기하자는 의견을 많았지만, 회원들을 독려하며 대안을 생각했습니다. ㄴㅇㅎㅇㄴ이라고 찍힌 티셔츠를 후원 받아 나누어 주자는 제안을 했고, 학교 근처인 신촌에 신규매장 오픈을 계획 중이던 의류회사와 접촉했습니다. 담당자를 설득하기 위해 수 차례 사업계획서를 작성하는 과정에서, 신규매장의 고객방문을 늘리기 위해 교환권을 사용하자는 저의 제안으로 회사를 설득할 수 있었고, 교환권 1000장을 후원 받아 행사를 성공적으로 마칠 수 있었습니다.어학연수를 위해 입학한 학교에서, 말보다는 마음이 중요하다고 믿고 신뢰를 얻기 위해 노력하는 저의 평소 태도는 문화의 차이를 극복하는 데 많은 도움이 되었습니다. 그런 노력의 결과 저는 학교의 인기인이 되었고, 졸업식 때는 학생 대표로 뽑혀 졸업 스피치를 했습니다.2. 본 모집 분야는 소매금융(Consumer Banking)입니다. 귀하가 소매금융 부문에 지원하시는 구체적인 이유와 그 비전, 그리고 적임자임을 증명할 수 있는 내용을 자세히 기술해 주시기 바랍니다. [1300 Bytes 이내] * 현재 0 Bytes최근의 금융위기에 대한 전문가들의 의견을 보면서, 금융위기가 있을 때마다 “기본으로 돌아가라”라는 것이 금융권에 큰 교훈이 된다는 것을 느꼈습니다. 소매금융은 은행의 기본이라고 생각합니다. 또 기업은 문화나 경영자 등 한 두 가지 요소의 차이로도 성과에 큰 영향을 끼치기 때문에 금융시스템의 발전에 필요한 자료로써 그 가치가 소매금융의 가치보다 낮다고 생각합니다. 반면에 개인은 통계적인 방법으로서 샘플링이 가능하고, 과학적이고 체계적인 금융시스템의 구축과 발전에 큰 도움이 될 수 있습니다.금융산업은 이제 그 자체로 고부가가치 산업이며 국가경쟁력의 척도가 되고 있습니다. 저는 은행의 기본인 소매금융분야에서 저의 능력을 발휘하여, 금융경쟁력과 국가경쟁력의 발전에 기여하고 싶습니다.저는 대학에서 금융관련 수업을 들을 때 다른 학생들에 비해서 이해가 빨랐던 편이었습니다. 친구들은 저에게 설명을 잘 한다며 모르는 것을 물어보곤 했는데 그에 대한 설명을 하는 것이 재미있었습니다. 고객에게 친근하고 이해하기 쉽게 설명을 할 수 있는 능력은 SC제일은행원으로서 갖추어야 할 능력이며 저에겐 즐거운 일입니다.저는 군복무 시절, 장성운전병으로서 최상의 서비스를 제공하기 위해 노력했습니다. 그 결과, 저는 부관보다 신임 받는 운전병으로 부위부대에까지 소문난 운전병이었습니다. 이런 저의 서비스 마인드를 통해 고객들에게 신뢰를 심어줄 수 있고 고객을 최대한 만족시킬 것입니다.3. 귀하가 당행에 입행 한 10년 후의 기대 하시는 모습을 구체적으로 서술해 주시고, 그 목표를 위한 자기자신의 개발(연수 및 교육 등)계획을 기술해 주시기 바랍니다. [1300 Bytes 이내] * 현재 0 Bytes저는 제가 영화’트루먼쇼’의 주인공이라는 생각을 합니다. 모든 사람이 지켜보고 있으니 떳떳하고 정직하게 생활하려 노력합니다. 저의 이러한 생각을 전사로 확장시켜 ‘트루먼쇼캠페인’을 추진함으로써, 10년 후에는 ‘가장 신뢰받는 은행-SC제일은행’의 일등공신이 되어있겠습니다.저는 SC제일은행원으로서 능력을 키우기 위해 자격증 취득이나 교육과정 이수를 꾸준히 할 것입니다. 하지만, 제가 생각하는 가장 중요한 자기계발은 사람들과 조직으로부터 신뢰를 얻는 것입니다. 기술과 지식의 획득은 한계가 있지만, 신뢰를 통한 인적 네트워크는 한계가 없고, 다양한 사람들의 지식과 기술이 모임으로써 시너지 효과를 낼 수 있기 때문입니다.입행 후 열정적인 영업을 통해 실전 감각을 키우며 인적 네트워크를 구축해나가겠습니다. 3년 안에 담당 업무의 프로세스를 더욱 효율적으로 발전시키는 것이 저의 첫번째 목표입니다. 5년 후에는 인정받는 중간책임자로서 소속지점을 1등 지점으로 만들겠습니다. 그 후, 구축해놓은 인적 네트워크를 바탕으로 트루먼쇼캠페인을 추진하고 싶습니다.저는 이제, SC제일은행의 일원으로서 새로운 도전을 하려고 합니다. 저는 목표와, 그것을 이룰 수 있는 열정과 능력, 그리고 계획이 있습니다. SC제일은행이라는 마지막 퍼즐조각을 끼움으로써 SC제일은행이 아시아 최고 은행이 되는데 일조를 하고, 나아가 세계최고의 은행이 되는데 밑거름이 되고 싶습니다.4. 