*종* 스토어

*종*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

10개
전체 판매량

24개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균B
자료문의 응답률

-

전체자료 10개

새만금 간척사업

Ⅰ. 개 요환경운동중에서도 현재 우리나라에서 가장 이슈가 되는 것이 바로 새만금 간척사업이아닌가 하는 생각에서 조사를 시작하게 되었다. 현재 공사가 중단된 상태이고, 앞으로도추가적인 공사비만도 어마어마하게 들어가는 이공사에 사람들은 왜 한쪽은 찬성하고,다른한쪽은 반대하려고 하는지에 대하여 알아보고자 한다.Ⅱ. 새만금의 의미새로운 만경평야와 김제평야'를 줄인 말을 말한다. (새만김-->새만금)전북 부안군 대항리에서 신시도, 비응도까지를 연결, 하는 방조제로 2만8,300㏊의농경지와 1만1,800㏊의 담수호 등 총 4만100㏊를 개발한다는 목표로 2004년까지여의도 면적의 140배정도 크기의 간척지를 개발하는 사업이다.군산시, 김제시, 부안군은 굴곡이 심한 해안선으로 이어져 있으며 앞바다로 만경강과동진강이 흘러들어오고 있고, 고군산군도의 섬들이 있다.Ⅲ. 새만금 사업의 연원옥서 지구란 전북 옥구군과 충남 서천군을 일컫는 말인데 금강, 만경강, 동진강 하구를둘러싼 갯벌을 개발하려는 이 사업은 최종적으로 새만금 사업으로 귀착되었다.이 개발 사업은 1971년 농림수산부에서 계획을 세웠으며 그 내용은 1단계로 금강 하구둑을건설하여 관개, 배수시설을 개선하고, 2단계로 김제지구에 방조제를 쌓아 갯벌을 간척하고만경강 주변 농경지에 대해 관개와 배수시설을 개선한다는 것이었다.이 사업에 드는 재원을 조달하기 위해 정부는 농업기반사업 투자용 IBRD(InternationalBank for Reconstruction and Development:國際復興開發銀行) 협력차관을 신청하였다.그래서 1972년에 IBRD 조사단이 들어와 사업의 경제성을 평가하기도 했다.옥서지구 2단계 사업의 주된 내용인 김제지구 간척에 대한 조사가 완료될 무렵농림수산부는 서남해안 간척사업 전반에 대한 장기개발계획을 세우기 시작했다. 이 구상은86년 1월에 완성되었는데 주요 내용은 개별지구 단위로 진행되는 농업 목적의 간척 사업을종합개발사업으로 전환하고, 부안, 김제, 옥서 등 3개 지구를 1개 사업단으로 통 도시에서의 인구 흡입요인보다는 농촌에서의방출 요인이 더 컸다. 한반도의 곡창 김제, 만경평야가 있는 전북은 이러한 이농현상이가장 크게 일어났다. 1966년 252만명이던 전북의 인구가 1995년에는 190만명으로 줄었을정도였다. 그래서 전북 사람들은 산업화 과정에서 소외의식을 가장 크게 느낄 수밖에없었다. 이러한 상황에서 발표된 서해안 간척사업은 전북도민의 환영을 받을 수 밖에없었고 이는 지금까지 이어져 오고 있다.농림수산부는 새만금 사업으로 이름을 바꾸고 새만금 지구에 대한 본격적인 타당성 조사를87년 7월부터 하기 시작했다. 이를 위해 농업진흥공사에 12억원의 사업비를 배정했던것이다. 이로부터 약 3개월 후인 10월 17일 당시 전두환 대통령에게 타당성 조사 결과를 보고하였다. 단군 이래 최대의 간척사업이라는 새만금 간척사업의 타당성 조사를 불과3개월 만에 끝낸 것은 6월항쟁과 12월 대선으로 이어지는 긴박한 당시의 정치 상황과무관하지 않음을 우리는 쉽게 눈치 챌 수 있다.87년 11월 12일 평화민주당은 세종문화회관 별관에서 창당 및 대통령 후보 추대 전당대회를 열고 김대중 창당준비 위원장을 총재 및 대통령 후보로 추대했으며, 이에 하루 앞서민정당의 노태우 후보는 '새로운 서해안 시대를 대비한 개발 전략'을 발표하였다.이날 발표의 핵심은 군산, 옥구의 해안과 서천군 해안 일대에 1조 970억이 소요되는3,900만 평 규모의 군산, 장항 광역산업기지를 조성하는 한편 인천과 목포를 연결하는서해안 고속도로를 건설하겠다는 것이었다. 이와 함께 변산반도 국립공원, 서산 태안 해상국립공원, 다도해 해상국립공원 등의 조성 사업을 포함하여 이 지역의 종합적인 중,단기관광개발계획의 추진방안도 포함되어 있었다.그러나 여기에는 새만금 간척사업은 빠져 있었다. 새만금 개발 계획이 빠진 주된 이유는경제기획원 등 경제부처 장관들이 이 사업의 경제성에 회의를 갖고 있었기 때문이었다.'식량을 수입하는 것이 막대한 사업비를 들여 농지를 조성하는 것보다 더 경제적'이라는경제 논리였다.의 시 승격, 전주시의 구청제 도입 등이었다. 다음날 농수산부는 '1986년부터 사실상 타당성 조사를 실시하고 있는 이 사업을 1989년 상반기에 세부실시계획을 확정하여 본격 추진, 1996년 방조제를 완성하겠다'고 발표하여 여당 후보를 노골적으로 지원하고 나섰다.금강하구 군산 앞바다에서 비응도와 고군산군도의 야미도 신시도등 섬과 변산반도를 잇는 총연장 33㎞의 방조제를 구축하여 서울여의도면적의 1백40배인 4만㏊(1억2천만평)를 매립하는 국내 최대의 농업간척사업인 새만금 사업, 관계당국에서 사업성을 검토하다 재원조달의 어려움과 경제성이 없다는 이유로 '사업추진불가'로 결론난 이 사업은 13대 대통령선거를 불과 엿새 앞두고 이처럼 선심성 선거공약으로 탄생한 것이다.Ⅳ. 새만금사업의 현재 진행상황1. 