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[언어] 소쉬르의 이해 평가A좋아요

언어의 이해 레포트-소쉬르에 대하여학과 : 경영학과 4학년학번 : 96123028이름 : 박 준 철제출일 : 2002년 5월 31일1.서론-인물소개-소쉬르(Saussure)2.본론-언어의 체계성-언어의 사회성-언어의 자의성-연구대상의 구별-랑그와 파롤의 구별-공시태와 통시태의 비교3.결론1. 서론-인물소개-소쉬르(Saussure)소쉬르(Saussure)는 스위스의 언어학자로서 1901년부터 1913년까지 제네바 대학 교수를 지냈다. 라이프 치히 대학 재학중인 21세 때 저술한 인구어(印歐語) 모음 원시체계 각서>는 당시의 학계에서는 지극히 어려운 것으로 되어있던 이 문제를 투철한 논리와 박식함을 가지고 해결한 명저서였다. 독일학계에서는 냉대를 받았으나 파리에서는 대단한 호응을 받았으며 브레아르의 위를 이어 고등연구소의 강사가 되어 비교문법을 강의하였다. 말년에는 고향인 제네바로 돌아가 일반언어학에 관하여 3회의 강의를 격년으로 하였다. 소쉬르가 제네바 대학에서 행한 강의를 학생들이 필기한 노트와 그의 초고를 대조하면서 두 명의 제자인 새를 바이와 알베르 세시에가 편찬한 것이 일반 언어학 강의 이다. 이 책속에 결정되어 있는 그의 언어이론, 즉 언어 활동에 있어서의 언어와 말의 구별, 공시태와 통시태의 구별, 기호학으로서의 언어학등의 이론은 점차 학계의 일반적인 승인을 받게 되어 오늘날 사상계를 풍미하고 있는 구조주의의 선구자가 되었다. { 동아 대 백과사전, 동아출판사, 19922. 본론-언어의 체계성소쉬르 이전에도 체계 의 개념은 상당히 오래 전부터 존재하여 왔다. 고유한 역사학의 탄생으로 보는 1816년에 간행된 F.Bopp의 이후 체계 라는 용어가 실제로 언어학에서 널리 사용되기에 이른다. 그러나 언어학에서 체계 라는 개념이 일반적으로 받아들여진 것은 19세기 후반 Schleicher 이론의 영향에서 비롯된다. 이 때 널리 사용되기 시작한 체계 라는 용어의 의미는 대부분 분류적인 의미였다.가령 라고 했을 때, 이것은 동사의 라는 분류적인 의미를 가진 것이었다. 이렇게 각 요소의 분류를 의미하는가 하면 또 어떤 통시적 대응규칙의 표와 같은 것을 의미하기도 했다.따라서 소쉬르가 체계 라는 용어와 개념을 언어학에 도입한 것은 아니다. 그러나 소쉬르는 언어를 서로 관련된 기호의 체계라고 말하는 데 만족하지 않고 그러한 관계의 성질과 그것을 지배하는 일반 원리를 수립하려고 했던 것이다. 또 소쉬르 이전에는 각 요소들의 상호관계는 명백한 연구대상이 되지 않았지만 소쉬르는 체계 의 개념에 다음과 같은 현대적 의미를 부여한다.{ 언어와 역사(김방한) 中 p279-p281, 서울대학교 출판부, 1994소쉬르는 언어를 하나의 체계로 보았다. 그 체계에서는 그 요소들 중 한 요소가 수식되거나 없어진다면 모든 총체들이 영향을 받는 것으로 보인다. 또한 소쉬르는 언어의 체계를 체스와 같이 비유한다. 또한 체스의 상태는 완벽하게 언어의 상태와 일치한다. 언어에서 한 언어가 다른 나머지 언어들과 함께 그 비교를 통해 고유의 가치를 갖는다. 체스에서도 이와 같이 말 하나 하나의 가치는 체스 판에서 다른 말들과의 비교에 달려 있다. 어떻게 그 체계가 기능을 발휘하는지 온도 라는 개념적 영역에서 살펴본다면 이 온도 라는 체계는 두 가지 요소로 이루어져 있다고 말하게 될 것이다. 뜨거운 혹은 차가운 이 바로 그것이 될 것이다. 뜨거운 은 차가운 상태가 아닌 것이고 차가운 은 뜨거운 상태가 아닌 것이다. 이처럼 이 두 요소의 의미는 각각 다른 요소와의 비교를 통해 정의된다. 하지만 이제 이 앞선 체계에 새로운 요소를 대입해 볼 수 있다. 미지근한 이 바로 그 요소이다. 단지 이 요소 하나만을 첨가했다는 사실만으로 체계는 실질적으로 수정된 것이다. 왜냐하면 뜨거운 은 차갑지도 미지근하지도 않은 상태의 것이고, 차가운 은 뜨겁지도 미지근하지도 않은 상태의 것이고 미지근한 은 뜨겁지도 차갑지도 않은 상태의 것으로 정의된다면 뜨거운 과 차가운 은 단지 이 두 요소만 존재했던 앞선 예제에서의 의미와는 달라져 있기 때문이다. 이러한 식으로 우리는 미지근한 이라는 제 3의 요소뿐만 아니라 끓고있는 , 온화한 , 신선한 혹은 얼려있는 등의 요소를 대입할 수 있고 이러한 대입으로 인해 구조주의의 기본적 원칙들은 서로 한정하고, 서로 구별되는 상호 의존적이고 공동적인 기호의 체계인 언어에 그 기초를 두고 있다.