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[인사관리]불교의인사관리[파워포인트]

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 조계종 소개 및 조직구조 Ⅲ. 전반적 인사관리 1. 모집, 선발, 채용 2. 교육, 훈련 시스템 3. 교육평가 - 평가자, 평가기준, 평가내용 - 승진 및 보상 - 방출, 재교육 4. 근무시간 5. 임금 및 복리후생 6. 조계종 인사관리의 특징 분석 Ⅳ. 결론목 차문제제기와 연구목적Ⅰ.대한불교조계종연구대상Ⅱ.조계종 소개 및 조직구조조계종 소개조계종의 조직구조갑사의 조직구조- 한국 불교 26개 종단의 하나 - 전국에 3천 여개의 사찰을 가지고 있는 우리나라 최대의 불교 종단 - 사찰을 25개 교구로 나누어 관리 - 창종의 정신: 선과 교의 일치 - 불교 정화 운동의 결과, 1962년 4월 비구, 비구니만을 인정하는 통합 종단으로 이루어진 대한불교조계종이 오늘에 이름.조계종 소개교육원포교원교육원회의포교원회의교육위원회역경위원회교재 편찬위원회군불교위원회신도교육위원회예경실사무처종단 조직도호계원중앙종회법규위원회중앙선거 관리위원회종립학교 관리위원회법계위원회관리위원회고시위원회소청심사의원회`교구종회재심호계원초심호계원사무처상임분과외원회각종특별위원회교구신도회중앙신도회사찰신도회종정원로회의총무원교구본사(25교구)종무회의사서실불교사회 복지재단사찰(말사)사무처주 지사찰운영위원회교역직일반직총 무호 법교 육포 교사 회교 무재 무총무 과장사 무 장경 리포 교템플 스테이관 리갑사의 조직도Ⅲ. 전반적 인사관리모집, 선발, 채용교육, 훈련 시스템교육 평가근무 시간임금 및 복리후생조계종 인사관리의 특징 분석1) 교역직 – 스님의 모집, 선발 과정모집, 선발, 채용선발대상자격대상선발방법선발시기임기기간교구본사 주지스님 이상급미정말사 주지스님 미만급주지스님 임명승랍 1년 이상수시모집중앙총회 직선제승랍 25년 이상전임자 임기 만료시4년말사 주지스님총무원장 임명승랍 10년 이상4년전임자 임기 만료시주지스님 면접 신 원 점 검 신체 및 정신상태 점검 이 력 점 검 책임자 스님 내정1) 교역직 - 행자의 모집, 선발과정삭 발 행자복 착용 수 계 의 식모 집선 발은사 선정귀의의식행자등록 및 정리모집, 선발, 채용방부2) 일반직선발방식자격대상선발대상선발시기임기기간정규직공개채용조계종 신도공석 발생시무기한비정규직공개채용 및 인맥채용조계종 신도주지스님 임기동안공석 발생시모집, 선발, 채용1) 교육이념 인간 자신이 고유한 진리 주체임을 자각. 용기있는 자아를 가꾸어 가게함. 자신이 타고난 큰 역량을 발휘, 사회적으로 실현토록 함. 공동 생활과 협동과 책임을 다하게 함.'깨달음을 성취하고 보살도를 행하여, 불국토 실현에 이바지 할 인재를 양성하는데 기본 목적을 둔다.'교육, 훈련 시스템2) 기본교육 (구족계 수지 전 교육)교육연한직위교육단계입교자격교육기관교육내용교육, 훈련시스템기초교육단계 (행자교육기간)3-5주사찰에서 5개월이상 수행한 자행자교육원기본교육단계 (예비승려교육)4년사미 사미니승가대학(강원) 중앙승가대학교 동국대불교대학 기초선원기초교육 이수자절의 기본적 예법 의식 간단한 불경연구본사 발사입산 후 삭발 염의자5개월이상행자행자기본소양 부처님 경전 예불, 참선 세속과의 단절2) 교육시스템- 구족계 수지 후의 교육 ① 재교육 – 일반연수교육과정교육대상교육기관교육내용20년차5년차25년차5년차승려25년차승려20년차승려종단구성원으로서의 인식고양 사회일반지도자로서의 덕목지도자로서의 자질함양 경영관리, 조직관리의이해 사회 및 종교의 흐름과 이해불교자로서의 자기점검 토론을 통한 과제작업 도출 주제별, 조별 워크샾중앙연수원교육, 훈련시스템① 재교육 – 직무연수교육과정교육대상교육기관교육내용주지연수본종산하, 사찰주지스님, 산내암자,포교당, 재산관리인중 교육신청을한경우 결격사유가없는자주최사찰종단 지도자로서의 마인드 제고 종단 정책 수립 관련 홍보 및 안내 본 사업 추진팀에 의해 도출된 과제교직자연수본종산하, 전국강원, 학장,강사,중강강원교직자간 유대강화 및 정보교환 강원 발전 방향모색 교직자로서의 마인드제고 사전점검을 통한 교육과정 개발주최기관교육, 훈련시스템① 재교육 – 직무연수교육과정교육대상교육내용교육기관전산교육승 려초급반 컴퓨터의이해, 기초인터넷 Windows활용, 문서편집프로그램 중급반 windows운영기법 고급문서 편집, 프리젠테이션기초 엑셀활용, 인터넷포교및활용기법 고급반 프리젠테이션전문과정가급기관전법인력 양성교육본사포교국장 경승 및 각종포교 일선에 있는 승려 승랍10년이내승려포교이론 : 총론,방법론,프로그램개발 포교실무 : 스피치론실수,설법론실수 포교상담실수,포교프로그램개발실수 전공교육 : 계층별 및 분야별 포교교육실시 현장실습 : 분야별 해당사찰 또는 관련단체를 지정하여 위탁현장 교육실시가급기관교육, 훈련시스템② 일반교육교육과정교육대상교육내용교육기관전문교육기본교육기관 수료자불교학 불교사상사의 전문적연구 불교교리의 체계화, 율장의 전문적 연구승가대학원, 학림,율원불교어산 작법학교기본교육기관 졸업자특수교육불교문학,불 교미술 불교음악(현대음학,범패), 불교건축 신문, 방송, 영상 등 전문분야3) 교육비용교육, 훈련시스템4) 조계종의 종단 교육방법 및 교육기관 ① 교육방법에 따른 교육내용교육방법교육내용절내교육절외교육위탁교육멘터링조직의 특성상, 자기성찰과 자기수양의 내용이 대부분을 차지하기에 은사를 정해, 사승과 도제간의 역할 모범, 면담 등을 통해 동반자로서의 교육이 많은 부분을 차지, 중요시되고 있음.On-line조계종단의 경우, 모든 기본 교육기관을 종단에서 운영, 관리하고 있으므로 다른 교육기관에 의한 교육은 실시하지 않음. 