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[국제 기업] 오라클

무역학과 97105076 이XXSpend Less, Know More개요기업 소개 기업 현황 성공요인과 전략 오라클의 미래1) ORACLE : 세계 최대의 기업용 소프트웨어 회사 DBMS를 기반으로 한 인터넷 플랫폼과 E-Business Suite 제품 및 솔루션틀 통해 정보화를 이루기 위한 모든 분야의 제품과 솔루션을 완벽히 갖추고 있으며 컨설팅 교육에 관한 각종 지원 및 서비스를 제공하고 있다.기업소개1. 기업소개규모면에서 MS에 이은 세계 제2위의 소프트웨어 회사.기업소개국가 : 미국 설립자 : 로렌스 J.앨리슨(1977년 설립) 본사 : 캘리포니아주 레니우드 자사수 : 세계 145개국 자사 보유 종업원 수 : 4만 3천명 매출액 : 연간 94억 달러기업소개포츈지 선정 세계500대기업포브스지 선정 미국500대기업190 위104 위2)오라클의 의미 고대 그리스어의 '신탁 (神託), '신의 뜻'에서 유래됨. 래리 앨리슨 회장이 참여한 미 국방부 프로젝트명이기도 함. 최초의 제품에 '오라클'이라는 제품명 사용기업소개3) 설립배경2.기업소개상하체계 데이터베이스 네트워크 데이터베이스관계형 데이터베이스1977년 SDL(Software Development Laboratories) 설립 1970년 에드가 테드 코드의 관계형 데이터베이스(Relational Database) 이론 IBM의 프로젝트 '시스템 R' IBM 보다 한발 앞선 관계형 데이터베이스 제품 출시 –'ORACLE' 미 중앙정보국(CIA)·항공우주국(NASA)·연방정부 등에 납품4) VISION : ' Spend Less, Know More' 고객들이 낮은 비용에 고품질의 정보를 얻을 수 있도록 안전하고 완벽한 비즈니스 시스템 제공기업소개낮은 비용고품질의 정보비즈니스 시스템Oracle Database :인터넷을 위해 설계된 최초의 데이터베이스. 네 가지 버전인 Enterprise, Standard, Personal, Lite Edition으로 제공되고 있다. Oracle Application Server :e-business 포탈, 트랜잭션 애플리케이션, 웹 서비 스를 개발 및 배포하는데 필요한 모든 것들을 통합한 최초의 제품이다2. 기업 현황1) 주요 제품2. 기업현황Oracle Enterprise Manager :애플리케이션 및 비즈니스 서비스를 모니터링하고 관리하기 위한 하나의 통합 제품. Oracle Applications :비즈니스 애플리케이션 종합 세트로,기업의 프로세스를 관리 및 자동화하는 데 사용. Oracle Collaboration Suite :조직의 모든 통신 데이터(음성,이메일,팩스,무선,파일) 를 처리할 수 있도록 만들어진 통합된 단일 시스템2. 기업현황Oracle Development Tools : 최신 표준을 기반으로 한 고품질의 J2EE 애플리 케이션과 웹 서비스의 개발을 하는데 사용되는 제품. Oracle Services : 오라클 프로젝트에 유연한 실행과 추적을 유지하는데 필요한 전문 지식을 제공하는 서비스기업소개2)시장점유율2.기업현황오라클(32.6%)IBM(35.7%)MS(18.7%)기타(9.8%)2003년 데이터 베이스 서버 시장 점유율출처 : 가트너최근 3년간 시장 점유율 추이2.기업현황IMB의 중소형 기업을 타겟으로 한 소형제품들 의 매출 급성장점유율 하락요인 :3) 경쟁사2.기업현황4) 경쟁 제품 비교2.기업현황단순한 데이터베이스 기능 DBMS 전문가의 부족저렴한 가격 단순한 데이터베이스 SMP,하드웨어확장성우수MS SQL서버제한된 호환성 OS/2 성능의 문제점저렴한 가격 원격 관리의 우수성IBM DB2가격이 비쌈 복잡한 DBMS 관리 신제품의 출시가 늦음많은 사용자 입증된 제품의 우수성 높은 보안성ORACLE단점장점3. 성공요인과 전략 성공 요인3.성공요인과 전략새로운 시장에 한발 앞선 진입 관계형 데이터베이스 개념을 현실화 한 것은 IBM 최초로 제품을 시장에 선보인것은 ORACLE 새로운 판매 기법의 도입 : 사이트 라이센스 (Site Licenses)③ 경영자의 대범함 '일단 저지르고 보자' – 사기꾼(?) 완전치 않은 제품 ④ 효과적인 마케팅 정책 '베이퍼 웨어' 정책 ⑤ 인재 등용 정책 최고의 보수 직원 능력 중심 정책3.성공요인과 전략2) 상품 전략3.성공요인과 전략단순화세계화자동화표준화3) 경영 전략 Globalizing IT 각국 본사 및 지역 본사의 모든 IT 관련 직원을 새로운 Global IT 조직으로 통합 글로벌 e-mail 프로젝트 -첫 해 1,300만 달러가 절감되었고 그 이듬해 1,100만 달러의 절감효과 ② Global Marketing Automation 마케팅 담당 직원들이 글로벌 마케팅 임원진에게 보고3.성공요인과 전략③ Global Sales Automation 인터넷 세일즈 시스템을 통한 자동화 ④ Global Support Automation 지역이 아닌 전문성 위주로 인력 배치 ⑤ Global HR HR 시스템을 단일 글로벌 인스턴스로 통합 ⑥ Global Finance 웹을 통한 경비 보고서 처리3.성공요인과 전략그리드 컴퓨팅 기술 무선 모바일 시대 대비 MS 공략 전략4.오라클의 미래4. 오라클의 미래{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.10.15| 21페이지| 3,900원| 조회(735)

