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[건축] 로마네스크 건축

목 차n 개 요n 카롤링 왕조와 오토왕조n 로마네스크 건축양식의 특징n 스페인 로마네스크 건축n 프랑스의 로마네스크 건축n 독일의 로마네스크 건축n 영국의 로마네스크 건축n 이탈리아 로마네스크 건축n 로마와 로마네스크 건축의 비교n 결 론■ 로마네스크란?게르만 민족에 의한 프랑크 왕국이 동유럽을지배한 8세기 말부터 13세기 초까지 이탈리아를 중심으로 프랑스, 독일, 영국 등의 유럽에서 교외건축에 집중되어 전개되었고 교회건축의 초기양식인 초기기독교의 양식으로부터완성양식인 고딕양식에 이르기까지의 과도기적인 건축을 로마네스크 건축이라 한다.■ 배 경n 역사적 배경- 9세기경 노르만족의 침입으로 중세 암흑시대라 불리움- 11세기 중엽 진정한 의미의 유럽이 출현하였다.n 역사적 배경- 9세기경 노르만족의 침입으로 중세 암흑시대라 불리움- 11세기 중엽 진정한 의미의 유럽이 출현하였다.n 사회적 배경- 그리스도교 교회제도와 봉건제도에 의해 문화적 일관성 가짐- 교회의 권위와 세력이 크게 확대되어 기독교 중심의 건축이 활발하였다.n 종교적 배경- 교회는 교황, 주교, 하급 성직자, 평신교도로 상하 위계질서를 갖고 조직을 가졌다.- 기독교의 성지를 방문하는 순례가 성행하였다.■ 로마네스크 건축양식의 특징구조- 스테인드글라스(stained glass), 장미창(rose window) 등이 고딕 양식이 이미 도입 되었다.- 3량식 바실리카 전부를 교차볼트로 덮는 방향으로 진행하였다.- 구조적 안정성 때문에 개구부의 면적이 적어 외관이 중후하고 육중한 느낌을 연출 하였다.- 창건 당시 목조 천장이던 것을 화재에 대한 보강을 목적으로 바실리카에 볼트를 덮기 시작하였다.- 2개의 배럴 볼트를 직각으로 교차시킨 교차 그로인 볼트로 횡압력을 네 지점으로 분산하였다.(피터 버로우 대성당, 네이브 부분 단면도와 내부 입면)* 리브볼트를 로마네스크는 원두아치를 사용함으로서 두 가지 난점이 있었다. 이 두 가지 난점을 해결하고 나온 것이 고딕건축에서 첨두아치를 이용한 리브볼트였다.-라틴크로스(Latin Cross: 장축형, cf. Greek Cross)가 기본으로 하며 이것은 교세의 확장이 규모의 확장으로 이어진 것이다.- 내부 공간이 3차원적 기둥 간격의 단위(bay unit)로 구성- 챈슬(chansel)하부에 성자의 유해를 안치하는 크리프트(crypt)설치- 동측 평면의 변화방사상 평면 - 주앱스 주위에 회랑을 두르고 여기에 작은 앱스를 덧붙임(성 마르텔 성당)교호식 평면 - 소규모 공간을 트란셉트와 주앱스 사이에서 교호하면서 덧붙임 잦은 미사로 더 많은 제단과 공간이 요구됨(2차 클뤼니성당)(설 마르텔 성당) (2차 클뤼니 성당)- 네이브의 단부에 성직자의 전용기도소가 설치되고, 앱스가 증가하여 앰뷸러터리 (Ambulatory)를 두었다- 종탑이 본당과 분리되기도 하며 위치는 네이브와 트란셉트의 교차부이거나 좌우트란셉트의 상부, 앱스의 상부 등이 된다.입면의 특징- 외관은 소박하나 엄숙하고 장중한 느낌을 준다.(수직적 느낌이 강하다)- 구조적 안정성 때문에 개구부의 면적이 적어 외관이 중추하고 육중한 느낌을 준다.- 개구부처리는 입구나 창문등의 개구부에 뒤로 후퇴되어 가는 몰딩으로 구성한 recessed arch를 사용하였다.- 벽의 지나친 단조로움을 피하기 위해 아직은 구조적인 미숙함으로 조적벽 사이에 창이 나타나지는 않지만 아케이드 모양으로 벽을 장식하는 blind arcade기법을 사용 하였다.- 기둥의 페데스탈(pedestal)부분을 돌출 시켜 걸칠 수 있도록 하는 corbal table을 사용하였다.- 창문이나 입구기둥 사이의 들보 사이나 처마 밑부분에도 이 반원 아치를 찾아볼 수 있다.■ 카롤링 왕조와 오토왕조*Aachen의 팔라틴(Palatine) Chaple 805년경.*- 라벤나의 성 비탈레 성당에서 유래(526-547년경): 성 비탈레에서 피어 사이에 놓인 2개의 기둥들에 의한 둥그런 Niche 들이 내부공간을 유동적 공간, 즉 밖으로 확장되는 공간으로 만들고 있다.→ Spatial Harmony- 팔라틴에서는 피어만으로 이루어져 중앙의 공간이 보다 정적이며 기하학적인 명료성 획득. → 평범하고 Massiveness- 내부의 8각형 공간, 외부의 16개 모서리를 덮기 위한 복잡한 Vault 구조 → 아래층: Cross Groin Vault, 위층은 Tunnel Vault- 입구 상부의 황제를 위한 공간은 전정에 있는 백성들을 볼 수 있으며 반대방향으로 성스러운 세계를 접하는 내, 외부 공간사이의 전이공간.* St. Riquier(790-799) : 도면만 남아있다. → 동쪽 뿐 아니라 서쪽도 강조.- Westwork가 강조되었고, 동측단부 Apse 와 Transept 사이에 Chancel- Westwork : 복잡한 공간구조, 낮고 Vault로 된 Entrance Hall, 그 위에 Chapel (Nave쪽으로 Open)* 코르바이 수도원(Corvey)성당의 서측 정면(Westwork), 북부독일, 855-873년경.→ 이후의 중세 교회에서 자주 등장하는 2탑식 정면의 기초.* St. Gall, 스위스(820년경)- 수도원 내부의 교회, 서측의 Apse, 반원의 Atrium, 두 개의 Campanili- 교회를 둘러싸고 질서 있는 배치, 숙소, 창고, 식당의 배치는 계속 이어짐.성 미카엘 성당, 북부독일, 1001-1033년경-교회의 내부를 분절하는 새로운 방식 개발: 긴 벽을 분절, 벽으로 둘러싸인 공간을 분리된 Unit로 나눔 →교대식 지주체계(Alternating Supports System)-평면을 거의 정사각형에 가까운 기둥간격의 단위(Bay Unit)들로 구성하기 위한 미적인 도구로서의 접합시도 → 로마네스크 건축에서 일반적이 됨.-배치 상으로 2개의 점과 이를 연결하는 직선으로 이루어짐.■ 스페인의 로마네스크산티아고 데 콤포스텔라 성당,1075년경 이후 ; 순례교회- Latin Cross 형태의 평면- 70m의 Nave 만큼 거대한 Transept는 chancel 부분의 외관에 강한 인상부여 ; Alter 근처에 많은 순례자 수용을 위한 기능적 고려- 전통적인 서측 측면은 '투명한 Screen'으로 변형되고 있다. 이 screen은 양측의 탑 사이에 위치하고 깊숙히 후퇴된 "영광의 포티코"에 의해 사람들을 강력히 유도- 중세 초기의 연속된 벽을 사라지고 완벽하게 발전된 논리적인 골조체계로 대체됨.- 동측단부의 강조는 종교적 권위의 우월성 상징- 반기둥 도입 → Pier의 형태로서■ 프랑스의 로마네스크 건축1) 8세기부터 12세기에 걸쳐 전개2) 프랑스에서 고딕양식이 발생하게된 직접적인 역할을 수행주요건축물- 클뤼니 수도원의 교회, 브류고뉴, 960~981년- 앙골렘 성당, 앙골렘, 1105~30년 : 로마네스양식의 교회이지만 비잔틴양식의 영향으로 신랑과 측랑에 여러 개의 펜덴티브 돔을 가설- 성 프롱 성당, 페리궤, 1150년제3차 클뤼니 수도원 성당,프랑스 부르고뉴, 1088 - 1130년- 회랑, 방사형의 chapels, 순례교회에 특징적인 Module에 의거한 설계- 산티아고 데 콤포스텔라처럼 공간적 통합이 이루어지지 않음. 이 교회의 Transept는 Asile이 없어 2중 shell 구조가 아님. → 의식적으로 로마의 구 성 베드로 성당 계승- 2개의 Transept를 갖는 바실리카와 십자형 평면, 중앙의 성소를 흥미 있게 결합. → 2중 Transept는 Salisbury 성당을 비롯한 영국 성당 건축에 영향- 서측 정면은 강조되지 않고 있다. 깊숙히 들어간 현관 → 12세기에 들어와 큰 Narthex가 Nave의 전면에 위치. Narthex 앞에 2개의 요새 같은 탑. → 프랑스 대혁명 동안 파괴됨성 프롱 성당,페리궤(Periqueux), 남부 프랑스, 1150년경- 완전한 중앙 집중식의 평면(Nave의 서쪽 bay를 없애고 Greek Cross) ; Greek Cross의 중심부는 정사각형의 형태이고 네 팔 부분 역시 정사각형→각 정사각형의 내부에서는 Romanesque 특유의 명료함과 단호함 표현- 성 마르코 성당과 달리 장식물의 제거로 순수하고 투면 ; 신비스러움보다는 이성적 지성에 호소.■ 독일의 로마네스크 건축슈파이어 제국 성당, 독일, 1030 - 1106년경- Gross Groin Vault로 Nave의 천장 덮음- Alternating Support System 도입- 이 방식은 북부 Romanesque의 표준형- 외부의 동서 단부의 탑 : 성 미카엘 성당의 오토 시대 전통 보존- 입구에서 Apse로 향하면서 구조는 점점 높아진다.- 단순하면서 힘있는 Mass의 처리는 독일 본연의 방식 ; 우아함과 매력을 지닌 프랑스 성당과는 달리 논리적이고 진지한 전형적 독일 특징을 보여줌.■ 영국의 로마네스크 건축노르만 시대를 중심으로 전개되었기 때문에노르만 양식이라고도 함주요건축물- 더렘 성당, 1096~1133년 : 신랑 상부에 대규모 리브 보울트를 가설한 최초의 건물- 이리 성당, 1087년- 성 존스 교회, 런던, 11세기■ 이탈리아의 로마네스크 건축지역별 특징 : 지역에 따라 약간씩 다른 양상으로 전개1) 북부 이탈리아- 독일과 정치문화적으로 밀접하여 북유럽의 게르만적요소를 가미- 롬바르디아 지방을 중심으로 이탈리아에서 로마네스크 양식이 가장 발전2) 중부 이탈리아 : 로마를 중심으로 로마양식과 초기기독교 양식의 전통이 깊은 지역

