- 목 차 -Ⅰ. 회사소개1. CEO 소개2. 회사연혁3. 평가 및 주요수상4. 경영이념5. 신한은행 그룹 비전6. 규모Ⅱ. 환경분석1. 내부환경분석2. 외부환경분석3. 경쟁자 분석4. SWOT 분석Ⅲ. 신한은행 향후전략Ⅳ. 취업전략Ⅴ. 참고자료Ⅰ. 회사소개1. CEO 소개이름 : 신상훈생년월일 : 1948. 7. 1학력 : 1967. 2 군산상업고등학교 졸업1976. 2 성균관대 경영학과 졸업1987. 8 연세대 경영대학원 석사과정 졸업1995. 6 고려대 경영대학원 최고금융과정 수료1999. 2 서울대 행정대학원 국가정책과정 수료2001. 8 서울대경제연구소 세계경제최고전략과정 수료경력 : 1967. 3 한국산업은행 입행1982. 5 신한은행 입행1986. 8 신한은행 영동지점장1989. 8 신한은행 오사카 지점장1994. 4 신한은행 자금부장1997. 2 신한은행 영업부장1998. 2 신한은행 이사대우1999. 2 신한은행 상무2001. 9 신한금융지주회사 상무2003. 3 신한은행장 (9대)2006. 4 신한은행장 (現)포상 : 1998. 11 산업포장(무역의날)2002. 12 재정정경제부 장관 포상2. 회사연혁1987. 02 한성은행 창립1943. 10 한성은행과 동일은행을 합병하여 조흥은행으로 행명 변경1956. 03 증권거래소 상장주식 제 1호로 상장1982. 07 신한은행 창립 (초대 은행장 김세창)1987. 05 신한종합연구소 설립1989. 12. 대전EXPO 공인은행 지정1990. 07. 명동지점에 우리나라 최초의 무인자동화 코너 설치1995. 11. 국내 최고은행, 최고법인기업 인증획득-한국기네스협회1999. 07 국내은행최초로 인터넷뱅킹 서비스실시2001. 09 신한금융지주회사 출범2006. 04 신한은행과 조흥은행 합병3. 평가 및 주요수상2006. 03. 신한은행, 금융감독원 민원평가 은행부문 1위선정2006. 03. 신한은행 ‘TOPS 세이프론’, 제 11회 매경금융상품대상 대상수상2006. 02 신한은행, 대한민국 펀드마케팅 대상수위:백만원)Mar.2005Jun.2005Sept.2005Dec.2005(자 산)Ⅰ.현금 및 예치금5,037,5253,102,0313,620,9913,286,458Ⅱ.단기매매증권833,054635,821694,728663,070Ⅲ.매도가능증권9,457,4508,962,91810,745,8439,571,259Ⅳ.만기보유증권2,378,8602,221,9412,104,7152,915,888Ⅴ.지분법적용투자주식67,585107,183116,300138,848Ⅵ.대출채권51,172,07753,933,53756,569,90555,191,023(대손충당금)(-)714,556(-)658,727(-)703,563(-)683,557Ⅶ.고정자산645,753659,271664,508675,937(감가상각누계액)(-)407,948(-)419,953(-)436,388(-)449,997Ⅷ.기타자산4,709,9865,506,1833,541,1883,199,485(현재가치할인차금)(-)146(-)146(-)146(-)146자 산 총 계74,302,29075,128,88578,058,17875,641,968(부 채)Ⅰ.예수금41,414,00442,982,65447,230,54943,996,904Ⅱ.차입금10,781,02810,139,1649,466,4929,096,330Ⅲ.사채10,250,63510,351,69911,382,98812,327,937(할인발행차금)(-)63,955(-)41,305(-)48,161(-)40,688Ⅳ.기타부채7,984,1717,506,1675,634,7415,621,329(국민연금전환금)(-)10(-)10(-)10(-)10(퇴직보험)(-)14,415(-)14,220(-)14,034(-)31,047부 채 총 계70,429,83870,979,68473,714,77071,042,500(자 본)Ⅰ.자본금1,224,0341,224,0341,224,0341,224,034Ⅱ.