데이타베이스, 오라클, 오라클의 성공 요인, 국제 기업론, 국제 기업 조사

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[국제 마케팅] 국제 마케팅- 녹차 테이크 아웃 전문점 평가A좋아요

1. 사업의 개요1) 미션 -언제 어디서나 즐기는 녹차기능성 식품으로 건강을 지킨다.2) 사업목표 -테이크 아웃의 보편화와 건강에 대한 관심도 증가 추세에 발맞춘 녹 차 테이크아웃 전문점으로서 새로운 건강음식 문화를 창출한다.3) 창업동기 및 아이템 소개소득수준이 증가하고 의식수준이 향상됨에 따라 의식주에 대한 선택의 기준이 양보다는 질 위주로 바뀌어가고 있다. 또한 소비자의식의 건강지향적인 성향이 더욱 두드러지게 나타나고 있으며 이에 따라 건강보조 식품에 대한 선호와 소비성향이 나날이 증가하고 있다. 뿐만 아니라 소비자의 선택기호가 구체화되고 다양화되어 감에 따라 이를 만족시키려는 신제품개발이 활발히 일어나고 있는 추세이다. 이러한 시대흐름 속에서 우리는 이 모든 소비자들의 욕구에 부응할 수 있는 제품이 무엇일까 고민하던 끝에 기존의 약품으로써의 건강보조제품이 아닌 부담 없이 가볍게 즐길 수 있는 식품으로써의 건강보조제품인 녹차제품을 선정하게 되었다. 녹차는 고혈압, 당뇨 등 성인병 예방과 암세포 증식억제 효과 및 암 예방, 탈취작용, 지방분해 작용, 이뇨작용 등 그 효능을 일일이 꼽을 수 없을 정도로 다양하다. 특히 최근 들어 녹차의 지방분해효과는 다이어트에 대한 관심이 높아지면서 많은 여성들로 하여금 녹차를 가까이에 두고 즐기게끔 만들고 있다.이러한 녹차를 단순히 물에 우려내어 마시는 차로만이 아니라 평범함을 거부한 녹차의 변신을 통하여 소비자들에게 더 높은 만족으로 다가가려 한다. 이미 녹차는 아이스크림, 삼겹살, 냉면, 된장, 캔디, 빵과 같은 식품은 물론 화장품, 향수, 벽지, 속옷, 세제, 구두, 심지어 담배 등 전혀 어울릴 것 같지 않는 기존제품과 결합해 있다. 이 중에서 녹차를 현대인들의 입맛에 맞게 응용하여 개발한 신 개념의 녹차와 그와 곁들일 수 있는 녹차 빵이나 쿠키, 아이스크림 등을 생산하여 좀 더 친숙한 녹차제품으로 고객의 입맛을 만족시키며 건강도 함께 지켜주려 한다.21세기의 세계인들은 국제화, 글로벌화의 대세에 따라 문화와 취향이 업위원회(ITC), 국제 식량 농업기관(FAO) 자료세계 차 소비의 75%는 홍차가 차지하고 있으며, 20%정도를 녹차가 차지하고 있다. 각 국별 차 소비량으로는 인도가 가장 높으나 1인당 소비량은 아일랜드가 가장 높게 나타났다. 이는 인도의 많은 인구수에 기인 한 것으로 보인다. 영국은 국가별 차 소비량과 1인당 소비량 모두 높은 것으로 나타나 있다.2) 경쟁분석ㄱ. 세계적인 테이크아웃 전문점가. 스타벅스본사 : 미국, 시애틀규모 : 30여개국 6800여개의 점포특징 : 세계 최고의 아라비카산 원두만을 구입해 최고의 맛과 향을 제공나. 카페루카본사 : 미국, 시애틀규모 : 일본, 한국에 진출특징 : 독특한 기법으로 생두를 직접 블렌딩과 로스팅을 하여 카페루카 직영점, 체인점 외에 필요로 하는 백화점, 호텔 등에 공급다. 커피빈&티리프본사 : 미국, 캘리포니아규 모 : 싱가폴, 말레이시아, 타이완, 브루나이, 이스라엘. 아랍에미리트 등 에진출특징 : 원산지별로 수입해서 매일 소량의 커피를 볶아서 최상의 신선도와 탁월한 맛을 즐길 수 있도록 갓 볶아낸 신선한 커피를 전 상점에 신속히 운반라. 기타 소규모 테이크 아웃 전문점들자바, 시에틀 베스트 커피 와 현지에서 운영되고 있는 테이크 아웃 전 문점들ㄴ. 커피(커피의 소비량){위의 표는 커피의 소비량을 60kg 단위 포장과 잔으로 환산한 표이다.세계의 커피 소비량은 꾸준한 증가 추세에 있다. 그러나 커피 시장의 성장률은 점차 둔화되는 것을 볼 수 있다. 앞으로 커피에 대한 부정적인 인식으로 급격한 소비 감소가 예상된다.홍차도 경쟁요소 이지만 세계 각국 차 소비량에서 수요량을 언급하였기에 생략하기로 한다.3. 내부분석1) 처음 시도되는 녹차 테이크아웃2) 브랜드 인지도가 전무3) 직접 가공 판매함으로써 로얄티 지불하지 않음4) 기존 테이크 아웃시장에 진입해야하는 어려움5) 소자본, 소규모 형태로 시장변화에 신속히 대응가능6) 기존 고가의 건강 식품시장에서 중 저가로 소비자들에게 어필가능4. SWOT분석1) 강점(St , 두통을 유발시킨다, 어지럽다, 심장병 발병, 골다공증 유발녹차 : 부작용이 거의 없다효능커피 : 각성 작용, 흥분작용녹차 : 피부미용효과, 체내지방제거효과, 숙취해소, 소화촉진, 노폐물 제거, 감기 예방, 성인병 예방 (고혈압, 당뇨병 등)마신 후 느낌커피 : 입안이 텁텁하다녹차 : 입안이 개운하다, 여운이 있다.커피가 인체에 미치는 영향커피의 중독증세(구토, 현기증, 불면증 등)심장, 뼈, 폐, 기관지 손상 유발만성두통 유발임산부 유산 유발콜레스테롤 증가, 혈중지방 상승으로 간 기능 손상중년 여성의 골밀도 저하고혈압 유발심근경색 유발ㄴ. 건강에 대한 관심의 폭발적으로 증가하고 있다.-사람들의 생활수준이 높아짐에 따라 건강에 대한 관심은 점차 높아져 왔기 때문에 많은 효능을 가지고 있는 녹차는 소비자들에게 매리트를 가진다.ㄷ. 미용에 대한 관심 증가하고 있다.