Ⅰ. 서 론1. 뉴저널리즘[New Journalism]의 정의뉴저널리즘(New Journalism)이란, 1960년대부터 미국에서 논의의 중심이 되었던 보도양식의 변혁을 일컫는 말이며, 전통적 저널리즘에 대한 상대적 개념이다.1880년대 조셉 퓰리처의 「뉴욕월드」를 포함한 대중지들이 등장하면서 독자들이 보다 읽기 쉽도록 만들어진 것이 당시로서는 뉴저널리즘 운동이라고 할 수 있다. 하지만 오늘날 우리가 말하는 뉴저널리즘은 60년대 등장한 미국의 새로운 저널리즘 운동을 말한다.뉴저널리즘은 여러 가지로 정의 되는데, 「월스트리트 저널」은 “뉴저널리즘은 현실을 증류하기 위해 사실을 압축하는 기술”이라고 정의했고, 니콜라스 밀스는 “뉴저널리즘은 픽션의 기법을 특별히 사용하는 보다 자유롭고 보다 야심적인 방식”이라고 정의했다.즉, 기자 자신이 직접 취재의 대상인 사건에 참여해서 그 스스로의 신념과 통찰력에 따라 숨겨진 진실을 파헤치고, 창조적인 소설 기법까지도 자유로이 구사하여 진실을 실감나게 독자들에게 전달하는 보도 방식을 말한다.이와 같은 뉴저널리즘은 정밀(precision) 저널리즘, 지하(underground) 저널리즘, 침투보도(saturation journalism) 등으로 사용되기도 하지만 엄격한 의미에서는 차이가 있다.Ⅱ. 본 론1. 저널리즘 [Journalism]⑴ 저널리즘의 정의저널리즘(Journalism)은 사전적 의미로는 『활자나 전파를 매체로 하는 보도(報道)나 그 밖의 전달 활동, 또는 그 사업』이다. 하지만 이것으로는 저널리즘이 무엇인지 정확히 알 수 없다. Adam은 저널리즘을『공적(Public) 매체가 현실의 사건(event)과 견해(ideas)를 보도하고 논평하는 표현 양식 또는 창작물』이라고 표현했다. 또한, McNair는 『저널리즘 은 지금까지 알려지지 않은 실재 세계의 모습에 관한 진실한(truthful) 진술 또는 기록 (record)이라고 주장하는 문자, 음성, 영상 형식의 저작된 텍스트』라고 말했다.여러 가지 정의를 토대로 저널면 첫 번째는 시의성이다. 저널리즘은 지금까지 알려지지 않은 새로운 사실을 다루는 것으로 역사와 구별되는 요건 중에 하나이다. 두 번째는 진실성으로 실제 일어난 사건에 대한 진 실한 보고를 뜻한다. 뉴스는 반드시 확인 ? 검증된 실제로 일어난 사실을 대상으로 한다. 세 번째는 자율성이다. 저널리즘이라는 용어는 1830년 서구에서 대중신문 시대가 열림에 따라 정치세력으로부터 독립하여 비판할 수 있게 된 이후에 등장한 용어이다. 다시 말해 자율적 담론을 생산할 수 있는 ‘언론의 장’이라고 말할 수 있다.즉, 이러한 요건들을 종합해서 저널리즘을 다시 정의하자면 “저널리즘이란 언론이 자율적 판단에 따라 뉴스를 취재하고 보도하는 활동“이라고 할 수 있다.(2) 저널리즘의 역사저널리즘의 발생은 고대국가의 신문 유사물에서 부터 찾아 볼 수 있으며 오늘날 우리가 사용하고 있는 저널리즘이라는 의미로서의 모습을 보인 최초의 시기는 17∼18세기 시민혁 명기로 이 시기 근대적인 신문, 잡지가 출현함으로써 근대 저널리즘이 성립되었다. 근대 저널리즘은 신흥 시민계급에 의해 형성되어 봉건적. 절대주의적 지배체제의 탄압에 대항하는 무기이자 시민계급의 여론과 역량을 결집하고 사회를 변혁키 위한 도구로 사용됨으로써지배계급과 사회구조를 변화시키는 핵심적 역할을 하게 된다. 