자본잉여금796,530796,530796,531796,531Ⅲ.이익잉여금1,716,6291,941,6142도 신한은행의 오늘을 만든 요인 중 하나로 꼽혔다.또한, 기업금융전문가 육성을 위한 SPURT시스템으로 신한은행은 인적자원 관리에서도 탁월한 능력을 보여준다.4) 차별화 된 서비스 능력일반적으로 서비스의 분류를 나눠보면 크게 3가지로 나누어 볼 수 있다.< 서비스 마케팅 >제1서비스(기본서비스)1. 말씨, 태도 , 복장, 접수, 전화, 화장실, 대합실,회의실, 청소, 청결2. 경품, 애프터서비스, 대표상품제2서비스(봉사)사회활동 / 문화활동(사회에 환원)제3서비스(심리적서비스)디자인, 브랜드이름, 성격, 광고, CI(기업이미지), 점포, 조명,이러한 서비스를 신한은행은 어떻게 하고 있는가? 우선 신한은행은 2004년 고객만족도 은행서비스업 부문 조사에서 1위인 한국 씨티은행과 불과 2점 차의 격차를 보이며 2위를 차지하였다. 신한은행은 고객만족을 향상시키기 위하여 세계 유수 금융기관과의 전략적 제휴를 통해 경쟁력을 강화하고 있고, 조흥은행과의 인수합병을 통하여 고객만족도를 향상시키고 있다. 더욱이 고객만족과 사회공헌을 위한 서비스도 매우 다양하고 폭넓게 시행하고 있다.은행은 기본적으로 서비스업종으로 고객에게 기본적으로 충실한 서비스를 제공하여야 하고 이러한 경영자원은 대부분의 시중 은행들이 보편화되어 있다. 하지만 기존의 은행입장에서의 서비스 제공이 아닌 고객입장에서의 새롭고 차별화 된 서비스를 제공하는 것 또한 새로운 방향이라고 본다.업종은 분명히 다르지만 세계적인 놀이공원인 월트 디즈니가 추구하는 것도 같은 것이다. 기업입장에서 바라본 최고의 서비스를 하는 것이 아니라 고객만족을 위해 고객입장에서의 최고의 서비스를 제공하는 것이다. 분명 이 점은 서비스업인 은행에서 가져야할 점이다. 단순히 서비스만을 제공하는 것이 아닌 최고의 서비스, 차별화 된 서비스를 제공함으로써 이점에서 우위를 가질 수 있도록 신한은행의 경쟁전략을 구상할 수가 있다.5) 사회 공헌고객에게 제품을 많이 팔기 위해서는 제품의 질도 중요하지만 기업의 이미지 또한 중요하다. 신한은행은 기업의탈피하여, 다양한 금융네트워크 상품과 이로부터 고객이 얻을 수 있는 구체적인 혜택을 광고에 담아 동시에 운영한다. 광고제작과정에서는, 사전에 내부직원 공모를 통해 선정된 슬로건「고객의 성공을 위해 처음부터 끝까지!」를 TV광고에 직접 사용함으로써 새롭게 정립된 브랜드 위상과 가치를 모든 직원이 함께 공감하고 고객을 위해 자발적 실천을 이끌어내는 의미 있는 효과를 얻기도 했다. 본부 부서의 영업점 지원을 강화하고, 내부 직원간 원활한 커뮤니케이션을 통하여 고객만족 최우수 은행의 입지를 확고히 하고자 본부 부서를 대상으로 한 “본부 부서 Triple S” 캠페인을 실시한다. Standard! 본부 부서 응대용어 확립, Smart! 용모복장 실시, Smile! 아침인사 실시 등의 세 가지 테마로 구성되어 있다. 또한, “본부 부서 응대용어” 의 경우 SH-SQI평가요소에 중점항목으로 포함함으로써, 서비스기본확립에 역점을 두고 있다. 신한은행은 우수고객을 초청 해 “이순신”을 주제로 조찬강연회를 개최했다. 신한은행 창립 23주년 기념 행사로 열린 강연회에서 신상훈 신한은행장은 인사말을 통해 "앞으로는 '대출만 싸게 해주는 금융기관'이나 '예금거래를 위한 기관'으로 고객과 만나는 것이 아니라 서로 집안사정까지도 훤히 알 정도의 관계가 되도록 노력하겠다" 고 말했다.2. 외부환경1) 거시적 금융환경2) IMF 이후 금융기관의 변화*1998년:국민+대동+장기신용 -> 국민상업+한일 -> 한빛주택+동남-> 주택신한+동화-> 신한한미+경기-> 한미하나+충청-> 하나*1999년:조흥+충북+강원+현대종금-> 조흥외환+한외종금-> 외환하나+보람-> 하나*2001년:국민+주택-> 국민한빛+평화-> 한빛*2002년:한빛 -> 우리*2003년:하나+서울-> 하나*2004년:한미-> 시티3. 