그러나 다른 종단으로부터의 위탁을 받아 교육프로그램을 제공해주는 역할을 함.승려가 되기 위한 기초교육, 종단의식과 위의, 운력과 같은 소임을 비롯한 교육과 수행 생활 전반에 걸친 기본 예의주지스님을 비롯한 큰스님에 의한 법회, 기본교육기관, 불교교육기관스님을 위한 온라인교육은 특별히 제공되진 않지만 정보인프라구축을 위한 컴퓨터 전반에 걸친 교육이 이루어지고 있고, 신도를 위한 사이버 법당 운영을 통하여 신도들의 정신 교육 및 불교 경전에 관한 정보제공교육, 훈련 시스템1) 평가와 승진 –승가고시에 따른 스님의 지위 및 권한수행기간 (비구/비구니)수행/ 교육과정승가고시 응시자격해당 수계/법계지위/자격40년이상 (대종사/명사)25년이상 (종덕/현덕)30년이상 (종사/명덕)20년이상 (대덕/혜덕)중앙부실장,중선위장,종정예경실장 칠증사,중앙종회사무처장,소청심사위원 중선위원,교선위원,고시위원 교육기관책임자 등 자격부여본사주지,계단위원,법규위원장 호계위원,법규위원 등 주요지도자자격부여총무원장,교육원장 포교원장,고시위원장,호계원장 계단삼화상,법계위원등 고위지도자격부여종단최고지위부여:종전취임자격, 전계대화상피선자격,법계이원장피선 자격,기타최고위자격부여고시절차없음개별수행전념개별수행전념종단연수와 개별수행전념종단연수와 개별수행전념2급승가고시 응시자격부여1급승가고시 응시자격부여고시절차없음종사법계 수지자 중 특별전형 법계품수종사법계 수지자 중 특별전형 법계품수1급고시 합격후 종덕/현덕 법계품수2급고시 합격후 대덕/혜덕 법계품수교육평가수행기간 (비구/비구니)수행 /교육과정승가고시 응시자격해당 수계/법계지위/자격10년이상 (중덕/정덕)1년이상 (견덕/계덕)사미 사미니4년 이상행자6개월 이상선원4안거 이상성만과 지정교육이수 또는 박사 학위과정이수3급승가고시 응시자격부여3급고시 합격후 중덕/정덕 품계부여의권한인정, 사찰주지 자격, 본사국장자격, 중앙국장자격부여1년 차부터 10년 차 사이에 선거 4안거 성만과 지정교육과정의 의무이수 (3급 승가고시관련 안내문 참조)강원, 중앙승가대 동국대학교 불교학과 기초선원 등 택일 이수입산사찰및 행자교육원 필수이수4급승가고시 응시자격부여5급승가고시 응시자격부여4급고시합격후 구족계수지 견덕/혜적 법계품수5급고시합격후 사미, 사미니 계수지예비승 자격취득 교육이수권리,의무정식 승려 인정교육평가2) 방출 및 재교육노력, 수양 부족의 스님스스로 승려의 삶을 포기한 스님승가고시에 불합격한 스님깨달음의 정도에 따른 정신적 고뇌에 빠진 스님승려로서의 부적격자일정량의 절, 기도 명령자유롭게 하산무한한 교육기회 제공주지스님, 은사스님의 일대일 상담 및 지도호계원의 심판 후 방출교육평가1) 사찰 내 스님들의 일과3시 기상행자 일일 기본 일과표6시-7시 오전 운력3시30분-4시 예불7시-9시 교육4시-5시 소임5시-6시 조공10시-11시 오공9시-10시 소임 및 사시마지12시-14시 학습18시-19시 학습14시-16시 소임19시-20시 참회 및 좌선16시-17시 석공17시-18시 예불 및 정진21시 취침20시-21시 좌선11시-12시 오후 운력근무시간1) 임금세속의 물정과의 단절에서 오는 영혼의 자유로움과 오직 해탈을 통한 중생구제라는 목표 하나만을 가지고 운영되는 조직이기에, 이들에게 임금에 대한 개념 자체가 성립되어 있지 않다.승려들은 부처 안에서의 삶, 사찰에서의 삶이 가장 안정된 삶 이라 여기기에 더 이상의 복리후생은 생각하지 않는다.임금 및 복리후생2) 복리후생장 점비정규직, 노사문제에 관한 갈등부족 직무만족도가 높은 편 자유롭다 조직문화에 의한 효과적 인사관리 가능자기 계발과 전체 목표의 동질화로 전략적 인사관리 가능 연공서열과 능력주의의 결합 속세 모습에 대한 차별 부재 교육비용 저렴, 기회의 무한 제공조계종인사관리의 특징분석주지 스님에 따른 조직의 일방적 구조조정 면접, 채용 시 인맥과 주관에 따른 기준 인적자원 관리에 관한 수익 투자 적음 수행기간이 고정적 경험과 전통 중심의 채용관리 - 과학적 관리의 부재평가시스템의 부재 교리와 성찰간의 균형 고려 어려움 학연, 지연, 문종 간 파벌 형성의 관습과 마찰 불심, 융합을 강조함으로 조직 경직성 유발 자유로운 이동으로 책임감 결여 내부 문화 중요시함으로 인한 사회적 갈등 존재 가능성단 점조계종인사관리의 특징분석Ⅳ.결 론“오고감이 없이 인연에 따라가고 인연에 따라오는 것”{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2006.01.04| 26페이지| 3,000원| 조회(348)