사 업 개 요전북 군산~부안을 연결하는 방조제 33km를 축조하여 40,100ha 해수면을 28,300ha의토지와 11,300ha의 담수호를 개발하는 사업임2. 추 진 경 위- '86.1~91.6:예비조사 및 외곽시설 세부 설계- 1991녀. 8:사업시행계획 확정 고시- 1991. 11:방조제 착공- 1998. 12:1호방조제 준공- 2000 :10년차 방조제 공사- 2003.7.15 소송으로 인해 공사중단3. 시 행 체 계- 농림부(사업시행), 전라북도(보상업무), 농업기반공사(공사대행)4. 사 업 비- 2조 2,137억원- 방조제:1조7,337억원(공사비 1조2,931억원, 보상비 4,406억원)- 내부개발:4,800억원5. 사업기간- 1991년~2011년(외곽공사 2003년 완료계획)6. 사업추진계획- 2000년까지 방조제 사업비 66% 추진총사업비:17,337억원'99까지:10,251억원2000까지:1,134억원누계:11,385억원- '99까지 방조제 33km중 19.1km 축조- 2000년은 방조제 기축조 구간 유실방지 및 보강공사2001년 1월 공사재개 여부 결정을 못내린 상태에서 2001년도 예산 1,072억원 확보7. 방조제의 단면도세계에서 가장 길다톤트럭으로 이를 나르자면 486만대분이라 한다. 이러한 엄청난 규모의 토석이 필요한데 육지나 섬에서 가져와야 할 사석이 3,100만 톤이고 바닷모래는 4,200만톤이 들어간다고 한다.파괴되는 자연환경(해창 석산)간척해서 생긴 땅을 어떻게 사용할 것인지에 대한 아직도 확정된 것이 없이 막연히 4,800억원의 사업비만 책정해놓고 있는 상태이다.어쨋든 28,300ha의 토지와 11,300ha의 담수호가 생기는데 담수호와 토지의 경계가 있어야 모양이 형성된다. 이 경계가 바로 방수제(防水堤)이다. 이 방수조의 총길이는 방조제의 4.8배에 이르는 138.3km에 이른다. 이 공사 또한 만만한 것이 아닐 것이다. 만일 이 갯땅에 산업단지라도 세우려면 성토작업을 해야 한다. 이 밖에도 양수장 6개소, 배수장 7개소, 총연장 127.8km의 용수로, 192.2km의 배수로가 계획되어 있다.이렇듯 어마어마한 규모의 공사이다. 여기에 드는 토석은 또 어디서 가져올 것인가. 돈이 얼마가 들어갈 지 예측도 할 수 없다. 새만금호의 수질 개선을 위해 만경강 유역에 하수종말처리장을 지어야 한다. 이 돈은 전라북도 지방자치단체에서도 부담해야 한다. 그래도 수질문제는 장담할 수 없다고 한다.위 조감도에서 붉은색 선은 방조제이고 방조제 내부의 호수와 논 사이의 경계인 노란색 선이 방수제이다.Ⅴ.새만금간척사업의 찬반논쟁사항새만금 간척종합개발사업은 국토확장, 산업용지 및 농지조성, 치수 등의 목적으로 당시 농림수산부에서 구 농촌근대화촉진법 제92조, 제93조 및 제96조와 공유수면매립법 제4조의 규정에 따라 계획된 대규모 간척사업이다.현재 새만금 사업의 총괄기획과 매립면허는 농림부에서 맡고 있고 설계, 공사, 감리 등의 업무는 농어촌진흥공사에서, 지역개발과 보상업무는 전라북도에서 담당하고 있다.현재는 환경단체의 새만금 간척사업 중단촉구 운동으로 총리실 산하 수질개선기획단에 새만금 민관공동조사반이 구성되어 새만금 간척사업의 타당성조사를 하고 있다.정부측과 환경단체의 이견은 일단 4가지 정도로 압상품으로 개발한다는 복안을 가지고 있다.3.갯벌의 토지화문제우리나라와 같이 인구밀도가 놓고, 농지가 부족한 나라에서는 부족한 농지를 보충하기 위해 새만금과 같은 간척이 필요하다. 문제는 각척농지를 개발하면서, 어떻게 하면 환경친화적으로 개발하느냐 하는 것이며, 이미 방조제 공사가 66 %나 진척된 상태에서 공사를 중단할 경우는 갯벌과 토석 유실에 따른 환경피해는 물론이고 갯벌과 농지를 모두 잃어버리는 결과를 가져온다는 것이 전문가의 지적이다. 일부에서는 새만금 사업을 환경파괴라고 주장하고 있으나, 간척사업은 갯벌을 농지로 바꾸는 환경전환 사업으로 보아야합니다. 논은 갯벌과 같이 수많은 생물들의 서식처일 뿐만 아니라 수자원함양, 홍수방지, 공기정화, 쾌적한 경관제공 등의 다양한 공익적 기능까지 가지고 있다고 정부측은 주장한다. 여기에서 정부는생명체의 양으로 표시되는 생체량(Biomass)이 3000평당 갯벌은 35kg인데 반해 논은 115kg으로 논이갯벌보다 3배정도 많은 것으로 알려져 있다는 어느 과학잡지의 견해를참고로 하고 있다.환경단체측 입장1. 새만금 담수호 오염문제이미 새만금호에 영향을 미칠 만경강과 동진강 유역의 최하류지점에서의 수질을 시화호의 수질과 비교해보면 만경강의 수질은 '96년 평균 COD가 17.6ppm으로 동기대비 시화호의 수질보다 1.3배 높은 것으로 나타났고, 시화호의 물막이 공사가 완료되기 전인 '93년과 비교하면 4.6배나 높은 것으로 나타났다.(97년 국정감사 자료)2. 환경기초시설의 제기능 불능의 문제새만금호의 오염문제를 해결하기 위해서는 환경기초시설의 정비와 함께 하수관거정비계획이 수립되어야 하며, 이는 부실하수관거 정비와 하수관거 신설계획이 함께 진행되어야 한다.상류하천의 수질을 개선하기 위하여 전라북도와 환경부는 환경기초시설 52개소(하수처리장 34개소, 분뇨처리장 12개소, 축산폐수처리장 6개소)를 설치하는 것을 대책으로 세우고있다. 그러나 새만금 유역의 오폐수 차집관로가 부실(오접, 파손, 관리부실 등)하여오폐수가 하수었다.

