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소화기내시경- 내시경 이미징의 진화

Ⅰ.내시경이미징이라는 것은?내시경이미징(endoscopic imaging)이라는 것은, 내시경에 의해 인공적 빛을 생체 내에 조사하여 생체로부터 얻을 수 있는 광학정보를 추출∙가공∙해석하여 화상화하는 것, 이라고 본서에서는 정의한다. 이러한 정의는 즉 ‘내시경’ 그 자체를 뜻하는 것이나, 내시경이라고 단순하게 표현하지 않고 내시경’이미징’이라는 용어를 굳이 붙이는 이유가 도대체 무엇일까?내시경이미징이라는 표현은, 지금까지 그다지 사용해오지 않았었다. 그것은 종래의 내시경이 주로 통상 백색광의 비교적 단순한 화면화 기술이었고 굳이 이미징이라는 표현을 필요로 할 정도의 복잡한 기술로써의 발전이 아니었기 때문이다. 물론, 이 분야의 우수한 선달(先達)들이 적외선카메라나 형광카메라와 같은 백색광 이외의 빛을 사용한 내시경을 개발해왔으나, 유감스럽게도 넓게 임상응용 되기까지의 기술적인 전개가 이루어지지 않았다. 그 큰 원인의 하나가 아날로그 영상의 한계에 있다고 생각된다.그런 의미에서, 전자내시경의 출현은 종래의 아날로그 내시경 영상의 한계를 타파할 수 있는 돌파구가 되었다. 전자내시경은 스코프 선단에 장착된 CCD(하전결합소자)나 CMOS(상보성 금속 산화막 반도체) 등의 고체촬상소자에 의해 광학정보를 디지털 전기신호로 변환한다. 디지털화된 영상정보는 열화되지않고, 영상정보의 다양한 추출∙가공∙처리∙해석이 용이하다는 장점이 있다. 때문에, 종래의 아날로그 영상으로는 불가능했던 ‘영상을 만들어낸다’는 것이 가능하게 되었다. 바로 이것이 내시경’이미징’이다.내시경이미징은 다양한 방향에서 급속도로 발전하고 있다. NBI, FICE, AFI, SAFE, Confocal Endomicroscopy, Endocytoscopy 와 같이 새로운 내시경이미징의 기술이 다수 출현하고 어떤 의미에서는 혼돈한다고 할 수도 있겠다. 이 때문에 내시경이미징의 개념을 정리할 필요가 생긴 것이다.Ⅱ. 내시경 진단기술의 분류Ⅱ. 내시경 진단기술의 분류특수광내시경이라는 용어가 현재에도 학회의 테마로sonance imaging: MRI) 등을 들 수 있다. 예를 들면, 아밀로이드 Aβ 단백에 선택적으로 결합하는 리도카인을 사용하는 PET는, 아밀로이드∙이미징이라고도 불리며, 알츠하이머 병에 특이적인 병리상인 노인반(검버섯)의 존재를 신경조직병리진단 하지 않고 생체분자이미징으로 알아내는 것이 가능하다. (그림 10a~c)PET, MRI 등과 달리, 광학적 영상기술을 사용한 광학분자이미징(optical molecular imaging)은, 기초적 연구가 선행하였고, 임상응용에는 아직 해결해야만 하는 많은 과제가 있다. 내시경분자이미징(endoscopic molecular imaging)은, 이 광학분자이미징(optical molecular imaging)의 범주에 있어, 현재 활발하게 연구가 진행되고 있다.내시경분자이미징의 실현에는, 타겟으로 하는 질환에 특이적인 분자를 특정할 수 있는 프로브나 리도카인과, 발생하는 형광 등의 빛을 효율적으로 검출하는 내시경이 불가결하다. 현재, 동물실험 레벨에서는 형광 라벨된 항체(EGFR항체 등)가 광학분자이미징용 프로브로써 사용가능하지만, 인체에는 안전성의 면에서 항체를 사용한 분자이미징용 프로브의 장애요인이 높다.질환 특이적인 효소활성에 주목한 프로브도 개발되고 있다.