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[무역학] 수출입 법률관련법 및 무역관리에 관하여

Ⅰ. 수출입 법률관련법 및 무역관리에 관하여1-1. 무역관리의 개념무역은 한 나라의 경제발전에 많은 영향을 미치기 때문에 대부분의 국가들은 대외무역을 관리하고 있다. 국가가 무역거래에 개입하여 대외무역의 질서를 유지하고 자국의 경제정책에 맞추어 수출을 촉진하고 수입을 적정하게 조성하는 것을 무역관리라 한다.일반적으로 부존자원이 빈약한 국가나 개발도상국가들은 대외무역을 효율적으로 관리함으로써 자국의 경제발전을 도모한다. 즉 국제수지를 개선하고 국내유치산업을 보호하기 위해 수출진흥, 수입제한 등과 같은 정책을 통해서 대외무역을 관리한다. 또한 선진국들도 대외무역을 어느 정도 조정하고 있다.그러나 오늘날의 무역관리는 무역자유화라는 국제적 논리에 따라 무역거래를 제한하는 관리형태는 가급적 최소화하려는 경향이 있다. 따라서 무역관리를 통한 정부의 정책은 억제 또는 제한적인 것보다 오히려 공정한 거래질서를 유지하고 국제무역의 효율성을 기하려는 자율적인 형태를 띠고 있다.1-2. 무역관리의 일반적인 형태(1) 관세(가) 관세의 의의관세는 수출입물품에 부과되는 조세이며 수입관세와 수출관세로 구분된다. 수입관세는 국가의 재정수입이나 국내산업을 보호하기 위해서 부과되는데 수입을 억제하는 효과가 있다. 수출관세도 재정수입의 확보나 수출 통제의 효과는 있지만 모든 국가들이 수출을 장려하는 입장에서 있기 때문에 수출관세는 거의 부과되지 않는다.이러한 관세는 일국의 관세선을 통과하는 물품에 대해서 부과하는 조세를 말하며, 관세는 조세의 일종이기 때문에 조세법률주의에 따라 원칙적으로 국회의 의결을 얻은 법률이나 이와 동일한 효력을 지니는 국제조약에 의해서 부과된다. 그러나 관세는 그 성질상 국내외 경제여건의 변동에 따라 신속한 조치를 취할 필요가 있기 때문에 대통령령이나. 부령 등의 명령에 위임되는 경우가 많다. 그리고 관세는 관세영역을 출입하는 모든 물품에 부과된다.(나) 관세의 종류관세는 과세 방법에 따라 수입물품(관세물건)의 가격을 기준으로 부과되는 종가세, 수량을 기준으로 하는 의 인상 또는 인하를 행정부에 위임하는 것을 말한다.이러한 탄력관세에는 외국물품이 소위 덤핑으로 수입되어 일반관세로는 도저히 국내산업을 보호하지 못할 경우 덤핑의 효과를 상쇄시키기 위해 정상가격과 덤핑가격의 차액정도를 일반관세에 추가하여 부과하는 관세인 덤핑관세 , 수출국 정부로부터 수출보조금을 받은 물품이 낮은 가격으로 대량 수입되는 것을 막기 위해 보조금만큼을 관세로 부과시켜 수출국 정부의 지원효과를 상쇄시키는 상계관세 , 자국의 수출품에 대해서 상대방 국가가 부당하게 고율의 관세를 부과하거나 불리한 취급을 하는 경우 상대방 국가에 똑같이 불리한 대우를 하기 위해 부과하는 관세의 보복관세, 특정물품의 수입에 대한 긴급대응조치로서 추가로 부과되는 관세인 긴급관세, 수입자유화정책에 따라 무분별하게 수입되는 것을 방지하기 위해 부과되는 조정관세, 기타 농림축산물에 대한 특별 긴급관세, 할당관세, 계절관세등이 있다.(2) 수량제한수출입물품의 수량이나 금액을 제한하기 위해서 국가별 또는 품목별로 일정 한도(quota)를 정하고 그 범위 내에서만 수출입을 허용하는 제도이다. 수량제한은 수출입을 억제하는 면에서 가장 강력하기 때문에 WTO에서 기피하는 제도이다.(3) 수입과징금 및 수입담보금수입과징금은 수입물품에 부과되는 관세 이외의 조세를 말한다. 무한정관세를 인상할 수 없으므로 관세 대신 수입과징금을 부과하여 수입을 억제한다. 수입담보금은 수입을 실행하기 전에 일정한 금액의 현금 또는 유가증권을 적립하도록 하여 수입업자에게 자금부담을 과중하게 함으로써 수입을 억제한다.(4) 수출입 금지(제한)정치, 경제적 이유로 특정 국가와의 수출입이나 특정 물품의 수출입을 금지하거나 제한하는 제도를 말한다. 우리 나라의 경우도 수출입공고에 의해 특정 물품의 수출입을 제한하고 있다.(5) 수출입업의 승인(허가)수출입을 할 수 있는 자에 대해서 일정한 자격을 요구하거나 개별 수출입거래에 대해서 별도의 수출입승인을 받도록 하는 제도이다. 우리 나라의 무역업은 2000년부터 완전 자유화법령은 대외무역법, 대외무역법시행령 및 대외무역관리규정으로 구성되어 있다.대외무역법은 대외무역을 진흥하고 공정한 거래질서를 확립하여 국제수지의 균형과 통상의 확대를 도모함으로써 국민경제의 발전에 이바지함을 목적으로 한다(대외무역법 1조)현행 대외무역법이 지니는 특징을 살펴보면 다음과 같다.첫째, 대외무역법은 대외무역에 관한 일반법이며 기준법으로서, 헌법제 125조 국가는 대외무역을 육성하며 이를 규제. 조정할 수 있다 는 규정에 따라 제정되었다.둘째, 대외무역법은 대외무역의 자유화를 원칙으로 한다, 통상의 확대를 통한 국민경제의 발전을 도모하기 위하여 모든 품목의 수출과 수입은 자유롭게 이루어지도록 한다. 다만 수출은 수출자율규제나 국내수급의 조정이 필요한 경우, 수입은 1차산품이나 불요불급의 사치품인 경우 예외적으로 규제한다.셋째, 대외 무역법은 자유롭고 공정한 무역을 원칙으로 한다. 정부는 헌법에 의하여 체결. 