{Fundamentos de gram tica estructural del espa ol 中 p19 : LA LENGUA COMO SISTEMA-언어의 사회성미국의 언어학자 W.D.Whitney가 소쉬르에게 지대한 영향을 미쳤음은 소쉬르 연구가 모두가 인정하고 있는 바다. 언어의 성질에 관한 휘트니(Whitney)의 관찰은 특히 중요한 세 가지 면이 있는데 그것은 사회제도로서의 언어, 언어기호의 성질, 개인과 언어사회와의 관계 등이다.소쉬르는 19세기 일반적 언어관을 검토하면서 언어는 하나의 제도라는 휘트니의 말에 충격을 받는다. 휘트니의 말은 실로 언어학의 기축을 흔드는 발언이었다. 휘트니에 의하면, 말은 개인의 것이 아니라 사회의 소유물이다. 즉 그것은 개인이 아니라 사회의 구성원에 소속된다. 이와 같은 언어의 사회적 측면은 휘트니와 소쉬르의 공통된 입장이라고 볼 수 있다.그렇지만 소쉬르는 이러한 언어의 사회성을 언어의 자의성이라는 특징과 같이 설명하려고 하였다. 소쉬르는 여러 가지 제도 중에서 특히 언어만이 구별되는 특징을 Whitney가 보지 못했다고 비판했다. 즉 언어에는 다른 여러 제도에 없는 특징이 있다고 보는 것이다. 바로 이것이 자의성이다. { 언어와 역사(김방한) 中 p284, 서울대학교 출판부, 1994-언어의 자의성소쉬르 언어학의 특징중 하나는 그의 독창적인 언어기호론이다. 그에게 있어서 언어기호는 개념 과 청각영상 으로 결합되어 양자의 관계는 종이의 앞면과 뒷면의 관계와 같은 것으로 전자를 기호의 기의(sinifie), 후자를 기표(sinifiant)라 명명하였다. 그리고 그는 언어기호의 독특한 성격으로서 자의성을 강조하였는데 이것은 두 가지 뜻을 함축하고 있다. 첫째 의미는 기호와 기표 사이에는 필연적인 관계가 없다는 것이다. 가령 [nuna]라는 음조직과 누나 라는 개념간의 관계는 자연적이지 않다는 것이다. 중요한 것은 두 번째 의미의 자의성인데 언어기호는 기의와 기표가 결합하기 전까지는 떠다니는 구름과 같이 모호한 상태에 있으며 양자가 결합됨으로써 구체적인 언어범주가 서게 된다. 이때 사물과 개념간의 관계는 필연적이지 않다는 것이다. 이런 점에서 소쉬르 언어학은 언어기호가 명명하는 사물, 죽 지시체의 개념을 부인한다.언어기호의 자의성에 대한 내용을 좀 더 살펴보면 이 자의성 원칙은 서구 철학이 2천여 년 동안 언어와 사물의 관계를 파악한 사전목록식 언어관에 대한 획기적인 전환이었다. 사전목록식이란 언어기호를 그것이 지칭하는 사물에 일 대 일 대응식(예를 들면, 물건과 물품 꼬리표의 관계)으로 이해하는 방식이다. 즉 사전목록식이란 먼저 대상이나 관념이 존재하고 그 다음에 거기에 대해서 언어기호가 생겨났다는 상식적인 사고방식이다.그러나 소쉬르는 자의성 원칙에서 위와 같은 사전목록식 사고방식을 대치하였다. 인간의 언어가 언제나 사물이나 관념을 지칭할 수는 없는 법이므로 사물이나 관념이 언어를 결정짓는 것은 외부로부터가 아니다. 다시 말해 인간 언어란 오직 내적인 속성이나 주관적 속성만을 가질 뿐이며 필연적인 보장을 받지 못하는 언어기호는 언어체계 내에서의 다른 기호들과의 관계에 의해서만 정의될 수 있는 상대적인 존재가 된다.또 언어가 상대적이라는 어떻게 커뮤니케이션이 가능한가라는 질문에 대하여 소쉬르는 언어의 자의성은 언어사용자의 의사소통을 위해 사회적 계약에 의해 제어받는다고 하였다.이 원리가 곧 소쉬르가 지향한 언어의 자의성과 사회성의 놀랄 만한 변증법적 화해인 것이다. { 소쉬르 사상의 새로운 이해(언어기호의 자의성을 중심으로)-레포트-연구대상의 구별-랑그와 파롤의 구별소쉬르는 추상적인 사회적 속성의 언어 랑그(langue)와 각 개인들마다 갖는 문맥과 상황에 따라 실현되는 구체적인 언어행위 파롤(parole)을 모든 인간이 공유하는 언어능력(language)의 구성물로 파악했다. 즉 랑그는 파롤의 조건으로 작용하는 법칙세계이며 파롤은 이러한 추상적, 잠재적 언어세계를 현재화시키는 행위라고 풀이할 수 있다. 소쉬르의 랑그와 파롤의 구별은 중요한 관점으로서 결국 본래의 언어학은 랑그를 대상으로 하는 과학이어야 한다는 결론에 도달하게 한다. 요컨대 파롤은 동일 언어사회에 속하는 각 성원들이 랑그를 실현시키는 과정이며 이것은 순간적, 개별적이기 때문에 엄밀한 의미에서 과학의 대상으로 삼기에는 무리라는 것이다.