대장암과 선종에는 프로테아제의 일종인 Cathepsin B활성이 항진하여 이 효소에 분해되면 형광을 발하는 프로브를 이용한 광학분자이미징이 개발되고있다.(교차논문의 그림2, 3참조)인체에서의 광학분자이미징은 임상응용까지 아직 해소해야할 과제가 많다. 그러나 PET나 MRI 등의 분자이미징은 소화관 질환에 서투른 반면, 내시경은 소화관 병변을 직시화(直視化)로 관찰할 수 있는 우위성이 있어 질환 특이적인 내시경 분자이미징의 개발은, 소화관 질환의 새로운 차원에서의 진단∙치료 가능성을 내재하고있다.Ⅴ. 내시경이미징의 장래전망: 내시경 병리학Endoscopic pathology의 가능성장래의 통상 백색광을 사용한 내시경은, 발적(發赤)이나 퇴색(褪色)과 같은 다. 이와 같이하여 얻어지는 분포곡선은 각 화소의 스펙트럼을 나타내고, 반사특성을 반영하고 있다(그림2a).어떤 파장에 있는 점막과 혈관의 반사 스펙트럼에 큰 차이가 있다고 할 때, λ=λp에서의 분광화상을 추출하는 것이 가능하면, 점막은 밝게, 혈관은 어둡게 표시가 되어, 색조 대비가 명료한 화상으로 관찰하는 것이 가능하다(그림2b).3. FICE의 원리통상의 내시경에서는, 분광 반사율0(λ)과 조명광원의 분광 방사분포E(λ), 분자내시경에 사용되는 CCD의 분광감도 및 RGBs 필터의 분광 투과율의 적(積)S(λ)로써 컬러 화상이 형성된다(그림3).즉, 그림에 표기된 수식 안의 0(λ)을 이끌어내면 좋지만, 일반적으로 분자내시경 등에 사용되고 있는 촬영부에서의 출력(RGB신호이면, 3개의 출력)에 비교하여, 분광반사율의 차원의 수는 크다. 예를 들어, 가시광 400~700nm 스펙트럼을 5nm단위의 집합으로 하는 경우에는, 61차원이 된다.그러므로, FICE는 분광 반사율이 기존인 다수의 피사체를 내시경으로 기록해, 그 RGB출력과의 대응으로부터 Weiner 추정이라는 수법을 이용하여 피사체의 분광반사율을 추정하고 각화소의 반사 스펙트럼을 추정하고 있다. 즉, 분광화상은 상기의 반사 스펙트럼을 추정하기 위하여 준비된 LUT(Look-Up Table)의 안에서 얻으려고 하는 파장에 상당하는 부분을 이용하여 생성된다.이상의 수법을 모식적으로 나타내는 것이 그림 4이고, 실제의 위 전자내시경 화상에 대하여 각 파장에서의 분광화상을 생성한 것이 그림5에 나타난다. 즉, 화상의 재구성에 이용하는 파장은,400~700nm까지 5nm 간격으로 설정 가능하게 되어있다.4. FICE의 특징이와 같이 추정된 분광화상을, 선택∙재구축하고 색조 대비의 명료한 화상을 만드는 시스템이 FICE이다. 어떤 파장을 RGB의 어느 채널로 할당하는지는 시술자가 자유롭게 설정할 수 있도록 되어있으며, 그 화상은 피사체에 따라 다양하게 변화하는 것이 특징이다.또한, 내시경 프로세서의 프론트패 세포질의 중앙에 보여지는 경우가 많고, 더욱이 암에 있어서는, 세포 내에서 핵의 극성이 혼란을 띠는 모습이 관찰되었다. 거의 같은 시기에 같은 원리에 의한 대처방안을Opti-scan사도 독자적으로 시행하고 있다.Opti-scan사의 경우는, 레이져 공초점현미경 시스템을 대장내시경 본체에 연결하여 일체화한 것(카테터형은 아니다)을 개발하고 있다. 그리고 플루오르스세인 정맥주사에 의한 선명한 화상의 획득에 성공하였다. 또한, 형광색소 아크리플라빈을 조직표면에 분포하는 것으로 화상표면구조의 명료한 묘출에 성공하였다. 