당시 시민혁명 과정에서 시 민계급이 부르짖던 중심적인 구호는 ‘언론출판의 자유 획득’이었으며 이러한 요구와 주장 의 촉구 및 그 쟁취를 위한 투쟁이 저널리즘의 활성화를 촉진하게 되고 저널리즘의 활성화 는 다시 시민혁명을 지원케 되었다. 이러한 역사적 배경을 가진 근대저널리즘은 근대 시민 사회의 발전과정에서 정보의 전달과 함께 새로운 사회 건설을 위한 적극적인 의견표명과 언론을 통한 투쟁이라는 기능에 중심을 두게 된다.산업혁명과 자본주의의 급속한 발달 및 이로 인한 노동자의 급증에 따라 저널리즘은 새로 운 노동 대중을 독자로 개척, 그 활동 저변을 확대하였으며 기술의 발달, 도시로의 인구집 중, 생활수준의 향상, 교육의 기회 대량의 소비자와 자금을 확보하여 자본주의적 기업화를 이루게 된다.이 후 19세기 말~20세기 초 자본주의 독점단계로의 발전과 동시에 저널리즘은 근대 저 널리즘에서 현대저널리즘으로 전환하게 되었다.(3) 현대 저널리즘의 특징과 문제점현대저널리즘의 가장 기본적인 특질은 기업성에 있다. 현대저널리즘을 구성하고 있는 각 미디어 기업은 방대한 자본과 설비를 소유하고 거기에는 자본의 법칙이 관철되고 있다. 따 라서 저널리즘의 사회적 기능으로서의 정보 · 의견의 전달도 상품화하여 최대 다수의 최대 관심사를 추구하게 된다. 근대 저널리즘에서 볼 수 있던 일정한 주의 ·주장이나 당파적 입 장은 찾아보기 힘들고, 대신 상품시장으로서의 평균독자의 일반관심이 객관주의 보도 또는 불편부당의 표어를 내걸고 나타난다. 근대저널리즘의 ‘퍼스널 저널리즘’에 대해 현대 저널 리즘을 ‘인퍼스널 저널리즘’이라고 하는 것은 그 때문이다. 이러한 현대 저널리즘의 기업성 은 저널리즘으로 하여금 자본주의 체제에 의존하게 하고, 그 체체에 따른 수익자가 되게 하며, 행동에 체제적 성격을 부여하는 결과를 낳고 있다.한편, 오락기능이 새로 추가되어 그것이 지배적인 기능으로 발전하고 있는 것도 현대저널 리즘의 중요한 일면이다. 영화 ·라디오 ·텔레비전 등 20세기에 새로 등장한 미디어는 처음 부터 오락제공을 목적으로 한 것이었고, 신문 ·잡지 ·출판은 그 기능의 일부가 오락 일변도 로 지향하는 경향마저 보이고 있다. 되도록 많은 대중을 획득하려는 저널리즘은 자연히 백 화점화하여 대중의 다양한 취미와 관심에 동시에 영합하려고 노력한다. 따라서 새로운 상 품가치가 있는 ‘히트’할 수 있는 기획을 연달아 내놓는 독특한 ‘센스’가 중요시 된다.그리고 통속주의가 활개를 치고 아카데미즘은 경원시된다. 기업화가 진전되고 기구가 확 대 분화함에 따라 일부 저널리스트는 근대저널리즘의 시대에 볼 수 있었던 사회의 목탁같 은 언론인으로서의 기개가 희박해지는 경향이 있다. 저널리스트는 냉철한 지성과 깊은 이 해로 현실을 파악하고2. 뉴저널리즘 [New Journalism](1) 뉴저널리즘의 역사1860년 링컨이 대통령에 당선되자 남부의 7개 주의 대표들이 1861년 Alabama의 Montgomery에 모여 새 헌법, 새 국가를 선포하며 남북전쟁은 시작된다. 이 전쟁 기간 동 안에 미국 신문은 전쟁을 지지하는 신문과 전쟁을 반대하는 신문으로 나뉘는데, 이 때 링 컨을 강력하게 지지했던 뉴욕 타임즈(New York Times)는 철저하고 분별 있는 보도를 통 해 권위지로 인정받을 수 있는 좋은 기회가 되기도 하였다. 