Ⅰ. 세계의 유통산업1. 유통산업 국제화의 수준유통산업은 생산자와 소비자간의 상품 및 서비스, 정보의 흐름을 주도하는 동맥산업으로 특정국가 유통산업의 발전정도는 그 나라의 전반적인 경제활동의 효율성을 측정하는 지표로 활용되기도 한다. 우리 나라 유통산업은 극히 폐쇄적이고 낙후되어 있어서 국제화가 가장 뒤진 분야로 간주되어 왔으나 96년 시장이 완전 개방된 이후 국제화가 급속도로 진행되고 있다.유통업체의 운영 효율성과 혁신은 미국계 유통업체들이 가장 앞서있는 것이 사실이지만, 세계 주요 선진 유통기업 중에서 국제화를 선도하는 기업은 단연 유럽계 유통업체들이라고 할 수 있다. 그 이유는 유럽은 국가수가 많고 EU의 경제 통합이 꾸준히 추진되어 오면서 지난 20여년간 유통업체들의 영내 국가들간의 진출이 활발히 이루어져 왔기 때문이다. 그 결과, 국제화에 관한 노하우와 경험을 축적할 수 있었던 것이다. 특히, 90년대에 들어와서 환경친화적 유통정책의 결과로 도입된 대형점 신설에 대한 유럽각국의 새로운 규제는 유럽계 대형 유통업체의 해외진출을 촉진하는 배경이 되고 있다.유럽의 유통국제화 수준의 경우 업태별, 업체별, 국가별로 차이가 있기는 하다. 동아시아 시장에 대한 유럽 유통업체들의 기회 인식의 정도를 국가별로 살펴보면 프랑스가 가장 긍정적이고, 그 뒤는 네덜란드, 독일, 영국, 이태리순으로 나타나 있다.특히 업태들 가운데서는 하이퍼마켓업체들이, 그 중에서도 프랑스의 까르푸가 해외진출에 가장 적극적으로 보인다. 거의 모든 업태에 진출하고 있는 세계 2위의 유통업체인 독일 메트로(Metro)는 한국에 합작으로 진출해 있는 마크로(Makro)의 본사를 97년에 인수하였고, 통신판매업체중 세계최대 규모를 가진 독일의 오토(Otto Versand) 또한 작년 국내에 합작으로 진출했다. 이미 진출해 있는 까르푸를 포함하여 프로모데스(Promodes), 카지노(Casino)등 프랑스의 하이퍼 마켓업체들이 국제화를 선도하고 있다고 평가되어 진다. 동아시아 진출에 대한 유럽 유통업 1.3%의 신장율을 기록했을 뿐이다.개인소비중 소매업체에 지출하는 비용이 계속해서 감소하고 있다. 1991년에는 개인소비에서 소매업 지출이 차지하는 비중이 54.2%였으나, 99년에는 35%를 차지했는데 이는 건강관리, 멀티미디어 등과 같은 비소매업 부문으로의 소비가 이동되었을 뿐 아니라 임대나 리스 등의비용이 늘어났기 때문이다. 또한 독일인들은 여행,레저,스포츠,엔터테인먼트 등에 더 많이 지출하는 경향이 있다.독일의 소매업 매출 중 약 7%에는 가정에서 발생하고 있다. 유럽에서 통신판매, 방문판매, 인터넷 쇼핑을 모두 포함하는 홈쇼핑 관련 사업을 독일이 장악할 수 있었던 것은 역사적으로 점포 영업 시간의 심한 규제에 기인한 것이다.▲주요 이슈소매업체간 가격경쟁과 매장면적의 확대로 독일 소매업의 수익성은 엄청나게 낮아졌다. 따라서 독일의 상장된 주요 소매업체의 시장가치는 다른 국가에 비해 크게 낮아졌고, 특히 미국이나 영국과 비교하면 더욱 그렇다. 예를 들면 독일 최대 소매업체인 Metro의 경우 2000년 3월 시장가치가 98억달러에 불과했다.월마트와 Kingfisher가 Metro를 인수한다는 루머가 무성했는데 한명의 대주주가 Metro 주식의 약 60%를 소유하고 있어 적대적인 인수는 사실상 불가능하다고 볼 수 있다.98년 월마트의 입성은 독일 소매기업들로 하여금 좀더 국제적인 시각을 취하게 하였고 더 치열한 경쟁을 불러 일으켰다. 모든 대형 업체들은 가격면에서 아주 공격적으로 경쟁하고 있다. 전반적으로 독일의 소매업계도 너무 많은 업체들로 - 특히 DIY, 가구, 식료품 업태에서 그러한데 - 점포와 업체의 엄청난 집중화 현상을 경험하고 있다. 각 업체들은 고객 관계 및 핵심 역량사업에 집중하고 있다. 소매업체와 공급업체들은 카테고리 매니지먼트나 공급체인 효율화 같은 분야에서 협력하기 시작했다.