인문/어학| 2002.11.19| 6페이지| 1,000원| 조회(2,197)

언어, 소쉬르, 랑그, Saussure, 파롤

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[마케팅] 하이트맥주 마케팅 성공배경

96123028 경영학과 박준철하이트 마케팅 성공배경목 차맥주시장 마케팅의 변화 -맥주광고의 변화 시장상황 제품분석 경쟁관계 SWOT 분석 신제품 마케팅 MIX HITE 시장진입 성공요인 마치면서◈ 맥주시장 마케팅의 변화 맥주마케팅 개념의 전개하이트맥주 스타우트 카스맥주 오비라거하이트맥주 카스맥주 오비라거크라운맥주 오비맥주크라운맥주 오비맥주크라운맥주 오비맥주제 품고객가치부여 깨끗한 암반수+ 온도계,점자캔 흑맥주 리런칭 고객감동 프로그램 운영고객의니즈 100% 암반수 점자캔 하마캔 원샷캔 각종 이벤트판매왕 포상 모범영업 직원포상 판매목표전국우량식품 심사회 대통령상수상 생산설비도입영등포공장 시설확장맥 주사회지향적 (고객감동)시장지향적(고객만족)판매지향적 마케팅제품지향적 마케팅생산지향적 마케팅마케팅 개 념1995-20001992-19951980-19921960-19801930-1960구 분맥주광고의 변화1. 시 장 상 황하이트 맥주(구,조선맥주)가 출시될때만 하더라도 맥주시장은 OB가 완전히 장악 하고 있었다. OB는 이미 맥주의 대명사였고, 브랜드 이미지 및 선호도 또한 OB가 훨씬 앞섰다. OB를 따라잡기 위해서는 무엇보다도 하이트맥주만의 단일 브랜드로 강력한 차별점을 부각시키는 것이 선결과제였다. 이 무렵 국내에서도 환경에 대한 관심이 고조되고 있었고, 제품명, 이미지, 색상, 제작기법 등에서 자연의 순수함을 강조한 '그린 이미지광고'가 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있었다. 이때 하이트맥주는 기존 맥주와의 차별점, 즉 암반 천연수를 원료로 한 점을 내세워 광고를 하기 시작했다. 그리고 승리의 여신의 손짓인 양, 이 시기는 OB맥주 생산업체 인 두산이 '패놀'사건으로 수질오염의 주범으로 질타를 받고 있었던, 절묘한 타이밍의 시기였다.2. 제 품 분 석차별우위점 맥주의 주성분인 물(지하 150m의 천연암반수) 광고분석 타 켓 시장침투의 주 타겟은 20-30대 직장인이며 sub target은 대학생(남.여) target audience는 20-30대 가정주부 컨 셉 '지하 150m의 100% 천연수로 만든 순수한 맥주' 이는 '맛 이미지'의 절대우위를 견지하고 있는 경쟁사의 독점적 포지셔닝 공간을 전면 이동 시킬 수 있는 전략성 컨셉으로 채택 되었다3. 경쟁관계 SWOT 분석4. 신제품 마케팅 MIXA. 제 품 (PRODUCT) ◊제품 CONCEPT: 지하150mdml 100% 천연수로 만든 순수한 맥주 맥주보리 껍질을 분리제조하여 만든 부드러운 맥주 M.C.F 공법으로 살균하지 않고 효모를 걸러내어 신선하면서도 장기간 보존이 가능한 고품질 맥주 ◊ 네이밍: HITE, 하이트 ◊ 알콜도수: 4.5% ◊ 제품 SPEC상의 특성: 소비자 입맛 ◊ PACKAGE: CONCEPT과 연관되는 그린색 사용 국내 맥주업계 최초의 back label 부착 국내 맥주업계 최초로 neck around label 부착B. 가 격 (PRICE) ► 레귤러 맥주 대비 약 20% 고가, 드라이보다 약 7.3% 저가 ► 레귤러 맥주 대비 프리미엄 전략 (추가적인 소비자 편익제공 –천연수) ► 드라이 맥주의 가격 저항감 고려 C. 유 통 (PLACE) ► 유통채널의 취약점을 해결하는 것이 신제품의 운명을 결정하는 핵심요소 ► 유흥용 출고를 지양하고 철저하게 가정용 중심으로 ► 서울 등 수도권 지역에 밀착D. 촉진전략(PROMOTION) ◑ 단계별 전략전개 ► CONCEPT 및 POSITIONING COMMUNICATION 단계 ► 공격적이고 IMPACT 있는 광고시행 ► 수요확대 및 신선도 제고를 위한 광고 ► No.1 BRAND로서의 이미지 강화 ► 기업이미지 확대 유지전략 ► 경쟁우위 Multi-Spot 전략 ► 하이트 맥주의 핵심우위 전략사용◑ 판촉전략 ► SAMPLING 전략실시 ► 하이트 사은 대잔치 ► 소매점 영업 지원 ► 쓰레기 봉투 묶음끈 제공 ► 소비자 사은 대잔치 ► 하이트 고객감사 무료 시음회 ► 하이트 대학생 스키캠프 ► 명동축제 참가 – 년2회 ► 각종 문화행사 및 체육행사 협찬 ► 하이트 심야좌석 무료승차 서비스 ► 남북 협력기금 조성행사 ► 수재의연금 조성행사◇하이트 맥주 판매현황◊ 맥주 3사 M/S 변화추이5. HITE 시장진입 성공요인1) 전략적 POSITIONING으로 NICHE MARKETING 전개 ► 새로운 속성개발로 소비자에게 새로운 선택적 편익제공 ► 명확하고 차별화되는 제품 CONCEPT 2) 최고 경영진의 전폭적 지원과 공격적인 마케팅, 영업전략 시행 ► 대표이사의 우수한 제품개발을 위한 과감한 설비투자 및 일관된 마케팅, 영업비용에 대한 전폭적인 지원 ► 마케팅, 영업부문 책임자의 과학적인 시장분석에 기인한 적극적이고 공격적인 전략수립 및 실행3) 명확한 TARGET MARKET의 선정으로 조기시장 침투 수도권 우선 진입 가정용 우선 진입 4) 제품 차별화로 소비자 만족도 조기확대 이미지 차별화 PACKAGE 차별화 5) 경쟁우위의 PROMOTION 주도적 시행 공격적이고 IMPACT 있는 광고 다양하고 새로운 판촉 전사원의 응집력6. 마치면서맥주시장에서 오비맥주대 하이트맥주의 시장점유율은 2000년도 이전만해도 30%이하 수준이었지만 최고경영진의 전폭적인 지원과 마케팅전략으로 2000년에 이르러서는 50%이상을 차지할 정도 로 성공의 쾌거를 이루고 더 증가하는 추세로 조사되었다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2002.11.19| 20페이지| 1,000원| 조회(712)