미국의 신문들은 남북전쟁을 기점으로 과도기를 거치는데, 퍼스널 저널리즘의 상징인 Bennett, Greeley, Raymond 가 물러나고, 뉴저널리즘이 활기를 띠기 시작했고, 과거의 정론지적, 정부 의존적이던 성격에 서 벗어나 신문이 정치적, 경제적으로 독립을 지키는 양산을 보여주기 시작한 것이다.이러한 뉴저널리즘이 본격화 된 것은 1872년부터이다. 남북전쟁이 끝나고 미국은 정치적 으로 어느 때보다 단결되었으며, 이민이 증가하고, 선업이 발달하여 대기업이 등장하기 시 작했으며, 이로 인해 도시의 인구가 급격히 증가하여 도시의 환경개선이 이루어져 도로포 장, 전기발명 등 시민생활의 일대 변혁이 이루어졌다. 그리고 전화가 발명되고 타이프라이 터가 소개되어 신문에 사용되는 등, 커뮤니케이션 수단의 혁명도 이루어졌다. 뿐만 아니라 전쟁 후 미국에서는 사립대학과 주립대학이 크게 팽창하여 산업화로 인해 생겨난 부유층들 의 사립학교 지원으로 오늘날의 명문 사립학교가 세워지기도 했다.1870년 이후 미국의 이러한 급격한 발전은 신문에도 큰 영향을 미쳤는데, 신문의 양적 팽창과 독립 저널리즘의 성장, 뉴저널리즘의 발달 등이 그것이다. 특히 미국에서 신문의 독립성이 강조되기 시작한 것은 뉴저널리즘과 시대를 같이하고 있는데, 이는 1830년대 이 후 신문이 대중화되면서 경제적으로 자립이 가능했고, 통신사의 출현으로 객관적인 뉴스를 강조하게 되었으며, 부수의 증가에 따른 독자의 다양화는 공 미국 신문은 퓰리쳐를 중심으로 본격화 된 뉴저널리즘의 시대를 맞이하는데, 퓰리쳐는 St. Louis Post-Dispatch 와 뉴욕월드의 성공을 가져오는 과정에서 새로운 방식과 많은 개혁을 단행하여 뉴저널리즘의 대표가 되었다. 그는 우선 새로운 뉴 스 정책을 채택하여 헤드라인을 사용하고 가십과 하찮은 뉴스도 세심하게 보도했으며, 속 보성에 뒤지지 않기 위해 철저하게 전신뉴스와 케이블 뉴스를 이용하고, 중요하고 획기적 인 뉴스라도 보다 쉽게, 흥미 있게 쓰는 것을 잊지 않았다. 그리고 퓰리쳐의 월드지는 자 유여신상 건립을 위한 모금운동 등의 개혁운동과 대기업 로비스트들의 독점과 부당 행위를 파헤치고 이를 반대하는 기사를 싣기도 하였으며, 사설을 신문의 심장부로 생각하여 사설 을 통해 개혁운동과 진보적인 사고의 대변인 노릇을 하기도 했다. 또한 신문의 삽화 사용 에 선구적인 역할을 하였으며, 부수 조장 정책의 일환으로 쿠폰과 인기투표 등을 실시하기 도 하였다.(2) 뉴저널리즘과 전통저널리즘의 차이점첫째, 기자가 취재대상인 사건에 직접 참여하거나 개인적으로 관계를 맺어 사건 속에 묻 혀있는 진실을 캐내는 보도방식의 차이에 있다. 전통저널리즘은 기자가 사건으로부터 중립 적이고 초연해야 된다고 강조함으로써 일정거리를 두도록 요구했다. 하지만 뉴저널리즘은 기자가 대상 속에 더욱 가까이 근접함으로써 이해의 폭을 넓힐 수 있고 극적인 사실을 기 록할 수 있다고 생각했다. 때문에 뉴저널리즘은 참여(participatory) 저널리즘이며 개인 (personal) 저널리즘이라고도 부른다.둘째, 뉴저널리즘은 바깥에 드러난 사실보다는 사건 속에 내재한 진실을 추구하는 주장과 주관의 저널리즘이라는 것이다. 이로 인해 뉴저널리즘은 주장의(advocacy) 저널리즘과 같 은 뜻으로 사용되기도 한다.셋째, 뉴저널리즘은 기사작법에 있어서 스타일의 자유를 강조한다. 6하 원칙에 의한 스트 레이트 위주의 보도는 효과적인 내용전달이 불가능하다는 것이다. 그래서 때로는 소설에서 사용되는 기법을 것이다.