전통적인 중소 전문점이 고전하고 있으며 시장점유율이 계속해서 줄어들고 있다. Spar Handels AG, Tengelmann, Edeka, 그리고 Kaufrin인망을 구축함에 따라 새로운 개발의 기회를 맞고 있다.비식품분야의 점포수와 판매액(단위 : 천개, 10억 마르크)분 야점포수판매액1984199219841992의류, 섬유, 신발68.278.365.098.3가사용품, 가구38.048.735.772.5가전제품24.635.821.339.0서적, 사무용품18.327.414.235.2조제 및 의약품31.038.233.768.1기타67.775.4122.2184.9총 계247.8303.8292.1498.01) 백화점프랑스의 백화점을 ‘상업의 대집회’라고 표현한다면 독일의 백화점은 ‘바쁜 기차역’이라고 표현할 수 있다. 초기 백화점의 역사를 주도해 온 사람들로는 Rudolph Karstadt, Leonhrad Tietz, Kaufhof 등이 있다. 그들은 점포내에서 원단이나 평상복 등을 주로 판매했고 후에 그들의 점포들은 유명한 백화점이 되어 독일 전 도시로 확산되었다. 1945년에 대부분의 백화점들은 전쟁으로 파괴되었고, 사업주들은 수난을 겪었으며 동서의 분단으로 특히 동독지역에 자리잡을 기회를 잃게 되었다. 이에 따라 독일의 백화점업계는 1970년초까지 재건에 전력을 기울여 왔다.1970년대말부터 1980년대초까지는 경기침체와 경쟁의 심화로 인해 백화점의 운영이 부진했으나, 1980년대말부터는 동독 시장의 확장 등으로 인해 회복세를 타기 시작했다. 그러나 1990년대초의 불황은 여러 백화점들에게 타격이 되었고, 선두그룹에 포함되어 있던 Horten과 Hertie는 Kaufhof와 Karstadt에게 각각 인수되는 사건도 발생하였다.독일의 주요 잡화점들은 1920년대의 불화속에서 출발하였다. Kaufhof가 1925년에, Karstadt이 1926년에, 미국계열의 Woolworth는 1927년에 설립되었다. 최근까지 독일 잡화점은 대부분의 제품이 25~30페니히 안팎으로, 가격면에서 저렴한 가게로 알려져 있다.독일 소비자들은 그들이 주로 찾는 백화점을 지속적으로 이용했지만 1990년대 들어 가격경쟁이 벌어지면서 하이퍼마켓,며, 현재 Obi의 점포의 총 매출액은 27억 마르크였으며, 총 매장면적은 730,00m2에 이르고 있다. 이들이 취급하는 상품은 약 4만여종에 이르고 있으며, 특히 서비스와 제품의 질을 강조한다. 이를 위해 Obi는 무료 고객상담전화를 매일 밤과 주말에 운영하고, DIY와 정원조경에 관한 잡지도 발간하고 있다.⊙ PraktikerPraktiker의 모회사인 Asko사는 1992년말 Metro사와 합병하여 매출액 80억 마르크의 대규모 조직을 탄생시켰다. 1992년에 Praktiker가 25억 5천만 마르크, Massa가 9억 4천만 마르크의 판매를 기록한 것으로 파악되고 있다. 1992년말 현재 Praktiker는 127개의 점포를 운영하고 있으며, 총 매장면적은 410,000m2로 나타나고 있다. Massa는 60개 점포에 총 매장면적이 200,000m2이며 이들 매장에서 취급하고 있는 제품은 욕실 액세서리와 타일, 나무제품 및 가종용품에 초점이 맞추어져 있지만, 모든 점포들이 기초 건축재료를 비롯 DIY기본제품 및 조립식 가구재료도 취급하고 있다.▲향후전망여러 가지 경제적 어려움에도 불구하고 독일 DIY 시장은 여전히 성장 잠재력을 가지고 있다. 현재 DIY 업체들이 가장 우려하는 것은 과잉공급의 문제이지만 독일 DIY 업체들은 아직도 확장의 여지는 얼마든지 남아있다고 말하고 있다. 즉 동독시장이 잠재시장으로 부상하고 있고, 매장운영에 있어서도 매장의 대규모화와 더불어 좀 더 다양하고 세부적인 품목들을 구비하면서 매장의 특성화를 추진하는 한편 여성 소비자들을 확보하는 마케팅 전략을 세운다면 얼마든지 시장개척이 가능하다고 믿고 있다. 