공학/기술| 2003.12.16| 14페이지| 3,000원| 조회(1,019)

영국, 건축, 이탈리아, 로마네스크, 프랑스건축

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[마케팅] 경기장 관전 체험

◆ 차 례 ◆1. 본 론2. 설문지 및 설문지 답변내용 정리3. 제안사항4. 결 론창원 LG세이커스 프로농구단의 홈개막경기를 관전하고.....1. 본론10월 25일 2003 ∼ 2004프로농구가 개막을 하게 되었다. 전국 각지 농구장에서 프로농구 개막전을 시작하게 되었다. 그중 창원 LG세이커스와 대구동양 오리온스이 개막전을 관전하였다. 예전의 농구대잔치 에서는 볼 수 없었고 경험 할 수 없었던 프로농구 의 시작은 역시 잘된일이라고 본다. 비록 농구대잔치 는 프로농구 의 인기에 밀려 지금은 대학별 농구경기만 열리고 있지만 말이다. 우선 개막전인 만큼 마치 축제와 같은 행사가 구장앞에서 열리고 있었다. 특히나 관중동원 1위를 차지하고 있고 창단이후 지금까지 종합순위 2위의 부동의 자리를 지키고 있는 창원 LG의 높은 인지도와 맞물려 개막전을 관전하려는 창원시민들로 인산인해를 이루고 있었다.개막전 경기가 시작되었다. 그동안 스포츠 경기는 TV나 스포츠뉴스를 통해 접하는게 전부였는데 이렇게, 특히나 개막전 경기를 직접 관전하니, 색다른 경험을 할 수가 있었다. TV를 통해서 접하게 되었던 유명한 순수들을 직접 보는것과 엄청난 응원의 열기, 그리고 구단측에서 제공하는 팬들을 위한 다채로운 행사와 서비스등, 평소 스포츠경기에 관심이 없었던 나로 하여금 이번 개막전 관전은 색다른 경험과 호기심을 자극하게 되었다.그리고 내가 이렇게 경험을 하듯이 관전을 하는 사람들 역시 나와 같은 생각을 가지고 있을까? 또한 입장료를 내고 구장을 이용하고 관전을 하는 고객의 입장에서 느끼는 것은 뭐가 있을까? 하나의 상품으로 인식되는 스포츠에 대한 구단과 구단모기업의 대 고객 마케팅과 판촉 전략에는 어떤것들이 있으며 두장관리 차원에서 역시 편안하고 안락하게 불쾌감을 느끼지 않고 즐겁게 경기를 관정 할 수 있게 하는, 즉 구장안으로 첫발을 들여놓으면서부터 경기후 구장을 빠져나가기까지 고객을 관리하는 방식에도 궁금해졌다.일단 관중들의 의견을 듣기위해 설문지를 작성, 설문지를 토대로 관중들의 태도를 알아보기로 하였다.2. 설문지 및 설문지 답변내용 정리- 설 문 지 -안녕하십니까? 저는 '스포츠 비지니스 마케팅'이라는 대학과목을 수강하고 있는 대학생입니다. 이번 리포트를 위해 구장에서 직접 경기를 관전하시는 관중들을 중심으로 설문지 조사를 하고 있습니다. 부디 설문에 성심 성의껏 대답해 주시면 감사하겠습니다.1. 귀하는 얼마나 자주 경기장에서 경기를 관람하십니까?( )2. 귀하는 경기일정을 어떻게 알게되었습니까?( )3. 귀하의 경기관람 주요 동기는 무엇입니까?( )4. 귀하께서 직접관전을 하면서 가장 만족스러웠던 점은 무엇입니까?( )5. 귀하께서 응원하는 팀이 경기에서 승리하는 것이 경기관람 만족에 얼마나 중요하다고 생 각하십니까?( )6. 경기장내 좌석은 어떻다고 생각하십니까?( )7. 경기장내 매점에 대해서 어떻게 생각하십니까?( )8. 경기장 시설은 어떻다고 생각하십니까?( )9. 귀하께서는 본 경기의 입장권을 어떻게 구입하셨습니까?( )10. 경기장내 일을 하고있는 사람들에 대해서는 어떻게 생각하십니까?( )11. 귀하께서 경기관람의 만족도를 높이기 위해 구단이나 협회에 제안하고 싶은 것이 있다 면 어떤 것이 있을까요?( )끝까지 설문에 응해주셔서 감사합니다. 귀하의 성실한 답변이 저에게 큰 도움이 될 것입니다. 마지막으로 경기 관전 즐겁게 하시기 바랍니다. 감사합니다.설문에 응답한 사람은 15명이었으며 연령층은 20대 초반에서 30대 초반이 주류를 이루었다.각 설문항목의 답변을 다음과 같이 정리하였다.1번 항목 : 보통 2 ∼ 3달에 한번 꼴이라고 대답하는 사람들이 많이 있었다. 그리고 일주일 에 한번이라고 대답하는 사람도 있었다. 매니아의 경우 홈경기는 모두 관람한다 는 응답지도 있었다.2번 항목 : TV나 신문, 스포츠 소식지를 통해서 일정을 알게되었고 요즘에는 거리의 플랭 카드를 통해서 경기 일정을 알게되었다는 응답자도 있었다. 그리고 시내버스 차 내 광고판을 통해서도 경기일정을 알게 되었다는 들도 있었다.3번 항목 : 현장의 박진감, 대중에 동화되는 느낌이 좋아서, 자신의 재미를 위해, 그리고 구 단의 회사직원들이 자기회사의 팀을 응원하기 위해 직장동료들과 경기를 관람하 게 되었다고 하였다.4번 항목 : 유명선수들을 직접 볼 수 있으며, TV에서 보는 것 보다 생생하고 박진감을 느 낄 수 있기 때문에 직접 관전하는 것이 자기만족을 한층 더 올린다고 대답하는 응답자가 대부분이었다.5번 항목 : 구장에 오는 이유는 당연히 홈팀의 승리를 응원하기 위해 오는 것이다. 그러므로 홈팀의 승리가 아주 중요하며 홈팀의 성적이 저조하거나 경기에서 지면 약간의 실망과 불쾌감은 있다고 대부분이 대답하였다. 그리고 자신이 경기를 관전하는 날이면 무조건 이겼으면 좋겠다는 지극히 개인주의적인 경향을 가진 응답자도 있었다.6번 항목 : 대부분 좌석이 불편하다는 생각을 가지고 있었다.7번 항목 : 경기장내 음식물 반입을 금지하고 장내매점을 이용하게 하면서 가격은 터무니없 이 비싸게 받고 있다고 대부분의 응답자가 대답하였다.8번 항목 : 화장실 시설에 대해서는 불만이 있는 사람이 거의 없었으며, 주차공간에 대한 불 만도 없었다. 이유인즉, 창원 실내 농구장은 주변에는 실내수영장, 주 경기장, F3자동차 경주장 등이 한데 모여있고 규모도 크기 때문에 주차공간에 대해서는 불만이 없을 것이라고 생각했다.9번 항목 : 대부분이 현매(현지구매)를 했다고 답변하였다.10번 항목 : 경기장내 일을 하는 사람들의 표정이 밝지 않고 다소 불친절한 면이 많다고 대 답하는 응답자가 대부분이었다.11번 항목 : 입장권 구매에 시간이 많이 소비된다. 매표소 확충이나 인터넷예매를 활성화 시 켰으면 한다. 좌석이 너무 딱딱하다. 좌석사이의 거리가 너무 좁다. 팔걸이가 있는 좌석이었으면 좋겠다. 매점의 독점으로 가격이 너무 비싸다. 경기 후 선수 들과의 만남의 자리를 가졌으면 좋겠다.(예. 사인회, 농구교실 등) 등의 제안사 항이 나왔다.그리고 설문이외에 다른 질문도 하나 하였는데, 경기시작전이나 2쿼터 종료 후, 그리고 경기종료 후에 실시하는 이벤트에 대한 질문도 하였다. 응답자들 대부분이 이벤트에 대해서는 긍정적인 생각을 가지고있었고, 다만 아쉬운 점은 당첨이벤트나 경품의 경우 많은 사람들이 당첨될 수 있는 그런 이벤트를 기획했으면 한다고 응답해주었다.응답자들의 응답내용과 전체적인 분위기는 경기를 직접 관전하는 입장에서 보면 아주 긍정적인 반응이 나타났다. TV나 라디오를 통해서 경기를 간접적으로 관전하는 것 보다 직접 경기장을 찾아서 관전하는 것이 훨씬더 긍정적이라는 결론이 나왔다. 물론 나 역시 직접관전을 하는 것이 훨씬 즐겁고 재미가 있으니 말이다. 그리고 경기 중 관중들을 관철하면 경기 순간 순간을 놓치지 않으려는 강한 몰입감과 서로 모르는 사람들이라도 경기를 매개체로 하여 의견을 주고받는 등 인간관계 발전에도 아주 긍정적인 효과를 제공하였다.3. 제안사항이상의 설문지내용을 토대로 구단 운영진과 구단 모기업의 경영진에게 대 고객 서비스질 향상을 위해 몇가지 개선 할 점과 제안을 해본다.첫째, 구단에서는 몇시간씩 기다리면서 입장권을 구입하는 사람들을 위해 좀더 나은 구매방식을 개발 할 필요가 있다. 물론 기존의 인터넷 예매라는 방식도 있지만, 너무 절차가 까다롭고 귀찮다는 반응이 대부분이다. 그러므로 인터넷 예매방식의 간소화 및 우선권을 부여하는등의 개선이 필요하다.

경영/경제| 2003.11.18| 5페이지| 2,000원| 조회(491)