일본 대중문화 개방과한국의 대중문화 진출 방향 모색※ 주 제: 한국 속의 일본문화와 일본 속의 한국 문화를 비교하여 보고, 이를 바탕으로 일본문화의 수용 방향과 일본으로의 한국문화 진출 방향을 모색해 본다. 목 차 Ⅰ. 서론.....1Ⅱ. 대중문화의 이론적 배경...........21. 대중문화의 정의.....22. 한국대중문화의 특징................23. 일본대중문화의 특징................3Ⅲ. 한?일 양국간 대중문화 개방 현황.............41. 한국의 일본대중문화 개방 현황42. 한국 대중문화의 일본 진출 현황..............14Ⅳ. 한?일 양국의 대중문화 교류가 각국에 미친 영향.......171. 일본대중문화 개방이 한국에 미친 영향.....172. 한국대중문화의 일본 진출이 한국에 미친 영향...........18Ⅴ. 결론...............있다,두 번째는 일본의 대중문화는 대중들의 요구가 무엇인지를 정확히 파악하고 그들의 요구에 적극적으로 번영함으로써 대중들의 지지를 받고 있다. 이를 바탕으로 국민들과의 유착관계를 유지해 나가고 있다.세 번째는 일본 대중 문화계는 각 분야에서 스타의 계보를 형성하고 지속적으로 스타를 양성해 내고 있다. 그 스타들은 끊임없이 대중문화의 발전을 추구하고 아울러서 그 지지기반을 재생산 해내는 특성을 가지고 있다.네 번째는 위의 경우와 더불어 스타를 의식적으로 철저히 관리하는 시스템을 가지고 있다. 이것은 스타를 관리하며 대중들의 지지를 이끌어 내는 구도로 이용되고 있다.다섯 번째는 스타들이 자신의 무대를 넘어 경영이나 재계에 뛰어드는 일은 좀처럼 하지 않는다. 자신의 분야에 매진하고 거기서 존경을 받기를 원한다. 이러한 것은 전문성을 가중시킨다.여섯 번째는 일본의 대중 문화계는 일본 사회에 엄청난 경제적 파급효과를 미친다. 끊임없이 새로운 소비문화를 창조하여 관련 산업을 발전시키는 등 뛰어난 능력을 발휘하기도 하지만 다른 한편으로는 연고를 바탕으로 하는 경제문화의 창출은 대중 문화계에서는 비교적 성공적으로 이루어지고 있다.이러한 사회적 특징들이 특별한 것이 아니라고 생각할지 모르지만 그 문화 나름대로의 특징으로 대중문화의 영향력을 극대화시키는 면에서는 특이하다 할 수 있겠다.Ⅲ. 한?일 양국간 대중문화 개방 현황1. 한국의 일본대중문화 개방 현황1) 일본대중문화 개방 배경국민의 정부 출범 이후, 한일문호교류 문제는 21세기 문화의 세기 를 앞두고 대승적 차원에서 다시금 거론되었고, 김대중 대통령의 방일을 계기로 공식화되었다.일본문화의 개방은 상품성 을 검증 받은 일본의 대중문화가 우리 사회에 유입되면 우리 사회에 끼칠 경제적 파장과 문화적 속국으로의 전락이라는 여러 가지 우려의 목소리 속에서 이루어졌다. 하지만 이러한 문제점들 때문에 언제까지나 빗장을 채워 둘 수는 없는 것이다. 그래서 우리 정부는 속도감 있는 개방을 결정했고 거기에는 다양한 배경들이 있었다).첫 번방되면 처음에는 호기심 때문에 높은 관심을 보이겠지만 시간이 지나면 그 매력은 감소할 것이고, 따라서 일본 문화 개방에 대하여 지나치게 위축되는 것은 우리의 문화적 자존심을 훼손하는 것이므로 자신감을 갖고 대응해야 한다. 그 예로 개봉된 일본영화 중 서울관객 50만 명을 넘은 영화는 ‘센과 치히로의 행방불명(92만)’, ‘러브레터(73만)’ 두 작품뿐이었다.