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유행전파이론- 하위문화 전도 이론(상향전파이론)

의상심리학report의상학과200214799김상엽김윤희 교수님목요일 오전◎ 유 행-유행의 정의특정 시기에 널리 받아들여지고 채택되는 스타일 또는 생활양식.항상 새로운 것을 추구하고 주기적인특성을 지닌 하나의 사회적인 집합현상. 사회적인 동조 현상◎ 하위문화 선도 모델이 이론은 유행 전파 이론중 문화적 모델의 유형으로 사회, 경제적 위치가 낮은 계층(소수민족, 청소년, 노동자 계층, 윤락여성, 빈민계층, 등...)으로부터 높은 계층으로의 유행이 전파된다는 이론으로 전통과 규범으로부터의 자유를 추구하고자 하는 욕구에서부터 비롯되었다고 할 수 있겠다.20세기중반에 와서 사회적인 가치관의 혼란으로 문화적 다원론이 등장하고 사회를 구성하는 다양한 세분집단들의 욕구가 거세지면서 자신들이 속한 집단의 상징으로 독특한 차림의 의복이 거리에 보여지게 된다. 전체 사회의 보편적인 문화를 모(母)문화라고 하고 모문화 속에 존재하는 다양한 형태의 부분 집단을 하위문화집단이라고 했을때, 패드형태로 일부 하위문화집단에서만 보여지던 스타일이 대중들에게 받아들여지는 현상을 유행의 하위문화선도이론, 또는 상향전파이론이라고 한다. 모문화에서 소외된 소수의 집단들이 사용하던 일탈적 행동이나 표현 양식이 패션으로 발전하여 대중들의 사랑을 받게 되는 것이다. 하위문화 집단이 사용하던 스타일이 중류계층이나 상류계층으로 어떻게 전파되느냐하면 하위집단에서 사용하던 스타일이 패션 디자이너들의 개혁적인 아이디어로 흡수되어 그들의 컬렉션에서 발표되고 상류사회로 퍼지게 되면 이것이 다시 중류계층으로 하향전파 된다고 볼 수 있다. 즉 상류층이나 디자이너들은 하위집단의 스타일을 중류계층으로 연결해주는 연결자의 역할을 하는 것이다.대표적인 예로는 히피 스타일, 힙합 스타일, 밀리터리룩 등을 들 수 있겠다.1◎ 하위문화 선도 모델의 사례1. 히피패션은 하위 그룹이나 거리의 저항 그룹에 의해 만들어지기도 하는데, 60년대 말의 히피스타일은 바로 기성 사회에 대응하여 나타난 하위 문화 저항 그룹이 기존의 상품이나 보수적 유행현상에 대해 반발하여 표현하는 하위, 저항패션이었다.60년대 말에서 70년대 초까지의 패션에 등장했던 히피 스타일 패션을 이해하기 위해서 60년대의 사회 문화적 배경과 히피의 특성과 사상을 분석하여 하위 문화로서, 저항 문화로서의 히피 문화를 규명하였고, 그 당시의 히피 스타일 패션을 고찰함으로 현대의 유행 분석및 복식 디자인의 영감을 이해하는데 도움이 되고자 하였다.히피 스타일 복식에 표현된 상징적 의미와 형태미를 분석하기 위해 히피의 가치관 및 사상을 분석하여 4가지 이론적 틀을 세워서 저항, 일탈, 신비, 사랑의 사상으로 구분하여 내재된 내적 의미와 표현된 복식의 외적 형태미를 고찰하여 보았으며, 히피의 사상과 복식을 분석하여 규명한 결과 그 특성을 요약하면 다음과 같다.첫째, 저항의 사상은 저항적 외모로 표현되어 군복 모우드, 반핵 마크, 남자의 긴머리, 기운 블루진, 너절한 외모, 여성의 가슴 노출, 유니섹스 의상, 벨버텀 팬츠 등 여성 바지의 일상복화, 아프로 헤어 등으로 표현되었다,둘째, 일탈의 사상은 고대 복식, 중고 의상, 수선하여 장식한 옷, 레이어드 룩, 수공예적 장식의 디자인, 전원풍의 페전트 룩 등으로 표현 되었다.셋째, 신비의 사상은 인디언, 남미, 인도나 네팔 등의 동방의 민속적 주제로 에스닉 룩으로 표현되어 다양한 민속풍의 장식 기법으로 표현되며, 사이키델릭 컬러는 마약의 효과를 표현하는 듯했다.넷째, 사랑의 사상은 꽃장식과 육체노출로 개방된 성의 개념을 표현하였다.결론적으로 히피들이 전통적 사회의 기존 세대와 가치기준에 저항하여 그들의 라이프 스타일에 표현하였던 여러 요소 중에 복식은 대중 패션과 하이 패션에 영향을 주어 그 때까지의 유행 전파의 흐름을 거꾸로 흐르게하여 유행전파 이론의 상향전파설을 지지해 주었으며, Youth culture로서 발생한 히피 패션은 70년대 중반이후에는 펑크 등의 뉴웨이브 흐름으로 바뀌었고, 펑크와 뉴웨이브 흐름도 하위 문화가 모 문화의 패션트랜드에 영향을 미치는 맥락으로 흐르고 있다.22. 힙합90년대 후반부터 보이기 시작했던 스타일로 청소를 하듯 빗자루처럼 거리를 휩쓸고 다니는, 혹은 흘러내릴 것 같은 바지에 자기 몸이 몇 개는 들어갈 수 있을 것 같은 셔츠를 입고 거기다가 도날드 덕이 신발을 신은 것 같은-이른바 힙합이라는 스타일이 거리에 등장하기 시작했을 때, 많은 사람들은 젊은이들이 시도하는 수많은 유행중의 하나일 거라고 생각했다. 뉴욕 할렘가의 흑인 청소년들이 사 입던 커다란 청바지, 예컨대 잘 팔리는 치수는 다 팔려나가고 곧 재고처리 세일용으로 헐값에 팔릴 운명에 놓여 있는 커다란 치수의 청바지들 말이다. 그런 청바지를 한국의 청소년들이 십만 원이 넘는 거금을 주고 사 입게 되리라고는 누구도 예측하기 어려운 일이었다. 그랬지만, 힙합패션은 곧 패드(fad)가 될 거라는 일반적인 예상과는 달리 장수하는 패션으로 자리 잡게 되었다. 이를 패션이 가지는 아이러니라고 해야 할지, 혹은 패션이 제공하는 계층, 지역, 연령, 인종 등을 초월한 자유와 평등성이라고 할 수 있겠다. 힙합 패션은 패션에 관한 한 누구나 자유로울 수 있으며 어떠한 것도 가능하다는 무한한 가능성을 입증해준 하나의 사례이기도 하다.힙합을 시작한 집단은 분명 하위문화집단이었고, 타미 힐 피거와 같은 디자이너의 연결자적 역할을 통해 대중들에게 전파되는 현상으로 나타났으므로 이를 하위문화선도모델(상향전파이론)이라고 설명할 수 있다.이런 힙합 패션의 유래에 관해서는 몇 가지 설이 있다. 하나는 위에서 언급한 것처럼 감옥에서 죄수복이 변하여 유행된 설이며 또 하나는 가난한 흑인들이 재고품을 헐값에 구입해 허리를 조여 입던 것에서 비롯되었다는 설이 있다. 어느 것이 정확한 것인지는 의견이 분분하지만 흑인들의 사회에서 나왔다는 것과 몸에 맞지 않는 것을 대충 고쳐서 걸쳐 입은 것, 그리고 가난한 삶에서 비롯된 의상 패션이라는 점에서 공통점이 있다.3◎밀리터리룩저항패션은 일상적인 범주의 패션을 벗어난 복장으로 의복을 통해 기성사회에 대한 저항과 반항을 표시하는 하나의 수단이다. 주로 하위문화 그룹에서 자신들의 주장을 표출하기 위해 사용되지만 시간이 흐름에 따라 확산되어 사라지기도 하고, 기존 패션에 영향을 미쳐 모패션으로 전이되기도 한다.1차 대전을 효시로 1,2차 세계대전 기간에는 물자 부족과 여성의 사회 참여로 인해 여성의 지위가 높아지면서, 지위 향상에 대한 표현으로 여성복의 패션에 남성복의 형태가 도입되면서 밀리터리룩이 등장하였다. 군복의 분위기를 나타내는 기능적인 테일러드 수트 스타일, 짧아진 스커트, 작업용 바지 착용, 방한 코트 등 실용적 국민의상이 권장 되었다. 이 때의 밀리터리룩은 실용성의 축구와, 여성의 사회참여 의식과 지위향상에 대한 저항 패션의 표현이 되었다.60-70년대에는 반전운동, 반핵운동을 비롯한 저항운동으로 인해 저항적 의미에서 군복을 착용하기 시작하였으나 곧 전 세계 많은 젊은이들 사이에서 군복, 해군복지 사용, 군용 모자 착용, 군대 마크 등이 새겨진 밀리터리 룩이 유행하게 되었다. 따라서 저항 패션으로 시작한 밀리터리룩은 하이패션으로까지 유행의 상향전파를 가져와서 모 패션으로 전이되는 역할을 하였다. 이 시기의 밀리터리룩은 실용성의 추구와 반전에 대한 저항 표현, 여권 운동의 저항 표현, 히피라는 소수집단의 비동일시 표현의 저항 패션으로 사용되었다.80년대에는 능력 있고, 강인한 여성의 모습을 나타내야 하는 여성들이 넓은 어깨의 밀리터리룩을 착용함으로 커리어 우먼을 위한 패션으로 나타났고, 동구권의 몰락과 프랑스 혁명 200주년 기념은 동구의 밀리터리룩과 고전 군복의 밀리터리룩이 패션의 테마가 되게 했다. 따라서 여성의 강인함 표현과 이데올로기의 해체를 풍자하는 저항적 의미를 갖는다. 스트리트 패션의 형태로는 락스타들과 청소년들의 기성세대에 대한 저항 패션적 복식에서 군복풍의 패션이 등장하였다.