마케팅, 스포츠마케팅, 설문지, 체험, 경기관람

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스포츠비지니스 마케팅

Ⅰ. 서 문Ⅱ. 본 론1. 스포츠마케팅의 정의2. 스포츠마케팅의 발전 배경과 우리나라 스포츠마케팅의 발전3. 스포츠마케팅의 전망4. 프로야구5. LG프로야구팀의 입장권 판매증가를 위한 마케팅 전략Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서론지구촌의 많은 국가들이 소득 수준의 향상과 사회복지제도의 실현으로 스포츠 소비 행 태가 다양화되고 고급화되는 경향이 있다. 뿐만 아이라 경제 수준이 비교적 낮은 국가 들과 국제 스포츠이벤트에 대한 관심이 증대되고 있다. 더욱이 건강의 중용성에 대한 인식과 그에 따른 스포츠에 대한 직접 참여 욕구의 증대는 생활 주변에서 쉽게 이용할 수 있는 스포츠시설의 수요를 증대시켜 스포츠산업의 발전을 촉진시키는 결과를 초래 하였다.스포츠시장이 치열한 경쟁을 하고 있다. 동일한 기능 또는 유사한 스포츠제품을 동시에 공급하기 때문에 스포츠소비자는 품질, 가격, 유통 그리고 서비스 등 제품과 관련된 모든 속성들을 종합적으로 고려하여 소비자의 구미에 맞는 최적의 제품을 구입하는 까다로운 의사결정을 한다. 뿐만 아니라 스포츠조직은 지역사회나 국가 더 나아가 지구촌 아래 상호관계에 의해 존재하는 커다란 조직의 한 부분을 차지하고 있다.따라서 스포츠조직의 궁극적인 마케팅 사명은 극대이윤이 아닌 건전한 마케팅시장 질서 확립 차원에서 스포츠소비자의 입장을 최대한 고려하여 소비자의 삶의 질 극대화에 기 여하는 데 두어야 한다. 스포츠조직이 스포츠마케팅 활동을 통해서 지향해야 할 사명은 다음과 같은 것들이 있다.1. 다양한 제품선택 기회 제공2. 소비자 만족의 극대화3. 건전한 스포츠소비 유도위와 같은 지향사항과 더불어 궁극적으로 스포츠마케팅의 사명은 스포츠소비자들의 삶의질을 향상시키는 데 두어야 한다. 그러기 위해서는 제품의 내용, 서비스, 가격뿐만 아 니라 소비와 관련된 물리적 및 문화적 환경의 질에 미치는 영향까지도 고려해야 한다.스포츠제품은 1차적 욕구 충족이 아닌 2차적인 고차원적 욕구 충적의 수단이다. 스포츠 소비자들은 어떤 형태의 스포츠활동을 하건 생활에 여유가 없으면 으로 다른 소비재와 산업재 혹은 서비스를 마케팅하는 스포츠를 이용한 마케팅(Marketing through sport) 의 두 분야로 구분된다고 정의하였다. 이들은 스포츠마케팅을 정의함에 있어 스포츠의 특성을 정확하게 파악하고 특징을 포함시킨 것 으로 보인다. 그래서 많은 문헌에서 Mullin 등(1993, 2000)이 정의한 것을 일반적으로 많이 인용하고 있다.이상의 학자들이 정의한 내용 중에서 강조하고 있는 용어를 보면, ‘조직목표 달성’, ‘스 포츠소비자 욕구충족’, ‘4P’s 계획 수립 및 이행과정’, ‘교환과정’ 그리고 ‘스포츠의 마케 팅’과 ‘스포츠를 이용한 마케팅’을 들 수 있다. 다라서 마케팅과 스포츠마케팅에 대한 여 러 학자들이 주장한 핵심용어에 근거하여 스포츠마케팅을 다음과 같이 정의하고자 한 다. 즉, 스포츠마케팅은 스포츠조직의 스포츠제품 생산, 가격결정, 장소/유통 그리고 촉 진 계획 수립 활동과 기업의 커뮤니케이션 목표 달성을 위한 가치창조와 창조적 교환활 동을 통해서 스포츠조직의 목표달성, 스포츠소비자의 만족 그리고 기업의 커뮤니케이션 목표를 달성하기 위한 활동이다.2. 스포츠마케팅의 발전 배경과 우리나라 스포츠마케팅의 발전올림픽이나 월드컵축구와 같이 가치 있는 국제 스포츠이벤트가 개최국가의 경제는 물론 전반적인 국가발전에 기여하는 바가 크다는 것은 이미 알려진 사실이다. 각 국가에서는 이러한 점을 간파하고 경쟁적으로 대회를 유치하려고 치열한 쟁탈전을 벌인다.스포츠는 더 이상 자연발생적인 사회현상으로 이해되기보다는 오히려 사회의식으로서 이데올로기적 의미 이상의 국가경제를 움직이는 경제적 특성을 가지고 있는 수단으로 이해되고 있다. 즉, 스포츠는 스스로의 의지적 행위에 의해서 운영되는 것은 물론 사업 적 이해관계에 의해 조정되며 경제의 한 부분을 차지하고 있다. 이것은 스포츠의 경제 적 이해관계를 역사적 관점에서뿐만 아니라 시스템적 관점으로도 보아야 하며 스포츠를 경제구조의 한 부분으로 인정해야 한다는 것을 의미한다.이러한 측면에서 본다츠계도 새로운 국면을 맞이하게 되었다. 즉, 스포츠의 프 로화는 스포츠 상업주위 스포츠 마케팅으로 승화시키는 계기를 마련한 것이다. 그러나 국내 기업들이 본격적으로 스포츠 마케팅에 관심을 기울이기 시작한 것은 1986년 서울 아시안 게임과 1988년 서울 올림픽등 두 차례에 걸친 초대형 국제 스포츠 이벤트를 유 치, 개최한 이후라 할 수 있다. 이 시점부터 우리나라 기업들이 스포츠 마케팅에 눈을 뜬 것이다. 88년 서울하계 올림픽 이후 현재까지 질적, 양적인 면에서 사실 많은 성장을 이루었다. 90년대에 접어들어서는 국내 기업의 스포츠 마케팅 활동도 점차 해외무대로 까지 확산되어 가는 추세이다.3. 스포츠마케팅의 전망스포츠와 관련된 학문적 분야의 변천과정을 보면 체육의 원리나 역사 그리고 철학적인 면이 강조되었던 시기가 있었다. 