오늘은 귀하가 SC제일은행에 입행하여 발령받은 소매영업점으로 첫 출근 하는 날이라고 가정해 보겠습니다. 귀하의 하루를 기술해 주시기 바랍니다. [1300 Bytes 이내] *커다란 기대감을 가지고 기상한 후, 제가 가질 수 있는 최고의 모습으로 출근 준비를 할 것입니다. 고객들을 모셔야 하는 자리이기 때문에 보여지는 부분도 중요하다고 생각합니다.든든하게 아침식사를 한 후, 정해진 출근시간보다 두 시간 이상 일찍, 발령받은 소매영업점에 도착하겠습니다. 남는 두 시간 중 처음 한 시간은 영업점 주변의 지리와 주요 상점, 기관들의 위치를 익혀, 그에 대한 고객들의 질문에 친절하게 답변할 수 있도록 준비할 것입니다.남은 한 시간은 영업점 내부의 구조, 선배님들의 자리 위치를 파악하고 저에게, 혹은 고객님들에게 필요한 각종 자료와 제가 사용하게 될 컴퓨터 등의 전자 기기들에 대해 익히며 출근하시는 선배님들께 인사드릴 것입니다.조직의 기존 구성원들과 친분을 쌓고, 조직의 문화와 분위기를 파악함으로써 새로운 조직에 빨리 적응하는 것은 저의 장점입니다. 담당 업무에 대해 파악하는 것도 중요하지만, 선배님들과 가까워지는 것 또한 신입 행원으로서 중요하다고 생각합니다. 업무 파악을 위해 선배님들의 조언을 구하는 한편, 선배님들과의 친분을 쌓기 위해 노력할 것입니다. 점심시간과 퇴근 후에는 선배님들과 친분을 쌓고, SC제일은행과 제가 속한 영업점의 분위기를 파악하기 위해 노력하겠습니다.또 고객님들에게 친절하고 진실된 마음으로 인사를 드려, 고객님들에게 은행업무를 믿고 맡길 만한 직원이 한 명 더 생겼다는 것을 알릴 것입니다.
각 항목 별로 한글 250자 이내로 입력해주시기 바랍니다.-너 자신을 알라계획을 잘 세워 방해요소를 극복하며 좋은 성과를 거둘 수 있습니다. 약속과 계획은 꼭 지켜 주위 신뢰를 얻을 수 있습니다. 또 모른다는 것을 인정하고 유연하고 개방적인 사고를 통해 빨리 배우고, 새로운 조직에 들어갔을 때 빨리 적응할 수 있습니다.반면 저는 상대방과 관계가 서먹해질 것을 염려하여 제 생각을 상대방에게 양보하는 경우가 많았습니다. 하지만 상대방의 입장을 잘 배려한다는 장점으로 바꾸기 위해 노력하고 있습니다.-초등학교 2학년부터 옷을 직접 선택하여 입었습니다. 중학교 때 패션잡지를 보기 시작했고 남자를 위한 패션잡지가 없는 것을 아쉬워했습니다. 고등학교 때 일주일에 3일은 압구정동과 명동 등을 다니며 매장이나 사람들의 옷구경하는 것을 즐겼습니다. 대학에 입학하고 군제대를 할 때까지 매달 한권 이상의 패션잡지를 보았습니다. 이렇게 저의 가장 큰 관심사는 언제나 패션이었습니다. 저의 학창시절은 패션을 위한 준비기간이었습니다.경영지원 분야의 직무는 사람들과의 관계를 어떻게 맺고 유지하느냐가 중요하며 가장 중요한 것은 신뢰라고 생각합니다. 저는 사람과 신뢰를 가장 중요한 가치라고 생각하며 제가 영화’트루먼쇼’의 주인공이라는 생각을 자주 합니다. 또 저는 새로운 것을 배우고 도전하는 것이 즐겁습니다. 즐거운 마음으로 배우고 도전하기 때문에 빠른 속도로 배울 수 있고 성과를 만들 수 있습니다. 도전의 기회가 있다면 놓치지 않고 꼭 도전합니다.동아리 가입 두 달 만에 부회장을 맡았습니다. 무엇보다 팀원들을 이해하고 적극적인 활동을 하도록 설득하는 것이 중요하다고 생각하여 회원 한 사람씩 따로 만나 이야기하고 전체 회의를 통해 정보와 고민을 공유할 수 있도록 노력하였습니다. 이런 열정으로 시작 당시에는 불가능하게만 보였던 학교의 발전을 위한 기금 모금행사인 ㅁㄴㅇㅁㄴㄹ’를 효율적이고 성공적으로 기획, 진행 할 수 있었습니다.학창시절 다 잘하고 싶은 욕심에 학교임원,육상부원,방송부원 활동등에 모두 도전했습니다. 뭐든지 즐거운 마음으로 열정적으로 도전하면 좋은 성과를 얻을 수 있다고 생각했고 그렇게 했지만 모두를 다 잘할 수는 없었습니다. 그때 선생님의 조언으로 중요도에 따라 계획을 세우고 그것을 지키기 위해 노력했습니다. 결과, 방해요소도 잘 극복할 수 있게 되어 좋은 성과를 거둘 수 있었습니다. 그 후로 저는 어떤 일이던지 계획을 세우고 그 계획을 실천하기 위해 노력합니다.