경쟁자 분석1) 주요 시중은행 비교(2005년말 기준)총자산당기순이익국민197.0조원2조2522억원통합신한163.3조원(신한 90.6조원, 조흥 72.7조원)1조5309억원(신한 7744억원, 조흥 편집2,504전기, 전자, 통신장비, 유무선통신2,503의료기기, 정밀, 광학, 영상, 음향, LCD, 반도체2,450금속, 비금속 광물제품제조, 철강2,415도소매, 유통, 무역2,406숙박, 음식, 관광/여행, 호텔2,401목재, 나무, 종이, 가구2,342대졸 초임 최고 연봉은 신한은행과 경남은행이 각각 3700만 원으로 조사됐고, 최하 연봉(1500만 원)과 2200만 원이나 차이가 났다.매출액이 가장 높은 삼성전자의 대졸 초임 연봉은 2800만 원 수준으로 221위였다.또 매출액 2, 3, 4위인 현대자동차(3000만원·131위), LG전자(2700만원·295위), 한국전력(2900만원·148위)도 대졸 초임 연봉은 많지 않았다고 페이오픈(연봉관련사이트) 측은 설명했다.[동아일보 2005-10-19]2) 시중은행 평균연봉[동아일보 2005-01-21]2. 인사관리의 기본방향창의와 도전을 바탕으로 21세기 최고를 추구하는 미래지향적인 금융전문가 양성*개인자질의 적극적 개발*개인능력을 발휘할수 있는 여건의 조성*개인능력에 대한 충분한 보상3. 복리후생1) 연간급여 : 3천7백만원(4년제 대학졸업, 군필자),2천9백만원(4년제 대학졸업, 군미필자) 수준2) 주거 및 생활안정 지원* 임차사택 : 서울/수도권 9천5백만원, 광역시 8천만원,기타지역 7천만원 임차주택 대여* 합숙소 운영 : 독신 직원에게 합숙소 제공(3년간)* 임직원 대출 : 생활안정자금 2천만원 - 총한도 5천만원3) 휴가제도* 연차휴가 : 연차휴가 (연15일)* 청원휴가 : 결혼, 회갑, 칠순, 출산, 사망 등* 인병휴가 : 업무상 부상 또는 질병(120일 범위내) 그외(90일 범위내)* 안식휴가 : 재직기간 10년 근속자(10일, 휴가비20만원),20년 근속자 (8일, 휴가비 40만원)4) 사내근로복지기금 운영* 자녀 유치원 학자금 : 분기 30만원 (3년간)* 자녀 중고대학 학자금 : 등록금의 100%* 의료비 : 본인 부담액 10만원 초과 금액에 대하여 500만원 이내 지원(본인, 배다.
< Plan to study at Silliman university in the Philippines. >Hello! My name is Kim, Su-Min. I`m a Division of Business Administration student at Commercial College. I have had a dream since I was a childhood. It is that I would be a great, the first marketer in Korea. Since I was a highschool student who have to concern practically for my way in life, I have had an interest in advertising and public relations. so I studied marketing which is my dream under prominent professors. However, I realized that only studying marketing was not enough to fulfill my dream, high English ability and global mind understanded the world are also necessary to be an excellent marketer. So I went to Australia to improve my English ability and to get a global mind. The life in there for 1 year made me think many things and made me changed. The experiences I saw myself in a wide field of vision indicated the way I should go to eventually, gave the chance to scheme for my life and gave confidence I can do everything.
