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  • 글로벌 리더를 위한 글로벌 매너 기말고사 정리 평가A+최고예요
    1주차? 글로벌 스탠더드전지구적인 표준 또는 범세계적 기준, 세계에 통용되는 하나의 기준(국제적인 상식과 관행)? 옛 선비들의 하마 정신대접만 받을 줄 아는것이 아니였다. 말을 타고가다 활 쏘는 곳이 나오면 말에서 내려 걸어감( 말발굽 소리도 활 쏘는 사람들 자세 흐트러뜨리지 않으려는 배려)? 역사속의 표준 (진시왕)석궁으로 무장한 진나라가 동이족 섬멸, 중국통일 이룸, 적국 전차의 진입을 막기위해 마차 바퀴간의 거리 동일시킴? 의료부분의 표준 - 헬싱키 선언? 21세기 성공하는 사람들GQ(글로벌 지수):- 매너, 국제감각, 언어소통 능력 평가지수? 글로벌 리더의 필수덕목각국의 문화적 다양성을 이해하고 다양한 인종과 국적으로 구성된 종업원들과 원만한 관계 속에서 효율적으로 대화하는 것.? 글로벌 리더의 요건? 비언어적 표현의 구성요소1.표정2.신체표현3. 근접공간학(proxemics):- 두 화자 사이에 유지되는 공간의 연구로서 가장 이야기 하기 좋은 대인거리의 선정※ 근접영역(intimate zone):- 버스, 전철, 엘리베이터 등의 제한된 공간 안에서 처음 보는 타인과 불편을 느끼지 않을 정도의 거리 46cm 이내4. 색상표현5. 시간활용2주차 - 국제매너의 기본-? 에티켓의 발달르네상스 이후 궁정예절은 인간적인 측면이 강조되고 형식을 탈피함↓오늘날 옳다고 생각되는 행위나 바른처신이라는 어의로 변천↓일반대중들 사이에 필요한 생활 규범↓국가 사이의 외교 관례를 규정하는 프로토콜제정? 영국신사의 상징과 덕목- 프랑스 혁명이후 영국으로 무대이동- 겸손과 페어플레이 정신- 전통의 중시- 철저한 합리주의와 준비성- 근면과 기율, 끈기와 정직- 정확한 회계처리와 시간지키기- 의회 민주주의 언론자유- 타인의 이야기에 귀를 기울임범주:- 사교모임, 만찬 리셉션, 공중도덕에티켓매너사람들사이의 합리적인 행동기준에티켓을 행동으로 나타내는것형식(form)"에티켓이 없다“방식(way)"매너가 좋다, 나쁘다“? 매너는 공명 정대한 정신, 관대함, 자제심, 성실한 마음과 적당한 유빈, 집안어른, 졸업식, 시상식2. 평경례(일상례)- 초대연설할 때 하는 일반적 의례적 인사- 상체를 30~40도 굽혀서 함3. 답배- 윗 사람이 아랫사람의 경례에 답하는것- 약 15도 정도 굽힘4. 목례- 정중도 낮음- 아랫사람 인사를 받은 윗사람은 반드시 목 례로 답함- 여성의 경우 남성에 악수 대신? 좋은 인사의 6가지 포인트- 내가 먼저, - 눈 맞춤, - 밝게- 허리 굽혀서, - 플러스 알파의 말- 상대방에 맞는 인사한다.? 악수예절1. 유래:- 앵글로 색슨계민족 인사(무기버려)2. 악수의 요령- 악수는 오른손만- 허리 굽히지 않는다.- 두 손 꼭 잡지 않는다.- 남자는 반드시 일어서서 악수 받음(여성무관)- 상대방의 눈을 똑바로 본다.- 남성은 악수할 때 장갑을 벗는것이 예의3. 악수의 순서선후여성남성지위가 높은 사람지위가 낮은 사람선배후배연장자연소자기혼자미혼자파티 호스트 남성여성? 소개의 순서가까운 사람을 먼사람에게 / 연소자를 연장자에게 / 미혼자를 기혼자에게? 명함 주고 받기- 명함은 반드시 서서 교환- 목례를 하며 두손으로 공손하게- 명함은 왼손을 받쳐서 오른손으로 전달- 자기의 이름이 상대쪽에서 바르게 보이게- 명함의 여백을 잡고 소속과 이름을 정확히 밝힘- 바로 호주머니에 넣는 것은 예의에 어긋난다.- 하위자가 상위자에게 먼저 내민다.- 소개받은 사람부터 명함을 건낸다.- 방문시 상대방보다 먼저 내미는것이 예의? 전화예절- 첫인사때 목소리 높이는 ‘솔’ 정도5주차 - 이미지 메이킹 -? 이미지 메이킹의 시작닉슨과 케네디의 대결에서 케네디의 의상, 자신감 넘치는 표정 제스처 --> win? image making?- 외적 이미지를 강화하여 긍정적인 내적 이미지를 끌어내어 타인에게 호감을 주는 것.(유연성과 독창성이 필요하다.)? image making의 필요성- 첫인상의 중요성 --> 55%시각적 인상!? 이미지 요소- 내적 이미지 요소: 성품, 신념, 철학, 생각, 가치관- 외적 이미지 요소: 표정, 외모, 말씨, 인사, 스타일6주차 - 표현 ‘인샬라’ / 과거 전통 중시- 시계 자주보는 행위 --> 상대방 모욕- 회의 도중 여러 주제 동시 진행3. 행동- 동작 정형보다 상태정형이 강함- 비즈니스에서 인간관계를 고려함(관계, 종교)- 가족 중 여자 구성원을 물어보는것은 실례- 바로 비즈니스로 들어가지 말 것- 신뢰 구축에 힘쓸 것(자신을 과시)- 접대를 받을때 한번은 공손히 거절이후 받을것- 접대 받은 만큼 감사함 보일것4. 커뮤니케이션 방식- 직접면담 / 직접토론- 현지 사정을 잘 아는 사람을 대동- 구체성 결여된 말에서 추론해 생각- 과장된 제스처, 형식 갖춤 중요시- 직함은 지위 권력 상징 (직함으로 불러야)- 남들이 보는데서 갈등 표출하지 말 것.5. 공간- 가까이(18인치 정도)에서 비즈니스 하는것 편안해함- 신체 접촉은 단순한 우정의 표시6. 사고방식- 직관에 많이 의존 / 연역적이고 체계적- 결정권자 세밀한것보다 전체적인것 더 중요시- 아랍어는 코란의 언어로 신성한 언어로 간주? 