인사관리, 불교, 경영, 인적자원관리, 조계종

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[경영]불교의인사관리

Ⅰ. 서론1. 문제제기와 연구목적미국의 경영학자 Peter Drucker는 1993년 그의 저서『자본주의 이후의 사회』에서 “기업경쟁력의 원천이 노동(labor)과 자본(capital)으로부터 지식(knowledge)으로 변천하는 지식경제시대가 도래하고 있다”고 말했다.지식경제시대가 언제부터인지 확실하게 시기를 단정 지을 수 없지만, 우리에게 지식경영이라는 것은 아주 익숙한 단어가 되었다. 지식이 노동과 자본을 압도하는 기업경쟁력의 원천이 되고 있다고 단정하기는 어려울지 모르나, 새로운 시대에는 이전과 달리 지식자원이 기업가치 제고에 결정적인 역할을 하리라는 것은 많은 학자 및 실무자들이 동의하는 듯하다. 그리하여 우리나라에서도 기업경영의 새로운 패러다임으로서 지식경영이 각광을 받고 있다. 지식경영의 붐은 비단 기업뿐만 아니라 다양한 사회조직에서 추진되고 있으며, 국가적 차원에서도 그 중요성이 커져가고 있다.인적자원관리는 이러한 지식경제시대의 도래와 함께 “사람의 경쟁력이 기업의 경쟁력이다”는 인식이 확산되면서 사람을 가장 소중한 자원으로 간주하고 경쟁력의 핵심으로 인식하면서 탄생한 개념이다. 미국기업에서 1970년대부터 사용한 인적자원관리 개념이 우리나라에서는 1990년대 말부터 사용되기 시작하여 아직도 보편화되지 않았다는 것은 인적자원에 대한 인식이 그만큼 부족하다는 점을 반증하고 있다고 볼 수 있다.오늘날 한국 기업의 인적자원관리는 고용관리, 임금관리, 승진관리, 조직관리 측면에서 유연화 전략을 추구하고 있다. 고용관리는 핵심인력과 주변인력을 이원화하여 핵심인력은 정예화하고, 주변인력은 아웃소싱을 함으로써 인력관리의 탄력성을 높여 가는 추세이다. 임금관리 역시 연봉제 도입이 확산되고 능력과 업적을 어떤 식으로든 반영하려는 기업이 증가하고 있다. 승진관리는 발탁인사, 명예퇴직제를 도입하고, 조직관리는 팀제를 도입함으로써 유연화 전략을 지속적이고 집중적으로 추진하고 있는 실정이다.이러한 우리나라 기업들의 인적자원관리는 아직은 초보 단계라고 말할 수 있다. 이심사위원회중앙신도회상임분과위원회교구종회교구본사(25교구)교구신도회각종특별위원회사찰(말사)사찰신도회(1) 종정 : 조계종에서 종단의 신성함을 상징하는 직위를 말한다. 종통(宗統)을 계승하며 불교계에서 최고 권위를 지닌다. 이 직위에 오르려면 일정한 자격을 갖추어야 한다. 먼저 나이가 65세 이상이어야 하고, 법랍은 40세가 넘어야 한다. 또한 법계대종사 등의 자격을 갖추어야 하며 덕이 있고 행동이 원만한 사람이어야 한다고 규정되어 있다. 종정 추대 위원회에서 추대되는데, 위원회는 총무원장과 중앙종회의장, 호계위원장 등과 중앙 종회에서 선출된 31명의 위원 및 원로회의 위원으로 구성된다. 임기는 5년이며, 중임할 수 있다.(2) 원로회의 : 원로회의는 종헌 기관간의 이해조정 기관으로서, 17인 이상 25인 이내의 원로회의 의원으로 구성된다. 원로회의의 주요권한은 실질적인 종정 추대권, 원로회의 의원 선출권, 종헌 개정안 인준권, 총무원장 인준권, 총무원장 불신임에 관한 인준권, 2급 이상의 법계심의권, 전계대화상 추천권, 중앙종회 해산 제청권, 중앙종회 해산시 중앙종회 권한 대행권, 중앙종회에서 부의한 주요 종책에 대한 조정권 등이다. 정부조직에 빗대어 말하자면 입법부와 같은 역할이라고 할 수 있다.(3) 총무원 : 총무원은 종단 행정사무의 통일적이고 능률적인 수행을 위한 중앙종무행정기관이다. 총무원은 총무부, 기획실, 재무부, 문화부, 사회부, 호법부로 구성되어 있는 중앙종무기관이다.(4) 교육원 : 대한불교조계종 교육원은 종지를 받들어 부처님의 혜명을 잇고 가르침을 전하여 널리 중생을 제도하는 것을 교육이념으로 한다. 이러한 근본 이념아래 종도에게 시행되는 교육은 깨달음을 성취하고 보살도를 행하여 불국토를 실현에 이바지할 인재를 양성하는데 기본목적을 둔다. 다른 종파와는 차별적으로 조계종은 교육시스템이 체계적으로 잘 설계되어 불교 인적자원(스님)의 수양과 개발 면에서 좋은 평가가 이루어지고 있다. 이러한 교육시스템을 총체적으로 관리, 평가, 유지하는 기관이라고대해 알아보도록 하겠다.1) 교역직(1) 스님의 모집, 선발과정선발대상선발방법자격대상선발 시기임기기간교구본사주지스님 이상급중앙총회 직선제승납 25년 이상전임자 임기만료시4년말사 주지스님총무원장 임명승납 10년 이상전임자 임기만료시4년말사주지스님 이하급주지스님 임명승납 1년 이상수시모집미정중앙총회에서 승납 25년 이상의 스님들을 대상으로 직선제를 통해 교구본사의 주지스님 이상급을 선출하거나, 총무원장이 말사의 주지스님을 임명하는 형식 이외에는 일반적으로 많은 말사급의 사찰들에서는 스님을 따로 모집하여 그 구성원을 충원하지는 않는다. 각 사찰의 스님들은 조계종 안에서 여러 사찰을 인연에 따라 자유로이 그 거처를 옮겨 다닐 수 있다. 스님이 거처하고자 하는 사찰은 스님을 거절하는 일 없이 거처지를 내주고 거처하는 동안 보시금을 지급해 준다. 