사회과학| 2003.12.15| 9페이지| 1,000원| 조회(454)

환경, 새만금, 자연, 갯벌, 간척

미리보기

닫기
[무역영어] 취소불능신용장 평가A좋아요

Why do we prefer an irrevocable credit for international trade?Ⅰ. Letter of credit (Definition)A commercial letter of credit is an instrument or letter issued by a bank in behalf of and for the account of a buyer of merchandise. By this instrument the bank agrees that the drafts of the seller may be drawn on the issuing bank or on another bank designated in the instrument instead of on the buyer,and when so drawn within the conditions indicated in the instrument, such drafts will be duly honored by acceptance and/or payment, depending upon the usances of the drafts.

경영/경제| 2003.12.15| 5페이지| 1,000원| 조회(855)

무역, 신용장, 취소불능, l/c, LETTER OF CREDIT

미리보기

닫기
[정치] 솔리다르노시치 평가B괜찮아요

Solidarno?? 운동Ⅰ. 서론폴란드 자유노조(solidarnosc)는 자주관리 노동조합, 연대를 가리킨다. 연대는 1980년 여름, 폴란드 위기 때의 일약 각광을 받았던 Lech Walesa가 이끄는 폴란드 자주관리 노조의 정식 명칭이다. 이 자유노조에는 1,000만명의 노동자가 참가하고 있으며, 폴란드의 민주화, 자유화를 향한 원동력이기도 하다. 1980년에 일어난 폴란드의 '연대운동'은 전후 동구의 위기의 역사의 새로운 시대를 여는 것이었다. 이제까지 동구권 국가의 위기는 주로 정치적, 경제적인 성격이었다. 그 주된 담당자는 당내 재야의 지식인들이었다. 그러나 1980년 폴란드에서는 봉기한 대중이 운동의 주도권을 잡아나갔다. 그것은 파리코뮨이래 가장 최대의 고전적인 의미에서의 노동자 반란이었다. 폴란드의 노동자들이 정치권력을 장악하려고 한 것은 아니었으며 어디까지나 사회세력으로 머물러 있고자 하였다. 연대운동은 폴란드에 국한된 것이지만, 이것이 일어난 배경과 남긴 문제는 다른 동구권국가들도 유사할 것이다.이와 같이 solidarnosc 운동은 폴란드 역사는 물론이고 동유럽 역사에도 중요성을 가지고 있다. 본 보고서는 solidarnosc 운동의 배경이라고 할 수 있는 당시 전후 폴란드 사회 즉, 고무우카 정권, 기에렉 정권과 그 뒤에 있을 solidarnosc 운동 그리고 야루젤스키 군부 정권으로 인한 지하활동, 그리고 원탁회의까지를 다룸으로써 격동기의 폴란드 정치, 사회를 알아봄을 그 목적으로 하겠다.Ⅱ.본론1)solidarnosc 운동의 사회적 배경국민들이 고무우카등 개혁파 공산주의에 거는 기대는 매우 컸으나, 고무우카 체제는 점차 눈에 띄게 억압적으로 변해갔다. 이에, 정부와 개혁파 지식인간의 대립은 계속되었고, 1968년에 정점에 달했다. 그 해 3월, 고전 [선조의 제사]--by Miczkiewicz 공연이 반 러시아적이라는 이유로 금지되자, 바르샤바 대학생들이 항의 시위를 벌였으며, 당국은 이를 구실로, 비판적인 지식인, 학생, 유태계 시민OR: Komitet Obrony Robotnikow)를 조직했다. 이 조직이 결성되기 전 작가인 안드르제우스키가 7월 28일 "고난받는 노동자 저항 참여자들에게"라는 공개 서한을 띄운 것이 특히 주목된다. 유세계의 진보적인 인사들이 지켜보고 있는 것을 알리고 이들과 힘을 합해 노동자들과의 솔리다리티를 표명한 것이 KOR 의 씨앗이었다. 'KOR'를 대표하여 안드르제유스키는 공개적으로 국회의장에게 KOR 의 창립을 알리고, 노동자의 사면을 호소하는 문서를 보냈다. 이 글에서 그들은 노동자에게 도움을 주고 보호해 주어야 할 노동 조합으로부터 도움과 보호를 받지 못하고, 사회 보장국도 도움을 주지 않는 상황에서 일은 "공동체 전체" 가 맡아야 하고, 솔리다리티와 상부상조밖에는 불법에 대항할 아무런 수단도 갖고 있지 않아, 재정, 의료, 법률구조를 기본으로 하는 KOR를 구성했다고 선언했다.국회의장에게 보낸 서한은 법적인 이유를 들어 회송되어 왔으나, KOR 의 활동은 계속되었다. 노동자들을 위해 국내의 관계 인사들에게 돌릴 [코뮈니케]를 발간하여 노동자와 KOR 회원들이 겪는 경찰의 탄압을 알리기 시작했다. '6월 사태'의 중요성은 그것이 단순히 '하루 동안'에 일어난 노동자 시위로 끝나지 않고 시위 이후에 탄압으로 나온 당국의 인권 유린에 있었던 만큼, KOR 가 자체의 출판물을 통하여 당국에 의한 인권 침해사태를 널리 알리는 한편, 이로 인하여 피해를 입고 있는 가정과 개인을 돕기 위해 재정적, 법률적, 의료적인 구호를 계속 호소한 것은 그것만으로도 커다란 의미를 지니는 것이었다. 그러나 이 같은 활동을 통하여 정부에 대한 저항 의식을 자극하였다는데 KOR 의 또 다른 의미가 있었다.여러 가지 이루 말할 수 없는 여러 탄압과 불법 행위를 공중에게 알리고 피해자를 적극적으로 돕는 일에 KOR 가 표면으로 나섰던 것이다. 국회가 특별 위원회를 구성하여 사태를 조사케 하고, KOR 자체 조사에 의해 6월 사태에 대한 허위를 바로잡게 하는 과정에서 KOR관계자가 받아정치적으로 압력을 가하여 마침내 진실로 새로운 '정치적'인 변혁을 시도해야한다는 견해를 공유하고 있었다.KOR 와 '인시운'과 함께 학생 조직의 형성도 기록해 둠직하다.1977년 5월 15일 크라쿠프에서 학생을 대표하는 순수하고도 독립적인 "학생 솔리다리티위원회의 결성을 발표하였다. 