예체능| 2006.11.19| 6페이지| 1,000원| 조회(2,505)

하위문화선도이론, 유행전파이론, 상향전파론, 하위문화선도모델

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스페인 패션 그룹 inditex

inditex 그룹의 소개[ The Inditex Group is made up of almost a hundred companies dealing with activities related to textile design, production and distribution ]-Its unique management methods,based on innovation and flexibility, and its successes, have turned Inditex into one of the world's largest fashion Groupsvision of fashion - CreativityExcellent ResponseQualityRapid & Fasthistory1975 ZARA begins1976 GOASAM is founded by the owner of the ZARA stores1985 The creation of INDITEX as head of the corporate group1988 The opening of the first ZARA store outside Spain1989-1990 The United States and France are the next markets in which the Group begins1991 The birth of the PULL&BEAR chain and the purchase of 65% of the MASSIMO DUTTI Group.1992-1994 INDITEX continues to open new international markets1995 INDITEX acquires the whole of the share capital of MASSIMO DUT1997 Norway and Israel join the list of countries in which INDITEX is present.1998 sees the opening of stores in new countries1999 Thkes it the fifth chain of the Group2000 The opening of stores in four new countries takes place in 20002001 Inditex goes public and is listed on the Spanish Stock Market2002 The construction works of the new Zara Logistic Centre in Zaragoza start2003 Inditex opens its second distribution center in Zaragoza, called Plataforma Europa매장개수ZARA 582BERSHKA 231OFTEN 32PULL&BEAR 298STRADIVARIUS 177KIDDY'S 88MASSIMO DUTTI 282OYSHO 71ZARA HOME 15Golbal Human Resource-셰계45개국에서 총 32000명의 전문인력이 인디텍스 그룹을 위해 일하고 있다.Products are available+Top Quality Design+Reasonale Price=Global leaderinditex의 브랜드1.ZARA ; Dressing ideas, trends and tastes-44개국의 대도시에 600개의 매장트랜드와 고객의 관심사를 파악하기 위해 매장에서 획득한 정보는 바로 200여명의 전문가로 이루어진 자라의 디자인 팀에게 전달된다.2.Pull and bear ; A way of life- Pull and Bear 는 17개국에서 300여개의 매장을 갖고 있다. Pull and Bear의 고객층은 Gap과 비슷하여 14세에서 28세의 도시지향적인 젊은 층이다.3.Massimo duti ; Fashion and quality- 마시모 두티는 23개국에서 270개 이상의 매장을 갖고 있다.Target : 30~40대의 남녀, 중간가격대의 의류제공Cross제품으로 남성과 여성의 경계가 없으며.독립적이고 도시지향적이며 세계적인재료를 사용하여 혁신적인 방식으로 편안함을 추구한다.4.Bershka ; Not just a product, more a attitude- 11개국에서 220여개의 매장새로운 패션과 매장의 개념으로 15~25세의 젊은 여성을 고객계층으로 선택매장에서의 쇼핑-젊은 세대의 미학과 만나는 개념5.Stradivarius ; Always the lastest trend- 9개국에 170여개의 매장15~25세의 젊은 여성이 타겟6.Oysho ; Your new chain of stores dedicated to lingerie- 6개의 유럽국가에 67개의 매장적합한 가격으로 고품질의 속옷제공을 목표7. ZARA HOME ; Bringing fashion homeinditex의 CEOCEO소개-Jose Maria Castellano(호세 마리아 카스테야노)Chief Executive Office of Inditex.1984년 IBM's Barcelona Chief Sales man으로 Inditex 의 Fashion project 참여 계기로 인디텍스그룹 입사2003년 현재, 55세로 인디텍스 그룹의CEO2003.11.14 'Queen Cristina of Sweden Award' 수상CEO의 경영원칙-‘Flexibility and Speed’[people want fashion now, and we deliver fashion now]고객의 needs에 민감하게 반응.각 매장의 shop manager는 본사의 design department와 항상 연락.1년의 4번 Collection 대신, 적어도 2주마다 스타일 변화시킴.1주에 두 번씩 매장 배달.[In fashion, stock is like food]패션계에서 재고는 먹지 않으면 썩어버리는 음식과 같다고 Castellano는 말했다.따라서 인디텍스는 원자재는 적게 주문, 생산하고 판매를 지켜보면서 또 다시 주문, 생산한다.[we control our own process]중요한 생산과정은 스스로 한다. 그리고 배달%이상 자체 생산.retailer의 수직적 통합.[We can do a powerful combination between clicks and mortar]전세계의 매장과 본사를 연결하는 computer network.앞으로, e-commerce는 인디텍스의 핵심사업의 일부라고 인지.CEO의 경영방식에 의한 성과-경쟁사보다 12배나 짧은 lead time-Responsive Supply Chain 구축-패션업계 최고의 수익률-세계 3위의 의류 소매업체supply chain을 통한 경쟁우위 창출·inditex의목표, 핵심 역량[최근의 트렌드 반영 상품을 약 15일 이내 매장에 주 2회씩 공급]-빠른 생산과 유통-디자인에서 생산, 유통까지 과정이 3주 이상 소요되지 않는다.-경쟁업체 ‘갭’ 보다 4개월 이상 빠른 것.·inditex의 디자인-300명 이상의 디자이너들로 구성된 팀-디자인 원칙=소비자 반응에 따른 디자인(Design on Demand)-최근의 트렌드 정보 바탕으로 그룹 내 브랜드 네임에 따른 스타일과 이미지 창출·inditex의 생산-생산원칙=한정된 제품수량-어떤 모델이 히트를 치더라도 더 이상 재주문 하지않는다-재고의 위험부담 축소-상품의 가격 경쟁력 상승-주요 원자재 직물은 각국에서 조달-자본 중심적단계-패턴 창조, 재단, 염색 등 자사내에서 수행-노동집약적 공정-봉제, 제조독점적 협력관계를 맺고 있는 소기업에 아웃소싱-전체 Supply Chain 과정을 통제-> 스피드,품질, 비용효율성 확보·inditex의 유통-본사와 생산공장 지역 근처에 2개의 물류셑너 운영-물류센터는 공장으로부터 완제품 수령해 단기간 보관-최첨단 기술 이용해 신속하게 분배정보기술(IT)을통한 공급사슬망(SCM)운영·inditex의 정보기술[패션산업의 델 컴퓨터]-전세계의 매장, 공장, 스페인의 본사를 네트워크로 연결=공급사슬망 실시간으로 운영, 관리·매장의 매니져 : 상품판매 모니터 결과와 고객의 피드백을 본사에 통보·디자이너 : 새로운 의류의 직물, 패턴, 가격 실시간 품공급 회사를 델컴퓨터의 시스템으로 통합원자재 공급업체->[제조, 조립업체->유통, 판매업체]->고객·inditex의 SCM운영원자재 직물세계각국에서 조달 ↘inditex소유공장 → 물류센터 → 세계 각국의 매장-디자인,재단,염색아웃소싱 ↗-봉제, 제조·inditex의 글로벌 생산 네트워크-점포, 본사, 생산을 전자적으로 연결· 각 부문의 업무 통합· 패션에 민감한 고객의 변화하는 취향에 빠르고 효율적으로 대응-생산의 60% 이상 자체 수행· 자체 공장에서 최신의 기술로 재단과 염색-정보기술로 생산, 매장, 유통간의 실시간 정보교환· 재고비용 축소· 싼 가격의 제품 공급· 1주에 2회의 매장 배달·자라의 정보기술 효과-경쟁사보다 적은 원자재 관련 재고 유지· 코테필(Cortefiel0 94일, 헨즈 앤 모리츠(Hennes & Mauritz) 52일· 자라는 36일분의 공급량만 보유-경쟁사보다 높은 매풀 대비 이익(1996~1998년)· 코테필 14%, 헨즈 앤 모리츠 24%· 자라는 연 30% 성장수요불확실성을 줄이기 위한 inditex의 노력[소비자 반응에 따른 디자인, 생산, 유통]-인디텍스는 수요의 불확실성을 줄이기 위해서 지금도 굉장히 많은 노력을 하고 있다.예를 들면 디자이너들이 고객들이 있는 어느 곳에서든 아이디어를 찾아내고 그에 걸맞게 디자인을 바꿔가면서 고객들의 취향을 최대한 확보하려는 노력을 한다.또한, 매장의 종업원들이 고객의 요구사항을 디자이너에게 신속하게 전달할 수 있도록 정보기술을 활용하고 있다.자라의 디자인, 생산, 유통과정광고·inditex의 광고전략[광고판촉비 ‘0’ 의 원칙]-매장과 제품이 곧 최대의 광고판촉 수단· 최소 광고비용=1년 2회 전 매장 실시 세일· 제품다양화=매년 1만 1천 종류 이상의 제품 출시=항상 새롭고 신성한 유행 반영· 매장 인테리어=매장 디자인 부서 : 각 브랜드별로 존재각 브랜드별 컨셉에 맞게 디자인=윈도우 드레싱 부서 : 고객을 유인하는 윈도우 디스플레이 실행ZARA매장STRADIVARIUS매장BERS4799

예체능| 2006.11.19| 8페이지| 1,000원| 조회(1,485)