-삶의 질의 향상으로 비만인구가 폭발적으로 증가하고 있으며 남녀노소 불 문하고 다이어트 및 미용은 글로벌 이슈로 자리하게 되었다.ㄹ. 잠재 소비자의 창출가능성이 크다.-녹차소비량은 큰 증가를 보이지 않고 있지만 녹차에 대한 선호도는 꾸준히 증가하고 있으므로 잠재적 고객창출이 기대된다.4) 위협ㄱ. 커피 테이크아웃점들과 경쟁을 해야 한다.- 스타벅스를 비롯한 많은 거대 기업들의 수요유지 전략을 뛰어넘는 노력이 필요하며 초기 수요 창출이 매우 어렵다.ㄴ. 후발 업체의 아이템 모방 가능성이 존재한다.- 건강식품의 이미지를 초기에 경쟁자들이 모방할 수 있다.5. 경쟁 전략1) 회원제 운영를 한다.- 웹사이트 회원제 운영, 멤버쉽 카드 제공하여 포인트 적립을 통한 가격 할인 정책을 실행한다.2) 환경 마케팅- 녹차 찌꺼기를 재활용하여 고객들에게 무상으로 녹차 팩을 제공하고 1회용 용기의 반납 시 환경 부담금을 되돌려 준다. 이를 통하여 친환경적이고 따뜻 한 기업의 이미지를 창출한다.3) 그린 인테리어.- 녹차의 푸른 이미지를 이용, 매장을 녹색 톤으로 인테리어 하여 고객들에게 아늑함과 편안함을 제공한다. 아늑 인구현황o 지역별 : 잉글랜드 4918만 명, 스코틀랜드 514만 명, 웨일즈 264만명, 북아일랜드 165만 명 등o 도시별 : 런던 701만 명, 버밍햄 102만 명, 리즈 73만 명, 글래스고우65만 명, 쉐필드 53만 명, 브래드포드 45만 명, 리버풀 47만 명, 맨체스터 43만 명, 에딘버러 42만 명, 브리스톨 40만 명, 뉴카슬 28만 명, 라이스터 29만 명, 카디프 30만 명 등ㄱ. 문화적 환경- 영국에서 발달된 차문화영국인은 차를 받아들인 시기는 비교적 늦었지만 훌륭한 차 문화를 꽃피웠 다. 차를 마시는 시간만으로도 다음과 같이 다양한 차가 있다. 참고로 영국 의 차 소비량은 한때는 일인당 연간 4.5kg에 이르렀으나 현재는 많이 줄 어서 2.6kg 이다. 그러나 이것만으로도 80% 의 영국인이 매일 홍차 5,6 잔 을 마신다는 계산이 나온다.Early tea (Bed tea) : 아침에 잠자리에서 마시는 차. 영국에서는 남편이 부인 에게 만들어 주는 것으로 되어 있고 이것으로 애정의 정도를 가늠한다고 한다.o Breakfast : 아침식사와 같이 마시는 차입니다. 영국식 아침식사는 홍차와 토 스트, 달걀, 베이컨, 과일 등이다.o Elevenses : 오전 동안에 바쁘게 일하는 도중에 잠시 쉬면서 마시는 차. 간단 하게 15분 정도로 마친다. 옛날에는 회사에 이를 전문으로 하는 tea lady 가 있어서 웨건으로 차 서비스를 받았다고 한다.o Middy tea break : 오후에 간식을 먹으면서 마시는 차.AFTERNOON TEA : 사교를 목적으로 하는 특별한 Middy tea break 이며 주 로 휴일 오후 4 시경에 한다. 멋있게 자리를 마련하고 샌 드위치, 스콘, 케이크 등을 준비한다. 영국에서는 '오후에 차 마시러 오세요' 하면 친구가 되자는 뜻이다.HIGH TEA와 LOW TEA : 두 가지 차를 마시는 법이 생겼다. LOW TEA는 상 류층 사람들이 이른 오후 4시경(low part of afternoon)에 다과회를 열벨기에한국순위73392029무역22223조세4.03.5+553정부간섭22222.5금융정책11111해외투자21322은행11323임금물가22322규제22333암시장111122000년1.901.852.502.102.401999년1.951.95+2.502.102.451998년1.952.002.502.102.451= 자유도 최고 , 5=자유도 최저자료 : 해리티지재단, 150개국 경제자유지수(2001)2) 표적시장 선정런던 웨스트엔드의 임대료는 평당 4899달러로 세계에서 가장 땅 값이 비싸다. 이는 원화로 환산했을 때 5,878,800원이다.( 환율 : 1파운드에 1900원~2000원) 이 곳은 유동인구가 많고 비즈니스 인구가 많아 유효수요 창출에 유리하나 해외시장진출 초기에 입지하기에는 임대료가 비싸다. 따라서 가격도 무난하고 유동인구도 많이 확보할 수 있는 에딘버그 대학가 근처에 입지하기로 했다.에딘버그는 스코틀랜드의 수도이며, 인구는 약 45만 명이고 9개의 대학이 있기 때문에 실제 인구는 더 많을 것으로 예상된다. 스카치위스키의 본고장이며, 매년 8월 중순경 에딘버그 페스티발이 시작되는데 세계의 유명 오케스트라, 발레단 등의 음악제, 미술제, 영화제 등이 열려 수많은 관광객들이 몰리는 곳으로 대학가의 젊은 층과 많은 관광객으로 인하여 많은 수요가 예상되는 곳이다.에딘버그의 실제 상가 임대료를 알아보려고 했으나 자료가 부족하여 정확하게 알아내지 못하였다. 그러나 원룸의 임대료가 5평당 월 50파운드에서 비싸게는 500파운드 정도라고 한다. 이를 토대로 중간가격의 300파운드를 월 임대료로 잡았을 때20평 규모의 상가 임대료를 유추하면 1200파운드 정도이다. 이를 원화로 환산하면 약 월 250만원 정도로 예상된다.8. 진입전략낮선 시장에 새로운 아이템을 들고 진입하는 입장이기 때문에 여러 가지 위협요소가 많은 것이 사실이지만 파트너쉽을 하지 않고 단독으로 진입할 전략을 가지고 있다. 단독 법인을 설립하는 이유는 녹차의 테이크아웃이라는 그린피아의 아이템과 기술력을

