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국내 스노보드 웨어 브랜드 강화를 위한 연구

Ⅰ. 서 론21세기로 들어오면서 사람들은 스포츠 활동을 통한 신체적 건강을 중시하는 경향과 더불어 스포츠를 하나의 상품으로 생각하고 그것을 실생활에 적용시킴으로써 생활의 질적 가치를 향상시키고 있으며 더 나아가서는 스포츠를 하나의 산업으로 생각하고 있다). 올림픽유치, 프로야구, 프로축구 등 스포츠에 대한 관심이 고조되면서 스포츠의 대중화 시대가 도래하였고, 이에 따라 스포츠 웨어의 수요도 급증하게 되었다. 매년 15%에서 20%정도 꾸준하게 성장해 온 스포츠 웨어 시장은 현재 약 2조 7천억 원 규모로 소비자의 라이프스타일의 변화, 주 5일제 근무, 각종 스포츠 행사로 인해 꾸준히 성장할 전망으로 그 어느 의류 시장보다 많은 주목을 받는다고 할 수 있다).최근에 들어와서는 10대 청소년을 중심으로 위험을 수반하는 ‘익스트림 스포츠’ 가 커다란 관심을 끌고 있으며 특히 스노보드는 겨울철 익스트림 스포츠의 대표 종목으로 부상함에 따라 스노보드 웨어의 패션이 주요 테마로 등장되었을 뿐만 아니라 그 중요성이 점차 더해 가고 있다). 익스트림 스포츠 웨어 중 한 종목인 스노보드 웨어의 시장 또한 전 세계적으로 그 사용 인구가 날로 증가하고 있다.이러한 상황에서 최근 국내 스노보드 웨어 시장을 살펴보면 소비자 중심 연령층은 대개 20대 초반에서 30대 초반정도로 대개 경력이 짧으며, 새로 구입을 하는 소비자들이 대부분이다. 이와 같이 발전성이 큰 국내 스노보드 웨어 시장의 경우 국내 브랜드보다 인터내셔널 브랜드나 라이센스 브랜드가 국내 시장의 대부분을 차지하고 있는 실정이다. 이러한 국내 사정상 국내 스노보드 웨어 전문 브랜드들은 런칭을 하게 되어도 큰 빛을 보지 못하고 1~2년 사이에 사라지는 경우가 대부분이다. 또한 전문적인 스노보드 웨어에 관한 선행연구도 아주 미흡한 실정이다. 대부분의 선행 연구는 스키 웨어나 스포츠 웨어에 관한 연구가 주를 이루고 있으며, 스노보드 웨어에 관한 선행연구는 스노보드 웨어에 대한 착용 실태조사에 관한 것이나 스노보드 웨어의 여유량에하락하기 시작했다.2000년대 초반에 Shellfly's의 경쟁 브랜드로 Panel99, X-core, Alhtheia, S.T.L, Inspection 등이 탄생했고 05/06시즌에는 전세계 스노보드 전시회인 ISPO에서 국내 최초로 등장을 해 이미 많은 주목을 받고 있는 Sugarpoint가 런칭할 예정이다. 현재 국내 브랜드 외에 경쟁 브랜드로는 Burton, Analog, Ronin, Volcom, DC, Session, 686, A7, Specialblend 등 막강한 해외 브랜드들이 높은 선호도를 유지하고 있다.2. 국내 스노보드 웨어 브랜드의 현황1) 국내 스노보드 웨어 브랜드의 수명이 짧은 이유국내 브랜드들은 런칭되고 1~2년 사이에 사라지는 유령 브랜드들이 많았다. 그 예로 panel99나 Alhtheia 등이 있었고, 04/05시즌에 런칭된 S.T.L, Inspection 또한 그 발전방향을 정확히 알 수 없는 상황이다.이렇듯 국내 브랜드들의 생명이 짧은 가장 큰 이유로는 개발구조적인 문제를 들 수 있다. 국내 브랜드의 개발구조 자체가 해외 브랜드와 큰 차이가 나기 때문이다. 해외 브랜드의 경우를 보자면 05/06시즌에 런칭을 목표로 한다면 03/04 시즌과 04/05 시즌사이에 즉 2004년도 중반에 제품 개발에 착수한다. 