마케팅, 하이트, 마케팅사례, 성공사례, 마케팅분석

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[경영] 중국의 이동통신시장 평가D별로예요

I.서론위에서 본 바와 같이 중국의 이동통신시장은 빠르게 성장하고 있다. 2001년 자료에 의하면 중국내의 이동통신 가입자 수는 이미 미국을 능가하였고 또 향후 연평균 20%이상의 고성장을 꾸준히 기록할 것이라고 전망하고 있다.중국의 이동통신시장은 크게 이동통신서비스 시장과 단말기 시장, 그리고 망 장비 시장 이렇게 세 개 부분으로 나눌 수 있다. 그 중 이동통신서비스 시장의 경우에는 중국정부의 규제로 인해 외국기업의 참여가 어려운 것이 현실이다. 하지만 단말기 시장과 망 장비 시장의 경우 우리나라 기업보다 먼저 진출한 유명 외국 기업들이 시장의 90%이상을 차지할 정도로 좋은 성과를 얻고 있으며 앞으로도 향후 10년 이상은 중국기업의 시장장악은 쉽지 않을 것으로 전망되고 있다. 무엇보다 중국 기업들과 외국 기업들간의 기술력의 차이가 많이 나는 현실에서 중국정부의 규제와 지원만으로는 중국기업들의 선전을 기대하기란 힘들기 때문이다.이렇게 황금알을 낳는 거위라고 불릴 정도로 각광 받고 있는 중국 이동통신 시장에서 우리나라 기업들의 움직임은 아직까지 미미한 것이 현실이다. 삼성전자, LG전자 등 우리나라의 많은 업체들이 중국시장으로의 진출을 시도했지만 중국시장을 선점하고 있었던 모토로라, 에릭슨, 노키아 등의 외국기업들의 치밀한 방어전략에 아직까지는 별다른 성과를 얻지 못하고 있다.하지만 금번 차세대 이동통신 기술표준을 CDMA로 채택할 것이 유력해 짐에 따라 우리나라 기업들에게는 중국 시장에서의 위치를 확고히 다질 수 있는 더 없이 좋은 기회를 맞이하였다. 세계 제 1의 CDMA기술강국으로 평가 받고 있고 CDMA 기술의 원조국이라는 프리미엄으로 인해서 중국기업들과의 합작형태를 이용한 중국시장으로의 진출이 활발히 이루어 지고 있다.여기에는 한국기업들이 진출하기 가장 용이한 단말기 시장을 중심으로 이동통신서비스 시장과 망 장비 시장의 시장현황과 주요 기업들, 그리고 앞으로의 전망을 알아보고자 한다.II.본론중국경제는 1979년 개방정책을 실시한 이후 연평균 경제성장입자의 증가율은 매년 예상수치보다 훨씬 높게 성장하여 왔으며 2001년에는 1먹 2,060만 명을 확보하여 세계 1위로 부상하였다. 그 중에서 중국이동(China Mobile)이 약 82%정도를 차지하고 있으며 중국연통(China Unicorn)이 약 18%정도를 차지하고 있다.이 중 중국연통은 경쟁 사업자인 중국이동보다 더 많은 중국정부의 지원을 힘입고 정부가 책정한 요금보다 10%정도 저렴한 가격으로 소비자에게 제공하여 중국 내에서의 급격한 시장 확대를 이루어 나가고 있다.중국의 이동전화 요금표(단위:위엔)사업자가입비기본사용비/월사용비/분로밍비/분중국이동1,000-3,000500.4-0.50.6중국연통500-1,000500.4-0.50.6중국 이동통신시장에 대한 향후 10년을 전망해 보면, 지난 10년 동안의 높은 성장률에는 못 미치겠지만 연 20%정도의 꾸준한 증가를 보이며 2005년에는 2억, 2010년까지는 3억이 넘는 그야말로 메머드급 시장으로 발전할 것으로 예상된다.b.중국 이동통신 사업자 현황중국 이동통신 시장에는 현재 두 개의 이동통신 서비스 사업자, 중국전신에서 독립하여 나온 중국 이동통신집단공사(중국이동)과 중국연합통신공사(중국연통)이 있다.