zara, 자라, inditex, 인디텍스, 스페인 패션

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아웃도어 브랜드 런칭 기획 평가C아쉬워요

브랜드 런칭Tech – die Ruhe 테크 디 루에Contents표적시장 설정1브랜드 소개2마케팅 전략3판매기획4표적시장설정중BETTERBUDGETVOLUMEVOLUME BETTER저SILVER MRSMissy (28~37)YOUNG (18~21)BUSINESS WEARPANTSJUMPERKNITVESTSKIRTT-SHIRTTWO PIECEJAKET,BLOUSE, SHIRT,ONE PIECESUIT고품질수준별가격수준별PRESTIGEHOME WEARSPORT WEARFORMAL WEARCAMPUS WEARTOWN WEAR용도별COAT, OVER COAT아이템별상품 기획적 요인MRS (38세 이상)ADULT (22~27)JUNIOR (13~17세)연령별남*여공용여성남성성별인구 학적 요인마켓세그먼트 기준마켓세그멘트요인표적시장설정고직수입판매시스템재래시장양판점대리점전문점SPORTYCASUALMODERNCLASSIC지방중*소도시중심가대도시중심가서울변두리서울아파트단지서울중심가소매지역별백화점소매타입별수주판매시스템위탁판매시스템영업형태별유통구조적요인저중감도별FEMININE감각별심리학적 요인마켓세그멘트 기준마켓세그멘트 요인Brand PositionFashion imageEleganceFeminineSoftCasualMannishDandyhardClassicBrand PositionPRICE : AGETRENDY:STYLEAgeHigh PriceLow Price5040201030TrendyConservativeAmericanEuropeanBrand PositionAdvancedUp- to- DateNew Estab lishedEstablishedGradeBudgetVolumeVolume BetterBetterPrestige브랜드 소개기술적인, 전문적인 의미인 Tech와 편안함을 의미하는 Die ruhe를 합친 복합어기본은 등산복 중심의 아웃 도어제품으로 하고 계절별로 익스트림 스포츠 웨어 취급 S/S : 수상스키, 웨이크 보드 F/W : 스키, 스노우보드각 종목별, 아이템별로 유한다. 또 등산이 소비여력이 남아 있는 중년층 사이에서 인기 있는 스포츠로 자리 잡으면서, 아웃도어 의류들도 점점 고급화, 소재의 세분화가 진행되고 있다……………….주5일 근무가 실시되면서 웰빙 트렌드의 영향으로 건강, 운동에 대한 관심이 높아졌고, 레져 활동울 즐기려는 사람들이 많아졌다. 패션의류에도 스포츠 웨어를 찾는 사람이 증가 하며 아웃도어(Outdoor) 의류도 괄목할 만큼 급성장을 하고 있다. 주말 여가 시간이 많이 늘어난 영향으로 예전보다 더 다양한 스포츠를 즐기려는 사람들이 늘어났다…………..브랜드 소개입 점 브랜드아웃도어 : 아크테릭스, 마무트, 아웃도어리서치, 몽벨 등 수상스키, 웨이크보드 : 닐프라이드, 마레즈, 볼컴, 폭스 등 스키, 스노우보드 : 스파이더, 골드윈, 버튼, 볼컴, 본파이어 등매장규모한 시즌에 소량이지만10개 이상의 브랜드를 모두 취급하려면 20평이상의 규모이어야 함Life Style Map마케팅 전략[1] PRODUCT40%여성60%남성%상품구성MASS 시장고감도시장저감도 1중감도 2중감도 3고감도 4고감도 5감도마케팅 전략디자인패턴봉재소재저중고[1] PRODUCTPANTST-SHIRTVESTJACKET (JUMPER)저감도1중감도2중감도 3고감도4고감도5마케팅 전략여성남성LMSXLLM상품구성계획아이템구성 및 스타일수(등산복)고어 쟈켓*************비율(%)*************TOTAL4장갑모자배낭침낭등산화*************2274116228악세서리DOLOMITE플리스쟈켓소프트쉘쟈켓434415Base layer444416544518middle wear544518Outer layerWesternmountaineeringARC'TERYXMONTBELLOutdoor-ResearchMAMMUT스타일수아이템F/W상품구성계획상품 그룹핑 (등산복)4567TOTAL502502DOLOMITE40116016ARC'TERYX502502Western -Mountaineering40106016MONTBELL4096014Outd2+3 가을과 겨울이지만 포근한 날씨 1+2+4 혹은 1+2+3+4 아주 춥거나 이동하지 않을 때 1+2+5 혹은 1+2+3+5 기온은 높지만 바람이 거세서 추울 때 1+2+3+4+5 눈보라가 몰아치는 혹한일 때상품구성계획아이템구성 및 스타일수 (스키,스노우 보드복)*************00비율(%)*************12TOTAL12232414장갑12232414모자33444624PANTS12442619T-SHIRT33322417VEST33444624JACKET (JUMPER)VOLCOMBONFIREBURTONGOLD AS ICEGOLDWINSPYDER스타일수아이템F/W상품구성계획상품 그룹핑 (스키,스노우보드복)4567TOTAL405607VOLCOM406609BONFIRE4086011BURTON4086012COLD AS ICE4066010GOLDWIN40126018SPYDER비율스타일수비율스타일수여자남자상품 