여섯째, 일본에 대한 국민정서를 고려하여 개방 시기를 결정하자면 영원히 어려울 것이므로 정부에서 단안을 내려 개방을 결정해야 한다는 것이다.3) 일본대중문화의 개방 현황 (1~4차))⑴ 제1차 일본대중문화개방 (1998년 10월 20일)정부의 1차 일본 문화 개방 방침은 영화 및 비디오에 한정된 것으로 다음과 같다.영화의 경우에는 공동제작 영화(20% 이상 출자 등 영화진흥법상 요건을 충족하는 경우와 한국 영화인이 감독이나 주연으로 참여한 경우), 일본 배우가 출연한 한국영화, 세계 4대 영화제(칸, 베를린, 베니스, 아카데미) 수상작들에 한해 개방하였다. 이에 따라 구로사와 아키라 감독의 , 이마무라 쇼헤이의 , 기타노 다케시의 , 한?일 공동으로 제작된 박철수 감독의 등이 개방되었다. 비디오는 극장에서 상영된 영화의 비디오만 출시를 허용하였다.개방된 영화의 대부분이 우리나라의 개입이 이루어진 영화이고 세계에서 예술적으로 인정받은 영화뿐이다. 그래서인지 개방 초기 큰 이슈로 떠오르면서 관심을 끌긴 했지만 대부분 국내에 개봉한 일본영화는 흥행참패의 쓴 잔을 마실 수 밖에 없었다.⑵ 제2차 일본대중문화개방 (1999년 9월 10일)문화관광부는 영화와 공연, 출판물의 개방에 관한 내용을 골자로 한 일본 대중문화 2차 개방 방침을 발표하였다.영화는 공인된 국제영화제 수상작과 전체관람 가 영화로 확대하였지만, 단 애니메이션은 제외되었다. 문화관광부가 밝힌 공인 국제영화제는 영화진흥위원회의 포상금 지급대상인 13개 영화제와 국제영화제작자연맹(FIAPF)이 인정하는 70여개 영화제이다. 이에 따라 패했다는 것이다.다만 '고쿠센'은 일본드라마 개방 초기에 예외적으로 많은 주목을 받았다. 2?3월 SBS드라마플러스에서 방영된 12부작 '고쿠센'은 최고시청률 4.8%에 평균시청률 2.7%를 기록해 케이블?위성방송 업계를 놀라게 했다.조직폭력배 딸이 반항심 가득한 문제아들이 모인 학급의 교사가 돼 그들을 사랑으로 대하면서 감동적인 사제간의 정을 키운다는 드라마였다. 이 '고쿠센'의 히트는 일본 드라마의 잠재력을 보여준 사례로 평가할 만하다.지금까지 국내 방영된 작품들에 국한한다면 국내 시청자들은 일본드라마를 구성이 간단하고, 복잡한 인간관계 대신 인물 개개인의 캐릭터에 초점을 맞추고, 10-12부작으로 속도감 있게 전개되는 드라마 정도로 느낄 듯싶다. 전문가들은 일본드라마의 외형은 시청자들의 이 같은 느낌에서 크게 벗어나지는 않지만 일본드라마의 '알맹이'는 따로 있다고 말한다. 일본에서 높은 시청률을 기록했던 주류 드라마들이 따로 있는데 아직 국내에 소개할 기회를 얻지 못하고 있다는 것이다.하지만 일본드라마의 평가를 하기에는 아직 시기상조라는 전망이 지배하고 있다. 일본에서 인기를 얻은 트랜디 드라마의 주연 대부분은 일본의 한 대형 연예기획사 소속이다. 현재에는 이들의 저작권 문제가 해결되지 않아 국내 수입을 못하고 있다. 트랜디 드라마의 본류라고 할 수 있는 이들 드라마가 국내에 소개될 무렵 일본드라마의 진가를 알 수 있을 것이라고 전문가들은 예측하고 있다. 또한 현재의 상황은 이러한 드라마를 표피적으로 맛보는 수준이 유지될 것 같다고 덧붙였으며, 이들 주류 드라마가 국내 소개될 때 비로소 일본드라마 개방의 파급력을 가늠해볼 수 있다고 말했다.