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  • [현대생활과 패션]2005 Fashion Trend Preview
    2005 S/S Men's Fashion Trend Preview(부제: That's very very very...embarrassing.)2005년 s/s 패션 유행 아이템을 조사 분석한 후, 유행 아이템 중 하나를 선정 자신을 코디네이션 하시오...사실 이번 과제를 부여받고 작은 당혹스러움이 있었다.까닭에 교수님께서 원하시는 서론 본론 결론의 논리가 어쩜 보여 지지 않을 수도 있을 것 같다. 하지만 과제의 작성에 있어 나의 작은 논리가 꼭 틀린 방향은 아니란 생각에 나름대로 내 안의 텍스트를 펼쳐 보인다.평소 패션이며 유행에 도통 무지&무감각한 본인에게 본 수업은 이론적인 면에서 적지 않은 고찰과 방향을 제시해주었지만 그것은 어디까지나 내 안에서의 작은 발견이자 교양의 한 덕목이었지 생활에 있어 이렇다할 변화를 가져다주진 않았다.그리고 그것은 수업을 소홀히 해서라기보다 꾸밈과 단장에 어색한 스스로의 성격 때문에 잘 이루어지지 않았다. 그래서 과제를 부여 받은 후, tv나 잡지 같은 매스미디어와 친하지 않은 내 자신이 원망스럽기도 했고, 우습지만 나같이 귀티 나는 옷 한 벌 없는 사람에겐 부당한 과제란 생각도 했었다. 하지만 피할 수 없는 과제. ^^; (교수님, 이모티콘을 사용해서 죄송합니다..하지만..다른 적절한 표현이..)아, 그러고 보니 나 역시나 옷에 얽힌 경험이 없지 않았다. 교수님께서 강의 하시는 시대를 표상하고 문화가 깃들며 또 나를 비추는 ‘패션‘은 아니지만 말이다.이전 2년 정도 학업과 직장을 병행했던 경험이 있다. 당시 나는 소위 넥타이 부대라는 사무직을 가진 직장인이었지만 학생이란 신분도 가지고 있었기에 당시 생활에 있어 보통 단조로운 캐주얼이 내 복장이었다. 하지만, 덕분에 작은 문제에 부딪혔던 적이 있다.당시 내 직장은 부산아이콘스라는 축구단이었고 경기진행에 관련된 전산작업을 담당했었다.직업의 특성상 경기가 있는 날에는 굳이 정장을 입을 필요가 없었고, 회사에서 지급하는 아이콘스 로고가 (등에 커다랗게) 그려진 붉은 자켓을 입으면 그만이었지만 그걸 입고 학교에 갈 수는 없는 일이었다. 그래서 늘 책가방을 둘러매고 가벼운 캐주얼 차림을 한 채 경기장에 들어선다.하지만 문제는 여기서 출발한다. 경기가 있는 날엔 사측에서 경기진행에 있어 필요한(매표소, 주차 및 관중안내, 선수보호 등등) 아르바이트생과 보안요원 등 익일 픽업요원을 부르게 되는데 그분들은 대게 나와 비슷한 또래이거나 나보다 서너 살 많은 연장자였는데, 나를 아르바이트생으로 생각하고 잔심부름을 시키기 일쑤다. 이럴 때 나는 참 난감하다. 다른 예를 들어, 내가 잠시 여유가 생겨 혼자 도시락을 먹고 있으면 당혹스런 눈빛으로 쳐다 볼 때가 더러 있다. 내가 밥을 먹을 때쯤엔 그 분들은 정신없이 바쁠 시간이기 때문인데, 익일로 일하시는 그분들은 내가 회사의 직원일꺼란 생각을 하기가 힘든데다 경우가 아니란 생각에서 그런 반응을 종종 보인다. 사실 실제로 당혹스러운 건 본인인데 말이다. 하지만 그 해결에 있어 방법은 의외로 간단했다. 나는 다음 경기부터 넥타이를 맨 정장의 사원 모습으로 출근을 했고 주머니 속 무전기가 아닌 허리춤의 무전기로 탈바꿈시키면서 그런 일은 더 이상 발생하지 않았다. 옷이란 것의 위력을 새삼 느끼게 하는 씁쓸하고도 괜찮은 경험이었다.정장이란 의상의 변화와 작은 억지일 수 있겠지만 무전기는 악세사리 소품에 비유 할 수 있겠다.이런 것들로 하여금 내 이미지 변신은 성공을 했고, 위상이란 말은 우습지만 그분들에게 있어 어느 정도의 인지를 가져다 준 것, 옷은 실로 위대했다.하지만 이런 경험이 날 패션어틱한 멋쟁이로 만들어주지 못한 것이 유감이라면 유감이랄까.과제의 본론인 유행아이템 선별은 인터넷쇼핑몰을 서핑하고 시중의 잡지를 통해 어느 정도의 개연성을 만들어 낼 수 있었지만 내가 가진 옷들과 소품, 또 이번 과제를 위해 친구들에게 얻어 입을 옷들은 내가 발견한 개연성과 좀 거리가 멀다고 할 수 있겠다.올해 유행할 s/s 패션아이템은 ‘단적으로‘ 아래와 같이 설명 할 수 있겠다.하지만 이것은 극히 단적이고 일면이다. (‘단적’이란 단어에 초점을 맞추겠다.)다시 말해 현실의 패션에 있어 실천적 지향보다는 이론적 성향을 집대성한 모델일 수 있겠다.::changeant::광택이 나면서 움직임에 따라 색상이 변하는 changeant 효과의 패브릭이 슈트에 사용된 모델이다.::semi-sheers::여름 셔츠의 아이템으로 살갗이 살짝 비치는 semi-sheers 패브릭.::knit::까슬까슬한 느낌을 주는 텍스츄어가 강한 니트와 fine하고 fluid한 니트.