1. 중국 현지화 전략은 다양한 문화의 이해부터 시작패션 시장에서 가장 고려되어야 하는 것이 현지 지역의 자연과 문화이다. 특히 계절의 변화는 상품 개발은 물론, 영업을 전개하는데 있어서 가장 중요한 기본 요소가 된다.■ 960만㎢의 넓은 국토, 56개의 다양한 민족으로 구성된 13억 인구4대문명의 하나인 황하문명의 발상지인 중국은 960만㎢의 넓은 국토, 56개의 다양한 민족으로 구성된 다민족 국가이다. 기후를 비롯한 자연환경의 다양성, 민족·역사, 종교 등 인문환경의 다양성은 필연적으로 13억 중국 인구의 복잡한 문화적 특성으로 이어졌다.□ 민족적 특성에서 오는 다양성현재 중국은 91.9%가 한족이며, 나머지는 55개 소수 민족으로 구성되어 있다. 이 소수 민족 가운데 인구, 천만을 넘는 민족은 장족과 만주족뿐이며, 백만 이상이 회족, 위그르족, 묘족, 만주족, 티베트족, 몽고족, 조선족 등 모두 17민족이 있다. 이처럼 민족 별로 다양한 전통복식, 음식, 관습들의 공존은 중국만의 독특한 문화적 취향을 양산하고 있다.□ 종교적 특성에서 오는 다양성중국의 종교를 크게 나누어 보면, 여러 가지 다양한 사상이 파생된 토착적인 원시종교, 종교적 요소 및 색채가 뚜렷한 유교, 중국에서 발생한 유일한 종교인 도교, 외래종교인 불교겷회교, 티베트의 라마교, 보다 후대에 중국에 전래된 기독교 등으로 나눌 수 있다.중국인들의 종교관은 천지 우주간에 있어서 사람의 위치와 밀접한 관계가 있다. 중국인에게 천인합일(天人合一)은 최고의 이상이며 인간이 그것과 조화를 이루는 것을 최고의 가치로 보았다. 그래서 종교에서도 중심은 사람이다. 즉 중국에서의 종교란 인간과 인간간의 관계에 불과하다. 인간간의 조화는 더 나아가 자연과의 조화로 안전하게 되는데 여기에는 천(天)지(地) 신(神) 귀(鬼) 등 초자연이 모두 해당된다.□ 지리적 특성에서 오는 다양성중국의 영토는 남북간의 위도 차는 약 50도나 되며, 그 직선거리는 약 5,500㎞에 이른다. 그리하여 대부분의 영토가 사계절이 뚜렷한자강 부근의 민족은 바닷가와 가까이 있어서 아주 무역이나 상업에 밝다. 문화 권역 별 특성의 차이는 마케터들의 중국 진출 시 필수적으로 고려해야 할 주요 요건의 하나이다. 특히 브랜드 광고나 판촉을 실시할 경우 해당지역에 대한 철저한 조사와 그에 따른 현지화 전략이 중요하다.■ 시즌 재고의 개념이 없는 중국의 다양한 기후조건국토의 대부분이 온대 몬순권이나, 지역이 광활하여 기후분포가 다양하다. 남부의 海南省은 연평균 기온 24도의 아열대 기후인 반면, 북부의 黑龍江省은 연평균 기온 4도의 냉대기후 권에 속하는 등 남북으로 큰 기후 차를 보이고 있다. 또한 북서쪽의 靑海, 티벳, 新疆지역과 내몽고 지역은 고산기후 및 건조기후를 보인다.2. 급속한 경제 성장에 따른 소비행태의 변화■ 급속한 경제성장에 따른 구매력 증가1980년이래 연 평균 8%의 고도성장을 계속하는 중국은 실질적인 국민소득도 가파른 상승 곡선을 긋고 있고, 이러한 소득의 증가는 구매력의 증가로 이어지고 있다. 중국은 국민 일인당 GDP가 지난 2002년 1천억 달러를 돌파하면서 오는 2050년이 되면 1만 2천달러로 전망, 선진국 대열에 합류하게 된다.■ 절약중심의 전통적 소비관에서 소비우선주의의 현대적 소비관으로 전환전반적인 생활수준과 문화수준의 향상은 중국 소비자들은 물질적인 풍요를 가져옴에 따라 소비우선주의의 현대적 소비관을 가지게 되었다. 과거 전통적 소비관은 수입에 맞는 신중한 지출계획을 가지고 있었고, 소비보다는 저축을 중시하였으며, 구매요인 중에서는 가격에 대한 중요도가 매우 컸다. 그러나 이제는 과시적 소비경향이 높고, 광고 등에 의한 충동구매가 강하게 부상되었으며, 구매요인으로 브랜드와 디자인, 해외상품 등에 대한 선호도가 증가된 것이다. 이러한 현대적 소비관은 결국 제품구매의 다양성을 보여 주고 있으며, 전통적 구매장소인 시장이나 백화점보다는 재미와 흥미를 주는 인터넷 쇼핑 및 TV 홈쇼핑 등을 즐기는 경향이 매우 높은 것이다.3. 중국 현지화 중심의 시장 세분화 전략■ 중국 소포지셔닝 전략을 바탕으로 일관된 세부 전술 수립세분화된 각각의 시장에 따라 기업별 혹은 브랜드별로 목표고객을 설정하고 포지셔닝 전략을 명확하게 수립해야 한다. 현재의 중국 시장은 글로벌 브랜드의 격전장이다. 따라서 아무리 시장이 넓고 잠재 소비자가 많다고 하더라도 기업이 보유한 제품을 구매할 수 있는 가능성 있는 고객을 선정하고 차별화된 포지셔닝 전략을 가지고 있지 못한다면 곧 시장에서 퇴출될 수밖에 없다. 중국 패션시장에서의 포지셔닝 전략은 자사의 브랜드 역량, 고객의 니즈, 유통과 광고 전략을 유기적으로 연결시켜야 할 것이다.중국 남성 및 여성 소비 시장을 연령에 따라 세분화하면 다음과 같이 구분하여 살펴볼 수 있다.4. 철저한 시장조사를 기반으로 한 마케팅 전략■ 품질과 맞음새에 대한 경쟁력이 핵심역량으로 부상중국 소비시장이 명품화 및 브랜드화로 진전된 것은 사실이다. 그러나 아직도 패션상품에 대해서는 상품의 품질과 몸에 잘 맞는 제품을 선호하고 있다. 이러한 경향은 가격이 낮은 캐주얼제품이나 브랜드력이 높은 스포츠웨어에서 더 높은 경향을 띄고 있다. 