1) 성장과정 및 학창시절에 대해서 작성해주십시오. (0/2000byte 이내)발전을 위한 도전부모님께서는 제가 많은 경험을 할 수 있도록 해주셨습니다. 이런 경험들 덕분에 제 자신을 발전 시키기 위해 새로운 것을 배우고 도전 하는 것이 즐겁습니다. 즐거운 마음으로 배우고 도전하기 때문에 빠른 속도로 배울 수 있고 성과를 만들 수 있습니다. 학창시절의 저에게 핸드볼과 육상은 발전을 위한 도전이었습니다. 군복무를 하는 것 또한 새로운 환경에 적응하는 도전이었습니다. 저는 새로운 경험을 하고 몰랐던 지식을 배울 수 있는 기회가 있다면 놓치지 않고 꼭 도전합니다. 에너지에 관한 문제가 전세계적인 관심을 받고 있는 현재 상황은 발전을 위한 도전의 기회라고 생각합니다. GS칼텍스와 함께 새로운 도전을 하고 싶습니다.단결력의 성과학창시절 핸드볼부와 육상부의 주장으로서 활동하며 조직의 목표달성을 위해 개개인의 능력만큼이나 조직의 단결이 중요하다는 것을 느꼈습니다. 핸드볼부 시절, 훈련을 위한 지원은 매우 열악했고 대회를 위한 연습시간은 부족했었습니다. 하지만 부원들은 모두 핸드볼을 하기 전부터 친구였기 때문에 팀의 단결력은 아주 강했고 팀의 분위기는 즐거웠습니다. 이러한 팀의 단결력과 분위기 덕분에, 열악한 환경과 부족했던 연습시간에도 불구하고 경기도 3위라는 좋은 성적을 거둘 수 있었습니다.부회장이 되는데 걸린 시간: 2개월저는 항상 저와 관계를 맺고 있는 사람들과 제 자신의 기대를 저버리지 않기 위해 노력합니다. 운동을 좋아하는 이유는 팀원과의 신뢰와 그를 바탕으로 한 좋은 팀워크를 경험하는 것이 즐겁기 때문입니다. 새로운 것을 배울 때 그 원리,구조를 이해하고 그것을 응용하는 능력이 뛰어나다고 자부합니다. 서예,바이올린,골프 등을 처음 배울 때 전에 얼마나 배웠냐는 질문을 종종 들었습니다. 동아리에 가입했을 때에는 기존 활동의 이해와 참여를 넘어 새로운 것을 기획하고 이를 진행시키는데 큰 몫을 하였습니다. 이런 능력을 인정받고 신뢰를 얻어 가입 두 달 만에 부회장을 잘 융화될 수 있는 저의 능력과 새로운 지식,도전에 대한 열정은 GS칼텍스의 미래를 위해 결코 부족하지 않습니다.2) 지금까지 해오던 방식에서 벗어나 새로운 관점에서 일을 추진했던 경험에 대해서 작성해주십시오. (0/1600byte 이내)2002년도부터 지금까지 활동하고 있는 조기축구회에서 2003년도에 총무를 맡았었습니다. 이 당시 조기축구회의 가장 중요한 목표는 회원들의 출석률을 높이는 것이었습니다. 회장과 저는 회원들간의 친분이 두텁지 못하여 출석률이 저조하다고 생각하여 회식을 자주 개최하였습니다. 또 토요일 저녁마다 출석을 부탁하는 연락을 했습니다. 하지만 회원들의 출석률은 기대한 만큼 나아지지 않았습니다. 그래서 저는 다른 관점에서 고민하던 중 회원들에게 책임감을 느끼게 해주자는 생각을 했습니다. 꼭 나와달라고 부탁하기 보다는 회원들에게 각자의 임무를 맡겼습니다. 조기축구회안에서 해야 할 일들을 세분화하여 회원들에게 나누어 맡긴 것입니다. 그 결과 회원들은 주인의식을 가지고 더욱 열심히 활동하기 시작했습니다. 주인의식을 가지고 활동하는 활동이기 때문에 회원들은 즐거움을 느끼며 적극적으로 활동하였고 출석률은 높아졌습니다.또 학창시절 뭐든지 다 잘하고 싶은 욕심에 무턱대고 학교임원, 육상부원, 방송부원 활동을 모두 한 적이 있었습니다. 최선만 다하면 모두 잘 할 수 있을 거라 생각했지만 뭐 하나 잘 할 수가 없었습니다. 그래서 노력하는 것 말고 또 다른 성공의 요소가 무엇이 있을지에 대해 생각해 보았습니다. 그 후 해야 할 일들의 중요도와 계획을 잘 세워야 한다는 관점에서 접근하였습니다. 여러 역할들의 이루어야 할 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해서 해야 할 노력들을 정리 한 후 일,주,월 단위의 계획표를 작성하였습니다. 목표한 것을 달성하기 위해서는 최선을 다하는 것 못지 않게 목표를 위한 계획을 잘 세우는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 그 후로 저는 어떤 일이던지 계획을 세우고 그 계획을 지키는 것은 나와의 약속을 지키는 것이라고 생각하어느 조직에 들어가더라도 유연하고 개방적인 태도를 가지고 다른 사람들과의 조화와 신뢰를 무엇보다 중요하게 생각합니다. 