학생 위원회는 바르샤바, 포즈난, 그단스크, 스체친등 여러 대학도시에 지부가 설치되었고, 학생들을 얽매고 있는 '조직적, 제도적 종속'으로부터 자유롭게 되어 자기 신변 문제에 한정되지 않고 사회 전반에 대한 문제에 관심과 의식을 갖자는 주장이었다. 1980년 초에 이르기까지 자율적인 다른 운동 조직과 협력하면서도 독자적으로 활동하였다. 이 모임은 학생층에 호소하고 교수들의 호응과 지지를 받으며 이어져 내려왔다.자율 운동이 우후죽순 격으로 돋아났다고 표현할 수 있는 이 시기에, 독립적인 출판소의 운영 또는 출판 운동도 벌어지고 있었다. 한 보도에 따르면, 1979년 1월 저항 운동 조직체에서내놓은 정기 간행물만 해도 약85종이 되고 인쇄, 복사의 형태로 나온 이 간행물들은 300,000부로 추산되었다. 이들은 억눌려 햇빛을 보지 못하고 있던 폴란드의 문화를 지키고 알리기 위해 독립된 출판 활동의 필요성을 느껴왔던 증거였다.이렇게 모든 1976년 이후 모든 조직이 국내법과 헬싱키 협약의 제도적 자원에 기대어 공개적으로 '합법성'을 내세우며 활동을 확장해갔다. 이 조직들은 일당 독재 체제에서 일정한 자율성을 확보하고자 하였다. 1975년 8월 '헬싱키 선언'이 담은 인도주의적 규정들에 따라, 반정부 세력이 '정당한' 요구를 내세워 저항 활동도 할 수 있는 여지를 얻게 되고, 억압적 수단을 국가가 결코 포기한 것은 아니지만 적어도 기본 인권과 시민권을 정부가 존중해야 될 최소한 형식적인 의무가 주어져 있었던 것이다. 교회는 그 위계적 조직 상층부의 지도층이 어떤 방향으로 움직이느냐에 따라 거의 유일하게 공산당 조직에 대결할 수 있는 막강한 세력이었다. 폴란드의 민족 문화와 인민의 생활과 도하였다. Gdansk는 부두, 자유노조, 시내교통, 정거장 할 것 없이 이곳에서 일하는 5만여명의 노동자가 파업에 들어갔다. Gdansk 파업위원회는 도발자들이 방해하지 못하게 자체적으로 감시하게 하는 한편, 제도권 노조와 구별되는 자유노조를 요구했다. 16일 레닌 조선소와 그 밖의 20개 생산업체로부터 각각 2명씩으로 구성된 연합 파업 위원회(MKS)를 조직하였고 2년 전부터 자유노조 운동을 펼쳐온 바웬사가 위원장이 되었다. 이들은 8월 22일 정부와의 협상에서 기본이 될 21개 요구사항을 발표하였다.-->자유노조 인정, 단체 행동권, 언론, 출판의 자유, 신앙의 자유, 해고된 노동자의 복권과 정치범 석방, MKS(연합 파업 위원회)의 설립과 요구 내용 공개, 경제 상황에 대한 자료 공개, 모든 사회와 단체와 계층의 경제개혁 참여 보장, 경찰, 당 조직원들만이 누리는 특권의 철폐)MKS(연합 파업 위원회)의 결성과 21개조 요구안 제출은 무엇보다도 노동자 스스로의 자주적인 결단에 의한 것이었다. 노동자들은 공장을 점거하여 농성을 했고, 8월 24일에는 Gda?sk에서 바르샤바에서 파견된 7명의 지식인들로 구성된 자문 위원회가 구성되었다. (노동자와 지식인간의 제휴 성립)정부는 소련의 군사 개입 위험성을 들먹이면서 파업 철회를 요구했으나, 노동자측은 자유노조 승인의 문제에서는 한치의 양보도 없이 파업을 계속해 나갔다. 결국 정부측이 양보함으로서 정부-노동자간의 협정인 Gdansk협정이 체결되었고, 18일간의 대 파업이 종결되었다. Gdansk 협정은 단체 행동권을 비롯하여 광범한 권한을 부여하는 독립 자주 관리 노조의 설립을 인정했다. 이 외에도 사회 정치적인 요구와 경제적인 요구가 나란히 들어있었다. 그 후 독립적이고 자주적인 노동조합 solidarnosc가 국민들의 전폭적인 지지를 받으면서 전국적인 규모로 조직되었다.3) solidarnosc운동의 전개1 카냐 정권의 출범과 연대노조-->국정 변동에 대한 국민들의 무관심으로 8월 파업 이후에도 기에렉 사임%의 득표율로 바웬사가 의장에 재선되었으나 바웬사의 지도권은 그다지 확고하지 못했다. 재회가 끝날 무렵부터 각 지부에서 파업을 일으키기 시작하였다. 10월 중순경에는 다양한 형태의 정의가 발생했다. 이러한 쟁의에 대한 분열상이 드러난 연대노조는 통제력을 발휘할 수 없었고, 교회도 연대노조를 멀리하기 시작했다.▶20월 중순 카냐가 제 1서기를 사임하고 야루젤스키가 제 1서기장에 취임=>야루젤스키는 취임 직후, 군 기동대를 조직하여, 농촌과 지방도시를 순회하도록 했는데 이것은 계엄령 실시에 대비한 현지 시찰 및 붕괴위기에 처한 행정당 기구의 교체를 주목적으로 한 것이었다.⊙야루젤스키(Jaruzelski)--부연설명《약력》Wojciec? Jaruzelski폴란드 육군 장교, 정치가1923년 7월 6일 Krakow, Lublin 출생Władysław Jaruzelski 씨와 Wanda Jaruzelska 부부의 아들1961년 Barbara Jaruzelski와 결혼딸 한명보병 사관학교(Infantry Officer's School)와 바르샤바의 왕립 아카데미 (Karol ?wierczewski)에서 교육을 받음소비에트 연방에서 폴란드 연합 군대에 복부하였다.1943~45 폴란드에서 복무1945~65 까지 군대에서 많은 상관직을 맡음1960~65 연합군대의 정치적 판막이, 중심 사령관1965~68 참모본부 의장1962~68 국방부장관 대리인(부 국방부 장관), 최고 사령관1968~83 국방부 장관1981~85 장관 자문위원회 위원장1981~89 폴란드 노동자당(PZPR) 중앙위원회 첫 장관1956년 여단장, 1960년 사단장, 1968년 군대장관, 1973년 군대장관1940~90 폴란드 노동자당의 구성원1964~89 폴란드 노동자당 중앙 위원회 구성원1971~89 정치적 구성원1961~89 Sejm(하원의원)의 보좌관1972~88 자유와 민주를 위한 투쟁 연합 자문위원회 의장, 부총재1981~86 재결성된 경제를 위한 공동체 의장1981~83 국립 구세군 군대 자문위원렸다.