공포된 무역에 관한 조약과 일반적으로 승인된 국제법규가 정하는 바에 따라 자유롭고 공정한 무역이 이루어지도록 한다.넷째, 대외무역법은 국제법 적용의 최소화를 원칙으로 한다. 대외무역법은 국제상관습이나 국제조약을 준수하지만, 국제법규나 국제협정에 무역에 관한 제한규정이 있을 경우에는 최소한의 범위 내에서 운용되도록 한다.마지막으로 대외무역법은 수출입질서 유지와 대외신용 향상을 중요시하고 대외무역법은 관련 조항을 통해 수출입질서를 유지하고 대외신용을 향상시키기 위해 적극적인 역할을 하고 있다.2-2 기타 무역관련 법규(1) 관세법(가) 관세법이란관세법은 관세의 부과·징수 및 수출입물품의 통관을 적정하게 하여 국민경제의 발전에 기여하고 관세수입의 확보를 기함을 목적으로 하는 법률이다. 또한 관세법은 무역거래법이 제정된 직후인 1967년 12월 29일에 제정되었다. 이러한 관세법은 관세행정, 즉 관세징수와 수출입통관에 관한 사항을 포괄적으로 규정하고 있다. 그리고 관세법에서 위임된 사항과 그 시행에 관하여 필요한 사항을 정하기 위한 관세법 시행령과 관세법시쟁 종료 다음해 12월까지 운용되는 한시법으로 시행되었다. 1960년대 정부의 경제개발 정책의 시행에 따라 제6차 관세법 개정(1961. 4. 10)에는 면세물품의 범위를 재조정, 수출이나 군납용 제품원료의 관세환급 및 위약물품의 관세환급제도를 신설하고, 관세율표를 전면 개정하였다. 군사혁명 후에는 국제수지개선을 위한 수입억제책 강화를 위하여 임시특별관세법(법률 제665호 1961년 7월 29일)을 제정하여 각령으로 정하는 4개류별 수입품에 대하여 각각 10%, 30%, 50%, 100%의 임시특별관세를 부과하였다.이 법은 1963년 12월 31일부로 폐지되고, 1964년 6월 12일 제 2차로 임시특별관세법(법률 제1644호)을 제정하고 특정 인기 수입물품에 대하여 일반관세 이외에 임시특별관세를 추가로 부과함으로써 수입수요의 억제를 통해 국제수지의 개선을 기하고자 하였다. 이 법 또한 1973년 3월에 폐지되었다.1967년 11월 29일 그동안 14차에 걸쳐 개정하면서 시행하여 오던 관세법을 전면적으로 개정하고 새로운 입법 형식을 취하였으며, 1978년 12월 5일 다시 전면적인 개정을 하여 지금까지 부분적인 개정을 하면서 현행 관세법에 이르고 있다.최근의 관세법의 변천을 보면, 1993년 12월 31일에 개정된 관세법에서는 수출입통관제도를 대폭적으로 개선, 긴급관세 등 탄력관세제도를 보완하여 관세감면제도를 정비하였고, 1997년12월 13일에 개정된 관세법에서는 덤핑방지 관세부과 여부, 용도세율, 수출 장치 등에 관한 조치 내용, 첨단기술산업과 방위산업에 소요되는 물품에 대한 관세감면율을 정하였다. 가장 최근인 2000년 12월 29일에 개정되어 2001년부터 시행된 관세법 개정에서는 복잡하게 되어 있는 관세법의 체계를 일반국민이 알기 쉽게 정비하고, 납세자권리헌장의 제정근거를 마련하며, 관세액의 경정청구기간을 연장하는 등 납세자의 권익보호를 위한 제도를 신설 또는 보완하고, 육상운송수단의 국경출입절차를 보완하며, 각종 허가제를 신고제로 전환하는 등 세관절신속한 유통을 실현하고 무역업무의 처리시간과 비용을 절감하여 산업의 국제 경쟁력을 높임으로써 국민경제의 발전에 이바지함을 목적으로 하고 있다.Ⅲ. 우리나라의 대외무역법과 중국의 대외무역법의 상호 비교먼저 우리나라의 대외무역법을 살펴보면 제 1장의 총칙으로 시작한다 총칙의 내부조항은 대외무역법의 목적, 정의, 원칙, 제한, 진흥을 위한 조치등의 법조항을 열거하고 있다.제 2장에서는 통상의 진흥에 대해서 자세한 법조항을 제시하고 있는데 1절로 통상진흥시책의 수립 , 민간협력활동의 지원, 종합무역상사의 지정등을 설명하며 2절로는 전자무역촉진에 대한 종합적인 정책의 수립 및 시해에 대해 언급한다.제 3장에서는 대외무역법에서 가장 많이 차지하는 수출입거래에 관련된 조항등을 열거하고 있다. 2절의 수출입 원칙,제한,통합공고등에 관한 총칙. 3절의 외화획득용 원료. 기재의 수입에 관련된 제반사항. 제 4절의 전략물자에 수출입, 5절의 산업설비수출, 6절의 원산지의 표시등과 같은 수출입거래에 대한 제반사항을 제시하고 있다.제 4장에서는 수입에 의한 산업피해조사등의 관한 것을 열거하고 있는데 대부분은 삭제되고 섬유 및 의류에 대한 수입제한조치만 남아있다.제 5장에서는 불공정 수출입금지, 가격 조작금지, 분쟁조정같은 수출입에 관한 질서유지에관한 조항을 제시하고 있다.제 6장은 1999.2.5일부로 전부 삭제 되었다.제 7장은 청문, 보고.검사, 국가보안법관계, 권한의 위임 위탁같은 보칙을 두고 있다.제 8장은 벌칙, 미수범, 과실범, 과태료와 같은 위 사항을 어길때에 대한 벌칙에 대해 세부조항을 두어 언급하고 있다그리고 나머지 세부사항들은 부칙으로 두어 위 법률을 보조하고 있다. 여기까지 우리나라의 대외무역법에 대한 간단한 언급을 하였다.중국도 1994년 5월 12 제 8기 전국인민대표대회 상무위원회, 제 7차 회의에서 통과되어 1994년 7월1일 부로 시행된 중국인민공화국 대외무역법이 있다. 중국의 대외무역법을 살펴보면 우리나라의 대외 무역법과 유사한 부분이 많이 있는데 간단