그러나 1982년의 상위 30대 DIY 업체 가운데 1992년까지 약 7개사가 영업을 중단했고 그 중에 3개사는 10위권 이내의 업체였다는 사실을 주의 깊게 볼 필요가 있다.⑥ 우편주문판매와 홈쇼핑독일에는 Otto Vversand, Schickedanz Quelle 등과 같은 세게적인 우편주문판매업체가 있다. 우편주문판매업의 tscher Inkasso-Dienst)은 그룹의 지원업체라기보다 고객을 위한 서비스업체이다. 그외 사업으로 Hanseatic 은행은 26곳의 지점은행을 독일내에서 운영하고 있으며 1994년과 1995년 현재 12억 마르크의 자산을 소유하고 있다. 한편 1994년 Otto Versand는 72곳의 관관대리점을 운영하는 Reiseland를 51% 인수했다. Reiseland는 주로 동독지역에 분포하고 있으며, 1993년의 매출액은 1억 5백만 마르크였다. 끝으로, 1995년 Otto Versand는 Computer Electronik Dresden(이하 CED)를 45% 인수했는데 CED의 1994년 매출액은 16억 마르크에 이르며 이밖의 다른 컴퓨터업체로는 Quelle의 Escom과 Kaufhof의 Vobis 등이 있다.Otto Versand는 1995년말 총 54,103명의 종업원을 두고 있으며 이는 1993년과 1994년에 비해 11.2% 증가한 것이다. 특히 독일 내의 종업원수는 현재 9,867명이다. (1993년과 1994년에는 9,707명이었다.)한편 Fegro Selgros 도매운영을 위한 종업원 수는 1994년과 1995년말 현재 4,044명이었으며, Heine의 종업원 수는 1,121명, Schwab의 종업원 수는 3,856명이었다. 또한 Trois Suisses의 국제적 종업원 수는 1995년 2월 현재 7,621명에 달했고 1984년에 Otto Versand의 종업원수는 21,947, Trois Suisses는 6,902명이였다.▲독일유통기업 빅3의 출점전략독일의 유통기업으로 세계적인 10대 기업중에 포함된 업체만도 3개 회사나 될 정도로 유통산업이 발달한 나라다. 대표적인 회사로는 메트로 홀딩 AG(Metro Holding AG)사가 있다. 이외에는 텡겔만(Tenglemann)사와 알디(Aldi)사가 있다.메트로 홀딩 AG(Metro Holding AG)사는 독일에서 기반을 두고 있는 스위스와 합작한 다국적 기업이다. 메트로 홀딩 AG(Me신원
1. 국제통화질서와 국제통화체제의 변화(1) 유로화의 출현- 1999.1.1 유로화가 도입, 2001년까지 3년간의 전환기에 걸쳐 기존 11개국 통화와 병용되며 2002년부터 EMU내 유일한 법정통화가 된다.- 3년간의 전환기동안 유로화 현찰은 유통되지 않고 장부상 통화로 존재하며 은행간 결제 통화로의 역할과 일반 상거래에 있어서 결제수단의 역할을 수행하게 된다.- 3년간의 전환기동안 유로화와 기존 11개국 통화는 각국의 표시방법만 다르고 상호교환율 은 고정되고 단일기준금리가 적용되어 완전한 '동일통화'로 이해할 수 있다.- 1999.1.1자로 현행 Ecu(European Currency Unit)화로 표시된 각종 거래가 Euro화 표시거 래로 자동전환, 1998.12.31자로 Ecu화 시장환율이 Euro화 개시환율로 된다.- 유로화로의 전환일정은 1999.1.1 단일통화로의 이행기를 거쳐 2002.1.1 유로지폐 및 주화 가 유통되고 참가국의 기존 지폐 및 주화는 2002.7.1자로 효력이 정지된다.(2) EMU의 위상차후 세계 최대의 단일통화권이 될 전망{EMU미국일본경상GDP(10억불)6,8797,6364,578인구(백만명)289265126무역규모(10억불)3,2531,378760- 경제규모EMU 11개국의 경제규모(GDP기준)는 미국에 이어 세계2위이다.