사실 내가 본 개연성의 모델은 어딜 가나 비슷해서 이런 부류의 모델링은 내 자신이 해석하고 결론짓기가 너무 힘든 게, 현실과 너무 동떨어진 결과라는 생각에서이다.그래서 내가 생각하는 현실성 있는 모델링은 다름 아닌 범국민적 쇼핑사이트 중 하나인 ‘Auction (옥션)’이다.옥션은 의류뿐만이 아닌 존재 가능한 종류별의 중소 사기업을 집대성시킨 일종의 멀티백화점이란 생각을 한다. 그리고 나는 이곳의 남성 및 캐주얼 의류 카테고리에서 입찰자 다수의 순열을 모델링의 기준 잣대로 잡았다.왜냐하면 현 소비자의 기호가 곧 현실의 트렌드 및 지향하는 모델을 제시해주는 것이란 생각에서인데, 기호성 소비는 곧 현실의 트렌드라는 법칙이 의류에도 적용된다는 믿음이다.::팬츠::다리가 길어보이고 날씬해 보이는 카고스타일의 빈티지 청바지 스타일. 감각적이면서 편안한 캐주얼 룩을 연출하기 좋은 아이템이다.
    사회과학| 2005.12.05| 7페이지| 2,000원| 조회(392)
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  • [마케팅원론]부산우유 경쟁환경분석 및 마케팅 커뮤니케이션 전략 평가A+최고예요
    :: 부산우유 ::(부산우유협동조합)* 이미지 재확립을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략 (과거)* 전국 브랜드로서의 도약 (현안)prologue 1올 여름 본인의 계절학기 수업인 마케팅원론, 그 과제에 있어 부산우유를 예로 들겠다.웹이나 기타 미디어를 통해 그 사례를 쉽게 접할 수 있는 기업들은 숱하게 많지만 기업도 아닌 지역조합인 부산우유라는 생소한 사례를 든 연유는 크게 세 가지로 말 할 수 있겠다.첫째, 부산우유는 우리 부산의 향토기업인 동시에 현재 본인의 학교 교수님들과 2개년 공동프로모션을 진행 중인 업체이기도 하다.둘째, 첫 번째 이유를 까닭으로 본인은 지난학기 부산우유의 발전전략에 대해 심히 몰두한 경험이 있었고,마지막으로 같은 업종 중에 서울우유 같은 (전자업계로 따지면 삼성전자에 비길만한) 비대한 기업의 성공사례는 현실적으로 그 벤치마킹의 시도가 해당기업 규모에 따라 상대적일 수밖에 없다는 생각이다. (왕관 형태를 만들어 내는 초기 CF를 시작으로 독점업체로 군림해온 67년 전통의 서울우유는 2002년 기능성 고급 우유의 시장잠식으로 한때 시장점유율이 하락하기도 했으나 그간 독점적 수익을 바탕으로 누적된 자본은 대응투자와 기술개발에 있어 모자람이 없었고 서울 이라는 브랜드네임은 원천적으로 절대적 시장우위를 가진다. )***부산우유 profile- 1963년 설립.- 비영리의 형태의 향토기업- 부산경남지역 시장점유율 30%- Cold Chain System (냉장살균)- Communication Concept : 오늘우유 부산우유(신선함을 강조)- 과제: 전국 브랜드로서의 도약* 이미지 재확립을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략 (2003년)현 우유시장은 서울우유가 독보하고 있다 해도 과언이 아니다. 막강한 자금력을 바탕으로 한 기능성 우유 및 강화우유로의 투자와 브랜드네임에 따른 지배적 인지도에 있어 타 지방의 시장점유율은 부산경남을 제외하고 1위를 고수하고 있다. 부산우유 역시 브랜드네임으로부터 가지는 이점으로부터 경남권 내에 있어선 1위 자리를 유지 할 수 있었지만 서울우유의 공격적 경영과 더불어 남양, 매일 등 메이저업체들의 시장진입 확대로 인해 정체위기에서 M/S(market share)의 지속적인 감소로까지 그 변화가 나타났다. 부산우유는 실제, 수익극대화를 목표로 하는 순수 사기업도 아니며 공익만을 추구하는 공기업도 아닌 어중간한 형태의 협동조합이자 비논리적인 경영이 지배하는 향토기업이었다.하지만 앞서 말한 시장변화와 범람하는 대체음료의 출현은 경남일대 낙농사업의 생존을 크게 위협했고 따라서 부산우유는 기존의 파레토적 노선에서 벗어난 혁신이 필요했다.그 첫 번째 단계가 이미지 재확립을 위한 브랜드마케팅이었다.당시 부산경남우유협동조합은 전형적인 후발업체로써 제품자체로는 경쟁 우위적 요소는 없었고, (Cold Chain System은 지금은 더 이상 혁신적인 기술로 인정되지 않는다.) 단지, 지리적인 요인에 의한 부산/경남지역에서의 브랜드 인지도를 가지며, 소비 또한 이에 국한되어 있을 뿐이었다.부산우유는 혁신적 변화와 시장점유율 극대화를 위한 마케팅 그 첫 번째 단계로 03년 5월 6~13세 자녀를 둔 부산 및 경남지역 주부를 대상으로 소비자리서치를 시행했다. (SPSS를 사용. 