그룹핑디자인 컨셉 설정Image 대자연과 함께 사계절을 몸으로 직접 느낄 수 있도록 편안하고 가볍게,신체의 움직임을 더욱 자유롭고 여유롭게 운동감을 살린 감각 스포츠웨어디자인 컨셉 설정FABRIC 차가운 날씨나 혹한 속에서도 따뜻함을 유지할 수 있는 기능성 소재 울과 같은 따뜻한 감촉의 플리스소재 방풍 효과가 뛰어나고 열 보존을 극대화 하기 위한 특수 소재(윈드 스토퍼류) 체온을 유지하면서도 우수한 통기성 방수성을 지닌 고기능성 소재 함기성이 뛰어나며 가벼우며 탁월한 보온성과 벌키성을 가진 기능성 소재 신체를 항상 쾌적한 상태로 유지시켜주기 위한 흡습속건성이 뛰어난 소재 뛰어난 운동감과 함께 부드럽고 편안하도록 GORE-TEX, Power Stretch소재 기획 (고어텍스)디자인 컨셉 설정COLOR 식물과 광물을 이미지의 그레이시 컬러들이 함께 잘 어울어진 멘즈라이크한 색채의 구성 순수한 하얀눈과 아침 그리고 암흑의 밤을 연상시키는 흑백의 조화 젊음과 봄꽃을 연상시키는 델리케이트한 파스텔 컬러가 조화를 이룬 색채 자연과 시간의 느낌을 퓨쳐하고 도시적으g place디자인 컨셉 설정Relaxing place디자인 컨셉 설정Relaxing time디자인 컨셉 설정Fem제품사진 및 코디네이션 기획스키 스노우보드 복 SPYDER GOLDWIN COLD AS ICE BURTON BONFIRE VOLCOM등산복 MAMMUT OUTDOOR RESEARCH MONT-BELL ARC'TERYX WESTERN MOUNTAINEERING DOLOMITE등산복스키 스노우보드복마 케 팅 전 략Tech-Die Ruhe판매촉진 (Promotion) - 홈페이지를 통해서 매장 재고 상품의 정보를 제공 - 온-오프라인 회원관리의 연계로 고객의 요구에 빠르게 대응 - 스포츠 동호회 적극 홍보 및 후원가격 (Price) 기능과 브랜드에 따라 다양한 가격대 구성 중고(中高)가격 전략으로 기능성위주로 사입유통 (Place) 스포츠 아웃도어 브랜드가 미흡한 강남권 구매 가능자가 많은 현대백화점 본점 선택PRICE1. 등산복PRICE2. 스키 보드복PRICE편집매장이라서 원가는 정해져 있기 때문에 원가를 절감하는 방안보다는 다른 경쟁업체와 비교했을 때, 좀더 낮은 마진율로 판매가를 낮추는 전략. 보통 업체의 마진율이 2.5~2.8 이라면 우리는 2.0~2.2 정도의 마진율로 판매. 시중에 널리 유통되어있지 않은, 그러나 사람들이 많이 찾는 수입 브랜드에서 기능성이 좋고 편안한 우리 브랜드의 컨셉에 맞는 아이템과 희소성있는 아이템을 판매해서 낮은 마진율로 판매율을 높임. 재고 : 대량으로 물건을 사입하지 않고, 필요한 아이템을 소량으로 판매해서 재고를 줄임.PLACE위치 현대백화점 압구정 본점 4층(스포츠, 남성의류) 입점 특징 고소득층이 넓게 포진 (대단위 아파트 단지 근처에 위치) 전문적인 소비공간 (높은 가격대임에도 불구하고 그만한 가치가 있다고 판단되면 구입) 편리한 교통과 주차시설 (자가용 이용자가 많고, 또한 지하철역과 가까운 거리에 있기 때문에 부피가 큰 편인 우리 매장의 물건을 사고 가는데 불편함이 적다. ) 계획 매출을 올려서 보다 ion5. 카탈로그 제작 입점 브랜드와 기능성 소재 설명 사입하지 않은 상품도 수록하여 고객이 원한다면 주문 가능하도록 함 판매원 교육에 활용하고, 고객들에게 브랜드 알리기로 이용 6. 홈페이지 활성화 www.tech-dieruhe.com 을 통해서 자세한 상품 정보 제공 -상품 사진,착의 사진, 입고예정, 품절, 재고수량 등 7. 동호회 활동 후원Promotion8. VMD 시즌별 테마 전개 – 시즌에 따라 입점 브랜드도 다르고 스포츠 종목도 다르므로 각 특색 있는 분위기 연출 조형물 자연소품 이용 큰 조형물을 이용하고 자연적인 소품을 이용하여 실제 스포츠를 즐기는 장소처럼 환경 조성 브랜드 고유 향기 개발 보이는 것에 만족하지 않고 오감 만족 목표PromotionPromotion9. Display 마네킹 차별화 율동감 있는 큰 동작을 하고 있는 마네킹 이용, 실제 스포츠를 즐기는 듯한 느낌을 주도록 함.가격대별 D/P 기능에 따라 다른 가격다양 가격대 별로 직선형 탈피하여 곡선형으로 D/P함판매 기획1. 홈페이지에서 쇼핑몰 운영 : 판매의 3가지 유형 온라인 판매 - 자세한 상품 정보 제공하므로 고객들은 충분히 구매 가능 예약 판매 - 온라인상으로 예약하고 매장 방문 착용 후 수령 관심품목저장 - 고객의 관심품목 리스트를 직원 공유 매장 방문 시 상품 고를 필요 없이 바로 직원이 고객의 사이즈에 맞춰 찾아 줌.(시간 절약)판매 기획2. 판매원 교육 입점 브랜드의 특징과 상품의 기능 해당 스포츠에 대한 사전 지식 필요-정기적인 교육을 통해 업그레이드 정기적 이미지 메이킹 수업 실시 관련 동호회 활동 권장판매 기획3. 고객 관리- 관계 마케팅 관계마케팅의 의의 서비스가 성숙기에 접어들고 경쟁이 치열해짐에 따라 각 기업은 한정 된 시장에서 점유율을 높이기 위해 고객과의 관계를 중요시하게 되었는데 이러한 접근 방법이 관계마케팅. 종전의 마케팅은 고객과의 일회성 또는 교환이 중심이었으나 관계 마케팅은 신규 고객의 획득보다는 기존 고객의 유지와 향상에 초점을 두고 유how}