그러나, Opti-scan은 세포핵은 묘출되지 않고, 이형도 진단의 중요한 지표가 되는 핵이형 진단이 불가능하였다.3. Contact endoscopy계1980년에 Hamou에 의해, 부인과영역에서 경성경(Karl-Storz사)을 사용하여 세포를 직접 보려고 하는 시도가 있어, contact endoscopy(접촉형내시경)로 보고되고 있다. 이 contact endoscopy를 배경으로 1982년에 Tada 등은 올림푸스사와 공동으로 렌즈의 교체식(터릿을 회전시킨다)으로 광학렌즈계의 배율을 약170배까지 올린 확대내시경(접촉형의 화이바스코프)을 개발하고 대장점막의 관찰을 시도했다. 메틸렌블루 염색에 의해 세포 및 피트의 초확대관찰이 가능하다고 보고되고 있다.그러나, 화이바스코프의 시대에 있어, 비디오스코프에 비해 공람(供覽)이 어렵다는 이유 등으로 일반적 보급에는 미치지 못했다. 그 후, Andrea 등은 이비인후두 영역에서의 세포관찰을 보고하고 있다. 근래에 大植(Oue)가 Karl-Storz사의 경성경을 사용하여 대장암을 관찰하여, 다시 contact endoscopy를 재평가시켰다. 더욱이, 態谷(Kumagaya)도 같은 Karl-Storz사의 경성경과 통상의 광학현미경을 사용하여 식도편평상피세포에서 ex vivo의 세포 레벨의 관찰을 보고하고 있다.따라서 소화관 상피의 셍체내에서의 관찰을 목적으로 외경3.4mm경의 카테터형 초확대내시경(Endo고, 루프모양의 미세혈관구조와 세포배열의 흐트러짐이 관찰되어 정상점막상피와의 차이를 관찰할 수 있다.(그림 4)Ⅳ. 위의 공초점 관찰공초점내시경에서 위저선의 관찰에는, 플루오로사이토를 정맥주사하여 10초 위치하면,우선 간질(間質)이 조영된 후에 선개구부를 둘러싸듯이 화병모양으로 배열하는 선와세포가 조영된다.(그림5a) 생검표본의 수평단의 H-E염색과 대비하면, 공초점 화상은 핵이 조영되지 않지만, 선세포의 배열이 비슷하게 묘출되고 있다는 것을 알 수 있다. 또한, 선관을 둘러싸듯이 존재하고, 주위보다 강하게 염영(染影)되는 구조물을 확인할 수 있는데, CD34염색표본과 대비하면, 간질내에 존재하는 미소혈관인 것이 확인된다.(그림 5b)다음으로, 유문선(幽門腺)의 관찰에서는 간질의 모세혈관에서 염영이 보여지고, 계속해서 간질∙선와세포의 간극에 퍼지는 모습이 밭이랑 모양으로 관찰되어 그것을 구성하는 선와세포가 보여진다. 또한, 간질에는 밭이랑 구조를 둘러싸듯이 혈관이 강하게 염영되어있어(그림6a), CD34염색표본과 대비한 것에 비해 이 밭이랑 모양의 구조가 선개구부에 상당하는 것을 알 수 있다.(그림 6b)분화형 위암의 공초점내시경 상에서는, 선관구조를 대체로 남기면서도, 선관구조의 흐트러짐이나 대소의 부동이 보여(그림 7a), 같은 부위의 ESD표본을 수평으로 잘라낸 H-E염색에서는 불규칙한 융합 모양의 관상선관을 확인했다.(그림 7b) 미분화암에서는 선관구조는 확인하지 못하고, 무(無)구조로 되어있어 각각의 세포도 인식할 수 없었다(그림 8a). 같은부위의 생검표본에서는, 명확한 선관구조를 구성하지 않아, 미만성으로 증식하는 이형세포를 확인하였고, 공초점 화상과 일치하는 결과였다. (그림 8b)이와 같이, 공초점내시경은 핵의 관찰이 불가능하기 때문에 주로 구조이형에 의한 양∙악성을 감별한다. 필자들은, 양호한 공초점내시경 상을 이용하여 두명의 병리의에 조직진단을 의뢰해 양∙악성의 정진률을 통상의 조직진단과 비교한 결과 두명의 병리의는 둘다 약 90%의 정진을S37

