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[생산관리, 계량경영]리스크 풀링

..PAGE:1재고 관리와리스크 풀링생산 관리..PAGE:2PPMTIMEOPERATIONMANAGEMENT12345리스크 풀링공급체인 재고관리실제적인 논쟁들중앙집중화 시스템과 분산화 시스템단독창고 재고 사례..PAGE:3잼(JAM)전기회사의 서비스 수준의 위기알루브- 현재의 서비스 수준은 일찍이 경험할 수 없는 낮은 상태이다.모든 주문의 70%만 정시에 배달되지만, 재고는 쌓여간다.낮은 서비스 수준의 이유소비자 수요예측의 어려움공급체인의 긴 리드 타임잼 USA에 의해 조종된 재고유지 단위의 수가 너무 많음서울 본사에서 미국 자회사에게 부여되는 낮은 우선권..PAGE:4GE의 화물 운송비용은 자재선적의 60%인 41억 달러이고,재고 가치는 74억 달러이고, 그 중 70%는 중간품 이며 나머지는 완성차다..소지자들의 수요 불확실성으로 인한 자회사의 보호공급, 공급자 비용, 배달 기간의 질 또는 양에서의 불확실성이 있다운반의 리드 타임이 존재 한다대량 수송의 이점이 있다왜 재고를 유지 하는가?..PAGE:5경제적인 주문량 모델수요 불확실성의 영향공급 계약다중 주문기회연속 재고조사 정책주기적 재고조사 정책1.단독 창고 재고 사례..PAGE:6미리 알려지거나 임의대로 나타나는 소비자의 수요알려지거나, 불확실한 우리의 주문시간다른 제품의 수4. 계획범위의 길이5. 주문비용과 재고보유이용을 포함한 비용6. 고객을 만족시킬 수 있는 서비스 수준1.단독 창고 재고 사례재고정책의 핵심 요소..PAGE:7(1)경제적인 주문량모델수요는 일 일당 D품목의 비율재고유지비용 h는 하루마다 발생고정비용 K는 주문할 때마다 발생리드 타임은 제로이다계획범위는 무한하다가정수요량은 주문당 Q품목으로 고정모델의 가정..PAGE:8경제적 주문량 모델: 단위당 총비용총비용재고유지비용주문비용의 비용함수를 최소화하는 최적 주문량T만큼의 총 재고 비용:유지비용은 단위당 h, 평균 재고 수준 Q/2, 사이클 시간은 T재고 수준은 T만큼의 주기 동안, Q에서 제로로 변하고, 수요는 단위 시간당 D단위 비율로 일정하기 때문에Q=TD이다.이 양은 경제적 주문량(EOQ)라고 한다.(1)경제적인 주문량모델..PAGE:9(1)경제적인 주문량모델이 모델의 두 가지 관점1.최적화 정책은 단위당 재고 유지비용과 생산 준비이용의 균형을 잡아준다.실제로 단위 시간당 생산 준비 비용은 KD/Q인 반면 단위당 유지비용은hQ/2이다. 따라서 주문량 Q를 증가시킴에 따라 재고 유지비용은 증가 하는 반면에 최적 주문량은 단위 시간당 재고 생산 준비 비용 (KD/Q)이 단위당 재고 유지비용(hQ/2) 과 같은 점에서 달성된다.2.총재고 비용은 주문량에 민감하지 않다. 즉 주문량 변화는 연간 생산 준비비용에 상대적으로 영향을 작게 준다.또는..PAGE:10수요 불확실성과 수요예측 같은 문제점을 무시하고 있다.(2)수요 불확실성의 영향이 모델의 문제점사실 많은 회사들은 판매시즌보다 휠씬 앞서 작성된 생산과 재고에 관한의사 결정을 하면서 그것이 마치 예측 가능한 것처럼 다룬다.불확실한 상황에서기업이 상기 해야 하는 것집합전체에 대한 예측이 개별 예측보다 정확하다예측은 항상틀리다예측기간은 장기적일수록 그 예측치는 틀리다..PAGE:11그러나 소매업자의 자신의 이익을얻기 위해 구매량을 결정한다.(3)공급계약공급계약에서의 합의 사항가격과 부피의 감소최소/ 최대 수매량운송 리드타임제품의 질 또는 재료의 질제품 수익 정책공급체인에서 모든 이익을 향상시키는 매커니즘이 존재하는가?