경영/경제| 2004.10.15| 14페이지| 3,000원| 조회(725)

swot, 프랜차이즈, 국제 마케팅, 테이크 아웃, 녹차 마케팅

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[국제 마케팅] 국제 마케팅- 녹차 테이크 아웃 전문점

재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요10조 조장 97105076 이XX 조원 96105027 김XX 20011358 정XX 20011324 유XXToday's Quiz [2003.11.28]what is the most intere. [2003.11.27]which one is more cap. [2003.11.26]Congratulation!! Jenie!! What's New [2003.11.19]Green tea is the best t. [2003.11.05]Coffee makes us unhe. [2003.10.28]There is another greenpMs. Green contest목 차1. 사업개요2. 환경분석3. S W O T4. 경쟁전략5. 시장세분화6. STP전략7. 4P전략8. 재무재표9. 향후전망재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요미 션언제 어디서나 즐기는 녹차 기능성 식품으로 건강을 지킨다.사업목표테이크아웃의 보편화와 건강의 폭발적인 관심의 증가에 발 맞추어 테이크아웃 전문점으로써 새로운 건강 음식 문화를 선도한다.재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요창업동기최근 사회가 발달하고 소득수준이 증가의식주에 대한 기본적인 욕구 외에 건강에 대한 관심이 높아짐기존 고가의 건강식품테이크 아웃의 보편화Geen tea take out재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요회사명Green tea in utopia바쁜 일상에 찌든 현대인들에게 한잔의 녹차를 통해 낙원에서와 같은 아늑함과 여유로움의 제공을 뜻한다.TAKE-OUT음식으로 주문 포장해서 가지고 나간다는 뜻이며 업종분류상으로는 외식도 내식도 아닌 중간영역의 사업이라 할 수 있다.재무재표STP분석SWOT분석환경분석사업개요조직도대표이사수퍼바이저매니저매니저이 XX김 XX정 XX유 XX재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요시장분석단위 억불출처 : 미국 식품 과학회(IFT)재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요시장분석출처 : 국제 다업시애틀 미국 규모 : 30 여개국 6,800 여개의 점포 특징 : 세계최고의 아라피카산 원두만을 구입해 최고의 맛과 향을 제공본사 : 시애틀 미국 규모 : 일본, 한국에 진출 특징 : 독특한 기법으로 생두를 직접 블랜 딩과 로스팅하여 카페루카 직영점 체인점, 백화점에 공급본사 : 시애틀 미국 규모 : 6개국 진출 특징 : 소량의 커피를 볶아 신선도와 탁월 한 맛을 제공재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요커 피출처 : ICO, International coffee organization4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요커피와 녹차구분 카페인의 체내 흡수량(1잔) 칼로리(1잔) 부작용 효능 마신후느낌커피 65~112mg/1잔 대부분 그대로 흡수 56 cal 이상 중독성, 가슴떨림, 속쓰림 두통유발, 심장병, 골다공증 각성작용/흥분작용 텁텁함녹차 25mg/ 잔 체내 흡수가 억제됨 1cal미만 부작용이 거의 없음 피부미용, 지방제거 숙취해소, 성인병예방 개운함, 여운이 있다.4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요내부분석기존 시장 진입의 어려움신선한 새로운 아이템고객에게 중저가로 어필로열티를 지불하지 않음브랜드 인지도 전무시장변화에 신속 대응 가능4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요강 점약 점녹차의 우수성 First mover advantage 시장 변화에 신속한 대응 중.저가의 건강식품강력한 다수의 경쟁자 고정화된 소비자들의 입맛 낮은 브랜드 인지도VS4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요기 회위 협커피의 부정적 인식 건강에 대한 폭발적 관심 미용에 대한 관심 증가 잠재소비자의 창출 가능성거대 기업과의 경쟁 후발업체의 아이템 모방VS4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요경쟁 전략회원제 운영Membership Card20011358 You he hyen웹사이트 회원제 운영, 멤버쉽 카드 발행하여 포인트 적립으로 할인 정책4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요경쟁 전략환경 마케팅친환경적인 기업이미경쟁 전략그린 인테리어녹차의 푸른 이미지를 이용한 인테리어로 아늑함과 편안함을 준다.매장 내에 은은한 녹차향이 우러나게 하여 미각과 후각을 충족시킨다.4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요경쟁 전략Ms. GreenQuiz 대회무료시음회그린 이벤트브랜드 인지도를 높인다.4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요국제 시장 세분화국별 GDP순위 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12국가 미국 일본 독일 영국 프랑스 중국 이탈리아 캐나다 스폐인 멕시코 인도 한국단위(달러) 10조4천1백6십8억 3조9천7백8십7억 1조9천7백6십2억 1조5천5백2십4억 1조4천9십6억 1조2천3백7십1억 1조1천8백9억 7천1백5십6억 6천4백9십7억 6천3백7십2억 5천1백5십억 4천7백6십6억출처 : 세계은행(2002)4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요국제 