인문/어학| 2002.06.22| 17페이지| 1,000원| 조회(504)

폴란드, 솔리다르노시치, 원탁회의, 바웬사, 야루젤스키

미리보기

닫기
[철학] 토마스 아퀴나스의 사상 평가B괜찮아요

Ⅰ. 토마스 아퀴나스토마스는 이태리 남부의 아퀴노라는 마을 근처에서 1225년경에 귀족의 아들로 태어났다.그의 부모는 그를 5살 때 근처의 한 분도회 수도원에 봉헌하여 초등교육을 받게 했다.뛰어난 지적인 성숙을 보였던 토마스는 이미 14세에 인근 나폴리 대학에 입학했다.이 대학에서는 많은 대학에서 금지되어 있던 아리스토텔레스가 이미 정식 교과목으로채택되어 있었기 때문에, 토마스는 자신의 학문에 결정적인 영향을 미치게될 이 철학자를다른 학생들보다 먼저 접할 기회를 가졌다. 하지만 토마스에게는 나폴리에서 더욱 중요한만남이 일어났다. 당시 그곳에는 새로운 탁발 수도회인 도미니코회가 활동하고 있었다.토마스는 그들의 청빈한 생활, 성서에 대한 해박한 지식, 복음을 선포하기 위한 열정 등에깊은 감명을 받고 그 수도회에 입회하기를 원했다. 토마스가 도미니코회의 총장의 뜻을따라 당시 신학의 중심지인 파리대학으로 길을 떠나자, 그가 교회의 고위성직자가 되기를 원하던 가족들은 도중에 그를 납치하여 약 1년간 감금하였다. 그동안 가족들은 혼자있던토마스에게 아름다운 여인을 들여보내어 유혹하거나 위협하는 등 여러 가지 수단으로토마스의 마음을 돌리려고 시도했다. 그러나 토마스는 이 많은 어려움들을 잘 극복하고자신의 결정을 확고하게 밝힘으로써, 가족들의 동의를 얻어 마침내 도미니코회에 정식으로입회했다.드디어 그는 1245년 가을에 파리에 도착했고, 이곳에서 大알베르투스라는 위대한 스승을만나게 된다. 알베르투스는 당시 '보편박사'라고 지칭될 만큼 박학했으며, 특히아리스토텔레스 철학을 그리스도교 세계로 받아들이는 데 결정적인 공헌을 했다.토마스는 이 훌륭한 스승 밑에서 공부하며, 그로부터 놀랄 정도의 개방적인 정신을물려받았다. 토마스의 뛰어난 재능을 높이 평가했던 알베르투스는 몸집이 크고 말이적었기 때문에 붙게된 그의 별명 '벙어리 황소'라는 말을 빌어 이렇게 말했다고 한다."우리는 이 사람을 벙어리 황소라고 불렀지만, 그가 앞으로 가르치게 될 때, 그 울음소리는전 세계에 울려퍼질 것이다." 이러한 그의 영감에 찬 예언은 바로 실현되었다.토마스는 그후 파리대학에서 규정보다 젊은 나이로 강의를 시작했고, 1257년에는 사상적인차이에도 불구하고 꾸준한 우정 관계를 유지했던 프란치스코 수도회의 보나벤투라와 같이교수단에 받아들여졌다. 당시 전 유럽의 청년 학생들이 모여든 파리 대학에서 그의 명성은삽시간에 퍼져나갔다.1259년 토마스는 파리를 떠나 이탈리아로 돌아가 9년동안 여러 교황청 소속 학원과수도원에서 강의했다. 교황 우르바노 4세는 1264년에 성체축일을 제정하고 이를 위한전례기도 편찬을 유명한 신학자였던 토마스와 보나벤투라에게 위탁했다. 편찬을 마치고난 후에, 보나벤투라가 먼저 토마스의 기도를 한 번 읽어보고서는 그만 그 완벽함에놀라 자기의 것을 태워버렸으므로 토마스의 것이 오늘에 이르고 있다고 전해진다.토마스는 1269년부터 1272년까지 다시 파리 대학에서 강의했다. 이 시기에 그의 학문활동은 절정에 이른다. 이 시기에는 특히 아리스토텔레스의 정통한 주석자임을 자처하던아베로에스 주의자들과의 논쟁을 벌여, 그리스도교의 진리를 옹호했다. 그 후 이탈리아에머물며 수도회 학교들과 나폴리 대학에서 강의했다. 토마스는 교황에 의해 리용공의회에초청되어 가던 도중, 포사노바의 한 수도원에서 1274년 3월 서거했다.그는 1323년에 성인으로 선포되었으며, 1879년에는 그의 사상이 교황 레오 13세의 회칙『영원한 아버지』에 의해 가톨릭교회의 공식 학설로 인정되었다.이와 같이 토마스는 14세에 대학에 입학한 이후 49세의 나이로 세상을 떠날 때까지 오직학문 활동에만 전념하였다. 그의 재능이 워낙 뛰어났기 때문에, 그는 대학이나 교회에서어려움이 있을 때마다 항상 초빙을 받았다. 이런 떠돌이 생활이 학자인 그에게는 적합하지않았지만, 그는 어떠한 조건 아래서도 연구와 저술에 정진한 나머지, 짧은 생애에도 놀랄만큼 많은 저작들을 남길 수가 있었다.Ⅱ. 토미즘중세철학 및 신학에서 가장 중요한 학자로 존경받고 있는 토마스 아퀴나스(1224/5-1274)의사상을 토대로 발전한 사상 전체를 의미한다. 