예체능| 2007.11.30| 51페이지| 1,500원| 조회(2,107)

등산복, 스포츠웨어, 브랜드 런칭, 아웃도어 브랜드, 런칭 기획

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브랜드 런칭 - 환경주의자들을 위한 브랜드 런칭 기획

Merchandisingcontents1-STP전략 2-브랜드 포지셔닝 3-브랜드 탄생 4-마케팅 전략 5-상품 구성계획 6-디자인 컨셉 설정 7-색채기획 8-소재기획 9-코디네이트 기획 10-판매기획 11-프로모션 전략시장 세분화표적 시장 선택*3C에 따른 시장 선택1.기업목표(0.15) 1(일치하지않는다.) 2 3 4 5(매우일치한다) 2.자원(0.05) 1(자사에불리) 2 3 4 5(자사에유리) 3.마케팅 믹스(0.1) 1(다른부분과일치안한다) 2 3 4 5(다른부분과일치한다)자사와의 적합성(0.3)1.현재의 경쟁자(0.2) 1(강하다) 2 3 4 5(약하다) 2.잠재적 경쟁자(0.2) 1(진입가능성낮다) 2 3 4 5(진입가능성높다)경쟁요인(0.3)1.시장요인 (0.2) 1 (매우작다) 2 3 4 5(매우크다) 2.시장성장율(0.2) 1 2 3 4 5세분시장요인 (0.4)*Positioning*TargetingFemale Main target:20대 중반~30대 초반 Sub target: 30대 중반~40대 초반 Life style: 개성추구 및 평범 무난 회피형 사회계층:대졸 환경주의자 및 시사분야 전문직 소득: 월 200~300만원 브리지~중가의 브랜드 사용 가능한 여유소득 관심사:환경문제, 시사 문제, 패션에 대한 관심(개성표출) ,브랜드 탄생Mindes : 마음과 정신의 하나 mind+de+s(spirit) Concept:환경 친화적 사회적 책임, 전 지구적 그러 나 너무 진지하지 만은 않다 고감도 패션 퀄리티지향, 개성 추구, 실용적, 천연소재 사용으로 얻어지는 모던 하고 실용적 아이템 공존라이프스타일맵브랜드 이미지맵마케팅 전략- 4P' MIX1.Product -유형 제품 ㄱ.핵심 제품 ,실체 제품 은 상 증폭 제품 중 ㄴ.상품 계획브렌드네임themecomfortable powercomtemporary formalcolormain color는 같음 Bright와 storng계열의 blue, green, Red, yellow 사용White를 제외omal-casual 라인 Set-up으로 구성하지 않음. 자유로운 코디네이션 가능하게 함. 불필요한 장식을 줄임 (행커치프주머니나 베스트등)드레스 혹은 원피스를 main 으로 함. 자켓,볼레로, 가디건등과 함께 구성 과감한 실루엣 사용 의상 내 독특한 라인사용(비대칭라인,셔링등) 비즈및프릴 사용 낮춤 개더,셔링 사용 높임면(35%), 마(20%) , 실크(20%), 모직(25%)을 중심을 사용 면과 마는 가공을 거쳐서 사용(반응성,머서화,크롬)fabric면(45%), 마(10%) ,져지(25%),니트(20%)사용 프린팅과 천연염색을 사용 견뢰도 높이는 가공처리면, 마를 중심(60%) 실크(25%) 져지류(10%) 거즈(5%)로 구성 엠보싱과 주름가공하여 fabric 사용-무형 제품 Brand 브랜드 네임과 로고를 등록상표화하여 법적인 보호를 받음. 카피라이트를 얻어서 음반, 책 , 미술품 등을 브랜드로 발간- 브랜드 이미지 증대 Visual 인테리어는 모노톤의 컬러 사용 독특한 소재사용 코디네이션은 full –cordi로 소비자 이용에 편이 포장은 오직 브랜드 로고만 있은 포장과 브랜드 로고없이 광고 사진 혹은 캠페인 사진만 넣은 포장 단순 매장이 아닌 문화적 공간으로서 작용하기 위해 기업 추구 라이프스타일 pop 부착 및 요일별, 시간별 음악과 다큐멘터리를 틀어줌. 휴식 공간 따로 마련 Service Before service를 강화하고 상대적으로 after service를 낮춘다. 불만처리및 교환등이 들어오면 본사에 즉시 들어오도록 QR 시스템 도입 특히 고정 고객의 서비스 높임: 전시, 음반, 도서 무료 /디자이너 패션쇼 입장권 증정, 계약 업체에서의 구매시 할인 환경문제 호소하는 무크지 발행 (시위나 자선행사 광고등을 담음)상품구성계획의류 (86%) 액세서리 (14%) =100% Chic 35% bag 40% trend 25% Formal 20% shoes 40% newbasic 40% Sports-casual 45% etc 20% basic 35% ,5점퍼 3,2,5가디건 2,1,5가디건 3,1,5360160280티셔츠 6,4,4자켓 4,3,2자켓 8,3,2Sports-casualformalchicPrice브랜드- beter volume 브랜드임. 