비확률 편의 표본추출법을 이용)그 결과 서울우유에 비해 월등히 높은 인지도는 확인할 수 있었으나 왜 인지도만큼의 매출효과를 얻지 못하는가 라는 근본적 문제를 떠안게 된다.또 소비자인식조사에서 부산우유는 향토기업이라는 이미지와 더불어 지방우유, 지역사회에 공헌, 올드한 이미지, 고소한 맛이라는 조사 결과가 나왔다. 이것은 즉 다시 말해 핵심적인 호감 Key Image가 결여되어 있다는 자료라 분석할 수 있다.경쟁사들의 호감key Image를 비교할 때 서울우유의 경우 국내최초의 유제품을 비롯 우유시장 점유율1위라는 점, 한국야쿠르트의 경우 국내 최초의 위건강 발효유, 빙그레는 바나나(단지)우유, 남양은 가족적 이미지 및 아이슈타인, 파스퇴르는 고품질 고급 우유라는 key Image가 존재한다.여기서 부산우유는 최초라고 내세울 수 있는 것이 없다면 더 이상 선택의 방안이 없는 가 란 물음을 주제로 소비자의 마인드에 부산우유만이 내세울 수 있는 강력한 key Image를 찾기 위한 노력을 시도했고 추출된 key Image를 통해 경쟁사를 자연스럽게 부정적인 방향으로 Repositioning시키자는 전략을 계획하게 된다. 다시 말해 이미지전쟁에 돌입하게 되었다 할 수 있는데, 그 진행단계에 대해 간략히 요약해보겠다. 먼저 1. 경쟁사가 부산우유를 이길 수 없는 부분을 찾는 것, 2. 이것을 부산우유만의 강력한 무기로 포장하는 것, 3. 소비자의 제품 선택 시 부산우유의 무기를 기준으로 제시하는 것, 4. 새로운 Positioning을 정착시키는 것. 으로 설명된다.결과적으로 부산우유는 과거 HITE와 Anycall이 취했던 마케팅 전략을 답습했다.( HITE의 경우 물에 대한 논쟁을 벌임으로써 기존 시장 점유율 1위 업체인 OB를 역전. Anycall의 경우 MOTOROLA와 통화품질의 문제(한국지형에 강하다)로 논쟁을 벌임으로써 현 시장 점유율 1위를 확보.){그것은 기본에 대한 문제제기가 성공 확률이 가장 높다는 이론적 경험적 자료를 근거로 만들어진 것인데, 우유는 동물성이며, 유통기한은 약 7일, 0~10 로 냉장보관 해야 하며, 변질의 위험이 있는 식품 이란 전제하에 우유의 가장 기본적이며 필수적인 성질인 신선함 을 부산우유의 무기로 채택하게 된다.부산우유의 목장과 공장은 가까운 곳에 있습니다.부산우유는 하루에 착유에서 가정까지 배달이 가능합니다.{{서울우유남 양부산우유 V.S 매 일파스퇴르빙그레 -부산우유: 가까워서 신선한 우유... -타 업체: 가깝지 못해서 신선하지 못한 우유* 부산우유 Communication Strategy Flow어차피, 우유는 우유입니다. 전략적 Positioning을 위한 Base신선한 우유가 좋은 우유가 아닐까요? 문제제기가까운 목장, 가까운 공장 근거제시가까워서, 더욱 신선해서, 좋은 부산우유를 드십시오. key Image(소비자와의 이미지연결에 있어 그 고리가 끊어지지 않고, 경쟁자에게 공격 빌미를 제공할 가능성을 염두해 장기 전략을 구사했다.)2002년의 경우 부산우유는 기능성 우유인 짱짱 과 위너 광고를 집행했으나, 캠페인 실시기간이 각각 3개월에도 미치지 못해 효과가 크게 나타나지 않았던 경우를 생각해 연중 지속적인 캠페인과 Media Mix 분석을 통한 효과적 매체 선별 및 집중화 전략을 시행해 나갔다.process 1,2신선우유 만나기 란 concept으로1)지역 매체사와의 연계로 각종 공익 캠페인에 스폰서로 참여, 조합의 공익적 이미지를 전달했고 신선함 에 관련된 메시지를 함께 소구했다.2)목장과 공장을 통합한 견학프로그램으로 하루 만에 착유에서부터 배달까지 전공정이 이루어지는 과정의 견학을 적극적으로 유치하였으며, 3)지역의 고아원에 짱짱 우유보내기 행사를 시행함으로써 자칫 영양불균형이 일어나기 쉬운 대상에게 짱짱우유를 보급하여 공익적이고 지역 친화적인 조합이미지를 각인시켰다. 4)또 생활보호대상자 어린이에게 매일 우유 무료 공급을 함으로써 소비자들에게 윤리적 실천적 조합의 이미지를 보여주었다.신선우유 확인하기 란 concept으로1)부산우유 마라톤 대회: 부산우유 양산공장에서 부산시청까지의 마라톤 대회를 실시하여 언론의 보도와 함께 부산우유 공장에서 가까운 거리임을 실제적으로 느끼게 해주는 시너지 효과를 거두었다. 2) 부산사랑, 부산우유 캠페인 공모를 통해 지역성을 최대한 부각시켜 친근하고, 공익적인 이미지 전달했다.3) 거리 알아 맞추기 퀴즈이벤트를 실시: 부산에서 각 지역별 거리 알아 맞추기 이벤트 행사를 실시함으로써 부산에서 칠서, 울산, 청주, 서울 등 주요 도시들의 거리를 맞추는 이벤트를 신문 등을 통해 실시. 