일본인들의 비즈니스 예절1.환경- 균형, 조화, 질서, 올바른 관계의 확립 강조- 무도: 창을 막는법의 의미, 절제된 공격을 통해 격돌을 피함- 상황 변화에 빠르게 적응- ‘품의’시스템: 의사결정과정에 모든 당사자 들이 상의2. 시간- 동아시아는 시간정향이 단일초점적이다.- 과거와의 연계성이 강함- 과거와 가족, 국가와의 관계를 강조- 집단주의적 성향 / 장기 정향적임3. 행동- 아시아 문화는 동작과 상태 정향을 보임- 성실과 성공을 강조함과 동시에 신뢰감있는 관계의 발전도 중요시함- 비즈니스에서는 바깥에서의 ‘접대’가 중시됨4. 커뮤니케이션5. 권위- 나이 많은 가족 구성원에게는 복종- 서열과 지위 중시- 나이 성별, 지위에 따라 말과 행동을 각기 다르게 하여 존경을 표시6. 경쟁- 경쟁의식이 높다.7. 구조- 동아시아 국가들 구조와 질서 통제를 중시- 유교권은 역할과 의무, 올바른 행동양식에 높은 가치9주차 - 공공예절 -? 블레어의 ‘신사의 나라’ 되살리기- 영국사회에 만연한 반사회적 행동- 금요일 아야 한다.- 식사중 자리를 뜰 때는 의자에 냅킨놓는다.(테이블에 냅킨을 놓는것은 식사끝 의미)? 포크와 나이프 사용법- 식사중 포크와 나이프는 여덟 팔자(포크는 엎어놓고 나이프는 칼날이 안쪽으로)로 걸쳐놓아 식사 중임을 나타낸다.- 둘을 가지런히 접시 위 오른쪽에 얹어 놓으면 식사가 끝났음을 의미 / 손잡이는 접시의 가장자리에서 약간 밖으로 나오게 한다.- 사용한 것은 접시 위에 올려두며 테이블 위에 올려놓지 않도록 한다.? 빵 먹는 법- 빵 접시는 본인 왼쪽, 물잔은 오른쪽(좌빵우물)- 빵은 손으로 (입, 칼 x)- 빵은 수프가 나온 후에 먹기 시작. 디저트가 나오기 전에 마쳐야? 스테이크 먹는법- 왼쪽부터 잘라 먹는다.(생선은 오른쪽 꼬 리부터)- 티본 스테이크는 뼈를 먼저 발라내고- 샐러드 코스가 끝날 때 까지는 담배를 피 우지 않는다.? 일식 테이블 메너? 중식 테이블 매너- 회전 테이블은 시계 방향으로 돌린다.- 메인 접시의 생선은 뒤집지 않는것이 예의- 음식 바뀔때마다 새 접시 제공- 식사중--> 젓가락을 접시 끝에 받침식사끝--> 젓가락 받침대 위에- 차를 마실때는 받침까지 들고 마신다.뚜껑을 반쯤 덮어두면 계속 마시겠다 의미? 와인의 효능- 식탁을 풍성하게 함 / 식욕증진 / 로멘틱한 분위기 연출 / 심장병 예방? 와인 마시는 법- 첫 잔은 1/5만 따른다- 병이 잔에 닿아서는 안된다- 향을 맡는다- 와인을 입안에 머금고 혀로 와인을 맛보면서 입안에서 굴리듯 음미하며 조금씩 삼킨다.- 병을 딴 사람이 먼저 시음- 잔을 다 비우기 전에 따라 줘라(1/4,1/5정 도에 첨잔)- 원샷이나 얼음은 x- 잔을 놓은 채 한 손 정도 갖다대어 술 받음- 잔의 다리 부분을 가볍게 잡는다? 와인상식- 샴페인은 프랑스 상피뉴 지방의 발포성 와인13주차 -파티/무도회/호텔에서의 매너-? 파티의 종류1. 디너파티:- 정식 만찬회로 행사나 이벤트 후 열리는 파티의 꽃2. 리셉션:- 초대 모임이나 축하 연회3. 칵테일 파티:- 식전 2시간 전 쯤4. 가든파티:- 정원이22. 미래, 꿈, 이상, 동경을 나타내는 색상은?① 검정② 청록③ 빨강④ 노랑제출답안 : 2정답 : 2해설 :3. 글로벌 리더의 요건이 아닌 것은?① 명예심② 도덕성③ 진취성④ 예의범절제출답안 : 1정답 : 1해설 :4. 왕건과 둘째 왕비 사이의 전설인 완사천 전설이 말하고자 하는 것은?① 배려② 효심③ 사랑④ 애향심제출답안 : 1정답 : 1해설 :5. 다음 중 여성 존중 실천의 예로 적합한 것은?① 문을 나설 때는 항상 남자가 앞장 선다② 기차에서 내릴 때는 여자가 먼저 내린다③ 기차에 오를 때 남자가 먼저 오른다④ 계단에 오를 때는 여자가 먼저 오른다제출답안 : 1정답 : 1해설 :6. 남을 배려하는 마음의 철학적 배경이 아닌 것은?① 이윤 추구② 정보화 시대③ 인간 패러다임④ 아이디어와 창의력 추구제출답안 : 1정답 : 1해설 :7. 전통배례의 예절과 맞지 않는 것은?① 산 사람에게는 기본회수만 절한다② 밖에서 간략하게 절했어도 방에 들어오면 절한다③ '앉으세요’, ‘절받으세’라고 말하는 것은 실례이다④ 죽은 사람에게는 1회 절한다제출답안 : 4정답 : 4해설 :8. 영국신사의 상징이 아닌 것은?① 전통중시② 합리주의③ 근면과 기율④ 자기주장이 강함제출답안 : 4정답 : 4해설 :9. 공공장소에서 타인을 불쾌하지 않도록 배려하는 ‘근접영역 (intimate zone)’의 거리로 맞는 것은?① 1m② 80 ㎝③ 46 ㎝④ 15 ㎝제출답안 : 3정답 : 3해설 :10. 남자의 평상시 공수법으로 맞는 것은?① 오른 손이 위로 가게② 왼 손이 위로 가게③ 양손을 깍지 낀다④ 양손을 합장한다제출답안 : 2정답 : 21. William Henry Harrison중에서 이름은?① William② Henry③ Harrison④ 없음제출답안 : 1정답 : 1해설 :2. 우리의 악수 예절로 맞지 않는 것은?① 악수는 웃어른이 먼저 청하고 아랫사람이 응한다.② 같은 또래의 이성간에는 여자가 먼저 청해야 남자가 응한다.③ 아랫사람이 웃어른과 악수할 때는 웃 몸을 약간 굽혀 은?
