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[물류] SCM 평가A좋아요

순서Ⅰ. 공급망 관리의 이해1. 공급망 관리의 등장배경2. 공급망 관리의 정의3. 공급망 관리의 전략적 중요성4. 공급망 관리의 구성요소5. 공급망 관리 기법 적용의 주요 이슈6. 공급망 관리의 7가지 원칙7. 공급망 관리 컨설팅 서비스Ⅱ. SCM를 통한 기업경쟁력 강화1. ERP를 기반으로한 SCM도입의 시너지 극대화2. 향후 기업생존의 관건인 효과적인 공급망 관리Ⅲ. 물류 효율화의 사례.Ⅰ. 공급망 관리의 이해1. 공급망 관리의 등장배경최근 기업경영에 있어 가장 많이 등장하는 화두로는 아마도 글로벌 경영, 지식경영, 그리고 고객만족경영이 대표적일 것이다. 정보기술의 발전과 경영활동무대의 국경파괴로 등장한 것이 글로벌 경영이며, 복잡다기한 지식과 경험을 체계적으로 관리하고 공유하고자 하는 접근이 지식경영이다. 이들과 달리 고객만족 경영은 최근에 등장한 화두는 아니며 지난 10여년 동안 논의되어 왔음에도 불구하고 아직까지 구호 내지는 선언적 의미에 머무르고 있다. 이에 따라 개념적 수준에 머물고 있는 고객만족경영을 보다 구체적이고 실천적인 도구와 기법을 활용해 기업의 경쟁우위로 다듬어 보고자 하는 노력이 공급망관리(SCM) 사상으로 가시화된 것이다.이와 함께 모든 업종의 대다수 기업들이 더욱 상호간 의존적인 관계로 발전하고 있다. 원자재 공급업체, 부품 공급업체, 유통업체, 물류업체 나아가 고객과 보다 긴밀한 관계를 유지함으로써 보다 강력한 경쟁우위를 만들 수 있다는 사실을 인식해 가고 있다. 따라서 공급업체, 자사, 배송업체 및 고객에 이르는 공급망을 적절히 관리함으로써 기업은 시간과 비용을 절감할 수 있으며 고객은 보다 큰 만족을 얻을 수 있다. 직원은 점점 적어지고 같이 일해야 하는 사람은 점점 많아지는 경영환경속에서 '공급망관리(SCM)'을 통해 어떻게 기업의 경쟁력을 높여 나갈수 있는 지에 대해 많은 관심이 모아지고 있는 것이다.2. 공급망 관리의 정의이러한 개념을 정리하면 공급망관리(SCM)란 최종 고객의 요구에 가장 좋은 제품을 신속하고, 저렴하게P)부문에서는 주로 시장수요의 분석 및 예측 작업이 이루어지며 정확한 데이터를 근건으로 예측한 수요정보를 생산계획 및 판매계획에 연동시킴으로써 업체간, 나아가 업종간 효율적인 글로벌 공급망관리(Global SCM)가 가능해진다. 즉 팔릴 수 있는 제품을 만들 수 있게 되고 고객의 요구에 즉시 대응함은 물론, 이론적으로는 재고를 제로화할 수 도 있게 된다.가전업계나 자동차업계와 같이 조립공정이 대다수를 차지하고 있는 업종의 경우 반제품이나 완제품 재고가 판매로 연결되지 않고 내부에 적체되기도 하며 정작 시급한 제품의 경우 생산능력의 부조화로 인해 적시에 고객에게 인도되지 않고 있는 현실이다. 마찬가지로 일관공정의 특색을 가지고 있는 철강산업의 경우도 화학적, 물리적 특성이 다양한 고객의 주문을 최소의 출강 및 조업으로 출하하는 것이 관건일 것이며 공급망관리(SCM)의 도입을 통해 생산납기와 배송납기의 단축을 도모할 수 있다. 공급망관리(SCM) 기법을 자신의 경쟁우위로 사용하는 글로벌 기업과 경쟁하는 상황에서, 국내 기업은 자신의 경쟁우위를 어떻게 가져갈 것인지 고민할 수 밖에 없고 이에 대한 해법으로 공급망관리(SCM) 기법의 도입을 고려하고 있는 것이다.5. 