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[중소기업과 경영] 사업계획서 - 온라인게임 아이템 거래 중개 업체 평가B괜찮아요

ITEMAUCTION사 업 계 획 서목 차Ⅰ. 사업계획서 요약 -------------- 3Ⅱ. 업체 및 사업개요 ------------- 3Ⅲ. 시 장 분 석 ------------------ 5Ⅳ. 마 케 팅 계 획 --------------- 9Ⅴ. 재 무 계 획 ------------------ 11Ⅵ. 조 직 구 성 ------------------ 13Ⅶ. 위험요소 및 대책 ------------- 14Ⅷ. 사업추진 일정 ---------------- 16Ⅰ. 사업계획서 요약최근 국내 온라인게임 산업이 급성장 하면서 이제는 아시아를 넘어 세계시장에서도 인정받는 산업으로 발전하고 있다. 온라인게임의 인기가 높아지고 이에 따라 게임 아이템의 중요성이 한층 부각 되면서 온라인게임 유저들은 게임 내 아이템을 현물로 사고파는 행위가 급증하기 시작했다. 그러나 게임아이템 현물거래를 함에 있어서 직거래를 하게 되고 직거래에 있어서 사기와 범죄행위 등의 부작용이 커짐에 따라 안정적인 거래 시장의 필요성이 대두 되었다.‘아이템옥션’은 전자상거래분야의 인터넷 경매업체의 형태로써 이러한 아이템거래 시장의 급성장과 맞물려 틈새시장을 공략할 것이다. 온라인 게임 아이템 거래 중개 서비스라는 새로운 비즈니스 모델로써 차별화된 컨텐츠와 서비스, 새로운 수익원 창출 및 특허화로 아이템거래시장에서 안정되고 확실한 수익을 올릴 수 있을 것이다.Ⅱ. 업체 및 사업개요1. 업체개요회 사 명아이템옥션도 메 인www.itemauction.com설 립 일2004년 6월주 소경기도 성남시업 종전자상거래 (온라인게임 아이템 거래 서비스)고객 센터1588-1111E - Mailmaster@itemauction.com2. 창업동기 및 목표국내 온라인게임 산업이 급성장은 이미 아시아시장을 장악할 정도이며 향후에도 안정적으로 꾸준한 성장세를 유지할 것으로 판단된다. 또한 온라인게임의 파생시장인 온라인게임 아이템거래 시장 역시 그 시장 규모가 원래 산업만큼이나 크게 성장하고 있다.아이템거래시장의 규모가은 온라인게임 아이템거래 중개 서비스 시장에서 기존 업체들과는 다른 새로운 컨텐츠 제공 및 차별화된 서비스와 마케팅 전략으로 1년 내 시장점유율 5% 라는 목표를 내세우고 있다.3. 사업 개념‘아이템옥션’은 온라인게임의 아이템 및 계정 등의 거래에 있어서 이를 안전하게 중개 해주는 서비스로써 판매자에게 받는 수수료가 주된 수익 요소이다. 일반적으로 판매자와 구매자간의 거래 금액에서 판매자에게 일정액의 수수료(5%)를 청구하게 된다. 또한 부수적으로 각종 온라인게임 관련 상품 판매(케릭터 상품, 오토마우스등)와 추후 아이템 대여, 분할판매, 작업장, 최저가 낙찰 경매 서비스 도입으로 새로운 수익 창출할 예정이다.4. 서비스 개념Ⅲ. 시 장 분 석1. 국내 온라인게임 시장우리나라는 2003년 1월 기준으로 전체 인구의 60% 이상인 2천6백5십만 명이 인터넷을 사용할 정도로 한국은 전 세계적으로 가장 높은 인터넷 보급률을 기록하고 있다. 또한 1997년부터 나타나기 시작한 PC방은 새로운 비즈니스 기회로 떠오르면서 그 수가 급속히 증가해 현재 전국의 2만5천개 이상의 PC방이 있는 것으로 집계되고 있다. PC방이 보급되면서 PC방은 단순히 인터넷을 하기 위한 공간이 아닌 젊은 사람들이 서로 모여 경험을 공유할 수 있는 문화의 장으로서 그 역할을 하기 시작했으며, 1999년 18억원에 불과했던 PC게임 시장이 1,000배에 가까운 성장을 보이며 2000년에는 1,700억원을 기록하게 된 것에도 PC방이 많은 기여를 했다고 볼 수 있을 것 이다. 2004년 온라인게임 시장 규모는 7천억원에 이를 것으로 전망되고 있으며 향후 2년간 매년 20% 이상의 성장률이 예상된다.2. 온라인게임 아이템 거래 시장세계 최고 온라인게임업체인 엔씨소프트(대표 김택진)가 조사한 자료에 따르면 아이템 유상거래 시장규모(온라인 + 오프라인)를 2004년 1조원으로 추정하였다. 이는 올해 온라인게임 시장규모인 7천억원을 뛰어넘는 규모로 원래 산업보다 파생 시장이 더 큰 경우가 발생하게 된 것장한다는 장점을 가지고 있다. 2004년 온라인게임의 블록버스터라고 할 수 있는 웹젠의 ‘뮤’, 엔씨소프트의‘리니지2’, 블리자드의 ‘월드 오브 워 크래프트’의 출시로 인해 온라인게임 시장 및 아이템거래 시장은 또 한번 큰 성장을 기대 할 수 있을 것이다. 또한 일본, 중국, 대만 등 해외에서도 한국의 온라인 게임의 인기가 높아짐에 따라 이미 해외 진출을 하고 있으며 아이템거래 산업 역시 해외로 진출할 수 있는 기회인 것이다.2003년 온라인게임 해외 진출 현황3. 경쟁자 분석2004년 6월 업계 현황부동의 1위 업체는 ‘아이템베이’(www.itembay.com)로 2002년 9월 세계최초로 온라인게임 아이템 거래 서비스를 시작한 선두 진입 업체이다. 2003년 매출액은 3천억원 규모, 순이익 100억원(추정),(시장 점유율 40%, 직원수 20명)선두진입업체로써 고객들에게 안전하고 신속하며 새로운 이미지를 제공하면서 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 반면 각종 아이템거래에 관한 여러 법적 소송 문제에 대표적으로 지목되고 있는 단점도 있다.1위 업체인 ‘아이템베이’사를 제외하고는 시장점유율이 수시로 바뀌는 상황이다. 