제39회석사학위논문방송프로그램코너구성물의편성기법과시청자의흐름에관한연구김용석제 39 회 석사학위논문지도교수 손 용방송 프로그램 코너구성물의 편성기법과시청자의 흐름에 관한 연구중앙대학교 신문방송대학원방 송 전 공김 용 석2002. 8.방송 프로그램 코너구성물의 편성기법과 시청자의 흐름에 관한 연구이 논문을 석사학위논문으로 제출함2002. 8.중앙대학교 신문방송대학원방 송 전 공김 용 석김용석의 석사학위논문으로 인정함심사위원장심사위원심사위원중앙대학교 신문방송대학원2002. 8.국문초록본 논문은 프로그램의 코너구성물의 편성전략에 대한 연구이고, 목적은 시청자에게 정보를 전달함에 있어 효율적인 방법을 찾아내고 방송사의 제작하는 사람들이 시청자의 주의를 잃지 않기 위한 편성전략을 찾아내는데 있다.연구는 오전시간대 방송하는 교양 정보 프로그램인 MBC [아주 특별한 아침], KBS [생방송 세상의 아침], SBS [출발! 모닝 와이드]를 조사했고, 저녁시간대 방송하는 오락 프로그램 MBC [TV특종 놀라운 세상]으로 실험했으며 방송 프로그램은 시청자의 주목을 받아야 한다는 대전제 하에 시청자의 주목을 유지하는 방법으로써의 코너구성물의 편성전략에 관한 연구이다.본 논문에서 살펴본 연구문제는 크게 3가지로 압축된다.먼저 "종합구성물 프로그램의 구성요소인 코너구성물의 연결을 위해 스튜디오 브레이크가 사용될 때 시청자의 흐름에 어떠한 영향을 미치는가?"에 대하여 연구하기 위해 방송 3사의 오전시간대 교양 정보 프로그램의 스튜디오 브레이크의 길이와 분당시청률의 변화를 조사하고 저녁시간 오락 프로그램의 스튜디오 브레이크를 삭제하고 방송하는 실험으로 분당시청률의 변화를 살펴보았다.두 번째로 코너구성물의 시작처리 과정에서 코너의 본 내용에 진입하는 사고의 길이를 줄이는 방법과 그렇지 않는 방법에서의 변화를 시청자 흐름을 대변하는 분당시청률의 변화로 살펴보았다.세 번째로 코너구성물의 끝처리 과정에서 본 내용이 끝난다는 느낌을 주지 않고 다음 내용으로 바로 전이될 것이라는 기대를 높이는 방고 있다. 그런데 애석하게도 그 수준은 프로그램 속 편성전략의 큰 일환으로 사용하기보다는 서양이나 일본의 방식을 조금 답습하는 정도다. 실제 제작진의 인식도 '편집이 안 되는 상황'이나 '전체 프로그램 시간을 맞추려고' 또 '스튜디오 진행이 너무 재미없어서' 정도 수준이다.하지만 편집의 편의를 위해서 혹은 재미에만 가치를 두어선 안 되는 것이 방송프로그램이다. 한 국가의 국민이 공동 소유한 하늘에 떠다니는 전파를 임대해 사용하는 방송사가 그 귀중한 시간에 방송하는 내용들이 편집이 안 되고 재미에 밀려 정보전달의 역할을 못하고 있다면 큰문제가 아닐 수 없다.매체의 발달과 리모콘의 보급에 따라 능동적인 시청행위가 급증하면서 편성의 기본적인 목표인 '시청흐름'을 유지하기 위해 편성의 개념은 프로그램 속의 편성전술로 집중되면서 프로그램 제작진에게 보다 이론적으로 검증된 편성기법을 제시할 필요가 있다. 따라서 본 연구에서는 프로그램과 프로그램을 연결하는 편성기법을 연구하기 보다는 프로그램속의 편성기법을 연구문제로 삼고, 그동안 제작진들 사이에서 전승되어온 프로그램 속에서의 제작기교와 그 효과를 검증하기 위하여 MBC 저녁 오락프로그램 [TV특종 놀라운 세상]과 MBC 오전 교양 정보 프로그램 [아주 특별한 아침]을 중심으로 코너구성물들의 편성기법을 알아보고 시청자의 흐름을 대변하는 시청률의 변화를 비교해 여러 가지 편성기법에 따른 효과를 분석하고자 한다.