그리고 04/05시즌에 샘플을 스노보더들에게 입혀보고 품평회를 열어 제품의 디자인과 문제점을 보완하여 완벽한 제품을 생산한다. 그리고 04/05시즌이 끝나자마자 수주회를 열어 홍보를 하고, 05/06시즌이 되기 전에 제품을 시장에 유통시킨다.국내 브랜드의 경우를 비교해보면 05/06시즌 런칭을 목표로 한다면, 04/05시즌이 끝난 후 철저한 사전조사 없이 무작정 제작에 들어간다. 그리고 수주회를 한 후 05/06시즌에 시장에 유통시킨다.해외 브랜드와 국내 브랜드경우 너무나도 큰 차이가 나다는 것을 알 수 있다. 이렇게 될 수밖에 없는 이유로는 우선 투자 자본자체의 차이가 크기 때문이다. 국내브랜드의 경우 소자본을 가지고 방수력과 투습발수력이다. 내수압과 breath abllity가 고기능일수록 상위모델이며 고가격이다.대략의 가격대를 제시하자면,8,000mm, 8,000gm : 200,000 ~ 300,000 만원10,000mm, 10,000gm : 300,000 ~ 500,000 만원20,000mm, 20,000gm : 500,000 ~ 700,000 만원30,000mm, 20,000gm : 700,000 ~ 800,000 만원위와 같은 가격대를 형성하고 있다.또한 소재차이에 따라 같은 기능성이라도 가격대가 차이가 날 수 있다. 예를 들자면 나일론/폴리에스테르 데님일 경우 일반적인 가격대보다 100,000원정도 비싼 가격대를 형성하며 가장 고급라인인 가죽이나 기타 다른 고급소재를 사용할 경우 가격은 1,000,000 대를 뛰어넘는다. 하지만 대부분의 스노보드 웨어는 위의 가격대를 형성하고 있으며 브랜드 인지도에 따라 가격대의 차이를 약간 보인다. 국내 스노보드 웨어는 20~30%정도 할인된 가격대를 제시하고 있다.4. 국내, 해외 브랜드 소개1) 해외브랜드▷ Airwalk스노보드 부츠로 가장 오랜된 회사로써 스노보드 웨어 로는 그리 인지도 있지 않으나 스트릿 웨어나 가방류 등의 악세사리로 유명하다. 우리나라에서는 라이센스 브랜드로 백화점이나 전문 매장에서 판매되고 있다.▷ AK버튼 스노보드 웨어에서 고가라인을 형성하고 있는 브랜드이다. 브랜드 컨셉은 고기능성에 충실한 단순한 솔리드 패턴으로 복잡한 포켓과 필요 없는 장식은 모두 제외하고 스노보드 웨어 본연의 기능에 충실하게 디자인된다. 원색보다는 주로 무채색 계열과 원색계열의 강렬한 색상배합으로 디자인된다. 버튼이 자회사인 아날로그 바로 밑의 가격대를 형성하고 있다.▷ Analog버튼에서 런칭한 최고급라인 스노보드 웨어를 지향하는 브랜드로 밀리터리 그런지 룩을 추구한다. 현재 스노보드 웨어 중 최고가격대를 형성하고 있는 브랜드이다. 브랜드 컨셉은 늘 새로운 소재와 패턴으로 스노보드 웨어의 트랜드를 이끌어가는 것이며 고성능, 고호응이 좋아 인터넷 쇼핑몰에서 팔아 큰 인기를 얻게 되어서 하나의 브랜드를 만들게 되었다. Volcom은 스트릿 웨어, 서핑 웨어, 스노보드 웨어, 악세사리등 다양한 라인을 가지고 있다. 현재는 보드쪽은 물론 레져, 헐리웃까지 진출하고 있는 유명 브랜드이다. Volcom▷ 686미국 브랜드로써 최근 한국에서 급성장했다. 또한 세계적으로도 성장하고 있는 발전성 있는 브랜드이다.2) 일본브랜드일본은 스노보드의 강국 중에 하나이다. 그리고 다양한 자국 스노보드 웨어 브랜드가 무척이나 발달되어 있다. 