⑶ 영화)일본 대중문화 4차 개방으로 애니메이션을 제외하고는 극장용 영화에 관해 빗장이 완전히 풀렸다. 지난해까지는 국제영화제 수상작이 아닌 일본 영화는 `15세 이상 관람가' 이하 등급에 한해 수입이 허용됐다. 그러나 등급분류 이전에 수입추천이라는 두 단계의 심의 관문이 가로놓여 있는데다가 제한상영관이 없는 상태에서 아놀드 슈워제네거가 친한 사이를 일컫는 '슈와짱'으로 불렸던 것, 외국인으로는 데이비드 베컴이 '사마'의 호칭으로 불렸던 것을 생각하면 배용준의 위치를 짐작할 수 있다. 욘사마는 여기서 한 발 더 나아가 니혼게이자이신문이 선정한 '2004 상반기 히트상품' 2위에 오르기까지 했다. 욘사마는 외국인 스타에 대한 막연한 사랑에서 존경의 대상으로, 새로운 트렌드의 상징으로, 그리고 이젠 히트 상품의 반열에까지 오르게 됐다.그렇다면 한국인조차 당황스러운 일본 내 한류열풍의 원인을 어디에서 찾아야 할까? 많은 사람들은 일본경제의 장기불황과 이에 따른 사회적 침체를 들고 있다. 최근 일본의 문화콘텐츠 시장은 TV 시청률의 저하, 음반시장의 침체, 영화 관객의 감소로 큰 어려움을 겪고 있다. 이러한 현상은 '좋았던 시절'을 상징하는 '쇼와시대에 대한 향수'로 이어졌으며 이 중심에 욘사마 신드롬이 자리 잡았다는 것이다. '쇼와 향수'는 불황으로 지친 일본인들이 고도 성장기였던 1950-70년대를 그리워하는 현상을 말한다. '쇼와 시대'를 생각나게 하는 순수하고 열정적인 캐릭터와 순애보를 담고 있는 가 그 시대에 젊은 시절을 보냈던 3, 40대의 욕망과 맞아 떨어진 셈이다. 그리고 배용준이 인기상품으로 선정된 것에서도 볼 수 있듯, 불황을 타개하기 위한 업계 관계자들이 한류흐름을 적극적으로 활용하고 있으며 언론은 이를 확대 재생산하고 있는 것이다.2003년 4월, NHK 위성방송채널에서 '겨울소나타'로 처음 전파를 탄 KBS 드라마 '겨울연가'는 일본에서 500억원 이상의 부가가치를 창출한 것으로 집계된다. 2004년 4월부터는 지상파방송인 NHK 2TV를 통해 '겨울연가'가 5개월 동안 일본 전역에 방영되었으며, 위성방송에 대비하여 매출이 세배 이상 증가할 것이라고 예측했다. 특히 DVD 타이틀과 OST 음반의 경우 완성 직전 단계 또는 완성단계까지 한국에서 제작돼 매출 효과가 대부분 국내 관련 산업에 귀속되고 있어 커다란 부가가치를 창조하였다. 또한, 주연배우들의 초상권했다.)
GE 사업 스크린McKinsey라는 경영컨설팅 회사의 자문을 받아 개발된 General Electric의 이 계획 모델은 2가지 요인에 의하여 구분되고 이에 따른 그리드로 구성되어 있다. GE 사업 스키린은 시장 매력도(market attractiveness)와 사업 위치(business position)라는 2가지 요소를 기준으로 전략적 사업부나 주요 제품을 분류한다.2가지 요소는 다양한 기준에 따라 평가된다. 시장 매력도는 시장 성장률, 시장 규모, 시장진입의 난이도, 경쟁자의 수와 유형, 필요한 기술적 요구조건, 수익성, 그리고 여러 가지 다른 기준들에 의한 평가로 이루어진다. 사업위치는 시장 점유율, 전략적 사업부의 규모, 차별적 경쟁 우위의 강도, 연구개발 능력, 생산능력, 비용 통제, 경영진의 강점, 그리고 다른 요소들로 구성된다.시장 매력도와 사업위를 평가하기 위해 사용되는 기준들은 각각 다른 가중치가 부여되는데, 이것은 어떤 기준이 다른 기준보다 더 중요하기 때문이다.