중국 정부는 1999년에 중국 통신시장에서의 독점을 방지하고 경쟁을 활성화하기 위하여 중국전신을 중국전신집단공사, 중국이동통신집단공사, 중국무선호출집단공사, 중국위성집단공사 등 4개 회사로 분할하였다. 이 분리작업이 순조롭게 이루어져 2000년 4월 20일 국무원의 인가 하에 중국이동이 설립되었다. 중국이동은 기존의 중국전신의 이동전화 업무를 전문적으로 수행하게 되었다.한편 중국연통은 이동통신시장 제 2의 사업자로 중국전신과 경쟁할 수 있도록 중국정부에서 전자공업부, 철도부, 광전부, 전력부 등 14개 기관을 참여시켜 1994년 7월 19일 국무원의 정식인가를 받아 성립된 회사이다. 설립 당시에는 규모상으로 중국의 제1사업자인 중국전신과 전혀 경쟁상대가 되지 못하였고 1998년 이동통신시장 점유율도 6%보하기 위해서 신 기능이 많이 포함되어 있고, 이로인해 소비자들의 호응이 컸던 것으로 보인다. 모토로라는 단말기 시장의 열세를 극복하기 위해서 부단히 노력하고 있고, 중국 시장에서 가장 적극적으로 활동하고 있는 업체이다.에릭슨은 2000년과 마찬가지로 3위자리를 지키고 있다. 에릭슨이 단말기 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해서 특별히 노력하고 있는 점은 없으나, 에릭슨의 경우에는 중국 내에서 장비시장에서 높은 점유율을 차지하고 있기 때문에 중국 내에서의 활동이 전반적으로 부진했다고 단정지을 수는 없다.2001년 눈에 띄는 특징은 중국 기업들의 시장 진출이 좋은 성과를 보이고 있다는 점이다. 중국기업의 시장 점유에 대해서는 조사 결과에 따라 적게는 3%에서 많게는 8%까지 시장점유율에 대해 다른 보고를 하고 있기는 하지만, 이러한 수치들은 상당한 의미를 가지고 있다.그 동안 중국 기업들이 단말기 시장에서의 실적은 거의 전무하다고 할 수 있기 때문이다. 단말기 시장이 외국 업체들에 의해 주도되는 상황을 막기 위해서 중국 관련기관에서 잇달아 내놓은 조치들이 좋은 결과들로 나타나고 있는 것이다. 앞으로 2003년에는 중국산 단말기 시장 점유율을 40%이상으로 끌어올릴 수 있도록 한다는 목표인데 이러한 목표를 수행하기 위해서 현재까지는 순조로운 단계를 거치고 있는 것으로 보인다. 중국 소비자들을 대상으로 조사한 결과 41%의 응답자가 중국산 단말기에 관심을 가지고 있어 중국산 단말기의 시장 가능성은 대체로 낙관적으로 보고 있는 것으로 보인다.그러나 또 다른 한편으로는 시장 종합적 상황으로 볼 때, 중국산 제품이 진입하는 데는 어느 정도 성공하였지만 외국 제품들과 종합 경쟁력과 비교했을 때는 큰 거리가 있다고 간주되며, 핵심기술 방면에서 여전히 불리한 상황에 놓여 있다고 판단되기도 한다.그리고 제품 생산규모와 마케팅 판매 분야에서 중국산 제품이 여전히 약세를 차지하고 있다. 단지, 중국 시장에서 해외 업체들의 지배현상이 지속되었기 때문에 중국산 단말기의 시장 점유를 확의 걸림돌이 되고 있다.최근 이동통신 사업의 급속한 발전에 따라 휴대전화용 부품 공급 부족이 세계적으로 눈에 띄고 있다. 또한 독자적인 생산과 개발력이 준비되지 않아 수입에 의존하는 중국에서는 부품의 조달상황은 특히 어렵고 산업전체의 발전에 큰 영향을 미치고 있다.중국의 이동통신시장은 여전히 몇 개의 해외 대규모 기업들이 우위에 서 있고 이런 해외 기업들은 중국시장을 석권하고는 있으나 첨단기술이전에 대해서는 소극적이다. 또 주요부품의 공급에 대해서도 중국 제조업체를 통제하고 있다. 