우리나라에 소개된 일본 브랜드로는 X-nix, Digital, A7, Kissmark, Standard Issue, Sixteen, Eternal youth, Albin정도이며 이는 일본브랜드의 반도 안 되는 숫자이다.▷ A7일본 브랜드로써 일본의 스키 웨어로 유명한 데쌍트에서 전략적으로 런칭한 스노보드 웨어 전문 브랜드이다. 현재 일본 자국브랜드 중 일본 점유율 2위를 차지하고 있는 인기 있는 브랜드 중 하나이다. A7 concept 은 모든 사람에게 “순수한 지각. 감각을 A7발견하게 해주고 싶다." 는 것이고, 디자인은 매우 동양적이고 일본적인 특징을 강하게 가지고 있다. 현재 우리나라에는 03/04시즌에 첫 선을 보인 이후로 좋은 반응을 보이고 있다.▷ DigitalDigital 4 Senses 라는 브랜드로 일본에서도 고가의 소량생산 브랜드로써 유명하다. 이 브랜드는 그 시즌의 재고가 남을 경우 다음시즌에 세일을 해서 팔거나 하지 않고 다 태워서 재고가 없는 브랜드로 이름 나 있다. 그러나 국내에서는 고가이기 때문에 인지도가 미흡하다.3) 국내 브랜드▷ X-core02/03시즌에 Panel99 라는 이름으로 생긴 브랜드로써 02/03시즌에 큰 호응을 얻지 못해 03/04시즌에 X-core라는 이름으로 다시 태어났다. 그리고 04/05시즌에는 X-core는 고가브랜드로 panel99는 저가 브랜드로써 두 브랜드 함께 살아났다. The One Traiding 에 국3)3(1.4)15(7.1)소득200만원미만200만원이상 400만원미만400만원이상 600만원미만600만원이상 1000만원미만1000만원이상47(22.7)45(21.7)43(20.8)39(18.8)33(15.9)경력3년 미만3년 이상110(52.1)101(47.9) 조사 대상자의 인구 통계적 특성 특성각 항목별 합계211명(100%)2. 스노보드 활동 중 행동 관련 문항 조사 결과스노보드 활동 중 가장 관심 있는 항목에 대하여 조사한 결과는 에서 보는 바와 같이 3년 미만 경력자와 3년 이상 경력자 모두 라이딩(104명, 49.3%)에 가장 많은 관심을 보였고, 그 다음으로는 스타일리시한 의복(49명, 23.2%), 동아리?동호회활동(27명, 12.8%), 장비(16명, 7.6%), 기타(15명, 7.1%)순이었고, 스타일리시한 의복이 라이딩 못지않게 관심이 높다는 것을 알 수 있었다.또한 현재 스노보드 웨어의 자켓과 팬츠를 각각 몇 장씩 소유하고 있는지에 대한 질문에 이를 경력별로 분석해 본 결과 과 같이 자켓은 3년 미만 경력자가 평균 1.53장 3년 이상 경력자가 평균 2.53장, 팬츠는 3년 미만 경력자가 평균 1.50장, 3년 이상 경력자가 평균 2.40장으로 경력이 많을수록 스노보드 웨어를 더 많이 소유한다는 사실을 알 수 있었다. 스노보드 활동 중 관심항목 경력별 스노보드 웨어 소유 장 수3. 브랜드 전략에 필요한 기초자료1) 스노보드 웨어 비보조인지도스노보드 웨어 하면 생각나는 브랜드는 무엇인지에 대해 조사하였는데 이를 경력별로 분석한 결과 에서 보는 바와 같이 1위가 Burton으로 3년 미만 경력자 44명(40.0%), 3년 이상 경력자 35명(34.7%), 전체 79명(37.4%)이 Borton이 생각난다고 가장 많이 응답하였으며, 2위는 Volcom으로 3년 미만 경력자 10명(9.1%), 3년 이상 경력자 12명(11.9%), 전체 22명(10.4%)이 응답하였다. 3위는 Analog로 3년 미만 경력자 12명(10.9%), 3년 이상 *p