< Plan to study at Silliman university in the Philippines. >Hello! My name is Kim, Su-Min. I`m a Division of Business Administration student at Commercial College. I have a dream from when I was a childhood. It is that I want to be a great, the first marketer in Korea. Since I was a highschool student concerned practically for my way in life, I have had an interesting about an advertising and a public relationship. I have also studied marketing which is my dream under prominent professors, now. But I realized by many experiences that high English ability and global mind which understand the world are necessary to be an excellent marketer. So I went to Australia to improve my English ability and to get a global mind. The life in there for 1 year thought me many things and made me changed. The experiences I saw myself in a wide field of vision indicated the way I must go eventually, gave the chance to scheme for my life and gave confidence I can do everything, presented a positiveness and a diligence for a job.
? 목차 ?Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅰ.국가 개황Ⅱ. 경제 ? 정치 현황1. 경제 현황2. 정치?사회동향3. 성장 동인 및 장애 요인Ⅲ. 주요산업1. 축산업2. 광업3. 석유 산업4. 천연가스산업5. 전력산업6. 자동차 산업7. IT산업Ⅳ. 우리의 진출확대 방안1. 양국간 교역 및 투자 현황2. 애로사항 및 진출시 유의사항3. 진출확대 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론세계 3대 곡창지대의 하나인 팜파스 대평원과 한반도의 12배가 넘는 광대한 국토를 보유한 아르헨티나는 풍부한 천연자원과 우수한 인적자원 등 경제적 잠재력이 대단히 큰 나라이다. 또한 중화학 공업 육성정책으로 제조업이 발달하여 중남미 국가들 중 가장 발달된 경제구조를 가진 나라로 알려지고 있다.그러나 근래 수 십 년 동안 아르헨티나는 마니너스 경제성장률, 살인적인 인플레이션 현상과 물가상승, 국고의 외환부족등으로 IMF와 미국에 끊임없이 손을 내밀지 않으면 안 되는 나라로 전락했다.이 나라를 이렇게 만든 것은 부패한 정치세력, 애국심 없는 국민 등 여러 가지를 이유로 들 수 있을 것이다. 그러나 그러한 내부적 요인이 전부라고 할 수는 없다.아르헨티나가 겪었었던 경제위기는 금융?상품?