    학교| 2008.12.15| 9페이지| 3,000원| 조회(3,807)
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  • 현행 우리나라의 M&A 관계법률
    Ⅰ. 서론M&A(Merger & Acquisitions)는 대상기업들이 하나로 합쳐서 단일화사가 되는 기업합병(merger)와 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(acquisition)을 합친 개념으로 이해되고 있다. 그러나 이러한 M&A라는 용어는 학문적으로 적립된 용어가 아니라 실무적인 차원에서 형성된 용어이다. 따라서 광의로는 사업분할(Divestiture), 경영권 참여 등 기업결합과 관련된 일체의 행위를 가리키기도 하며, 특히 M&A 업무 라고 할때에는 M&A에서 파생된 여러 분야를 포함하는 뜻으로 사용한다.한편 “기업매수”란 협의로는 매수, 피매수기업이 독립된 회사로서 존재할 경우만을 지칭하나, 광의로는 두 개 이상의 회사가 법률상 하나의 법인격으로 되는 합병의 경우까지 포함하는 의미로도 사용되고 있다. 이것은 합병도 실질적으로는 기업매수의 과정을 거쳐 이루어지는 것이기 때문이다.자본주의 사회에서 시장경제의 원칙에 의해 자본력과 기술력을 가진 기업이 타 기업을 인수?합병해 지속적인 발전을 해나가는 것은 당연한 것이다. 하지만 우리나라의 전통적인 기업문화는 그러하지 못했다. 1990년대 후반 IMF라는 국가적 외환 부족 위기를 맞은 이후 수 많은 기업들이 구조조정과 기업의 인수와 합병, 영업양수도, 기업분할, 전략적 제휴 등을 위한 M&A에 사활을 걸었으면 이러한것을 기업의 가치 혁신을 위한 도구로 사용하였다. 이와 때를 같이 하여 정부도 M&A를 활성화 시키기 위해 여러 가지 법 제도를 정비하고 규정을 제정하여 M&A가 기업경영에서 핵심전략으로 자리매김 할 수 있도록 하는 틀을 마련하게 되었다.본 보고서에서 다룰 주요 내용은 M&A 관련 법률적인 부분이다. M&A 전 과정에 걸쳐 법률적인 문제는 항시 고려되어야 하는데, 대상 기업이 법률적으로 문제가 있지는 않는지 철저한 사전조사가 필요하고 실사 및 협상단계를 비롯하여 인수대금의 지급, 통합과정에 이르기까지 모든 단계에서 해당 법률사항들을 고려해야 한다. 수권을 가지는 주식의 종류 및 수와 일정한 기일까지 주식인수의 청약을 하지 아니하면 그 권리를 잃는다는 뜻을 통지하여야 한다. (제419조)5) 영업양도? 영업양도인의 경업금지영업을 양도한 경우에 다른 약정이 없으면 양도인은 10년간 동일한 특별시?광역시·시·군과 인접 특별시·광역시·시·군에서 동종영업을 하지 못한다. (제41조)? 상호를 속용 하는 양수인의 책임영업양수인이 양도인의 상호를 계속 사용하는 경우에는 양도인의 영업으로 인한 제3자의 채권에 대하여 양수인도 변제할 책임이 있다. (제42조)? 영업양도인의 책임의 존속기간영업양수인이 제42조제1항 또는 전조의 규정에 의하여 변제의 책임이 있는 경우에는 양도 인의 제3자에 대한 채무는 영업양도 또는 광고 후 2년이 경과하면 소멸한다. (제45조)? 영업양도, 양수, 임대등회사가 영업의 전부 또는 중요한 일부의 양도하거나 영업전부의 임대 또는 경영위임, 타인과 영업의 손익전부를 같이하는 계약 기타 이에 준할 계약의 체결, 변경 또는 해약, 다른 회사의 영업전부의 양수, 회사의 영업에 중대한 영향을 미치는 다른 회사의 영업 일부의 양수할 경우 정관의 변경을 위한 주주총회 결의는 출석한 주주의 의결권이 3분의 2이상의 수와 발행주식 총수의 3분의 1이상의 수로써 하여야 한다. (제374조)? 반대주주의 주식매수청권제374조의 규정에 의한 결의사항에 반대하는 주주는 주주총회 전에 회사에 대하여 서면으로 그 결의에 반대하는 의사를 통지한 경우에는 그 총회의 결의일부터 20일내에 주식의 종류와 수를 기재한 서면으로 회사에 대하여 자기가 소유하고 있는 주식의 매수를 청구할 수 있다. 회사는 주주의 청구를 받은 날부터 2월 이내에 그 주식을 매수하여야 한다. 이때 주식의 매수가액은 주주와 회사간의 협의에 의해 결정한다. (제374조의 2)6) 의결권 대리행사? 총회의 결의방법과 의결권의 행사총회의 결의는 이 법 또는 정관에 다른 정함이 있는 경우를 제외하고는 출석한 주주의 의결권의 과반수와 발행주식총수의 4분의 1 이 주식 전부를 A사에 매각하고 이의 대가로 B사의 주주에게 A사의 주식을 발행하는 방법으로 A사는 B사의 완전 모회사가 된다.가. 절차① 주식교환계약서의 작성과 승인(상 360의3)② 주식교환계약서 등의 공시(상 360의4)③ 반대주주의 주식매수청구권(상 360의5)④ 완전모회사의 자본증가의 한도액(상 350의7)⑤ 주권의 실효절차(상 350의8)⑥ 간이주식교환(상 360조의9)⑦ 소규모주식 교환(상 360조의10)⑧ 주식교환계약서 등의 사후 공시? 주식의 포괄적 이전기존의 B사가 A사를 설립하면서 B사의 주식 전부를 출자하고 A사는 설립시 발생하는 신주를 B사의 주주에게 교부하는 방법으로 A사는 B사의 완전모회사가된다.가. 절차① 주식이전의 승인(상 360조의16)② 주식이전계획서 등의 공시(상 350조의17)③ 반대 주주의 주식매수청구권(상 350조의22)④ 완전모회사의 자본의 한도액(상 360조의18)⑤ 주권의 실효절차(상 360조의19)⑥ 주식이전의 효력발생시기(상 360조의20)⑦ 주식이전계획서 등의 사후공시(상 360조의22, 350조의12)13) 합병? 이사회의 결의합병당사회사의 대표기관에 의해 합병조건?합병방식 등 합병에 필요한 사항이 합의되어야 하는데, 주식회사의 경우 대표이사 사이에 합의가 이루어지기 전에 주식회사의 경우 각 당사회사의 이사회의 결의가 있어야 한다.? 합병계약서의 작성합병당사회사는 합병결의 전에 합병의 조건?기일, 존속회사?신설회사 정관의 내용 등에 관하여 합병계약을 체결하는데, 합병계약서의 기재사항에는 상법상 반드시 기재되어야 하는 필요적 기재사항과 합병당사회사의 합의에 의하여 기재할 수 있는 임의적 기재사항이 있다.(상법 제 523조)? 합병계약서 등의 공시상법은 주주 또는 채권자가 합병승인결의 또는 이의 여부에 관해 의사결정을 하기 위해서는 사전에 당사회사의 재무구조를 파악할 필요가 있다는 점을 고려하여 사전에 대차대조표를 공시하게 하고 있다.이사는 합병승인결의를 위한 주주총회의 2주간 전부터 합병을 한 날 이후 6월이 전환사채의 액주주이외의 자에 대하여 전환사채를 발행하는 경우에 그 발행할 수 있는 전환사채의 액, 전환의 조건, 전환으로 인하여 발행할 주식의 내용과 전환을 청구할 수 있는 기간에 관하여 정관에 규정이 없으면 주주총회의 특별결의로써 이를 정하여야 한다(상 513조 3항).? 주주배정에 의한 발행전환사채는 신주인수권과 달리 주주는 당연히 전환사채의 인수권을 갖는 것이 아니고 정관의 규정 또는 이사회(또는 법률, 정관의 정하는 바에 따라 주주총회)의 결의에 의하여 인수권이 부여된다. 주주에게 전환사채의 인수권을 부여하는 경우에는 신주발행의 경우와 같이 배정일의 공고와 실권예고부 최고 내지 공고를 하여야 한다(상 513의2 2항, 418조 2항, 419조 2항).? 제3자에 대한 발행정관 또는 주주총회의 특별결의로 그 발행할 수 있는 전환사채의 액, 전환의 조건, 전환으로 발행할 주식의 내용과 전환을 청구할 수 있는 기간에 관하여 이를 정하고, 정한 발행사항의 범위내에서 구체적인 사항을 이사회(1인이사의 경우 주주총회)에서 결정한다. 이는 전환의 조건과 전환시의 주가 여하에 따라 구주주의 이해에 막대한 영향을 미치기 때문이다.3. 증권거래법1) 공개매수(公開買收)제도주권상장법인?협회등록법인의 주식 등을 장외에서 증권회사창구를 통하여 대량청약을 받아 매수하여 경영권을 획득(또는 상장폐지)하고자 하는 자는 금감위에 신고서 제출 및 신문공고?기존대주주에 통지의무가 있다.