자료:MEFA,World Economic Outlook, 1998.4- 유로화의 위상유로화에 대한 수요는 환전비용 제거, 금융시장의 통합, 유로화 표시채 증가, 비EMU국 가의 유로화 공적보유액 증가 등으로 현재 EMU국가 기존 통화의 단순합계액보다 확대될 전망입니다.{미달러화일본엔화유럽통화국제결제통화비중(92년) 48.0 5.0 31.0유로채비중(97.9) 41.0 16.0 22.0개도국외채비중(96년말) 50.2 18.1 15.8공적보유비중(96년말) 58.9 6.0 24.8외환거래비중(95.4) 41.5 12.0 35.0자료: IMF,World Economic Outlook, 1997.10Nomur다.이런 평가의 근거로는 미국의 지속적인 경제성장에 비해 유로권의 경제가 상대적으로 침체되어 있다는 사실을 반영한다. 실제로 1999년 현재까지 전 세계에서 발행된 채권을 분석해 보면 유로화 표시 채권 발행이 달러를 초월한 것을 발견할 수 있다. 그만큼 유로화는 일단 국제기축통화로서의 가능성을 인정받았다고 할 수 있다.(3) 달러 유일체제의 붕괴다수의 경제전문가들은 유로가 명실상부한 제2 (혹은 제1)의 기축통화로 입지하는 경우, 그동안 유일무이한 기축통화로서 달러화가 누리던 특권이 소멸하여 현재와 같은 대규모 교역적자 상황에서는 "달러의 추락"이 발생할 가능성이 높다고 주장한다.- 미국의 교역적자와 외채는 지금까지 달러화가 전세계 국가들의 외환보유 수단으로서 얼 마든지 해외차입이 가능했으나, 유로의 등장으로 보유자산으로서의 달러 수요가 감소하고 달러에 대한 신뢰가 하락하면 적자보전을 위한 차입이 점점 어려워질 것이다.- 무역적자 보전을 위한 해외차입을 위해 금리를 높은 수준으로 유지하여야 하는 바, 이 경 우 실물경제의 침체가 가속화될 수밖에 없다.- 따라서, 유로화의 성공은 유럽경제의 성장 가속을 통해 추가적인 교역이 창출되는 효과가 감안되더라도, 장기적으로는 미국경제의 침체를 초래할 가능성이 크다는 분석- 또한 유로의 출범에 따른 엔화의 위상이 급속히 위축될 것을 우려한 일본의 경우, 엔화의 국제화를 위한 조치를 검토하고 독일, 프랑스, 이태리등과 3대 기축 통화체제의 수립과 정 책협조를 강조하고 있다.- 하지만 일본 엔화의 국제화는 80년대 후반 일본 및 아시아 국가들의 경제 여건이 지금보 다 훨씬 유리할 때 추진되었어야 할 사항으로 현재 가능성을 부정적으로 보고 있다.(4) 국제통화시스템의 변화- 결국 유럽, 미국 그리고 일본의 경제지도자들은 달러화 유일의 국제통화 시스템이 양극화 되는데 따른 위험성을 지각하고 이를 최소화하기 위한 타협을 모색할 것으로 전망되는 바, 최근 가장 유력한 대안으로 논의되는 것이 미국, 유럽, 일본 소위 G-3간의 목표환율그러나, 단기적으로 볼 때는 역사상 처음으로 경제상황이 상이한 국가들끼리 공통의 화폐를 창출하여 동일한 경제정책하에 놓이게 된다는 점에서 실험적인 측면이 매우 강하므로 시행착오에 대한 불안감이 상존한다.유로화 환율은 이 같은 특성을 반영하여 시행 초기단계에서는 불투명성이 크지만 점차 안정화 경향을 띠면서 강세를 보이게 될 것이라는 것이 지배적인 의견이다.(3) 유로화 약세의 원인유로화는 출범이후 2000년 4월말 현재 달러 및 파운드화 대비 20% 하락. 환율의 가변성을 고려할 때 20%가 큰 수치라고는 할 수 없지만 유로화 약세는 1996년 중반부터 시작된 독일 마르크화의 약세와 함께 불거져 나온 현상이다. 그 원인으로는 유로지역으로부터의 자본이탈을 들수 잇다.유로지역 자본이탈의 원인으로는 낮은 단기금리(미국대비), EMU 관련 불확실성, 계속되는 더딘 성장률(미국대비), 美주식시장의 이례적 활황, 미국과 영국의 M&A가 용이한 기업환경, 유로지역 경제의 장기적 구조적 문제점 등이 지적되고 있다.(4) 향후 전망유로화가 단기적으로는 약세기조를 보이겠으나 중기적으로는 상승할 것이다.IMF, OECD, EC 등 2001년 미국과 유로지역 성장을 3%로 전망하는 가운데 양지역 성장격차가 점차 줄어들 것이라는 예상하고 있다. 