고객들이 가장 민감하게 반응하는 수수료에 따라 2위-10위 시장 점유율의 변화가 심하다. 기본 수수료가 5%지만 각종 이벤트나 출혈을 감수하고 수수료를 인하할 경우 시장점유율의 10%이상을 더 확보할 수 있을 정도이다. 하지만 5%이하의 수수료는 업체의 수익에 큰 타격을 안겨주게 되고, 어느 정도 고객확보 이후에 수수료를 다시 5%로 되돌릴 경우 고객들이 다시 빠져나가는 현상을 보이므로 섣부른 수수료 인하는 업체 측에서 신중히 고려해야하는 사항이다. 현제 2,3위 업체는 4%의 수수료를 제시하면서 시장점유율 상위에 위치하고 있는 실정이다. 나머지 업체의 90%는 획일화된 서비스와 컨텐츠를 제공함으로써 90%의 업체가 10%의 사장점유율도 확보하지 못하고 있는 상황이다.‘아이템옥션’은 이러한 환경 속에서 경쟁우위를 창출하기 위해 기존 업체들에는 없는 새예정이다. 그 외, 새로운 수익원을 창출할 수 있는 컨텐츠 및 서비스 등이 이미 어느 정도 진척된 상황이라 추가적인 수익이 예상 된다. 중기적으로 온라인게임 시장 및 아이템거래 시장의 성장률을 감안하고 거래액이 낮아지고 거래량이 늘어나는 추세로 보아 사업개시 2년도에는 100%이상의 성장률을 예상하고 있다.5. SWOT 분석1) Strength (강점)새로운 컨텐츠차별화된 서비스와 마케팅2) Weakness (약점)사업 경험 부족낮은 인지도3) Opportunity (기회)온라인게임 시장의 무한한 성장아이템거래 시장규모의 꾸준한 성장4) Threat (위협)정부의 규제아이템 소유권 분쟁Ⅳ. 마 케 팅 계 획1. 차별화된 서비스 제공마일리지 서비스? 현금과 동일하게 사용할 수 있는 사이버머니? 보다 빠르고 편리한 서비스 제공? 은행에 방문하여 계좌이체, 무통장입금 또는 신용카드, 인터넷뱅킹, 모바일뱅킹을 이용하여 본인의 실시간 입금계좌에 입금을 하시면 자동으로 마일리지 적립멤버쉽? 거래 실적에 따른 신용도에 따라 멤버쉽 등급 설정? 멤버쉽 등급에 따라 수수료 할인 등 각종 혜택 부여각종 이벤트? 사업 개시 초기에 집중적인 이벤트 실시? 게임아이템 및 게임머니 증정 이벤트? 마일리지 적립시 보너스 마일리지 제공? 고객 확보 차원에서 사업 2개월간 수수료 3%적용2. 새로운 컨텐츠 제공분할판매? 사이버머니 판매시 분할 판매 가능? 일반적인판매 -> (10만머니를 1만원에 팝니다)? 분 할 판 매 -> (2만머니를 2천원씩 10만머니 판매합니다)아이템 대여? 수요자는 공급자가 정한 보증금(마일리지)과 대여금을 예치? 무사히 대여기간이 끝나고 아이템이 반환되면 보증금은 수요자에게, 대여금은 공급자에게 간다.(대여금의 10%는 중개 수수료)? 수요자가 정해진 기간 내에 아이템을 되돌려 주지 못할 경우, 아이템을 구매한 것으로 판단해 보증금이 공급자에게 넘어감 (이 때는 아이템이 팔린 것으로 간주되어 보증금의 5%는 중개 수수료)‘작업장’ 운영? 각종 이벤트 및 최저가 경) 총 투자금액 : 5,000만원※ 대안 2기존 업체 인수시장 점유율 하위 업체를 저가에 인수한 후 ‘아이템옥션’으로 새로운 가치 창출1) 기업인수 및 각종 비용 : 4,000만원2) 총 투자금액 : 4,000만원2. 자본조달 계획구 분조달방법금액구성비자기자본3,00060타인자본투자유치1,00020은행대출1,00020총계5,000100 (단위 : 만원,%)(※ 대안 2의 기존기업 인수 시 자기자본 -1,000만원)3. 추정 매출액IT시장조사기관 한국 IDC (www.idckorea.com)의 조사에 따르면 2003년 하루 거래량 평균 1만5천건, 건당 평균 거래액 10만원(2003년도 기준) 아이템거래 시장1일 평균 매출액 : 1만5천건 * 10만원 = 15억원1달 평균 매출액 : 15억원 * 30일 = 450억원1년 총 매출액 : 450억원 * 12개월 = 5,400억원※ 2004년도 온라인게임 아이템 거래 (온라인) 시장규모 7,000억원 예상기준‘아이템옥션’의 시장 점유율 5%로 가정, ()매출액의 5%를 수익으로 가정‘아이템옥션’ 추정 매출액, 수익1년 총 매출액 = 7,000억원 / 5% = 350억원 ( 17억5천만원 )1달 평균 매출액 = 350억원 / 12 = 29억원 ( 1억4천만원 )1일 평균 매출액 = 29억원 / 30 = 0.9억원 ( 450만원 )4. 추정 재무제표1) 재무제표재무항목2004년 7월I.자산유동자산5,000고정자산0자산총계5,000II.부채유동부채2,000고정부채0부채총계2,000III.자본자기자본금3,000자본총계3,000부채와자본총계5,0002) 손익계산서(단위 : 만원)2005년2006년2007년매출액1,000,0003,000,0004,000,000매출총이익(5%)50,000150,000200,000판매/관리비5,00015,00020,000영업이익45,000135,000180,000영업외비용5,00015,00020,000경상이익40,000120,000160,000(2006년 시장점유율 5%, 2007년 중국진출)Ⅵ.