불특정 다수인을 상대로 특정기업이 발행한 유가증권을 증권시장 밖에서 일정한 가격에 매수(또는 다른 유가증권과 교환)하겠다고 공시하고 주식을 매집하는 기업인수합병(M&A) 기법의 하나다. 이는 기존 최대 주주의 의사와 관계없이 기업의 주인자리를 차지할 수 있다는 의미에서 ‘적대적 M&A 기법으로 선진국에서 널리 활용되고 있다.불특정 다수인에 대해서 주식 등의 매수의 청약을 하거나 매도의 청약을 권유하고 유가증권시장 및 코스닥시장 밖에서 당해 주식 등을 매수하는 것. (증권거래법 제 21조)? 공개매수의 종 주식을 취득한 자에 대하여 그 시정을 명할 수 있다. (제203조)6) 자기주식취득? 자기주식의 예외취득증권회사는 고객의 위탁을 받은 경우 유가증권시장 또는 코스닥시장의 매매수량단위 미만의 자기주식을 유가증권시장 또는 코스닥시장밖에서 취득할 수 있다. 이 경우 취득한 자기주식은 대통령령이 정하는 기간내에 이를 처분하여야 한다. (제46조의2)? 자기주식의 취득상장법인의 경우 상법상의 이익배당한도에서 거래법과 금감위가 정하는 준비금을 공제한 금액을 재원으로 자기주식의 취득을 허용한다. 자기주식 취득 처분시 금감위와 거래소에 신고의무가 있다. (제189조의2)7) 주권상장법인 또는 코스닥상장법인과의 합병주권상장법인 또는 코스닥상장법인이 아닌 법인이 주권상장법인 또는 코스닥상장법인과 합병하고자 하는 경우에 상법 제522조의 규정에 의한 주주총회의 승인은 당해 법인이 제3조의 규정에 의하여 등록을 한 날로부터 2월이 경과한 후에 하지 아니하면 그 효력이 없다. (제190조)주권상장법인 또는 코스닥상장법인이 다른 법인과 합병하고자 하는 경우에는 금융감독위원회와 거래소에 신고하여야 한다. 이 경우 주권상장법인 또는 코스닥상장법인은 대통령령이 정하는 합병요건?절차등 합병기준에 따라 합병관련사항을 신고하여야 한다. (제190조의 2)8) 주식매수선택권? 주식매수선택권주권상장법인 또는 코스닥상장법인은 「상법」 제340조의2 내지 제340조의5의 규정에 불구하고 그 정관이 정하는 바에 따라 「상법」 제434조의 규정에 의한 결의(이하 이 조에서 "특별결의"라 한다)에 의하여 당해 법인의 설립?경영?해외영업 또는 기술혁신등에 기여하거나 기여할 수 있는 당해 법인 또는 대통령령이 정하는 당해 법인의 관계회사의 임직원(대통령령이 정하는 자를 제외한다. 이하 이 조에서 같다)에게 미리 정한 가격으로 신주를 교부하거나 기타 대통령령이 정하는 방법에 따라 당해 법인의 주식을 매수할 수 있는 권리(이하 "주식매수선택권"이라 한다)를 규정에 따라 부여하여야 한다. (제189조의4)주식매수선)
    경영/경제| 2008.04.01| 24페이지| 1,500원| 조회(527)
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  • [재무분석]농심과 삼양의 재무분석 평가A+최고예요
    Top Best (발표일:06.12.06)목 차기업개요종합분석요약 재무제표비율분석기업부실 예측SWOT 분석종합평가1965.09. 농심의 모태인 롯데공업(주) 설립 1978.03. 롯데공업(주)에서 (주)농심으로 사명 변경기업 개요설립시기주요 업종 및 제품주 업종- 국수, 라면 및 유사 식품 제조업 부 업종- 코코아 제품 및 설탕과자 제조업 제품 및 상품- 라면(신라면, 안성탕면외), 스낵 (새우깡, 포테이토칩외), 음료(카프리썬), 일반상품 (콘푸레이크외) 등기업 개요지배구조(지분율)6.1%47.9%13.7%32.3%2005기관 투자자외국인 투자자대주주 및 계열회사 대주주 8.4% 농심 홀딩스 34.5% 계열사 5.1%개인 투자자2005년도 12월 폐쇄주주명부 기준기업 개요생산 실적1,414,297127,4621,423,437139,4561,335,153138,721합 계287,76133,920313,01137,948267,31934,110부산 공장라면, 스낵469,37135,957436,66238,075409,54138,893구미 공장라면, 스낵71,3687,45567,7007,57458,6906,474아산 공장스낵227,11517,788244,45120,635227,41721,090안성 공장라면, 스낵358,68232,342361,61335,224372,18638,154안양 공장라면, 스낵기 타 식 품 제조업금액수량금액수량금액수량2005.122004.122003.12사업소품 목사업 부문기업 개요매출 실적단위: 천 상자수량 기준단위: 백 만원금액 기준기업 개요시장 점유율단위: %단위: %라면 기준스낵 기준요약 재무제표1,518,577,915,7741,490,450,856,4171,337,167,893,9001,232,759,307,488부채와자본총계903,481,028,381865,430,514,321768,245,727,840667,666,938,722자본총계(8,195,559,962)(4,347,679,248)(2,558,354,125)(157,775,038,480,047,263422,262,593,199438,018,958,053449,498,717,483Ⅰ. 유동부채부채1,518,577,915,7741,490,450,856,4171,337,167,893,9001,232,759,307,488자산총계1,099,529,8651,103,729,5851,252,717,1931,416,768,139(3) 무형자산793,121,318,545772,850,629,705776,286,325,856756,930,373,645(2) 유형자산897,005,990,281884,422,373,218885,894,843,975845,446,226,539Ⅱ. 고정자산74,531,040,68282,870,614,27181,604,884,99676,091,843,158(2) 재고자산547,040,884,811523,157,868,928369,668,164,929311,221,237,791(1) 당좌자산621,571,925,493606,028,483,199451,273,049,925387,313,080,949Ⅰ. 유동자산자산금 액금 액금 액금 액2006.62005.122004.122003.12과목대차대조표(단위: 원)요약 재무제표64,983,786,774118,668,899,485128,545,423,289101,630,013,965Ⅺ.당기순이익25,848,792,08547,230,978,47160,804,299,71242,623,171,985Ⅹ.법인세비용90,832,578,859165,899,877,956189,349,723,001144,253,185,950Ⅸ.법인세비용 차감전순이익90,832,578,859165,899,877,956189,349,723,001144,253,185,950Ⅷ.경상이익11,698,948,60424,025,006,04715,465,649,24839,357,789,696Ⅶ.영업외비용27,120,066,40439,655,971,91648,948,489,40634,975,330,028Ⅵ.영업외수익75,411,461,006.62005.122004.122003.12과 목(단위: 원)손익계산서요약 재무제표79,787,479,56779,787,479,56764,745,705,81346,941,366,82545,944,071,742Ⅵ. 기말의 현금64,745,705,81392,153,002,89546,941,366,82545,944,071,74263,403,580,065Ⅴ. 기초의 현금15,041,773,754(-)12,365,523,32817,804,338,988997,295,083(-)17,459,508,323Ⅳ. 현금의 증가(감소)(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)(-)307,880,915,854(-)187,269,749,160(-)558,992,605,172(-)578,649,380,069(-)728,950,144,3512.재무활동으로 인한 현금유출액288,716,384,850157,306,985,900603,292,167,148514,123,910,563691,296,387,4471.