수치적인 거리의 차이를 인식시킴 으로서 가장 신선한 우유라는 메시지를 은연중에 전달했다.■ 이렇듯 우유 선택의 기준은 신선도가 우선 이라는 새로운 명제를 제시하여 소비자 마인드에서 부산우유와 전국 브랜드와의 경쟁을 유도하는 전략은 예상대로 맞아 떨어졌다.{부산우유가 가장 신선합니다. Communication Concept오늘 우유, 부산우유 Creative Concept신선함을 필두로 전개된 마케팅커뮤니케이션 이후 부산 및 경남권내 시장점유율에 있어 서울우유대비 30%이상의 격차를 벌일 수 있었고 기업이미지 호감도 상승, 기존 매출액대비 12%상승이란 성과를 거두었다.prologue 2 (appendix)지금부터는 부산우유에 대한 본인의 대안이자 마케팅 기획서이다. (아주 간략한...)지난학기 해결과제 중 부산우유 전략기획안을 만드는 것이 있었는데 그다지 높은 점수는 받지 못했지만 나름대로 노력을 거듭한 끝에 정립된 의견이었고 이대로 흘려버리기엔 속상한 마음이 있어 이렇게 덧붙인다. ^^앞서 말한 사례는 2년간의 성과이자 결과일 뿐이다. 급변하는 시장과 소비자선호도 변화에 따른 대응은 현재 난항을 거듭하는 지방 유제품업체들을 비롯하여 부산우유의 최대난제이자 반드시 풀어야 할 과제이다.* 전국 브랜드로서의 도약 (현안){지난해 말부터 부산 내 M/S의 지속적인 감소세가 이어지고 있으며 또 현재 신선함을 무기로 경남권을 선도하는 부산우유에 대한 서울우유의 공격적 경영이 올해 본격적으로 그 모습을 드러낸다. 2005년 8월로 예정 되어 있는 경남 거창 공장의 준공인데, 이로써 부산우유는 제한된 부산시장에서 상대적인 M/S 축소가 예상되며 특히 대구경북지역에서 본격적인 우유전쟁 이 예고된다 생각한다. # 부산지역 소비자 인식도 조사 2004.02
    경영/경제| 2005.12.05| 6페이지| 4,800원| 조회(1,118)
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  • [경영사례연구]일본간장시장 경쟁환경분석 및 대응전략
    KIKKOMAN CorporationKIKKOMAN Corporation회사소개 및 연혁 기꼬망사의 현 상황분석 - BCG 매트릭스 - GE 매트릭스 대응 전략 - 기존 시장방어전략 - 새로운 시장침투전략ContentsKIKKOMAN Corporation2ProfileKIKKOMAN Corporation법인명 : 기꼬망 KIKKOMAN (주) 설립일 : 노다 간장 1917년 12월 7일 (1964, 키코망) 대표이사 : Yuzaburo Mogi 자본금 : 11599(단위:백만엔) 임직원수 : 2,150 여명 공장 : 노다-타카사고-치토세-나가레야마-오오타시 (5개), 치바현 노다시 연구본부, 지사(8개), 지점(17개) 생산제품 : 간장, 조미료, 음료, 토마토가공품, 와인, 건강식품 및 식료품 다수3江戶時代 (1603 ~ 1867) 제2차 세계대전 (1939~1945)HistoryKIKKOMAN Corporation1917 노다 간장, 만상 미림 설립 1927 상표(기꼬망) 통일 1949 도쿄 증권거래소 상장 1957 미국, 샌프란시스코 기꼬망 지점 1962 코카콜라와 제휴 1964 기꼬망 주식회사 개명 1972 독일, 듀셀돌프 기꼬망 지점 1972 미국, 워스콘시주 공장 설립 1974 기꼬망 레스토랑 설립 1975 기꼬망 제공 TV프로 (먹보 만세) 1984 싱가폴 기꼬망 지점 1990 델몬트 식품 판매영업권 취득 1991 프랑스 와인 제조사에 자본참가 1994 소바물류 회사 설립 2002 중국 합작 공장 설립 2005 뉴욕 합작회사 설립4Tool #1KIKKOMAN CorporationU.SE.UJapanAsia시장성장률China시장점유율BCG MATRIX10%20%10X1X0.1 XSTARCash Cow?5AnalysisKIKKOMAN Corporation미국 시장은 매출액 기준으로 일본 시장의 약 20배. 매출액은 연간 5000만 달러 시장점유율은 70%. 기꼬망 전체 매출의 80%를 차지 시장성장률은 매우 낮으나 점유율이 매우 높기 때문에 전형적인 Cash Cow로 위치.유럽 시장은 매출액 기준으로 일본 시장의 약 2배. 시장성장률이 매우 높은 시장으로써 시장점유율도 비교적 우위에 있음. BCG Matrix상에서 Star에 가까운 형태6AnalysisKIKKOMAN Corporation중국 간장 시장은 생산량 기준으로 세계 최대 수준 무한한 잠재시장 성장력에 비해 점유율은 매우 저조 Qustion Mark에 위치일본의 간장시장 만성적인 설비과잉상태 성장률 매우 저조. 일본의 간장업체는 약 1700개 업체가 있으며 상위 6개 업체가 점유율 50%정도를 차지. 