학위논문| 2008.09.09| 47페이지| 10,000원| 조회(1,204)

브랜드강화, 스노보드웨어, 스노보드웨어브랜드, 국내스노보드웨어 강?

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국내 스노보드 웨어 브랜드 강화를 위한 연구(The Research for Development of Domestic Snowboard wear Brands)

The Research for Development of Domestic Snowboard wear Brands Qlee Choi Dept. of Textile Clothing Design Kyung Hee UniversityCONTENTSⅰ . introduction Continuously growing population of winter sports and developing ski resorts. Snowboard is one of the best winter sports. Mostly imported brand have domestic winter ware market power. Raising necessary of domestic brand developingⅰ . introduction Snowboarding wear companies in Korea are mom-and-pop business. There is a need to make an effort to improve design and quality to increase market shares from the competitive markets.Ⅱ. Theological background weakness of domestic brand companiesⅢ. Positive research method process 1. Research targets and period Young group approximately 200 people ( 20years~30years old, man woman , over 1 year experience ) 2. Research contents method : survey - evaluating item and contents are consisted by people interview and theological scanning 3. Data analysis SPSS 11.0 for WindowsⅢ. Positive research method process Therefore, this study was 1. to evaluate brand awareness of imported brands vs. domestic brands 2. to determine the reason of preferring imported brands 3. to observe purchasing behavior according to the length of experience and demographic variables.ⅳ . Results Consideration 1. Snowboard wear brand awareness R anking Brand Name Frequency(%) Chi-Square : p value ( * p 0.05) Below 3years (n=110) Over 3years (n=101) Total (n=211) 1 Burton 99 (90.0) 98 (97.0) 197 (93.4) 0.040 * 2 Airwalk 88 (80.0) 90 (89.1) 178 (84.4) 0.069 3 DC 83 (75.5) 93 (92.1) 176 (83.4) 0.001 * 4 Volcom 78 (70.9) 87 (86.1) 165 (78.2) 0.007 * 5 Quicksilver 75 (68.2) 87 (86.1) 162 (76.8) 0.002 * 6 686 75 (68.2) 82 (81.2) 157 (74.4) 0.031 * 7 EXR 76 (69.1) 80 (79.2) 156 (73.9) 0.094 8 Analog 72 (65.5) 78 (77.2) 150 (71.1) 0.060 9 Bonfire 60 (54.5) 84 (83.2) 144 (68.2) 0.000 * 10 Foursquare 62 (56.4) 77 (76.2) 139 (65.9) 0.002 *ⅳ . Results Consideration 2 . Recently purchased brand Ranking Brand Name Frequency(%) Below 3years (n=110) Over 3years (n=101) Total (n=211) 1 Burton 17 (15.5) 12 (11.9) 29 (13.7) 2 The others 14 (12.7) 7 (6.9) 21 (10.0) 3 Volcom 8 (7.3) 8 (7.9) 16 (7.6) 4 A7 10 (9.1) 5 (5.0) 15 (7.1) 5 Ronin 7 (6.4) 7 (6.9) 14 (6.6) 6 686 8 (7.3) 4 (4.0) 12 (5.7) 7 Analog 4 (3.6) 6 (5.9) 10 (4.7) Missionsix 6 (5.5) 4 (4.0) 10 (4.7) 8 Airwalk 5 (4.5) 4 (4.0) 9 (4.3) 9 Specialblend 3 (2.7) 5 (5.0) 8 (3.8) 10 Foursquare 3 (2.7) 4 (4.0) 7 (3.3)ⅳ . Results Consideration 3 . The most preferring brand and preferring reasonⅳ . Results Consideration 4 . Imported brand VS Domestic brand Preferences Imported Brand 90 %ⅳ . Results Consideration 4-1 . Imported brand referring reasonⅳ . Results Consideration 4-2 . Domestic brand referring reasonⅳ . Results Consideration 5-1 . Purchase motivation Purchase Motivation The average T-test : p value ( * p 0.05) Below 3years Over 3years Total Famous brand 3.19 3.04 3.12 0.334 New-arrival wear 2.49 2.91 2.69 0.017 * Take a friend's advice 2.99 2.41 2.71 0.001 * When I think the wear is very becoming on me 3.52 3.86 3.68 0.029 * After look for good product opinions 2.49 2.25 2.37 0.122 Low price (clearance sale, season sale) 2.89 2.75 2.82 0.443 The need of a extra snowboard wear 2.34 2.56 2.45 0.156 Because of star marketing 1.85 1.86 1.86 0.959 The design is simple and it doesn't follow the trend. 2.94 2.74 2.84 0.214 Unique design 2.85 2.73 2.80 0.468 For a better functional wear 3.25 3.00 3.13 0.097ⅳ . Results Consideration 5-2 . P urchase placesⅳ . Results Consideration 5-3 . Snowboard wear satisfaction analysis The average T-test : p value ( * p 0.05) Below 3years Over 3years Total Trend color 3.07 3.10 3.09 0.852 Luxurious style 3.07 3.07 3.07 0.982 It can wear usually. 2.69 2.57 2.64 0.484 It makes up my body. 2.92 2.75 2.84 0.262 The size fits to my body. 3.53 3.50 3.51 0.794 Various design detail is practical. 3.54 3.38 3.46 0.264 Waterproof 3.81 3.64 3.73 0.192 It doesn't fade in any weather conditions and for sweat. 3.83 3.76 3.80 0.566 Thermal 3.69 3.73 3.71 0.760 Durability 3.84 3.50 3.67 0.005 * Fitting is good. 3.85 3.71 3.78 0.222 A/S is good. (repair) 3.08 3.06 3.07 0.867ⅳ . Results Consideration The results of this study are as follows People responded that preferred imported brands because of good design and strong brand power. On Purchase Motivation , When I think the wear is very becoming on me .“ was the higher average between snowboarders with shorter boarding experience and snowboarders with longer boarding experience .ⅳ . Results Consideration The results of this study are as follows Snowboarders with longer experience purchase more at specialty store. Also, people purchase clothing at specialty stores rather than other kinds of retail stores. There was a significant difference between two groups in satisfaction of durability of clothing materials . Snowboarders with shorter experience satisfied more than those with longer experience.Ⅴ. Conclusion proposal{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.09.09| 19페이지| 7,000원| 조회(562)