재무활동으로 인한 현금유입액(-)19,164,531,004(-)29,962,763,26044,299,561,976(-)64,525,469,506(-)37,653,756,904Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름(-)203,684,799,693(-)156,571,353,513(-)274,275,743,773(-)3,207,155,758,506(-)984,072,602,9852.투자활동으로 인한 현금유출액145,840,879,380123,552,269,73368,963,156,4923,054,166,708,820796,617,372,9571.투자활동으로 인한 현금유입액(-)57,843,920,313(-)33,019,083,780(-)205,312,587,281(-)152,989,049,686(-)187,455,230,028Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름(-)18,726,577,587331,965,476(-)25,503,038,34814,339,902,825(-)7,324,953,1374.영업활동으로 인한 자산 부채의 변동영업활동으로 인한 현금흐름누적3개월2006.062005.122004.122003.12과 목(단위: 원)현금흐름표요약 재무제표(단위: 원)11,008,255,638258,081,4867,214,099,670Ⅳ.차기이월이익잉여금23,085,392,00023,085,412,00017,314,014,000(1)현 금 배 당23,085,392,00023,085,412,00017,314,014,0006.배 당 금(주24)00158,700,401,1995.감자차손00374,685,4184.자기주식처분손실85,000,000,000100,000,000,00003.임의적립금6,000,000,00010,000,000,00015,000,000,0002.연구 및 인력개발준비금0001.이 익 준 비 금114,085,392,000133,085,412,000191,389,100,617Ⅲ.이익잉여금처분액125,093,647,638133,343,493,486198,603,200,287합 계0087,000,000,0004.임 의 적 립 금00316,948,5003.해외투자손실준비금6,166,666,6674,166,666,6682,500,000,0002.연구및인력개발준비금0190,072,043586,309,9881.해외시장개척준비금6,166,666,6674,356,738,71190,403,258,488Ⅱ.임의적립금등의 이입액118,668,899,485128,545,423,289101,630,013,9653.당 기 순 이 익0(-)6,772,768,18402.회계변경의누적효과258,081,4867,214,099,6706,569,927,8341.전기이월이익잉여금118,926,980,971128,986,754,775108,199,941,799Ⅰ.처분전이익잉여금금 액금 액금 액2005.122004.122003.12과 목이익잉여금처분계산서비율분석유동성 지표유동 비율당좌 비율(단위: %)비율분석유동성 지표현금 비율(단위: %)비율분석안정성 지표부채 비율고정 비율(단위: %)비율분석안정성 지표(단위: %)자.411.19.410.210.110.70.1고정 자산 회전율22.846.044.119.320.621.80.1재고 자산 회전율9.910.59.917.117.919.10.1매출 채권 회전율4.62.90.719.319.418.30.15고정 비율4.83.40.739.249.443.10.25부채 비율32.211.023.631.624.723.30.25유동 비율2*************0520042003평점(삼양)평점(농심)가 중 치구분지수법 분석(WALL)기업부실 예측Z-Score 모형0.09-1.45-0.342.602.462.38Z1.49-0.070.773.733.743.62Z22,9006,7002,760280,000244,000239,000주가6,592,5856,259,9406,259,9405,771,3585,771,3585,771,358주식수1.391.381.111.131.281.24총자산 회전율0.530.140.051.551.491.46장기지급 능력0.13-0.260.530.390.490.41자산수익률-0.71-0.83-0.860.510.470.57누적수익성0.14-0.50-0.060.150.01-0.06단기유동성2*************0520042003삼양농심한국은행 판별모형기업부실 예측↓B 군↑C 군BBCBBB-0.27498-0.535630.71074-1.25753-0.96319-0.71183D1.471.581.161.181.381.35경영자본회전율1.391.381.111.131.281.24총자산 회전율46.7780.45136.0319.1724.6521.61자본금 경상 이익률11.62-42.05-4.7712.330.99-5.04순운전 자본 대 총자본118.3734.5692.93120.78101.5092.64고정장기 적합율의 역수146.3145.9587.24143.52103.0386.17유동비율14.588.421.9858.0757.4554.16자기자본비율2*************0520042003삼양농심SWOT 분석기업의 재무적 안정성 산업평균에 비해 높은 수w}
    경영/경제| 2007.05.05| 29페이지| 1,500원| 조회(779)
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  • [재무분석]농심과 삼양의 재무분석 평가A+최고예요
    목 차Ⅰ. 분석기업 개요Ⅱ. 요약 재무제표Ⅲ. 비율 분석Ⅳ. 종합적 비율분석Ⅴ. 기업의 부실예측Ⅵ. SWOT 분석Ⅶ. 종합평가Ⅰ. 분석기업 개요1. 설립시기 및 기업연혁: 1965년 9월 18일년도내용1960년대1965.09.농심의 모태인 롯테공업(주) 설립1966.10.서울(대방동) 라면공장 준공1967.09.부산 동래공장 준공1970년대1971.12.국내 최초 스낵 새우깡 개발1976.01안양, 부산 라면 스낵 공장 준공1976.06농심 기업 공개1976.03롯데공업(주)에서 (주)농심으로 사명 변경1980년대1980.07국내최초 생감자스낵 ‘포테이토칩’ 개발1985.03국내 라면시장점유율 1위 차지1988.11제25회 무역의 날 라면업계 최초 1천만불 수출유공탑수상1989.06국내 라면시장점유율 60%달성1990년대1991.09구미 공장 준공1992.06스낵 전문 아산공장 준공1996.09중국 상해공장 준공1997.01국가 공인시험 검사기관(KOLAS)인증 획득1997.03세계라면협회 가입1998.03안성공장 ISO9002 인증획득 (한국품질인증센터)1998.07중국 청도공장 준공1998.12정보통신부 주최 ‘98년 기업정보화 30대 우수업체 선정1999.0921C형 첨단모델공장 농심 구미공장 가동농심 인터넷 홈페이지 오픈1999.11한국능률협회 주관 대한민국 제조업 100대 우수공장 선정2000년대2000.11한국능률협회 주관물류경영부문 대상수상중국 심양공장 준공2000.12농심 5개 공장 통합 ISO 14001 인증 획득2001.03농심 개발인수2001.05환경 마케팅대회 디지털유통상 수상2003.07(주)농심 홀딩스 설립한국네슬레와 업무제휴2004.10대한민국 최고기업 대상 수상 (사단법인 한국경영인협회 선정)2005.07농심 LA공장 가동2. 주요 업종 및 제품가. 주 업종 - 국수, 라면 및 유사 식품 제조업나. 부 업종 - 코코아 제품 및 설탕과자 제조업다. 주요 제품(단위: 원)사업부문매출유형품 ? 목구체적 용도주요 상표 등매출액(비율)식품제,199621,571,925,493(1) 당좌자산523,157,868,928547,040,884,811현금및현금등가물64,745,705,81379,787,479,567매출채권101,018,058,71294,226,252,599대손충당금(137,990,142)100,880,068,570(33,732,672)94,192,519,927(2) 재고자산82,870,614,27174,531,040,682Ⅱ. 