현재 가장 경쟁이 심한 간장시장이며 성장률도 매우 저조 Dog에 가까움.7AnalysisKIKKOMAN Corporation기꼬망사는 가장 중요한 미국시장(Cash Cow)이 현재 큰 위협에 직면함에 있어 시장을 지킴과 동시에 새로운 시장인 유럽과 아시아에 눈을 돌리고 있다.기꼬망사는 가장 중요한 Cash Cow인 미국시장을 어떻게 방어할 것인가?기꼬망사는 Dog쪽인 일본 시장에서 철수 할 것인가?Key Point8KIKKOMAN CorporationTool #2시장매력도경쟁적위치GE MATRIX2.335.005.00High3.67MediumLow3.672.331.00StrongAverageWeak15%70%JpanU.SAsiaE.U9KIKKOMAN CorporationTool #244440.15인적자원2.43.153.94.11합계55550.15연구개발능력11110.10원가34450.10생산능력24230.10촉진22330.05유통경로13550.20브랜드12440.05상품11550.10시장점유율AsiaE.UU.SJapan가중치경쟁적 위치가중치 적용수치 (경쟁적 위치)10KIKKOMAN CorporationTool #24.152.53.52.71합계23340.10거시환경51450.30경쟁의 정도34420.20수익성44310.15시장성장률52310.25시장규모AsiaE.UU.SJapan가중치시장매력도가중치 적용수치 (시장매력도)11KIKKOMAN CorporationAnalysis일본시장은 경쟁적 위치와 시장 매력도 부분에서 매우 높음 미국시장은 높은 시장 매력도와 보통정도의 경쟁적 위치 아시아시장은 높은시장매력도를 보이지만 약한 경쟁적 위치 유럽시장은 시장 매력도와 경쟁적위치에서 보통 정도 위치Best DifferentBCG 분석 결과 일본시장은 Dog 였지만 GE분석결과는 일본시장은 결코 무시할 수 없는 시장12KIKKOMAN Corporationthe final decision일본시장은 기꼬망사에 Dog임에도 불구하고 중요한 시장 이유 : 1. 미국시장을 위협하는 경쟁자들은 일본 자국내 경쟁자. 자국내의 경쟁을 심화시키면 미국내의 경쟁을 오히려 감소시키는 효과를 얻을 수 있음. 미국과 일본의 하나의 시장 2. 자국내 시장의 입지가 약화되면 다른 시장에서의 기반과 명분도 약화13KIKKOMAN CorporationStrategy■ 일본시장의 입지를 어떻게 강화할 것인가?Key Point미국 시장의 마케팅 전략을 일본에 도입고려요인 : 미국과 일본은 별개의 시장이 아니다. 하나의 시장 *서구화 되어가는 일본의 식생활 습관 *주요 고객층의 전환 ( 노인세대 - 젊은세대 ) *브랜드에 대한 높은 선호도 (고유장맛보단 유명세에 이끌림) *고품질 고가격은 플러스 요인으로 작용14KIKKOMAN CorporationStrategyTV를 통한 소이소스를 이용한 서양요리법 방영 레스토랑에 소이소스 소개 슈퍼마켓의 방문자 접촉(소비자와 직접 접촉) 친구 추천방식(구전 효과) 각종 시식행사 및 이벤트 유명한 주방장과 미식가를 통한 홍보전략■ 미국 시장 진입시 마케팅 전략15KIKKOMAN CorporationStrategy■ 새로운 시장인 유럽과 아시아 시장의 공략?유럽시장 분석도구에서 살펴본바와 같이 이 시장은 지금까지 미개척시장이었지만 시장성장율이 증가하는 추세. 입맛이 중요한 간장산업의 특성상 First Mover로 선점효과를 노림.역시 미국시장 전략 도입 가능16KIKKOMAN CorporationStrategy아시아시장(중국) - 미국, 유럽시장과는 다름. - 다른 마케팅 전략 필요 * 자국내 각 지방별로 이미 소이소스가 존재. * Local Competitor, 중국의 꽌시 *5~6배 높은 고가격. ( 자사이미지,환율 등의 이유로 고가격 정책 포기 못함 ) - 기꼬망사는 제품의 다각화를 통해 성공한 경험이 있음 - 아시아시장에 들어가기 위해선 간장에서도 현지인의 입맛에 맞는 간장을 개발해야 함. - 중산층 이상의 소비자를 겨냥하여 “고품질”을 강조한 고급화 전략 ( 예: 세계인이 선택한 간장. 이제 당신도 그 이유를 알 때입니다. )17KIKKOMAN CorporationWe are…18■ 한국 장류의 세계화 방안현재상황 - 중국과 일본, 러시아 등지에서 한국의 고추장, 된장, 간장의 시장 규모가 급격히 증가 - 한류로 인한 한국에 대한 관심 증가장맛의 표준이 정해져 있지 않는 시장에 First Mover로 진입하라!!세계화 방안 - 기꼬망의 미국시장 마케팅 전략 벤치마킹의 필요 - 가장 한국적이면서도 가장 세계적인 맛을 강조 (ex:비빔밥)그는 간장별에서 왔다네. 정의의 사도, 키코만! “간장을 부어봐.” “어때? 음식의 맛이 놀랍지 않나?” 모든 외국 소스를 없애버리겠다. 죽음의 키코만 펀치를 받아! 무엇을 먹을 테냐? 키코만꺼… 그는 간장별에서 왔다네. 쿨가이, 키코만! “간장은 건강에 좋다.” “박테리아를 죽여주마.” 워스터셔? 케찹? 넌 무엇을 먹냐? 죽음의 키코빔을 받아! 뭐, 무슨 소스? “나는 오믈렛용 간장 소스를 먹을거야.” 이런 젠장! 다른 길은 곧 죽음이다. “으악! … ”{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2005.12.05| 19페이지| 6,000원| 조회(891)