그 후에는 선수의 경기력 극대화를 위한 스포츠의 과학 화에 관심이 집중되었었다. 그래서 선수의 경기력과 관련된 스포츠생리학, 스포츠역학, 트레이닝방법 그리고 스포츠심리학이 주를 이루었고, 스포츠와 관련된 사회적 현상에 관 심을 기울이며 스포츠사회학과 여가 및 레크리에이션 분야가 확대되었다.지금가지 사회적 상황이 끊임없이 새로운 학문의 창출을 요구했던 것처럼 역시 또 다른 흥미 있는 학문적 분야의 시작을 요구하고 있다. 이러한 요구는 시대적으로 볼 때, 산업 현장과의 절대적 필요에 의해 태동됨을 알 수 있다. 그렇기 때문에 학문의 발전은 산업 현장과의 연계 가능성이 있는 분야들이 발전해 왔음도 알 수 있다. 따라서 산학협동이 가능한 학문이 많은 사람들로부터 인기를 끌고 있다. 스포츠마케팅도 앞으로 발전 가능 성이 큰 분야 중의 하나로 생각되는데. 그 이유는 다음과 같다.첫째, 기업이 커뮤니케이션 수단으로 스포츠를 선호하고 있다(Conwell & Maignan, 1998). 기업은 스포츠를 전통적인 커뮤니케이션 수단보다 더욱 효과적인 수단으로 이해 하고 있다. 그래서 기업은 스포츠 스폰서십에 참여하여 로고와 마스코트 등을 독점적으 로 사용스포츠마케팅의 엄청난 잠 재력을 느낄 수 있을 것이다. 그러나 이와 같은 축구의 열기 속에서 그동안 우리나라에 서 오랫동안 사랑을 받아왔던 야구의 열기는 수그러들기 시작했다. 꾸준한 매니아 층이 있지만, 지난 월드컵이후로 야구산업의 규모는 한눈에 알아볼 수 있을 만큼 침체되어 있 다.4. 프로야구4-1. 현재 우리나라 프로야구의 현실국내 프로야구가 출범이후 최대의 위기에 봉착한 느낌이다.월드컵으로 붐이 조성된 축구는 그나마 나은 편이지만 프로야구는 관중이 1만 명을넘는 경우가 드물다. 프로야구는 올림픽이나 월드컵같은 큰 이벤트가 없는 올시즌에 큰 기대 를 걸었지만 최악이었던 작년보다 경기당 평균관중수가 적다. 경기침체로 인한 전반적인 소비심리 위축이 야구에도 어느정도 영향을 미치고 있다고 분석하는 사람들이 적지 않 다. 또 초반부터 상?하위팀간의 전력차가 확연하게 드러나 흥미가 반감된 것도 한 요인 이다. 흥행을 주도하는 서울, 부산 연고팀들이 하위로 처져 팬들의 관람욕구에 찬물을 끼 얹는 악재도 겹쳤다. 이런 요인 때문에 흥행이 부진하다면 큰 문제가 아니다. 경기가 회 복되면 관람빈도가 많아지고 하위 팀에게는 상위 팀보다 우수선수를 뽑을 수 있는기회가 주어지니 개선의 여지라도 있기 때문이다. 문제는 야구가 가진 오락상품으로서의 태생적 인 약점이 노출되었을 때이다. 종목의 특성상 경기진행이 더딘게 야구의 약점이다. 만일 소비자들이 이 약점을 간파, 관중감소로 이어졌다면 해결방법을 찾기가 쉽지않다. 단언할 수는 없지만 그럴 가능성도 충분하다. 지난해 있었던 월드컵과 온라인게임이 비교가 되 었을지도 모른다. 먼저 월드컵은 스포츠를 즐기지 않는 사람뿐만 아니라 야구팬들에게까 지 축구의 묘미를 알게 해주었다. 90분이라는 짧은 시간에 숨가쁘게 벌어지는 격렬한 몸 싸움이 축구의 매력이라는 것을 인식한 소비자들의 선호도가 축구쪽으로 많이 기운게 사 실이다. 오락소비자의 시간과 돈을 노리는 상품이 지천이지만 월드컵과 온라인 게임만으 로도 야구의 약점을 노출시키기에 충분하다 왔다 해도 6회까지 기다리는 수고가 있기에 더욱 어려운 것이다. 만약 경기 시작시간을 1시간만 늦추어도 6회 이후에 들어오는 관중수를 고려할 때 약 1～2천명이 더 참관할 수 있다는 것이다. 도한 축제적인 분위기를 만들어 가는 것이다. 구단의 팬인 대학생들에게 동아리적인 활동의 지원과 육성, 사회인과의 모 임을 통한 정기 회원제를 실시해 응원과 경기가 없는 날엔 구장을 그들(정기 회원)에게 대여하는 등의 활동과 혜택을 주는 것이다. 물론 정기 회원이 되는 것에 기준을 두는 건 당연하다. 하지만 그 정회원의 활동에 조금만 신경 쓴다면 구단의 골수 팬은 늘어갈거라 생각한다.③ Positioning홈경기 일정에 대한 인지도 강화에 따른 관중 동원방법을 쓰도록 한다. SKKU 스포츠마 케팅 회사의 설문 조사에 따르면 프로야구 팀의 홈 시민의 약 54%가 당일 팀의 홈경기 일정에 대해 알고 있다고 했다. 기존 홈경기 일정에 대한 홍보는 대부분 안내 책자나 홍 보용 종이에 준한다. 다른 홈경기 인지도를 강화시키는 방법은 프로 야구의 특성상 야구 의 경제적 바탕인 연관된 기업체에서 하위의 중소 기업들에게 홍보를 같이 해줄 것을 권 하는 것이다. 또한 홈 연고지의 각 홍보 가능한 전광판, 현수막 등을 이용하는 것이다. 또 다른 방법은 홈경기 관중의 40%가 대학생이란 점을 이용해 적지 않은 대학생이 자주 애용하는 PC방이나 편의점, 음식점등을 선정해서 PC방인 경우 컴퓨터 메인 화면을 연고 팀의 홈페이지로 정하고 동시에 경기일정을 알리는 쪽지를 같이 뜨도록 하는 것이다. 또 한 길거리의 가로등에 잘 보이도록 팀의 깃발을 매다는 것처럼 운전을 하는 시민들이 (아~ 오늘 우리 팀의 홈경기가 있나 보구나!)알 수 있도록 하는 것이다. 이런 방법을 쓴 다면 적어도 연고시민의 80～90%가 홈경기에 대해 전보다 더 인지할 수 있을 것이라 생 각한다.5-3. 기타 마케팅 전략① 홈경기 관람 결정시기에 따른 홍보 전략으로 관중 동원SKKU 스포츠마케팅 회사의 설문 조사에 따르면 약 6이다