그리고 남성보다도 여성이 몸에 잘 맞는 맞음새에 대한 요구가 더 높은 것으로 분석된 것이다. 결국 디자인력과 브랜드력도 중요하지만 무엇보다 제품력이 높은 것이 시장 마케팅에서 가장 우수한 경쟁요인이 될 수 있는 것이다. 그러나 아쉽게도 중국 소비자가 느끼는 한국제품에 대한 품질력과 신뢰도는 점차 낮아지는 경향을 보이고 있다. 단순한 시장접근을 한 결과로 판단된다.■ 소비자의 유행추종에 따른 상품기획중국 남여성 소비자는 Outer Item으로 점퍼나 가디건보다는 자켓 착용을 선호하는 편이며, 우븐 셔츠보다는 니트나 T-셔츠 등 캐주얼 제품을 Inner Item으로 착용하는 편이다. 그리고 캐주얼 팬츠나 진 팬츠 등 팬츠 착용을 선호하는 편이며, 특히 여성은 스커트보다 팬츠 착용을 즐기는 편이다. 지난 2002년 조사결과에 비하여 착용아이템의 종류가 다양해지는 편이고, 특히 하의류에서는 진팬츠 일색이었던 것에 정장 한 착에 3000위안 정도 이다. 다음은 Young시장으로 상하의 한 착에 800 위안 정도이고, Adult 시장은 상하의 한착에 약 600 위안 정도로 분석되었다. 영캐주얼웨어는 진팬츠일 경우 500위안 정도이고 티셔츠는 200위안, 셔츠는 250위안 정도이다. 그리고 스포츠 웨어에서는 티셔츠가 200위안 정도, 트레이닝 팬츠가 700위안 정도 이다. 전반적으로 가격대가 높게 형성된 골프웨어에서는 점퍼류가 2000위안, 티셔츠가 1200위안, 스웨터가 1500위안, 그리고 팬츠가 1200위안 정도이다. 이와 같이 각 세분시장별 품목에서 제시된 한계가격을 기준으로 그 이상 높으면 고가, 낮으면 저가로 구분될 수 있다.■ 패션유통전개에서 세분시장별로 차별화 추구각 복종별 최근 구매행동에 대해 유통경로를 분석한 결과, 백화점이 가장 두드러진 여성복을 제외하고는 브랜드 단독매장이 가장 높게 나타났다.· 신사복 : 브랜드단독점 > 백화공사 > 시장/조시 > 인터넷/통신판매 > 기타· 여성복 : 백화공사 > 브랜드단독점 > 시장/조시 > 인터넷/통신판매 > 기타· 캐주얼 : 브랜드단독점 > 백화공사 > 시장/조시 > 인터넷/통신판매 > 기타· 스포츠웨어 : 브랜드단독점 > 백화공사 > 시장/조시 > 인터넷/통신판매 > 기타그러므로 시장별로 패션유통 전개에서의 역량을 배분할 필요가 있다. 그리고 다음은 주요도시의 주요상권과 상권내의 대형 유통점으로, 핵심유통 확보는 이들 유통점을 중심으로 전개해야 할 것이다.■ 구전과 제품 사용 경험을 마케팅 활동에 적극적으로 반영한편, 중국에서는 구전과 제품사용 경험이 광고만큼 중요하다는 것을 인식해야 한다. 상당수 중국 소비자들에게 원산지나 기업 브랜드 이외의 제품 브랜드 이미지가 구체적으로 구매의사결정에 영향을 미치지 못하는 경우도 있다. 그에 비해 구전과 구매 경험은 대부분의 구매의사결정에서 매우 중요하게 자리 잡고 있다. 중국의 주요 도시에서 소비자들과의 인터뷰에서도 구전과 사용 후 경험이 구매 의사결정에 중요한 영향을 미)의 여러 전략들을 적극적으로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다.■ 제품 보증(Endorsement)이 가능한 브랜드 전략중국에서 경쟁하는 브랜드는 수천가지가 되며, 특히 우리 한국브랜드보다 선진 브랜드가 오히려 시장을 선점하고 있다. 이 들과의 치열한 경쟁에서는 수년간 쌓은 소비자와의 신뢰를 기반으로 한 브랜드 전략을 구사하는 것도 좋은 마케팅 전략이 될 수 있다. 브랜드력이 중요한 중국에서는 단순한 상품력보다는 중국인의 정신세계인 체면, 명분을 고려한 제품보증(Endorsement) 전략이 오히려 시장을 선도할 수 있겠다. 결국 중국을 이해하고 중국 소비자를 위하는 기업브랜드의 보증전략은 현지화전략 중에 대표적 전략이 될 것이다.■ 중국 소비시장에서 가장 효과적인 마케팅전술 "광고"광고의 영향력에 민감한 중국인의 특성을 감안할 때, 중국시장에서 제품의 판매량을 늘리고자 할 때 광고는 가장 효과적인 방법이다. 그러나 광고의 효과에 비해 현재까지 광고의 전개수준(광고매체와 내용·질의 다양성)은 낮은 편으로, 제품 구매시 것TV나 잡지 광고에 광고가 나갔느냐겄에 따라 일방적인 구매 형태를 보이는 정도이다. 광고비는 TV가 가장 비싼데, 한편 당 보통 20만元(2,800만원)이 넘지만 외국 회사 내지 자국 내 대형 브랜드에서 독차지하고 있어 광고 내기가 쉽지 않고 가격이 매년 30-40% 이상 상승하고 있다. 옥외 광고 역시 번화한 지역은 어려우며, 광고비용은 크기와 장소에 따라 상당히 차이가 난다. 잡지는 ELLE와 HOW가 가장 유명한데, 한 페이지 당 9만-10만元정도의 비용이 소요되며(上海 기준), 기타 잡지는 4-6만元에도 여러 페이지에 광고를 낼 수는 있으나 발행 부수가 적고 품격이 떨어져 효과는 적다.■ 절기에 따른 차별화된 판촉행사가 필요■ 적기 납기관리를 위한 업무프로세스의 개선중국 현지화 전략에서 중요한 것은 현지 판매시점에 맞는 적기 납품관리이다. 즉 판매시점에 맞추어 제대로 된 상품 기획은 물론, 생산관리, 물류관리를 통해 적기것이다.