또한 유로지역 실업률이 높은 만큼 그 감소율도 미국이나 영국에 비해 클 것으로 보인다.단기적으로 유럽과 미국의 금리인상이 전망되지만 장기적 관점에서 향후 2-3년 내 英美와 유로 금리 격차 (현재 2.25%)는 좁혀질 것美 증시조정으로 유럽증시도 동반 하락할 것으로 예상되나 하락율에 있어 유로/DM 보다 달러/파운드에 더 큰 영향을 미칠 것이다.유로화로 인해 자본시장이 급속히 발전, 유로랜드 이외의 자본까지 끌어올 수 있으며 유로화 자산으로 자본이 유입되면 결과적으로 유로 부양효과가 있을 것으로 예상조세개혁 등 유로지역 주요국에서의 정책영향이 시장에 반영되고 있어 투자심리에 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대된다.중기적으로 유로화 전망은 밝지만 그장 완성- 재화, 용역, 자본 및 노동의 이동이 자유로운 역내시장에서의 단일통화의 도입으로 EU 및 회원국 정부가 역내 경쟁기반을 조성함.- 경쟁과 협력기회 증대로 정책간 연계 필요성 증대유럽시장에서 경쟁 요인의 증대로 기업간 투자, 제휴 및 과감한 M&A(매수, 합병) 등이 전개된다. 또한 대기업과 하청기업간, 중소기업간, 선-후진국간 등 적극적인 기술, 협력 움직임이 확대될 것으로 보인다. 따라서 이러한 경쟁과 협력의 촉매, 내지 중개자로서 정책수단간 연계가 강조된다.- 단일시장에서 단일통화의 도입에 따른 개방, 투명성 확보를 위해 여러 정책간의 협조 내 지 조화의 필요성이 더욱 높아지고 있음.(3) 유로통화권 형성으로 EU 기업들의 경제지리적 영역 확대- 유로화의 출현은 이에 참여하는 11개국뿐만 아니라, 그동안 프랑스 프랑에 연계된 프랑화 통화권 국가들과 동유럽 국가 가운데서 EU가입을 교섭중인 폴란드, 헝가리, 슬로베니아 등 의 환율이 유로화에 연계될 것으로 예상된다.-아프리카 및 동유럽국가들을 유로화 영향권으로 흡수하게 된다.(4) EMU역내 실물경제에 대한 영향- EU내 상품, 서비스, 자본, 노동 등 각종 시장의 투명성을 더욱 높임으로 시장의 단일화가 가속된다.- 광역화된 시장에 진입하려는 기업은 역내 지역별 수직적 계열화 또는 수평적 분업화 관 계를 형성하는 경향을 보일 것으로 예상된다- 기업간 경쟁이 치열해져 전문분야에 대한 특화가 심화된다.- 환거래비용, 환리스크 회피를 위한 헷징비용 등이 절감되고 회계단위의 단일화로 인한 회 계관리의 간소화 및 자금관리의 효율성을 높일 수 있다.- IMF(97.10월)의 분석에 따르면 EMU출범 후 재정, 재화 및 노동시장의 구조조정이 원활 히 이루어질 경우 EMU참가국의 GDP(2000~2003년중)는 연평균 0.8%포인트 증가효과가 기 대된다.(5) EMU역내 금융시장에 대한 영향- 가계거래는 유로화실물이 도입되는 2002년이후에 활성화되지만 그밖의 유로화 표시거래 는 전환기간중에도 급속히 집중될 전망에 미칠 영향- 수출입거래에서 유로화의 비중이 증대될 것으로 예상되며 유동성이 풍부해져 외화차입 여건 또한 다소 유리해질 가능성이 크다.- 유로 역내교역의 활성화에 따른 현지 기업의 구매선 전환과 유로화 가치안정 및 재정수 렴기준 등을 위한 통화/재정 정책의 안정적 운용으로 인해 유럽지역의 수입수요가 둔화될 수 있다. 또한 물가안정 노력의 강화로 인한 EU제품의 수출경쟁력 향상 등으로 국내기업 수출에 단기적으로 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.- 우리나라 기업의 대EMU직접투자여건은 EMU지역의 시장 규모 확대, 장단기 금리의 안 정, 환거래 및 환리스크 헷지비용 경감 등으로 투자환경이 개선되어 호전될 전망이다.