경영/경제| 2004.06.28| 16페이지| 3,000원| 조회(1,237)

사업, 경매, 계획서, 중개, 아이템

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[중소기업과 경영] 배달 전문 인력 아웃소싱 (인제공급) 업체 사업 계획서 평가A+최고예요

학번 이름목 차사업 개요 사업계획서 요약 사업 목적 사업 계획 제품형태 및 특징 시장분석 SWOT분석 마케팅계획 조직도추정 재무재표 추정 손익계산서 자금 투입 계획 투자대비 수익계획 사업 추진 일정사업개요사업계획서 요약BEST CARRIER (최고의 배달원)회 사 명www.bestcarrier.com도 메 인배달원을 필요로 하는 업체 재취업이 어려운 고 연령층과 주부 또한 취업이 어려운 저 소득층을 대상주 고객층배달 전문 인력 아웃소싱 (인재공급사업 아이템)사업분야사업 목적양질의 인력 확보 및 공급 적정인력의 확보 및 공급 취업이 어려운 인력에게 일자리 공급사업계획제품의 형태 및 특징배달하는 모든 업체에게 배달인력 공급 (택배 • 백화점 • 꽃 • 음식 등) 온라인 · 오프라인 동시 운영 경매를 통한 업체와 배달원 연결사용사업주의 관점 안정적 인력공급 배달원 관리의 용이성 빠른 인력 공급파견근로자의 관점 재취업의 용이성 타 배달원과 차별대우 점수 제 도입시장 분석現 국내 인력공급 사이트 500여 개로 추산 主 포탈취업사이트 구직자수 40~50만 명 헬로잡 : 5월 5만 명 → 現 30만 명 돌파 主 온라인업체는 종합인력사업 또는 3~4가지 인력사업 병행 취업난으로 인해 취업사이트를 많이 찾음아웃소싱 산업의 현황한국의 경우 최근 아웃소싱이 기업 구조조정 수난으로 각광을 받으면서 연평균 30% 내의 매출 신장세를 기록미국의 경우 96년도의 아웃소싱의 시장의 규모는 1,000억 달러 였으나 2001년도에는 약 3,000억 달러 규모가 될 것으로 추산아웃소싱을 도입하고 있는 기업 비율동종업계 분석( ㈜ 기업과 사람들 )現 종합관리용역업체 노인 · 장애인 우대정책 단일 지휘 체계 및 통합관리 시스템으로 관리국내 택배업체 현황44합 계한신, 아주, KGB, 오세기고구려, 삼영, 동서배송,동서택배, 동서물류,한국택배, 나래, 미래로, 이택배, 이트랜스, 유니온, 고려, 대한, CS월드, 코세, 용마, 오렌지, 한서, 스마일, 우성, 월드, 중앙, 일양, 로지템, 연합, 세종, 삼호,스피드라인. 공중전화32중소 업체대신, 천일, 건영, 양양, 경동, 합동6노선 화물 업체CJ GLS, 삼성HTH,한국공중전화3그룹사 중견 업체현대택배, 한진, 대한통운3택배 3사비 고업 체 명업체수구 분택배 5사 2003년도 경영실적750(138)1,324(212)2,503(162)1,738(144)1,595(124)매출액2,700(500)4,000(635)5,300(524)4,560(660)4,989(419)물량우체국 택배CJ GLS현대택배한진대한통운(단위 : 만개, 억원)※()은 전년대비 증가액택배시장 예측치 현황494.6423.5352.6283.9216.0일본 성장추세 적용893.5716.7556.1413.9289.9고대 기업경영연구원243.4210.5163.8한국물류학회287.1195.2134.9삼성경제연구소282.1263.1233.7한진물류연구소2004년2003년2002년2001년2000년1999년구 분(단위: 백만박스)주요 택배사별 운영형태현대택배 : 서울지역 당일택배영업소 운영(교 보문고 인터넷서적 및 일반화물), 전보배달을 위한 전국적인 배달조직 한진택배 : “Q채널”이라는 전국적인 당일배달을 위한 오토바이 협력업체 운영 CJ GLS : 이클라인“이라는 자회사 형태의 협력사 운영, 예스24”의 서적 외 인터넷쇼핑업체의 당일 배송담당 한국공중전화택배 : 쇼핑몰업체 BUYNJOY의 상품 배송 담당SWOT 분석외부환경내부환경배달원이라는 직업의 거부감사상 최악의 취업난 소비자들의 편리 추구Threat (위협)Opportunity (기회)낮은 인지도 광고비의 부담 지역적 한계신뢰성을 바탕으로 한 인력공급 비용우위 시장진입의 용이성 타 아웃소싱 업체와의 차별화Weakness (약점)Strength (강점)마케팅 계획(4P)인터넷광고 벼룩시장 전단지 광고온라인 “경매”를 통한 상호 연결Promotion (촉진전략)Place (유통전략)능력에 따른 가격차별화신뢰성에 의한 등급관리 성과급제Price (가격전략)Product (제품전략)조직 계획CEO홍보 팀관리 팀WEB 팀인력관리 교육고객관리 홍보WEB 관리재무관리추정 재무제표1. 추정 손익계산서3500280140매출총이익4650372186매출원가3500280140매 출 액2006년2005년2004년구 분(단위 : 백만원)타인자본자기자본총자산50150200소요자금 (단위 : 백만원)자금 투입 계획17,4001,2001,2001,2001,2001,2001,2001,2001,2001,2001,2001,2004,200계1,*************00*************00100100100홍보비1,*************00*************00100100100운영비12,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,*************00인건비500500제안서 제작비500500집기비품2,0002,000건물임차 보증금계D+12 월D+11 월D+10 월D+9월D+8월D+7월D+6월D+5월D+3월D+2월D+1월D월구 분(단위 : 만원)인건비 5명*200=1,000/월투자대비 수익계획-4,600-5,700-6,300-6,400-6,000-5,100-3,700누적액-4,600+1,100+600+100-400-900-1,400-3,700손익18,6002,4002,4002,4002,4002,4002,4004,200투자계14,0003,5003,0002,5002,0001,5001,000500수익계 (10%)140,00035,00030,00025,00020,00015,00010,0005,000매출계5,0005,00050명10,00010,000100명15,00015,000150명20,00020,000200명25,00025,000250명30,00030,000300명35,00035,000350명계D+12월D+10월D+8월D+6월D+4월D+2월D월구 분(단위 : 만원)1인당 매출액 : 평균 1,000,000/월 기준 1인당 수익률 : 10% 산정사업추진 일정2월1월12월11월10월9월8월6. 고객 마케팅의 확대5. 배달인력 및 고객확보4. 오픈 및 홍보3. 사무실 임대2. 자금확보사업 진행상 계획기간과 실제기간의 차이가 존재 할 수 있다.1. 사업계획서 작성 및 보완비고20052004내용{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.06.18| 23페이지| 1,500원| 조회(1,692)

사업, 인력, 창업, 계획서, 배달

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[사업계획서] 빅 사이즈 전문 의류업체 평가B괜찮아요