대한민국 문화 사업 후원자로서의KT&G 마케팅 전략 기획서- With Hidden Land -동국대학교 광고학 박민우동국대학교 광고학 박성우동국대학교 광고학 류승렬서강대학원 광고PR학과 문지은< 목 차 >- INTRO -Ⅰ. 현재 KT&G의 문화 후원 활동과 효과1. 현재 KT&G 문화 후원 활동 현황2. 문화 후원 활동의 효과Ⅱ. 향후 KT&G의 문화 후원 활동의 설정1. 문화 후원 마케팅의 극대화 방안2. 현재 KT&G 문화 후원 활동의 분석3. KT&G의 새로운 문화 후원 활동 설정Ⅲ. 상상 Factory의 필요성1. 문화의 새로운 패러다임 ' Community '2. Community Trend의 변화3. 오프라인 활동 ( 상상 Factory ) 에 대한 요구4. 대표적인 기업 지원형 오프라인 공간5. 프랑스 ECM 사례6. 국내의 현실에 비춰 보았을 때Ⅳ. 상상 Factory 실행 방안1. 상상 Factory 개요2. 상상 Factory의 각 시설 및 운영 방안Ⅴ. 상상 팩토리 기대 효과Ⅵ. 최종 정리- INTRO -Intro : 대한민국 문화 사업 후원자로서의 KT&G 마케팅 전략 기획서Hidden Land 의 KT&G 문화 마케팅 기획서? KT&G 문화 마케팅의 목표 설정 ?기업의 사회적 책임에 대한 사람들의 관심 증대구 담배인삼공사로서의 부정적 이미지 해소KT&G는 젊은이의 꿈을 펼치는 기업 이미지 형성을 위해상상(想像)예찬이라는 브랜드 Identity를 설정하고,새로운 사명 브랜드 출시 및 CI 변경, 광고 홍보의 실시, 문화 후원 활동 등적극적인 커뮤니케이션을 실시하고 있다.본 기획서에서는‘상상예찬’이라는 브랜드 Identity를 근간으로 한, KT&G만의 새로운 문화 후원 활동을 통해서‘ KT&G는 문화 후원 활동의 선두 주자이다 ’라는 인식을 심어 주고자 한다.Ⅰ. 현재 KT&G의 문화 후원 활동과 효과Ⅰ. 현재 KT&G의 문화 후원 활동과 효과1. 현재 KT&G 문화 후원 활동 현황? 세계평화포럼 및 예술의 전당 지원? 2002부산 아,062,6531,045104,016< Source : 한국 메세나 협의회 >많은 기업들의 문화 후원 활동이 활발히 이루어지고 있는 상황에서비슷한 방식으로 진행 되는 문화 후원 활동은소비자들에게 별 다른 어필을 하지 못하게 된다.이에 따라 KT&G만의 Unique Feature 문화 후원 활동을 해야 한다.■ 문화 컨덴츠와 후원 업체간의 연관성 분석< 현재의 문화 후원 방법 >< 향후 문화 후원 방법 >제 3자를 통하는 후원이 아닌, KT&G와의 직접적인 Contact Point문화 후원 효과 극대화 및 소비자와의 관계 강화■ 문화 컨덴츠 자체의 매력성 분석? 국내 주요 문화산업 시장규모 및 전망 ?구 분2001(억원)2003(억원)연평균성장률( 99~03 )KT&G문화 후원 활동영 화10,35011,42514.6%오페라필하모닉예술제아트페어예술의 전당...지원방 송60,83488,00029.1%음 반4,9256,65015.0%게 임9,98515,65514.8%애니메이션3,3604,05010.7%캐릭터41,20059,33216.5%합 계130,654185,11221.1%< Source : 03‘ 삼성 경제 연구소 >KT&G는 다양하게 문화 후원을 하고 있으나,대한민국의 문화 산업 발전을 위한 실질적인 후원과 거리감이 있음.다수의 사람들이 관심을 가지며, 함께 참여 할 수 있으며,주요 문화 산업 발전에 실질적인 도움이 되는 컨덴츠가 필요하다.3. KT&G의 새로운 문화 후원 활동 설정? 새로운 문화 후원 활동의 설정 ?상상 Factory는 문화 활동의 패러다임인 온라인 커뮤니티와연동 되는 오프라인 문화 활동 공간을 말합니다.문화 후원 활동의 효율성을 극대화하기 위해서,KT&G 와 문화 컨덴츠의 정합성과 컨덴츠 자체의 매력성을 분석하여,4가지 전제 조건을 설정 하였다.KT&G Brand Identity 와 문화 컨덴츠 이미지가 일치해야 한다.타 기업이 하고 있지 않은 Unique Feature 이어야 한다.KT&G 와 소비자와의 직접적인 Contact Point 이어 사람들은 자신의 Life style과 비슷한 사람들과의 만남을 쉽게 가질 수 있었다.우리 문화자체의 중요한 정체성이라고 볼 수 있는 '공동체 문화' 는 다른 나라들의 커뮤니티가 온라인 활동에 만족하는 경우와는 달리 오프라인 활동을 지향하고 있으며, 단순히 만나서 노는 것이 아닌 실질적인 창조 활동을 통해서 자기 만족감 / 성취감을 느끼려는 사람들이 많아지고 있는 실정이다.이는 곧 오프라인 활동 공간에 대한 요구로 이어지고 있다.3. 오프라인 활동 ( 상상 Factory ) 에 대한 요구실제 오프라인 활동은 대부분 많은 동호회가 실시(60%이상) 하고 있으며 그중 반수 이상이 1달에 1회 이상의 오프라인 활동을 하고 있다. 그러나 공간에 대한 부족이 많은 네티즌을 통하여 제기되고 있다.( 출처 : 한국문화 연구원 2002 )■ 공간에 대한 요구오프라인 활동의 경우 활동공간에 대한 요구에서 무엇보다도 정모 활동을 할 수 있는 공간 및 자신들의 전용공간, 야간활동 지원 등의 요구가 있었다.■ 공간에 대한 성격사이버 동호회의 오프라인 활동에 필요한 공간의 성격에서는 우선적으로 친목 공간(49%)에 대한 요구가 가장 높고 이후 컴퓨터 시설 등의 정보화 된 소규모 회합 공간이 절실함을 알 수 있다. 