직선제로 선출된 주지스님 이상급들은 1회 선출 시, 임기 4년에 2번 이상 선출 될 수 없어 8년 이상을 한 사찰에서 주지스님으로서 머무를 수 없으며, 말사의 주지스님 역시 1회 선출시 임기 4년이지만 그 직무 능력이나 업적에 따라 수차례 선출 될 수 있다. 말사 주지스님이 임명한 그 예하의 직급들은 임명기간에도 자유로이 물러나거나 사찰을 떠날 수 있다.이상은 교역직에서 스님으로서 사찰에 모집, 선발되는 과정이었고 다음은 스님으로서 자격이 갖추어 지기까지의 행자 모집, 선발과정에 대해 알아보겠다.(2) 행자의 모집, 선발 과정모 집?선 발?방 부?주지 스님 면접신 원 점 검신체 및 정신상태 점검이 력 점 검책임자 스님 내정?은사 선정?귀의의식?삭 발행자복 착용수 계 의 식?행자등록 및 정리나이국적결혼신체상태15세 이상 ~40세 미만내/외국인미혼자 및 이혼자장애자, 문신자,전염병 소유자 불가교역직의 행자의 모집 또한 일반직과는 달리 사찰이 주최가 되어 모집되어지는 경우는 없다. 모두 다 스스로의 결정으로 사찰을 찾아와 출가를 희망하고 그에 관련된 선발 절차와 교육과정을 받게 된다. 과거 스님이 되겠다고 입산하는 사람들의 대다수가 하기 위한 고차적 수준에서의 교육인 구족계 수지 후 정식 스님의 자격으로 받는 구족계 수지 후의 교육(일반교육, 재교육)이 있다.교육단계교육년한직위입교자격교육기관교육내용기초교육기간(행자교육)5개월이상행자입산 후삭발 염의자본사말사절의기본적 예법, 의식,간단한 불경연구3-5주행자사찰에서5개월이상 수행행자교육원기본교육기간(예비승려교육)4년사미사미니기초교육이수자승가대학(강원)중앙승가대학교동국대불교대학기초선원경, 율, 론,외국어, 수행 등.(1) 기본교육 (구족계 수지 전 교육)구족계 수지 전의 교육으로서 승려가 될 수 있는 온전한 자격을 갖추기 위한 초기의 수양 교육이다. 기초교육은 스님이 되기 위한 교육으로 정식 스님이 되기까지는 출가-행자-사미(니)-비구(니)의 과정을 거쳐야 한다. 기초 교육은 행자로서의 생활 기간인 기초교육과 정식 승려가 되기 위한 예비 과정의 사미 또는 여자일 경우 사미니로서의 수양 과정인 기본교육으로 구성되어 있다.신원 및 신체상의 점검을 통하여 승려로서의 조건을 갖추었다고 간주되는 자만이 입단하여 승려가 되기 위한 교육을 받을 수 있다. 요구되는 조건을 모두 갖춘 자에 한하여 조계종 소속의 각 사찰의 주지 스님이나 교무스님의 허락을 득한 후 행자 생활을 시작한다. 행자란 스님이 되려는 사람으로서 초창기 불도를 닦는 사람을 뜻한다. 행자들은 5개월 동안 사찰에서의 의식과 위의, 운력과 같은 소임을 비롯한 교육과 수행생활을 거친 뒤 1개월간 행자 교육원에서 공동으로 단체교육을 받는다. 행자 교육은 입산 후 처음으로 실시되는 교육으로서 입산자들이 가장 힘들고 괴로움을 느끼는 과정이다. 그리하여 각 행자 당 책임자 스님을 지정하여 입산자와의 면담과 교육관리, 수행지도로서 그 수양 내용을 체크하고 입산 행자가 보리심을 발하고 키울 수 있도록 세심한 배려를 기울이도록 하고 있다.이러한 교육과정이 끝나면 행자들은 5급 승가고시를 거쳐 사미계 혹은 사미니계를 받는다. 사미란 예전에는 20세가 되기 이전의 19세까지의 어린 동자승이나 청소년기의 스님을 가교육기관 수료자인 종도들에게 불교문학, 불교미술, 불교음악인 불교현대음악, 범패, 그리고 불교건축 등의 예술분야와 전법인력 양성 및 포교에 필요한 신문, 방송, 영상 등 전문분야에 관한 교육을 말한다. 특수교육의 수학 기간은 2년이며, 불교 어산 작법학교에서 교육이 이루어 진다.3) 교육 비용종교의 교육에 개인의 비용이 들어간다는 사실에 조금은 놀랍긴 하지만, 조계종에서는 수행에 필요한 모든 교육비용은 본인 부담을 원칙으로 한다. 평균적으로 절 내의 승가 교육에 한하여 년간 25만원 정도의 적은 교육비가 소요된다. 그러나 부득이 하게 개인 지급이 불가능 할 경우 소정의 심사를 거쳐 종단에서 장학금의 형식으로서 지원 해 주어, 무료로 교육을 받을 수 있도록 지원해 주고, 교육을 위해 들어가는 부대비용을 지급해 주기도 한다.4) 조계종의 종단 교육 방법 및 교육 기관조계종의 종단 교육 방법은 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 수양을 통해 깨달음을 얻어내기 위한 정신교육과 불교의 전반적인 이해를 위한 교리연구가 있다. 부처의 뜻을 이해하고 깨달음을 얻기 위한 훈련은 각 사찰에서 스님의 한 일과로서 항상 이루어지고 있으며, 그 외에 불교의 교리 연구나 승려로서 기본적으로 알아야 할 부처님의 말씀 연구는 전문 교육기관에서 이루어 진다.조계종단은 1995년 이후 모든 교육체계의 재정립을 통하여 각 사찰을 막론하고 조계종내의 교육의 통일을 이룩하였다. 행자를 위한 기본 교육에서부터 대종사가 되기까지의 모든 교육내용과 교육 기관을 종단에서 관리, 운영 하고 있다.① 교육방법에 따른 교육내용교육방법교 육 내 용절내교육승려가 되기 위한 기초교육, 종단 의식과 위의, 운력과 같은 소임을 비롯한 교육과 수행생활전반에 걸친 기본 예의절외교육주지스님을 비롯한 큰스님에 의한 법회, 기본교육기관, 불교교육기관위탁교육조계종단의 경우, 모든 기본 교육기관을 종단에서 운영, 관리 하고 있으므로, 다른 교육기관에 의한 위탁은 실시하지 않는다. 그러나 다른 종단으로부터의 위탁을 받아 교육 프로