브랜드강화, 스노보드웨어브랜드, 국내스노보드웨어시장

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[패션과의상]이집트 복식

이 집 트 EGYPT2002202713 최규리이집트의 개요국가명 : 이집트 아랍 공화국 (Arab Republic of Egypt) 수 도 : 카이로 인 구 : 약 6200만명 면 적 : 1,002,000㎢ (한반도의 약 5배) 종 교 : 회교(92%), 기독교(7%) 언 어 : 아랍어 주요 민족 :아랍인(98%), 베드윈인, 누비아인이집트의 지도이집트의 지정학적 위치이집트는 아프리카의 북동쪽에 위치, 사하라 사막 안에 놓여 있다. 북쪽으로는 지중해에 접하고, 남쪽으로는 수단에, 서쪽으로는 리비아에 동쪽으로는 이스라엘과 아카바만(the Gulf of Aqaba)과 홍해를 접하고 있다. 이러한 지리적 위치로 인해 이집트는 고대부터 세계 무역의 핵심. 이집트는 100만㎢(386,100평방 마일)을 차지하며, 스페인의 두배, 한반도의 5배의 크기인데 국토의 90%가 사막. 나일강은 서쪽 사막의 모래 언덕과 산악지역인 동쪽 사막을 가로 지른다. 이 두 사막 지역과 나일 언덕 그리고 시나이 반도가 이집트의 주요 네 지역이다.이집트의 기후겨울(11～3월)은 서늘하고 온화함. (알렉산드리아에서의 1월평균기온은 11～18℃) 여름(5～9월)은 일반적으로 무더움. (카이로의 7월평균기온은 29℃) 연강우량은 알렉산드리아에서 약 175㎜ 카이로에서 약 25㎜ 남부의 아스완 부근이 약 2.5㎜로 지역에 따라 편차가 심하다. 또한 홍해 연안 평야에는 강우가 거의 없다.나일강총길이 6,690km. 유역면적 300만 7,000km2. 총길이는 남반구의 부룬디.탄자니아 국경 부근에서 강 어귀까지이며, 유역면적은 아프리카대륙의 약 1/10을 차지. 나일강에는 몇 개의 원류가 있는데, 그 중 가장 오지에 있는 것은 부룬디 산맥에서 발원하는 것이며, 여기서부터 카게라강이 되어 빅토리아호(湖)로 흘러든다. 빅토리아호부터는 빅토리아나일이라 하는데, 키오가호를 지나 머치슨 폭포를 거쳐 앨버트호의 북단으로 들어간다. 앨버트호에서 수단 국경까지는 앨버트나일이라 하며, 여기까지의 나일강은 산악지대를 지나면서 머치슨 폭포 같은 경관을 이룬다이집트의 경제부분적으로 자유기업을 인정하는 사회주의 경제체제를 가진 개발도상국. 국민총생산(GNP)은 인구증가율보다 더 높은 증가율을 보이고 있지만, 1인당 GNP는 다른 나라들에 비해 낮다. GNP에 가장 큰 기여를 하는 부문은 공업(석유생산 포함)이며, 그뒤를 농업, 공공사업과 방위산업, 무역과 금융이 잇고 있다. 이집트는 산업의 약 70%가 국유화이집트의 정치•사회이집트의 정치제도는 강력한 행정부에 의해 좌우됨. 제한된 복수정당제도를 운영. 1971년에 이집트 헌법 채택. 사회복지제도 , 무료 보건소운영. (But, 위생조건의 열악, 영양부족, 만성적인 무기력증, 지방의 의료인 부족과 같은 보건상의 문제가 계속 대두되고 있음.) 일반공립교육은 초등(6년),예비(3년),중등(3년)의 3단계. 언론은 1973년 검열이 해제된 이후 비교적 자유롭게 정치.경제 문제들을 비판. 전파 매체는 정부에서 관리.