경영/경제| 2003.07.18| 11페이지| 1,000원| 조회(497)

무역, 대외무역법, 무역관리, 무역관계법규

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[소비자환경] 소비자 보호단체조사 평가A좋아요

{1. 한국소비자보호원○ 설립 목적- 한국소비자보호원은 정부의 소비자보호시책을 총괄적으로 추진하는 기관으로, 1986년 개정(제2차)된 소비자보호법에 의해 1987년 7월 1일에 설립된 재정경제부 산하 특수공익법인- 소비자의 기본 권익을 보호하고 소비생활의 합리화를 도모하며 나아가 국민경제의 건전한 발전에 기여○ 주요 기능 (소비자보호법 제 28조)- 소비자상담 및 피해구제- 물품·용역의 규격·품질·안전성 등에 관한 시험검사 및 조사- 소비자보호 관련 제도 및 정책의 연구·건의- 소비생활의 합리화 및 안전을 위한 각종 정보수집 및 제공- 소비자보호 관련 교육연수 및 홍보- 국민생활 향상을 위한 종합적 조사·연구- 국가 또는 지방자치단체가 소비자보호를 위해 관계법령의 규정에 의하여 의뢰한 조사, 심의 등의 업무- 기타 소비자보호 관련 업무{○ 기구 도표○ 주소, 연락처 및 온라인 (홈페이지)- 서울특별시 서초구 염곡동 300-4 우)137-700- 대표전화 02-3460-3000- http://www.cpb.or.kr2. 소비자보호원 사이버 소비자 센터{○ 설립 목적- 2000년 7월에 개설된 사이버소비자센터는 사이버 공간에서 발생하는 제반 소비자문제를 탐구하고, 이를 해결하기 위한 대안을 모색하며, 소비자의 권익 신장에 기여- 특히 인터넷의 이용 증가, 디지털 경제의 도래 및 전자상거래의 확산에 따라 새롭게 대두되는 소비자문제에 대해 신속하고 효과적인 대응책 마련이 중점 업무○ 주요 기능- 전자상거래를 포함한 온라인 거래에서의 소비자 보호를 위한 법·제도의 연구와 정책 대안의 제시- 전자상거래 사업자의 허위·과장 광고, 사기·기만 거래 감시 및 불공정 거래 행위에 대한 실태 조사- 소비자, 사업자, 학계 및 정부 기관을 대상으로 전자상거래와 소비자보호에 관한 종합적인 소비자 정보의 제공 및 소비자 교육 실시- 전자상거래 관련 소비자 피해의 유형 및 실태를 분석하고, 이를 예방하기 위한 대책 마련- OECD, IMSN, APEC 등 국제 기구에서의 전자상거래 소 조성과 실천을 위해 각종 캠페인을 벌여왔습니다. YWCA의 재활용운동, 시민의 모임의 모유권장 캠페인, 소비자연맹의 금연캠페인, 한국소비자교육원의 건전한 결혼문화, 전국주부교실중앙회의 과대포장 폐기물 추방 캠페인 등이 있었고 이것들은 소비자의 적극적인 참여로 성공적인 결과를 가져오고 있습니다.-고감시활동(Monitoring)상품이나 서비스등에 관한 광고메시지가 허위, 과장적 표현을 담고 있을때 소비자를 오도, 기만할 가능성이 큽니다. 소협은 인쇄출판물 광고심의 규정을 마련, 광고물을 심의함으로써 광고의 진실성 보장과 광고 윤리를 확립하여 광고가 소비자에게 올바른 상품과 서비스 선택을 도와주는 정보제공 수단으로서의 역활을 제대로 수행할 수 있는 광고 풍토를 조성하고자 활동을 벌입니다.- 정책 연구 및 제안활동(Relations With Government and industry)소비자보호제도나 법을 제대로 만들기 위한 각종 정책연구와 정책제안활동을 합니다. 그 결과 소비자보호법, 물가안정에 관한 특별법, Cooling-Off제도, 공정거래 및 독점규제에 관한 법률, 식품위생법, 주택임대차보호법, 할부거래 및 방문판매에 관한 법률 등의 제정 및 개정에 소비자 단체의 의견을 적극 반영했습니다.○ 주소, 연락처 및 온라인 (홈페이지)-서울시 용산구 한강로3가 40-427 TEL 790-4050~2 FAX 793-8082-E-mail : sohyub@consumernet.or.kr-http://www.consumernet.co.kr4. 소비자 문제를 연구하는 시민의 모임{○ 주요 활동 분야1) 조사 연구허위과대 광고 등 불공정거래 행위를 감시하기 위해 실태를 조사하고 식품의 유통구조 개선을 위한 조사 연구 사업을 펼치고 있다. 식품, 의약품 등 소비자의 건강과 안전에 관련된 상품, 소비자보호를 위해 필요하다고 판단되는 소비자 문제에 대한 폭넓은 조사, 연구 활동을 실시하고 있다.소비자에게 영향을 미칠 수 있는 주변의 경제, 사회, 제도적 변화에 능동적으로 대처하고 올국제적인 연대활동을 하고 있으며 김재옥 회장은 1985년 10월 국제유아식품행동기구의 극동 아시아지역 대표로, 1991년부터 아/태 농약 행동 망(PAN AP)의 집행이사로 활동하고 있다.-UN CSD, Rio +10 NGO Forum본 모임은 1994년이래 매년 UN에서 개최되는 CSD(지속 가능 발전 위원회)에 참여하여, UN 소비자 보호 가이드 라인의 개정, 지속 가능한 소비, 생산 지원, 지속 가능 에너지 활동 성공사례 발표 등 적극적인 참여를 하고 있다.또한 2002년 8월 남아프리카 요하네스버그에서 개최될 환경정상회담 준비회의에 참여하고 있으며 김재옥 회장은 8월 23일부터 개최될 ISG NGO Forum준비 국제 회장단에 선출되어 활동하고 있다.5. 