시장 세분화국별 차 소비량국가 인도 중국 러시아 영국 일본 터키 파키스탄 미국 이란 이집트 폴란드 오스트레일리아 기타국가 합계차 소비량 23% 16% 6% 6% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 1% 0.4% 23.6% 100%출처 : http://www.about.com4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요표적 국가소득수준이 높은 나라건강에 대한 관심차를 많이 마시는 나라(차문화)United Kingdom4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요표적 국가영국위치 : 유럽대륙 서쪽 북대서양 면적 : 24만1752 ㎢ 인구 : 5,995만3천명 인구밀도 : 245.6/㎢ 수도 : 런던 공용어 : 영어 통화 : 파운드 지역 : 잉글랜드 4,918만명 스코틀랜드 514만명 웨일즈 264만명 북아일랜드 165만명4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요영 국문화적 환경발달된 영국의 차 문화Early TeaBreakfastElevensesMiddy tea breakHigh tea Low teaAfter dinner teaNight teaAfternoon tea4P전략재무재표선 정부가 규제정치적 환경국가위험도 1 아일랜드 1, 프랑스 1, 벨기에 1, 한국 3 (1=최저, 6=최고) 자료 EFIC(2001년 11월 기준)4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요영국경제적 환경영국 7 2 4.0 2 1 2 1 2 2 1 1.88한국 29 3 3 2.5 1 2 3 2 3 2 2.38순위 무역 조세 정부간섭 금융정책 해외투자 은행 임금물가 규제 암시장 자유지수프랑스 39 2 5 2 1 3 3 3 3 1 2.88벨기에 20 2 5 2 1 2 2 2 3 1 2.221은 자유도 최고 5는 자유도 최저 출처 : 헤리티지 재단 150개국 경제자유지수 (2001)4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요표적 시장에딘버그(EDINBURGH) 스코틀랜드의 수도 인구 약 45만명 9개 대학 스카치 위스키의 본고장 8월 중순경 에딘버그 페스티발이 열려 많은 관광객들이 찾음EDINBURGH4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요진입 전략단독법인설립수출라이센싱합작투자프랜차이징컨소시엄현지생산4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요가격 전략차등가격제 실시재고량을 최소화 하기 위해 당일 폐점 두 시간 전부터 20% 할인을 한다.시간마다 차등가격제 실시제품마다 차등가격제 실시낱개제품, 세트제품마다 차등가격제를 실시한다.20% OFF4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요제품 전략당일제조, 당일판매짧은 유통기간을 통하여 제품의 최상의 신선도를 유지한다.녹차는 커피와 같은 제품에 비해 저칼로리, 저카페인이므로 여성들이 선호할 것으로 예 상된다.쿠키와 빵은 한지와 노끈으로 앙증맞게 포장한다.저칼로리, 저카페인참신한 디자인의 포장낱개 메뉴와 세트 메뉴4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요촉진 전략Ms. Green Contest무료 시음회퀴즈 이벤트매니아 커뮤니티 조성병원과 제휴웹사이트와 오프라인 자발적인 참여 유도그린피아의 우수성 홍보퀴즈를 통한 브랜드 이미지 제고고정적인 고객확보병원과의 제휴를 통한 사회 봉사4P전략재객들이 자유롭게 이용유동인구가 많은 대학가 주변에 입지하여 수요창출의 기회를 높인다.교통이 편리한 곳소비자들의 접근의 용이성을 높이기 위해 교통이 편리한 곳에 입지4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요초기 오픈 소요경비경비 임대료 인테리어 기계설비 초도 물품비 판촉비용 웹서버 구축비용 관리비용 도메인 비용 기타 잡비파운드 1200/월 25,000 10,000 1,000 1,500 1,500 25 16.5/년 250만원 250 5000 2000 200 300 300 5/월 3.3/년 5083,583,000원4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요자금 조달 계획1인당 2500만원☓4=1억원보성군과 제휴=1억원2억원4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요예상비용월 경비 임대료 전기세 수도세 기타 유지비 포장 용기 구입 판촉비용 웹서버 관리비 녹차 원료 및 기타 재료구입비 인건비 합계파운드 1,250 500 750 200 25 1,000 4,200 7,925원 2,500,000 1,000,000 1,500,000 400,000 50,000 2,000,000 8,400,000 15,850,0004P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요메뉴판녹차라떼 S : 2.8 R : 3.5녹차카푸치노 S : 2.8녹차오리지날 R : 2.5Green tea [hot]녹차 캬라멜 S : 3.3 R : 3.84P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요예상 수익예상비용에서 하루 소요경비 대략 265파운드(530.000원)하루에 75잔 이상 팔아야 함우리의 목표는 하루에 150잔 이상을 목표로 함일일매출액 :150 ☓ 3.5 = 525 파운드(1,050,000원)월매출액 :525 ☓ 30 = 15,750 파운드(31,500,000원)4P전략재무재표STP전략SWOT분석환경분석사업개요손익 분기점영업 개시일로부터 3개월초기이익 없다고 예상영업 개시일로부터 3개월후하루에 80~90잔 정도 예상영업 개시일로부터 6개월후월 순수익 천 오백 만원영업 개시일로부터 w}

경영/경제| 2004.10.15| 38페이지| 3,900원| 조회(581)

swot분석, 국제 마케팅, 4p전략, 녹차 마케팅, 녹차 테이크 아웃 전?