이러한 수동적인 상황에 대처하기 위해 중국정부의 관련부분은 중국업체의 독자적인 기술 개발을 홍보함과 동시에 시장경제가 전면적으로 실시되고는 있지만 휴대전화 부분에서는 계속 계획경제를 실시한다 라는 방침을 명확히 했다. 구체적인 방침을 보면-휴대전화 분야에서 새로운 해외자금에 의한 합병과 독자 기업에 의한 신청을 허가하지 않는다.-중국에 진출해 있는 기존의 외국계 메이커에 대해 40%이상의 제품 수출과 50%이상의 국내 부품 조달을 확보한다-수출과 국내 판매의 비율을 고려해서 국내에서의 판매대수를 배분한다.라고 명시되어 있다.중국에서는 지금까지 엄격한 단속에도 불구하고 휴대전화의 밀수가 여전히 많다. 중국의 한 이동통신관계자는 ‘중국에서 휴대전화 암시장 규모는 4천 위 엔이 넘을 것이다.’라고 발표하였다. 이러한 밀수는 국가의 경제에 큰 손해를 초래함과 동시에 국내 메이커에게도 큰 영향을 주는 것은 사실이다. 따라서 정부는 밀수 단속 체계를 한층 강화할 방침이다.3. 중국 이동통신 망 장비 시장이동통신이 급속히 발전하고 있는 가운데 중국 이동통신의 밝은 전망은 사실상 서비스시장의 번영만을 의미하고 있다. 중국 이동통신 서비스 사업자가 서비스시장을 독점하고 있지만 통신장비시장은 많은 외국 대기업에 의해서 점유되어 있기 때문이다. 중국내의 시스템 제조업자들의 시장점유는 불과 10%미만에 불과하다.199년부터 외국업체가 중국 이동통신시장에 대거 진출하기 시작하였다. 현재 디지털 셀틀러 이동국브랜드 핸드폰의 시장점유율 제고를 위하여 상호간에 긴밀히 협력하고 정부의 지원책을 유도하기로 했으나 상황이 낙관적이지만은 않다. 당장 중국 업체간의 가격인하전 국면이 해소되지 않고 있어서 출혈경쟁이 보편하되고 있기 때문이다. 중국업체간의 가격인하전은 결국 20여개의 생산업체가 도산, 합병 등을 통하여 5~6개로 축소될 때까지 지속될 것이며 이들 소수 업체는 상당한 경쟁력으로 외국브랜드를 위협할 것이다.한국기업은 저가시장진출을 지향하고 세계 최고 수준의 기술을 보유하고 있는 CDMA 단말기 시장의 선점에 박차를 가해야 할 것이다. 아울러서 합작대상 중국기업과 긴밀한 협력체계를 유지하고 기술이전의 적절한 수위조절이 요구된다.경영학과 학생으로서 현대 중국 경제를 살펴보기 위해서 여러 가지 관련자료를 찾던 중에 전체적인 중국 경제의 상황보다는 어느 한 분야를 선정하여 자세히 살펴보는 것이 좋겠다는 생각에 ‘중국이동통신시장의 현황’이라는 레포트를 쓰게 되었습니다. 이동통신시장을 정한 이유에는 무엇보다 한국기업들의 경쟁력이 다른 어느 분야보다 뛰어나다라는 점이 가장 큰 이유였습니다. 중국이동통신시장을 조사하면서 무엇보다도 중국이동통신시장의 놀라운 규모에 놀라게 되었고 그 이면에 있는 외국기업들의 치열한 경쟁에도 다시 한 번 놀라게 되었습니다. 그렇지만 한국기업들이 뛰어난 기술력을 바탕으로 철저한 준비 뒤에 중국 시장에 진출한다면 나름대로의 좋은 성과가 있을 것 같다라는 생각이 들었습니다.김한주,한창희 “중국 이동통신 시장 진출 해외기업 분석”,주간기술동향,1999년 3월손익수,”중국 이동통신사업의 현황과 전망”,주간기술동향 한국전자통신연구원,200년 10월이만수 “중국에서의 기업경영”,청림출판,1999년 11월임광선,김한주,최상채,최철훈 ”이동통신산업:21세기의 전망과 과제”기술경제연구시리즈,1999년 12월유진석,”휴대폰 단말기 시장의 외자기업 big 3”,world report 43호,2001년 9월 24일정상은,”증극이동통신업체 전망”,world report 45