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  • [마케팅]부산우유 경쟁환경분석
    자사 제품 분석1963년 설립. 비영리의 형태의 향토기업 부산경남지역 시장점유율 30% Cold Chain System 오늘우유 부산우유 전국 브랜드로서의 도약시장상황 분석우유시장 전체 규모: 2000년에 1조 6500억원, 전년대비 약 6.6% 성장 현재 시장은 성숙기에 해당 전체적인 성장률도 보합세1,794,8551,686,8171,729,331계426,372324,710263,538가공 소비량1,368,4501,362,1071,465,793백색 소비량시유2,360,2142,536,6482,338,874원유 생산량2003년2002년2001년구분단위: t 가공시유는 원유량이 아닌 제품량성장세 둔화 원유재고 물량 처리에 따른 증정 판매와 저가 공세시장상황 분석성장세 지속 소비자들의 소비 수준 향상 소비자의 선호 증가시장상황 분석대형 할인점의 저가 PB 제품 공세 높은 마진, 가격차별화로 인한 도입 활성화 국내 우유시장의 PB브랜드 인지도는 아직 낮음 향후 성장 가능성부산우유의 현 시장상황높은 인지도 M/S의 감소세 지속낮은 인지도 M/S의 미비한 증가세부산 시장부산 外시장정체된 시장 성장세미완성의 시장 진입부산, 부산外 지역 모두에서 경쟁력 강화가 필요부산우유의 현 시장상황부산지역 소비자 인식도 조사 2004.02서울우유의 경남 거창 공장 준공(2005년 7월 예정) 대구경북지역에서의 본격적인 '우유전쟁' 예고매일경제 2005. 01. 06부산우유의 현 시장상황서울우유 진출에 따른 영향제한된 부산시장에서 상대적인 M/S 축소 예상현재의 우유시장 경쟁 구조PB우유축협우유롯데우유매일우유남양우유서울우유빙그레우유부산우유건국우유연세우유파스퇴르아이슈타인(남양)앙팡(서울우유)저가격습관적구입용이신선함신제품타제품부재좋은 원료좋은 영양성분전문회사회사신뢰고소한 맛경쟁기업122,01150,864빙그레10,81190,856부산우유60,764164,620매일우유16,54546,10054,600101,834가 공 유28,71340,100171,000524,567시 유롯데우유남양우유해태유업서울우유유 업 체( 출고가 기준/단위:백만원 )▣ 2003년 유업체별 연간 판매실적브랜드 이미지 강화, 전략적 제휴, 기능성 제품 개발, 영남지역 공세고품질 고급화 이미지 전략가족적 이미지 제고, 강화유제품 개발신규 브랜드 런칭, 유통비용 우위를 위한 물류거점화기능성 제품에 주력경쟁기업 전략감사합니다...{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2005.12.05| 12페이지| 6,000원| 조회(1,030)
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  • [국제관계의 이해]국제관계의 이해 (사이버)
    ◈UNEP(United Nations Environmental Program :유엔 환경 계획)(채택 배경)◈UNEP설립배경◈UNEP의 주요활동1. 대기의 보호 : 오존층2. 대기의 보호 : 기후변화3. 수자원 관리4. 해양 보호5. 토양자원의 보호 : 토양오염과 사막화6. 토양자원의 보호 : 산림파괴 방지7. 생물다양성 보존8. 독성 화학물질과 유해 폐기물의 관리9. 개발과 삶의 질 : 산업10. 개발과 삶의 질 : 에너지 생산과 사용11. 개발과 삶의 질 : 인간정주12. 개발과 삶의 질 : 인간 보건13. UNEP의 지구감시 프로그램14. 환경법15. 환경교육과 훈련16. 대중의 자각17. 지구정화 (The Clearing-House)◈UNEP 한국위원회의 역할1. 세계 환경정보 및 단행본, 국내 소개 및 보급2. 국재 워크샵(Woekshop) 개최3. 국제 환경회의 및 이벤트 참가4. 민간환경단체 및 타 UNEP 국가위원회간 연대활동5. 지방의제21의 활성화 촉구6. 환경 기금 조성◈사사카와 환경상◈글로벌 500상◈UNEP Youth Program◈한국 UNEP의 활동 내용 조사 정리한 자료◈UNEP(United Nations Environmental Program :유엔 환경 계획) 채택배경본인은 환경과학이란 수업을 듣고 있다.