목 차I.일반현황 1.업체개요 2.사업개요 3.조직도, 사업전개 방안 및 향후 계획 4.아이템 선정과정 및 전망II.산업분석 1. 시장성 2.목표시장 3.SWOT분석 4.마케팅 전략 III.재무현황 1.소요자금 2.자본조달계획 3.추정재무제표 4.향후 3년 이내 업체현황I. 일반사항1.업체개요 기 업 명 : 베어사이즈(BEARSIZE) 설 립 일 : 200X년 00월 설립 주 소 : 서울시 강남구 신사동 000번지 업 종 : 봉제의복 제조업(181)2.사업개요 1) 창업동기 옷은 인간 생활의 기본 요소 빅 사이즈 의류 구입의 어려움 해소 체형에 맞는 옷 제작 빅 사이즈 고객도 멋 내기를 원함2) 사업의 기대효과 옷을 쉽게 구입 할 수 있음 옷 매무새를 살릴 수 있음 나도 디자이너4.조직도 및 사업 전개방안 1) 조직도디자인 팀대 표디자인 팀2) 전개 방안 및 향후 계획-고객의 요구에 부응하기 위하여 고객 상담 인력 및 사이트 관리 인력 필요 -원자재의 확보를 위하여 영업직 인력 필요 -마케팅의 활성화를 위하여 마케팅 전문 인력 필요 -제품의 다품종화 및 특성화를 위하여 디자이너 확충 필요조직/인력 계획-200X년 00월 사무실 확장이전 (예정) -200X년 00월 자체 브랜드 생산 공장 설립(예정)시설투자계획-200X년00월00일(설립예정)창업 일정6. 아이템 선정과정 및 전망서구화된 식단으로 인한 체형의 변화 경기 회복으로 인한 수출의 증대사업전망시중에서 판매 되는 옷은 사이즈가 한정적임 빅 사이즈 고객은 일반 매장에서 옷을 구하기 어려움 크기만 클 뿐 체형은 고려되지 않았음아이템 선정과정II. 산업분석1.시장성 1) 시장규모 의류시장규모 -1의류시장규모 -2의류시장규모 -32) 동종업계 현황2.목표시장20대 초반 ~ 30대 후반 잠재고객인 10대 여가시간이 많은 40대 이후3. SWOT분석외부환경내부환경* 경쟁사가 많음 * 몸짱 붐* 고객이 원하는 빅 사이즈 의류 부족 * 소비자들의 편리 추구성 * 빅 사이즈 구매 고객의 증가Threat (위협)Opportunity (기회)* 경험부족 * 인지도 낮음 * 생산과 판매가 동시에* 빅 사이즈 고객의 체형 고려 * 생산과 판매가 동시에 가능 * 저렴한 가격 * 월 1회 매장 방문Weakness (약점)Strength (강점)4. MKT 전략통통족도 자신 있게 보다 싸게 한 달에 한번 회사 방문 고객과의 쌍방향 커뮤니케이션III.재무 현황소요자금 1) 사무실 계 : 1,500만원 2) 운영 및 홈페이지 계 : 3,000만원 3) 기타 계 : 500만원 4) 총 투자 금액 계 : 5,000만원2. 자본조달계획100.05,000♠ 총 계30.01,5002) 은행대출30.01,5001) 투자유치② 타인자본40.02,000① 자기자본구성비투자비조달방법구 분1) 자산 규모 자본구성 (단위: 만원, %)2) 추정 매출액일 매출액 : 단가(평균 3만원) X 20벌 = 60만원 주 매출액(1주=5일) : 300만원 월 매출액(1달=25일) : 1,500만원 년 매출액(1년=12개월) : 18,000만원3. 추정재무재표1) 재무제표 단위: 만원5,000♣부채와 자본총계2,000♠자본총계2,0001.자기자본금III.자본3,000♠부채총계02.고정부채3,0001.유동부채II.부채5,000♠자산총계02.고정자산5,0001.유동자산I.자산200x년 00월재무항목4. 향후(3년) 업계 현황베어사이즈의 3년 후 상황 시장 점유율 업계 1위 수출확대2)총괄추정손익계산서35,50030,50024,00012,000경상이익3,5002,5002,0001,000영업외 비용39,00033,00026,00013,000영업이익6,0005,0004,0002,000판매/관리비45,00038,00030,00015,000매출 총이익9,0007,0006,0003,000매출원가56,00045,00036,00018,000매출액2007년2006년2005년2004년7 세계 시장 진출 모색6 업계점유율 1위5 협력업체 다양화4 공장 건립3 자체브랜드 개발2 자금확보사업 진행상 계획기간과 실제기간이 다르게 나타날 수 도 있다.1 시장진입 및 점유율 증가비고2*************04년도 내용3) 3개년 계획{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.06.18| 22페이지| 1,500원| 조회(1,499)

사업, 의류, 창업, 계획서, 사이즈

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[사업 계획서] 온라인 아이템 거래 중개 서비스 평가B괜찮아요