경영/경제| 2006.01.04| 27페이지| 5,000원| 조회(565)

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..PAGE:1뤼요칭빠오STORY BOARDhttp://www.○○○.○○○/~○○○..PAGE:2★ 뤼요칭빠오★(“여행정보”란 뜻의 중국어)홈페이지의 주제 : 중국 여행에 관련된 정보 제공홈페이지의 목적 : 여러 홈페이지에 산발적으로 올라와 있는 중국 여행 정보들을한곳에 모아 중국 여행에 대한 관심이 있는 사람들에 제공하고그들로 하여금 여행준비를 쉽게 하는 역할을 한다.홈페이지의 내용 : 중국을 7개의 지방으로 나누어 각 지방의 도시들로 세분하여정보를 제공하고, 중국에 대한 대략적인 정보를 제공한다.게시판의 종류중국의 개요 : 중국이라는 국가에 대한 대략적인 설명여행기초지식 : 중국 여행시 필요한 기초적인 정보지역별 여행정보 : 중국을 지역별, 도시별로 세분하여 정보제공추천 여행 코스 : 관광명소와 8가지 추천 여행 루트 제공포토갤러리 : 중국 관련 사진관련뉴스 : 중국 관련 뉴스http://www.○○○.○○○/~○○○..PAGE:3★ INDEX ★Main 화면HOME사이트맵중국개요중국개황인구와 민족자연환경여행기초지식여행사고대책숙박시설교통 정보중국의 음식지역별여행정보화베이지방둥베이지방화중지방화난지방시베이지방시난지방홍콩과 마카오추천여행코스손꼽히는 관광 명소중국 10일 초보여행실크로드를 따라서강남의 경치를백두산을 오른다우리 민족의 자취를중국 명산 일주삼국지를 따라서티베트에서 네팔로포토갤러리관련뉴스http://www.○○○.○○○/~○○○..PAGE:41. Main 화면 - HOME뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:51. Main 화면 - 사이트맵사이트맵SITE MAP1. 중국개요 2. 여행기초지식 3. 지역별여행정보중국개황 여행사고대책 중국 전체지도：：：：：：4. 추천여행코스 5. 포토갤러리 6. 관련뉴스：：：：：：사이트맵 (적당한 image를 배경으로)뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:62. 중국개요 - 첫화면중국개요中要중국개황인구와 민족자연환경원하는 항목을왼쪽의 메뉴에서클릭하세요뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:7해당항목에 관한 내용image중국개요中要중국개황인구와 민족자연환경해당항목 제목 (적당한 image를 배경으로)위로해당항목 클릭시오른쪽에 내용이나오도록 한다2. 중국개요 - 첫화면 -> 항목선택뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:83. 여행기초지식 - 첫화면여행기초지식여행사고대책숙박시설교통정보중국의 음식여행기초지식旅游基知원하는 항목을왼쪽의 메뉴에서클릭하세요뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:93. 여행기초지식 - 첫화면 -> 항목선택여행기초지식여행사고대책숙박시설교통정보중국의 음식여행기초지식旅游基知해당항목 제목 (적당한 image를 배경으로)위로해당항목 Sub제목 1해당항목 Sub제목 2해당항목 Sub내용 1::해당항목 클릭시오른쪽에 내용이나오도록 한다Sub제목 클릭시아래에 내용이나오도록 한다뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:104. 지역별 여행정보 - 첫 화면 -> 지방선택지역별 여행정보按地旅游情화베이지방둥베이지방화중지방화난지방시베이지방시난지방홍콩과 마카오알고 싶은 지방을직접지도에서 클릭하거나왼쪽메뉴에서 클릭뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:114. 지역별 여행정보 - 지방선택 -> 도시선택지역별 여행정보按地旅游情화베이지방도시1도시2::둥베이지방화중지방화난지방시베이지방시난지방홍콩과 마카오해당지방 이름 (적당한 image를 배경으로)위로해당지방 상세지도::해당지방Sub도시1해당지방Sub도시2해당지방Sub도시4해당지방Sub도시3::::::해당지방에 관한 간단한 설명원하는 도시를직접 클릭하거나왼쪽 메뉴를 클릭한다뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:124. 지역별 여행정보 - 도시선택 ->해당도시설명지역별 여행정보按地旅游情해당도시 이름 (적당한 image를 배경으로)해당도시 상세지도교통관광명소숙박음식쇼핑해당도시에 관한 간단한 설명위로화베이지방도시1도시2::둥베이지방화중지방화난지방시베이지방시난지방홍콩과 마카오보기 원하는항목을 클릭한다뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:134. 지역별 여행정보 - 도시선택 -> 세부항목지역별 여행정보按地旅游情해당도시 이름 (적당한 image를 배경으로)화베이지방도시1도시2::둥베이지방화중지방화난지방시베이지방시난지방홍콩과 마카오교통관광명소숙박음식쇼핑세부항목에 관한 설명(Image 포함)위로클릭하면아래에 내용이나오도록 한다다른 지방이나다른 도시는왼쪽의 메뉴를이용한다뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:145. 추천여행코스 - 첫화면추천여행코스推旅游路손꼽히는 관광 명소중국 10일 초보여행실크로드를 따라서강남의 경치를백두산을 오른다우리민족의 자취를중국명산일주삼국지를 따라서티베트에서 네팔로원하는 항목을왼쪽의 메뉴에서클릭하세요뤼요칭빠오 中旅游情중국여행정보 CHINA TRAVER INFORMATION관련뉴스新포토갤러리照片廊추천여행코스推旅游路지역별여행정보按地旅游情여행기초지식旅游基知중국개요中要HOME 사이트맵http://www.cnu.ac.kr/~r4273..PAGE:155. 추천여행코스 - 첫화면 -> 손꼽히는 관광 명소추천여행코스推旅游路손꼽히는 관광 명소

공학/기술| 2006.01.17| 18페이지| 1,500원| 조회(3,742)