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[국제 기업] 오라클 - 국제 기업론 평가A+최고예요

- 목차 -1. 기업 소개1) 오라클 소개2) ORACLE의 의미3) 설립 배경4) VISION2. 기업 현황1) 주요 제품2) 시장내 위치3) 경쟁사4) 경쟁 제품3. 성공 요인과 전략1) 성공 요인2) 제품 전략3) 글로벌 전략4. 오라클의 미래1. 기업 소개1)오라클 소개: 세계 최대의 기업용 소프트웨어회사DBMS를 기반으로 한 인터넷 플랫폼과 E-Business Suite 제품 및 솔루션틀 통해 정보화를 이루기 위한 모든 분야의 제품과 솔루션을 완벽히 갖추고 있으며 컨설팅 교육에 관한 각종 지원 및 서비스를 제공하고 있다.2000년 2월 현재, 97억 달러의 수익을 올려 마이크로소프트(MS)에 이어 세계 제2위 규모의 독립적 소프트웨어 기업으로 성장하였다. 마이크로소프트가 개인 PC용 소프트웨어 프로그램을 중심으로 하는 반면, 오라클은 기업 소프트웨어 프로그램을 사업 중심축으로 삼고 있다.국가 : 미국업종 : 소프트웨어 제작설립자 : 로렌스 J. 엘리슨설립일 : 1977년본사 : 캘리포니아주 레드우드지사수 : 전세계 145개국에 지사보유종업원수 : 총 4만 3, 000여명연간매출액 : 94억 달러 이상의 매출포츈지 선정 세계 500대 기업 - 190위 (2003)포브스지 선정 미국의 500대 기업 - 104위 (2003)2) 오라클(Oracle)의 의미오라클(Oracle)이란 회사명은 고대 그리스어의 ?신탁(神託)?‘신의 뜻’에서 유래하였 다. 래리 엘리슨 회장이 참여한 미 국방부 프로젝트명으로서 그들의 최초의 제품에 ‘오라클’이라는 제품명을 사용하였다.3)설립 배경1960년대의 데이터베이스 소프트웨어 방식은 상하체계 데이터베이스와 네트워크 데이터베이스라는 구조를 갖고 있었는데, 이들을 운용하려면 많은 비용과 시간을 필요로 했다. 예를 들어 1,000쪽에 달하는 성경을 공부한다고 가정해 보자. 만약 성경을 읽다 500쪽에 나온 특정한 내용을 다시 검색하고 싶을 때 지금이라면 500쪽에 책갈피를 꽂고 필요할 때 바로 찾으면 된다.하지만 상하체계 데이터베이슨은 그의 직장 동료 3인방과 함께 1,200달러를 투자해 ‘SDL’(Software Development Laboratories)이라는 회사를 차리고 특정 기업의 컴퓨터에 쓸 프로그램을 하청받는 비즈니스를 하고 있었다.그러나 이러한 비즈니스만으로는 회사의 미래가 보이지 않자 앞으로 무엇을 할 것인지에 대해 끊임없이 논의했다. 그러다 IBM의 시스템 R 프로젝트를 접하게 된 래리 엘리슨은 중대한 결심을 하게 된다.“그래 바로 시스템 R과 같은 소프트웨어를 만드는 거야!”래리 엘리슨과 그의 동료들은 그것을 만드는 데 주저하지 않았고 IBM보다 앞서 재빨리 시제품을 만들기에 이른다. 그리고 제품명을 고대 그리스어의 ‘신탁’(神託)을 의미하는 ‘오라클’이라고 붙였는데, 이것이 바로 훗날 SDL이 오라클로 재탄생하는 직접적 원인이 됐다.오라클이 자사의 데이터베이스 소프트웨어 오라클을 만든 후 처음 시험무대는 미 중앙정보국(CIA)·항공우주국(NASA)·연방정부 등 국가 방위의 중추적 역할을 하는 기관들이었다.4) VISION: 'Spend Less, Know More'Oracle 고객들이 낮은 비용에 고품질의 정보를 얻을 수 있도록 신뢰할 수 있고 안전 하며 완벽한 비즈니스 시스템을 제공.2.기업 현황1) 주요 제품Oracle Database「Oracle Database는 특히 인터넷을 위해 설계된 최초의 데이터베이스이다. 이것은 많은 업그레이드를 걸쳐서 현재 Oracle9iDatabase까지 출시되었다. 세 가지 버전인 Enterprise, Standard, Personal Edition으로 제공되고 있다.」Oracle Application Server「e-business 포탈, 트랜잭션 애플리케이션, 웹 서비스를 개발 및 배포하는데 필요한 모든 것들을 통합한 최초의 제품이다.」Oracle e-business Suite「비즈니스 애플리케이션 종합세트로, 프로세스를 관리 및 자동화하는데 사용되는 제품이다.」Oracle Collaboration Suite「조직의 모든 책, 강력한 노무관리로 전세계 164개국에 진출하고 있는 다국적 기업이다. 시장 주도 기업으로서 서비스(1위), 서버(1위), SW(2위)를 차지하고 있다.포춘지 선정 매출 기준 상위 미국 500개 기업중 8위포브스지 선정 ?Super 100? 기업중 9위(매출액, 이익, 자산규모 기준) 및 최고 기술기업 선정Business Week과 인터브랜드 선정 브랜드 가치 세계 3위포춘지 선정 "가장 존경받는 10대 기업-컴퓨터 산업부문" 에서 1위② 마이크로 소프트마이크로소프트는 미국의 컴퓨터 소프트웨어 회사로써 1975년 4월 4일 "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 비전 아래 윌리엄 H. 게이츠 3세(빌 게이츠)와 폴 G. 앨런(Paul G. Allen)에 의해 공동 설립되었다. .현재 전세계 78개국에 진출해 있으며, 2002년(회계년도)에 280억의 매출액을 올렸다.