공급망관리 기법 적용의 주요 이슈① 데이터의 정합성공급망관리(SCM) 솔루션(i2테크놀로지社의 리듬, SAP社의 APO 등)은 실행시스템(거래처리 시스템)의 데이터를 바탕으로 공급망과 관련한 계획과 예측을 수행하는 의사결정시스템이다. 여기서 실행시스템은 ERP시스템이 될 수도 있고 기존의 정보시스템이 될 수도 있다. 공급망관리(SCM) 솔루션에서 처리되는 데이터는 공급업체, 협력업체, 유통업체 또는 고객으로부터 제공받기도 하지만 대부분은 실행시스템으로부터 추출하여 분석하기 때문에 실행시스템의 데이터 정합성이 매우 중요하다. 공급망관리(SCM)에 소프트웨어 패키지가 도입되는 부분은 공급망관리 계획(SCP: Supply Chain Planning)이다. 따라서 데이터의 정합성이 어떤 시스템보다 중요하다.ER충분한 준비 없이 공급망 관리(SCM)솔루션을 도입하는 오류를 범하기 쉽다. 지난날 경영현장을 풍미하였던 수많은 경영관리기법들이 '유행'처럼 다가왔다 별다른 성과 없이 묻혀졌던 기억을 되살려 공급망 관리(SCM)솔루션이 자칫 하나의 '열풍'으로 간주되지 않기 위한 검토와 점검과정이 요구된다 하겠다.Ⅱ. SCM를 통한 기업경쟁력 강화1. ERP를 기반으로한 SCM도입의 시너지 극대화SCM 추진효과-물류비용 절감-고객만족, 시장변화에 대한 대응력-구매비용 절감-생산 효율화고객이 원하는 제품을 적기에 공급하는 한편 재고를 줄여 기업 경쟁력을 향상시키자는 공급망관리(SCM: Su-pply Chain Management)가 업계 이슈로 떠오르고 있다.AMR(Advanced Manufacturing Research) 리포트에 따르면 미국 SCM 시장은 매년 100%씩 2005년까지 성장할 것이라고 전망하고 있으며, 또 다른 보고서는 세계 SCM 시장이 35%씩 성장, 2000년에는 30억달러의 규모를 형성할 것이라고 예측했다.세계 SCM 시장 매년 35% 성장통합물류시스템을 근간으로 SCM 컨설팅을 수행하는 SLI(Strategic Logistics Integration)사의 김형태 사장은“포츈 500대 기업 대부분은 부분 또는 전체적으로 SCM을 활용하고 있다”고 말하고“미국 기업들은 이미 2~3년 전부터 SCM 부서를 조직, 기업내 핵심부서로 활용하고 있을 만큼 SCM이 기업활동의 현안”이라고 강조한다.선진기업들이 이처럼 SCM 도입에 적극적인 까닭은 간단하다. 물류관리의 효율성을 통해 비용을 절감하는 한편 제품 및 서비스 차별화로 기업 경쟁력을 제고시키려 하기 때문이다.김형태 사장은“생산과 영업만으로는 더 이상의 기업경쟁력은 기대하기 어렵다”고 지적하고“향후 기업 경쟁력의 척도는 SCM 대 SCM의 경쟁에서 이기는 것”이라고 강조한다. 효율적인 SCM만이 기업들이 글로벌 경쟁에서 살아남을 수 있다는 경고이다.SCM 솔루션인 리듬Rhythm을 공급하고 있는 i2테크놀안에 인수됐다.“국내 실정상 진정한 SCM은 요원”한편 국내 업계에서도 SCM에 대한 분위기가 다소 확산되기 시작하자 SCM과 관련한 다양한 의견이 제기되고 있다.대다수의 전문가들은 SCM은 ERP에 비해 효과가 즉각적이라는데에 인식을 같이한다. SLI의 김 사장은“SCM 구축 비용은 ERP에 비해 10분의 1에 불과하지만 효과는 즉각적”이라고 말했으며, i2의 이태규 사장도“ERP는 투자 회수기간이 긴 반면 SCM 프로젝트는 투자대비 이윤창출이 빠르다는 장점이 있다”고 주장한다.이들 전문가는 이에 따라 선진기업들은 ERP 프로젝트와 SCM 프로젝트를 병행하거나, 또는 SCM을 미리 구현한 후 그 이익을 ERP에 투자하는 등의 방법을 따르고 있다고 설명한다. 