경영/경제| 2003.09.28| 12페이지| 3,000원| 조회(840)

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[마케팅] 레드마케팅

붉은악마 R세대를 겨냥한 레드 마케팅 전략2002 한·일 월드컵의 큰 성과 중 하나는 붉은 악마를 선두로 우리 국민을 하나로 응집시켰다는 것이다. 레드계열의 티셔츠와 두건, 태극기를 매개체로 전국적인 거리응원을 통해 전 국민이 하나되었으며, 붉은악마 R(Red)세대의 탄생, 애국심 고취, 레드 신드롬, 레드마케팅 등 이번 월드컵이 사회에 많은 영향을 끼치고 있다. 기업들은 이번 월드컵에서 탄생한 붉은악마 R세대에 관심을 갖고 레드계열 컬러를 신제품 개발과 디자인, 마케팅에 연결시켜 소비자들의 마음을 사로잡고 있다.붉은악마 R세대 탄생한국 준결승전 거리응원에는 시청, 광화문 등 전국에 700만명이 나와 4,700만 우리 국민의 10명 중 1명 이상이 모인 셈이다. {이들 대부분은 15~25세의 젊은이들로, 길거리 응원을 통해 월드컵의 열정을 공동 체험하고 정신적인 유대감을 가지며, 월드컵 이후의 소비시장에도 광범위한 영향을 끼칠 수 있는 붉은악마 R세대가 지금 주목받고 있다. 새로 등장한 R세대는 ‘대~한민국’ 구호와 ‘오 필승 코리아’ 응원가, 태극기와 태극문양 등의 응원도구를 통한 열광적인 단체 응원으로 국민통합과 단결, 국민들 사이에 애국심을 불러일으켰다. 또한 붉은색 티셔츠를 입고 붉은 두건을 쓰는 등, 레드 색상을 통해 일치감을 공유했고, ‘레드=애국심’이라는 이미지를 심어놓았다.각종 방송매체를 통해 전세계에 붉은악마의 응원이 보도되면서 한국의 대외 신인도와 국가 브랜드 이미지가 개선되는 효과 또한 얻게 되었다. 붉은악마에서 비롯된 전국민의 하나된 붉은 응원 물결의 효과가 차후 한국 수출품 시장을 확대하고 서비스 산업의 경쟁력 제고 역할까지 영향을 미치게 된다. 따라서 기업들은 길거리 응원에 모인 붉은악마들이 바로 고객이라는 판단 아래 마케팅 활동의 장으로 길거리에 나서고 있다.미래 고객으로 성장 가능성이 무한한 R세대를 타겟으로 한 ‘레드마케팅’을 앞다퉈 전개하고 있으며, ‘레드마케팅’은 단순히 컬러마케팅을 넘어서 소비자들의 마음속 깊이를 자극하는 ‘드컵 열기가 달아오르고 한국대표팀의 기대 이상의 선전으로 시청, 광화문 등 전국 길거리에서 대표팀 응원단인 ‘붉은 악마’를 선두로 전국민이 붉은악마화되면서 전국이 붉은빛으로 가득했다. 월드컵을 기점으로 대한민국에 ‘레드 콤플렉스’는 더 이상 없다. 지금까지 거부감이 강했던 붉은색의 이미지가 국민들의 열정과 단결, 애국심을 대변하는 색상으로 인식되면서 가장 선호하는 색상으로 바뀌었다.그렇다면 적색을 규제하는 이유는 무엇일까? 이는 적색 간판이 도 시미관의 저해 주범이라는 것이 하나의 큰 이유이다. 난립하는 적색의 간판들이 시각적 으로 보기 좋을 리 없다. 따라서 도시미관의 개선 차원에서 적색 간판을 규제하는 것이 다. 또 하나의 이유는 적색 간판이 운전자의 시각장애를 일으킬 수 있다는 것이다. 그 러나 이러한 표면적이 이유 외에 업계 종사자들이나 담당 공무원들은 또 하나의 이유 로 이른바 레드 콤플렉스가 작용한 것으로 보고 있다. 월드컵을 통해서 인식의 대전환 을 이루기 전까지 적색은 공산주의의 상징색으로 여겨져 ‘적색=빨갱이’라는 인식이 넓게 퍼져있었다. 또 적색이 선정적이며 혐오감을 준다는 점도 여기에 작용한 것으로 보인다. 지난 반세기 동안 한국사회를 제약해왔던 금기들이 2002년 월드컵 응원을 계기로 하나들 깨지면서 생활 속으로 파고들고 있다.월드컵이 열리는 기간등안 한반도 온통 붉은 색과 태극기로물들었다.누가 뭐라고 하지 않았는데도 국민들은 남녀노소 할 것 없이 온통 붉은 색 터시츠를 입고 다녔다. 과거 같으면 상상치도 못할 일들이 6월 한달 동안 벌어졌다. 10년 전만해도 군중들이 붉은 색 옷을 입고 붉은 깃발과 붉은 두건을 쓰고다녔다면 용공분지로 낙인찍혀 구속될 법한 금기였다. 6.25전쟁 이후 지난 52년간 남한에서 붉은 색은 공산주의를 상징하는 색깔로 인식되어 왔으며, 공산주의자를"빨갱이"라고 부르는 것도 여기에서 기인됐다. 이처럼 반세기 동안 우리에게 있어 붉은 색은 혁명과 동족상진이란 살육을 뜻하며 북한 체제를 상징하는 색깔이었다.더욱이 전쟁그래서 우리나라는 일년 중낮이 가장 짧은 동지(음기가 극성한)날에 붉은 색 팥죽을 쑤어 먹었으며.애굽에서 노예생활 하던 이스라엘 민족은 유월절에 붉은 피를 문설주에 바름으로 죽음의 신을 넘어가게 했다.중국인도 오랜 세월 붉은 색을 사랑하고 선호했다. 한편 색깔 치료사들은 우리에게서 오랫동안 터부시되어 왔던 붉은 색이 감각 신경을 자극하여 후각,시각,청각,미각,촉각에 도움을 주며.혈액순환을촉진시키고 뇌 척수액을 자극하여 교감 신경제를 황성화한다고 말한다.또한 붉은 색은 간과 근육조직,죄뇌반구에 활력을 불 불어주며,체내에 누적되어 있는 소금 결정체를 분해해서 이은화 시키는 촉매작용을 한다고 말한다.그래서 적색 규제는 제정 당시부터 상당한 논란을 불러일으켰다. 제정 때부터 이후 시행과정에 서 직접적인 영향을 받는 제작업체나 광고주 및 점포주들의 반발은 당연했다. 적색 규제의 가장 큰 문제는 색상 자체를 규제한다는 점이다. 