www.itemauction.com사 업 계 획 서학번 이름과목목 차Ⅰ. 사업계획서 요약 ----------------------- 3 Ⅱ. 업체 및 사업개요 ---------------------- 4 Ⅲ. 시 장 분 석 --------------------------- 7 Ⅳ. 마 케 팅 계 획 ------------------------ 11 Ⅴ. 재 무 계 획 --------------------------- 16 Ⅵ. 조 직 구 성 --------------------------- 17 Ⅶ. 위험요소 및 대책 ---------------------- 18 Ⅷ. 사업추진 일정 ------------------------- 19Ⅰ. 사업계획서 요약전자상거래 기업 중 안정적인 수익모델을 가진 인터넷 경매업체 설립 온라인게임 아이템 중개거래 비즈니스 모델로 전자상거래분야의 틈새시장 공략 새로운 컨텐츠와 차별화된 서비스, 마케팅전략으로 경쟁우위 확보Ⅱ. 업체 및 사업개요업체개요 회 사 명 : 아이템옥션 (www.itemauction.com) 설 립 일 : 2004년 주 소 : 경기도 업 종 : 전자상거래 (온라인게임 아이템 거래 서비스) 고객 센터 : 1588-1111 E – Mail : master@itemauction.comⅡ. 업체 및 사업개요창업동기 및 목표 2004년 온라인게임 아이템 현물 거래 시장규모 1조원 예상 온라인게임 시장규모 7천억원대를 웃도는 규모로써 원래 산업보다 파생시장이 더 큰 경우가 발생 업체의 90%가 획일화된 서비스와 컨텐츠를 제공 함으로써 업체당 시장점유율이 1%미만 새로운 컨텐츠 제공 및 차별화된 서비스와 마케팅 전략으로 1년내 시장점유율 5% 목표Ⅱ. 업체 및 사업개요사업 개념 온라인게임의 아이템 및 계정 등의 거래를 안전하게 중개 해주는 서비스로써 판매자에게 받는 수수료가 주된 수익 요소 판매자와 구매자간의 거래 금액에서 판매자에게 일정 수수료 (5%) 청구 각종 온라인게임 관련 상품 판매 (케릭터 상품, 오토마우스등) 추후 아이템 대여, 분할판매, 작업장, 최저가 낙찰 경매 서비스 도입으로 새로운 수익 창출Ⅲ. 시 장 분 석게임업체 엔씨소프트(대표 김택진)가 조사한 자료에 따르면 아이템 유상거래 시장규모를 2004년1조원으로 추정 2002년 9월 세계최초로 온라인게임 아이템 거래 서비스를 시작한 '아이템베이'의 2003년 매출액은 2천억원 규모, 순이익 80억원(추정) (시장 점유율 40%, 직원수 20명) 하루 거래량 평균 1만5천건, 건당 평균 거래액 10만원선 게임커뮤니티 게임어바웃 (www.gameabout.com)이 조사한 설문조사에 의하면 온라인게임 유져들중 89%가 유상 거래를 인정Ⅲ. 시 장 분 석리니지2, WOW등 블록버스터 게임 출시 현재 50여개 업체가 통신판매업으로 신고를 하고 개인, 법인의 형태로 영업중 시설비 4000만∼5000만원에 5-6명의 인원으로 창업 가능 일본, 중국, 대만등 해외에서도 온라인 게임의 인기가 높아짐에 따라 해외 진출의 가능성Ⅲ. 시 장 분 석2004년 6월 업계 현황Ⅲ. 시 장 분 석SOWT 분석외부환경내부환경정부의 규제 아이템 소유권 분쟁온라인게임 시장의 무한한 성장 아이템거래 시장규모의 꾸 준한 성장Threat (위협)Opportunity (기회)사업 경험 부족 낮은 인지도새로운 컨텐츠 차별화된 서비스와 마케팅Weakness (약점)Strength (강점)Ⅳ. 