위험을 공유하며, 그 결과 공급체인에 존재하는모두의 이익이 증대할 수 있다...PAGE:12반품계약은 제조업자가 소매업자와 위험을 공유하게 함으로써소매업자가 주문량을 증가시키도록 동기를 부여하기 때문에 효과적이다(3)공급 계약반품 계약 구매자로부터 팔리지 않은 물건을 되사는 것수익공유 계약어떻게 해서든 소매 업지가 제조업자의 제공가격을 낮출 수 있다면, 소매업자는 더 많은 제품을 공급할 것이다.더 많이 팔 수 없다면 도매가격의 하락은 생산자의 이익을 감소시킬 것이다.소매업자는 도매가격의 할인에 대한 답례로서 수익을 공유한다...PAGE:13반품되는 수량이 계약에 명시된 수량을 넘기 전에는 공급자가 책임지지만, 그 수량 이상의 반품에 대해서는 책임지지 않는다.반품계약과의 차이- 수량에 제한 없이 반품되는 모든 품목 대해 공급자가 책임진다.(3)공급 계약수량 유연성 계약영업 리베이트 계약특정수량 이상으로 판매된 품목에 대해 공급자가 리베이트를 지급여 소매업자가 판매를 늘리도록 하는 직접적인 동기 부여 방식..PAGE:14공급체인에 있는 파트너들이 전체 최적화를 갖고 자시만의 고유 이익을 최적화하는 전통적인 전략으로 대체한다.-이때 이익이 최대가 된다(3)공급 계약전체 최적화-전제 공급체인상의 최적 전략은 무엇인가?021,00012,000,0000전체 최적화 사용 시의 이익수량이익123123소매업자 이익제조업자 이익총 이익..PAGE:15리드 타임 동안의 수요를 만족 시키기 위해 재고를 유지해야 한다.수요의 불확실성에 대처하기 위해3. 빈번한 주문은 재고수준을 낮게 하고, 재고유지비용을 낮추지만, 그러나 그것은 고정 주문비용을 높게 한다.(4)다중 주문의 기회유통 업자가 재고를 유지 해야 하는 세 가지 이유유통 업자가 적용하는 2가지의 재고 정책연속 재고조사 정책은 매일 재고조사를 하고 주문을 할 것인지, 얼마나 주문할 것인지를 결정한다.주기적 재고조사 정책은 일정한 주기로 재고수준을 조사하고, 조사 후 적절한 수양을 주문한다...PAGE:16(5)연속 재고 조사추가적인 가정주문할 때 마다 유통업자는 주문량에비례하여 K의 고정 비용 지불재고 유지이용은 K를 지불한다재고 수준은 매일 조사 하여, 주문이들어 온다면 적정한 리드 타임 후 도착소비자 주문을 충족 할 수 있는 재고가 수중에 없을 때 도착 한다면 주문은 없어진다유통 업자는 서비스 수준을 명확히 한다수요는 무작위적이고 정규분포를 따른다..PAGE:17(5)연속 재고 조사정책AVG= 유통업자가 처한 평균일 일 수요STD= 공급업자가 일일 수요 편차L = 공급업자에게 유통업자까지의 보충 리드 타임h = 유통업자에게 하루 동안 제품의 단위당 유지 비용a = 서비스 수준. 이것은 재고 고갈의 확률이 1- a임을 암시한다.s = 제 주문점A.리드 타임 동안 평균 재고이고, 이것은 일일 수요 곱하기 리드타임이다.B.안전재고z = 서비스 수준과 관계된 상수유통업자가 재고 정책을 수립하기 위해 필요한 정보..PAGE:18(5)연속 재고 조사정책상수 z는 리드 타임 동안 정확히 재고고갈의 확실히1-a인 것을 확실시하기 위해 통계표에서 선택된다. 이것은 목표 재고량이 만족시켜야 한다는 것을 암시한다유통업자가 재고 정책을 수립하기 위해 필요한 정보..PAGE:19창고를 하나로 운영할 것인가?두 개로 운영할 것인가?-창고 하나를 운영하는 것의 장점더 낮은 재거로 동등한 97%수준을 달성하거나,총재고의 같은 양으더 높은 서비스 수준을 달성할 수 있다.-창고 두 개를 운영하는 것의 장점서비스 제공 측면에서 우월하다.2. 리스크 풀링ACME의 유통 문제..PAGE:20중앙 집권화된 재고 시스템을 통해 안전재고와 평균재고가 감소 한다.변동성 계수가 높을수록 중앙 집중화된 시스템으로 얻는 이익은 커진다.리스크 풀링의 이익은 시장 수요에 영향을 줄 수 있는 특정 시장의 수요 행위에 달려있다.