가장 필요한 공간 및 시설의 형태에 관하여, 우선적으로 다목적 작업실 및 공방에 대한 요구도가 높으며 이후 야외 운동장, 공연장, 그 이후에는 다목적 실내 체육활동 위한 소 공간 및 강의시설 등의 요구가 나타나고 있다. 이와 함께, 멀티미디어 시설, 연주실, 공연 연습실, 영상 공간 등의 요구도 있어 장르별 매우 다양한 요구가 있음을 알 수 있다.4. 대표적인 기업 지원형 오프라인 공간< NA ZIT >① NA ZIT 이용방법KTF멤버쉽 카드와 함께 신분증을 제시하면 동반 2인까지 입장가능② 이용시간 : AM 11:00~PM 9:00③ I FREE ZONE / I MANIA ZONE / I CYBER ZONE 으로 구성인터넷, 음악감상, CD대여, 영화관, 포토 겔러리, 스 아니라 문화 조직과문화 향수의 강화가 우선- 기술자 및 전문가가 아닌 일반대중을대상으로 운영■ 설비- 문화·정보 공간은 단순한 인터넷 및 네트워크를 사용할 수 있는 공간이아니라, 각 시설마다 차별된 문화, 교육, 예술, 기술적 콘텐츠를 완비- 멀티미디어 기술을 활용하여 창작 및 문화예술 표현을 가능하게 하는프로그램으로 문화 촉매, 창작 스튜디오 등이 포함6. 국내의 현실에 비춰 보았을 때국내의 현실에 비추어, 프랑스보다 더욱 활성화되고 있는 커뮤니티와 관련된 지원 인프라를 조성하여 특성 있는 한국형 정보화 사회로 향하는 문화기반시설을 조성할 필요가 있으며, 이러한 시설을 통하여 지역별, 동호회 활동 및 아마추어 문화활동을 활성화 할 수 있는 문화 중심지를 조성할 수 있다KT&G는 상상 Factory를 통해서 문화의 새로운 패러다임인 커뮤니티의 오프라인 활동을 지원함으로써 젊은 문화의 흐름과 함께 호흡하는 역동적이고, 혁신적인 그룹으로서의 이미지와 대한민국의 문화산업을 주도하는 문화 후원 활동의 선두주자 모습을 갖출 수 있을 것 이라고 생각한다.Ⅳ. 상상 Factory 실행 방안Ⅳ. 상상 Factory 실행 방안1. 상상 Factory 개요< 상상 팩토리 테마 샵 모형 >< 상상 팩토리 이용자들 >상상 Factory는 ON/OFF-line 상에서 이루어지는 문화 활동을 위한 최적의 공간과 서비스를 제공하는 공간입니다. 기본적인 모임과 만남을 위한 설비는 기본적으로 제공하며, 각 분야별로 전문성을 갖추고자 노력하는 사람들을 위한 전문시설도 준비되어 있습니다. 향후, 대한민국의 문화활동의 중심지로서 자리매김하는 것이 목표이며, KT&G의 상상예찬을 실현하는 중요 사업으로 위치하게 될 것입니다.상상 Factory는 기본시설(Basis Infra)과 전문시설(Special Infra)로 구성된 5가지의 ‘테마샵’ 으로 운영될 것입니다. 각각의 ‘테마샵’ 은 문화의 전문시설로 자리매김 할 것이며, 단순 모임장소로서의 성격을 넘어 문화 상품을 생산 또는 판매하는 장소로 임을 하면서 즐길 수 있는 식음료가 제공.삼각김밥과 샌드위치와 같은 간편 식과 커피와 쥬스 등 음료를 제공하게 됩니다. 경우에 따라서는 외부업체와의 스폰서 쉽을 통하여 운영 할 수도 있습니다.■ 전문시설 ( Special Infra )Visual 상상 Factory핸드폰에 디지털 카메라에 장착되어 출시되는 것이 당연한 시대입니다. 디씨인사이드와 같은 사이트는 이제 온라인 상에서의 정보교환의 수준을 넘어서 경제적인 가치도 가지고 있습니다. 게다가 프로그램의 발달로 초보자도 손쉽게 자신만의 동영상을 만들 수 있을 정도로 대중화되고 있는 실정입니다. Visual 상상 Factory는 이러한 시대적 흐름에 맞추어 사진과 영상 관련한 모임을 위한 공간으로 제공될 것입니다.< 편집실 >간단한 작업은 개인 PC로도 충분히 가능하지만, 조금만 전문적으로 관심을 가지면 고가의 기자재의 현실에 주저하게 된다. Visual 상상 Factory에서는 기본 편집 시설을 제공하여 이러한 욕구를 만족시켜 드리려고 합니다.< 전시실 >작품 활동을 하고 전시를 할 수 있다는 것은 예술 활동의 만족감을 배가 시킬 수 있습니다. 동영상을 위한 booth와 사진을 전시할 수 있는 전시실을 운영하며, 경우에 따라서는 학생들의 졸업 전시회장 등으로 이용이 가능합니다.* 편집실 이용요금 : 1시간/3,000원* 전시실 이용 요금 : 개인 작품은 순번을 통하여 무료로 전시가 가능단체 전시(졸업전시회 등)는 1일 대관이용이 5만원Design 상상 Factory애니메이션과 관련한 만화와 캐릭터 산업은 문화산업 중에서도 부가가치가 높습니다. 실제로도 관련된 ON-line 커뮤니티가 상당 수 운영되고 있으며, 관련 학과를 통한 인력양성도 활발히 이루어지고 있습니다. Design 상상 Factory는 이러한 관심층에게 정보를 제공하고 개별 작품을 판매할 수도 있는 장을 마련하여 애니메이션 산업 발전에 기여하겠습니다.< 전시실 >홍대 앞 벼룩시장에는 미대생들이 자신의 작품을 팔고 있습니다. Design 상상 Fa니다.