그렇게 때문에 새로운 조직에 들어갔을 때 빨리 적응할 수 있습니다. 하지만 영어 어학연수를 위해 미국에서 들어간 학교에서 너무 다른 문화와 가치관으로 선생님들과 스태프들, 다른 학생들에게 쉽게 다가가고 친해질 수 없었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 고민하던 저는 개인주의적 성격이 강할 것이라고 생각했던 한 유럽친구가 언제나 단체활동을 강조하는 모습을 보았습니다. 이 모습을 보면서 나와는 너무 다른 문화를 한번에 전체적으로 이해하는 것은 어렵기도 하고 그를 통한 이해는 내가 관계를 맺어야 하는 사람의 특성과 다를 수 있다고 생각했습니다. 문화의 차이에서 오는 오해가 있을 수도 있지만, 일 대 일의 관계에서는 서로의 마음이 전해진다면 문제를 극복할 수 있을 거라 생각하고 한사람 한사람에게 개인적으로 다가가 그 사람을 이해하려 노력했습니다. 같이 이야기하고 무언가를 하는 동안 서로를 잘 이해하고 가까워 질 수 있었습니다. 말보다는 마음이 중요하다고 믿고 신뢰를 얻기 위해 노력하는 저의 평소 태도는 많은 도움이 되었습니다. 그런 노력의 결과 저는 학교의 많은 사람들과 친한 관계를 만들고 유지할 수 있었습니다. 졸업식 때는 학생 대표로 뽑혀 졸업 스피치를 하기도 했습니다. 이 경험은 저에게 사람과 사람 사이의 진심과 신뢰가 얼마나 중요한 것인지 알게 해주었습니다. GS칼텍스라는 지금까지 경험해보지 못한 새로운 문화의 조직에 들어가게 될 저는 선배님들과 동료들께 말보다는 진실된 마음으로써 신뢰를 얻기 위해 노력할 것입니다.4) 가장 성취감을 느꼈던 일은 무엇이었습니까? 그 일을 시작하게 된 동기와 달성하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 작성해주십시오.(0/1600byte 이내)동아리에서 부회장으로 활동하던 2003년도에 저금통행사’의 기획 및 진행을 담당했었습니다. 저금통행사’는 미리 학생들에게 동아리에서 제작한 저금통을 나누어 주고, 그것을 받은 학생들 성공을 기대하며 기획하던 과정에서 그 설문조사 결과는 실망스러운 것이었습니다. 그 대안을 위해 여러 차례의 설문조사 결과 분석 끝에 제가 “?????”이라는 로고가 찍힌 티셔츠를 나누어 주되 그 티셔츠는 대학생들을 타겟으로 하는 기업에서 후원을 받자는 제안을 했습니다. 제가 제안한 내용이 대안으로 결정되었을 때 뿌듯함을 느꼈지만 그것보다 책임감을 더욱 가지게 되었습니다. 책임감을 가지고 여러 회사에 접촉을 해봤지만 대학 동아리 행사에 선뜻 저희가 원하는 만큼의 지원을 해주겠다는 기업을 찾기가 힘들었습니다. 그 때 때마침 이랜드라는 의류회사에서 대학생들을 타겟으로, 학교 근처에 새로운 매장을 오픈한다는 정보를 입수하여 선배를 통해 그 회사에 접촉을 하였습니다. 그 회사의 담당자를 설득하기 위해서 수 차례에 걸쳐 사업계획서를 작성하였고 결국에는 회사를 설득하여 로고가 찍힌 티셔츠 교환권 1000장을 후원 받을 수 있었습니다. 이 일은 저에게 분석력, 기획력, 진행능력의 발전과 더불어 큰 성취감을 주었습니다.5) 본인이 GS칼텍스에 꼭 입사해야 하는 이유와 지원 직무를 위해 했던 노력, 그리고 GS칼텍스에 입사해서 이루고 싶은 목표에 대해 작성해주십시오.(0/2800byte 이내)가장 존경 받는 회사우리나라는 정유산업에 대한 편견이 많습니다. 세금 및 국내 유통 비용을 차감한 국내 판매 가격은 오히려 다른 국가에 비해 낮아 수익성이 매출과 자산에 비해 높지 않은 실정이지만 소비자 가격이 다른 국가에 비해 높아 많은 이익을 남긴다는 편견과 5대 수출 품목으로서 생산량의 절반 이상을 수출하고 있음에도 불구하고 수입의존도가 높아 외화를 유출시킨다는 편견입니다. 이뿐만 아니라 친환경시설을 많이 보유하고 있고 질 좋은 석유를 판매해 환경을 오염시키는 물질을 배출하는 수준은 세계 최고수준입니다. 저는 사람을 가장 중요하게 생각합니다. 약속한 것은 꼭 지켜 주위 사람들로부터 신뢰를 얻을 수 있습니다. 타인과의 관계에서 신뢰를 쌓는 능력은 GS칼텍스가 현재 진행하고 있는 국민들고 있는 GS칼텍스가 그에 합당한 존경을 받는 기업이 될 수 있게 하는데 저의 능력이 필요합니다. 역사적으로 가장 많은 전쟁을 유발한 자원은 소금과 석유입니다. 이러한 석유자원의 가격이 천정부지로 치솟고 있는 현재 상황에서 국내 에너지 산업의 발전이 중요합니다. 