경영/경제| 2006.05.22| 26페이지| 2,000원| 조회(1,299)

SCM, 재고관리, 생산 관리, 계량 경영, 리스크 풀링

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[생산 관리]전략적 제휴

..PAGE:1STRATEGIC ALLIANCES..PAGE:2OUTLINE1.INTRODUCTION2.A FRAMEWORK FOR STRATEGIC ALLIANCES3.THIRD-PARTY LOCISTICS4.RETAILER-SUPPLIER PARTNERSHIPS5.DISTRIBUTOR INTEGRATIONSCM..PAGE:3INTRODUCTION로지스틱스와 관련된 비즈니스를 완성하는 기본적 방법1)INTERNAL ACTIVITIES:기업은 이용 가능한 내부 자원과 전문 지식을 사용하여그 활동을 수행할 수 있다.2)Acquisitions: 만일 기업이 내부 자원이나 전문 지식이 없을 경우 그것을 가지고 있는 다른 기업을 획득할 수 있다.SCM..PAGE:41.INTRODUCTION3)Arm`s-length transactions:기업의 부족하거나 없는 부분을 충족시키기 위하여 하는거래로 효과적인 방법이다. 그러나 단기간의 계약은 이점이 있으나 장기간의 계약은 전략적 이점이 없다.4)Strategic alliances:전략적 제휴는 두 기업이 위험과 보상을 공유하고, 목적지향적 이며, 장기간의 파트너 쉽을 지향한다.SCM..PAGE:52.A FRAMEWORK FOR STRATEGIC ALLIANCES전략적 제휴를 결정할 때의 도움을 주는 고려사항1)Adding value to product:적절한 기업과의 파트너 쉽은 기존 제품에게 가치를 더해주는데 도움을 줄 수 있다. 또한 상호 보완적 관계의 제품인 기업간의 파트너쉽은 양사 제품에게 가치를 더해줄 수있다.2)Improving market access:파트너쉽은 광고를 보다 향상 되게 하거나, 새로운 시장채널에 접근하는 것에 효율적이다.SCM..PAGE:63)Strengthening operations:적절한 기업간의 제휴는 시스템 비용과 제고 사이클 시간을 줄임으로써 운영을 향상시킬 수 있다.예) 서로 다른 계절적 제품을 보유하고 있는 기업들은 창고와 트럭을 연중 내내 효율적으로 사용할 수 있다.4)Adding technological strength:기술이 공유되는 파트너쉽들은 양사의 기술을 향상시킬수 있다. 또한 오래된 기술과 새로운 기술사이의 변화의어려움을 파트너의 전문 기술을 통해서 줄일 수 있다.2.A FRAMEWORK FOR STRATEGIC ALLIANCESSCM..PAGE:75)Enhancing strategic growth:파트너쉽은 진입 장벽을 넘기 위해 부족한 자원과 전문지식을 강화할 것이다.6)Enhancing organizational skills:제휴는 조직적 학습을 위한 많은 기회를 제공한다.7)Building financial strenght:제휴는 제정적 강점을 세우는 데 도움을 준다. 파트너간의관리적 비용의 공유, 두 기업간의 전문지식으로 수익을 향상 시킬 수 있다.2.A FRAMEWORK FOR STRATEGIC ALLIANCESSCM..PAGE:8전략적 제휴의 장점과 단점을 보여주는 예IBM은 PC 시장에 들어갈 때 PC디자인하고 계발할 수 없었다. 그래서 IBM은 개발 기간을 단축하기 위하여 대부분의 핵심 부분을 인텔, 마이크로 소프트등의 기업 에게아웃 소싱하였다. 그리고 15달 만에 컴퓨터를 출시하게 되었고, 3년 만에 최대의 공급업체가 되었다. 그러나 같은 공급자들을 이용하는 컴팩과 같은 기업이 시장에 진입하였고 IBM의 전략은 기세가 내려갔다. 그 후 IBM의 새로운 운영체제의 컴퓨터를 선보였지만 실패하였고, 1995년에 시장 점유율은 컴팩 보다 낮았다.SCM..PAGE:93.THIRD-PARTY LOGICSTICSTHIRD-PARTY LOGICSTICS?1)기업의 자재 관리나 상품 유통 기능을 수행하는데 있외부 기업을 이용하는 것.2)3PL의 관계는 전통적인 물류 공급 관계보다 복잡하다.3)이러한 관계는 두 가지의 전통적인 특징을 지닌다.A.거래에 바탕을 두고 있다.B.