제3절 연구문제1. 연구문제이제 TV시청에 있어서 채널선택은 리모콘의 등장과 함께 시청자가 별다른 노력을 들일 필요가 없는 손쉬운 것으로 발전했다. 시청자는 자신이 보고자 하는 프로그램에 '선택적으로 노출되기 위해' 단지 리모콘의 버튼만 누르면 되는 상황이 도래한 것이다. 이런 놀라운 변화 때문에 TV 방송국의 편성자가 세심하게 짜놓은 스케줄 따라 '순종적으로 흘러가는' 수동적인 시청자는 사라지고 손바닥 위의 리모콘으로 빈번하게 이 채널 저 채널을 수시로 넘나들며 방송국의 편성 자체를 무력화시키는 '선택적이고 능동적인'만, 시청률과 점유율은 프로그램의 평가 기준으로 넓게 사용되고 여러 면에서 중요한 의미를 갖는다.본 연구에서 핵심이 되는 종합구성물 속의 코너구성물의 편성전략과 그 효과에 대해서 TNS Media korea의 시청률 자료를 토대로 하였다. TNS Media korea의 시청률조사 자료는 현재 방송 3사에서 이용하는 자료이기도 하지만, 본 연구에서도 방송 3사의 프로그램을 조사대상 프로그램으로 설정하면서 공통된 자료가 필요했기 때문에 선택하였다. 따라서 MSK의 시청률조사는 배제하기로 한다.조사기관: TNS(TAYLOR NELSON SOFRES, 영국 런던) Media KoreaHttp://www.tnsmk.com하지만, 시청률 조사의 부정적인 측면을 우려하는 목소리도 높다. 왜냐하면 시청률 조사 자체가 본질적인 한계를 가지고 있기 때문인데, 실제로 시청률이 의미하는 것은 단순히 '보거나', '보지 않는' 시청여부 자체만 말해 주기 때문이다. 단순히 시청률만으로는 시청 동기나 결과에 대한 정보를 제공받지 못하고 조사 결과가 터무니없이 과장되거나 급격히 축소될 수 있기 때문이다.하지만 시청자들이 리모콘으로 TV 채널을 끊임없이 바꾸면서 자신이 선호하는 정보를 선택하고 있다고 생각하면 이야기가 달라진다. 시청률이 '한 프로그램을 본 사람들'의 단순한 양적인 개념이 아니라 흘러가는 과정에서 '시청자의 주목도 흐름'을 반영할 수 있기 때문이다. 따라서 한계가 있긴 하지만, 시청률조사 결과는 한 시대의 사람들이 좋아하는 시청자 유행을 알 수 있게 하고 방송사의 중요한 정책결정의 수단으로 사용될 수 있는 것이다. 그래서 요즈음 방송사가 주목하는 시청률 조사는 전체 프로그램의 시청률이나 점유율보다는 시청자 흐름을 대변하는 분당시청률이다.2. 분당시청률분당시청률이란 프로그램이 방송된 시간동안 수상기 보유 가구 수 분에 특정 프로그램을 시청한 가구 수를 매분 표시하는 것이다. 분당시청률의 평균은 곧 프로그램의 시청률이 되며 동 시간대의 프로그램 시청률 순위의 지표가 된다.제4절그램 속 코너구성물들의 전이 효과를 알아보는 자료로 사용하는 연구인 것이다.시청자의 흐름분당 시청률의 변화 분당 시청률의 조작적 정의또 프로그램과 프로그램 사이의 전이방법을 다음과 같이 코너구성물의 전이 방법으로 치환한다.브레이크 길이의축소shorter break스튜디오 브레이크의축소, 삭제역동적 끝처리live ends마지막 구성단위와 에필로그의 축소, 삭제빠른 시작cold start리포터 오프닝의 삭제와도입의 가속화 코너구성물간 전이방법 조작적 정의우선 스튜디오 브레이크 길이의 변화에 따른 코너구성물의 시청률이 어떻게 전이되는가를 분당 시청률의 변화로 가정해 살펴보기로 했다. 또 동일한 코너구성물이 '빠른 시작'의 방법을 사용하거나 '역동적인 끝처리'를 한 경우와 평범하게 일반적인 끝처리를 가지고 끝나는 경우 분당 시청률의 변화를 살펴본다.1. 