고정자산884,422,373,218897,005,990,281(2) 유형자산772,850,629,705793,121,318,545(3) 무형자산1,103,729,5851,099,529,865자산총계1,490,450,856,4171,518,577,915,774부채유동부채422,262,593,199438,480,047,263고정부채202,757,748,897부채총계625,020,342,096615,096,887,393자본Ⅰ. 자본금28,856,790,00028,856,790,000Ⅱ. 자본잉여금299,439,175,333299,439,175,333Ⅲ. 이익잉여금541,482,228,236583,380,623,010Ⅳ. 자본조정(4,347,679,248)(8,195,559,962)자본총계865,430,514,321903,481,028,381부채와자본총계1,490,450,856,4171,518,577,915,774나. 삼양(단위: 원)과목2003.122004.12금 액금 액자산Ⅰ.유동자산66,962,788,62369,176,005,643(1)당좌자산56,014,185,19957,504,584,1341.현금및현금등가물19,201,520,40917,871,018,451매출채권29,153,508,03035,919,062,836대손충당금(3,598,777,735)25,554,730,295(3,677,238,601)32,241,824,235(2)재고자산142,525,82011,671,421,509Ⅱ.고정자산138,404,067,346124,360,873,999(1)투 자 자 산7,6004.122005.122006.06금액금액금액3개월누적Ⅰ.영업활동으로 인한 현금흐름7,329,258,39216,248,651,42822,217,503,5152,393,194,0957,066,650,8411.당 기 순 이 익50,619,212,29912,228,777,57713,109,910,6495,920,595,19711,317,585,9512.현금의 유출이 없는 비용등의 가산18,176,585,68632,689,715,48414,011,395,8621,295,310,0803,537,395,8673.현금의 유입이 없는 수익등의 차감(-)51,817,431,050(-)29,223,700,025(-)8,184,753,295(-)2,128,132,890(-)2,161,948,0224.영업활동으로 인한 자산부채의 변동(-)9,649,108,543553,858,3923,280,950,299(-)2,694,578,292(-)5,626,382,955Ⅱ.투자활동으로 인한 현금흐름8,235,390,44636,128,691,535(-)4,694,570,038(-)1,060,877,233(-)5,367,874,4901.투자활동으로 인한 현금유입액13,336,601,12660,530,957,11320,544,942,2953,257,151,46511,992,227,6762.투자활동으로 인한 현금유출액(-)5,101,210,680(-)24,402,265,578(-)25,239,512,333(-)4,318,028,698(-)17,360,102,166Ⅲ.재무활동으로 인한 현금흐름(-)10,174,517,098(-)53,707,844,921(-)16,922,545,601(-)3,789,896,300(-)3,825,070,2001.재무활동으로 인한 현금유입액5,648,695,2807,530,007,670106,795,633,67990,577,840,00090,657,840,0002.재무활동으로 인한 현금유출액(-)15,823,212,378(-)61,237,852,591(-)123,718,상을 보이고 있는데 그 이유를 검토해 보면 04년도에 삼양의 화의 신청을 통해서 기업의 고정부채가 감소하였기 때문이다.다. 수익성 지표1) 매출액총이익률(단위: %)2003.122004.122005.12농 심32.0032.5334.30삼 양28.2228.4129.33산업 평균28.9227.6827.75-분석내용: 매출액총이익률은 매출총이익을 매출액으로 나눈 비율로써 매출에서 매출원가를 뺀 총이익 즉 제조 기업이라면 관리부분을 제외한 생산단계만을 포함하는 수익성을 나타낸다고 할 수 있다. 매출총이익이 얼마만큼의 총비용을 충당할 수 있는지 파악할 수 있고 이를 통하여 기업의 매출총이익을 증가시켜서 순이익을 증가시키려고 한다. 따라서 매출총이익을 증가시키기 위한 다양한 형태의 가격결정을 할 수 있다. 따라서 이 매출액이익률의 경영자의 가격결정과 밀접한 관계가 있다. 농심 삼양 두 기업 모두 산업평균에 비하여 높은 수준의 비율을 가지고 있다. 이런 비율은 동종 산업보다도 두 기업의 생산단계의 수익성이 좋다고 말할 수 있다.2) 매출액 순이익률(단위: %)2003.122004.122005.12농 심6.687.817.42삼 양22.254.454.77산업 평균1.421.544.76-분석내용: 매출순이익률은 높은 비율을 가지고 있는 기업 일수록 매출액에 대한 보다 높은 순이익을 가지고 있다고 볼 수 있다. 농심은 산업평균보다 높은 비율을 차지하고 있으면 이것은 다른 기업에 비하여 동일한 매출액에 대하여 보다 높은 순이익을 얻고 있다고 볼 수 있다. 3개년도의 추세를 볼 때에 전반적으로 상승세를 보이고 있다. 반면 삼양의 경우 03년도에 22.25%를 기록하고 있는데 이것은 삼양의 당기순이익이 크게 발생하여서 높은 비율이 나타났다. 그 이유는 삼양이 98년에 화의에 들어감에 따라서 구조조정이 이루어지게 되었는데 03년도에 채권단과의 합의를 통하여 출자전환 및 현금할인 변제로 인한 순이익이 증가하여 나타나게 되었다.3) 매출액 영업이익률(단위: %)2003.122004.12201.981.5743.149.439.2고정비율0.15154.16149.23131.70126.68115.31102.191.221.291.2918.319.419.3매출채권회전율0.18.959.069.0617.0516.1815.471.911.791.7119.117.917.1재고자산회전율0.19.4310.1110.0720.5620.8619.462.182.061.9321.820.619.3고정자산회전율0.11.691.881.771.801.901.811.071.011.0210.710.110.2자기자본회전율0.052.602.792.442.282.141.850.880.770.764.43.83.8지수100140.6145.9140.6-분석내용: 종합평점은 140%이상으로 일정한 수준에서 유지되고 있으며, 상당히 양호하다고 평가된다. 유동성과 안정성을 나타내는 정태비율이 산업 평균보다 양호한 편으로 보이며, 활동성을 나타내는 동태비율의 경우도 산업평균보다 높은 수치를 나타난다.나. 삼양(단위: %)구분가중치산업 평균삼양관계 비율평점2**************************32*************042005유동비율0.2592.34104.42113.6587.2445.95146.310.940.441.2923.611.032.2부채비율0.25145.95146.30113.344952.831088.12585.770.030.130.190.73.44.8고정비율0.15154.16149.23131.703405.28763.45433.970.050.200.300.72.94.6매출채권회전율0.18.959.069.068.909.508.940.991.050.999.910.59.9재고자산회전율0.19.4310.1110.0741.6246.4922.944.414.602.2844.146.022.8고정자산회전율0.11.691.881.771.592.092.190.941.111.249.411.112.4자기자본회전율0.052.602.792.4455.9816.869.4021.536.043.85107.730.219.3.