토마스는 그리스도교 사상의 입장에서고대 그리스철학, 특히 아리스토텔레스 사상을 수용하여 발전시켜 나갔다.스콜라철학의 완성자로 인정받는 토마스 아퀴나스는 그의 스승 알베르투스 마뉴스의 자극을수용했다. 그러나 토마스는 알베르투스보다 훨씬 더 강하게 상이한 전통들(아리스토텔레스주의-플라톤 주의; 아우구스티누스 - 디오니시우스 등)을 구분하고, 이 전통들을 신학의관심에 적합하게 생산적으로 연결시키려고 노력했다. 이러한 것은 근원적인 변형 없이는이루어질 수 없었다. 그의 방대한 저술은 한낱 절충주의에 그치는 것이 아니라 전통에의존하고 있지만 진정한 의미에서 하나의 새로운 종합이었다.토마스는 자신의 신학에서 이성이 지닌 가능성들을 사용하지만, 삼위일체론과 창조론,그리스도론 등에서는 이성에게 명확한 한계를 설정한다. 아리스토텔레스를 매우 자주인용함에도 불구하고 토마스에게서는 마찬가지로 변형시키는 힘이 느껴진다. 이러한 변형은신학적인 관심에서 이루어진 수정에 그치는 것이 아니라 사상의 핵심부에까지 다다른다.예를 들어 사물의 본질적인 규정, 그 특수한 작용과 가지성에 관한 아리스토텔레스의 원칙,즉 그 내적인 형상이 수동적인 요소가 된다. 이 형상은 신(그리스도교에서의 하느님)의창조적인 작용으로서 모든 유한자에게서 나타나는 존재와의 관계성에서 그 의미를지니는 것이다. 그의 이름과 함께 항상 따라다니는 소위 "신 존재 증명" (quinque viae, 『신학대전』 제1부, 둘째질문, 제3절)에서도 드러나듯이 토마스는 아리스토텔레스의 사고를받아들여 구체적으로 실재하고 있는 사물들로부터 자신의 사고를 출발한다. 그는 "실재하는세계에서 출발하여 그 존재가 무엇인지, 그것이 어떻게 존재하는지, 그 존재의 조건이무엇인지를 탐구한다". 더 나아가 토마스는 모든 존재 사물의 근거로서의 최고존재 혹은존재의 충만인 존재자체, 자립적 존재자체(ipsum esse subsistens)를 탐구하는 데 자신의온 힘을 기울인다.그는 이 존재 자체에 대한 탐구를 그리스도교의 창조설과 연결시킴으로써 자신이출발점으로 삼은 그리스철학, 특히 아리스토텔레스의 철학을 넘어선다. 즉 신이야 말로각 사물에게 자신의 자유로운 창조를 통해서 존재를 부여하신 분이시다.그에게 있어서 존재 자체로서의 신은 학문적 탐구일 뿐 아니라 인간의 모든 삶의 목표이다.모든 존재사물의 근원을 찾는 "제1철학 전체는 최종 목적으로서의 신의 인식을 지향한다.그러므로 신의 인식은 모든 인간 인식과 작용의 최종목적이다."(『대이교도대전』 3권25절)신의 인식은 단순히 지성적인 차원에서만 이루어지는 것이 아니라 삶 전체를 포괄하는덕행의 실현(『신학대전』2권 2부)이 전제되어야하고, 궁극적으로는 인간이 되심으로써우리에게 신으로 나아가는 길이 되어준 그리스도에 대한 지식과 사랑이 필요하다고주장한다. 이처럼 그는 철학과 신학의 고유한 영역을 구분하여 각각의 중요성을강조하면서도, 이것을 단순히 옆으로 배열된 연관성 없는 학문으로 취급하는 것이 아니라신학 내에서 완성시키는 방향으로 이끌고자 했다. 그의 방향성은 다음의 명제로 요약될 수있을 것이다. "하느님께서 주시는 은총은 피조물들이 지니고 있는 본성을 말살시키는것이 아니라 완성시키는 것이다." (Gratia non tollit naturam, sed perficit.)" (가톨릭 대사전 스콜라철학 중에서)Ⅲ. 결 론토마스 아퀴나스는 기존에 존재하던 스콜라 신학과 고대 그리스의 철학자 아리스토텔레스의 철학을 연계시켜 종합적으로 발전시켰고, 그에 의해 스콜라 철학이 완성되었다고 학자들은 말하고 있다. 또 어떠한 자료에 의하면 스콜라 철학을 대표하는 토마스 아퀴나스의 사상에 토대를 둔 철학·신학의 사상 체계, 또는 그 사조(思潮). 가톨릭 교회의 공인 철학으로서, 중용(中庸)·조화·명석·지성(知性)의 우위를 주장하며 관념론{) 이론적이건 실천적이건, 관념 또는 관념적인 것을 실재적 또는 물질적인 것보다 우선으로 보는 입장.이나 유물론{) 물질을 제1차적 근본적인 실재로 생각하고, 마음이나 정신을 부차적 파생적인 것으로 보는 철학설.에 반대한다고나와 있다. 즉, 정신적인 요소를 강조하는 관념론에 빠질 경우, 극단적인 경우에는이데올로기적 사고방식을 가지기 쉽다. 19세기, 20세기의 동서냉전체제는 이러한