대한 주부 클럽 연합회{○ 목 적여성·사회·환경·소비자·민간단체로서 가정주부로 하여금 주부의 가치관을 정립시키고 숨겨진 자질과 능력을 향상시켜 건전하고 바람직한 가정을 유지, 발전시킬 수 있도록 하여 사회기능의 담당자로서 지역사회 발전과 국가발전에 이바지함을 목적으로 한다.○ 부서별 주요 사업- 기획연구부 (T.02 752 4228)여성,사회,환경과 관련한 각종 사업을 기획, 운영한다.매년 신사임당의 날 기념행사와 훌륭한 아버지상 등의 행사를 주관하고, 건전 소비생활 및 생활개혁 프로그램, 에너지 절약, 환경보호 관련 프로그램 그리고 IMF극복을 위한 경제살리기, 토론회 등도 실시하고 있다.- 조직훈련부 (T.02 752 4227)각종 교육과 회의를 주관한다.전국에 걸친 13개 지회, 51개 지부와 묵향회, 시문회, 자수회와 모니터, 요리, 탁아모, 파출, 간병인, 산모조리인 등의 클럽, 800여 회원들을 대상으로 연수, 강연회를 열고, 전국 지방실무자 교육, 이사회, 임원회, 지회(부) 대표자 회의 및 각 클럽별 회원회의 등을 개최한다.- 생활향상부 (T.02 752 4229)여성의 자기개발을 도울 수 있는 다양한 프로그램을 운영한다.각종 문화촹교양정보 제공 및 실습위주의 강습을 실시하여 자아개발은 따라 올바른 사업과 활동이념을 제시하고, 우리사회에서 생활협동의 문화가 정착되도록 정책적인 대안을 제시하는 일.2) 생협운동이 활성화되기 위해 필요한 제도개선사업을 하고 있습니다. 생협법을 제정(1998년 12월)하고, 개정하기 위한 활동과 생협의 사업과 관련한 세제의 개선활동, 생협의 공익적 활동에 대한 정부의 지원을 유도하는 등 정부나 지방자치단체를 상대로 제도개선사업.3) 회원생협의 임직원과 조합원을 위한 각종 교육사업을 실시하고 있습니다. 교육사업은 협동조합의 중요한 활동의 하나로서, 단위 생협만으로 교육하기 어려운 전문 분야에 대한 교육과 생협운동의 지도자를 양성하기 위한 교육 등을 정기적으로 실시.4) 새롭게 생협운동을 시작하고자 하는 사람들이나 단체를 도와 생협을 설립하고 운영에 필요한 정보를 제공하고 있습니다. 이를위해 정기적으로 생협설립안내 교육과 수시로 설립상담.5) 협동조합운동은 우리나라 뿐만 아니라 전세계의 10억명의 조합원이 참여하고 있는 운동입니다. 우리나에에서도 농협을 비롯하여 다른 협동조합들이 많이 있습니다. 전국연합회는 일본의 생협운동을 비롯한 전세계 협동조합단체와 교류, 협력하고 있으며, 국내의 다른 협동조합이나 시민사회·환경단체들과 연대, 교류.6) 생협전국연합회는 앞에 다섯가지 활동들을 위해서 각종 사례를 모으고, 자료나, 책으로 출판하고 있으며, 생협의 조합원을 위한 생협신문을 발행하는 것과 홈페이지를 운영하는 등의 홍보사업.이상의 사업 계획에 따라 교육, 국제교류, 신문 발행, 서적 발간등의 일을 한다.○ 주소, 연락처 및 온라인- 서울시 마포구 망원2동 475-2 (우: 121-826)- TEL : 02-324-5488 , FAX : 02-324-5585- http://www.co-op.or.kr8. 한국 사이버 감시단{○ 목 적(사)한국 사이버 감시단은 급변하는 정보화사회에 나날이 늘어나는 사이버(인터넷) 상에서의 네티즌 피해를 최소화하고 네티즌의 권리는 네티즌 스스로가 지켜가자는 취지에서 설립된 민간단체.- '한국도용, 인터넷방송국에서 발생하는 이용자의 불이익이나 개인정보 유출, 채팅이나 온라인 게임에서의 언어폭력 및 사이버 성폭력과 음란 정보 피해 등 이미 다른 부서에서 다루던 것들이지만 최근 심각하게 대두되고 있는 부분들로 전문화하여 조사, 연구하고 있다.○ 주소, 연락처 및 온라인- 서울시 양천구 목동 914번지 목동축구장 180호- Tel : 02 -6544 -112 / Fax : 02-653-4113- http://wwwcap.or.kr- http://cyberguard.org9. 한국 소비 생활 연구원{○ 목 적급속한 사회환경의 변화에 대처할 수 있는 과학적인 소비자 계발에 역점을 두고 현장체험에 바탕을 둔 소비자 문제 및 건전한 소비실천확산에 중점을 둔 전문 연구교육기관이다. 한편 녹색소비자시대의 정착을 위해 환경보전실천운동의 일환으로 자원절약과 재활용의 생활화, 환경과 친화할 수 있는 소비행태 연구 및 실천, 환경친화적인 먹거리 보존과 같은 전문적인 연구활동과 생활 속의 현명한 소비자 양성에도 중점을 두며, 국제화 시대에 능동적으로 대응하는 성숙한 소비자 의식 개발과 시민활동을 계도한다. 1994년에 개원, 1999년에 재정경제부에 사단법인으로 등록(제9호)된 비영리 민간소비자 단체.○ 주요 사업1) 교육연수 : 소비자 교육프로그램 개발 및 교육- 모니터 교육(연4회)- 위탁교육 실시 (수시접수)- 각종 세미나 및 심포지엄 개최2) 조사연구 : 소비 행태 및 실태조사- 상품연구 및 소비자 정보- 소비자관련법 및 정책제도 연구,- 관계법령 개선 및 대정부 건의- 국내외 소비자관련 연구 및 동향분석- 각종 위해 정보 수집 및 매뉴얼화3) 녹색환경 : 자원재활용 운동추진 및 환경교육- 환경상품, 재생상품의 생산 및 소비활동 강화- 녹색환경캠프 및 팜투어 프로그램 개발 및 실시4) 홍보출판 : 소비자정보지 격월지「녹색소비자」발행- 소비생활지침서 발간- 기타 소비생활연구지 및 사업홍보- 팜플렛 제작 및 배포- 정부 및 민간소비자단체와의 정보 교류5) 소비자 상담 .