서비스 시장개방과 규제완화 등 미국이 탈 냉전이후 전 세계에 강요해온 세계화 정책과 연관되어 있으며 멕시코, 태국, 인도네시아, 한국, 브라질, 터키로 이어지는 세계 신흥시장 국가들의 경제위기와 같은 연장선상에서 이해될 수 있다고 생각한다.신흥시장국 중 경제위기를 겪은 나라들의 공통점은 미국의 강요로 시장개방과 규제완화가 이루어지고 외환의 무분별한 유?출입으로 금융시장의 잠재력 불안정성이 높아지면서 예상치 못했던 자본흐름의 역전으로 국내 통화가치와 주가가 폭락하고 해외로부터의 차입금, 특히 단기차입금에 대한 상황요구가 한꺼번에 몰리면서 경제전체가 지급불능의 상태에 빠지게 된다.그리고 위기 이후에는 한결같이 IMF의 엄격한 지원조건 즉 신자유주의적 경제 구조조정 정책에 따라 움직여야만 생존해 갈 수 있는 그렇게 하지 않으면 국가경제의 전면적 발명특허권 보호협정(72년)※2003.11.28자 내무부령으로 우리국민에 대한 90일간 무비자 입국을 허용키 로 결정교역규모(2003년) : 6억 달러(수출 1.6억, 수입 4.4억)- 주요수출품목 : 칼라TV, 합성수지, 휴대폰, 에어컨 등- 주요 수입품목 : 대두, 동광, 사료, 모피, 양모 등해외직접투자(2004년 8월말 현재) : 총투자기준(41건, 142백만 달러), 투자잔액 기준(34건, 106백만 달러)Ⅱ. 경제 ? 정치 현황1. 경제 현황가. 국내 경제 주요국내경제 지표단위2*************032004GDPUS$억2,8432,6881,0201,2961,4391인당 GDPUS$7,6947,1912,6993,3893,721경제성장률%-.8-4.4-10.98.76.9물가상승률%-0.9-1.125.913.44.7재정수지/GDP%-2.43.2-1.50.51.6(1) 경제성장□ 태환정책 실시로 물가안정과 경제성장 시현- 아르헨티나 경제는 외채위기로 인해 1980년대에 소위 ‘잃어버린 10년’을 보 냈으나, 1989년 7월 출범한 카를로스 메넴정부의 강력한 경제안정화 정책이 효과를 발휘하면서 1990년대 들어 물가안정과 경제성장을 시현함.- 1991년 메넴 정부의 경제장관이었던 까바요가 입안한 태환정택에 따라 달러 화에 대한 페소화 환율을 1:1로 고정시키고 달러화의 자유로운 태환을 허용 하는 통화위원화제도(Currency Board System)를 도입하여 고질적인 병폐였 던 초인플레이션을 단기간에 진정시킬 수 있었음.- 태환정책과 함게 시장개방, 국영기업 민영화 등 강력한 경제개혁정책을 실시 하여 소위 “메넴의 기적”을 이루었으며, 중남미 경제 개혁 모범국가라는 평가를 받기도 하였음.- 에서 알 수 있듯이 1988년 686%, 1989년 6,160%, 1990년 4,627%에 달하였던 인플레이션이 1991년에는 343%, 1993년과 1995년에는 각각 21.5%, 6.8%로 급격히 낮아졌으며, 1988-19901년에 연속하여 마이너 스를 기록하 아르헨티나는 세계 3대 곡창지대 중 하나인 팜사프 대평원과 한반도의 12배 가 넘는 광대한 국토를 보유하고 있으며 석유, 천연가스, 수산자원등도 풍부 하여 향후 개발 잠재력이 매우 큼(2) 우수한 인적 자원□ 인구의 97%가 유럽계 백인인 국가로 국민들의 평균 교육연수가 높으며, 문 맹률도 선진국 수준인 3%로 중남미에서 가장 낮은 수준을 보이고 있음. 최 근 페소화의 평가절하로 달러기준 임금수준도 국제경쟁력을 유지할 수 있는 수준으로 하락하였음.나. 장애요인(1) 높은 실업률과 빈곤문제로 인한 사회 불안□ 절대빈곤과 빈부격차 문제가 심각한 상황임. 아르헨티나통계청의 발표에 따 르면 부에노스아이레스 대도시지역에서 최상위 부유층 가정과 최하위 빈곤 층 가정간의 격차가 24배에 달함.(2) 1차산업에 편중된 산업구조□ 농축산업, 석유,천연가스업등 1차산업에 대한 경제의존도가 높아 국제가격 변동에 취약함.(3) 노동시장의 유연성 부족□ 노조가 1940년대 이후 강력한 정치 세력화되어 정치, 사회 각분야에 강력한 영향력을 행사해 오고 있고, 노동자 보호 위주의 노동법과 노동관행이 뿌리 깊게 박혀 있음.