오히려 색상보다는 무질 서하게 난립하는 간판의 수량이나 위치에 대한 명확한 기준을 마련하는 것이 더 시급하 다. 간판의 난립이 적색 때문은 아니기 때문이다. 이런 근본적인 문제점을 안고 있는 적색 규제 조항은 그 시행과정에서도 여러 문제들 을 야기했다. 우선적으로 조례가 각 시·도별로 정해지기 때문에 지역적으로 규제 내용 이 천차만별이라는 점을 들 수 있다. 간판 제작이 범지역적으로도 이루어지는 것을 감 안한다면 일률적이지 않은 규제는 업계에 혼란을 일으킬 수밖에 없었다.또 하나의 문제는 객관적이고 공정한 심사 기준이 없다는 점이다. 단속이나 심사를 담 당하는 공무원들에게 전문성과 객관성이 없어서 허가나 신고를 신청하면 색상표나 면적 계산 등의 일정한 기준에 의해 판단하는 것이 아니라 눈으로 보고 결정하는 경우가 대 부분이었다. 이렇게 주관적이고 불합리한 단속과 심사는 결국 이 규제에 대한 반발만 을 더욱 늘렸다.기준의 모호함과 더불어 문제시되는 것은 과연 이 규제를 통해 얼마나 도시미관이 향상 되었느냐 하는 문제이다. 적색만 규제해서 도시미관이 들이 이러한 규 제 자체를 잘 모르고 있으며, 눈에 잘 띄는 간판을 위해 적색을 원하기 때문에 이를 거 부할 수도 응락할 수도 없는 입장이다. 그렇지만 현실적으로는 대다수의 제작업체가 고 객의 요구를 들어줄 수밖에 없다. 규제를 들어 거부만 한다면 이들의 생존 자체에 위협 이 가해지기 때문이다. 그래서 제작업체들은 이 규제가 오히려 불법을 양산한다고 말한 다.사인디자이너들 역시 이 규제로 인해 적색 자체를 디자인할 때 배제한다. 문제가 벌어 질 것이 분명하기 때문이다. 적색 대신 주황색, 진홍색 등 유사색으로 대체해 디자인하 는데, 이것 자체가 또 하나의 불균형과 획일화를 조장한다는 지적이다. 특히 디자인에 서 한 가지 색상을 사용할 수 없다는 것은 하나의 억압이며 표현의 자유를 침해하는 심 각한 문제라는 점을 사인디자이너들은 지적한다.무엇보다 적색 규제로 인해 실질적인 피해를 피부로 느끼는 곳이 광고주 및 점포주이 다. 이들이 적색을 선택한 것은 점포의 주목성을 높이기 위한 것이다. 물론 대형의 적 색 간판이 눈살을 찌푸리게 만드는 것은 사실이다. 그렇다고는 하더라도 이를 법에 의 해 직접적으로 규제하기보다는 그들의 자율성에 맡겨야 한다. 법은 이러한 자율적인 움 직임의 테두리를 만들어줘야 한다는 것이다.특히 적색 규제로 인해 골머리를 앓고 있는 곳이 적색을 많이 쓰고 있는 패스트푸드 점 포들이다. 이 때문에 패스트푸드 점포나 기업 CI가 적색인 업체들은 기존 간판들을 변 경하면서 막대한 비용의 손실을 감수해야 했다. 또 서울만 하더라도 구별로 엄격하게 규제를 하는 곳도 있고 그렇지 않은 곳도 있어서 혼란을 야기시켰다. 한편 기존 간판 의 적색 비율을 낮추기 위해 다른 색의 시트를 덧붙이는 등의 방법으로 오히려 도시미 관을 해쳤다.법 자체가 바뀌어야 한다옥외광고물 등 관리법 및 그 시행령, 조례의 문제점은 다만 적색 규제 조항만이 아니 다. 많은 업계 종사자들이 관리법에 대한 여러 문제점들을 지적한다. 그 중 가장 큰 문 제가 이 법의 명칭에서 드러나듯이 옥 한다는 지적이다.규제를 통한 인위적인 조장이 아니라 자연스럽게 이끌어 갈 수 있는 현실적인 법이 필 요하다. 이를 위해서는 디자인 부분을 키워야 한다는 것이 업계 종사자들의 한결같은 지적이다. 현행법상에서 디자인은 무시되고 있는데, 이를 법적으로 규정해 줘야 한다 는 것이다.결국 옥외광고업계의 발전은 업계 자체의 노력도 필요하지만, 합리적인 법 제도가 뒷받 침 해 줘야 한다는 것이다. 또한 옥외광고물의 중요성에 대한 인식이 필요하다. 옥외광 고물이 도시미관을 해치는 존재가 아니라 도시미관을 가꾸고 꾸미는데 긍정적인 역할 을 할 수 있다는 인식은 규제 중심의 현행법상에서는 어려운 일이기 때문이다. 색상 규제 조항의 철폐는 두 손들어 환영할 만한 일이다. 또한 각 시·도별로 이 조항 은 당연히 없어져야 한다. 그러나 이것에 만족해서는 알 될 것이다. 오히려 근본적으 로 법 자체에 끊임없이 문제점을 제기하고 이를 바꾸기 위해서 업계는 물론이고 협회 를 비롯한 각계각층의 관심과 노력이 필요하다.기업들은 월드컵을 통해 확인된 붉은악마 R세대를 중심으로 국민적 소비의 동일성과 레드열풍, 애국심으로 표출된 감성적 소비 패턴에 주목하여 이를 적극적으로 마케팅과 연결하고 있다. 특히 패션업계는 물론 유통업계, 가구업계, 전자업계 등에서 붉은색과 태극문양을 제품에 반영하는 레드마케팅 전략 전술에 적극 나서고 있다.패션업계에서는 월드컵 기간 동안 ‘붉은악마’의응원복에서 시작된 붉은색 아이템에 대한 수요가 폭증하면서 월드컵 이후 7~8월에도 붉은색의 인기가 지속될 것이라는 분석에 따라 티셔츠, 헤어밴드, 수건 등 월드컵 관련 품목의 생산을 늘릴 계획이다. 또한, 월드컵 이후 이어지는 여름휴가철을 겨냥하여 붉은색과 축구를 응용해 디자인한 상품비중을 대폭 확대하고 레드열풍을 적극 반영하고 있다.“월드컵은 단순한 축구 경기가 아니라 전 세계인의 라이프 스타일을 한자리에서 볼 수 있는 빅 이벤트입니다. 창조적인 작업을 하는 패션 브랜드라면 당연히 이 중요한 순간에 관심을 가져야 하지 않있다.{