(2) 정부차원의 대응1) 과도기간을 문제점 해결기간으로 활용- 우리 정부는 유로화와 참가국 통화가 동시에 이용되는 과도기간을 유로 경제권으로의 수 출 및 투자진출과 관련하여 돌출되는 문제점 발견, 경쟁기업들의 대응사례 분석, 최적의 해 결방안 모색 등을 강구하는 기간으로 이용해야 한다.2) 무역전환 효과의 최소화를 위한 노력- 우리나라를 비롯한 역외기업들은 단일통화 도입 추진으로 야기되는 무역창출 혜택을 누 리기 힘들며 기존의 거래선들이 유럽 기업으로 전환됨으로써 야기될 무역전환 효과를 최소 화하는데 주력해야 함.- 따라서 우리 정부는 수출상품의 특성에 맞는 對EU 수출전략을 수립할 필요가 있다.- 자본재와 중간재, 소비재 분야로 구분하여 차별화 된 수출마케팅 방안을 강구하며 또한 우리 정부는 스페인, 포르투갈, 오스트리아, 중동부 유럽 등의 경쟁국을 대상으로 무역전환 을 최소화할 수 있는 방안을 모색해야 함.- 경쟁 관계인 스페인, 포르투갈, 이탈리아, 오스트리아 등을 대상으로 수출 경쟁력 차이를 따져보고 우리의 가격 및 품질경쟁력 강화 방안 강구하여 무역전환 가능성을 사전에 방지 해야 함.4) 투자유치 중심의 對EU 산업협력 강화- 우리 정부는 IMF 관리체제하에서 EU기업의 對韓 투자유치에 초점을 맞춘 한-EU간 협력 프로그램들을 추진해야 할 .
1. 볼링의 역사◈ 볼링의 기원볼링의 기원은 명확하지는 않으나 영국의 고고 학자인 프란다스 페트리 교수가 이집트의 고분을 발굴하는 도중 BC 5천년 경 이상 된 것으로 보이는 어린아이 무덤 속에서 현재의 볼링과 닮은 꼴의 돌로 만든 볼과 핀을 발견되었습니다. 당시 이집트에서는 죽은 사람이 생전 가장 즐기고 중요하게 여긴 것을 무덤에 같이 매장하는 풍습이 있었던 것으로 미루어 고대 이집트에서는 어떤 형태로 든 볼링이 행해졌으리라 추측할 수 있습니다. 이것을 오늘날 지구상에 생겨난 최초의 볼링 용구로 보고 있습니다. 또 중세 유럽에서는 독일의 수사들이 케글링( kegling )이라는 종교의식을 하고 있었습니다케겔(kegel)이란 원추형의 기둥이라는 뜻으로, 이것을 세워 놓고 둥근 물체를 굴려서 케겔을 넘어 뜨리면 신앙심이 깊은 사람이라 인정해 주었습니다. 하지만 그때의 케겔은 놀이라기 보다는 종교의식에 가까웠습니다. 이 케겔의 의식이 점점 놀이로 인식되어지고 전유럽에 퍼지게 되면서 그 후 스포츠로서 각광을 받게 되었습니다. 지금도 독일에서는 볼러를 케글러라고 부르고 있습니다. 유럽사람들에의해 처음 미국으로 전파된 '나인 핀' 게임은 그 때까지 제각기 달랐던 핀의 수를 9개로 하여 다이아몬드형으로 핀을 세우도록 정하는 등 게임 규칙을 만들어 이때부터 볼링에 기본적인 틀이 만들어지게 되었습니다.미국으로 건너간 볼링은 점점 인기를 끌기 시작하였지만 게임에 도박성이 성행하여지면서 한때 몇몇 주에서는 전면적으로 금지를 당하게 된때도 있었습니다. 그러나 볼링에 관심을 가진 많은 사람들의 노력과 개혁의 결과로 핀수를 9개에서 10개로 늘리고 세트하는 방법도 다이아몬드형에서 삼각형으로 바뀌면서 볼링붐을 일으켜 법의 제한을 받지 않고 순수 스포츠로 다시 성행하게 되었습니다.문헌상의 기록으로만 볼 때 볼링은 약 700년 전에 유럽의 한 수도원에서 시작된 것으로 추측된다. 그 무렵 사람들은 호신용으로 곤봉과 같은 막대기를 가지고 다녔는데 교회에서는 이 곤봉을 이용하여 하느님의 가르침다. 1450년경에는 실외에서 주로 행해지던 경기 코스 위에 지붕을 덮기 시작하여 실내에서도 경기를 할 수 있게 되었으며 1530년에는 궁전 안에 볼링 경기장이 만들어 질 정도로 볼링은 인기있는 게임이 되었다.1450년경에는 실외에서 주로 행해지던 경기 코스위에 지붕을 덮기 시작하여 실내에서도 경기를 할 수 있게 되었으며 1530년에는 궁전 안에서 볼링 경기장이 만들어 질 정도로 볼링은 인기있는 게임이 되었다. 9개의 핀으로 하는 볼링경기를 구주회라 한다. 