조사 대상 프로그램1) MBC 아주 특별한 아침알뜰 생활정보에서 생생하고 따끈따끈한 연예가 소식까지 주부대상 종합매거진 쇼인 [아주 특별한 아침], 매일 아침 아주 특별하게 시청자에게의 접근하겠다는 의지를 주창하는 전형적인 교양 정보 와이드 쇼이면서 종합구성물이다. 아주 특별한 아침 인터넷 홈페이지[아주 특별한 아침]이 처음 시작하던 2000년 5월에는 교양 정보 프로그램이 아닌 토크쇼로 시작했지만, 오전 9:30분에 시작해 1∼2부로 구성되는 스튜디오 구성물 SBS의 [한선교, 정은아의 좋은 아침], KBS2의 [행복 채널]과 경쟁하던 2001년 봄 개편에 [피자의 아침]이라는 정보 와이드 쇼가 실패로 돌아가자 방송 시간대를 새벽으로 바꿔 현재는 오전 7:00부터 오전 8:00까지 SBS의 [출발! 모닝 와이드]와 KBS2 [생방송 세상의 아침]과 교양 정보 종합구성물로써 시청자의 선택을 경쟁하고 있다.현재 [아주 특별한 아침]의 경우, 기존 교양 정보 프로그램보다는 후발주자로 시작해 여전히 토크쇼를 진행하던 방식이 제작팀과 MC들에게 베어있어 경쟁 프로그램보다는 코너구성물을 리드하는 스튜디오 토크 진행이 지루한 것사 대상인 코너 구성물 사이의 스튜디오 브레이크는 조사시간 동안 단 한번인 오전 8시 22에서 8시 23분 사이였다. SBS [출발! 모닝 와이드]의 경우도 3부의 뒷부분만 조상 대상에 포함되어 '네바다 축제'를 다룬 코너 구성물과 '강원도 양양의 남대천 연어축제'를 다룬 코너구성물 사이의 오전 7시 59분에서 8시 01분이 조사 대상인 전이를 목적으로 한 스튜디오 브레이크였다.오전 시간대 교양 정보 프로그램의 [아주 특별한 아침]이 방영되는 조사대상 시간인 약 오전 7시:40부터 오전 8시 55까지 MBC [아주 특별한 아침]의 경우 다섯 번의 스튜디오 브레이크 전이가 이루어지고 KBS2의 [생방송 세상의 아침]은 한 번, SBS [출발! 모닝와이드]의 경우도 한 번의 스튜디오 브레이크 전이로 나타났다. 그리고 다섯 번의 [아주 특별한 아침]의 전이 과정은 순서대로 첫 번째와 두 번째는 2분, 세 번째와 네 번째는 4분, 다섯 번째의 경우 5분으로 나타났고, 다른 두 프로그램의 경우 각각 하나의 전이과정이 모두 2분으로 나타났다.2) 2001년 11월 14일 오전시간대 교양 정보 프로그램의 분당시청률 2001년 11월 14일 분당시청률2001년 11월 14일 오전 교양 정보 프로그램 분당시청률을 살펴보면, MBC [아주 특별한 아침]의 경우 과 같이 4번의 스튜디오 브레이크가 나타나고 [세상의 아침]은 3번, [출발! 모닝와이드]도 3번 나타났다. 조사대상 스튜디오 브레이크 중 브레이크의 길이가 3분 미만인 빠른 전환은 [아주 특별한 아침]의 경우 한번도 없었으며 [세상의 아침]과 [출발! 모닝와이드]의 경우는 모두 빠른 전환을 사용하였다.3) 2001년 11월 22일 오전시간대 교양 정보 프로그램의 분당시청률 2001년 11월 22일 분당시청률에서 화살표로 표시한 방송 3사 프로그램의 스튜디오 브레이크는 각각, [아주 특별한 아침]은 5번, [세상의 아침]은 2번, [출발! 모닝와이드]는 4번으로 나타났다. 에서도 알 수 있듯이 [아주 특별한 아침]의 오전 비교