경영/경제| 2002.12.06| 6페이지| 3,000원| 조회(561)

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< 차 례 >>>Ⅰ. 서 론Ⅱ. 국내 광고시장 개방과 다국적 광고회사의 현황1. 국내 광고시장 개방 개관2. 다국적 광고회사의 국내진출 및 영업 현황Ⅲ. 국내 다국적 광고회사의 경영전략1. 각 다국적 광고회사의 경영전략2. 다국적 광고회사의 경영전략 분석Ⅳ. 국내 광고회사의 경쟁력 제고 방안Ⅴ. 결론Ⅰ. 서 론1998년 한국의 경제 위기이후 다국적 광고회사의 국내 시장 점유율이 해마다 급성장하고 있다. 한국방송광고공사에 따르면 2000년 외국계 광고사가 취급한 국내 방송광고 신탁액은 총 7천471억 원으로 전체 방송광고 신탁액 2조3천190억 원의 32.2%를 차지했다. 지난 98년 10.2%에 불과했던 외국계 광고회사들의 신탁액 점유율은 지난 99년 20.0%, 지난해 32.2% 등 해마다 10포인트 안팎의 높은 증가율을 보이고 있다. 액수 자체의 증가율도 두드러져 다국적 광고회사들의 신탁액은 지난 98년 1천238억 원에서 99년에는 3천332억 원(169.1% 신장)으로 지난해에는 7천471억 원(124.2% 신장)으로 크게 늘었다. 이 같은 증가율은 같은 기간 전체 방송광고 신탁액 증가율(99년 43.0%, 지난해 39.3%)을 훨씬 상회하는 수치다.이런 가운데 최근 세계적인 외국 광고회사의 국내 시장 진출도 더욱 가속화되고 있다. 태평양 계열의 동방커뮤니케이션즈가 세계 3위권의 다국적 광고회사인 미국 BBDO에 지분 50.1%를 넘기고 사명을 BBDO 동방으로 변경한 것을 비롯 지난달에는 국내 20위권 안팎의 한인기획이 세계 5위권의 광고회사 FCB에 대주주권을 양도 사명을 FCB 한인으로 바꿨다. 미국의 제이월터톰슨(JWT) 역시 현재 국내 10위권 광고회사인 애드벤처월드와이드의 지분 인수를 추진 중인 것으로 알려졌다. 이밖에 금강기획은 이미 지난 99년 말 영국계 다국적 광고회사 CCG에 지분 80%를 넘겼으며 코래드의 경우 지난해 1월 룩셈부르크의 투자회사인 GMH로부터 외자를 유치 지분 100%를 넘겨 완전한 외국계 회사로 변신했다. 상장사인 . 국내 광고회사와 업무를 제휴하여 다국적 광고주의 광고활동에 영향력을 행사한다.둘째, 독자적인 회사의 설립이다. 다국적 광고주를 충분히 확보하고 있고, 시장에 대한 정보와 사전 계획이 철저히 준비된 경우에는 이러한 방법을 통해 진입한다. 국내에는 1989년에 단독투자로 진출한 JWT가 최초이다.셋째, 국내 광고회사에 지분 참여를 통해 진입한다. 국내 광고회사에 자본을 투입하여 일정 비율의 지분을 보유함으로 주주의 위치를 확보하고, 이를 바탕으로 다국적 광고주의 광고 수행에 영향력을 행사한다.넷째, 국내 합작 광고회사를 설립하는 방법이다. 둘 또는 그 이상의 광고회사가 합작하여 제 3의 법인체를 설립하는 형태이다. 가장 일반적인 방법이다.2) 다국적 광고회사의 국내 진출 현황우리나라에 진출해있는 다국적 광고회사의 현황을 살펴보면 1989년에 덴츠영앤루비컴, 맥켄에릭슨, 제일보젤의 3개 외국 광고회사가 광고영업을 시작한 이후 1999년에 설립한 PDS미디어, 퍼블리시스와 웰컴 합작사로 1999년 4월에 설립된 퍼블리시스웰컴, DDB Worldwide가 합작사를 변경하여 2000년 1월에 설립한 리앤디디비, 2000년 4월에 제이월터톰슨이 한국기술종합금융과 합작으로 설립한 톰슨디지틀KTB 등 4개사를 포함한 14개사가 국내에서 활동중이다.1999년은 광고시장을 개방한 이래 외국회사의 단독 진출 및 파트너 변경이 가장 활발하게 이루어진 해이다. 1999년에 진출형태의 변화가 있었던 회사는 레오버넷이 선연지분 40%를 인수하여 단독투자회사로 전환하였으며, 맥켄에릭슨도 1999년 10월 단독투자회사로 전환되었다.또한 제일기획이 보젤과의 합작을 청산하고 하쿠호도와 하쿠호도제일을 합작 설립하였다. 이외에도 금강기획의 지분을 영국계 코디언트 커뮤니케이션 그룹(CCG)이 80% 인수한 것과, TBWA가 태광멀티애드를 인수해 SK그룹 및 그 계열사의 광고를 현재 대행하고 있는 것, 또한 Ogilvy & Mather가 코래드와, 그리고 최근에는 Grey가 상암기획과의 관계를 청산 드비어스나 포드자동차코리아 등을, 레오버넷은 P&G를 본국에서와 마찬가지로 광고주로 영입했다. 둘째는 합작지분을 가진 국내광고회사의 계열사를 광고주로 나눠 갖는 것이다. TBWA코리아는 SK계열의 광고주를, 하쿠호도제일은 삼성계열의 광고주로 영입하고 있다. 다국적 광고회사의 99년 광고주 현황을 살펴보았을 때 특징은 설립 당시 다국적 광고회사가 영입한 본국계열사의 광고주는 그대로 유지하면서, 국내의 광고주들을 다수 영입하고 있다는 사실이다. 특히 하쿠호도제일의 경우는 모두가 국내 광고주로 나타나 있다. 또한 리앤디디비, 유로넥스트, TBWA코리아, 퍼블리시스웰컴, 휘닉스커뮤니케이션즈 등 대부분의 다국적 광고회사가 국내의 광고주를 다수 확보하고 있는 것으로 나타났다. 한편, 다이아몬드베이츠는 린나이와 효자원을, 덴쯔영앤루비컴은 삼보컴퓨터와 쌍용을, 맥켄에릭슨은 LG텔레콤과 빙그레 등 2-3개의 국내광고주를 대행하고 있어 그 수가 아직은 미미하고, 한국 오길비앤매더는 아직 주요 국내 광고주가 없는 것으로 나타났으나, 앞으로 광고대행 품목이 경쟁적이 아닐 경우 국내의 광고주들이 다국적 광고회사를 고려할 가능성은 높은 것으로 보인다.