마 케 팅 계 획거래금액의 5%1,000 원2만원 이상의 거래금액2만원 이하의 거래 금액수수료없음Ⅳ. 마 케 팅 계 획마일리지 서비스 현금과 동일하게 사용할 수 있는 사이버머니 보다 빠르고 편리한 서비스 제공 은행에 방문하여 계좌이체, 무통장입금 또는 신용카드, 인터넷뱅킹, 모바일뱅킹을 이용하여 본인의 실시간 입금계좌에 입금을 하시면 자동으로 마일리지 적립 분할판매 사이버머니 판매시 분할 판매 가능 일반적인판매 - (10만머니를 1만원에 팝니다) 분 할 판 매 - (2만머니를 2천원씩 10만머니 판매합니다)Ⅳ. 마 케 팅 계 획아이템 대여 수요자는 공급자가 정한 보증금(마일리지)과 대여금을 예치 무사히 대여기간이 끝나고 아이템이 반환되면 보증금은 수요자에게, 대여금은 공급자에게 간다.(대여금의 10%는 중개 수수료) 수요자가 정해진 기간 내에 아이템을 되돌려 주지 못할 경우, 아이템을 구매한 것으로 판단해 보증금이 공급자에게 넘어감 (이 때는 아이템이 팔린 것으로 간주되어 보증금의 5%는 중개 수수료) '작업장' 운영 각종 이벤트 및 최저가 경매 등에 필요한 아이템의 원활한 공급을 위해 아이템작업장 운영 아르바이트생 고용으로 운영Ⅳ. 마 케 팅 계 획최저가 경매 멕스텐, 코리아텐더 등의 사이트에서 실시했던 최저가 경매를 도입 자체적으로 보유한 아이템을 최저가 경매물품으로 등록 일정 마일리지를 내고 입찰 새로운 수익 창출 멤버쉽 거래 실적에 따른 신용도에 따라 멤버쉽 등급 설정 멤버쉽 등급에 따라 수수료 할인 등 각종 혜택 부여Ⅳ. 마 케 팅 계 획각종 이벤트 사업 개시 초기에 집중적인 이벤트 실시 게임아이템 및 게임머니 증정 이벤트 마일리지 적립시 보너스 마일리지 제공 고객 확보 차원에서 사업 2개월간 수수료 3%적용Ⅴ. 재 무 계 획소요자금 사무실 1,500만원 시설비 4,500만원 기 타 500만원 추정 매출액 2005년 시장규모 1조원 아이템옥션 시장점유율 5% (500억)Ⅵ. 조 직 구 성CEO/총관리마케팅콜센터재무관리WEB MASTERⅦ. 위험요소 및 대책게임제작사와의 마찰 - 법적으로 문제 없음 아이템 대여 및 최저가 낙찰 경매 등 서비스의 위법 여부 - 게임성을 파괴하는 일종의 영업방해 행위라고 하여 불법행위책임상의 손해배상책임을 묻지만 게임제작사들이 이를 입증하지 못하고 있음 - 최저가 낙찰 경매의 경우 법적으로 문제 요소가 있을 수 있으므로 신중히 도입 할 필요가 있음 거래 사기 - 철저한 신분확인 및 보안 시스템으로 사기 및 부작용 최소화 청소년 유해 매체 선정 가능성 - 청소년이 차지하는 매출액이 매우 낮음Ⅷ. 사업추진 일정2004 아이템옥션 설립 사업자등록 (전자상거래 관련) 웹 호스팅 관련 업무제휴 서버호스팅 관련 제휴 홈페이지 오픈 신용카드 결제시스템 관련 업무제휴 SMS 문자서비스 관련 업무제휴 주거래 은행 제결 실명인증서비스 관련 업무제휴 시스템 구축 완료 홈페이지 개편 2005 사업개시 대규모 마케팅 활동 추진감사합니다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.06.18| 20페이지| 2,500원| 조회(1,133)