마이크로소프트는 윈도우98 및 윈도우2000 등 운영체제와 워드, 엑셀, 파워포인트 등의 응용 프로그램, 그리고 SQL, Exchange, SNA Server, SMS 등의 서버 제품으로 생산성 향상에 기여하고 있습니다. 이 외에 Visual Basic 및 Visual C++ 등 프로그래밍 언어와 CD-ROM용 각종 소프트웨어 등 항상 선두를 달리는 기술과 제품을 전세계에 보급하고 있습니다. 또한 인터넷 시대를 맞아 기존 제품에 인터넷 기능을 포함하여 제공하고 있으며 웹 브라우저인 Internet Explorer와 각종 인터넷 서버 제품들을 통해 전세계 컴퓨터 산업의 발전에 밑거름이 되고 있습니다③ 사이베이스1984년도에 설립된 소프트 웨어 기업엔터프라이즈 포탈(EP), 모바일 및 무선 기술, 산업별 수직 솔루션을 비롯한 엔터프라이즈 제품 및 서비스 부문의 소프트웨어 업체이다.세계 60개국에 4600여명의 직원을 두고 있다. 본사는 미국 캘리포니아 더블린에 위치해 있으며 연 매출액은 9억2천만달러이다.4)경쟁 제품 비교< 관계형 DBMS의 종류별 특성 비교 >제품장점단점ORACLE◎많은 사용자◎입구하는 경영자의 입장에서는 불만족스러웠다.이러한 데이터베이스 구조의 맹점을 보완한 획기적인 이론이 있었으니, 그것이 바로 1970년 에드가 테드 코드가 제안한 관계형 데이터베이스(Relational Database) 이론이다.1970년대 중반, IBM에서는 코드명 ?시스템 R?라는 프로젝트를 만들어 관계형 데이터베이스 시스템 개발에 나섰다.1977년, 래리 엘리슨은 그의 직장 동료 3인방과 함께 1,200달러를 투자해 ?SDL?(Software Development Laboratories)이라는 회사를 차리고 특정 기업의 컴퓨터에 쓸 프로그램을 하청받는 비즈니스를 하고 있었다. 그러나 이러한 비즈니스만으로는 회사의 미래가 보이지 않자 앞으로 무엇을 할 것인지에 대해 끊임없이 논의했다. 그러다 IBM의 시스템 R 프로젝트를 접하게 된 래리 엘리슨은 관계형 소프트웨어를 개발하기로 결심한다. 래리 엘리슨과 그의 동료들은 그것을 만드는 데 주저하지 않았고 IBM보다 앞서 재빨리 시제품을 만들기에 이른다. RDB의 개념을 현실화한 것은 IBM이지만 최초로 시장에 제품을 선보인 것은 오라클이었다..그리고 제품명을 고대 그리스어의 ?신탁?(神託)을 의미하는 ?오라클?이라고 붙였는데, 이것이 바로 훗날 SDL이 오라클로 재탄생하는 직접적 원인이 됐다.②새로운 판매기법의 도입기존의 사용자의 수를 기준으로 소프트웨어를 팔았던 방법에서 벗어나 기업내 모든 사람이 무제한적으로 제품을 사용할 수 있는 사이트 라이선스(Site Licenses) 등의 새로운 판매기법을 도입했다. 그 결과 수많은 기업들이 오라클 제품을 구입하게 되었으며, 오라클은 고속성장을 함.③경영자의 대범함래리 엘리슨의 성격에서 볼 수 있듯 ?일단 저지르고 보자?는 식의 대범함이 가장 큰 무기였다. 어떻게 보면 그는 희대의 사기꾼이었는지도 모른다. 오라클이 IBM의 시스템 R를 활용해 만든 ?오라클? 소프트웨어를 판매한 곳은 국가적 비밀 첩보 활동을 담당하는 CIA였다. 따라서 완벽하지 못한 제품을 납품한다는 것은 의 해고자들이 해고당한 후에도 오라클을 욕하지 않았는데, 오라클의 이러한 직원 능력 중심 정책을 잘 알고 있기 때문이었다.2)상품전략① 단순화(Simplify)지난 몇 년 동안 많은 기업들이 운영 효율성 향상, 장기적 비용 절감, 고객 유지 및 유치 효과를 기대하며 정보 기술에 막대한 비용을 투자해 왔다. 그러나 기대했던 이익은 좀처럼 실현되지 않고 있다. 그 이유는 정보가 개별 데이타베이스에 고립되어 있어, 많은 소프트웨어 벤더들이 약속하던 기업에 대한 "전면적인 뷰"를 확보하는 것이 불가능하기 때문이다. 다수의 데이타 인스턴스를 실행할 경우, IT의 복잡성이 심화되는 악순환을 반복하게 되며, 심지어 가장 기본적인 비즈니스 정보에 액세스하는 것마저 어렵게 된다.단일 엔터프라이즈 데이타 인스턴스를 운영하는 것은 성공적인 IT 환경을 조성하는 필수 요소이다. 오라클은 경험을 통해 이 사실을 터득했다. 과거 오라클은 각 나라마다 데이타베이스를 두고 있었으며, 이들 데이타베이스에는 각각 자체적으로 직원, 고객, 판매 정보가 저장되어 있었다.그러나 오라클은 모든 비즈니스 데이타를 한 장소에 통합하기 위한 정보 인프라 단순화 프로젝트를 추진했다. 그 결과 오라클의 모든 애플리케이션은 동일한 데이타 모델을 기반으로 개발됐다.② 세계화(Globalize)비즈니스 프로세스를 성공적으로 세계화하기를 원하는 기업은 비즈니스 시스템을 단순화해 IT 비용을 감소시켜야 한다. 일부 기업들은 각 나라를 개별적으로 지원하도록 시스템을 지역화함으로써, 전세계 사업 조직을 관리하는 방안을 시도하고 있다.이 접근방법을 이용할 경우 글로벌 통합의 수준은 심각하게 제한된다.그러나 구입 즉시 통합되는 오라클 소프트웨어를 이용할 경우 운영을 개시하는 순간부터 진정하게 통합된 정보 시스템을 구현할 수 있다. 직원, 고객, 공급업체, 제품을 단일한 정의 하에 유지함으로써 전세계의 임직원들이 동일한 데이타에 액세스하게 된다.③자동화(Automate)대부분의 경우 업무 비효율성은 자동화 되어야 하는 프로세체했다.