고용된 기업은 하나의 기능으로 특화되었다.4).3PL제공자들은 많은 단계의 공급 체인을 관리할 수있다.3.1What is 3PLSCM..PAGE:103.2Advantages and Disadvantage of 3PL새턴은 자동차 생산에 초점을 두고 라이더사는 새턴의 물류 활동의 대부분을 관리한다. 라이더사는 부품 공급자 들과의 거래를 통해 새턴 공장에 부품을 공급하고, 새턴은 부품 주문에 관한 정보를 라이어에게 제공한다.SCM..PAGE:113.2Advantages and Disadvantage of 3PL1)Focus on Core Strengths:기업은 3PL을 이용함으로써 그들의 핵심 역량에 집중할수 있다. 기업의 자원은 제한적이며, 이것은 기업은 그 부문에서 전문가가 되는 것을 어렵게 한다. 물류 아웃 소업체 들은 기업이 특정한 영역에 집중할 수 있는 기회를준다.SCM..PAGE:123.2Advantages and Disadvantage of 3PL2)Provides Technological Flexibility:3PL 제공자들을 이용하는 경우 기술적인 유연성을 높일수 있다. 왜냐하면 3PL 제공자들은 지속적으로 그들의 정보 기술과 장비를 업데이트하기 때문이다. 종종 기업들은지속적으로 그들의 기술을 업데이트 할 수 있는 역량을 가고 있기 때문이다.SCM..PAGE:133.2Advantages and Disadvantage of 3PL3)Provides Other Flexibilities:3PL은 보다 나은 유연성을 제공할 수도 있다.예) 지역적 위치 유연성: 추가 적인 설비 투자 없이 고객들의 욕구를 충족시킬 수 있다.예)서비스 제공에서의 유연성: 3PL을 사용하는 것은 기업을 고용하는 것 보다 더욱 다양한 서비스를 고객에게 제공할 수 있다. 비즈니스 상황에 빠르게 대응할 수 있기때문에 적당한 가격으로 비용을 조절할 수 있다.SCM..PAGE:143.2Advantages and Disadvantage of 3PL4)Important Disadvantages of 3PL:특정한 기능을 아웃 소싱하는 대신에 통제권을 잃을 수 있다. 물류는 고객과의 접점인데, 3PL 기업들은 이 단계에고객과의 상호 작용을 해야 하는데 이것은 이들에게 매우힘들다. 또한 만약 물류가 기업의 핵심 역량이라면 이것을아웃 소싱 하는 것은 의미가 없다.예) 제약회사는 엄격한 통제 관리가 필요한 제품에 대해서는 보관, 관리하지만 그렇지 않은 제품들은 고객과보다 가까운 위치에 있는 창고를 이용한다.SCM..PAGE:153.3 3PL Issues and Requirements3PL제공자 들과 계약을 할 것인지를 결정할 때의 고려사항1)Know your own costs: 자체 비용(your own costs)과 아웃 소싱시 의 비용의 비교.2)Customer orientation of the 3PL:고객 지향성, 신뢰성, 유연성SCM..PAGE:163.3 3PL Issues and Requirements3)Specialization of the 3PL:특정 지역에 기반을 잡고 있는지를 고려해야 한다.예)UPS와 페더럴 익스프레스는 소규모의 제품을 시간에 안에 배송하는 것에 전문성이 있다.4)Asset-owning versus non-asset-owning 3PL:자산을 소유한 기업은 상당한 인적 자원 규모나, 접근성을가지며, 규모의 경제성을 가지지만, 그들은 관료적일 수 있고, 의사 결정을 내리는데 오랜 시간이 소요된다. 그러나 자산을 소유하지 않은 3PL기업은 유연성이 높으며, 맞춤 서비를 제공할 수 있으나, 특화된 산업의 비용은 낮지만, 자원이제한되어 있어 협상력이 떨어진다.SCM..PAGE:173.4 3PL Implementation lssues효관 적인 관계가 형성되도록 두 기업은 협정을 해야 하고 적절한 노력을 기울여야 한다.1)3PL을 구매하는 기업은 무엇이 필요한지를 정확히 규명해야 하고, 이를 요구해야 한다.2) 두 회사는 단지 가격을 결정하는 것 만이 아닌, 좋은 파트너가 되어야 한다.3)효과적인 의사 소통이 이루어져야한다.SCM..PAGE:184.RETAILER-SUPPLIER PARTNERSHIPSQS 전략을 이용한 첫 번째 기업 중에 밀리컨&컴퍼니가 있다. 밀리컨은 몇 몇 직물 공급자와 주요 백화점과 함께