사회과학| 2003.07.18| 19페이지| 1,000원| 조회(1,049)

소비자, 소비자행동, 소비자 단체, 소비자보호원

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[경영학] 공룡기업 GE의 모든것 평가A좋아요

Ⅰ. GE는 어떤 기업인가?1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립됐던 에디슨 전기를 모태로 탄생된 GE는 사업다각화에 성공한 대표적인 다국적 기업이다. 당초 전구램프 메이커로 시작한 GE는 전기의 발전, 수송, 통제 및 가용과 가전 용품, 산업 전기 제품을 생산하고 상업용, 군사용 항공기 제트 엔진을 제작하며 공업용 플라스틱과 실리콘, 절단 재료 등을 생산한다. 또한 리스나 부동산 사업과 같은 금융 서비스업을 행하고 있으며 NBC TV를 통한 방송사업도 운영하고 있고 X-Ray를 비롯한 각종 의료기계를 제작하고 있다. 이중주요 사업영역은 항공기 엔진, 가전용품, 방송사업, 전기산업, 재료산업, 파워 시스템, 기술 제품과 서비스 사업, 금융 서비스산업으로 구성되어있는 가장 다각화 된 초대형기업이다.에디슨 시대 1876 ~ 18921876년은 미국 역사상 괄목할 만한 해이다. 특히, 필라델피아에서 열린 전기 전시회는 인류의 발명이 새로운 시대로 접어 드는 계기가 되었다. 토마스 에디슨, 엘리후 톰슨 등 몇몇 과학자들의 개척정신과 노력이 에디슨 시대를 활짝 열었다.스타인메츠 시대 (Steinmetz Era) 1892 ~ 19231892년 4월 15일 시카고 대 박람회와 세계 박람회에서는 이전까지는 볼 수 없었던 전기를 이용한 정교한 광경을 선보인 새로운 회사가 있었다. 바로 오늘날의 전기 예술의 시초가 되는 광경이었다. 그 회사가 바로 에디슨 전기회사와 톰슨-휴스턴 회사가 합병하여 만든 제네랄 일렉트릭 (General Electric)사이니다. 이 회사의 가장 큰 자산은 대차대조표에서 찾아 볼 수는 없는 것들, 바로 발명왕 토마스 에디슨, 엘리후 톰슨 (Elihu Thomson), 챨스 스타인메츠 (Charles P. Steinmetz) 와 다른 많은 과학자들 같은 인적 자원들이었다.거인의 어깨 1924 ~ 1946아이작 뉴튼경 (Sir Isaac Newton)은 그의 과학 보고서에서 이렇게 말한 적이 있다 "내가 세상을 멀리 볼 수 있었던 것은 내가 거인의 을 GE Edison Life로 바꾸고 활발한 영업활동을 벌인 결과 일본 보험 업계의 강자로 급부상할 수 있었다.또한 자산가치 62억불에 상당하는 일본 레이크사 (Lake Corporation)의 개인대출 사업부를 인수함으로써 개인 금융 사업 부문을 강화할 수 있게 되었다. 이러한 일련의 사업 인수 및 합작 활동과 더불어 일본에서 운영하고 있던 기존 사업들의 성장으로 인해 98년 한 해 동안에 지난 3년 동안의 수익의 2배 이상인 3억불에 해당하는 순익을 올릴 수 있게 되었다.GE는 세계화에 주력함으로써 98년도에 430억불의 총수익을 올렸으며, 최근 10년 동안 미국 이외 지역의 GE사업부 성장률이 미국 내 사업부 성장률의 두 배를 상회하였다고 한다.그러나 시장에서의 이러한 성공은 GE의 세계화 노력의 일부분일 뿐이다. GE는 GE의 모든 활동을 세계화할 것이다. 세계적인 디플레이션 경제환경에도 불구하고 가격경쟁의 우위를 지키고 살아 남기 위해 열심히 노력한 결과, 제품과 부품에 대한 구매 부문에 있어서 발전을 이루다. 그러나, GE의 목표는 더 높은 곳에 있다. 즉, 사업을 추진하고 있는 각국에서 유용한 인재를 발굴하고(인도의 소프트웨어 디자이너로부터 멕시코와 동유럽, 중국의 제품 엔지니어까지), 세계 곳곳에 있는 지적 자본을 최대한 활용하여 영업 능력을 증진시킴으로써 세계화 경영을 점진적으로 확장해 나갈 것이다. 21 세기의 GE는 세계적인 인재에 의해 창출된 세계적인 고부가가치의 제품과 서비스를 전세계 시장에 공급하게 될 것이다(2). 제품서비스(Services)이를 위해 GE는 단지 제품을 생산하는 생산자 위치에서 고품질의 제품을 제공하는 제공자뿐만 아니라, 기업 고객 지향의 고부가가치 및 정보기술 중심의 생산성 솔루션을 제공하는 기업으로 변모하기 위해 서비스의 개념을 좀 더 확대하여 생각하게 되었다. 즉, 서비스의 전통적인 영역인 부품교체나 제품수리로부터 고부가가치의 제트엔진, 터빈, 의료 기기, 기관차의 정비까지 더 크고 넓은 영역으로 서비스를 확troyyourBusiness.com.이라 명명된 전자 상거래 담당 전담 팀을 지시하고 GE를 웹에 기반을 둔 새로운 조직으로 재편하는 작업을 진행 중에 있다. GE는 전자상거래를 통해 협력업체, 파트너, 그리고 고객들과의 거래를 급속히 변화, 발전시켜 나갈 것이다. 이러한 변화의 물결은 GE 뿐만 아니라, 어느 누구에게나 동등한 기회를 부여하게 될 것이다.Ⅳ. GE의 경영방식(1) 통합된 다양성(Intergrated Diversity)GE는 12개의 사업 집단으로 구성된 복합 기업이지만 단순 다변화한 사업집합체가 아니라 "통합된 다양성(Integrated Diversity)"을 가진 사업 집단이다. 사업 분야의 '다양성'이 총체적 안정성을 가져오며, 사업부간의 유기적인 '통합성'이 경쟁력과 성장을 촉진시키는 힘이 되고있다. GE의 각 사업 부문은 독립된 사업단위로서 각 사업단위의 최고 경영자의 리더십 하에서 자율적으로 운영되고 있다. 그러나, 동시에 GE의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용하고 있다. 어느 사업 부문에서 개발한 새로운 기술과 경영 노하우는 다른 사업 부문에 이전되며 이를 상호 공유함으로써 경영 성과의 총체적 향상을 추구하고 있다.(2) 변화 가속화 운동 (CAP - Change Acceleration Program)변화의 속도가 [제 2의 혁명]의 핵심이 되어야 한다는 인식 속에 GE는 90년대 초부터 변화 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다. 젝 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 "변화"를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 변화 뿐 아니라 변화의 속도에 승패가 달려 있다는 것을 직시하고 이 운동을 시작했다. 변화를 가속화하는 경영 혁신 프로그램인 CAP은 조직원들에게 변화가 자신들의 힘으로 일어날 수 있고 추진 할 수 있다는 것을 교육하여 경영 혁신이 조직의 상하좌우에서 동시에 이루어지게 하는 것이다. 좀 더 신속하고 과감한 혁신이 이 CAP의 생명이며, 이 CAP운동직 구성원들이 일정한 장소(대개 호텔 등 회사 외부의 장소)에 모여 업무에 관련된 문제점을 검토하고, 개선을 위한 아이디어를 서로 교환한다. 회사의 외부에서 자유로운 옷차림으로 회의가 이루어지는 이유는 참석자들의 창의적 사고를 촉진시키기 위한 세심한 배려이다. 또한 나중에 있을지도 모르는 처벌에 대한 두려움 없이 참여자들이 솔직하게 이야기할 수 있도록 하기 위해, 토론 중에는 상사들을 참여시키지 않는다. 이렇게 자유스러운 분위기에서의 워크아웃 미팅은 회의 참석자들의 사고를 촉진시키며, 관리자들이 현장작업자들의 아이디어에 신속하게 반응, 신속한 의사결정과 결정된 사항의 철저한 사후관리를 이루게 된다.다국적기업인 GE는 워크아웃 타운미팅을 통해 신속하게 환경변화에 대응하고 지속적인 생산성 향상을 이룬 바 있다. 또한 이런 회의를 통해 관리자와 부하 직원의 관계에도 근본적인 변화가 일어나, 관리자들이 현장 작업자들의 아이디어에 신속하게 반응하도록 변화되어 현장 작업자들이 조직변화와 혁신과정의 주체가 되고 있다.② 운영 방식워크 아웃 타운 미팅은 효과적인 문제 해결을 위해 독특한 운영 방식을 활용한다.첫째, 전문 양성 과정을 거친 회의 진행자(Facilitator)를 활용하여 효율적인 회의 진행이 이루어지도록 한다. 회의 진행자는 회의 도중 특정 개인이 발언권을 독점하는 것을 방지하고, 회의가 주어진 주제에서 벗어나지 않도록 세심하게 조정한다. 또한 다른 사람의 의견에 대한 대안 없는 반대 의견 제시를 통제하고, 제시된 의견은 있는 그대로 첨삭없이 기록되도록 한다.둘째, 업무 관련자들이 이미 알고 있는 문제부터 개선함으로써 생동감 있는 분위기를 창출한다. 현장에서 직접 업무를 수행하는 종업원들이 평소에 느껴오던 문제를 제시하고 이에 대한 개선안을 관련 업무 담당자들과 토론함으로써 회의 진행을 원활하게 할 수 있다. 또한 이러한 현실적인 문제들에 대한 개선은 워크 아웃 타운 미팅의 효과성에 대한 조직 구성원들의 공감대를 형성하게 된다. 이로 인해 워크 아웃 타운 미팅에 2명의 부사장이었다. 웰치는 이들이 자연퇴직하거나 회사를 옮기기까지 4년을 기다렸다. 그리고 3개층을 완전히 없애버렸다. 12개 전사업은 웰치와 부회장 에드워드 후드가 나눠 직접 관할했다.중간관리자들의 숫자도 대폭 줄였다. 당시 중간관리자의 적정 부하직원수는 5~8명이란게 통념이었다. 웰치는 15명으로 봤다. 그결과 결재단계는 4~6개로 줄었다. 웰치가 취임 첫 5년간 잘라낸 인원은 13만명. GE 전체종업원의 25%에 해당했다. 30년대 대공황때보다도 큰 숫자였다. GE 직원수는 이제 81년의 절반수준인 24만명으로 줄었다. 하지만 GE는 1998, 99년 연속 포천지 선정 「미국에서 가장 사랑받는 회사」, 포브스지 선정 「세계에서 가장 신망받는 회사」, 영국 파이낸셜 타임스지 선정 「경영인들이 가장 존경하는 기업」, 자산가치 세계 1위, 1886년 다우존스 산업지수가 탄생한지 100년 넘는 지금까지 유일하게 살아남은 기업이 바로 GE이다. 발명왕 에디슨이 1878년 설립한 에디슨회사로부터 시작한 제너럴일렉트릭(GE)은 그 후 120여년의 시간이 흐른 지금 시가총액이 2001년 1월 25일 현재 4,589억불(596조5700억원)에 달하는 세계 초일류 기업으로 성장했다. “Bring Good Things to Life”, “Where we work is also Where we live”라는 모토와 같이 GE의 사업부문은 가전, 의료장비, 항공기엔진, 금융, 정보서비스, 조명, 운송사업과 NBC방송까지 광범위하다. 현재 전세계 100여 개국에서 34만명의 직원(미 본사 19만7천명)이 활동하고 있다.(2). 젝웰치가 만들려고 하는 기업 문화Jack Welch는 또 'Best Practice'라는 제도를 만들어서 전세계에서 존경받고 있는 약 25 개 정도의 기업을 선택하여 GE와 서로의 경영시스템들을 연구하게 함으로서 서로 상대방 의 경영시스템들을 벤치마킹하고 있다. 그 대상은 DEC의 자산경영, Honda의 신제품개발방 법, HP의 품질개선방법, Ameri한다.