(4) 과중한 외채부담과 외채상환문제□ 사상 최대규모의 외채에 대한 모라토리엄 선언 이후 외채협상이 진전을 보이 지 못하고 있음.(5) 정경유착과 해외재산 도피□ 정경유착과 탈세 등 부정부패 그리고 해외재산도피가 아르헨티나 경제위기의 주요 원인중 하나로 작용하고 있음□ 현재 아르헨티나의 해외도피자금 규모는 총 외채규모의 70%가량인 1,000억 달러에 이를 것으로 추산되고 있음.Ⅲ. 주요산업1. 축산업□ 농축산업 국제경쟁력 세계 최고 수준- 아르헨티나는 세계적인 농축산물 국가로 농축산업이 GDP에서 차지하는 비중 은 9.6%임. 농축산업 고용인구는 총 노동인구의 8%인 89만 7,500명, 농축산 업 수출은 총수출의 56%임- 다양한 기후 조건과 세계에서 가장 비옥한 토지에 속하는 팜파스평야 등 농업 에 유리한 여건을 갖추고 있음. 2,250만 헥타르의 농지에서 연간 있 음. 브라질 헤알화의 평가절하 이후 다수의 자동차 회사들이 생산법인을 아르 헨티나에서 브라질로 이전하였으나, 아르헨티나의 페소화 평가절하로 양국간 자동차 가격경쟁력은 비슷한 수준을 보이고 있음.7. IT산업□ 메넴정부 시절 통신시장 규제완화와 국영통신회사 ENTEL의 민영화를 계기로 통신시장이 급속히 성장함□ 1990년에 통신 서비스시장을 독점하고 있던 국영통신회사 ENTEL은 Telecom Arentian(북부)와 Telefonica de Argentina(남부) 2개 회사로 분리 되었음.□ 경기회복과 더불어 IT시장도 높은 성장세 회복- 2003년 아르헨티나 IT시장 규모는 14억 달러로 중남미 전체 IT시장의 6%를 차지하고 있음. IT지출 규모2*************062007연평균인상률하드웨어*************2142022.0소프트웨어*************5919.7IT 서비스541*************035.2합계*************829320922.9자료 : IDC, 2003. 12.□ IT 인프라는 급속히 개선- 국영통신회사 ENTEL의 민영화를 계기로 유무선 통신 부문이 크게 개선되었 고 인터넷 사용자도 빠르게 증가하고 있음.- 전자상거래 시장규모는 2002년 기준으로 16억 달러 수준임.Ⅳ. 우리의 진출학대 방안1. 양국간 교역 및 투자 현황가. 교역현황(1) 연도별교역현황□ 2003년 이후 대 아르헨티나 수출 다시 증가세로 반전- 우리나라의 대 아르헨티나 수출은 아르헨티나가 시장개방정책을 추진한 1991년 이후 급증하기 시작하여 1997년에 사상 최대규모인 6억 3,026만 달러를 기록하였음- 지난해 하반기 이후 아르헨티나의 경기 회복으로 수출이 다시 빠른 증가세를 보이고 있음. 금년 9월말 현재 후출은 1억 7,070만 달러로 이미 지난해 수 출액 1억 6,000만 달러를 상회하고 있으며, 금년 전체로는 2억 3,000만 달 러 수출이 가능할 것으로 전망됨.□ 수입규모 지속적으로 증가- 아르헨티나로부터의 수입도 꾸준히 증 사회보장제도에 대한법규 가 까다로워 해고가 매우 어려우며, 기업이 부담하는 사회보장세 부담도 큼.- 전통적인 강력한 노동권 의식과 노조의 영향력을 충분히 감안할 필요가 있음.□ 행정절차 지연- 공직사회의 부패와 뇌물수수 관행이 사라지지 않고 있어 외국인 투자절차, 원자재 및 기계류 반입 등 투자진행 단계에서 예상치못한 문제가 발생할 수 있으며, 간단한 행정절차도 장기간이 소요되어 어려움을 겪을 수 있음, 이를 극복하기 위해서는 상대방과 개인적인 친분을 쌓는 것이 중요함.□ 상이한 관행- 시간에 대한 관념이 여유로워서 서두르지 않으며, 오늘 RMxsowl 못할 경우 내일로 미루는 것을 당연시함.- 생활 자체를 즐기며 살아가는 것을 중요시하고 라틴계의 특성인 쾌할한 성격 을 가지고 있으나, 상관행상 신속한 업무처리 요구는 무례한 행동으로 간주 되므로 인내를 가지고 천천히 접근할 필요가 있음.