경영/경제| 2006.05.22| 31페이지| 2,000원| 조회(272)

생산관리, 전략적 제휴, 계량경영, 물류 체인

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[마케팅 ]분산 분석

..PAGE:1Analysis of variance마케팅 조사론강희석 교수님마케팅전공석사 2학기 송환웅..PAGE:2분산 분석의 이용분산 분석의 의의와 통계적 실험 설계분산 분석의 기본 원리와 F-Radio분산 분석의 종류OUTLINE..PAGE:3분산분산의 이용◎ 전통적으로 농업연구를 위해 개발 되었다.◎ 현재는 산업별 기업의 특성을 파악하는 연구나, 마케팅 조사,인력관리, 약품연구에 사용된다예) 열처리 방법이 품질에 어떤 차이를 미치는가...PAGE:4분산 분산의 의의262017평 균*************42021271916교육방법3교육방법2교육방법11.각 학급별로 학습효과에 차이가 있을까?2.평균 차이가 어느 정도 있어야 강의방법 차이가 있다고 말할 수 있는가?3.우연적 표본오차(chance sampling error) 인지, 아니면 정말로 두 집단간의 차이에서 비롯되는지의 검정을 통하여 정확한 분석을 알 수 있다.교육 방법에 따른 학습 효과분산 분석은 어떤 방법의 효과 측정이나, 대상 집단간의 반응의 차이와같은 의사 결정에 도움이 되는 정보를 제공해 주는 기법이다...PAGE:5분산 분산이란?`◆3개 이상의 집단의 모평균을 비교하는 목적으로 사용된다.◆한 개의 집단 및 두 개의 집단에 대한 검정은 T-검정을 사용 한다...PAGE:6통계적 실험 설계◆실험 대상 모집단들에 대한 특정한 프로 그램이나 정책과같은 실험 처리(TREATMENT)를 하였을 때 과연 실험 대상집단들이 실험 처리(요인)에 따라 차이가 있는지를 검정하는 방법이다.◆분산 분석은 실험 집단과 통제 집단이 과연 통계적으로판단할 때 유의한 차이가 있는가를 평가하는 방법이다...PAGE:7분산 분석의 기본원리`◆ 서로 다른 강의 방법을 사용한 집단들을 독립 변수로 보고그들의 학업성적을 종속변수로 보아서 독립 변수와 종속 변수간의 종속 관계를 다루는 기법이라 할 수 있다.25.3182632평 균*************02836283440합CBA강의방법독립 변수종속 변수..PAGE:8분산 분석의 기본원리`①독립 변수들의 차이가 나는가를 판단 하는 기법이다②분산 분석은 각 집단의 평균의 차이 있는가를 검정 하기위해서 다음과 같은 가설을 세울 수 있다.H0 =μ1=μ2=μ3 각 집단의 성적은 동일하다.H0 :μ1,μ2,μ3 각 집단의 성적은 동일 하지 않다...PAGE:9분산 분석의 기본원리`③귀무 가설은 동일 한 모집단에서 나왔다는 것이다.④대체 가설은 각 집단의 요소들이 서로 독립적인 모집단에서 나왔다는 것이다.⑤이러한 가설을 검정하기 위하여 분산 분석은 각 집단요소들의 분산을 이용하고 있다...PAGE:10분산 분석의 가정◆각 집단이 평균 값이나 분산을 추정하고 검정할 때 다음과같은 가정을 하고 있다.①각 집단들의 모집단의 분포는 서로 독립적이다.②각 모집단의 정규분포를 이루고 있다.③각 모집단의 표준편차는 동일하다...PAGE:11분산 분석에서의 분산의 개념①집단내 분산:각 집단내 분산이 각 집단의 평균치를 중심으로 퍼져 있는가를 나타내는 것이다.②집단간 분산: 각 집단의 평균들이 전체 평균으로 부터 얼마나 떨어져 있는가를 나타내는 것이다.③전제분산: 각 요소 측정치가 전체 평균에서 얼마나 떨어져있는가를 나타내는 것이다...PAGE:12F radio◆분산 분석의 귀무가설을 검정하기 위한 검정 통계량은 F비율(F radio)을 이용한다.◆F 비율은 우연적 오차에 의한 집단 내 분산에 비해 실험 처