중국, 홈페이지, 스토리보드, 여행정보 홈페이지 만

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[경영]대우글로벌리제이션

Daewoo's Globalization1. 대우의 성장배경대우는 1967년 처음 섬유 무역 업체에서 시작하여 세계적으로 거대 기업으로 성장했다. 1997년 12월 말 대우는 총 590개의 해외영업소에 총 22만명의 해외인력을 가지고 있었다. 이는 다른 한국기업에 비해 수적인 면에서 월등히 많은 것이다. 예를 들어 국제화의 양적지표로 한국기업의 2위격인 삼성의 경우 1997년 6월 기준으로 총 395개의 해외영업소에 4만7,000명의 해외인력을 보유하고 있었다. 이러한 결과 1997년, 1998년 유엔 무역개발회의(UNCTAD)에서는 (주)대우가 해외자산 기준으로 개발도상국 기업 가운데 세계 초국적 기업 1위로 선정했다. 이렇게 대우가 성장할 수 있었던 까닭을 다음과 같이 정리했다.1 CEO의 경영마인드와 경영능력 : 김우중회장은 지금까지도 그룹의 중요한 전략적 문제들에 관한 한 강력한 지도력과 결정권을 가지고 있다. 그는 투철한 기업가정신으로 독창적이고 유연한 경영시스템을 운영했으며, 시간을 낭비하는 불필요한 보고작업과 장시간의 회의를 배제하고, 신속 정확한 의사결정을 추구했다. 정보의 서류상 분석보다는 직접 현지조사하는 경험을 토대로 즉각적이고 융통성 있는 계획을 수립하여 각 국의 각 시기에 맞는 경영전략을 펼쳤다. 또한 그는 뛰어난 직감과 통찰력으로 단지 공식적인 자료만으로 판단할 수 없는 사업기회를 정확히 포착했다. 물론 이는 충분한 정보수집이 뒷받침되었기 때문이다.2 정부지원 : 1967년 작은 섬유 무역업체였던 대우는 의류 수출의 호조와 함께 가장 큰 수입국이었던 미국이 수입 할당제를 실시하면서 수출로 인한 이익은 물론 자신의 할당량을 팔아서 많은 이익을 보았다. 그래서 사업 다각화의 기반을 마련하였다. 1970년대 말 중화학공업으로 사업을 다각화시키면서 정부의 중화학공업 육성정책에 따라 많은 금융면, 세제면에서 혜택을 누렸다. 당시의 정부는 수출 지상 주위에 빠져있어 많은 수출 기업들은 지금으로는 상상도 할 수 없는 혜택을 입었다. 이는 대우의 사업 다각화와 세계화의 기반을 구축하게 하는 계기가 되었다.3 사업의 다각화, 다변화 : 1970년대 중장비산업에 진출하면서 사업을 더욱 다각화시켰다. 72년 GM korea 합작회사 설립, 80년대 조선소 설립의 굵직한 사업을 중심으로 무역, 국내외 건설, 통신장비, 가전제품, 섬유 등 다양한 분야의 사업을 벌였다. 또한 국내의 사업에 만족하지 않고, 선진국을 비롯 개도국과 구공산권 국가들에 진출함으로써 성장을 가속화하였고, 이들과의 외교적 관계 발전에 주도적인 역할을 하였다.2. 대우가 GM과 전략적 제휴를 한 이유대우자동차는 대우그룹의 자동차 계열사였다. 1972년 GM과 대우는 GM Korea를 설립했다. 대우로서는 당시 초우량기업인 GM에 비해 아주 작은 기업이었다. 따라서 자본집약산업인 자동차 산업에서 국내 시장과 해외 시장에서 시장 점유율을 올리는 한 수단으로 GM과의 전략적 제휴를 선택했다. 우선 가장 큰 이점은 그들의 경영 선진 기술 및 자동차분야의 전문기술을 습득할 수 있고, 새로 비용을 들여 유통망을 획득할 필요 없이 GM의 기존에 가지고 있는 유통 네트워크 망을 그대로 사용함으로써 원가 우위의 경쟁력을 획득할 수 있다.1978년 대우는 GM Korea 지분의 50%를 매입하여 경영권을 장했다. 1983년 회사명이 대우자동차로 변경되었다. 대우는 GM프로젝트의 동업자로서, 미국과 국내시장을 겨냥한 폰티악 르망(1500cc 준컴팩트카) 생산라인에 4억 5천만 불을 투자하여 1986년 생산을 시작했고 이듬해 4월 미국시장으로 수출을 시작했다. 초반의 국내시장 판매는 순조로웠으나, 수출은 기대이하의 수준으로 머물었다.GM은 대우자동차를 한국시장에 자동차를 팔기 위한 현지공장정도로만 생각했으며, 미국시장을 위한 주문은 제한적으로만 주었다. 폭넓은 시장으로의 진출을 원했던 대우와 GM의 관계는 틀어지기 시작했고, 1988년 대우는 스즈키와 협력하여 경차 공장을 세웠다. 티코와 다마스는 이렇게 생산된 자동차 모델이다.1991년 중반에 이르자 대우와 GM의 이자에 대한 의견차이는 심각해지기 시작했고 산업전문가들은 합작투자의 파경가능성을 예견하기 시작했다. GM은 단지 대우를 단지 그들이 이미 가지고 있는 세계 네트워크 망의 하나 즉 단지 동등한 파트너가 아닌 그들 공장의 하나로 여겼다. 