가격전략-고객 가치 중심, 만능형 긍지형을 중심으로공략 가격책정- 실현 마크업을 중심으로 책정한다 가격선 티셔츠68.000하한선89.000중심가격110.000상한선베스트 드레스(원피스) 자켓79.000하한선99.000중심가격119.000상한선128.500중심가격109.000하한선148.000상한선155.000195.000236.000하한선중심가격상한선코트 코지 스커트208.000하한선283.000중심가격358.000상한선95.000하한선126.000중심가격157.000상한선94.000하한선111.000중심가격129.000상한선팬츠 슈즈178.000하한선152.000중심가격126.000상한선245.000하한선210.000중심가격175.000상한선백115.000하한선165.000중심가격215.000상한선마크업(%) 가격인하 9.3 감손15 재고손실 5.7 영업비용27.5 실현 처음 실현가격 85 이익 10.5 마크업 38 가격 100 원가 47place런칭시 서울 4개 지점 로드샵으로 대리점 설립 - 종로, 남산 입구(남산 타워 가는길) 인사동, 문정동, 지방 3개 광역 도시에 로드샵 대리점 설립 - 대구 동성로, 부산 남포동, 광주 금문로 :ORIGINS 나 BODYSHOP 과 동일 건물 이나 근접 지역 위치할 수 있도록 함 온라인으로 한국고객 유지 및 미국 유럽 시장 진출 모색- 미국과 유럽 주요 언어로 브랜드 소개2년 뒤 미국 진출 - 뉴욕, 워싱턴 주요 공략 지역 3년 뒤 유럽 주요 국가 - 북유럽 진출 후 차츰 남하함 중국 및 아시아 는 차후를 보면서 진출 계획 변경 초반에는 판매를 위한 곳이 아닌 문화공간으로 진 출 한다- 베이징, 필리핀,대만 주요 공략 지역생산 계획 중국으로 소싱- 원가 낮춤 국내에 가먼트 염색 및 부자재 하청공장과 계약 시즌 전 시일 지역 위치 :이미지 강화 및 광고 효과로 판매 촉진 -판매 촉진 전략 디자이너와 시즌계약 :패션쇼, 리미티드제품 거래 기업에서 물건 구매시 일정 %할인 매장내 full-cordi 디스플레이 판매 사원의 개입율 낮춤-자유로운 선택디자인 컨셉트 설정 theme1 : simple chic 대중적이면서 모던한 감각에 기반을 둔 스타일 실플하고 쉬크한 단순한 실루엣- H라인, 볼륨라인 이브닝 웨어로 입을 수 있는 모노톤의 원피스 포인트로 블루 그린 사용 Theme2: comtemporary formal box실루엣과 간결한 형태를 추구하는 스타일 자유롭게 코디네이션이 가능하도록 구성 모노톤으로 구성하되 dull한 컬러를 포인트로 사용 Theme3: comfortable power 활동성을 겸비한 고기능 감각 + 캐쥬얼 인체를 흐르는 유연한 실루엣 지퍼, 포켓 등의 디테일색채기획 Main color: white~black의 모노톤 Sub color: 각 theme에 맞는 포인트 컬러 Theme1: pure 계열의 블루 그린 Theme2: 버밀리언 다크블루 뉴트럴 틴트등 dull계열 Theme3: 브라이트 계열의 블루 옐로우 덜 계열 레드 소재기획 :천연소재 중심 화확공정및 인조섬유 최소화 Theme1 -top 자켓: 면90% 폴리10% ,마, 실크가디건, 볼레로: 울100% 져지80% 폴리5% -bottom 원피스: 실크 100% 마 95% 거즈 5% Theme2 -top 자켓: 쿨 울 100% 면 100% 셔츠: 실크 80% 면 20% 마 10% 쉬폰 -bottom 팬츠: 면 90% 나일론10% 실크 100% 스커트: 실크 100% 면 90% 폴리10% 울100%Theme3 -top 점퍼: 면80% 나일론20%, 면70% 폴리 30% 흡한속건성소재 사용 티: 면100% 거즈 일부 사용, 져지100% 니트: 쿨울100% 울90% 폴리10% -bottom 팬츠 면 85% 폴리 15% 마 스커트 니트80% 져지 20% 일부 거즈 사용코디네이트 계획 Theme1 자켓: 활션 소재는 면-면-면 울-실크-실크 쉬폰-실크-실크 Theme3 점퍼: 편하고 활동적 느낌을 줄 수 있는 스타일 블랙,화이트 ,옐로우는 악센트 컬러 사용 짧은 길이 티셔츠: 활동성을 보장한 라운드, 브이넥 티셔츠, 환경의 소중함을 알리 는 재미있는 로고프린트, 블루와 덜 계열의 레드사용 팬츠: 활동성 겸비, 땀 흡수를 도와주는 천연소재 사용, 와이드 팬츠로 길이는 자유롭게 그레이 블랙 베이지 사용 스커트: 풀 스커트로 니트와 져지 소재 사용 일부 거즈 사용 그레이계열 - 색상 매치는 y-w-g w-bl blue-bg 등 소재는 면+나일론-져지-면 등으로 두개 아이템은 공통의 소재 사용디자인개발 스타일맵 Theme1Theme2Theme3Item map Theme1 자켓DressTheme2 자켓 셔츠팬츠 스커트Theme3 점퍼 니트팬츠 티스커트디자인 맵판매계획-판매 목적 *사회적 마케팅 팔려도 좋은가, 사회목표와 일치 하는가, 사회에 공 헌하고 이익을 주는가, 환경개선에 기여하는가를 중점적으로 한다. *문화성 강조 소비자의 미적 욕구에 충족하는가, 패션문화향상 에기여하는가, 기업의 이익추구가 가능한가에 초 점을 맞춘다. - 이 두가지를 기초로 하여 판매계획을 짠다.-수량: 다품종 소량 생산 -판매 사원 관리 시사 문화적 관심이 높음 매장 층별로 1명 본사 직접 관리 –before /after sales 를 sales보다 상대적으로 높게 교육한다. -고객 관리소식지 발행 무크지 발행일반 고객소식지 발행 무크지 발행패션정보고정 고객소비자 상담실 코디네이션 디피및 상담 문화행사 참여 패션쇼 입장권 증정소비자 상담실 코디네이션 디피 문화행사 참여기타발간품 무료 증정발간품 할인권사은품할인 카드할인카드촉진가격Promotion 전략Concept: Schedule가지광고패션지, 무 문화 페스티발잡지 광고 파티 후원신문,시사 티드제품 자선파티리미 전시회패션쇼6월5월2월3월4월1월기타: 행사에 슬로건 T셔츠 후원 및 제작 판매 Fashion show: 디자이너와 시즌 계약 시즌에 ow}