경영/경제| 2006.04.27| 24페이지| 1,500원| 조회(336)

SPSS, 통계학, 마케팅 조사론, 아노바, 분산 분석

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[마케팅 광고]Getting an Angle in Advertising: The Effect of Camera Angle on Product Evaluations

Getting an Angle in Advertising The Effect Of Camera Angle On Product Evaluations두 연구는 광고 안에서 제품을 촬영하기 위해 사용되는 카메라 앵글이 왜, 어떻게 시청자의 제품 평가에 영향을 미칠 것인지를 탐구하였다. 그 발견은 광고 정보 처리를 위한 모티베이션이 높을 때 보다 낮거나 적절할 때 카메라 앵글 효과가 더 나타난다. 낮은 모티베이션을 처리할 때, 시청자가 제품을 위로 볼 때 이 평가는 가장 호의적인 것으로 보이고, 시청자들이 제품을 아래로 내려다 볼 때 가장 낮은 호의를 보이고, 눈높이에 있을 때는 적당하다. 그러나 적당한 모티베이션 일 때의 평가는 눈높이에서 가장 호의적이다 라는 것을 제시한다. 다른 발견은 휴리스틱을 다르게 처리하는 것의 이용은 아마 이 카메라 앵글 효과를 확실하게 할 것이다.Getting an Angle in Advertising:The Effect of Camera Angle on Product Evaluations대부분의 마케터와 아카데믹한 교수들은 두 가지의 일반적인 예측에 동의하는 경향이 있다. 그리고 종종 광고에서의 보이는 시각적 요인에의 관심은 많은 연구를 낳았다. 그럼에도 불구하고, 제품 표현에 사용되는 시각적 앵글과 같은 지각적 disply의 성질과 관계한 영향을 이해하기 위한 소수의 이론적, 체계적 연구가 이루어 졌다. 최근에 마케터는 광고에서 광고된 제품을 촬영하기 위한 카메라 앵글을 선택하기 위해 직관적 이론에 의지한다. 그러나 다양한 카메라 앵글이 왜, 어떻게 시청자의 제품 판단에 영향을 미칠 것에 관한 자세한 기술적인 이론은 부족하다.단지 몇 몇 연구자들만이 카메라 앵글 이슈를 실험적으로 실험해왔고, 사물에 관한 소비자의 판단에 영향을 미칠 수 있는 사진, 필름 안에서 어떻게 사물이 보이는지 탐구 하여왔다. 이 연구자들은 낮은 카메라 앵글로 사물을 위로 촬영되어 질 때 가 높은 카메라 앵글로 사물을 아래로 촬영할 때 때 보다 긍정적이다. 라는 것을 발견하였다. 사물이 눈높이 수준으로 나타날 때는 시청자의 판단은 양극이었다.그럼에도 불구하고, 이 가능성을 지원하는 몇 몇 증거는 카메라 앵글 효과는 사회적인(사람) 사물일 뿐만 아니라, 비 사회 적인(박스) 사물을 나타낸다는 kraft의 발견에 의해서 제안되어졌다. 게다가 카메라 앵글 효과의 프로세스는 불확실하다. 결국 그 조건(상황)은 알려지지 않은 카메라 앵글 효과를 적합하게 할 것이다.우리 연구는 이 알려지지 않은 카메라 앵글 효과를 탐구하였고, 문제들과 관계하였다. 실험 1에서 우리는 단순히 광고 contexts에서 카메라 앵글 효과가 일어나는 지를 실험하였다. 실험2에서 우리는 서로 다른 제품에서의 카메라 앵글 효과 증거를 찾았다. 그러나 우리는 카메라 앵글 효과에 영향을 미치는 알맞은 요인 통해서 그리고, 왜, 어떻게 카메라 앵글 효과가 일어나는지의 두 가지 해석의 차이를 구별하는 것을 통해서, 단순한 카메라 앵글 효과 증명을 뛰어 넘기를 바란다.EXPERIMENT 1subjects32명 학생들은 교양 과목 이수를 위한 마케팅 클래스를 수강하였다. 피 실험자 5명이 한 그룹으로 나누어 졌고, 모든 처리는 랜덤 적으로 할당되었다.stimuli비공식 조사에서 학생들이 관심을 가지는 제품이 컴퓨터라는 것을 알려 주었다. 그러므로 Everex 개인용 컴퓨터를 학습을 위하여 제공 하였다. 이 슬라이드들은 세 개의 카메라 앵글로 컴퓨터를 찍었다. 그 제품은 높은 앵글과 낮은 앵글로 상대적으로 눈높이 보다 낮게, 높게, 눈높이로 약 40개의 수준으로 찍혀 졌다. 모든 케이스에서 책상 위에 놓인 컴퓨터는 카메라로 부터3피트 떨어져 있다. 평가에서 이전부터 존재하는 브랜드 지각 영향은 제품의 브랜드 특징을 가림으로써 제거되어졌다.세 개의 샷 (shot)이 같다는 것을 증명하기 위하여 그들이 포함하고 있는 정보의 양을 환산하여 같아지게 하였고, 122명의 피 실험자들에게 세 개의 카메라 앵글로 제품을 보여주었고 그것을 7점 척도로 비교하였다. 이 척도들은 제품을 자세하게 표현하는데 도움을 주고 판단을 하는데 도움을 주는 샷에 주어진 제품과 관련한 정보의 양과 말해진 제품의 지식 을 수치화 하였다. (M=3.15, a(알파)=.85). 네 개의 대표척도(typicality scale)가 또한 포함되어있으며, 대표적 광고 사진의 샷의 정도의 평가는 이례적(unusual)이며, 광고에서 사진은 다르게 보이며, 광고에서 이 제품은 다르게 예상되어질 것이다. 대표적인 샷(F=.12) 과 전달된 샷의 정보의 양의 주요한 차이는 없다. 개인용 컴퓨터의 광고 메시지는 다양한 컴퓨터 광고로 복합된 요구(주장)에 의해서 전개되어졌다. 이 메시지는 1990년대의 컴퓨터로 언급하였고 컴퓨터의 많은 장점을 강조하였다.Procedure피 실험자들에게 연구의 목적은 시장에 소개될 신제품 대한 판단을 얻기 위한 것이라고 말했다. 대표적 광고를 모방한 광고에의 노출은 공평하게 제한되어졌다.우리는 피 실험자들에게 신제품을 위하여 광고 소재를 간단하게 실험할 것이라고 말했고, 피 실험자들은 눈높이 수준이거나 낮은 카메라 앵글 이든지, 높은 카메라 앵글이든지 간에 보이는 한 슬라이드에의 광고 카피 읽기 위한 시간은 30초로 할당되었다. 평가는 12개 항목(제품의 일반적 좋음, 가치, 종합적 우수함, 기술, 파워, 성능)을 7점 척도로 계산하여 얻어졌다. 이들 아이템들은 하나의 단일 요인과 조직된 신뢰할 수 있는 척도{reliable scale(a=.94)}로 섞였기(loaded) 때문에 그들은 하나의 조직된 단독 평가 수치로 평균화 되었다. 처음 다섯 개 척도 아이템들은 일반적 이었고, 남아있는 일곱 개는 더욱 특별하였음에도 불구하고, 두 아이템의 개별적 차이는 없는 것으로 나타났다.Results카메라 앵글에 세 개의 처리 효과의 분석은 이전은 연구에서 관측된 것과 같이 주요한 카메라 앵글 효과로 나타났다(F2.29=14.48, P< .001). 특히, 개인용 컴퓨터가 낮은 카메라 앵글로 위로 향하여 표현될 때(M=5.49; F1.29=6.58, P

경영/경제| 2006.04.27| 9페이지| 10,000원| 조회(238)