경영/경제| 2002.05.05| 17페이지| 1,000원| 조회(900)

GE, 생산관리, 인사조직, 경영학 원론, GE의 기업전략

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[마케팅] 카탈로그 판매 유통 조사 평가C아쉬워요

카탈로그 판매 유통 조사과 목 : 유통관리 경영학과1.통신 판매란?⑴ 무점포 소매업 ⑵ 전화, 우편, 직접 방문 등으로 주문 받은 상품을 직접 가정까지 배달하는 홈쇼핑 시스템 ⑶ 카탈로그, DM, 매스미디어를 이용하여 상품 및 서비 스를 광고하는 미디어 쇼핑 ⑷ 불특정 다수보다 특정 개인을 상대로 소구하는 타켓 마케팅 ⑸ 고객 반응, 테스트 분석 등을 통하여 측정 가능한 반응치를 얻어내는 정보 분석형 업종 ⑹ 클레임이 많은 업종2.통신 판매와 일반 점포 판매와의 차이점매스 마케팅퍼스널 마케팅성 격매장 스페이스의 확보고객 리스트의 축적판매 조건유통채널별 실적 분석에 의함실적 고객의 개인별 데이터 분석에 의함판매 예측간접적 파악 (소매점포의 마케팅 리서치)직접파악 (실적 고객 정보의 직접 파악)고객 정보유통채널에 의 존자기 완결적판매 활동일방향 (One-Way) 커뮤니케이션쌍방향 (Two-Way) 커뮤니케이션고객과의 관계매스미디어를 중심으로 한 브랜드 소구, 점포 내 프로모션각종 매체를 사용한 직접 반응 활동고객의 동기 유발대중 또는 다수선별된 타겟 고객대상 고객일반 점포 판매통신 판매구 분3.통신판매를 둘러싼 환경의 변화여성의 사회 진출여가 시간의 증가고령자 인구의 증가카탈로그 세대의 등장통판 미디어의 발달물류 환경의 정비정보처리 기술의 발달통판 이용자의 증가통판 사업의 가치 증대통 판 의 사 회 적 역 할 증 대4. 통신 판매와 일반 소매점의 유통 구조상의 차이점통판업체일반 소매점상품기획상품 선정D/M제작상품 사입상품 수주상품 배송에프터 서비스제조업체(메이커) 상품 개발비 및 제조비 광고•선전비판매 회사•대리점 판매 촉진 관리비 (판매 마진)1차 도매점 판매 관리비 (판매 마진) 2차 도매점 판매 관리비소매점 판매관리비 및 광고•선전비소비자다 이 렉 트 마 케 팅5. 통판 상품의 유통 및 가격 구조와 일반 소매 상품의 유통 및 가격 구조조제 수입업체통판 회사소비자제조 수입업체도매점소매점소비자100 (재고 부담 무)13020030% 마진50% 마진150 (재고 로 보편화된, 비교적 저렴한 비용의 인터넷·PC통신·전화 등의 매체를 광고매체로 채택하는 성향(99년 1.5% → 2000년 21.8%)이 급격히 높아졌다는 것이다.10. 카탈로그 시장의 규모11.카탈로그 판매 업무의 흐름판촉(Promotion) 카달로그 제작, 매체 광고본사 시스템 통신 판매 정보 처리 시스템고객 데이터 베이스상품 데이터 베이스마케팅 머천다이징 (데이터 베이스 마케팅) 고객 분석, 상품 분석 판촉 효과 분석 매체, 광고 분석, 시장분석 수요예측 고객 등록 리스트 정비 상품 기획 머천다이징대금 회수 신용카드 대금 인화 은행 지로 등접수 센터 접수, 반품 입금 확인 고객 관리 데이터배송 센터 매출 입력 상품 입고 반품 입출고 출하 전표 재고 관리 등상품조달 발주 입력 상품등록 대금 지불 입력고객 지역 판매 고정고객 신규 고객 렌탈 리스트 (카드 리스트 등)택배업체조달선 제조업체, 메이커 협력업체 무역회사(상사)카 탈 로 그 배 포 판 촉 실 시고객 리스트 선택상 품 발 주상품 출하상품 납품직접 출하상품 주문고객에 상품 배송 소요기간:1주일대금 납부12. 카탈로그의 종류(1) 제너럴 카탈로그 미국의 시어즈로벅, 일본 닛센의 카탈로그가 대표적인 제너럴 카탈로그로 백화점형 종합 상품을 게재하여 대단히 두꺼움. (2) 스페셜 카탈로그 미국의 취미, 기호별 각종 카탈로그와 일본 센슈카이의 디즈니 캐릭터 카탈로그 등 상품별, 연령별, 취미별로 전문화한 카탈로그를 말함 *스페셜 카탈로그의 이점 • 다양한 기호와 라이프 스타일 등에 효과적으로 대응 • 고객에게 불필요한 상품 게재 카탈로그를 송부함에 따른 비용 및 인력 손실을 줄임 (노부부 - 유아용품, 신세대 가정 - 실버용품 )13. 상품의 유형별 특성(1) 개발형 상품 : PB(자사 브랜드)상품으로 통판 회사 에서 직접 개발하여 판매하는 상품 (2) 구입형 상품 : 국내에서 이미 개발된 상품이나 외 국에서 판매되고 있는 상품14.카탈로그 상품의 대표적 유형일반 소매점에서 판매하지 않는 상품 ; 아이디어 상체는 고객으로부터 주문을 받아 매입선에 연결해 주기만 하면 됨 (2) 직 구입 배송 방식 통판회사에서 판매 예측을 기초로 일정량을 구입하여 직접 소비자에게 배송하는 가장 일반적인 방식, 이는 통판회사가 어느 정도의 자금력을 가지고 있어야 함18. 상품 조달 방식(1) 자사 생산 말 그대로 통판 회사에서 직접 생산하여 구매하는 방법으로 주로 자회사를 통해 구매함 ;구입 코스트 절감, 재고 부담 위험 (2) 구매 조달 매입선으로부터 상품을 인수함과 동시에 상품의 소유권이 통판 회사로 이전되어 이후의 관리 책임 및 재고 부담 등 일체를 통판회사에서 지게 됨 (3) 비구매 조달 • 위탁거래방식 ; 판매자가 자신의 상품을 통판 회사에 위탁하여 판매를 의뢰하고 통판회사에 판매 활동의 대가로 판매분에 대한 수수료를 지불 하는 방식, 상품의 소유권은 판매자에게 있음. • 소화 구입 방식 ; 통판업체가 상품을 인수한 후에도 그 상품의 소유권을 갖지 않으며 또한 상품 보관의 책임도 지지 않다가 그 상품이 팔렸을 때 비로소 팔린 만큼의 상품을 구입한 것으로 간주하는 방식.19. 