이 구주회는 17세기 네델란드계 이민들에 의해 미국으로 도입되었는데 일찍이 마틴 루터는 자신은 시간이 없어 경기를 하지 못하면서도 9개의 핀으로 경기하는 쪽을 열렬히 지지했기 때문에 볼링핀이 9개가 표준이 되었다는 이야기도 전해진다. 볼링이 널리 보급되면서 점점 많은 사람들이 즐기게 되자 볼링에도 내기가 만연되어 도박이 유행하기 시작했다. 이 때문에 1841년에는 구주회가 법적으로 금지되었는데,이 때 어느 재치 있는 미국인은 핀 하나를 더 보태어 10개의 핀으로 볼링을 함으로써 그 법망을 피하기도 했다. 길이 약 19m의 옻칠한 나무 레인에서 7.3kg이 넘지 않는 공을 던져 3각형으로 배열된 10개의 핀을 쓰러뜨리는 오늘날의 볼링경기는 10프레임으로 나뉘어서 진행되며, 1950년대 초 자동핀 정렬기가 도입되므로 기술적인 면에서 혁신적인 변화가 일어나 예전보다 훨씬 빠른 시간에 경기를 즐길 수 있게 되었다. 1895년 9월9일 뉴욕에서 처음으로 미국 볼링 협회( ABC)가 설립되어 볼링의 저변 확대가 모색되었습니다. 볼링 경기 규칙이 통일 되고 볼과 핀, 레인 그 밖의 용구에 관한 세칙이 제정되었습니다. 제2차 세계대전 중에서도 많은 군인들이 볼링을 배웠고, 공장 노동자들도 가까이에 있는 볼링 장에 모여들게 되었습니다. 하지만 그 시절에는 볼링 장에 간다 하여서 볼링을 즐기지는 못했습니다왜냐하면 그 시절엔 단지 "핀 보이" 라고 불리는 사람들만이 핀을 세팅했었기 때문입니다. 그런데 1951년 그간 많은 노력시의 시설로는 감당하기 어려울 지경이었다. 그 후 1972년 4월에는 명동 신즈볼링장, 같은해 10월에는 라이프 볼링장(동대문),낙원 볼링장, 한강 볼링장이 7번째로 개장하면서 최대의 확장기를 맞이하게 되었다. 이때에 제1차 유류파동이 일어나기 시작하더니 국내에서도 그 여파로 전력소비가 많은 볼링장을 유기장법에 의하여 유락시설로 인정, 영업 부가가치세와 특별소비세로 엄청난 세금에 경영수지가 맞지가 않아 여러 볼링장이 도산하기에 이르렀다. 침체에 빠져있던 한국볼링계는 당시 한국일보 사장이었던 장 기영씨가 국내볼링계의 발전에 기여하는 뜻에서 1974년 한강볼링장에 자동 핀세터로 재 개장하면서 다시 볼링 붐을 일으키는 큰 원동력이 되었다. 1974년 4월 문교부 승인을 받은 대한볼링협회는 1978년 7월 아시아 볼링연맹에 가입하였고, 1979년 11월 국제 볼링연맹(FIQ)에 62번째로 가입하여 국제적인 지위향상을 도모하였다. 1980년 2월 대한체육회 준 가맹단체로, 이듬해인 1981년 9월에 정 가맹단체로 승인 받아 1983년 전국체육대회에 시범종목으로 채택이 되었으며, 1984년 제 65회 전국 체육대회부터는 정식 경기 종목으로 채택이 되었다. 공식적으로 국제대회에 참가한 것은 볼링이 정식 종목으로 채택이 된, 1978년 제 8회 아시안게임이었으며, 이 대회부터 우리 나라는 개인 종합 경기에서 안병구 선수가 금메달, 개인전에서 이성진 선수가 은메달, 남자 5인조와 여자 5인조 전에서 각각 동메달을 획득하였다. 1986년 제 10회 서울 아시안게임에서 정식종목으로 채택이 되어 금메달 2개와 동메달 2개를 획득하였으며, 1988년 제 24회 서울올림픽의 전시종목에서는 권 종률 선수가 금메달을 획득, 국위선양에 기여하였다. 특히, 1991년 싱가폴에서 개최된 FIQ(세계볼링연맹)토너먼트에서는 서범석 선수가 남자 개인전 및 개인 종합에서 동메달을, 여자 5인조 전에서는 FIQ 세계선수권대회 사상 최초의 금메달을 획득하는 쾌거를 이룩함으로써 세계대회로의 도약을 위한 발어 넣어 잡는다. 지공이 있는 쪽에 보통 메이커와 마크가 새겨져 있으며, 이부분을 볼의 머리부분이라고 하고, 반대쪽의 아래 부분보다는 약간 무겁게 되어 있다. 이 무게의 차를 톱웨이트라고 한다. 이것은 머리 부분에 3개의 지공을 팔때 아래 부분의 무게 밸런스가 무너지는 것을 막기 위해 미리 더한 무게이다. 