사업, 계획서, 중개, 아이템, 베이

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[사업계획서] 넥타이 대여 업체 평가B괜찮아요

넥타이 대여업체 (lendties)사 업 계 획 서학번 이름목 차I. 기업 현황 II. 산업 현황 및 분석 III. 서비스 및 사업 컨텐츠 IV. 시장조사 및 분석 V. 마케팅 계획 VI. 서비스 제공 계획 VII. 경영팀 구성 및 조직운영 계획 VIII. 재무분석 및 계획 IX. 일정계획 X. 위험성 및 해결방안I. 기업 현황1. 창업동기 - 고가 브랜드의 넥타이를 굳이 구입하지 않음 - 상대적으로 저렴한 가격으로 착용할 수 있는 이점II. 산업 현황 및 분석1. 산업현황 및 분석 ◈ 산업의 성장성 - 고가 브랜드의 선호도 증가 - 넥타이를 직접 구매하는 고객 저조 2. 경쟁기업 현황 및 분석 - 넥타이 랜탈 업체는 미개척 분야 3. 사업 전략 ◈ 효율적인 대여료 ◈ 패션경향 연구진을 운영 ◈ 체계적이고 확실한 고객관리 ◈ On line, Off line의 멀티 운영 ◈ 이미지의 고급화추구III. 서비스 및 사업 컨텐츠1. 서비스 개요 ◈ 고객 마일리지 카드를 포인트제로 실시 ◈ 넥타이의 배달과 반환시에 직접 찾아감 ◈ 제품의 심한 손상 및 분실시에 배상 요구 ◈ 연체시에는 고객의 포인트가 삭감 ◈ 넥타이에 구매 의사를 밝히면 관련 회사와 연결III. 서비스 및 사업 컨텐츠2. 사업 컨텐츠 연구개발 개요 1) 연구개발 개요 - 고객관리, 상품관리, 대리점관리 2) 경쟁 기술 평가 ◈ 현재 넥타이만 렌탈 서비스를 해주는 업체는 없음 3) 서비스 구성 및 전망 ◈ 온라인과 오프라인 동시에 운영 ◈ 고객정보와 상품정보를 이용한 전망 ◈ 고객과 의류 업체와의 연계III. 서비스 및 사업 컨텐츠3. 사업 운영 1)지리적 입지 ◈ 온라인 쇼핑몰 - www.lendties.co.kr ◈ 본사 사무실 - 위치 : 서울시 종로구 ◈ 직영점 - 위치 : 서울시 강남구 역삼동 ◈ 프렌차이즈 - 추후에 대리점 모집 예정 2) 품질 관리와 서비스 ◈ 고객 정보 관리 ◈ 넥타이에 대한 정보관리 ◈ 넥타이 판매 업체와 연계가능 서비스IV. 시장조사 및 분석1. 주요 고객 - 30~40대 남성과 직장인을 둔 기혼녀들 타켓 2. 시장 전망 ◈ 전망 - 렌탈 문화가 가깝게 다가서고 있는 추세 - 렌탈 산업의 확산IV. 시장조사 및 분석3. SWOT분석Threat - 후발 경쟁업체의 출현 - 일부 기업체의 자율복장 확대Opportunity - First Mover - 렌탈산업의 확장 추세Weakness - 제휴회사의 비협조 - 경영진의 경험 부족 - 낮은 회사 인지도Strength - 신속한 고객 대응 - 다양한 물품 확보 - 고객의 명품에 대한 만족도 증가 - 강력하고 탄탄한 기반의 팀웍IV. 시장조사 및 분석4. 넥타이 사업의 수명주기 ◈ 유행주기 및 계절별주기 ◈ 넥타이 수명주기에 대한 '렌타이즈' 의 대책 - 국내·국외의 패션쇼 및 브랜드 동향을 모니터링 - 업체에서 생산된 제품을 미리 선정 → 예약 서비스 가동IV. 시장조사 및 분석6. 고객/시장 조사 ◈ 이벤트를 위한 렌탈에 대한 가능성 ◈ 의류렌탈에 대한 의식 - 의류렌탈문화가 활성화되지 않음 - 빌린 옷에 대한 거부감을 갖고 있음V. 마케팅 계획1. 가격전략 ◈ 가격의사결정에 영향을 미치는 내부요인 - 기업내의 마케팅 목표가 중요 - 상층시장 침투를 목표 ◈ 마케팅믹스 전략 - 고급 제품을 제품 원가에 기준을 두어 가격을 결정 - 낮은 가격으로 랜탈할 수 있게하는 시장 침투전략V. 