인문/어학| 2002.06.22| 4페이지| 1,000원| 조회(714)

신학, 중용, 토마스 아퀴나스, 스콜라철학, 토미즘

미리보기

닫기
[경영전략] 롯데리아와 맥도날드의 경영전략 평가B괜찮아요

..PAGE:1롯데리아와 맥도날드의 경영전략롯데리아의 시장방어 전략6조..PAGE:2패스트 푸드 산업의 특징상품의 공업화패스트 푸드 산업의 장점신속함가격이 저렴철저한 품질관리높은 고객 회전율현금수익성 사업업무의 매뉴얼(Manual)화점포의 원형(原形)화기본적 요소..PAGE:3한국의 주요 패스트푸드 산업198410년로열티3.6%미국ACF파파이스TS해마로파파이스198410년로열티3.2%미국트라이콘레스토랑두산생활산업BGKFC치킨198210년로열티3~4%미국버거킹두산벤처BG버거킹1991-51:49합작맥킴(부산)맥도날드198830:70합작미국맥도날드신맥(서울)1979-51:49합작일본롯데리아롯데리아롯데리아햄버거도입년도기간기술도입제휴업체제휴업체브랜드명구분..PAGE:4한국 패스트 푸드 산업의매출액 증가율..PAGE:5한국 패스트푸드 산업의점포수 증가율..PAGE:6한국의 주요 패스트푸드회사의 매출액과 점포수점포당평균매출점포수매출증가율매출액브랜드명9.711328%1,100870버거킹6.7185-6%1,2701,350파파이스9.523620%2,2331,900KFC8.93218%2,8602,650맥도날드7.275016%5,4004,600롯데리아200120012000/200120012000..PAGE:7현재 한국내 패스트푸드시장 점유율..PAGE:8롯데리아의 연혁1979년 주식회사 롯데리아 설립1986년 패스트푸드 업계최초팥빙수 개발1992년 불고기 버거 출시1996년 중국 하얼빈 진출1999년 라이스 버거 출시2002년 한국 브랜드 파워 1위인증..PAGE:9롯데리아의 기본 4원칙점포는 손님을 위하여 존재한다Quility(품질)Service(서비스)Time(시간)Cleanliness(청결)..PAGE:10맥도날드의 연혁1955년 1호점 오픈1986년 맥도날드 한국법인설립1997년 불고기 버거 출시1999년 매출 1천억원 돌파2000년 매출 2천억원 돌파2001년 김치버거 출시..PAGE:11맥도날드의 기본 4원칙최고의 품질과 서비스를 가장 실속있는 가격에 제공한다.Quility(품질)Service(서비스)Value(가치)Cleanliness(청결)..PAGE:12롯데리아의 전략측면 공격 전략게릴라 공격의 병행정면 공격..PAGE:13측면 공격 전략:새로운 햄버거 시장 창출경쟁기업이 소홀히 하는 분야에서 틈새를 발견하여 마케팅 노력을 집중하는 전략.즉 자사의 강점을 경쟁사의 약점과 경쟁시키는 것이다.예) 팥빙수, 불고기버거, 라이스버거..PAGE:14게릴라 공격의 병행:지속적인 의제설정대개 작은 기업이 큰 기업을 공격하기 위하여 이용하는 방법. 정상적인 공격을 효과적으로 수행할 수 없을 때 소규모의 기업이 단기의 공세를 무차별적으로 펼쳐서 공격 받는 기업의 자원을 소모하도록 광범위하고 끈질기게 공략하는 방법.예) 로열티 문제, 불고기버거의 원료시비, 새우버거의 새우함량 공방, 우지 사용문제..PAGE:15정면 공격:무조건 5%싸게 하라시장의 성장이 둔화됨에 따라 시장 점유율의 확대는 기존 표적기업의 희생 위에서만 가능해 진다. 결국 전형적인 제로섬 게임으로 변화되어 경쟁기업이 서로 직접 마주치는 형태.