물류 관리상품의 정확한 수요 예측상품 출하와 배송창고와 재고 관리•가능한 한 수요를 정확하게 예측 해야 만이 재고를 최소화할 수 있으며,수요량에 대응해 적절한 인원 배치 가능• 상품의 발주 및 납품 검수 입고 수량 검수 및 불량 검수 • 상품의 포장 및 출하 패킹 리스트 출력 (여러 상품 동시 주문 고객) • 일괄 배송 처리 (1주일~10일 정도 )효과적인 물류 관리• 상품의 재고 현황을 상시 파악, 주문 상황을 고려한 적정 재고 항시 유지• 상품에 대한 배송 체제의 개선과 배송 일수의 단축 필요20. 정보처리 시스템(1) 업무 처리 시스템 • 주문 접수 관리 시스템 • 재고 확정 시스템 • 출하 관리 시스템 • 배송 관리 시스템 • 고객 서비스 시스템 • 대금 회수, 채권 관리 시스템 • 재고 관리 시스템 • 입하 관리 시스템 (2) 정보 관리 시스템 • 머천다이징 지원 시스템 • 마케팅 지원 시스템21 레이디”를 중심으로 ,각종 전시회 및 홈파티 형식 등의 방문 판매 활동을 전개. (대면 판매 통해 생생한 고객 정보 획득) 리스트 확보: 신문 광고, TV광고 등으로 고객의 관심 끔. 동종 타사 및 신용 카드사와의 제휴 통해 리스트 교환.해외 카탈로그 업체 소개(2) 샤디(일본) 전국의 “샤디샵”과 “샐러드 관”을 거점으로 카탈로그를 점포 판매하는 방식을 취하고 있음 “샤디샵”은 기프트 용품 판매의 체인으로 전국에 약 3,000점포가 있고, “샐러드 관”은 샤디 본사와 프렌차이즈 계약을 체결한 20~25평의 지역 밀착 소점포(카탈로그 부틱)로 카탈로그 상품 뿐만 아니라 점포에 진열된 상품을 동시 판매. 고객이 근처 가까운 점포에 가서 직접 보고 확인함으로 안심하고 상품을 구입할 수 있으며 전화로 주문이 가능해 전국 어디에나 가까운 샤디 판매점이 상품을 자택까지 직접 우송해 줌. 고객과 안면이 있는 점포 주인이 전화로 주문을 받아 상품을 우송하는 인간적인 지역 밀착형의 카탈로그 판매 방식으로 일반 점포판매와 카탈로그 판매의 장점만을 결합한 상승 효과 냄해외 카탈로그 업체 소개(3)Lands' End (미국) 가구 등 부피가 커 가지고 갈 수 없는 이른바 “Catalog Only” 상품을 판매하는 시스템을 갖춤. 미국의 전통적인 스타일을 가진 캐쥬얼 웨어를 중심으로 액세서리, 구두, 침구류 등 취급하는 미국 최대의 통판 회사. 본국을 비롯해 전세계 170여 국의 고객을 대상으로 카탈로그를 발행하고 있음. 무료로 바지단 등을 수선해 주거나 유료로 상품에 이니셜을 새겨 주는 등의 서비스와 이유 여하를 막론하고 언제든지 반품을 받아 주는 “무제한 반품 제도” 실시.해외 카탈로그 업체 소개(3) 오토 페어잔트 (Otto Versand )(독일) 패션에 가장 큰 비중을 두고 있는 세계 최대의 통신판매회사 미국, 프랑스, 스위스, 일본 등 19개국의 41개 계열사에서 600 여종의 다양한 카탈로그를 발행, 1997년 한국, 대만, 중국에 동시 진출하는 등 세계 각국으로 사배송 가능, 수주시스템과 연결되어 정확한 재고 파악, 적정한 상품 발주 관리, 효율적인 상품배송, 교환, 반품으로 인한 물류 비용을 최대한 줄일 수 있는 국내 최고의 전산시스템 보유.국내 카탈로그 업체 소개(2) 두산 오토 독일의 오토 페어잔트사와 두산그룹이 합작하여 설립한 통신판매회사. (해외 카탈로그 업체 소개에서 독일 '오토 '참조) 모든 제품은 유럽을 비롯하여 미국, 일본 등 세계 19개국의 OTTO계열사에서 직접 디자인하여 두산 OTTO 자체 내의 철저한 검품 과정을 통해 최고의 품질로 생산되고 있음. OTTO의 가장 큰 장점은 세계적인 디자인의 인기상품을 저렴한 가격에 소개하고 있다는 점. 이는 디자인 개발과 생산을 구분하는 OEM 생산방식을 채택, 중국, 태국 등 세계 14개국의 상품 생산 기지에서 직접 제조한 상품을 두산 오토에 공급함에 따른 제조 원가 절감 때문임. 상품 기획 및 카탈로그 제작을 양사을 공동 작업으로 상당한 비용이 절감 가능 하자가 있는 상품뿐만 아니라, 마음에 들지 않는 상품에 대해서도 구입 후 20일 이내라면 조건 없이 교환 및 반품 해주는 100% 환불 보증제도를 실시.국내 카탈로그업체 소개(3) 통판뉴스(한국 텔레마케팅사) 96. 5.27 통판뉴스 상표등록 및 창간호 카탈로그 발행 99. 7. 통판뉴스 - 외환 제휴카드 계약체결(고객 리스트 교환 가능) 1992년 10월 (주)삼공일 유통 설립, 2001년 현재에 이르기까지 네트워크 설치 및 물류시스템 구축, 이를 통해 외부기업과 전략적 제휴 등 활발한 기업 활동을 해 나가고 있음. 또한 이러한 시스템을 기반으로 통판뉴스 인터넷 쇼핑몰을 1999년 6월 Open, 종합 쇼핑몰로써의 모습을 갖추게 되었음. 종합 카탈로그 외에 임산부용 전문 카탈로그(Special Catalog)인 MOM's Wing을 발행그 밖의 국내 카탈로그업체 소개한솔CSN, CJ쇼핑, SK 글로벌, 씨앤텔 코오롱마트, 넥스토아, JC 페니 코리아 아이디얼 인터내셔널 등 * JC 페니 통신판매 국내 상륙