Ⅲ. 국내 다국적 광고회사의 경영전략국내에 진출한 다국적 광고회사의 한국시장에 대한 진출 및 경영전략을 살펴보기 위해 다국적 광고회사의 대표에 대한 면접 결과를 문헌을 통해 고찰함과 동시에, 2000년 12월에 문헌에서 제시되지 않은 다국적 광고회사 및 문제를 살펴보기 위해 추가적인 심층면접을 통해 자료가 수집되었다. 문헌에서 제시된 다국적 광고회사는 맥켄에릭슨, O&M Korea, DYR, 그리고 JWT Korea의 사장과의 면접 내용이었으며, 추가적인 면접을 통해 더욱 자세히 그 들의 경영전략을 살펴본 다국적 광고회사는 하쿠호도제일, 맥켄에릭슨, O&M Korea 등이었다. 문헌과 추가 심층면접을 통해 공통적으로 각 다국적 광고회사의 대표들에게 질문된 항목들은 회사소개(네트워크, 마케팅 및 제작 시스템, 주요 특징), 한국시장에 대한 광고주들은 브랜드 가치를 대단히 중요시한다. 그러나 한국의 광고주들은 아직 브랜드 가치나 브랜드 구축에 대해서는 관심을 갖고 있지 않는 듯 하다. 국내 광고주들은 매출이라는 시장에서의 단기적 성과를 중시하고, 브랜드 가치에 대해서는 단기적인 안목을 가지고 있다. 그러나 중요한 것은 소비자들에게 브랜드를 인지시키는 것이다. 지속적으로 브랜드를 인식시키다 보면 소비자들은 결국 그 회사의 제품을 구하게 될 것이 확실하다. 그렇다고 장기적으로 보는 것은 아니다. 브랜드 구축은 오늘도 이루어지고, 내일도 이루어지는 것이기 때문이다.2 O&M Korea한국광고산업은 세계에서 가장 큰 광고 시장중의 하나이다. 그러나 문제는 대부분의 광고수주가 한국의 대기업들에 속한 계열 광고회사들에 의해 지배당하고 있다는 것이다. 이러한 상황은 금세기 초에 미국과 유럽에서도 볼 수 있는데, 예를 들어 유니레버와 린타스와의 관계처럼 즉, 린타스가 인하우스 에이전시였지만, 나중에 계열사 광고 외에 더 많은 광고주를 유치하면서 독립했던 것처럼, 시간이 지남에 따라 자연스럽게 계열사 광고회사들은 팔려지거나 모 기업에 덜 의존적이게 될 것이다. 이러한 현상은 그리 빨리 일어나지 않겠지만 광고산업의 성숙을 위해서는 필요할 것이다. 한국은 광고부문에 있어서 오히려 일본보다 전세계적 경향에 더 가깝다고 본다. 결국은 세계적 기준의 크리에이티브와 전략적 사고로의 전폭적 수렴을 원하는 광고주의 요구가 주요 국내 광고회사들의 급진적인 구조조정에 박차를 가할 것이다.3 DYR 코리아IMF사태 이후 급속히 늘어가는 외국 투자자의 세계화 추세에 발맞춰 외국회사의 현지화가 활발히 진행되고 있고 또한 국내 광고주들도 해외로 많이 진출하고 있다. 따라서 장기적으로 국내외 광고주가 같은 성격으로 수렴되어 그 중요도는 다 같을 것이다. 현재 진입하고 있는 외국의 광고주들이 국내 시장에 경쟁을 불러일으키게 되면 결국 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 국내 광고주와 외국광고주들의 차이라고 하면 커미션만을 주로 채택하고 있는 국 광고회사가 종속관계와도 같았기 때문에 광고주의 요청은 많을 수밖에 없었다. 그러나 이제는 시대가 많이 변했다. 광고주는 진정한 전문가를 원하고 그들과 파트너로 일하기를 원하고 있다. JWT는 이미 국내광고주와 그들과 파트너로 일하기를 원하고 있다. JWT는 이미 국내 광고주와 손잡고 일할 준비를 완료한 상태이다. 국내 광고회사들과도 좋은 관계를 유지하면서도 실력 대 실력으로 평가를 받고 싶다.5 Lee & DDBDDB는 해외로 시장확대를 모색하는 한국의 클라이언트들에게 손익분석, 모델링, 사례연구 등 각종 자료를 분석, 정보를 제공하기 위해 뉴욕사무소에 특수 부서를 조직했다. 또한 전세계 96개 국가에 설치된 DDB의 206개 네트워크를 통해서 한국의 광고주들에게 최선의 서비스를 제공할 수 있다.6 하쿠호도제일(H&C)H&C는 판매극대화를 위해 소비자분석으로부터 매체전략에 이르기까지 16개의 전략적 모델을 채택하고 있다. 누구도 단순한 통계, 상식적인 시장 분석 등과 같은 시장 전략을 갖고는 성공할 수 없다. 소위 창의성과 독창성이라고 불리우는 것은 분석적 시장 조사, 소비자행동 분석, 매체정보의 합리화 그리고 데이터베이스의 효율적 통제로부터 기인한다. H&C는 모든 면에서 16개의 전략적 모델을 갖고 우리의 광고주를 만족시키려고 노력한다. 또한 IMC를 통한 매체믹스 효율성의 극대화를 위해 노력하고 있다. 그러나 무엇보다도 중요한 마케팅 전략은 우리의 Brand Win 전략이다. Brand Win 전략은 하쿠호도 과거 105년간의 축적된 노하우로부터 태생한 전략의 최종의 완성판이다. 이 전략은 근본적인 가치를 추구하는 브랜드 에센스, 시장 가치를 진단하는 Key Driver, 그리고 표현의 플랫폼인 Symbol Frame으로 구성되어 있다. 따라서 H&C는 광고되는 브랜드의 가치를 극대화할 수 있는 광고활동에 가장 근본적인 가치를 추구한다.2. 다국적 광고회사의 경영전략 분석광고주에 대한 서비스 활동이 광고회사의 주 활동임을 생각할 때, 다국적 광고회사의

경영/경제| 2002.12.06| 12페이지| 5,000원| 조회(932)

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