2000년2학기 기말고사방송 프로그램의 구성요소의 변화가시청자의 주목도에 미치는 영양[TV특종 놀라운세상] [피플 세상속으로] [순간포착! 세상에 이런일이]의 비교신문방송 대학원 방송전공 2학차2000122506김 용 석제1장 서 론제1절 문제의 제기와 연구방법방송가엔 시청률의 굴레를 벗지 못하고 발원지도 모르는 시청률을 올릴 수 있다는 비법(?)들이 떠돌아다닌다. 또 그것들은 흔히 프로듀서들이 이야기하는 '전 프로그램을 포용하는 한 CUT의 승부' '공자와 면담하는 것 같은 정보' '독한 아이템' '인기 만발의 연예인'등 좋은 프로그램이 선택받는다는 진리와는 달리 프로그램의 편집이나 구성상의 기교이거나 프로그램 master작업 시 오프닝의 길이, CM의 수와 길이, studio-talk을 줄이거나 아예 없애는 방법으로 ENG토너를 붙여 버리는 방법, staff-스크롤의 삭제나 후-타이틀의 뮤직 비디오 첨가여부 등 전달하려는 내용과는 거리가 있는 방법들이다.본 연구는 비슷한 아이템으로 같은 시간대에서 비슷한 방송물로 경쟁하는 방송 3사(KBS, MBC, SBS)의 프로그램의 분당 시청률을 기초로 공중에 떠돌아다니는 이런 비법들이 진짜 시청자의 채널 고정(시청률)에 효과가 있는가를 살펴보고자 한다.제2절 연구과제흔히 방송의 승부는 3초에 난다고 한다. 하지만 실제 제작 staff들의 생각은 1초 간격이라는 생각이 지배적이다. TV 수상기의 기술 발달은 리모트-콘츠롤러를 만들어 냈고, 프로그램 시청 시 수용자에게 준 느낌은 곧 채널 선택이라는 끔찍한 처형을 받는다는 것이기 때문이다.앞서 언급한 여러 가지 시청률을 올려주는 잔재주(?)들이 수용자의 선택과는 어떠한 상관관계가 있을 지, 조사에 앞서 그 비법들을 기초로 몇 가지 가설을 세워보자.1) CM의 수(길이)와 시청률보통 CM이 많이 붙는 프로그램이 시청률이 높기 때문이고, 그 높은 시청률을 기대해 광고주들이 비싼 광고료를 지불하면서 자사의 홍보나 제품의 판매효과를 올리려는 것이다. 하지만 프로그램을 제작하는로 높은 2개의 ENG를studio-리드 없이 연결하는 것과 시청률 유지와의 관계최근 들어 거의 모든 제작-staff들이 ENG가 studio보다 시청률이 높게 나온다고 생각하고 studio가 진행되는 동안 많은 시청자를 빼앗긴다는 생각인데, 정말 시청률이 떨어진다는 studio를 제거하고 ENG구성물을 연결하여 편집하는 것이 정말 시청률에 도움이 될까?4) 프로그램의 staff-스크롤의 방영시간과 시청률의 관계와staff-스크롤이나 후-타이틀 시 방영되는 뮤직 비디오와의 관계방송인들의 자부심을 대변한다는 staff-스크롤, 자신의 이름이 전국에 방영된다는 자부심은 방송의 긴긴 역사 속에서도 그 중요성을 잃지 않았지만, 요즈음 들어 분위기는 사뭇 다르다. 아예 staff-스크롤을 빼는 경우가 있는가 하면 너무 빨리 지나가 이름을 확인 할 수 없는 경우가 대부분이다. 이에 제작진 들은 무지한 시간을 아끼기 위한 방편으로 클로징-ment가 끝나고 나오는 staff-스크롤을 클로징-ment가 시작되면 ment중에 아래쪽에 흘리던가, 뮤직 비디오(m/v)로 또 다른 볼거리도 주는 경우도 있는데, 이런 작업들은 과연 시청률에는 어떤 영향을 미칠까?1) CM의 수(길이)와 시청률의 관계2) 프로그램 오프닝과 ENG구성물(일명 꼭지)의 오프닝의 길이와 시청률3) studio + ENG 구성물에서 시청률이 상대적으로 높은 2개의 ENG를 studio-리드 없이 연결하는 것과 시청률 유지와의 관계4) 프로그램의 staff-스크롤의 방영시간과 시청률의 관계와staff 스크롤 이나 후-타이틀 시 방영되는 뮤직 비디오와의 관계제2장 연구 및 분석제1절 분석방법방송 프로그램의 구성요소 변화가 시청자의 주목도에 