북한의 의생활경영학부 199769073 조 호 경영학부 199769075 주수영 국제유엔 1999033006 고혜련목 차시대적 특징 주민복장의 변화 성별 의복의 변화 계층별 의류 보급 기준 경제제제로 인한 공급부족 유행 / 스타일 전반적 특징 북한 의생활의 문제점 결 론시대적 특징해방이후 ∼ 1950년대 '조선옷' 계승발전 / 간편복 옷감부족 / 자급자족적 생활상 전통복식 피탈피 제한성 왜식복장의 청산ㅇ 낡은 봉건적 복제 타파 ㅇ 왜색왜풍 복식 타파 ㅇ 근로인민대중의 낙천성민족적 전통 중시 옷차림 정착1960 ∼ 1970년대 사회주의적 생활에 부합 노동복 위주의 획일적 패션 의류공장 출현 70년대 초 유행복장 출현 화학섬유 등장 1980 ∼ 2000년대 의복의 다양성 / 서구문화 유입 인민 욕구에 부합한 현대적 미감 강조 '세계 청년 축전' 등 제한적 개방에 따른 서구유행 일부유입 미니스커트 등장으로 인한 사회적 문제 대두주민복장의 변화젊은층 중식 개방적 의식변화 사회변화에 따른 복장 변화 점진적 사회개방 수용서구유행 일부유입대외적 이미지 고려 주민욕구 수용천리마 시대 생활 양식 준수미니 스커트, 청바지 등장형태, 색상의 다양화남 : 인민, 노동복 여 : 조선옷1990 ∼ 현재1970 ∼ 801950 ∼ 60사회적 특징특 징성별 의복의 변화남 성(인민복)(양 복)1984년 합영법 발표전후 등장 서구적 세련미 가미, 간편복 개념여 성(한 복)(양 장)서구유입 일부 유입 가사생활과 밀접관련 여성의 사회적 진출 보장, 노동력 적극 활용 도모기타 의복(어린이옷)(양 장)(조선옷)(군 복)계층별 의류 보급 기준의류 배급의 신분상 차별 신분에 따른 질 / 양적 차등 경제제제로 인한 물품부족 ⇒ 암거래 성행양복지 1착원 활2년 1회간 부양복지 1착3 ∼ 4년양복 1착3 ∼ 4년기사 / 교원교복 1착3 ∼ 5년교복 1착1년 2회학 생작업복 1착2 ∼ 3년작업복 1착1년 12회노 동 자현 실 태공급기준생필품 공급부족내의류 1년 1 ∼ 2회 공업품 공급카드 배정 ⇒ 국영상점 구입 ※ 물량 부족에 따른 대상자 선정 신 발 공장제 : 평양 보통강 신발 임가공 제화 : 수제화 ※ 조잡한 임가공 제화 암거래 성행800 ∼ 1,000300 ∼ 50020150 ∼ 180암거래가500150 ∼ 2001090 ∼ 120소비자가양 복 지운 동 화팬 티내 의( 단위 : 원)▲ 암거래 시장 빨래 도적 성행 간부 / 재일동포 대상 갈취 → 장마당유행 / 스타일평양, 국경, 항구도시 중심 상류계층에서 시작 세계적 주류 탈피 독자적 유행 창조 북한사회의 폐쇄적 특성 문화적 교류 부족 낙후된 집단사회 젊은층 중심 의식변화 서구물품 일부 유입나ㆍ선평 양남 포신의주청 진전반적 특징북한 의생활의 전반적 특성 파악 옷감부족으로 인한 대체옷감(비날론) 등장 사회주의적 정치제도 ⇒ 의류공급의 배급화 대외적 이미지 / 주민욕구 고려 의상 다양화 완전폐쇄가 아닌 점진적 사회개방 수용 젊은층 중심 개방적 의식변화 미니스커트, 청바지 등장 경제위기로 인한 물품부족 ⇒ 암거래 성행북한 의생활의 문제점평등 / 욕망의 상관관계 신분에 따른 질 / 양적 불평등 인민의 추가적 욕구 급변하는 세계속에서의 미감의 문제점 획일 / 일률적인 디자인 의생활에 대한 세대간 의사차이결 론북한 사회의 전반적 특성 파악 문화적, 사회환경적, 정치적 상황등 가늠 의복을 통한 북한사회의 점진적 개방 확인 조선옷 → 인민복 → 양복 완전 폐쇄가 아닌 대외적 이미지 고려 점진적 개방{nameOfApplication=Show}