시사점▶성공전략 1 : 상식을 뛰어넘는 광고 마케팅- 상식을 뛰어넘는 풍자와 재치, 어딘지 모르게 뒤틀리고 꼬여 있지만 그 멋대로의 기발한 상상력을 펼치는 광고 메시지는 가벼운 듯하지만 진지하고, 난해한 듯 하지만 고개를 끄덕이게 하는 힘을 가진 브랜드 - 읽는 (Read) 광고가 아닌, 느끼는 (Feel) 광고를 추구하며, 상품과 브랜드가 갖고 있는 내부적인 느낌들을 소비자에게 전달하고자 주력함▶성공전략 2 : 개방성, 다양성, 새로움의 추구- 세상보다 먼저 변해야 시장을 주도한다는 구호아래, 인종과 국적을 뛰어넘는 직원채용을 하고, 다양한 사람들이 뿜어 내는 온갖 문화적 배경을 모아서 디젤 스타일을 완성해 나감- 디젤 직원은 전 세계 여행을 자주하는데, 유럽·미국·일본의 주요 도시를 시즌에 한번은 꼭 들러서 영감을 얻음· 세계 각국을 여행하면서 의상·음악·영화·자동차 등에서 디자인 영감을 얻고, 약국이나 수퍼마켓 등에서도 진열되어 있는 많은 브랜드제품을 보면서 상품을 구상함
지속적인 ' Impossible is nothing ' 켐페인을 통한 아디다스 브랜드 강화 전략스포츠 용품 시장 전망Impossible is nothingFootwearApparelAccessoriesSport product신체 부자유자Market total : 04년 1조 5천억 원 (예상)스포츠 용품 시장의 구분사회 Trend 의 변화Impossible is nothing사회 전분야로 Well-Being 의 유행 확산 / 강화衣食宙Well-Being ( 건강한 인생 )- From 화려한 외관 to 외적 質- 자연과의 조화- 식탁 위의 혁명 Organic사회 Trend 의 변화Impossible is nothing새로운 스포츠 등장 ( 익스트림 스포츠의 인기 )스노우 보드, 산악자전거, 번지 점프, 암벽타기 등 매력적인 스포츠가 다양하게 생성되고 있음신체 부자유자새로운 스포츠 용품 개발에 대한 요구 증가사회 Trend 의 변화Impossible is nothing얼짱에서 몸짱까지 ( Lookism의 확산 )- 이기영 선수의 팬 카페 대문사진 -쇼트트랙의 Small wonder 안현수 인라인 스케이트의 요정 궉채이 대한민국 역도 희망 이기영 양궁의 미소천사 박정완 핸드볼 해바라기 최현호신체 부자유자비 인기 종목에서의 스포츠 스타 팬 클럽 생성여성의 ' 섹시함의 대명사 ' 건강미사회 Trend 의 변화Impossible is nothing신체 부자유자여성의 건강미가 미남/미녀의 기준이 되었음스포츠 용품 시장의 변화Impossible is nothingWell-being새로운 스포츠얼짱 / 몸짱건강미=섹시함피트니스와 스포츠 활동 참가 욕구의 증가 높은 활동성을 요구하는 고 기능성 제품의 수요 증가 스포츠 웨어의 스트리트 패션화 여성 시장의 스포츠 패션확대신체 부자유자스포츠 용품 시장에 대한 지속적인 성장 예상Impossible is nothing변화하는 소비자의 Need에 부합하는 아디다스만의 Brand Identity 확립이 필요급속한 시장 성장과 함께 경쟁 또성 및 기능성을 가장 우선 순위 - 스포츠 활동 시 가장 높은 성과를 낼 수 있는 의복 구매 - 스포츠에 관여도가 낮은 소비자들에게 영향을 미침- 보통의 스포츠 센터 회원들을 말한다 - 사교를 위해 스포츠를 즐김. 동호회 / 지역 스포츠 클럽 활동 - 합리적으로 저렴한 가격과 멋져 보이는 외관 중시- 일상 생활에서 스포티한 이미지를 추구하고자 한다 - 스포츠 의류 구매를 통한 대리 만족 - 브랜드와 스타일을 중시 ( 모델 , 광고 영향 )- 패션을 위해서 의복을 구매하는 사람 - 스포츠와 의류와의 연결고리에 대해 의식하지 않거나, 관심 없음Source : 삼성 디자인넷 보고서스포츠 용품 구매 동기Impossible is nothing스포츠 활동에관여도가매우 높은 사람스포츠 활동을즐기는 사람스포츠라이프 스타일을채택하는 사람패션 의류에관심이 많은 사람구매 주요영향 요인활동성 첨단 소재 브랜드 디자인( 기능 )2 1 2 31 2 4 43 3 1 24 4 3 1Source : 삼성 디자인넷 보고서소비자에 따른 주요 구매 요인의 영향스포츠 제품의 기능에 대해서Impossible is nothing스포츠 용품의 주요 기능- 보호성 ( 추위, 더위, 충격, 물, 태양열, 바람, 불 ) - 피부 염증 보호 - 스트레치 - 체온 조절 - 활동성 - 가벼움 - 입고 벗기에 편함 - 높은 강도, 내구성 - 세탁의 용이성 - 땀 흡수 조절 - 눈에 잘 띄는 색 - 공기와 물의 접촉 시 낮은 마모성신체 부자유자대중적인 스포츠 제품의 품질은 거의 차이가 없다 또한 소비자들도 실제적으로 기능을 인식하지 못함Impossible is nothing소비자 인식 속에서의 브랜드 뿐 입니다.스포츠시장에서의 경쟁력은 오직스포츠에 관한 개인 가치관의 변화Impossible is nothing레포츠족 ( 레저 + 스포츠 ) 의 가치관- 생활 수준의 향상과 함께 자기 계발에 대한 욕구 상승 「건강」,「생활의 질」에 관심 . - 현재 지향적이고, 감정에 충실한 쾌락주의 풍조 . - 인생을 괴롭게 사는 것이 좋은 사람이지, 유명 브랜드를 착용 한 사람이 아닙니다.– 이상적인 스포츠 맨 -브랜드 이미지 와 실제 사용자의 모습 불 일치TOM 과 M/S 의 불일치 이유Impossible is nothing브랜드 이미지와 실제 사용자 모습의 불 일치.– 브랜드 이미지 -– 실제 모습 -브랜드가 심적인 자신감을 줄 수 있지만, 확실하게 운동 능력을 향상 시키는 것은 아닙니다.신체 부자유자경험적으로 브랜드 용품과 운동 능력은 별개라는 인식 확립Impossible is nothing실제 사용자의 모습과 브랜드 연상 이미지의 차이를 줄이는 브랜딩 전략이 필요합니다.