미치는 영향을 관찰하기에 앞서 기술한 가설을 설명하기 위해 다음과 같은 조건을 명시하면,시청자의 주목도 ▶ 시청률주목도의 변화의 단위 ▶ 분당 시청률의 변화위성TV과 CATV를 조사 대상에서 삭제해야 함으로점유율을 조사의 범주에서 제외분석대상 프로그램은 같은 시간대, 같은 형식.item 1~4 까지 동일한 형식의각각의 sub-title을 가진 구성물을 배치함기 타one MC가 진행하는 단순 studio+ ENG구성물로서 지켜야할 구성의 틀을 깨지않은 형식의 프로그램분석의 요점본 프로그램은 ENG 구성물을 한 명의 MC가 call하며 ENG 구성물이 끝나면 감상이나 기조 ment를 하고 다음 구성물을 리드하는 형식을 갖춘다. (예 : VJ특공대)studio구성물과 ENG구성물의 구성이 극히 전형적인 형식을 갇춘본 연구에서 다른 특이한 변화를 시도한 프로그램(MBC, SBS)과 비교할 수 있는 기준이 되는 프로그램이다.2) TV특종 놀라운 세상 (연출 : 김종우 외)특종 중 특종만을 엄선하여 한 프로그램으로 축약한다. 숨막힐 듯 펼쳐지는 위험천만의 사건과 사고, 세계 각국의 희한한 사람들과 재미있는 동물 이야기, 세상 속 특종을 찾아가는 프로그램으로 뭔가 특별한 것을 원하는 시청자에게 오락 속에 정보와 지식, 그리고 교양이 담겨있는 프로그램을 목적으로 한다.방 송매주 목요일 7:25 ~ 8:15 (50분물)형 식예능+교양, studio 종합구성물구성물.휴먼탐구 기인.출동! 해외특종 or 별난 세상 돋보기.어메이징 비디오.스타의 전생기 타종합구성물로서 지켜야할 구성의 틀을깨지 않은 형식의 프로그램분석의 요점본 프로그램은 제출자가 직접 팀원으로서 연출한 프로그램으로 금번 연구를 목적으로 한 것은 아니지만,종합구성물의 스튜디오나 ENG구성물의 순서를 바꾸어 보던지, 마지막 클로징과 스텝-스크롤 시 뮤직비디오를 삽입해 보는 등 여러 가지 구성요소의 변동으로 본 조사의 연구 문제를 하나씩 직접 실험한 프로그램이다.3) 순간포착! 세상에 이런 일이 (연출 : 류상우 외)우리 주변의 평범하지만, 결코 평범하지 않은 재미있고 신기한 사람들 이야기 뿐 아니라 귀여운 동물들의 재미있는 모습이나 동물과 주인간의 사람 못지 않은 사랑, 슬프고 감동적인 사연까지 우리가 살아가는 세상에 대하여 따뜻한 이해와 관심을 갖게 하며 생명의 소중함과 이웃에 대한 사랑을소를 바꾼 비교 대상 프로그램.제3절 분석자료분석기간은 방송 3사 가을개편이 끝난 10월말을 기점으로 11월 첫 방송인 11월 2일, 11월 9일, 11월 16일, 11월 23일, 11월 30일, 12월 7일을 조사기간으로 하고, 3개 프로그램이 공존하는 19:20에서 20:15분으로 한다.[조사기관 : TNS(TAYLOR NELSON SOFRES, 영국 런던) Media Korea]http://www.tnsmk.com분석기간에 방송3사의 3개 프로그램의 분당 시청률을 조사하고 조사자료에 의한 분당시청률 수치를 도식화하면 이렇다.분석기간 프로그램 시청률 ( 은 최고 시청률 프로그램)방송날짜MBCTV특종 놀라운 세상KBS1피플 세상속으로KBS2뮤직 뱅크SBS순간포착!