마케팅, 광고, 모티베이션, NFC, 카메라 앵글 효과

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[통계, 마케팅] 군집 분석

Cluster Analysiscontents1.군집 분석이란? 2.군집 분석의 방법 3.계층적 군집 분석 방법 4.비계층적 군집 분석 방법 5. SAS의 결과 분석(WARD) 6.논문에서 사용된 군집 분석 예1.군집 분석이란●관측대상들을 그들의 상호 연관성에 근거하여 서로 동질적인 집단으로 분류하는 기법을 말한다.1.1 군집 분석의 활용(1)세분화(Segmentation) : 데이터를 비슷한 특성을 갖는 몇 개의 그룹으로 분할하여 각 그룹별 특성을 발견하는 경우 또는 각 고객이 어떤 집단에 속하는지를 파악하고자 하는 경우 예) 시장세분화, 고객세분화 (2)분류(Classification, Stratification) : 관측개체를 여러 예측 변수들 에 근거하여 목표변수의 범주를 몇 개의 등급으로 분류하고자 하는 경우. 예) 고객을 신용도에 따라 우량/불량으로 분류하는 것 (3)예측(Prediction) : 자료로부터 규칙을 찾아내고 이를 이용하여 미래의 사건을 예측하고자 하는 경우. 예) 고객속성에 따라서 대출한도액을 예측하는 것1.2 다른 분석들과의 비교●마케팅조사에서 사용되는 대상을 분류하는 방법: Q-type분석, 다차원척도법, 판별분석, 군집분석 ● 판별분석은 집단이 이미 나누어져 있는 상태에서 그 집단의 특성을 연구하거나 어떠한 기준이 집단을 분류하는 데 좋은가를 알아내려는 종속관계의 분석이다. ● 군집분석은 조사자가 대상들의 집단의 분류를 모르고 있을 때에는 사용된다.1.3 군집 분석의 수행 단계● 군집분석을 정확히 이해하고 수행하기 위해서는 다음의 세 가지 중심 사항들로 단계를 나누어 살펴볼 수 있다. 1.각 대상들이 얼마나 비슷한가의 정도를 나타내는 유사성의 척도를 알아야 한다. 2.유사성의 척도를 이용하여 어떻게 대상들을 군집화하는 여러 가지 군집화 방법 중 하나를 선택하여야 한다. 3.대상들의 군집화가 끝난 후 연구자는 군집화된 결과가 어떤 의미를 갖는지 알아야 하며, 또한 어떻게 각 군집의 명칭을 부여하고 그 집단의 특성을 파악해야 하는지에의 형태2.계층적 군집방법(1)병합적 방법 (Agglomerative) :유사한 것들끼리 계속 묶어가는 (2) 분해적 방법(Divisive method) 자료를 상이한 것으로 계속 나누어 가는 방법2.1계층적 군집의 절차1.개체의 수가 N일 때 각 개체들 간의 거리들로 이루어진N*N 대칭 행렬 D={dik}를 구한다. 2.거리 행렬D에서 가장 가까운 거리를 갖는 쌍을 찾는다. 이때 가장 근접한 쌍이 U, V라하자. 3.U,V를 합치고 난 후 거리 행렬 조정한다. 우선 U,V에 해당하는 행과 열을 없애고 U,V와 나머지 군집과의 거리로 거리 행렬을 만든다. 4.1~3번 까지의 절차를 N-1번 반복한다.2.2 계층적 군집 방법의 유형최단 연결법 (Single Linkge Method)최장 연결법 (Complete Linkge Method)평균 연결법 (Average Method)최소 거리 기준최장 거리 기준평균 거리 기준2.3 최단 연결법●가장 거리가 짧은 두 대상을 한 군집으로 묶은 뒤에 두 대상 중의 하나와 거리가 가장 짧은 세 번째 개체를 군집으로 포함시킨다. 즉 개체 간의 최소 거리가 기준이 되어 군집을 이룬다. ● 앞의 절차 3에서 새로운 거리 행렬을 만들 때 (U, V) 군집과 W군집의 거리는 다음과 같이 정의 된다.d (U,V)W =min {dUW, dvw}2.3 최단 연결법●그러나 이 방법은 아래의 그림과 같이 원래는 두 개의 군집으로 이루어진 개체에서 뱀처럼 길게 늘어진 개체들이 있다면 쭉 따라서 한 군집으로 분류하는 단점(snake 현상)이 있다.3.4 최장 연결법●최장 연결법은 가장 가까운 개체를 한 군집으로 묶은 뒤에 이 군집과 다른 개체와의 최대 거리를 구하여 이를 거리 행렬로 삼는다. ●그리고 이 최대거리가 최소화하는 개체들끼리 군집을 이룬다. 이 방법은 앞의 최소 연결법의 단점(snake 현상)을 없애준다. ●제일 가까운 U, V개체를 한 군집으로 묶은 뒤 (U, V)군집과 W군집과의 거리는 다음과 같이 정의된다.d (U,V)w = ma법이다. ● 만약 임의로 묶인 군집 (AB)와 (CD)를 비교할 때,3.6 Ward의 오차 제곱 방법●기대 값에 대한 각 집단의 분산이 (AB)의 분산 (CD)의 분산 이므로 (AB)의 군집이 보다 동질적임을 의미한다. ● 따라서 Ward의 오차 제곱 방식은 구성 가능한 모든 군집들에 대해 이러한 분산을 비교해서 가장 작은 값을 나타내는 쌍을 군집화하게 된다.4.