마케팅 계획◈ '렌타이즈'의 넥타이 가격별 렌트 비용 * 회원제와 비회원제 실시 화이트(회원)- 정장을 자주입는 셀러리맨 ; 연회비는 2만원으로 보증보험료 제외, 각종 혜택 부여 블랙(비회원)- 단기간 렌탈하는 경우 ; 연회비가 없이 보증 보험료V. 마케팅 계획2. 판촉전략 1) 렌탈 방법 ◈ 웹 사이트 ◈ 매장 ◈ 예약 판매 2) 판매지원 ◈ 쿠폰(coupon) ◈ 포인트 점수 ◈ 컨테스트 및 경품 ◈ 가격 할인 ◈ 점포내 디스플레이 ◈ 카다로그 무료배포V. 마케팅 계획3) 광고 및 홍보 1. 광고 목표 : 대상고객의 호기심 및 호감도 상승을 목표 2. 광고 방법 ◈ On line - 배너 광고 - 텔레마케터 - 메일 발송 ◈ Off line - T V 광고 - 일간지 광고VI. 서비스 제공 계획1. 서비스 제공 절차VI. 서비스 제공 계획2. 서비스제공 지원 업체 ◈ 금융회사 - '중소기업은행' 을 본사의 주 거래은행으로 지정 ◈ 보험회사 - 'AIG 보험' 을 본사의 보험쪽 거래회사로 지정 ◈ 이벤트 대행사 - ASSA(임의) 본사가 인정하는 오랜 경험을 가지고 있는 마케팅 회사 ◈ 세탁 업체 - '베리굿' 전문세탁회사 (임의) 대중속에서 가장 인식이 높은 세탁업체 ◈ 전문 넥타이 업체 (주거래 브랜드 회사) - 초기 선정 브랜드 LIST - GUCCI, BVLGARI, ARMANI, VERSACE, DONNA KARAN NEWYORK, BUBERRY, FENDI, ETRO, HERMES, FERRAGAMO등VII. 경영팀 구성 및 조직운영 계획1. 주요 경영진 ◈ 조직구성도 ◈ 인사정책 -모두 연봉제로 계약 -핵심지위로 여겨질 정도의 경우 스톡옵션을 추가 .-아르바이트 학생은 시급을 지급할 예정 ◈ 주주 -회사 설립후 사업 설명회를 개최하여 투자자들을 모집할 예정LEND TIES대표이사웹,서비스개발팀경영고문마케팅팀운반 및 수거팀사업 기획팀VIII.재무분석 및 계획1. 수익 모델 ◈ 제휴 - 의상: 고가 브랜드 넥타이를 디자인별로 구입 - 금융: 은행은 최저의 대출금리를 이용하고 보험은 계약금 - 세탁: 많은 옷을 적은 가격에 할 수 있도록 대형 세탁업체와 계약 - 이벤트회사 : 중요한 이벤트행사 (방송국 등 오락 프로 ..) ◈ 광고 - 유명 포털 사이트에 광고 - 패션 잡지사나 쇼핑몰에 광고 ◈ 수수료 - 금융과의 제휴시 카드결제에 대한 비용을 최소화 ◈ 회원관리 - 신규가입시 기본회원가입비 및 보험료로 2만원씩 받음. - 주 1회 이메일을 발송VIII.재무분석 및 계획2. 초기 예상비용 및 조달 계획VIII.재무분석 및 계획3. 추정 손익계산서VIII.재무분석 및 계획4. 추정 대차대조표IX. 일정계획중장기 일정계획 (향후 3년간)X. 위험성 및 해결방안◈ 활성화 되지 않은 미개척 시장에 처음 진출하는 어려움 ◈ 넥타이회사들의 비협조 우려 ◈ 후발 경쟁업체들의 등장 ◈ '빌리는 옷' - '헌 옷'이라는 인식 ◈ 의류 훼손, 도난 등으로 인한 손실 위험 ◈ CEO를 비롯한 경영진의 사업경험 부족The End감 사 합 니 다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.06.18| 25페이지| 3,000원| 조회(776)

사업, 창업, 계획서, 넥타이, 대여

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