- 그러나 이러한 상관행은 사실상 대인관계나 거래에서 최대한 시간을 벌어 자 기에게 상황을 유리하게 이끌어 가려는 방법으로 특히 자신이 상대방에게 무 언가를 해 주어야 하는 의무나 책임의 경우에 이러한 태도가 강하게 나타남. 반대로 상대방에게 무엇을 받아야 하는 경우에는 한국 사람처럼 엄청나게 독 촉하며, 절대 자신이 손해 보지 않으려고 하는 성향이 있음.나. 진출시 유의사항□ 경제위기 이후의 소비성향 변화 파악 필요- 경제위기 이후 지속되는 경기침체, 중산층 빈곤화 등으로 가격이 가장 중요 한 구매선택 기준으로 작용하고 있으므로 이를 감안한 중저가 상품 위주의 시장진출 전략 수립이 필요함.- 아울러, 동국은 상관습이 보수적이기 때문에 사전 시장조사로 현지 판매망 확보에 어려움이 예상되는 업종에 대해서는 기존 판매망을 확보하고 있는 기 존업체와의 합작투자가 바람직함.□ 계약 체결시 면밀한 법률 검토 피료- 계약내용에 대한 분쟁이 발생하는 경우가 종종 있고, 법원 판경에 외부 압력 이 작용하거나 많은 시간이 소요될 수 있으므로 계약서 세부사항에 대한 현 지 변호사를 통해 철저하
안철수 연구소 사례분석을 통해서 본 바람직한 기업의 이미지“경사 났네!” 팀 소개정보부장 김미화재무부장 박현홍자료부장 문형수연락부장 배순정서기 문건호오락부장 강주형정보부장 김수민팀장 이정백목 차경영 패러다임 변 화4. 기업의 경영철학의 변화기업의 사회적 책 임1. 기업의 사회적 책임바람직한 기업 이 미 지2. 우리가 하나의 기업을 만든다면?3. 제품 · 마케팅 패러다임의 변화2. 인사 패러다임의 변화1.우리팀이 생각하는 바람직한 기업이미지2. 교육적 책임1. 안철수 연구소 분석안철수 연구소 (AhnLab)안철수연구소(www.ahnlab.com)는 1995년 3월 창립되어 국내 백신 전문 기업에서 글로벌 통합보안 솔루션 개발 기업(Integrated Security Solution Developer)으로 성장하고 있다. 안철수연구소는 세계적 기술력을 보유한, 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 가장 큰 규모를 가진 업체이다.안철수 연구소 분석보안시장의 큰 잠재수요 보안시장 증가추세 일본등 해외수출 비중 빠른 증가 (2000년 4% = 2001년 14.8%)매출의 90%가 V3에 의존 CEO에 대한 높은 의존도개인용 PC백신 시장의 포화 불법소프트웨어 복제단속 미미 이라크전 등 경제적 사회적 불안요소• 국내선발기업으로의 브랜드의 이미지 • V3 국내 시장 점유율 60% 장악 • 해외로의 유통망 확보(일본)Strength(강 점)Threat(외부 위협)Opportunity(외부 기회)Weakness(약점)SWOT 분 석인사 패러다임의 변화인재가 필요한 업무분야의 능력자 채용우수인재 우선채용 인재가 필요한 업무에 배치과거현재학력, 학벌중심 연공중심학력, 학벌파괴 능력중심제품·마케팅 패러다임의 변화단일제품통합제품 종합적 컨설팅소비자 욕구, 제품환경의 변화과거현재분식회계 등을 이용한 부실경영국내에 국한된 사고투명함과 신뢰를 바탕으로 하는 윤리경영글로벌한 기업경영이익만 추구하는 기업경영사회적 가치 실현 추구기업의 경영철학의 변화기업의 사회적 책임경제적 책임윤리적 책임박애적 책임교육적 책임법률적 책임기업의 사회적 책임 – 교육적 책임기업의 교육적 책임인턴사원 채 용CEO의 사회강연전사원 교육통한 핵심가치 내재화바람직한 기업의 이미지바람직한 기업끊임없는 기술개발을 통한 제품 품질의 향상투명한 기업사회적 책임을 다하는 기업사람이 최우선인 기업우리가 하나의 기업을 만든다면?좋은 기업을 넘어 믿을 수 있는 기업으로..사람이 꽃보다 아름다움을 아는 기업행복창조제 주름살도 당신 어머니의 주름살과 다를 것이 없습니다..나의 늘어져가는 주름살이 당신 행복의 무게가 되기를..Thank You!기분 좋은 하루 되세요~참고문헌 http://www.ahnlab.com/ (안철수연구소) http://www.kbs.co.kr/ (KBS 방송국) 그외 각종 신문기사{nameOfApplication=Show}