저는 입사 후 열정적인 자세로 실전 감각을 키우고 인적 네트워크를 구축하며 GS칼텍스의 문화에 적응할 것입니다. 그 후 선배님들의 노하우를 배우며 GS칼텍스의 업무 전반에 관한 지식을 쌓겠습니다. 제가 지원한 경영지원 분야의 업무를 더욱더 체계적으로 처리할 수 있는 프로세스나 틀을 제안하고 적용시키는 것이 저의 첫번째 목표입니다. 이렇게 조직 내에서 인정을 받은 후에는 인적 네트워크를 바탕으로 GS칼텍스의 조직문화를 발전시키는데 기여하여 절대 퇴사하고 싶지 않은 회사로 만들 것입니다. 저의 마지막 목표는 세계적으로 에너지 문제가 대두되고 있는 상황에서 세계최고의 에너지회사로 성장하여 전세계의 존경을 받을 GS칼텍스의 성공의 일부분이 되는 것입니다.이해와 설득경영지원 분야의 직무는 사람들과의 관계를 어떻게 맺고 유지하느냐가 중요하다고 생각합니다. 그 중 가장 중요한 것은 다른 사람을 이해하고 설득하는 능력이라고 생각합니다. 동아리에서 부회장으로서 활동할 때, 무엇보다 단결력과 분위기를 위해 노력했습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 우선 팀원들을 이해하고 적극적인 활동을 하도록 설득하는 것이 중요하다고 생각하여 회원 한 사람씩 따로 만나 이야기하기도 하고 동아리 전체 회의를 통해 회원들간의 정보와 고민 공유, 2주 단위의 동아리 전체 목표 및 계획 수립 등의 활동을 진행하였습니다. 이를 통해 동아리 활동에 소극적이었던 회원들을 참여시킬 수 있었고 팀원들간의 목표와 목표의식 공유, 원활한 의사소통채널을 이루었습니다. 저금통행사를 진행하면서 협력업체와 접촉하고 설득하는 과정에서 새로 오픈 하는 매장이 원하는 것은 신규매장에 고객의 방문을 늘리는 것이라는데 착안하여, 티셔츠를 그냥 주는 것 대신 교환권을 다.
1. 지원동기 및 열정에 대하여.byte | 800 byte-발전을 위한 도전부모님께선 제가 많은 경험을 할 수 있도록 해주셨습니다. 이런 경험들 덕에 새로운 것을 배우고 도전하는 것이 즐겁습니다. 즐거운 마음으로 배우고 도전하기 때문에 빠른 속도로 배울 수 있고 성과를 만들 수 있습니다. 학창시절, 핸드볼과 육상은 도전이었습니다. 군복무를 하는 것 또한 새로운 환경에 적응하는 도전이었습니다. 저는 새로운 경험을 하고 몰랐던 지식을 배울 수 있는 기회가 있다면 꼭 도전합니다. 과거부터 현재까지 쌓아온 학사 수준의 제가 가진 지식은 부족할 수 있습니다. 하지만 기존의 조직구성원들로부터 환영을 받고 조직에 잘 융화될 수 있는 능력과 새로운 지식,도전에 대한 열정이 있습니다. 저의 능력과 열정은 내일을 꿈꾸며 나아가는 젊음을 가진 GS리테일의 미래를 위해 결코 부족하지 않고 잘 어울립니다. 새로운 도전과 성공의 주인공으로서 GS리테일이 최고의 회사가 되는데 일조를 하고 싶습니다.2. 성장과정 및 학교생활에 대하여.byte | 800 byte-단결력의 성과학창시절 핸드볼부와 육상부의 주장으로서 활동하며 조직의 목표달성을 위해 개개인의 능력만큼이나 단결이 중요하다는 것을 느꼈습니다. 훈련을 위한 지원은 열악했고 대회를 위한 연습시간은 부족했었습니다. 하지만 부원들은 모두 핸드볼을 하기 전부터 친구였기 때문에 팀의 단결력은 아주 강했고 팀의 분위기는 즐거웠습니다. 이런 팀의 단결력과 분위기 덕에, 열악한 환경과 부족했던 연습시간에도 불구하고 경기도 3위라는 좋은 성적을 거둘 수 있었습니다.-부회장이 되는데 걸린 시간:2개월저는 항상 저와 관계를 맺고 있는 사람들과 제 자신의 기대를 저버리지 않기 위해 노력합니다. 동아리에 가입했을 때 기존 활동의 이해와 참여를 넘어 새로운 것을 기획하고 이를 진행시키는데 큰 몫을 하였습니다. 이런 능력을 인정받고 신뢰를 얻어 가입 두 달 만에 부회장을 맡았고 저금통행사의 기획,진행을 담당하였습니다.3. 입사 후 포부(Vision)에 대하여.byte | 800 byte절대로 퇴사하고 싶지 않은 자랑스러운 회사 -GS리테일인사-총무 분야의 직무는 사람들과의 관계를 어떻게 맺고 유지하느냐가 중요하다고 생각합니다. 그 중 가장 중요한 것은 다른 사람을 이해하고 설득하는 능력이라고 생각합니다. 입사 후 열정적인 자세로 실전 감각을 키우고 인적 네트워크를 구축하며 GS리테일의 문화에 적응할 것입니다. 그 후 선배님들의 노하우를 배우며 회사의 업무 전반에 관한 지식을 쌓겠습니다. 