단순히 광고의 TOM을 통한 브랜드의 TOM 상승이 아닌' 나이키 ' 브랜드 성공 신화Impossible is nothing나이키의 스포츠 스타 마케팅 - 마이클 조던을 키운 나이키나이키를 키운 마이클 조던나이키 = 마이클 조던 ( 최고의 스타 ) 조던 = 농구 ( 스포츠 ) ∴ 농구 ( 스포츠 ) = 나이키신체 부자유자세계 최고의 승리에는 항상 나이키가 함께한다.' 스포츠는 나이키 ' 라는 인식 파워Impossible is nothingSource : TBWA / korea BriefNike69 %adidas15.7 %Fila 1.7 %other 8.9 %Puma 4.7 %– TOM -모든 스포츠 광고를 흡수하는 나이키 - 모든 스포츠 소재의 광고를 보고 나이키 광고로 착각Source : 제일기획 사보 8월호스포츠 브랜드가 아닌 펩시의 베컴 축구 광고를 보고 상당수의 청소년들이 나이키로 기억하고 있었다Impossible is nothing철저하게 나이키와는 다른 브랜드 아이덴티티가 필요합니다.나이키라는 엄청난 브랜드와 경쟁하여, 브랜드 TOM을 높이기 위해서는나이키의 주요 커뮤니케이션Impossible is nothingNike ( 나이키 브랜드 명 ) - 승리의 여신 니케 ( Nike ) 나이키 라는 미국식 명칭 탄생 .Swoosh 마크 - 니케의 날개이자, 승리의 표시 V 의 형상화 .' Just do it 신의 ' 불가능에 관한 이야기를 하고, 네티즌이 선정하는 행사' Impossible is nothing ' 광고Impossible is nothing불가능은 사실이 아니다. 하나의 의견에 지나지 않는다. 사람들은 말했다. 여자는 권투를 할 수 없다고. 나는 그들의 말을 믿지 않았다. 나는 해냈다. 나는 링에 섰다. 내 아버지 알리의 외침이 들려온다. 싸워라 내 딸아! 넌 할 수 있어! 불가능, 그것은 아무것도 아니다. ' Impossible is nothing ' adidas아디다스의 이념을 임팩트 있게 전달“ 나비처럼 날아서 벌처럼 쏜다. ” “ 나는 위대하다(I am The Greatest)” “ 나는 복싱보다 더 위대하다!” “ 나는 당신들이 원하는 챔피언이 아닌, 내가 원하는 챔피언이 될 것이다!”무하마드 알리Impossible is nothing- 21세기 최고의 복서 – 18세에 복싱 라이트 헤비급 올림픽 금메달 . 헤비급 최초로 3번이나 챔피언 등극 . 복싱을 싸움에서 예술로 승화. - 자신만의 신념을 가진 사나이 – 이슬람 종 개종 ( 알리로 개명 ) 월남 파병반대 챔피언 벨트 반납Impossible is nothing흑인이라는 인종 차별을 이겨 낸 자신만의 인생 철학을 가졌던 무하마드 알리는 스포츠 정신을 얘기하는 아디다스의 브랜드와 일치아디다스 브랜드 분석Impossible is nothing아디다스 의 연상 이미지아디다스 브랜드 Sport Spirit아디다스 라인자신과의 싸움축구 / 마라톤 / 복싱 육상 / 봅슬레이' 내 사전에 불가능이란 없다. ' 나폴레옹스포츠는 살아있다.Forever 스포츠월드컵아디다스 브랜드 분석Impossible is nothingadidas극복하는무게감 있는남성적인정통성 있는보람 있는강 한도전적인노력하는헌신적인simpleadidas 의 형용사적 표현Sport Spirit 인간의 한계의 도전adidas Brand Identity올림픽 정신 “더 빨리, 더 높이 높이, 더 멀리 ”자신만의 한계에 도전한다.신체 부자유자최선을 다하는 사람그 사람은 바로Impossible is nothing땀 을 흘리는 사람입니다.Impossible is nothing불가능 그것은 아무것도 아니게 됩니다.땀으로 자신의 꿈을 적시는 순간Impossible is nothing 광고 1광고 슬로건과 땀방울의 연관 관계를 극대화 하기 위해 타이포만을 이용한 크리에이티브Impossible화면에 Impossible 이라는 글자만 보이며 S.E : 헉~헉~ 거리는 남자의 거친 숨소리가 들린다.Impossible화면위로 물방울이 하나씩 떨어진다 S.E : 헉~ 헉~거칠어지는 남자의 숨소리 남자의 NA : 육체가 비명을 지르기 시작했다. 그래도 나는 계속 달릴 것이다. 실패보다 두려운 것은 포기하는 것이다.Impossible is nothing땀방울로 인해서 점점 다른 글씨가 보인다. ' Impossible is nothing ' 성우의 NA : 땀으로 자신의 꿈을 적시는 순간 불가능 그것은 아무것도 아니게 된다.Impossible is nothing 광고 2해외 언론은 한민족의 혈맥 속에 활 쏘는 민족의 DNA가 존재한다고 믿기도 함. 하지만 한국 여자 궁사들의 성공은 결코 타고난 능력으로만 이루어진 것이 아닌 치밀한 전략과 뼈를 깎는 노력의 결과물이었음. 외국 선수들은 하루 100발 정도로 연습, 소속팀이 없는 선수나 일정한 직업이 있는 선수의 경우 일주일에 하루 연습하는 수준이나 한국 선수들은 하루 300~500발 이상을 연습하고, 올림픽 때는 1000발씩 연습함. 야간에 서치라이트까지 켜놓고 훈련을 하기도 하며, 어떤 선수는 밤에 공동묘지에서 혼자 촛불을 켜놓고 활 쏘기 연습을 했다는 유명한 일화도 있음. - 이장균의 '한국 여자양궁 신화와 기업 경영 전략' 중에서 -- 한국의 여자 양궁 금메달 -여자 N.A : 사람들은 우리의 몸 속에 활을 잘 쏘는 DNA 가 있다고 한다. 금메달은 당연하다고 말한다.여자 N.A : 우리는 단 하루도 500발의 연습을 빼먹지 않았다. 시합이 다가오면 1000발을 연습