이집트의 역사고대 이집트 시대 (기원전 3000 ~ 기원전 341) 그리스- 로마 시대 (기원전 332 ~ 서기 641) 이슬람 시대 ( 641 ~ 1798 ) 현대 이집트 ( 1798 ~ 현재 )고대 이집트 시대 (기원전 4500 ~ 기원전 3100)이집트 나일 문명의 태동 (나일 델타 지역의 마을 문화유적.) 고대 이집트인의 시간과 달력 . (최초로 밤과 낮을 12시간씩으로 나눔.) 청동기 시대의 시작. 상형문자 (히에로글리프…)고대 이집트 문자히에로 글리프고대 이집트 시대 (기원전 3000 ~ 기원전 341)왕조중심으로 분류 구왕국 ,중기왕국, 신왕국으로 크게 분류. 후기에는 아시리아와 페르시아의 지배를 받음.구왕국이집트 통일 계단식 피라미드 ,기자 피라미드, 스핑크스의 건설. 헬리오 폴리스 신전과 태양신 라의 숭배. 최초의 미이라 , 영혼 불멸에 대한 믿음중기 왕국오시리스세계에 대한 숭배. 힉소스 족의 침략. (말과 마차를 이집트에 유입)고대 이집트의 사후세계신왕국정치적으로 위세를 떨친 시대. “황제통치주의자”인 파라오들의 시대 소년왕 “투탕카멘” 위대한 이집트 문명의 건설자 “람세스 2세”투탕카멘의 황금가면아부심벨 신전룩소르 신전라멧세이온아몬무트콘수신전 B.C. 1260년경 이집트 룩소르고대 이집트 벽화고대 이집트벽화그림은 얼굴과 배꼽은 옆모습으로 눈과 상체는 정면의 모습, 두 다리는 다 엄지발가락이 앞으로 온 상태로 그림. (이것은 눈에 보이는 각도대로 그리지 않고 사물의 특성을 가장 잘 드러낼 수 있는 어린이의 시각방법으로 그림을 그렸기 때문이다.)투탕카멘의 허리관대와 신발고대 이집트의 장신구고대 이집트의 공예그리스- 로마 시대 (기원전 332 ~ 서기 641)알렉산더 대왕의 이집트 정복. ( 알렉산드리아 건설) 위대한 여걸 클레오 파트라 로마의 식민지.클레오 파트라이슬람 시대( 641 ~ 1798 ) 현대 이집트 ( 1798 ~ 현재)아랍.이슬람군, 이집트를 정복 (641년) 나폴레옹의 이집트 침입 (1798) 근대 이집트의 아버지 무함마드 알리의 등장(1805) 바다와 바다를 이은 수에즈 운하 개통(1869) 영국, 이집트의 독립 선언(1922)이집트 시대의 복식뜨겁고 건조한 기후의 영향으로 체온의 발산을 최대화시키기 위하여 Linen 천을 몸에 헐렁하게 둘러입는 drapery 형태의 의복을 착용함로브타입(robe type)머리에서부터 뒤집어 입는 원피스형이다. 여성의 옷은 가슴높이에 좌우의 여유를 묶고, 남성은 폭넓은 띠로 낮게 묶었다. 또한 제사장은 폭넓은 의복을 그대로 입었다.튜닉타입(tunic type)가슴에서 발목까지 통형의 원피스형태로 가슴을 내놓고 어깨끈만 걸친 옷도 있고, 그 중에는 소매를 붙인 것도 발견되었다. 노예는 길이가 짧은 것을 착용하였다.숄타입(showl type)폭넓은 장방형의 천을 (폭 1M이상, 길이 4M전후) 몸체에 걸치거나 감거나 한 것으로 천의 끝과 끝을 묶어 합치는 것이 이집트의 옷 입는 특징이다.스커트와 케이프(skirt cape type허리에 끈으로 묶어서 스커트를 입고 어깨부분에 케이프를 걸치고 폭넓은 목걸이와 벨트장식을 하였다로인클로스 타입(loincloth type)장방형의 천을 허리에 걸치는 남자의 의복이, 초기에는 왕에서 부터 노예까지 폭넓게 사용되었다. 왕의 옷은 앞에 삼각형의 장식을 붙이거나 주름을 잡아 넣었다.{nameOfApplication=Show}