그러나 대우는 이 전략적 제휴를 해외시장 진출의 기회, 교두보로 보았기 때문에 이 둘의 사이는 점점 더 멀어져갔다.대우는 이러한 실패요인을 내부요인에서 비롯되었다고 보았다. 우선, 80년대 후반 대우 조선 정상화가 한창 진행중일 때 자동차부분에 충분한 투자를 못했고, 경쟁업체들에 신경을 쓰지 못한 채 단기이익을 얻는데만 급급했다. 또한 GM과 합작사업을 하면서 스스로 기술을 개발하기보다는 GM의 기술지원에 의지해왔기 때문에, GM과의 관계가 틀어지면서부터는 국내의 경쟁기업들에게 기술적인 측면에서 위협을 받게 되었다.대우는 점차적으로 독자적인 전략을 추구할 필요가 있다고 보았다. 또 더 큰 시장기회를 추구하길 원했다. 그리고 마침내 1992년 둘의 결별이 일어났다.3. 대우의 자동차 산업 글로벌 전략 배경대우가 세계경영을 추진하게 된 배경은 복합적이다. 우선 대외적으로는 WTO의 출범에 따른 무국경화 내지 급속한 개방화추세, 그리고 NAFTA, EU, MERCOSUR등 경제블록화가 가속화하면서 블록 내 비즈니스 거점을 세워나가는 것이 불가피하게 되었다는게 첫째 이유이다.둘째로 공격적인 시장 정책의 추구이다. 대우자동차(주)의 세계경영 전략의 외형적 요체는 해외진출, 즉 생산기지의 현지화로 요약된다. 이미 국내 자동차 내수는 한계에 달해 있었고, 밖으로 나가지 않으면 생존 자체가 불가능한 상황이었다. 또한 대우자동차는 외국차보다 품질이 아주 뛰어나지도, 그렇다고 마케팅 능력이 남다른 것도 아니었기 때문에 일본이나 경쟁업체들이 아직 거들떠보지 않는 곳을 공략하는 수밖에 없었던 것이었다.셋째로 생산 효율성의 추구이다. 대내적으로는 국내시장 규모의 한계 및 고비용·저효율의 경제구조로 인해 대외경쟁력이 급속히 약화된데다 기업차원에서도 경영 재도약을 위한 강력한 모티브가 필요한 상태이다.그외에도 이밖에 회사의 성격상 해외 지향적이었던 점, 장사꾼으로서 김우중 회장이 갖고 있는 동물적 감각의 발동, 자동차의 경우 2백만대 생산이 적정규모이나 국내에서는 더 이상 확장이 불가능한 점등도 대우 세계화의 동기가 된다.4. 대우의 시장 선택 방향의 논리1 신흥 시장의 수요 증가 : 이미 선진국 시장에 진출하는 국제적인 자동차산업의 포화상태에 대한 우려에도 불구하고, 동유럽, CIS국가들, 아시아와 같은 Energing Market이 산업개발로 인한 구매력이 성장했다. 대우는 이곳에서 새로운 수요를 창출했고, 신시장 개척의 선점지로서의 이익을 얻을 수 있다.2 지속적인 선진국 시장에서의 경쟁 : 이미 마케팅 경쟁이 치열한 선진국에서는 틈새시장을 공략하고, 차별화된 시장전략을 도입하면서 선진국 시장 진입을 계속 늘려가야 한다.3 개도국의 잠재가능성 : 풍부한 인적, 물적 자원 및 적절한 입지조건 등으로 앞으로 새로운 산업주자가 될 잠재가능성이 있는 개도국의 기회를 잡기 위해 개도국의 기존 공장들을 인수한다.4 비용절감 및 규모의 경제 : 국내 완성차의 수출은 무역장벽에 부딪히기 때문에 직접 현지 생산을 통해 무역장애를 극복하여 상호간의 번영을 추구한다. 이는 또한 국가간의 시간과 비용을 절감시켜준다. 또한 현지에 새로운 공장을 건설하는데 드는 고정비용을 줄이고, 확장된 시장기반으로 규모의 경제를 실현한다.5 국내 시장의 협소, 성장하는 신흥시장 : 한국의 국내 자동차 시장은 경쟁사들과의 치열한 경쟁으로 활동하기에 너무 작아졌다. 자유무역에 대한 압력도 거세지면서 국내 기업들은 고임금과 고지가 때문에 해외기업들에 비해 비용면에서 우위도 잃게 된다. 개도국의 산업화바람이 불면서 부품 수출도 가까운 미래에는 불가능해질 것이므로 해외 생산을 하지 않으면 안 된다.5. 우즈베키스탄을 선정한 이유1 정치, 경제적 특성 : 우즈베키스탄은 1991년 8월 구소련으로부터 독립하면서 카리모프대통령의 강력한 지도력 아래 산업화 정책을 활발히 펴고 있다. 다른 CIS 국가에 비해 비교적 거시경제적으로 안정되어있었고, 정부의 산업개발에 대한 자신감이 높다. 정부는 경제 안정화 정책, 민영화 정책, 중소기업 육성, 해외투자유도를 위한 세금과 관세 추가 인하 방안 강국 등의 경제 정책을 정치적으로 주도한다. 또한 Uz-Daewoo Auto에 5년간 소득세 및 관세 면제를 약속했으면, 자동차 수입 관세를 대폭 인상하여 향후 2년간 우즈베키스탄 자동차 시장에서의 독점적 지위를 보장해준다.