3년 안에 제가 지원한 인사부의 업무를 더욱더 체계적으로 처리할 수 있는 프로세스나 틀을 제안하고 적용시키는 것이 저의 첫번째 목표입니다. 이렇게 조직 내에서 인정을 받은 후에는 그동안 구축해놓은 인적 네트워크를 바탕으로 GS리테일의 조직문화를 발전시키는데 기여하여 ‘절대로 퇴사하고 싶지 않은 자랑스러운 회사’로 만들 것입니다.4. 성격의 장·단점 및 보완노력에 대하여.byte | 800 byte적응과 신뢰 그리고 배려저는 유연하고 개방적인 사고를 통해 남들보다 빨리 배울 수 있습니다. 새로운 것을 배울 때 그 원리,구조를 빨리 이해하고 그것을 응용하는 능력이 뛰어나다고 자부합니다. 서예,바이올린,골프 등을 처음 배울 때 전에 얼마나 배웠냐는 질문을 종종 들었습니다. 또 새로운 조직에 들어갔을 때 누구보다 빨리 적응하고 약속한 것은 꼭 지켜 주위 사람들로부터 신뢰를 얻을 수 있습니다. 저는 항상 신뢰를 중요시 하며 저와 관계를 맺고 있는 사람들과 제 자신의 기대를 저버리지 않기 위해 노력합니다. 반면 상대방과 관계가 서먹해질 것을 염려하여 제 생각을 상대방에게 양보하는 경우가 많다는 단점이 있습니다. 하지만 학교 생활을 통해 상대방과 신뢰가 있다면 주장을 적절하게 표현하는 것은 그 관계를 발전 시킨다는 것을 배웠고 단점을 보완하여 상대방의 입장을 잘 배려한다는 장점으로 바꾸기 위해 노력하고 있습니다.5. 정직함에 대하여. (경험이 있다면 그 상황에서의 본인의 입장 및 대처 사례)byte | 800 byte-트루먼쇼캠페인계포일낙은 저의 중요한 생활 신조 중 하나를 나타내는 사자성어입니다. 저는 언제나, 누구에게나 믿음을 주는 사람이 되고 싶습니다. 모든 관계에서 가장 중요한 것은 신뢰라고 생각합니다. 그리고 그 신뢰를 쌓기 위해 꼭 가져야 하는 태도는 정직함입니다. 정직하게 행동을 한다는 것은 사회구성원들간에 꼭 지켜야 하는 약속입니다. 약속을 지키지 않았을 때, 잠깐의 이익을 보거나 불이익을 면할 수는 있겠지만 언젠가 그에 대한 대가는 더욱 크게 돌아온다는 것을 정직하지 않던 친구들을 보며 경험했습니다. 정직하지 않은 태도는 모든 사람을 속일 수 없습니다. 저는 집 밖에서 활동을 할 때에 영화’트루먼쇼’의 주인공이라는 생각을 자주 합니다. 모든 사람이 저를 지켜보고 있으니 항상 떳떳하고 정직하게 생활하려 노력합니다. 저의 이런 생각을 GS리테일 전사로 확장시켜 세계최고의 신뢰받는 기업으로 발전시키고 싶습니다.
백전불태와 자기발전의 기본- The Goal( "The Goal"을 읽고 )과목명 :교 수 :제출일 :학 과 :학 번 :성 명 :백전불태와 자기발전의 기본 - The Goal( "The Goal"을 읽고 )“지피지기백전불태(知彼知己百戰不殆)”라는 손자의 말은 자신을 아는 것은 물론이고 적에 대한 정보 또한 잘 알고 있으면 싸우지 않고도 이길 수 있고 혹 싸우더라도 아군의 피해를 최소화 하면서 승리 할 수 있다는 뜻이다. 손자는 적에게 큰 피해를 입히는 것 보다는 아군이 위태롭지 않은 것, 즉 ‘불태’하는 것을 우선으로 삼았다고 한다. 이는 손자가 살았던 그 당시의 전쟁뿐만 아니라 현대의 경영환경에서도 적용될 수 있다. 현대 경영환경에서는 경쟁기업을 위험에 빠뜨려 위태롭게 하는 것은 큰 의미가 없다. 오히려 시장의 전체수요를 감소시키는 원인이 되기도 한다. 적에게 피해를 주는 것 보다 자신이 위태롭지 않는 것이 중요하다. 자신과 상대의 강점과 약점을 인식하고 차별화해 자신만의 시장을 만들고, 시장에서 자신의 위치를 굳건히 지키며 그를 발판으로 발전해야 한다. AVIS사는 시장에서 자신의 위치를 인정하고 후발 주자 라는 자신들의 약점을 ‘노력한다’,‘기다릴 필요가 없다’ 라는 강점으로 마케팅해 성공을 거두었다. 이는 당시 AVIS사의 적이라고 할 수 있는 HERTZ사와 자사의 강,약점을 냉정히 판단하여 이를 이용한 마케팅으로 성공한 것이다. 손자는 위의 말을 설명하면서 자신을 알고 적을 모르면 이길 확률은 반반이고(不知彼而知己 一勝一負) 자신도 모르고 적도 모르면 싸울 때마다 진다(不知彼不知己 每戰必敗)라고 했다. 하지만 “나를 모르고 적을 알 때”는 그 예를 들지 않았다. 이는 적을 아는 것과 나를 아는 것은 모두 중요하지만 그 중에서도 나를 아는 것은 목표달성을 위한 기본이라는 뜻이라 생각한다. 하지만 그 기본적인 것 또한 쉽지 않다. 