사 업 위 치고 중 저투 자투 자방 어투 자방 어수 확방 어수 확철 수시 고장매 중력도 저《 투자 전략 (Invest strategy) 》상한 좌측에 있는 3개의 칸에 위치하는 이 전략적 사업부는 충분한 자원을 받아야 한다. 이런 유형의 전략적 사업부를 구축하고 강화하기 위해서는 대담하고 자금 지원이 풍부한 마케팅 활동이 필요하다.《 방어 전략 (Protect strategy) 》하한 좌측에서부터 상한 우측에 이르는 대각선에 속하는 이 전략적 사업부들에는 선별적으로 자원이 분배되어야 한다. 이런 방어적인 접근법은 각 전략적 사어부가 현재의 시장 위치를 유지하는데 도움을 주는 데, 그 이유는 이것이 다른 전략적 사업부가 필요로 하는 자금을 산출해주기 때문이다.《 수확 전략 (Harvest strategy) 》시장 매력도와 사업 위치가 약하기 때문에 이 전략적 사업부는 새로운 지원을 받아서는 안된다. 대신에 존재하는 모든 수익을 최대화하기 위해서 비용 지출을 줄여야 한다. 이런 전략적 사업부를 매각하는 것도 하나의 대안이 될 수 있다.《 철수 전략 (Divest strategy) 》하단 우측 칸에 있는 이 전략적 사업부를 위해서는 많은 것을 해서는 안 된다. 가능하면 이 위치에 있는 전략적 사업부는 어떤 자원 지원도 받아서는 안된다. 이에 대한 최상의 접근법은 아마도 매각하거나, 폐쇄하는 방식으로 기업 포트폴리오에서 이 전략적 사업부를 없애는 것일 것이다.▶ GE 사업 스크린에 의한 각 사업 단위의 전략사업 단위의 경쟁력고수준 중간수준 저수준5.0시 고수준장 3.67매 중간수준력 2.33도 저수준1.005.00 3.67 2.33 1.00? 원의 크기 - 해당 제품 시장의 크기? 원에서 짙은 부분 - 해당 사업 단위의 시장 점유율
제품 - 시장 성장 매트릭스이고르 앤소프(Igor Ansoff)에 의하여 개발된 제품 - 시장 성장 매트릭스는 이러한 선택 사항들에 대하여 유용한 지침을 제공해준다.기 존 제 품 신 규 제 품시 장 침 투제 품 개 발시 장 개 발다 각 화기 존 시 장신 규 시 장《 시장 침투 (Market penetration) 》기업이 기존의 제품을 기존의 시장에 더 많이 판매하기 위해 시도하는 것이다.? 전략: ① 광고를 통해 경쟁사의 고객이 자사의 재품을 구매하도록 유도한다.② 제품을 사용하지 않는 고객들이 제품을 사용하도록 유도한다.③ 현재의 고객들이 제품을 더 많이 사용하도록 한다.⇒ 제품의 사용 빈도를 늘린다.⇒ 세트 상품을 판매하여 가격을 할인한다.⇒ 제품에 새로운 용도를 개발한다.《 시장 개발 (Market development) 》기업은 자사의 현 제품을 기존의 시장에 계속 판매하면서 동시에 새로운 시장에 판매하는 것이다.? 전략: 제품의 고객망을 확대한다.《 제품 개발 (Product development) 》기업에게 기존 시장에 판매할 새로운 제품을 개발하는 것을 요구한다. 다시 말해, 새로운 제품을 기존의 시장에 판매하는 것이다.? 전략: ① 제품의 계열을 확장하여 성장한다.② 제품에 새로운 기능을 추가하여 성장한다.③ 차세대 제품을 개발하여 성장한다.《 다각화 (Diversification) 》기업은 새로운 제품을 개발하여 새로운 시장에 판매하는 것이다. 이 방법은 해당 기업의 성공적인 제품이나 기반을 잡고 있는 시장의 지위에 의지하는 것이 아니기 때문에 위험이 높다. 그래서 때때로 이 방법은 성공하기도 하지만 실패하기도 한다.⑴ 수평적인 다각화기존의 기업이 생산하던 제품과는 전혀 다른 제품이지만, 기존의 고객에게 판매가 가능