경영/경제| 2006.01.04| 4페이지| 1,000원| 조회(268)

GM, 대우, 대우자동차, 우즈베키스탄, 대우글로벌리제이션

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[건축]건축구조

건축은 우선 물리적으로 토지에 정착하여, 바닥·벽·지붕의 요소를 결합하는 공간의 구축수단으로 이루어진다. 즉 건축의 구조는 건축에 미치는 자연 또는 인위적인 여러 현상을 합리적으로 이어 짜 맞추는 방법으로서, 구조공학은 수학과 역학에서 출발하여 응용역학·재료역학·구조역학 등의 분야를 포함한다. 사실상 건축이란 이와 같이 여러 분야에서 모색하는 가장 안전하고 내구적이며, 쾌적한 환경을 만들기 위한 종합적 수단을 통하지 않고서는 최선의 건축이란 불가능하다. 이는 결국 건축이란 그 과정이야 어떻든 만들어진 종국적인 결과로서 존재가치를 얻는 것이기 때문이다.건축의 구조는 구체적인 양상에 따라 다음과 같이 세분할 수 있다. 구체재료에 의한 분류로서는, 나무구조·벽돌구조·블럭구조·철근콘크리트구조·철골구조·철골철근콘크리트구조로 나뉘고, 구성양식에 따라 조적식 구조·가구식 구조·일체식 구조, 그리고 특수구조로서 입체트러스·절판구조·셸구조·현수구조·공기막구조로 구분된다. 구조의 형식을 다시 시공과정에 의해 분류하면, 건식구조·습식구조·현장구조·조립식구조로 나뉜다. 그러나 이러한 구조의 형식이란 대부분 여러 가지 형식이 복합적으로 쓰이는 경우가 많으며, 구축하여야 할 공간의 성격에 따라서 보다 다양한 응용구조형식을 취할 수 있게 된다.역사적으로 고대 그리스 건축은 석조의 가구식 구조였으며, 르네상스 시대에 이르기까지는 석조의 조적식 구조기술의 역량이 발휘된 결과였고, 근대까지의 건축은 주로 철과 콘크리트에 의한 일체식 구조였다고 할 수 있다. 현대의 구조형식은 보다 급격히 발달한 금속·합성수지 등의 재료공학과, 특수구조공학에 의해 일정한 구조형식의 틀에 얽매이지 않고 새로운 창안들이 실험되고 있다. 한국 전통건축의 구조양식은 목조에 의한 가구식구조양식이며, 이 구조법의 다양한 응용으로 양식적 특성과 조형성의 완성을 이루어 왔다고 할 수 있다. 이와 같이 건축의 구조는 그 자체가 이미 건축의 양식을 이루는 주요 요소가 되는 것이며, 결국 건축미의 해석이라는 것도 이 구조의 결과가 일차적인 문제로 출발점이 된다.여기에서는 조적식 구조, 가구식 구조, 트러스구조, 입체구조, 기타구조로 나누어 설명해 보고자 한다.① 조적식 구조 (Masonry Structure)철근으로 보강된 보강 콘크리트블록 구조 등의 보강조적구조에 대하여, 보강재를 사용하지 않은 벽돌구조·석조·콘크리트블록 구조를 순조적구조라고도 한다. 일반적으로 내구성이 우수하고, 특히 석조는 오래 전부터 사용되었던 구조이다.구조적으로도 지진이 적은 서유럽 등에서는 각종 구조법이 사용되고 의장적으로도 뛰어난 아치나 돔 등이 오래 전부터 완성되어, 현재도 벽돌구조 등은 널리 사용되고 있다. 지진 등에 의한 수평방향의 외력에 대하여 약점을 지닌 이들 조적구조는 지진이 빈번한 지역에서는 서유럽의 양식 그대로는 적합하지 않다. 오늘날 내진성능을 요구하는 건물의 구조부에는 별로 사용하지 않는다.② 가구식 구조 (Framed Structure)이는 목재, 철재 등 비교적 가늘고 긴 강력한 재료를 조립하여 구축한 것으로서 목구조, 철골구조 등이 이에 해당한다. 각 부재의 짜임새, 접합부의 견고성에 따라 강도가 좌우되며 구조체는 주로 삼각형으로 짜 맞추는 것이 안전하며 튼튼하다.이 방법은 동양의 건축에 많이 사용하였는데 조적 건축물보다 미려한 건축미를 창조할 수 있고 부드러운 느낌을 얻을 수 있는 장점이 있다. 반면에 수명이 길지 못하고 불에 약한 것이 단점이다.현대에 와서는 가구식구조에 철골을 많이 사용한다. 그러나 철골역시 불에 약하여 실제 건축에 사용 할 때에는 철골위에 피복제를 씌워 불에 약한 점을 보완하여 사용한다.③ 트러스 구조교량이나 지붕처럼 넓은 공간에 걸치는 구조물의 형식으로서는 돌의 특징을 살린 아치 형식, 강의 높은 인장강도를 이용한 현수 형식 및 보 형식이 일반적으로 사용되고 있다. 보 형식에서는 하중이 걸리면 보의 윗부분은 서로 밀고 아랫부분은 서로 당겨서 보가 휜다. 이때 보를 구부리는 힘은 상하단이 가장 크고 중간은 작다. 즉, 보의 중간에는 아직 여력 또는 낭비가 있다고 말할 수 있다. 그래서 이 낭비 부분을 빼는 것이 좋다. 또 보에 기둥을 세우고 선을 치서 보를 보강해서 커다란 지간으로 사용할 수 있다. 이와 같이 보를 보강해서 낭비를 없애려는 것이 트러스의 시초이다.곧은 막대를 조합해서 만든 삼각형은 안정된 형태이지만, 사각형은 변형하기 쉬우므로 보의 중간을 도려내어 생긴 형태인 삼각형이 좋다. 즉, 트러스란 곧은 강재나 목재를 삼각형을 기본으로 그물 모양으로 짜서 하중을 지탱하는 구조방법으로, 부재의 결합점은 사람의 관절처럼 자유롭게 회전할 수 있고, 또 하중도 절점에 작용하도록 공작되어 있으므로 트러스의 부재는 인장력이 작용하는 것과 미는 힘이 작용하는 것뿐이며 휘는 경우는 없으므로 재료의 낭비가 적다. 또 짧은 막대를 조합해서 지간이 큰 공간을 걸치는 이점도 있다.트러스를 용도별로 구분하면 교량트러스·지붕트러스·마루귀틀트러스·지주트러스 등이 있다. 입체적으로 조립된 것과 평면적으로 조립된 것으로 구분되어 각기 입체트러스·평면트러스라 한다. 그러나 설계하기 편리하다는 면에서 입체트러스를 몇 개의 평면트러스로 나누어서 생각하는 경우도 많으며, 트러스교도 보통 이와 같이 생각해서 설계하고 있다. 평면트러스에는 그 부재를 조립하는 방법에 따라 킹포스트트러스·퀸포스트트러스·하우(howe)트러스·프랫(pratt:교차)트러스·워런(warren)트러스 등이 있다. 또 지간이 짧은 트러스교는 그 높이가 낮아도 되므로 위쪽이 개방된 교량이 된다.④ 입체 구조(Space Frame Structure)구조물은 어느 것이나 3차원적인 형태로 되어 있다. 모두 입체적인 것이기는 하지만 일반적으로 뼈대는 평면적인 관점에서 다루어 왔으나, 이 입체구조는 3차원으로 외력, 하중을 지지하고 평형되게 하는 구조이므로 공간적 사고가 요구된다. 얇은 판이나 막이라도 자체에 입체적인 구부림, 굴곡이나 입체적 부재구성으로 하면 보다 높은 강도와 강성을 지니며, 현대의 고도화된 기술적 요구에 부합되는 우수한 형태와 구조로 발전시킬 수 있는 것이다.입체구조는 근대 이후에 주로 발전되어 왔으며, 편의상 다음의 네 가지로 구분하여 설명하기도 한다.a. 현수구조(Suspension Construction) : 와이어 로프, 또는 PS와이어 등의 케이블로 지붕을 달아매는 방식으로 부재에 생기는 응력은 오직 인장력뿐이다. 이 구조에서는 경계부분에 압축, 또는 휨을 받을 수 있는 지지구조가 필요하다.b. 입체트러스 (Space Frame) : 단일 부재를 입체적으로 구성하여 각 부재는 인장 또는 압축의 축력을 받아 입체적인 평형체를 만드는 구조이다.c. 절판 구조(Folded Plate) : 마분지를 접은 모양의 판구조

공학/기술| 2006.01.04| 5페이지| 1,000원| 조회(1,880)

건축구조, 트러스구조, 입체구조, 가구식구조, 조적식구조

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