제조업 공동화 현황과 대응방안& Introduction &가격경쟁력이 약화된 업종을 중심으로 우리나라 제조업체의 해외이전추세가 이어지고 있는 가운데 ‘90년 이후에는 중화학공업부문의 해외투자가 빠른 속도로 늘고 있다.경제가 발전함에 따라 경쟁력을 상실한 부문의 해외이전이 늘어나는 것은 일찍이 선진국도 경험한 바 있는 산업구조 고도화의 한 과정으로 볼 수도 있다.그러나 불안한 노사관계, 고인건비, 고지가, 과도한 규제 등 고 비용구조가 이어지고 우리의 주요 산업에 대한 중국 등 후발개도국의 추격이 거세짐에 따라 산업공동화에 대한 우려가 점차 커지고 있음.따라서 우리나라 제조업의 해외이전 상황과 그 원인을 살펴보고 산업공동화가 실제로 진행되고 있는가를 점검하여 산업 정책적 대응방안을 모색하는 일은 매우 의미 깊다 하겠음.Ⅰ. 제조업의 해외 이전에 대한 2가지 관점- 제조 공동화 VS 탈 공업화국내환경악화 : 임금 등 생산요소의 가격상승, 노동력 부족국제경쟁력저하 : 후발 공업국의 약진?경쟁력이 없는 산업 또는 기업이 소멸하거나 해외로 이전?신산업 창출 미흡으로, 산업의 기반 상실(투자, 생산, 고용...의 위축으로 인해)새로운 신 산업 대체 및 서비스업의 확대??산업의 고도화 미 전환산업의 고도화 전환??성장 잠재력 약화성장 잠재력 강화??산업 공동화탈 공업화■ 산업 공동화로 진행 될 경우 ( 부정적 효과 )? 공동화되는 산업분야의 생산과 소득 감소, 실업 문제 대두? 지방경제 악화 : 공장이 입지한 지방경제 타격, 지가하락? 제조업 기반기술의 축적 정체, 기술의 공동화■ 탈공업화로 진행 될 경우 ( 긍정적 효과)? 산업 구조의 고도화 : 부가가치가 높은 첨단제조업 및 지식집약형 서비스 산업으로경제적 자원 이동? 개도권과의 분업 확대 : “저부가가치 수입?고부가가치 수출” 구조를 형성하여 선순환 확대? 소비자 후생 증대 : 개도권의 저가격 공업제품 활용제조업의 해외 이전은 국제경쟁력의 상실 때문에 발생하는 것이다. 즉 부가가치가 낮은 어떤 제조업이 망하거나 해외로 고도화시켜서 산업 전체의 공동화를 피하는 일이 중요한 것이다.선진국들은 산업 발전 과정에서 높아지는 소득 수준에 맞게 제조업을 합리화하고 생산성을 높이면서 여유 인력을 비제조업에서 활용하고 새로운 시장을 창조하는 탈공업화에 성공해 왔다고 할 수 있다. 지난 1990년대 전반기에 홍콩, 싱가폴이 제조업 비중의 하락과 함께 1인당 GDP가 2만 달러로 상승한 것은 이러한 탈공업화에 따른 산업구조 고도화의 선순환이 작용했기 때문이라고 할 수 있다.따라서 탈공업화의 진행 여부를 판단하기 위해서는 제조업의 활력이 전체적으로 유지되고 있는지, 비제조업 등에서 새로운 고 부가가치 산업 (신 산업)이 성장하면서 산업의 고도화 현상이 나타나고 있는지가 중요한 포인트이다.Ⅱ. 제조업의 해외 이전 현황 / 분석< 제조업 해외투자건수와 해외투자/설비투자 비율 >주 : 해외투자건수는 총신고기준자료 : SERI ('03, 제조업공동화 가속과 대응방안) 한국은행, 한국수출입은행< 전체 대비 중국 투자 현황 >(억불,증가율 % ; 실행기준)19*************2’03.1~9전 체16.6 (△28.4)14.3 (△13.9)37.5 (162.2)15.4 (△58.9)10.3 (13.1)對중국2.9 (△50.8)4.6 (58.6)5.3 (15.2)7.8 (47.2)7.6 (69.8)- 금년 들어 증가세로 반전되었으며, 특히 對중국 투자는 크게 증가< 기업 규모별 투자 현황 >(백만불,비중 % ; 실행기준)구분'90'95'00'01'02'03.1-9전체4852,0491,4303,7491,5401,033대기업368(75.9)1,530(74.7)945(66.1)3,117(84.7)745(48.4)377(36.5)중소기업117(24.1)508(24.8)445(31.1)578(15.4)704(45.7)596(57.6)자료 : 03. 11. 산업자원부- 03년에 최초로 중소기업의 해외투자가 대기업을 상회■ 선진국에 비해 너무 이른 해외이전 추세< 주요국 해외직접투자 잔액의 대 명목GDP 비율 >11.929.6- 신발가죽5.83.34.24.12.82.826.8중화학공업54.963.263.566.673.774.531.4- 1차금속13.86.823.38.97.77.114.7- 석유화학31.226.710.57.18.79.032.6-조립금속/기계장비0.013.04.510.910.710.335.7- 전자통신장비0.06.67.122.230.933.648.3- 수송기계0.00.014.311.212.711.734.2기 타17.08.54.15.34.34.231.6합 계100.0100.0100.0100.0100.0100.030.8주 : 당해연도 제조업 투자 잔액중 비중자료 : 한국수출입은행, 해외투자통계연보, 각호- 신발, 섬유의복 등 경공업 위주로 진행되어 온 해외투자가 전자통신, 조립금속, 기계장비 등중화학공업으로 빠르게 확산되는 추세■ 제조업의 대 GDP 비중 하향추세< 제조업 / GDP 비중 >한국일본멕시코영국미국2000년 31.3%→ 2002년 29.2%‘199823.5%‘200217.23%‘199819.2%‘200213.9%주: 한국은 한국은행 국민계정 기타국가는 CEIC-Data Base 자료임- 선진국 및 경쟁국과 비교해서 GDP에서 제조업이 차지하는 비중 또한 아직은높은 수준이나 최근 하강 추세를 나타내고 있는 가운데 향후 그 비중이 빠르게낮아질 것으로 우려Ⅲ. 