    경영/경제| 2007.05.06| 24페이지| 1,500원| 조회(701)
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  • [유통론]토스트 전문점 창업
    1. 사업 배경최근 토스트 사업은 아침이 바쁜 직장인과 학생들에게 간편하고 빠르게 식사를 대신하여 먹을 수 있다는 점과 간식으로도 선호도가 높은 상품 아이템으로 인기를 끌면서 대학로나 유동 인구 밀집 지역을 중심으로 소자본 형태의 창업으로 각광받고 있다. 또한 많은 토스트 점들이 사업장 모습을 갖추고 프랜차이즈가 본격화 되면서 파급 속도도 상당히 빠른 것이 현실이다.본 사업의 상호는 웰토스로 하고 기존의 토스트점과 다른 현대인의 건강을 생각한 웰빙적 측면이 고려된 토스트와 단체주문 시에는 배달도 가능한 차별화된 블루오션 전략을 사용하여 비록 시작은 소점포지만 후에는 전국적 유통망을 갖추고 있는 대형 프렌차이즈 기업으로 성장할 것이다.2. 사업 개요기존의 토스트 시장은 이미 성숙기에 접어든 상황에서 토스트점을 창업 한다는 것은 우리에게 적지 않은 부담이 될 수 있다. 하지만 우리는 토스트점이 많고 적은 것은 사실 별 문제가 되지 않는다고 생각한다.철저한 상권 분석과 차별적인 서비스 마케팅으로 승부를 건다면 충분히 큰 수익을 올릴 수 있을 것이라 기대하고 있다. 또한 기존의 토스트에서 한 차원 업그레이드된 토스트, 웰빙 개념에 맞는 신선한 재료와 유기농 야채를 사용한 토스트, 식사대용으로 영양가가 풍부한 토스트, 신속한 배달이 가능한 토스트를 앞세워 소비자들의 입맛을 끌어당길 것이다. 그리고 이러한 전략을 바탕으로 하여 제품 충성도가 높은 고객을 계속 확보할 것이며 수익을 창출할 것이다.1. 입지분석종 류01층 점포 [토스트]상 호웰토스소재지광주 광역시 동구 서석동 50-4층 수1층실평수25평■ 가 격 내 역보증금3000 만원월 임 대150만원■ 상 세 내 역상권설명유명 대학가 시내 상권 메인자리현재 빵가게로 성업중많은 유동 인구영업설명차별화된 서비스와 신개념 배달가능 정통 웰빙 토스트II. 상권 분석1차 상권2차 상권3차 상권(1) 1차 상권 연령대별 인구 비교1차 상권은 동구 전체 4,225가구 중 6.1%인 253가구이며 동구 전체 인구 116,735명중 5대부분이 학교, 학원, 회사나 감안한다면 배달을 이용한 충분한 서비스도 가능하리라 본다.(3) 2차 상권의 연령대별 인원현황2차 상권은 동구 전체 42,552가구 중 30.1%인 12,714 가구이며 동구 전체 인구 116735명 중 27.3%인 31,811명이 거주하고 있는 지역 이다. 성별로는 남성 15,878명(49.9%), 여성 15,928명(50.1%)의 분포를 보인다. 동구 대비 20대가 가장 많고 10세 이하가 가장 적은 연령대 이다(4) 2차 상권 주요 타켓팅 시설2 상권의 주요시설은 총 357개로 동구 전체 주요시설 717개의 49.791%를 차지하고 있는데. 이 상권 내, 주요시설은 금융기관(165개/46.21%), 관공서(82개/22.96%), 관공서(82개/22.96%)의 순으로 많이 위치하고 있다. 동구 대비 금융기관이(가) 가장 많고 교육기관이(가) 가장 적다.2차 상권은 1 Km 이내에 포함된 도 대다수 포함하고 있다. 2차 상권에 속하는 이곳 지역은 거리적 문제점과 장소를 찾는데 소모되는 시간적 개념을 생각해 볼 때 직접방문 보다는 배달 서비스를 이용한 고객유치가 더욱 효율적이라는 생각이 든다.(5) 3차 상권의 연령대별 인원현황3차 상권은 동구 전체 42,252가구 중 69.7%인 29,448가구며 동구 전체 인구 116,735명 중 66.4%인 77,472명이 거주하고 있는 지역이다. 성별로는 남성 38,495명(49.7%), 여성 38,949명(50.3%)의 분포를 보인다.(6) 3차 상권 주요 타켓팅 시설3차 상권의 주요시설은 총 657개로동구 전체 주요시설 717개의 91.632%를 차지하고 있고 이 상권 내, 주요시설은 금융기관(311개/47.33%), 관공서(138개/21.0%)의 순으로 많이 위치하고 있습니다. 즉 금융기관이(가) 가장 많고 관공서이(가) 가장 적습니다. 3차 상권은점포로부터 2KM이상 떨어진 곳으로 동구지역을 벗어나 서구지역과 북구 지역까지 포함하게 된다. 물론 광주 도시 인구는 북구와 서구쪽에 밀집 메뉴로 소비자를 끌어들이고 있다. 우리가 조대 정문에 토스트점을 개점하는 이유에는 지금 진입을 해도 충분히 승산이 있기 때문이다. 그러나 단지 문제가 있다면 후문에 비해서 정문쪽이 유동인구가 많지 않다는 점이다. 하지만 우리가 경쟁업체로 삼고있는 대부분의 점포가 문을 닫는 실정이고 새로 창업한 김밥나라 정도가 경쟁업체라 할 수 있다.우리는 웰빙 토스트라는 슬로건을 내걸고 개점하려는 이유는 아직 타 지역에 (수도권)지역에 비해서 웰빙 토스트 점포가 드물다는 것이다. 광주에 대표적인 웰빙 토스트 점포로는 전대의 석봉 토스트와 하니로니가 웰빙 토스트 점포의 대표적인 예로 볼 수 있다.그래서 우리가 조대에 우리가 추구하는 정통 웰빙 토스트 점포를 창업하고자 한다. 우리가 시작하려는 토스트 점포는 단순한 간식이 아닌 식사를 대신 수 있는 신 개념 브랜드이다. 아직까지 토스트에 대한 인식이 식사를 대신할 수 없다는 것에 사로잡혀있다. 그래서 우리가 이런 고정 관념을 깨고자 한다.우리가 시작하려는 토스트 점포의 경쟁업체로는 정문 길 건너의 뉴욕 생버거와 식사만을 주 메뉴로 하는 분식집 등 이 있다.