예체능| 2005.11.30| 50페이지| 1,500원| 조회(773)

이집트, 복식사, 이집트복식

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[경 영 /유통] 나이키 유통 전개 방향

GPIN도입선 주문 방식(future order)Out Sourcing 전략통합 물류 시스템 구축마케팅 전략빅스타 마케팅디자인보다는 제품기술 혁신에 승부단일 캠페인 전략(단일 슬로건)각 나라별 소비자 연구Ⅳ. 결론NIKE의 유통체계1. GPIN도입< GPIN 도입 전 >< GPIN 도입 후 >글로벌 제품정보 네트워크(GPIN:Global Product Information Network)전세계에 퍼져 있는 나이키의 직원들이 운동화의 최신 디자인에서부터 판매실적까지 온라인으로 찾아 볼 수 있는 정보인프라'퓨처비전'이라고 하는 운동화 생산공정 재구축 프로젝트를 시작신제품개발 관련 의견이 즉각적으로 반영될 수 있도록 하는 정보인프라가 필요GPIN을 계획·디자인·제품관리 등 업무중심으로 설계.사용자의 불만사항을 들으면 개발자들에게 이 사실을 알려 즉시 개선되도록 했다.본부의 직원들조차 구할 수 없는 정보를 GPIN에 올리면서 시스템의 활용을 도모정보시스템의 콘텐츠를 업무가 아닌 제품중심으로 재분류콘텐츠의 재편성은 '퓨처비전'의 일환으로 진행된 본부의 사무공간 재조정 작업과 목적을 같이 하는 것최신판 GPIN은 디자인과 기획과정의 최초단계에 대한 정보를 포함해 풍부한 자료를 온라인으로 제공한다.하나의 페이지에 종합하여 보여주는 가상 카탈로그다.디자인과 개발에 들어가는 초기 과정이 짧기 때문에 남는 시간을 제품시험·품질관리·생산계획에 더 많이 투자할 수 있게 되었다.개발비와 개발시간도 혁신적으로 절감됐다.2. 선 주문 방식(future order)재고조정 시스템체계적인 공급량 조절을 위한 방식정확한 시간에 물건을 공급해주면서 10%까지 가격할인 혜택3. 아웃소싱전략? 체계적인 아웃소싱고객이 원하는 제품을 미리 구상해 시장을 선도해야 지속적으로 성장그래서 스포츠화 기업은 디자인과 마케팅이 기업의 핵심역량이 된다.나이키는 정보기술을 활용해 본사에서 만든 제품 디자인을 인공위성통신으로 현지 생산공장의 시스템으로 직접 전송함으로써 신속하고 정확하게 제품을 생산하고 있다.결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결한 것이다.「추방자 프로그램」이 중요한 역할추방자(expatriates) 프로그램본사의 스태프를 해외 하청공장에 상주시켜 제품의 질을 감독하고 하청기업의 간부를 본사로 초대해 현재의 생산능력과 미래의 능력 등에 관해 토론함으로써 나이키와 협력업체 임직원간의 인간적 유대관계를 강화하는 것- 아웃소싱의 문제점《 안티주의자들의 대표적 5가지 주장 》1. 생계비 임금을 지급하라 ,2. 신병 훈련소같은 작업라인을 멈춰라3. 어린 노동력 착취를 그만두어라4. 학대에 대하여 보고된 모든 사건에 대하여 조사하라5. 