경영/경제| 2004.10.15| 12페이지| 3,000원| 조회(831)

데이터베이스, 오라클, 오라클의 성공요인, 국제 기업, 오라클의 전략

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[사학] 유목민의 역사- 왜곡된 유목민의 역사 평가B괜찮아요

< 왜곡되어진 유목민의 역사>- 농경민에 왜곡된 유목민의 역사세상에는 두 종류의 사람들이 역사를 만들어 왔다. 바로 정착민과 유목민이다. 우리가 흔히 말하는 세계 4대 문명의 발상지는 사실 4대 정착문명의 발상지라고 하는 것이 옳을 것이다. 4대 정착문명의 거점들은 자연환경과 역사 경험에 따라 매우 다른 개성들을 지니기도 하지만 상당히 공통된 특성들을 가지고 있다. 예를 들어 하나같이 물가에서 출현하였고, 농사를 지으며 식물을 중심에 두고 사고하였다. 그러나 유목민들에게 그런 자연환경은 주어지지 않았다. 우리는 흔히 유목민에 대하여 미개하다느니 야만적이라는 편견을 가지고 있다.그러나 오늘날 학자들은 유목문화가 농경문화 내지는 정착문화에 비해 결코 열등한 것이 아니라는 사실을 인정하고 있다. 다만 그동안 우리는 정착민의 입장에서 형성된 유목사를 접해왔기 때문에 유목민에 대한 잘못된 생각을 가지고 있는 것이다.유목민에 대한 중국의 기록을 보면 야만인, 미개인, 약탈자 등으로 묘사되어졌다. 그러나 그것은 정착민의 관점에서 유목민을 바라본 것이며 유목민들에게 짓밟힌 그들의 자존심을 조금이나마 위로하기 위한 글장난 이었는지도 모른다. 유목민들이 직접 기술한 역사 자료는 거의 없다. 그들이 문자가 아예 없었던 것은 아니었으나 유목민족의 특성상 기록은 정착민들만큼 중요한 것은 아니었다. 그들은 그들에게 주어진 척박한 자연환경에서 살아남기 위해 농경민들의 시각으로 봐서는 신기하기만 한 유목이라는 생활 문화를 발달 시켰다. 항상 동물들을 끌고 풀을 찾아 아니 어찌 말하면 먹을 것을 찾아 이동하는 동물들을 따라 이동한 것일지도 모른다. 그렇기 때문에 그들에게 있어 동물은 동반자이며 경애의 대상인 것이다.유목민들의 가장 큰 특징은 바로 이동이다. 그들은 생존하기 위해 싱싱한 풀이 널려있는 광활한 초지를 끝없이 찾아 헤매야 한다. 또 그러기 위해서는 뛰어난 이동기술을 개발해야 했다. 그래서 기마술이 발달했으며 이것이 유라시아에 걸친 대제국을 건설하는 중요한 요인이기도 하였다.그들은 겨울이 오기전에 살찐 말을 이끌고 남쪽으로 내려와서 정착민들을 약탈하였다. 겨울이 되면 초지는 마르고 풀이 없기 때문에 그들에게는 생존의 문제였다. 따라서 강력하고 신속한 군사력으로 정착민족을 약탈할 수밖에 없었던 것이다.이 때문에 중국의 한족들은 겨울이 오기 전 가을에 이들이 나타나는 것을 두려워했다. 천고마비 란 말이 여기에서 유래되었다고 한다. 이에 중국에서는 만리장성을 쌓고 방어를 위해 갖은 노력을 강구해야했다. 역사적으로도 유목민들은 정착민족인 중국의 한족보다 항상 우위의 위치에 있었다. 그러나 정착민들은 그들보다 우등한 유목민족에 대해 시기를 하였고 때문에 많은 역사적 왜곡과 축소가 있었다.

인문/어학| 2004.10.15| 2페이지| 1,000원| 조회(412)

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