자료를 분석해 보면 광주광역시 인구는 북구와 서구에 가장 많이 분포하고 있는 것을 알수 있다. 우리가 입지하고자 하는 상권은 동구에 위치하고 있는 곳이지만 많은 학교가 위치하고 있어 유동인구 확보에 유리하고 관공소나 기타 자영업을 하는 사람이 많이 분포 하고 있어 영업을 시행하는데 무리가 없다.우리는 설문분석을 통하여 우리가 시작하려는 토스트사업이 전망이 있고 발전 가능성이 있는지를 알아보고 전략을 세우는데 필요한 가격, 식사대용으로 먹는 음식과 웰빙 관심도와 음식메뉴 개발, 배달, 홍보전략 등에 필요한 정보를 얻고 개선하고자 한다.1) 토스트가격ValidFrequencyPercentValid PercentCumulative Percent동일하다면1313.013.013.01200원-1500원2222.022.035.01500원-2000원6262.062.097.02000원이상22.l100100.0100.0100.0위의 결과에서 알 수 있듯이 소비자들의 웰빙에 대한 의식수준이 높아진다는 것을 알 수 있다. 우리가 토스트사업을 하고자하는 목적이 웰빙 트랜드에 있기 때문에 소비자들의 웰빙에 대한 욕구를 한 단계 끌어 올려서 영양과 건강을 생각한 아이템을 개발하기로 했다.4) 배달가능 여부ValidFrequencyPercentValid PercentCumulative Percent전혀이용하지않는다99.09.29.2대체로이용하지 않는다1616.016.325.5보통이다3939.039.865.3대체로이용한다2828.028.693.9지주이용한다66.06.1?Total9898.0??MISSING SYSTEM22.0??Total100100.0100.0100.0위의 결과에서 알 수 있듯이 배달을 이용하는 소비자들이 좀 더 많은 것을 알 수 있다. 그래서 우리점포는 2차 상권을 포함한 지역 내에서 5000원이상 구입 시 배달을 하기로 했다. 배달 시에는 제품에 대한 신선도, 유지도에 신경을 쓰기로 한다.5) 홍보전략ValidFrequencyPercentValid PercentCumulative Percent무료시식쿠폰2424.024.224.2차별화된인테리어1010.010.134.3공간배치1515.015.249.51:1마케팅3636.036.485.9제품의 차별화1414.014.1?1차 TOTAL9999.0100.0100.0MISSING SYSTEM11.0??2차 TOTAL100100.0100.0100.0소비자들의 눈길을 가장 많이 끄는 홍보 전략으로는 1:1 마케팅이 36%로 소비자들이 가장 많이 선호하였고 그 다음으로 무료시식쿠폰이 그 뒤를 잇고 있었다. 그래서 우리점포는 소비자들과 1:1 마케팅에 주안점을 두고 무료시식회 등을 이용한 여러 가지 행사를 펼치는 마케팅전략을 이용할 것이다.6) 꽃미남, 꽃미녀를 이용한 홍보전략ValidFrequencyPercentValid PercentCumulative Percent전혀 그렇지 않다22.02.02.0대체로 업 경험의 전무함3) 장년층들의 호응도 여부3) 기회1) 웰빙관련 사회적 이슈 부각2) 주변의 관공소와 학교등의 존재3) 현 지역의 웰빙형 토스트 점포부족4) 위협1) 토스트에 대한 사람들의 인식2) 복잡한 도로, 도시구조3) 어려운 경제 상황강점(S)약점(W)기회(O)웰빙에 대한 이슈가 부각됨에 따라 웰빙에 관련된 토스트점포로 일률적인 정문 상가 식당의 틈세를 공략중.장년층들의 참여도를 이끌어 내면서 독특한 형태의 맛을 강조함위협(T)어려운 경제 상황과 많은 경쟁업체들과의 경쟁속에서 우리만의 독특함을 강조경제상황과 자본동원력을 고려한 최소한의 자본투자로 최대의 이익을 낼수 있는 경영전략 필요1) 시장 세분화현재 조대 정문에는 토스트점포가 거의 없다. 그래서 조대 정문 분식집을 이용하는 고객과 점포의 형태, 즉 점포의 특이성을 기준으로 세분화 하려고 한다. 정문 상가를 이용하는 고객은 대부분이 대학생이고 그 다음이 청소년 그리고 인근 관공소나 개인 사업을 하는 일반인과 직장인 들이다.점포의 형태를 살펴보면 일반적인 분식집 형태의 식당과 자기들만의 개성을 지닌 몇몇 식당으로 나눠 볼수 있다.현재 조대 정문 식당가는 대부분이 별다른 테마 없이 음식만을 파는 일반적인 형태를 띄고 있으므로 우리 토스트 점포는 이 시장을 공략 하려고 한다.2) 표적시장 분석우리는 주 소비계층인 대학생과 직장인을 타겟으로 하여 우리만의 특색인 웰빙을 강조 하여 전략을 세워야 한다. 소비계층이 연령대 별로 분류는 되어 있지만 배달 서비스는 청소년들이 이용할 경우는 그리 많지 않다. 때문에 우리는 대학생 및 일반인을 겨냥하여 타켓 시장을 선정하여야 한다. 또한 일반적인 형태의 점포는 밀집도가 너무 강해 경쟁이 심하므로 웰빙에 대한 트렌드를 강조하여 소비자들의 관심을 이끌 계획 이다.3) 포지셔닝위에서 살펴본 바와 같이 우리는 조선대학교에 재학 중인 학생들과 직장인 크게는 장년층등을 고객으로 정하면서 다른 타 점포와는 차별화된 색다른 분위기와 독특성을 강조 하여야 한다.그러기 위해서 우리 점
    경영/경제| 2006.11.22| 23페이지| 1,500원| 조회(984)
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2026년 04월 17일 금요일
AI 챗봇
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8:07 오후
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- 작별인사 독후감