비계층적 군집분석● 가까운 대상보다는 먼 대상이 군집으로 묶이는 오류 발생가능 ● 최종 군집의 수, 시작점을 미리 정해주어야 한다4.1 순차적 기준에 의한 방법● 하나의 군집의 중심을 선택하고 지정된 거리 안에 있는 모든 대상이 이 군집에 속하게 하는 것이다. ● 하나의 군집이 만들어지고 나면 두 번째 군집의 중심을 선택하고 여기서부터의 거리가 어떤 지정된 거리 안에 있는 모든 개체를 두 번째 군집에 포함시킨다. ● 모든 대상이 어떤 군집에 속하게 될 때까지 이 과정은 반복한다.4.2 병행적 기준에 의한 방법●처음 몇 개의 군집의 중심이 동시에 설정되고 어떤 지정된 거리 안에 있는 대상이나 응답자들은 가장 가까운 군집에 속하게 된다. ● 경우에 따라서는 더 작은 또는 더 많은 대상이 군집에 속하도록 지정된 기준거리를 조정할 수도 있다.3.3 최적 기준에 의한 방법●전체적인 최적화 기준에 따라 원래의 군집에 다른 군집으로 다시 할당될 수 있다는 점을 제외하고는 앞의 두 방법과 유사하다. ● 어떤 집단에도 속하지 않는 대상이 존재하는 경우에 유용하다.4.4 K-평균 군집 방법●K-평균 군집방식의 정의 개체가 어느 한 군집에만 속하도록 하는 상호배반적 군집방법 군집의 수를 미리 정하고, 각 개체가 어느 군집에 속하는지를 분석하는 방법 1.군집 수 k를 결정한다. 2. 초기 k개 군집의 중심을 선택한다. 3. 각 관찰치를 그 중심과 가장 가까운 거리에 있는 군집에 할당한다. 4. 위의 과정을 기존의 중심과 새로운 중심의 차이가 없을 때까지 반복한다.5.SAS의 결과 분석(평균 연결법)5.SAS의 결과 분석(W 오랜 시간에 걸쳐 이루어진 대상이다.연구 목적: 기업의 표준화, 현지화 정도에 영향을 주는 요인이 무엇인가를 밝히 고자 하는 것이다.6.논문에서 사용된 예2.이론적 배경마케팅 표준화 정도와 성과의 연구 솔베르그의 국제 마케팅국제화 이론, 통합.적응 모형 표준화에 대한 전체적인 모형에 관한 연구 표준화 정도에 영향을 주는 요인에 관한 연구6.논문에서 사용된 예ConfederationFederationCivil WarLocal Baronies2.이론적 배경6.논문에서 사용된 예3.가설의 설정분류abc가설dLocal BaroniesCivil WarConfederationFederation123마케팅 활동의 표준화 정도객관적, 주관적 성과의 정도본사와 자회사 의 협력 정도매우 낮음매우 높음매우 낮음높음낮음매우 낮음낮음높음매우 높음높음매우 높음높음6.논문에서 사용된 예이 연구에서는 표본으로 추출 된 총 82개의 기업을 대상으로 하여 통계 프로 그램인 SPSS 11.0을 이용하여 가설을 검증 한다. 통계 방법은 요 인 분석, 군집 분석, 분산 분석을 사용한다.4. 분석 방법5.변수 정의독립 변수종속 변수-본사의 해외 자회사에 대한 통제 정도 -본사의 해외 시장에 대한 지식-마케팅 표준화. 현지화의 정도 -성과에 대한 주관적, 객관적 평가의 정도 -본사와 자 회사간의 협력 정도6.논문에서 사용된 예업종음식료품기업 수해외 직접 투자 성과 분석섬유제품화합물, 화학 제품의복, 모피제1차 금속비금속 광물고무, 플라스틱가죽, 신발목재 나무, 펄프 종이합계기타 제조기타 운송장비자동차, 트레일저전자, 통신 설비전기 기계기계 장비조립 금속비 율(%)67*************165627.318.5314.634.877.312.434.872.432.431001.41.217.3119.506.097.312.436.논문에서 사용된 예6.연구 결과 및 분석변수명사용된 문항 수Cronbach's alpha본사의 해외자회사에 대한 통제 정도본사의 해외시장에 대한 지식표준화 정도성과 부문본사와 자회사2092.053-0.20934.209-1.10E-02-0.23724.00858.2090.7421.4400.6820.7904.671E-02-3.57E-036.논문에서 사용된 예6.연구 결과 및 분석Confederation 26개 (31.7%)Local Baronies 16개 (19.5%)Civil War 26개 (31.7%)Federation 14개 (17.1%)6.논문에서 사용된 예6.연구 결과 및 분석본사의 해외 시장 지식정보수집정보분석투자분석본사의 자회사 통제 정도경영목표자본조달마케팅독립변수분류2.883.692.443.002.442.442.443.242.442.442.443.952.442.442.444.211.942.191.821.982.442.442.443.082.442.442.441.872.442.442.443.19ConfederationCivil warFederationLocal baronies독립변수분류1.표준화 정도 예상 순위 결과 순위 평균 값 유의 수준 Civil war Confederation Federation 검증 결과 F 값 유의 확률2.협력정도 예상 순위 결과 순위 평균 값 유의 수준 Civil war Confederation Federation 검증 결과 F 값 유의 확률4 1 3.203 0.963 0.024** 0.086* 기각 3.255 0.026**2 3 3.542 0.469 0.072* 0.129 부분채택 3.687 0.0151 2 3.192 - 0.012** 0.065* 채택4 4 3.333 - 0.005** 0.019** 채택3 4 2.664 - - 0.780 부분채택1 1 4.064 - - 0.956 채택2 3 2.948 - - - 부분채택3 2 3.728 - - - 부분채택6.논문에서 사용된 예3.성과 예상 순위 결과 순위 평균 값 유의 수준 Civil war Confederation Federation 검증 결과 F 값 유의 확률4 4 2.938 0.307 0.081* 0.016** 채택 2.275 0.086*3 3 }

경영/경제| 2005.06.11| 34페이지| 1,000원| 조회(988)

SAS, SPSS, 논문 분석, 군집 분석, 분산 분석

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