예체능| 2007.11.30| 49페이지| 1,500원| 조회(1,122)

환경주의, 브랜드 런칭, 환경 브랜드, 런칭 기획

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장애인 의류산업 현황

장애인 의류 산업 현황Ⅰ서론 -장애인 의류산업의 필요성 Ⅱ본론 ⒈장애인 의류산업에 대한 이해 ⑴장애인 의복 ① 기능성 의복 ② 장애인 의복의 기능과 조건 ③ 장애인 의복 개조의 예 ⑵Universal Fashion ① 유니버설 패션의 정의 ② 유니버설 패션의 기본적 사항 ③ 유니버설 패션의 예⒉국내 장애인 의류산업 ⑴국내 장애인 의류산업 현황 (2) 국내 장애인 의류산업의 저성장 원인 분석 (3)국내 장애인 의류전문회사 ①마이리오 ②유피토 인터내셔널 ⒊ 해외의 장애인 복지와 의류 산업 현황 ⑴ 미국 ① 장애인 복지 현황 ② 장애인 의류산업 현황 ③ 장애인 의류사업체 ⑵ 일본 ① 장애인 복지 현황 ② 장애인 의류산업 현황 -encoton -실크로드 -KIRAKU -F F ⑶ 독일의 롤리 모덴 Ⅲ 결론목차장애인 의류산업의 필요성현재 우리나라 장애인 의류산업은 그야말로 걸음마 단계여서 최근까지도 비장애인 뿐만 아니라 장애인들조차도 장애인 의복이라는 것이 있는지 없는지 모르는 사람이 많았고, 안다 해도 업체가 적어 자연히 대부분의 장애인들은 비장애인들을 위해 만들어진 기성복을 입고 생활하는 사람이 많다. 그러나 세계 보건기구(WHO)의 발표에 따르면 장애인의 수는 전체 인구의 약 10%로, 의학과 산업의 발달로 그 수가 점차 줄어들어야 하지만 질병이나 사고 등 후천적 원인에 의해 오히려 증가 추세에 있다. 또한 우리나라 2005년 말을 기준으로 한 전체 등록 장애인의 수는 약 177만명으로 전체인구의 3.6% 가량을 차지하고 있으나, 세계의 추세와 마찬가지로 후천적 요인에 의한 장애 발생률은 계속 높아지고 있다. 이와 같이 결코 적지 않은 수요층으로 자리잡은 장애인들에게 맞는 의복개발과 사업화가 잘 이루어지지 않았다는 사실은 장애인 의복시장이 복지 측면에서의 필요성 뿐만 아니라 하나의 니치마켓으로서 개척이 필요한 분야임을 보여준다.⒈장애인 의류산업에 대한 이해 ⑴장애인 의복 ⑵Universal Fashion(1) 장애인 의복 ①기능성 의복특별한 환경에서 입는 특수복에7. 보관하기 쉬워야 한다.③장애인 의복 개조의 예셔츠 개조 -셔츠를 입기 쉽도록 안쪽에는 스냅단추(똑딱단추)를 달고 겉에는 기존의 단추를 그대로 달아주어 입은 후의 외관을 그대로 유지하면서 셔츠를 입고 벗기 쉽도록 개조.청바지 개조 많이 늘어나는 스판소재로 된 청바지의 허리부분을 모두 뜯어내고, 새로운 원단으로 허리부분을 새롭게 만듦. 앞쪽의 주머니는 사용하지 않으므로 막아버리고, 뒤쪽의 허리 아래 요크부분도 뜯어냄. 허리부분을 앞은 짧게, 뒤는 길게 하여 앉았을 때 허리선이 편안히 놓이도록 함. 허리 안쪽에는 매끄러운 안감을 대주어 입고 벗기 편하게 개조.=⑵Universal Fashion연령, 성별, 치수, 체형, 신체장애의 유무에 상관없이 모든 사람이 쾌적하게 즐길 수 있는 패션으로, 유니버설 디자인과 패션이 접목된 개념 고령화 사회, 고령사회에 진입하고 있는 나라가 늘어나면서 노인이 잠재적 소비층으로 떠오르고 있고, 사용하기 편리하며 멋을 동시에 추구할 수 있는 패션상품에 대한 장애인의 욕구 역시 날로 증대되면서 유니버설 패션 또한 주목받고 있다.② 유니버설 패션의 기본적 사항① 패션성이 있어야 한다. ② 가격의 타당성 ③ 안전성의 배려 ④ 위생성의 배려 ⑤ 손질이 간단 ⑥ 품질 표시가 알기 쉽다 ⑦ 시각 장해자에의 배려 ⑧ 환경에의 배려③ 유니버설 패션의 예장애인 및 노인 등을 고려해 일반 상품에 기능성을 추가하고, 다양한 체형과 사이즈를 고려해 패션성과 기능성을 겸비한 제품 △다양한 사이즈와 체형에 대응한 일반 상품 △기능성을 배려한 상품 △간호 의류나 장애인을 위한 전용품핸드폰이나 MP3플레이어 등이 들어가는 작은 케이스. 휠체어 사용자를 위한 바지. 앞쪽에 크고 사용하기 편리한 주머니를 담.⒉국내 장애인 의류산업 ⑴국내 장애인 의류산업 현황 ⑵국내 장애인 의류산업의 저성장 원인 분석 ⑶ 국내 장애인 의류전문회사⑴국내 장애인 의류산업 현황-학문연구 중심. - 한국 장애인 의상 연구소(현재 경영상 문제로 문을 닫은 상태)나 장애우 복식개발 연구회 온라인판매와 주문제작 개조와 맞춤작업이 주를 이룸. 현재 기성화 되어있는 제품들은 의복 외 용품인 방수, 방한, 간단한 생활 용품들인데, 이것들 역시 소량생산할 수밖에 없기 때문에 가격은 비싼 편. 그러나 더 이상의 비용절감은 할 수 없을 만큼 개발비용에 비해 낮은 가격으로 팔고 있고, 경제력이 낮은 장애인들에게는 제 값을 받지 않는 경우도 허다하기 때문에 이윤은 매우 낮음.주요상품♢휠체어용 무릎덮개-휠체어에 앉은 상태에서 착용하는 것으로, 무릎 뒤쪽에서 아랫자락을 여며 다리를 보온하는 덮개이다. 앞쪽에 커다란 주머니가 있어 소지품을 넣을 수도 있고 손을 보온할 수도 있다. 가격은 52000원.♢휠체어용 방한 쌕;휠체어용 무릎덮개에 방수기능을 더한 것. 겉감의 안쪽에 하이포라 코팅이 되어 방수, 투습효과가 크다. 125000원.-비가 올때 젖기 쉬운 휠체어의 조종기를 보호하기 위한 덮개. 24000원.