경영/경제| 2002.10.05| 12페이지| 1,000원| 조회(638)

CDMA, 중국, 이동통신, 시장분석, 이동통신시장

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[전략경영] 리스트럭처링

리스트럭처링 Restucturing과목 : 전략경영 담당교수 : 학과 : 경영학과 이름 :발표용 자료개념우리는 어디로 가야 하는가?그곳에 어떻게 도달할 것인가?비전 및 비래목표리스트럭처링리스트럭처링과 리엔지니어링의 차이점기업전체A 사업단위B 사업단위C 사업단위리엔지니어링리스트럭처링목적기업전체의 경쟁력을 제고하기위해 기업을 혁신하고 기업체질을 변화시키기 위해 시대조류에 대응한 신규사업의 진입을 추진하기 위해 현재수익과 미래수익의 균형을 맞추기 위해 건전한 위기의식을 제고시키기 위해주의사항최고경영자가 강력히 추진해야 한다. 가능한 한 빨리 수립해야 한다 수립 즉시 집행에 들어가야 한다 신규사업의 개념을 올바르게 정의해야 한다절차비전 및 미래목표의 잠정적 설정전략사업단위의 설정거시 환경분석과 산업환경 분석산업분석선도경쟁기업의 집단화선도경쟁기업의 벤치마킹고객분석자사분석리스트럭처링 방향도출세부 신규사업의 선정기존사업, 신규사업의 사업성분석리스트럭처링의 확정{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2002.10.05| 8페이지| 1,000원| 조회(540)