지난 시간 중요한 쟁점이 된 환경문제에 관련해 깊이 있는 방향과 스스로의 해갈을 위해 환경관련 유엔기구인UNEP(United Nations Environmental Program :유엔 환경 계획)의 조사를 택했다.최근, 환경 문제가 한 지역뿐만 아니라 온 나라, 나아가 지구 전체로 확산됨에 따라, 국가적, 국제적 수준에서 대책을 마련하고 실천해야 할 필요성이 커지고 있다. 우리의 주변 환경이 점점 파괴되고 오염되어 가고 있는데도 우리는 그 동안 무관심해 왔다. 정부, 기업, 가정, 그리고 우리들 스스로도 ?나 하나쯤이야? 하는 생각으로 물건을 아껴 쓰지 않았으며, 아무 곳에나 쓰레기를 버리기도 했다. 자원을 남용하고 환경을 오기구와 정부간기후변화위원단(IPCC)의 활동을 근거로 '현재 지구온난화가 진행되고 있으며 모든 국가는 자연자원의 고갈과 온실가스의 축적에 대한 일련의 조치를 취해야만 한다'는데 과학적 의견일치를 보았다. 이에 세계기후변화협약 제정의 필요성을 제기하였으며, 이 협약은 1992년 리우 유엔환경개발회의가 진행되는 동안 우리나라를 포함하여 세계 154개국에 의해 서명되었다.3. 수자원 관리UNEP는 수자원, 특히 공유하천, 호수, 대수층에 대한 포괄적인 관리를 촉구하여 왔다. 1986년 착수된 환경적으로 건전한 내륙수 관리(EMINWA) 프로그램은 '하천을 공유하고 있는 국가들이 그들의 수자원정책에 환경적 고려-하천유역의 관리, 조사 및 개발 등-를 통합'하도록 촉구하였으며, '당사국 간의 이해관계를 조절하고 환경보전과 수자원개발의 조화를 이룩하는 것'을 목표로 하고 있다. 1987년 잠베지(Zambezi) 강 보호계획을 시작으로, 차드호수(아프리카 중북부) 천연자원 개발에 관한 기본계획 및 중앙아시아의 아랄해, 나일강 유역, 다뉴브강, 오리노코강(베네수엘라), 티티카카 호수(페루) 등에 대한 보호 계획들이 마련되어 왔다.4. 해양 보호UNEP는 1970년대 중반부터 세계의 해안지역과 근해, 공해 지역의 환경파괴에 대처하기 위하여 해안 국가들이 공동 보조를 취할 수 있도록 지역 해양 프로그램(Regional Seas Programme)을 전개하여 왔다. 현재 140여 개국이 이 프로그램에 참여하고 있으며, 각 지역 단위로 보호지침이 마련되어 왔다. 프로그램에는 해양조사와 감시, 해양오염조절과 자원보호, 해양개발에 대한 협력 및 각 지역의 특수한 문제에 관한 세부 규약의 제정 등이 포함되어 있다.5. 토양자원의 보호 : 토양오염과 사막화1977년 UNEP는 사막화 방지 프로그램을 시작하였다. UNEP는 사막화에 관한 정보수집 및 네트워크 형성 그리고 각국의 사막화 방지 계획 수립에 기여하였으며, 사막화의 위험에 처한 국가의 전문가와 기술자들을 훈련시키고 일반 대중에 대례 소집하였으며, 폐기물을 적게 발생시키는 기술에 관한 정보 보급을 위한 청정생산프로그램(Cleaner Production Programme)을 발전시켜 왔다. 또한 1988년 지역사회에서 산업재해에 대해 경각심을 갖고 긴급대응계획을 갖추도록 지원하는 중대산업사고예방(APELL) 프로그램을 착수하였다. 현재 이 프로그램은 69개의 국가 주요지역 네트워크를 통해 운영되고 있다. UNEP 산업과 환경 프로그램센터는 오존보호프로그램(Ozon Action Programme)에 속하는 정보와 훈련을 제공하기 위해 오존정보기구(Ozon Action Information Clearing House)를 발전시켜 왔다.10. 개발과 삶의 질 : 에너지 생산과 사용UNEP 에너지 프로그램의 목적은 모든 형태의 에너지 생산과 사용이 환경에 미치는 영향을 평가하고 재생 가능한 에너지 자원의 사용을 권장하는데 있다. 1990년 UNEP는 덴마크의 로스킬드(Roskilde)에 에너지협력센터를 설립하여 환경적으로 건전한 에너지 개발을 지원하고 있다.11. 개발과 삶의 질 : 인간정주UNEP는 1976년 유엔인간정주회의의 준비 및 개최를 지원하였으며, 이후 유엔인간정주센터(Habitat)와 긴밀한 협력관계를 유지하여 인간 삶의 질 향상에 노력하여 왔다. UNEP와 유엔인간정주센터는 도시개발환경지침을 개발하여 친환경적인 도시관리를 위해 노력하고 있다.12. 개발과 삶의 질 : 인간 보건UNEP의 활동은 대부분 인간의 건강과 관련되어 있다. 화학물질 안전에 관한 국제 프로그램(IPCS)을 통해 UNEP와 세계보건기구, 국제노동기구는 인간의 건강과 환경에 대한 독성화학물질의 위협에 대처하기 위해 긴밀히 협조하여 왔다. 