세상에 이런일이11/0213.9 / 24.111.59 / 21(프로야구)10.85 / 2011.99 / 21.511/0915.9 / 25.816.5 / 26.89.08 / 14.915.83 / 26.511/1614.42 / 23.14.7 / 23.310.92 / 18.113.49 / 21.911/2313.16 / 21.415.05 / 24.111.11 / 18.612.57 / 20.811/3013.58 / 22.914.34 / 24.110.04 / 18.113.41 / 22.912/0715.82 / 27.013.21 / 22.18.67 / 15.713.2 / 23.2조사대상 프로그램들은 위의 표에서도 보는 바와 같이 동일한 시간대에 비슷한 주제와 소제로 Item 선정에서도 서로를 인터넷으로 주시할 만큼 박빙의 시청률 승부로 방송계에서도 유명하며, 또한 이러한 특성 때문에 본 연구에도 확실한 비교 효과를 누릴 수 있다고 생각한다.■ 11월 2일의 분당시청률■ 11월 2일의 분당시청률의 변화■ 11월 9일의 분당시청률■ 11월 9일의 분당시청률의 변화■ 11월 16일의 분당시청률■ 11월 16일의 분당시청률의 변화■ 11월 23일의 분당시청률■ 11월 23일의 분당시청률의 변화■ 11월 30일의 분당시청상]의 CM시간대 분당 시청률을 살펴보면 Tilte이 끝나고 변화를 찾아볼 수 있다.방송일CM 시간 중 시청률의 변화11월 2일6.15.55.111월 9일8.65.6611월 16일4.94.95.611월 23일5.35.35.311월 30일7.388.312월 7일6.16.5타이틀 1분 2분 3분표와 같이 11월 16, 23, 30일과 12월 7일의 CM시간 중 시청률의 변화를 보면 대체적으로 전-CM도 조금씩 시청률이 오르는 것을 확인할 수 있다. 게다가 12월 7일의 경우 최근의 경제 상정의 악화로 12개의 CM중 4개의 CM이 없어진(총 CM 시간 중 1/3이 줄어 듦) 상황에서의 2분 동안에의 시청률의 변화 또한 다른 날의 시청률과 비슷하게 상승곡선으로 변화됨을 알 수 있다.하지만 11월 2일과 11월 9일의 결과를 보면 그렇지 못한 점을 발견하게 되는데, 그것은 조사자가 확인한 결과 타방송사의 프로그램에서 인기스타(음악캠프 - HOT, GOD)의 출연으로 인한 순간적인 시청률의 이동이라는 걸 확인하고 조사 대상에서 제외했다.본 조사의 결과로 CM이 프로그램이 방송중인 타 방송사와의 경쟁력에선 떨어지는 것이 당연하지만 꼭 CM이라고 해서 무조건 시청률이 떨어진다는 식의 가설은 거짓이라는 점을 알 수 있었다.제2절 프로그램 오프닝의 길이와 시청률"오프닝이 짧고 바로 본 내용이 빨리 나와야 한다는 것이 방송가의 정론이다"studio와 ENG-구성물을 혼합한 종합 구성물의 경우 방송하는 주 내용은 당연히 ENG-구성물이고 studio는 단지 ENG-구성물을 리드하기 위한 ment 일 뿐 별다른 내용이 있을 리 없다. 게다가 오프닝의 경우 단순한 리드와 야외코너의 소개뿐일 것이 당연하기 때문에 studio-오프닝을 짧고 간결하게 처리해야 한다는 가설인데...방송일오프닝 중 시청률의 변화11월 2일5.56.97.37.211월 9일6.89.79.611월 16일6.16.86.311월 23일6.48.111월 30일6.98.212월 7일710하이라이트 1분 2분 3분 4분조 관계
![[방송편성] 방송프로그램 코너구성물의 편성기법과 시청자의 흐름(시청률)에 관한 연구](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2002/09/23/data1125963-0001.jpg)
![[방송편성] 방송 프로그램의 구성요소의 변화가시청자의 주목도에 미치는 영양](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2002/09/23/data1125965-0001.jpg)