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[시스템이론] LG전자의 시스템분석 평가A좋아요

..PAGE:1시스템 분석 및 프로세스모델링LG전자의 물류시스템..PAGE:2LG전자의 개요업종 : 전자설립연도 : 1958년LG전자는디스플레이&미디어와디바이스,어플라이언스,시스템,이동단말,네트워크의6개사업본부체제를갖추고있으며,세계각국에진출한72개의해외현법인,그리고전세계를커버하는마케팅조직을통해글로벌경영활동을전개하고있는통합전자회사이다. 주요생산제품은TV와VCR,냉장고,에어컨등가전제품과CPT/CDT,모니터,PDP등의디스플레이기기,CD-ROM드라이브와PC등멀티미디어제품,이동단말,교환기등의정보통신제품이다. 최근에는21세기전자산업의핵심으로성장한디지털기술관련사업의역량을더욱강화하기위해이미세계적인기술력을인정받고있는디지털TV와IMT-2000을포함한정보통신사업에자원을집중하고있다...PAGE:3LG전자의 사업분야디지털 디스플레이&미디어 사업본부이동단말 사업본부정보통신 시스템 사업본부디스플레이 디바이스 사업본부디지털 어플라이언스 사업본부디지털 네트워크 사업본부..PAGE:4물류정보시스템의 개념주문과정에서 발생하는 모든 문제까지 포함물류정보시스템은기업의이러한물류업무를효과적이고도효율적으로수행하기위하여물류활동에관련된정보를수집,저장,가공,유통하도록구성한컴퓨터HW,SW,업무절차및사람들의체계적인집합체전체시스템의연동화(연쇄적변동에의한자동대처능력)와전체시스템의통합화(주문진척상황의추적관리능력)는이정보시스템의핵심이다...PAGE:5..PAGE:1종합물류 정보망EDI DB CVO철도망해운망화주운수업체알선업체창고업체통관망무역망금융망민간VAN교통망해외망종합정보물류망의 구성체계..PAGE:6물류정보시스템의 문제점계획시스템의 전산화 부재각 시스템간 정보단절3세대 언어의 생산성 한계기존 업무 유지 보수에 급급새로운 개발 여력 부족계획시스템의 전산화 난이물류비 절감 기대 곤란..PAGE:7성공적인 물류정보시스템개선시스템 설계에 주안점1.기존 관리 체계의 재설계2.구매,생산,판매,물류의 연동/동기화3,부서간의 장벽 제거4.물류 조정 기능의 강화5.기초 데이터의 정비 및 신규설계6.관리 단위의 재조정..PAGE:8예상되는 애로사항기존 정보 DB 구축 및 활용의 특수성전사적 통합정보시스템 구축의 어려움..PAGE:9성공적 구축을 위한 조건최고 경영진의 결연한 의지와 전사적 분위기 형성전산실의 전폭적인 협조 필요Task Force Team의 현역업무 격리Project의 철저한 관리개발 기간의 단축..PAGE:10LG전자의 물류시스템 도입배경물량 증가에 능동적으로 대처주문의 다양화수작업 처리의 불합리성정보의 단절..PAGE:11물류 지원 정보시스템성공적인물류시스템(LOGISTICSSYSTEM)의구축을위하여이를지원해주는물류지원정보시스템인LIS의구출을통하여전사적으로생산-판매물류시스템의통합화를추진모든정보는사내는물론이고대리점및협력회사까지일관된흐름을유지하고공유하는것이특징팔리는상품을팔리는때팔리는양만큼생산,공급하여궁극적으로는고객만족과물류를통한경쟁우위의화보를목표..PAGE:12보충의연쇄로판매와생산을 연결집적재고센타에서부족할것같은제품에대해서는공장으로생산지시공장에서는집적재고센타에부족한것을보충생산생산에따라부족이예상되는부품이나자재에대해서는협력회사에자재발주협력회사는발주받은부품에대해LG전자에필요한양만큼을납품하게된다...PAGE:13시장 종합 공급시스템..PAGE:14GIANT 시스템GOLDSTAR INTERGRATED AGENT NETWORK SYSTEMLG전자와 대리점 나아가 고객간을 부가가치 통신망으로 연결본사 및 대리점간에 발생하는 유통 및 팩토링서비스 정보 또는 물류 센터의 재고정보등을 제공

경영/경제| 2001.12.14| 21페이지| 1,000원| 조회(966)

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