또 나를 안다고 해도 제대로 알지 못하는 경우도 많다. 나를 안다는 것은 두 가지로 생각할 수 있다. 다른 존재와의 관계 속에 대해 이야기 하고 있다. 기업회계 중에서도 관리 회계는 기업이 기업 내부 시스템들의 수익성 등을 스스로 평가 하고 문제점을 개선하여 향후 계획을 수립하여 목표를 달성하는 데에 목적이 있다. 법에 의한 강제성도 없고, 그 수치를 잘 포장하여 투자를 얻어내야 하는 그 어떤 부정의 요인도 없이 스스로를 판단하여 의사결정에 반영하려 하는 것이기 때문에 냉정하고 정확해야 할 필요가 있고 모든 기업은 그렇게 하기 위해 노력한다. 하지만 그 기준이 잘못 되었을 때에는 도움을 주지 못하고 오히려 역효과가 날 수 있다는 것을 "The Goal"은 보여주고 있다. 자신을 정확히 파악하는 것은 어렵지만 발전을 위해 아주 중요하고 필수적이다. 자신을 알려는 이유 중 가장 큰 것은 목표달성이다. 자기를 아는 것이 궁극적인 목표가 될 수는 없다. 목표달성을 위해 자신을 평가하는 것이다. 손자의 말도 역시 목표달성을 위해 지피지기하라고 한 것이다. 자신을 알면 나아가야 할 방향, 문제점이나 잠재력을 파악할 수 있고 그를 극복, 강화하여 성공적인 미래로 나아갈 수 있다. 나는 책을 통해 배우고 느낀 점들과, 그것을 통한 실생활에서의 예, 내 생활에 대한 적용에 대해 생각해 보았다.자신에 대해 아는 것의 첫 번째 단계는 목표를 정확하게 파악하고 수립하여 분명히 하는 것이다. 운전의 목적은 목적지에 도착하는 것이다. 하지만 목적지가 어디인지는 불분명한 채 연료소모가 적게, 운전하기 편한 길로, 주위 풍경이 좋은 길로, 타이어의 마모정도 등만을 운전의 목적으로 삼고 운전 한다면 목적지에 효과적으로 도착 할 수 없다. 파악하거나 수립 할 목표는 명확하고 간결한 것이어야 한다. 목표란 그에 관련된 모든 행동에 기본 진리가 되는 것이다. 이런 목표가 복잡한 논리를 가지고 있거나 불분명하다면 그에 관련된 행동들의 기반이 되기가 어렵다. 책에도 나와 있듯이 기업의 목표는 ‘돈을 버는 것’이다. 기업의 모든 세부행동과 성과를 측정하는 모든 지표는 이 목표에 도움을 주는 것이어야 한다. 한편, 알렉스가 지금은 그렇지 않은 경우가 많다. 보다 싸고 질 좋은 상품을 만드는 것은 돈을 버는 것이라는 목표를 이루기 위해 사용된 수단이었을 뿐이다. 또 보다 싼, 질 좋은 이라는 기준은 모호하다. 얼마나 싸야하는지, 질은 얼마나 좋아야하는지 그 기준이 모호하여 성과지표를 수립하기 어렵다. 또 이 두 기준은 서로 상충관계에 있는 경우가 많기 때문에 세부 활동을 계획할 때에 혼란을 가져 올 가능성이 높다. 실생활에서 개인적 차원에서도 자신의 목표를 분명히 파악하지 못하고 행동이나 성과지표에 자신의 목표를 잘 대입하지 못하는 사람들이 많다. 모두는 아니라 해도 거의 대부분 사람들의 목표는 ‘행복’이다. 사람들은 권력, 부, 신앙, 명예 등을 통해서 자신의 행복을 위해 살아간다. 하지만 목적과 수단이 뒤바뀐 경우를 많이 접할 수 있다. 책에서 힐튼이 생산성,제품원가등 잘못된 기준을 맹신 하는 것처럼 ‘부’의 정도를 행복의 척도로 맹신하고 자신의 행복을 망치는 경우가 많이 있다. 또 다른 예로 소위 기러기 아빠들의 이야기를 들수있다. 자식의 성공을 위해 많은 것을 희생하는 것이 자기의 행복이라면 이들은 자신의 목표를 파악하고 그를 위해 행동을 하고 있다고 볼 수 있다. 하지만 그렇지 않고 자살까지 하는 경우를 많이 접하게 된다. 내가 원하는 것이 무엇인지 알지못한 채 그것과는 멀어지는 것이다. 내가 원하는 것을 정확히 파악하고 있어야 그를 기반으로 올바른 세부활동과 수단, 성과지표등을 수립할 수 있다. 목표를 알아야 나에 대해 평가할 기준도 세워지는 것이다.자신의 목표를 명확히 했다면 그 목표에 부합하지 않거나 방해하는 제약요소, 나의 약점을 찾아야 한다. 나를 안다는 것은 나의 약점을 알고 그에 대한 대비책을 세울 수 있다는 것을 포함한다. 목표는 약점을 찾아 낼 때 중요한 기준이다. 판단할 특정 요소가 목표에 부합하느냐, 하지 않느냐가 그것이다. 어떤 활동을 할 때 그것을 위해서는 여러가지 종속적인 단계나 복합적 행동을 거쳐야 한다. 그리고 그 활동의 성과는 그 단계나 행어 개인의 행복을 목표로 한 사람이 자신의 행복을 위해 명예를 그 지표로 결정했다. 이 사람은 명예를 얻기위해 자신이 가장 잘 할 수 있는 달리기를 하기로 선택했다. 