또한 세계식량농업기구, 세계보건기구와 공동으로 해충방제를 위한 환경관리 공동전문가회의를 구성하여 통합적인 생물학적 방제 수단의 개발을 위해 노력하여 왔다. 세계보건기구와 UNEP에 의해 인간의 오염물질 노출을 감시하기 위하여 만들어진 평가 프로그램은 공기, 식품 및 물 속에 존재많은 환경관련 국제 협약의 제정에 중요한 역할을 수행하였다. 또한 환경법에 관한 연구와 발전을 위한 몬테비디오(Montevideo) 프로그램이 UNEP의 후원 하에 진행되고 있다.15. 환경교육과 훈련UNEP는 초기부터 환경교육과 훈련에 깊은 관심을 보여 왔다. 1975년 UNEP는 UNESCO와 공동으로 국제환경교육프로그램(IEEP)을 시작하였으며, 1987년 모스크바 회의 이후 '1990년대의 환경교육과 훈련 분야에서의 실천 계획'을 개발하였다. 현재 150개국 이상이 국제환경교육프로그램에 관련되어있으며, 이 프로그램을 통해 12,000명 이상의 교육자와 훈련지도자들이 교육을 받아 왔다.16. 대중의 자각매년 6월 5일 UNEP는 세계환경의 날을 기념하는 행사를 개최한다. 이날 환경분야에서 뛰어난 업적을 이룩한 이들에게 UNEP Global 500 상과 사사카와(Sasakawa) 환경상이 수여된다. UNEP는 환경관련정보의 보급을 위하여 다양한 네트워크를 형성하고 있으며, 각종 대중매체(출판물, 전시회, TV프로그램 ) 등을 통하여 폭넓은 환경정보를 보급하고 있다.17. 지구정화 (The Clearing-House)UNEP의 지구정화기구는 개발도상국들이 그들의 환경문제를 다루는데 있어 필요한 재원과 기술 등을 원조하기 위하여 1982년 설립되었다. 지구정화기구는 약 45개국에 걸쳐 개인적인 프로젝트에서부터 국가적 정책수립에 이르기까지 다양한 지원을 제공하고 있다.UNEP 한국위원회의 역할1. 세계 환경정보 및 단행본, 국내 소개 및 보급UNEP 한국위원회에서는 UNEP의 환경관련 정보 및 기술 등을 국내 환경단체 및 관련 기관등에 소개, 보급하여 환경운동의 질적향상에 기여하고 더불어 격월 UNEP 한국위원회 소식지 발간 및 UNEP 발행물 안내책자를 각 기관, 단체에 배포하고 있으며 환경관련 주요 책자를 번역 출판한다.2. 국재 워크샵(Woekshop) 개최환경문제가 세계 질서 재편에 커다란 변수로 작용하고 있는 현 시점에서 현안이 되고 있는 사안을 중심으beth Mann Borgese?1986 Mweka college of African Wildlife Management?1985 Hassan Asmaz and Gilbert R. White?1984 Aurelio Peccei◈글로벌 500상UNEP은 환경 보호 분야를 위한 개인과 지역사회의 활동을 장려하기 위해 1987년 글로벌 500 상을 제정했다. 본 상은 매년 환경보호와 개선에 뛰어난 업적을 이룬 개인과 기관에 수여된다. 본 상은 환경 활동 최전선에서의 성공을 기리는 헌사이다. 지역 사회 단계에서 참여하는 일은 글로벌 환경 시민 의식을 증진하는 전제 조건이다. 처음에 5년 간만 지속하려던 본 상은 세계적으로 대중적, 정치적 주목과 지지를 끌어내면서 점점 더 명성을 얻게 되었다. 또한 다른 시민들과 환경 관련 단체들의 행동을 도출해냈다. 첫 수상 이후 세계 곳곳의 658개 단체와 사람이 성인 부문에서 글로벌 500 상을 수상했다. 전 수상자 가운데는 다음과 같은 사람과 단체가 포함되어있다. 환경과 야생 동물에 관한 텔레비전 프로그램 분야의 뛰어난 프로듀서인 데이비드 아텐보로 경, 노르웨이 전 총리 그로 할렘 브룬트란트, 인도의 혁혁한 환경 운동가 아닐 아기르왈, 케냐의 그린벨트 운동, 에딘버러 공작 전하, 케나다의 생티 시언 래피 캐보키안, 중화 인민 공화국의 텡투 마을, 나이지리아 환경 운동가 켄 사로, 1995년 노벨상 수상자인 네덜란드의 폴 크루첸, 영장류 전문가인 영국의 제인 구달.후보 지명자나 기관은 다음과 같은 성과를 기준으로 정한다.?특정 환경 문제를 성공적으로 해결했거나 환경 운동을 괄목할 만큼 ?진척시킨 사람 또는 단체?중요 환경 문제를 대중에게 인식시키는 데 성공했거나 지역 혹은 ?국가로 하여금 문제의 해결에 필요한 조치를 취하도록 한 사람 또는 단체?환경 문제에 지적, 과학적, 학술적으로 접근해 혁혁한 공을 세운 사람 또는 단체?다른 사람이나 단체에게 모델이 될 수 있는 사람 또는 단체활동 및 업적을 이룬 분야글로벌 500상은 다음과 다.
    학교| 2004.05.28| 17페이지| 4,800원| 조회(1,372)
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2026년 05월 21일 목요일
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