정말로 독립된 공장 모니터를 허용해라1992년에는 나이키의 규범 도입하여 환경오염 극소화자유로운 조합구성과 단체 교섭 권리대체휴가 및 임금 두 배 지급타이완 5개 공장 일요일 작업 금지 플랜수립? NIKE의 전자상거래1) 웹사이트 구축과 전자상거래의 시작나이키의 인터넷 진출 목적은 오직 브랜딩이었다.나이키 제품 정보와 스포츠 관련 오락 거리를 제공나이키의 브랜드를 인터넷 매체로 확장2) 나이키 인터넷 사업 진출의 문제점나이키 본사에 시장을 빼앗기지 않기 위해 판매 업체들은 가격을 인하할 것이고, 그러면 나이키 역시 자사의 판매 체제를 유지하기 위해 업체들과 '제 살 깎아먹기 경쟁'에 들어간다는 예상게다가온라인을 통한 직접 마케팅이 제품 브랜드 가치를 크게 떨어뜨릴 수 있다는 점을 우려3) 나이키의 모험 : 인터넷 직접 마케팅모든 주문 배송 및 고객 관리를 UPS(United Parcel Service)로 아웃소싱사이트 운영에 필요한 디자인 및 IT 기술 역시 전문 업체에 아웃소싱4) 나이키가 인터넷 사업으로 얻은 소득소비자 수요를 파악하기 시작다양한 시장 가능성을 발견이때부터틈새시장의 존재를 확인 '맞춤 제품'을 생산( 요가 등산 )제품 디자인과 가격 정책을 훨씬 유연하게 조정웹사이트에서 권장가 그대로 제품을 팔았고 장기적인 브랜드 확장과 시장 점유율 높이기에 초점엄청난 양의 고객 데이터더 알맞은 고객에게 효율적인 마케팅4. 통합 물류 시스템 구축나이키는 수요전망에서부터 생산, 그리고 제품 운송과정까지 컴퓨터 시스템을 통해 관리물류통합은 배송시간을 단축시킬 뿐 아니라 물류비용을 크게 감축시킬 것으로 기대아울러 적절한 재고조절에 힘입어 상품회전율도 크게 향상시킬 수 있을 것으로 예상마케팅전략빅 스타 마케팅? 마이클 조던을 이용한 차별화된 마케팅‘Jordan이 나이키를 키웠는가, 나이키가 Jordan 을 키웠는가’양자 간의 영향력은 지대하다.조던을 기용한 광고를 통해 자연스럽게 제품의 우수성은 물론 브랜드 이미지를 업그레이드신발에 대한 관심을 증대 시키고자 한 나이키의 의도는 대성공을 거두었고 프로모션에도 성공에어조던 시리즈 11듀발이 사용한 아이언3. 단일 캠페인 전략브랜드 핵심 메시지를 일관되게 전달한 광고전략으로 ‘Revolution’과 ‘Just do it’으로 대표되는 나이키의 광고광고의 뛰어난 크리에이티브 때문이 아니라 나이키의 핵심적인 브랜드 메시지를 철저하게 지속적으로 전달함으로써 강력한 브랜드 이미지를 형성나이키 광고 전략의 핵심이자 그 탁월성은 나이키라는 브랜드를 파는데 있다.브랜드가 표방하는 ‘최고의 경기력(Performance)을 발휘하기 위한 최고의 제품’이라는 브랜드 메시지를 전달이러한 캠페인 전략 중 하나는 혁신적인 제품과 각 스포츠 카테고리의 대표적인 선수를 연결시킴소비자에게 지속적인 공감대를 형성그 중에서도 나이키 브랜드를 가장 잘 표현하고 대표할 수 있는 스타들을 선정마이클 조던, 데이비드 로빈스, 존 맥켄로, 타이거 우즈.

사회과학| 2004.11.16| 6페이지| 1,000원| 조회(1,093)

마케팅, 나이키, 나이키 유통

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