전략적 제휴시장침투를 위한 국제기업과 현지합작선과의 결합 경쟁상 열위 보완을 위한 일시적 협조관계 특 징 책임의 공유 : 위험 / 성과의 공유 개별적 아이덴티티 시너지 효과창출 : 규모의경제, 범위의 경제 효과 기업전략에 따른 탄력적 운용 프로젝트의 개별성전략적 제휴의 목적소비자 욕구ㆍ기호의 범세계적 균질화 보호장벽 회피 정치적 위험 회피 본국시장에서의 위협 봉쇄 자원 / 위험의 공유 새로운 시장개척 성장산업에서의 선점 전략시장 접근전략적 제휴의 형태기능별 제휴 제휴합작 벤처 : 모기업의 자본투자로 새로운 독립회사 창출 / 독립적 업무수행 업무제휴 : 하나이상의 업무에서의 제휴 컨소시엄 : 개발비용 부담 / 리스크 최소화 지분참여 제휴 복합제휴제휴합작 벤처 모기업의 자본투자로 독립된 하나의 사업체 창출 광범위 한 협력관계 : LGIBM, 필립스 제한된 시장에서의 제한된 협력관계 업무제휴 기술제휴 : 공동연구개발을 통한 시장우위 선점 연구개발 밴처, 게스트 엔지니어링 교차 라이센싱 : 기업간 필요기술 교환 ⇒ 시장우위확보, 신제품 개발에 대한 비용절감 ( HDTV, DCC )교차 라이센싱 ㅇ 라이센싱을 통한 산업표준화 촉진 ㅇ 특허공유 : 기업간 과대경쟁 지양, 중복기술 도입시 비용절감생산제휴 공동생산협약 : 규모의 경제에 따른 생산비용절감 자동차, 중장비 등 거대 생산규모 요구산업 부품 공용화 : 평균단가 ↓ ⇒ 비용절감, 경쟁력 우위획득 패스트 푸드식 생산방식 : 다품종 소량 생산 시장수요 변화에 대한 신속 대응가능, 생산 비용절감 제관동맹 : 제조사와 판매업체 제휴 상품 공동개발 마케팅 제휴 : 교차 유통협약 영업 업무제휴 : 기업간 제휴로 정보중개 / 국제 업무능력 향상컨소시엄 지분참여 제휴 복합제휴 마케팅 유통, 기술 제품개발, 기술 자본, 기술 판매제휴전략적 제휴의 장ㆍ단점장 점 투자 대상국의 이해관계자 집단 중화가능 현지자본 유입으로 인한 리스크 감소 현지기업을 통한 문화적, 사회적 정보 획득 단 점 완전소유기업에 비해 낮은 이익률 파트너와 목표 / 욕구 상이시 갈등제공 낮은 현지 자본동원 능력전략적 제휴의 타당성부분투자, 잉여시설활용, 규모의 경제 및 준통합 경제로 인한 자본투자 감소 신속한 시장진입, 투자 회수기간 단축 / 보장 기업 리스크 분산 정치적 위험 감소 중소기업의 경우 위험노출 자산 감소기업간 사례 분석9조 4천억불 예상(세계 3위)$3,607억(세계 9위)9 6 8 불12,300억불(2002)G D P대외 무역액1인당 GDP2015년경 제 규 모경 제 규 모중 국상 하 이닝 보후 조 우산 터 우광 저 우시 아 민산 터 우센 젠주 하 이하 이 난: 경 제 특 구 : 초기 개항항구중국시장의 특성외자기업 내수시장 진출 제한 시장경제 + 관료적 통제 병존 = 혼합시장 공급자시장 ⇒ 구매자시장 브랜드 이미지 중시 짧은 제품 Life Cycle 지적 재산권 보호 미흡60*************29496000298對중국 해외직접투자 유입추세합 작 투 자외국인기업기 타독일어 “국민차” 의미 세계 4위 자동차 그룹 전세계 시장 12% 점유율 총 자 산 : 1044억 2400만 유로(2002) 총 매 출 : 885억 4000만 유로(2002) 연 혁Volkswagen1937년 회사설립 1974년 골프생산 1985년 중국합작투자 1986년 첫 합작모델 산타나 출시 2000년 뉴 파사트 출시중 국Volkswagen의 합작투자현대화를 위한 외국인 직접투자 장려 주요부품 현지생산 요구폭스바겐아시아 시장 진출전략 저렴한 인건비 / 상대적 경쟁우위Volkswagan의 성공요인소비자 기호고려 생산차종 선택 부품기술 육성에 따른 비용절감 능력있는 파트너 선정 성 과 품질향상 시장 점유율 54%(2002년 기준) : 경쟁우위 부품 공급업체와의 파트너 쉽을 통한 비용절감 2000년 부품현지화 95% 달성바람직한 전략적 제휴윈윈(win-win)모델 창출 시너지 효과 역량의 지속적 강화 가능 집중화 / 자원활용극대화 ⇒ 이익의 증가 ※ 전략적 제휴는 단기적 전시효과가 아닌 기업의 장기적 목표달성하기위한 수단이다.{nameOfApplication=Show}