이 사람의 주력은 언제나 최고이고 안정적이지만 스타트가 불안해 그의 기록은 스타트를 얼마나 잘하느냐에 달려있었고 꾸준한 성적을 내지 못해 성공한 육상선수가 되지 못하였다. 이 사람의 목표설정과 그에 따른 세부 활동계획은 잘못된 것이 없다고 볼 수 있다. 하지만 스타트 라는 제약 조건 때문에 그는 좋은 결과를 얻지 못한 것이다. 이 사람은 스타트를 연습하여 제약조건을 비제약조건으로 바꾼다면 성공할 수 있을 것이다. 하지만 제약 조건 파악을 정확히 하지 못하고 몸의 공기저항을 줄인다며 체중을 줄이거나 달리는 폼을 바꾼다면 더 안좋은 상황을 가져오게 된다. 정확한 제약 조건을 찾은 후에는 목표에 부합하는 방향으로 그 해결책을 마련 해야한다. 스타트를 더 빠르고 안정감있게 훈련하는 것이 문제해결방법이 되어야지 더 멋지게 스타트 하는 방법을 훈련하는 것은 목표달성에 도움이 되지 않는다. 실제 경영에서도 제약 조건을 극복하고 성공한 사례는 많이 접할 수 있다. 지금의 음악시장은 오프라인 음악 시장을 온라인 음악 시장이 추월한 상태이다. 이렇게 커지는 온라인 음악시장에서 SK는 한가지 제약조건을 빼놓고는 경쟁자들보다 훨씬 유리한 입장에 있었다. 지금 소비자들은 듣기 위한 음악보다는 핸드폰의 통화연결음이나 벨소리, 개인 홈페이지의 배경음악으로 스스로를 표현하기 위한 음악을 산다. 이런 환경에서 SK는 핸드폰 시장의 1위 업계이고 개인 홈페이지 분야에서도 1위의 위치를 가지고 있었지만 음악콘텐츠부분에 역량이 없다는 제약을 가지고 있었다. 이런 제약 조건을 극복하기 위해서 SK는 최대음원보유업체이던 YBM서울음반을 인수했다. 또 빠른 제공이 중요한 성공요인인 이 시장에서 더욱 효과적으로 돈을 벌기 위해 사전공개를 목적으로 뮤지션들에게 앨범 제작비를 지원하기도 한다. 관렵업계들의 예상에 따르면 온라인 음악시장은 앞으고 할 수 있다. 시장의 크기를 생각한다면 효과적으로 제약 조건을 극복한 것이다. 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 자신의 강점을 강화,유지,활용하는 것도 중요하지만 약점을 알고 극복함으로써 더욱 강한 효과를 가져올 수 있다.현대 사회는 빠르게 변하고 있다. 개인이나 기업을 둘러싼 환경이 빠르고 급격히 바뀌기 때문에 그들의 제약 조건이나 약점도 바뀐다. 지금까지 약점이었던 것이 더 이상 제약이 아닐 수도 있고, 지금까지는 강점이었던 것이 제약이 될 수도 있다. 모든 것이 변하기 때문에 나를 알려는 노력은 한번에 그쳐선 안되고 지속적이어야 한다. 이를 위해서 변화경영이 필요하다. 변화에 수동적으로 대처해서는 안된다. 변화가 일어나는 때와 대응하는 데에 시간의 격차가 생기기 때문이다. 환경의 변화가 빠를수록 그 시간의 격차는 더욱 커진다. 그렇기 때문에 변화를 관리하여 미래를 예측하고 대비해야 한다. 여기에서 중요한 것은 유연성이다. 유연해야 변화의 필요성이 잘 실감,전파되고 그에 대한 거부감도 줄일 수 있으며 변화에 대해 순발력있는 대처가 가능하다. 또 조직의 경우, 변화에 대한 필요성은 현장에서 먼저 느끼는 경우가 많은데 이 경우 유연한 조직이어야 밑에서 위로 올라가는 커뮤니케이션이 가능하다. 개인적인 유연성은 개방적 사고와 많은 정보수집으로 배양될 수 있다. 하지만 조직의 경우에 그것만으로는 힘들다. 유연한 조직을 위해 중요한 것은 정보의 공유이다. 많은 정보가 공유되어 있어야 소속자들의 참여동기를 유발할 수 있고 자신이 그 조직의 중요한 일원이라고 느끼며 자신의 목표와 조직의 목표를 동일시 해 적극적 분위기를 조성할 수 있기 때문이다. 책에서도 주인공이 많은 스태프들과 정보를 공유하고 같이 고민하는 과정에서 많은 문제점들이 발견되고 그에 따른 해결책을 찾아간다. 필요시에는 전직원들에게 조직의 문제점과 목표를 공유시키기 위해 신문을 발행하기도 하고 교육을 실시하기도 했다. 환경변화에 의해 자신이 변화할 때에도 궁극적인 목표를 잊으면 안된다. 변화가 급속히 한다.
GS 리테일 자소서 -인사-총무
![[관리회계][더골(The Goal)을 읽고] 발전을 위한 노력](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2006/03/08/data4105759-0001.jpg)
[관리회계][더골(The Goal)을 읽고] 발전을 위한 노력
평가B괜찮아요