또 SCM과 ERP는 상호 보완적인 관계라는 점에서도 서로 의견의 일치를 보이고 있다.또 다른 인식은 경영자의 판단이 중요하다는 것이다. 업계 전문가는“그간 우리기업들의 활동은 최고 경영자의 판단에 좌우됐다”고 지적하고“이제는 과학적이고 체계적인 IT 솔루션을 이용한 기업활동이 중요할 때”라고 주장한다. 따라서 ERP 시스템 도입과 마찬가지로 SCM 도입에 있어서도 최고경영자의 인식변화가 절실하다는 설명이다.데이터의 부재도 SCM의 성공을 막는 요인이다. 공급자의 공급자, 공급자, 기업, 고객, 고객의 고객에 대한 데이터를 확보해야 하는데 우리나라 기업관행 상 데이터 공유는 현실적으로 불가능하다는 것이 일반적이다. 결국은 기업이라는‘나’와 나의 공장 및 물류센터의 SCM 밖에는 구축할 수 밖에 없어 진정한 의미의 SCM은 요원하다는 것이 공통된 지적이다.━ 업체 동향 ━i2 테크놀로지/리듬TI에서 인공지능을 이용한 예측을 연구하던 인력이 1988년 만든 회사로 리듬이라는 솔루션을 선보이고 있다. 수요 예측 및 생산계획 수립이후 제조실행 분야에서 강점을 갖고 있으며 반도체 및 기계, 전자분야에서 널리 활용되고 있다.설립 이후 연간 300%씩 성장, 지난해 1억달러 및 2억달러 매출고지를 동시에 돌파했다. 세및 변경, 가능한 일자 등의 모든 변화를 동시에 고려한다는 것이 한국사이믹스의 주장이다.한국SSA/BPCS Client/Server Supply Chain ManagementERP 시스템인 BPCS 클라이언트 서버에 통합되어 있는 BPCS Client/ Server Supply Chain Management를 통해 공급망관리를 지원한다. Plan, Source, Make, Deliver 등 일련의 프로세스로 구성된 SCOR(Supply Chain Operations Reference) 모듈을 가지고 있으며, BPComp라는 BPR 툴을 사용해 구현에 실제 적용하는 방식을 취하고 있다.SSA코리아는 LG화학 청주공장의 경우 협력사 직송관리를 통해 셋 출하를 실현했고, 한국노바티스도 재고관리에 있어 상당한 효과를 보고 있다고 밝힌다. 특히 애경산업의 경우 재고를 감안한 효율적인 생산 구매 계획 수립을 통해 경제적 수익을 보장받고 있다고 밝힌다.재고관리, 송장 및 판매분석, 창고관리, 판촉 및 가격관리, 수요예측, 수주관리, 물류관리, 판매실적 관리, 유통수급계획, 구매관리 이외에 다양한 모듈을 통해 공급망관리를 실현하고 있다는 주장.2. 향후 기업생존의 관건인 효과적인 공급망 관리시장의 규모와 위치는 이제 더 이상 중요하지 않다. 다만 최상의 공급망을 지닌 기업만이 존재할 것이다. 이것이 바로 공급망관리(SCM:Supply Cha in Management)에 대해 반드시 알아야 할 필요가 있는 이유이다.지금 우리가 직면한 오늘의 시장은 과거에 다루어졌던 시장과는 매우 다르다. 공급자는 더욱 많은 것을 요구하고, 고객은 더욱 꼼꼼해 지고 있으며, 기업의 이윤은 점점 작아지고 있는 것이 현실이다. 만일 기업이 성공하길 원하면 아니, 살아 남기만이라도 원한다면 공급망을 효과적으로 관리하는 것에 대한 중요성을 무시하고 지나칠 여유가 없을 것이다.SCM에 대한 정의는 여러가지가 존재하지만, 원료공급에서부터 소비자에게 이르는 전과정에서 취급되는 제품 또는 상품의 계획, 생산

경영/경제| 2001.11.13| 19페이지| 1,000원| 조회(484)

ERP, 물류 효율화, 공급망 관리

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