그러나 지공을 한 양만 감량해도 얼마간의 차는 남아있기 마련인데, 이 차가 크면 클수록 볼이 한층 회전과 스피드가 더해져 핀을 맞히고 강한 핀액션을 일으키는, 날카롭게 파고드는 볼이 된다. 여기서 톱웨이트를 마음대로 크게 하는 것을 막기 위해 지공을 한 후, 톱웨이트는 3온스(85.05g)이내로 한다고 규정하고 있다.3) 볼의 선택볼을 선택할 때는 체중에 알맞는 무게의 볼을 선택해야 한다.볼의 선택볼의 무게체중kg파운드kg167.2673 이상156.8068-72146.3564-67135.9060-63125.4455-59114.9950-5494.5445-4984.0840-4483.6336-3973.1832 이하볼의 강도강도 72'~90' 이내로 규정72'~80'아주 부드럽다마찰이 많아 느리다76'~80'부드럽다81'~85'보통(중성)단단하므로 마찰이 적어 빠르다86'~90'강하다*자기 체중의 1/10의 볼 선택(단,연령,성별,체격조건에따라 조정 선택할 수 있다.)*국제 규정에는 "16파운드 이하 8파운드 이상."이라고 규정◈ 핀(pin)1) 핀의 재질핀은 볼과 부딪히는 강한 충격에 견딜 수 있도록 튼튼하고 견고한 단풍나무로 만들며, 표면은 특수 도료로 칠해져 있다. 핀의 밑부분은 각이 지지 않아 넘어지기 쉬운데, 이것을 막기 위하여 고리 모양의 글라스 파이버를 부착시켰다. 핀 표면은 흰색으로 칠해져 있는데 어깨부분에는 공인표와 생 산자의 마크가 붙어 있다. 공통 규격을 인정하는 표가 떨어지거나, 칠한 것이 벗겨진 핀은 공식 경기에는 사용할 수 없다.2) 핀의 크기핀의 키는 37.5cm이며, 부분적인 크기는 오른쪽 그림과 같다.3) 핀의 무게핀 하나의 무게는 3지만, 일반적인 의미의 레인은 볼이 굴러가는 마루이다. 레인의 표면은 전후 좌우를 모두 수평으로 깍아서 울퉁 불퉁한 곳이 없도록 만들어 졌다.스탠딩(스) 스파트(standing spot)투구 동작에 들어갈 때 최초로 서는 발의 위치를 잡기 위한 것이다.어프로치(approach)투구를 할때 스텝하는 곳으로 파울 라인의 뒤끝까지 최소한 4.57m(15ft)가 되지 않으면 안된다. 현재 일반 볼링장에서 사용되고 있는 레인의 길이는 4.87m(16ft)이다.세븐 딜리버리 도츠(seven delivery dots)볼을 투구하고 난 후의 발의 위치를 확인하기 위한 둥근 표시이다.파울 라인(foul line)엘리 베드(레인)와 어프로치의 경계를 표시 하는 검은 선으로 이것을 밟고 공을 던지면 파울이 되어 득점이 안된다. 이 라인의 폭은 약 2.5cm이다.가이드 스파트(guide spot)레인 위의 파울라인앞 2.14m지점에 좌우로 다섯개씩 있는 둥근 표시이다. 이 스포트는 정확한 컨트롤을 하여 에임 스포트로 유도하기 위한 것이다.에임 스파트(aim spot)레인 위의 가이드 스포드 보다 멀리 산 모양으로 늘어선 7개의 쐐기 형의 표시이다. 에임 스포트는 하나하나가 핀의 위치와 평행한 위치로서 총의 가늠쇠와 같은 역활을 한다.거터(gutter)레인 양쪽에 평행으로 판 홈통으로, 여기에 떨어진 볼은 핀에 맞지 않고 그대로 피트로 굴러 들어간다.볼 리턴(ball return)피트에 떨어진 볼은 자동기계에 의해 바닥 밑에 있는 코스인 볼 리턴을 통하여 리턴택까지 되돌아온다. 되돌아 온 볼이 있는 대를 리턴 덱(return deck)이라고 한다.핀덱(pin deck)레인 끝에 핀을 세워 놓는 곳으로, 핀의 위치를 늘 일정 하게 하기 위한 표시가 되어있다.마스킹(masking)핀덱 위쪽의 기계를 가리고 있는 볼링장의 얼굴에 해당하는 부분으로 여기에 스트라이크나 남은 핀의 위치가 볼러에게 잘 보이도록 나타난다.◈ 볼링 아대볼링 아대는 손목보호차원 뿐만 아니라 볼에 회전을 쉽게 해주도록기록법
![[유통전략] 독일의 유통산업](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2001/11/27/data1058242-0001.jpg)