신산업 창출 및 산업의 고도화 전환 유무■ 제조업 설비 투자의 지속적 감소< 제조업 설비투자 및 해외직접투자 규모 추이 >(10억원, 백만달러, %)년도1997199819*************2설비투자(A)43,568(-1.0)18,598(-57.3)18,619(0.1)22,974(23.4)22,265(-3.1)20,656(-7.2)해외직접투자(B)1,807(-35.8)2,318(28.3)1,664(-28.2)1,430(-14.1)3,748(162.1)1,540(-58.9)B / A4.1[3.9]12.5[17.4]8.9[10.6]6.2[7.0]16.8[21.7]7.5[9.3]주: ( ) 전년대 서비스업 고용 비중은 증가, 경제적 비중은 아직 낮음< 주요국 제조업 고용 비중 추이 >< 주요국 서비스업 고용 비중 추이 >< 주요국 제조업 명목 GDP 비중 추이 >< 주요국 서비스업 명목 GDP 비중 추이 >자료 : 임현준, 우리나라 탈산업화 현황과 대응방향, 한국은행탈공업화의 추세이기 보다는 산업 공동화 현상이 진행 중Ⅳ. 산업 공동화 분석■ 설비투자 위축으로 장기성장 저해 우려- 소득1만불 이후('95~'02) 설비투자의 성장기여율, 미/일보다 낮은 7.6%- 동기간 중 설비투자 증가율 역시 3.1%로 미국보다도 낮은 최저수준< 주요국의 설비투자 성장기여율 비교 (1인당 GNI : 1만불 → 2만불 기간중) >( 연평균, % )미 국영 국독 일일 본싱가포르한 국경제성장률3.22.42.33.49.35.5설비투자증가율4.84.54.18.810.83.1설비투자기여율8.913.915.127.820.57.61인당GNI : 1만달러 → 2만달러 기간10년(78→88)9년(87→96)11년(79→90)6년(81→87)5년(89→94)95→?자료 : 한국은행, 최근의 설비투자 동향과 특징, 2003. 6■ 제조업 공동화 압력의 점진적 가중- 국내 제조업체의 해외이전 추세는 속도가 문제일 뿐, 향후에도 이어질 것으로 보임특히, 국내고비용 구조가 지속되고 첨단고부가 신산업구조로의 전환이 여의치않을 경우 1인당 GDP가 2만 달러 수준에 도달하는 2007년 이내 제조업 공동화문제 본격화 우려. 선진국 으로의 진입이 어려울 것으로 우려- 해외투자로 인한 국내산업의 해외유출이 외국인 직접투자에 의한 해외산업의국내유입으로 보완되어야 하나 고 비용 구조와 불안한 노사관계 등으로 외국인직접투자도 미흡한 실정< 동남아시아 주요국과의 외국인 직접투자액 비교 >(단위 : 억 달러)한국중국홍콩싱가폴말레이시아인도네시아태국필리핀472(13.7)3,952(32.3)4,519(263.8)1,043(103.8)533(58.8)574(39.6)282(20.0)142(16.6)주 : 투자잔액은 2기업 창업 활성화, 외국인투자의 적극적 유치를 통해 기업의 해외이전 부문을신속하게 메워나갈 필요② 중장기적으로 차세대 성장동력 발전기반지원, 부품 소재 산업 육성 등을 통해 산업구조고도화와 고부가가치화 실현- 금년 말까지 기술개발, 인력양성, 인프라 조성, 국제기술협력, 제도 개선 등 5개분야별 세부지원 전략마련③ 일자리 창출을 위해서는 고용효과가 큰 서비스산업 발전 기반 조성 지원- 의료?교육?비즈니스서비스의 개방 및 규제완화- 물류?e-비즈니스?컨텐츠 등 지식기반 서비스산업에 대한 기술개발, 세제 등 지원 확대■ 정부 차원의 정책적 대응방안1. 산업평화의 정착과 생산성 향상 범위내 임금인상의 정착- 법에 의한 불법노사분규에의 엄정 대처- 파견근로제, 정리해고제에 대한 규제완화 등 노동시장 유연성 제고- 생산성 향상 범위내 임금인상 관행의 정착2. 규제완화 및 기업부담완화를 통한 자유로운 기업경영 활동 조장- 과다한 공장입지 관련 규제의 완화- 출자총액 제한 등 기업투자에 걸림돌이 되고 있는 규제의 재검토- 행정조사 절차의 투명화?명료화- 물류산업관련 규제의 완화로 제조업 지원 서비스 산업 발전도모- 세계적인 법인세율의 인하추세를 감안, 법인세율 하향조정 검토- 개발부담금 등 각종 준조세 부담 경감3. 산업구조 고도화 노력의 경주- 민관합동으로 미래 주력산업에 대한 장기 청사진 제시와 단계적 육성방안 마련- 첨단기술과의 접목을 통한 전통주력 산업의 혁신- 한계산업의 구조조정 원활화■ 기업 차원의 대응방안1. 기술력과 브랜드력을 갖춘 글로벌 기업들을 육성- 업종별로 강한 기업들이많이 있어야 신기술 주도, 신영역 개척을 통해 제조 공동화의패턴과 속도를 완충시킬 수 있다.- 섬유, 신발, 가전은 모두 노동 집약적 업종인데, 글로벌 기업을 보유한 가전은 디지털 전환 등에 힘입어 문제가 심각하지는 않다.- 기계 산업은 글로벌 대표기업이 부재하고 있기 때문에 향후 공동화 위기를 맞을가능성이 높다.2. 지식 및 자본을 효과적으로 집약시켜 후발국의 추격에 대응- 기술간 융다.