♢전동 휠체어 조종기 덮개②유피토 인터내셔널2005년 3월 설익수 대표에 의해 설립된 장애인과 노인관련 상품을 판매하는 온라인 쇼핑몰이다. 개조와 맞춤위주의 마이리오와는 달리 대량생산 판매를 기본으로 하여 아시아 유일의 장애인 의류 전문 회사로 인정받고 있다. 직접 제작한 의류와 수입의류, 온라인으로만 판매 남성의류, 여성의류에서 장애인 용품과 실버용품에 이르기까지 취급하는 상품의 범위가 넓음. 가격대는 높은 수준으로, 보통 셔츠나 바지가 기본이 8만원 내외이다. 현재는 개발비가 계속 들어가고 있고, 가격대도 비싸 사업적으로 안정화되지는 않았으나, 앞으로 지속적인 연구개발과 다른 온라인 기업간 제휴, 해외진출 등을 적극적으로 추진하며 좀더 저렴한 상품을 제공하기 위해 노력하는 단계에 있다.⒊ 해외의 장애인 복지와 의류 산업 현황 ⑴ 미국 ⑵ 일본 ⑶ 독일의 롤리 모덴⑴ 미국 ① 장애인 복지 현황세계에서 장애인 복지 정책을 가장 잘 실행하는 국가 총 장애인 인구- 5천만명 가량으로 총 인구수의 20%에 해당 장애인 고용 미국 노동부 장애인 고용 정책부에서 미국 인구ower leg)으로 수정되었다 분류시스템의 정착으로 인한 대량생산과 정부의 지원, 그리고 여러 방법을 통한 비용절감 시도를 통해 현재 미국의 장애인 의류사업체는 50-60개에 달하며 그들 중에는 그 규모가 일반 의류업체와 맞먹는 업체도 있다.⑵ 일본 ① 장애인 복지 현황장애인 수는 약 656만명. 장애연금이나 활동보조서비스가 잘 되어있고 각종 보장구나 편의시설 (휠체어, 전동휠체어, 리트프, 경사로) 등이 중증 장애인에게 기본적으로 제공되어 자립도가 좋은 편. 이동권 보장 교통 바리아후리 법(バリアフリ- 法 : 장벽제거 법), 고령자나 장애자의 교통에 관한 한 모든 장벽을 없애자는 장벽제거 법- 실시는 전철 역무원의 역내 서비스 뿐 아니라 미래 고령화 사회 대책의 일환으로 2000년 11월부터 일본에서 시행되고 있다.② 장애인 의류산업 현황94년에 이미 고령사회에 접어든 일본은 노인 기능성 의복에 대한 관심이 높아짐에 따라 장애인을 위한 기능성 의복도 많이 발달했다. 기저귀 커버(오줌받이 팬츠)에서부터 속옷, 잠옷, 평상복 등 기능성 의복이 기성복화 되어있고, 각 현에 있는 복지 종합 센터에서는 다양한 복지용품과 의류제품을 전시하고 판매하고, 연구소와 중소기업에서는 여러 가지 기능성 의복을 연구하여 생산. 판매하고 있다.② 장애인 의류산업 현황 -encoton-기업형태의 수선 전문점 -81년 개점. 현재 종업원 200명. -도쿄, 카나가와, 치바, 사이타마, 이바라키, 군마, 토치기 등에 58개의 분점이 있음 -1999년 유니버설 패션 협회에 가입 -의류나 가방의 수선/리메이크 전문, 기모노 개조 서비스 -노인과 장애인을 대상으로 유니버설 리폼 서비스. -매달 의복개조에 관한 유인물을 제작해서 매장에서 무료로 배부하고매장에 전문분야가 다른 2~3명의 직원을 배치해 개조 의뢰와 개조를 담당하게 함 -온라인, 오프라인 판매1.프렌치 슬리브의 롱 드레스-57,960円 2.차이나 칼라 수트-39,900円 3.블라우스 에스카르고 스커트-59,220円실크로드-일본의 개, 개호사 등의 유니폼 제작.Care Wear -간호사, 개호사 대상의 일반의류Comfort Wear-컴포트 웨어 -입고 벗기 쉽고, 피부에 좋으며 세탁이 간편한 노인복 -주로 거동이 불편한 노인분들을 대상으로 함. 밝은 색상으로 상품 구성.Medical Wear-메디컬 웨어 -검사, 입원 시 착용하는 의복F F-개호사들이 모여 만든 개호복 브랜드로, 개호복에서 보기 힘든 장식적인 디자인이 특징. -온라인 판매, 자켓, 셔츠, 바지 등 다양한 아이템 구비 -다양한 색상과 무늬선택⑶ 독일의 롤리 모덴독일의 장애인 의류 전문회사. 직원이 20여 명으로 규모는 크지 않지만 25년의 역사를 가지고 있으며 북미, 유럽 등으로 수출하는 대표적인 장애인 전문 의류회사다. 의류뿐만 아니라 장애인들에게 필요한 다양한 생활 소품들을 제작한다. 기본적인 남녀 의류뿐만 아니라 스포츠웨어, 신발까지 포함한다. 그 외에 휠체어 가방과 같은 보장구관련 의류제품이나 턱받이 등과 같은 생활 보조 용품 등 생활에 영향을 주는 용품 중 의류와 관계된 제품은 모두 다룬다. 가격대는 보통 셔츠가 40유로, 바지는 80유로, 판초가 180유로 정도로 일반 의류보다 약간 비싸다.Ⅲ 결론장애인 의복은 다양한 사회여건과 다른 장애인 관련 산업들과도 긴밀한 연관이 있기 때문에 의류만 따로 떼어서 말하기에는 무리가 있다. 의복산업이 발전하기 위해서는 현재 우리나라에서 발전이 미미한 재활공학 관련제품들이 알맞은 가격대에 보급이 되어 재가 장애인들의 사회활동을 늘리는 것부터 선행돼야 하는 것이 중요하고 장애인관련산업에 대한 정부지원도 빠질 수 없는 문제이다. 장애인 신체치수 데이터베이스가 구축된다 해도 장애인의 체형은 굉장히 다양하기 때문에 빠른 시간 내에 기성화가 될 수는 없다. 때문에 다양한 장애인들을 커버할 수 있는 종합적인 의복산업 시스템이 마련되는 것이 중요하다고 생각된다.참고자료윤석용. 개인 맞춤형 복지 시대. 서울;(주)새로운 사람들,p.28(2002) 차미경 (2004-08-13) http://whow}

예체능| 2007.10.30| 33페이지| 1,500원| 조회(1,182)

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