예)가격 인하 정책..PAGE:16맥도날드의 대응전략표준화 전략의 수정:현지화 전략예) 불고기버거, 전통 동화 패러디 광고저가 정책예) 369이벤트..PAGE:17롯데리아의 SWOT분석위협-패스트푸드 시장의 포화-불확실한 원료 공급처약점-상대적으로 적은 경영Know-how-다점포 전략에 따른 문제점-소비자건강/위생문제기회-새로운 해외시장 개척-월드컵 특수-커피시장 진출강점-제품력-물류센터-높은 시장 점유율-높은 브랜드 인지도/선호도..PAGE:182002년 파워 브랜드 평가내용..PAGE:19롯데리아의 매장 소유도 분석1979 1979 19791980 1980 19801981 1981 19811982 1982 19821983 1983 19831984 1984 19841985 1985 19851986 1986 19861987 1987 19871988 1988 19881989 1989 19891990 1990 19901991 1991 19911992 1992 19921993 1993 19931994 1994 19941995 1995 19951996 1996 19961997 1997 19971998 1998 19980 1 13 3 66 6 129 9 1814 12 2626 14 4032 16 4827 17 4436 18 5440 21 6146 26 7246 42 8838 60 9844 70 11476 72 148101 80 181170 85 255221 95 316272 110 382291 120 411점포수 변동추이 (단위 : 개)가맹점 직영 총점포수1979 0 1 11980 3 3 61981 6 6 121982 9 9 181983 14 12 261984 26 14 401985 32 16 481986 27 17 441987 36 18 541988 40 21 611989 46 26 721990 46 42 881991 38 60 981992 44 70 1141993 76 72 1481994 101 80 1811995 170 85 2551996 221 95 3161997 272 110 3821998 291 120 411점포수 변동추이 (단위 : 개)가맹점 직영 총점포수1979 0 1 11980 3 3 61981 6 6 121982 9 9 181983 14 12 261984 26 14 401985 32 16 481986 27 17 441987 36 18 541988 40 21 611989 46 26 721990 46 42 881991 38 60 981992 44 70 1141993 76 72 1481994 101 80 1811995 170 85 2551996 221 95 3161997 272 110 3821998 291 120 411..PAGE:20맥도날드의 SWOT분석위협-패스트푸드 시장의 포화-불확실한 원료 공급처약점-낮은 시장 점유율-신제품 출시가 늦음-낮은 브랜드 인지도/선호도-외국기업의 이미지기회-월드컵 특수-커피시장 진출강점-상대적으로 많은 경영Know-how-직영화로 인한 수익률 극대화..PAGE:21경쟁 전략경쟁전략이란 여러 가지 마케팅 요소의 명확화 전략이다.즉 고객의 명확화, 상품의 명확화, 점포컨셉의 명확화, 서비스의 명확화 등을 좀더 확실하게 표면에 내세우는 것...PAGE:22경쟁 전략의 종류마켓리더전략(Market Leader Strategy)자기기업이 속해 있는 업종형태가 시장내에서 최대한의 경영자원을 갖고 해당시장에서 최대의 시장점유율을 확보하여 총체적으로 타기업을 압도하려는 전략.마켓챌린저전략(Market Challenger Strategy)시장에서 리더기업에 버금가는 경영자원을 갖고 리더기업을 추격하는 전략.그러나 리더기업에 비교하면 종합적으로는 타기업을 압도할 정도의 우수성은 갖고 있지 않다...PAGE:23경쟁 전략의 종류마켓팔로워전략(Market Follower Strategy)해당 시장에서 경영자원이나 경영의욕면에서 리더기업이나 챌린저기업의 지위를 위협할 수 있는 위치가 되지 못하고 종합적으로는 타기업과 비교해 우수성이 없는 기업이 취하는 전략.

경영/경제| 2002.06.03| 26페이지| 1,000원| 조회(1,836)

햄버거, 맥도날드, 패스트푸드, 롯데리아, 경쟁전략

미리보기

닫기