경영/경제| 2002.04.02| 41페이지| 1,000원| 조회(977)

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[마케팅] 다이아몬드의 유통 평가B괜찮아요

차례어원 및 유래 특성(5C) 유통 경로 세계 유통 시장의 과거와 현재 이것이 궁금해요다이아몬드의 어원 및 유래그리스어의 “아마다스(Amadas)' “정복할 수 없다”, “영원한 사랑” 15세기 이전 왕들의 전유물 힘, 용기, 천하무적을 상징 1477년 오스트리아의 맥시밀리언 대공 메리라는 여인에게 청혼의 의미로 전달 결혼반지의 시초다이아몬드의 특성탄소(C)로 구성된 순 원소 결정체 10도의 최고 경(硬)도 금강광택(金剛光澤)의 투명한 돌 열 또는 일광에 의해 인광성의 빛 발생 자외선에 의해 형광성의 빛 발생 불량도체지만 마찰에 의해 양전기 발생 800℃ ~ 1600℃의 열을 가하면 연소 됨 X선을 통해 진위(眞僞)를 결정할 수 있음5C (1)Carat(중량) 가장 측정하기 쉬운 선택의 기본적인 요소 1캐럿 = 0.2그램 5C의 다른 조건에 따라 큰 차이가 있음Clarity(투명도) 투명한 정도를 나타내며 11단계로 나뉨 숙련된 전문가의 눈으로 10배 확대하여 감정FL – 매우 투명, IF – 미세한 외부 결함 VVS1-VVS2 – 식별 불가능한 미세한 내포물 VS1-VS2 – 식별 불가능한 매우 작은 내포물 S1-S2 – 식별 불가능한 작은 내포물 I1-I2-I3 – 식별 가능한 내포물5C (2)Color(색상) 완전무색에서부터 모든 자연색을 갖고 있음 돌의 색이 얼마나 무색에 가까운가 가치의 척도POORFAIRGOODVERY GOODEXCELLENTSUPER EXCELLENTIDEALCut(연마) 다이아몬드의 화려한 빛을 결정 상품 가치를 평가하는 중요한 기준Confidence(보석상의 신뢰도) 4C의 결정에 감정사의 감정이 큰 역할유통 경로광산/채광원석 거래연마나석 거래광산/채광보트와나, 러시아, 남아프리카, 앙골라 등원석 거래드비어스 (99년 기준) 매출 55억불, 보유 재고액 40억불 중앙판매기구(CSO)에 이스라엘, 벨기에, 인도, 뉴욕 등의 커팅 센터로 판매 전세계 원석의 65% 관장 벨기에 (98년 기준) 수출 51억 8천 만불, 수입 54억 9천 만불 이스라엘 최근 거래가 증가 추세연마이스라엘, 벨기에, 뉴욕, 러시아 등나석 거래유명 연마 센터에서 나석 거래까지 취급 이스라엘(44억불), 인도(40억불) 등세계 다이아몬드 시장시장 규모 (2000년 현재) 약 520억 달러(70조원) 이스라엘 53억불 나석 수출 벨기에 나석 51억불 수입, 61억불 수출 벨기에 원석 67억불 수입, 70억불 수출 전체 원석의 40%를 인도에 수출 인도 2000년 상반기 나석 60억불 수출 인도 2000년 상반기 원석 30억불 수출다이아몬드 시장의 과거, 현재과거 드비어스(남아프리카의 생산 업체)가 거의 독점하는 형태 현재 각 생산지 별 독립 광산 회사의 독자 브랜드 화 러시아의 알로사 호주의 리오틴토, 애쉬톤 등이것이 궁금해요!어떤 다이아몬드가 좋은 것인가? 다이아몬드의 컷 상태 외양을 결정하는 일차적 요인 원석은 상품으로의 가치는 저하 된다고 볼 수 있음참고 사이트www.diamonds.co.kr – 귀금속 신문 www.diamond119.com – 진영교역 www.dianet.com – 삼신 다이아몬드{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2002.04.02| 16페이지| 1,000원| 조회(895)

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