BCG 매트릭스BCG 매트릭스(BCG Matrix)는 Boston Consulting Group이라는 경영컨설팅 회사에 의하여 25년 전에 개발 되었다. 이 모델은 기업의 2가지 요소에 따라 자사의 전략적 사업부나주요 제품을 분류할 수 있었다. 여기서 2가지 요소란 경쟁사에 대비한 상대적 시장점유율과 전략적 사업부가 속한 산업의 성장률이다. 요소들은 간단하게 고, 저의 범위로 나뉘어 진다.기업의 시장 점유율스타 (star)물음표 (question marks)자금 젖소 (cash cows)개 (dog)고 저산업 고성장률 저《 스타 (star) 》이 범주에 속하는 전략적 사업부는 높은 시장점유율과 높은 산업성장률이라는 특징을 지녔다. 여기에 속한 전략적 사업부는 성장하는 이 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 대규모의 자금이 필요하다. 시장 점유율을 유지하기 위해서는 공격적인 마케팅 전략이 필수적이다.? 특징: ① 매출은 높으나 자체 유지 혹은 성장을 위한 자금 소모가 많다.② 시장 성장률 둔화에 따라 cash cows가 될 수 있다.? 전략: 유지 전략을 사용하여 경쟁력을 유지시키거나, 육성 전략을 사용하여 경쟁전략을더욱 강화시킨다.《 자금 젖소 (cash cows) 》이 전략적 사업부는 성숙기에 있는 산업에서 사업을 하고 있고 높은 시장전유율을 가지고 있다. 산업의 성장률이 감소할 때, 스타(star) 사업부는 이 범주로 이동하게 된다. 기업의 고객 대부분은 어느 기간 동안 그 기업에 애호도를 보이기 때문에 이 사업부는 마케팅 비용이 그다지 높지 않다. 따라서 자체의 사업을 운영하는 데 있어 수익을 창출하기 위하여 재투자될 수 있는 것보다 많은 잉여 자금을 산출해낸다. 이에 따라 이 사업부는 보다 많은 지원이 필요한 다른 전략전 사업부를 지원하기 위한 자금을 차출해 낼 수 있다.? 특징: 기업의 자금 공헌도가 높다.? 전략: 전형적인 유지 전략과 방어 전략을 사용하여 현재의 위치를 지켜내야 한다.《 물음표 또는 문제아 (question mark or problem child) 》해당 산업의 성장률은 높지만 시장점유율이 낮은 특징이 있는 사업부가 이 범주에 속한다. 이 사업부는 성장하지만 매우 경쟁적인 시장에서 튼튼한 기반을 확보하지 못한 경우이다. 이런 유형의 사업부는 기업이 적절한 시장점유율과 수익성을 확보할 수 있는지 여부를 살펴보고 빠른 결정을 내려야 한다.? 특징: ① 많은 사업부들이 이 사업부로 시작한다.② 육성 전략에 의해 스타(star) 사업부로 이동할 수 있다.? 전략: 철수전략 혹은 유지전략을 사용하여 장 ? 단기적으로 사업부를 제거하거나, 육성 전략을 사용하여 적극적으로 육성할 수 있다.《 개 (dog) 》이 사업부는 성장률이 낮은 산업에서 사업을 영위하면서 낮은 시장점유율을 가지고 있는 경우이다. 보통 이 범주에 속하는 사업부에는 많은 자금을 투자한다는 것은 현명하지 못한 전략이다. 이 범주에 해당되는 사업부의 마케팅 전략은 비용 지출을 최소화하거나 시장점유율을 증가시키기 위하여 차별적 경쟁 우위를 촉진하는 방식으로 가능한 모든 수익을 최대화하기 위한 목적으로 이루어진다.