의/약학| 2009.07.22| 37페이지| 10,000원| 조회(908)

내시경, 내시경이미징, NBI, 이미징, 분자이미징, FICE

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면접시 간단한 일본어 자기소개 평가C아쉬워요

일본어 자기소개 (면접시)はじめまして、하지메마시떼처음뵙겠습니다.はOOのOOをのにしたOOOともうします。와타쿠시와 OO다이가쿠노 OO카오 고토시노 니가쯔니 소쯔교-시따 OOO또 모우시마스저는 OO대학의 OO과를 올해 2월에 졸업한 OOO라고합니다.このごろのをしていましたがあいにくのをみてをするようになりました。코노고로 슈-쇼쿠노 쥰비오 시떼이마시따가 아이니쿠 온샤노 사이요- 죠-호-오 미떼뉴-샤시엔오 스루요우니 나리마시따요즘 취업준비를 하고있던 중에 공교롭게도 귀사의 채용정보를 보고 입사지원을 하게 되었습니다.はOOのをっていますし、それがのことににつとっています。와타쿠시와 OO노 시카쿠오 톳떼이마스시, 소레가 시고또노 코토니 야쿠니 타쯔또 오못떼이마스저는 OO에 대한 자격증을 가지고 있으며, 이것이 일을 하는데 도움이 될 것이라고 생각합니다.のはまだまだですけれど、もしできたらにんでににつになるようにをくしてみます。니홍고노 지쯔료쿠와 마다마다데스케레도, 모시 뉴-샤 데키따라 잇쇼켄메-니 마난데 온샤니 야쿠니 타쯔 샤잉니 나루요우니 사이젠오 쯔쿠시떼미마스일본어 실력은 아직 부족하지만, 만약 입사하게 된다면 열심히 공부해서 귀사에 도움이 되는 사원일 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

인문/어학| 2008.07.16| 1페이지| 1,000원| 조회(13,292)

일본어 자기소개, 일본어 면접, 일본어 인터뷰

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(주)PMC-난타의 해외진출과 성공

(주)PMC-난타의 해외진출과 성공난타는 ‘요리’라는 소재를 ‘두드림’이라는 형식으로 표현한 퍼포먼스로서, 1997년 국내 무대에 처음 올려져 최장기 공연, 최대 관객 동원 기록을 수립하며 큰 성공을 거두었다. 이를 바탕으로 1999년 영국 에딘버러 페스티벌(Edinburgh Festival)에 참가하면서 해외로 진출하여 세계 20여 개 국 100개 이상의 도시에서 공연되어 큰 호응을 얻었으며, 공연예술의 본고장인 미국 뉴욕에서도 호평을 받았다. 이러한 반응에 힘입어 2004년 드디어 전용극장을 마련하고 무기한 공연에 들어가게 된 것이다. 아시아 국가의 공연예술작품 중 뉴욕에 전용극장이 설치된 것은 난타가 처음이다. 21세기는 문화의 세기라는 말에서 엿볼 수 있듯이 최근 문화예술산업은 많은 각광을 받고 있다. 그러나 여러 문화예술 중 공연예술 분야는 인프라 부족과 규모의 영세성 등으로 인해 아직도 해외 수입 작품들이 주류를 이루고 있으며, 세계 무대에서 성공한 국내 작품은 드문 상황이다. 난타는 이러한 척박한 국내 공연예술계에서 출발했지만 세계적으로 큰 성공을 기록하여 한국의 컨텐츠가 해외에서도 통할 수 있다는 확신을 심어주었다.난타의 성공 요인을 살펴보면 우선 처음부터 글로벌 시장을 목표로 기획되었다는 점을 들 수 있다. 언어의 장벽을 뛰어넘기 위해 소리를 활용한 비언어극으로 기획되었으며, 누구나 공감할 수 있는 요리라는 소재를 사용하여 전 세계인에게 어필하는데 성공했다. 즉 형식과 소재를 통해 문화적 차이를 극복하는 표준화된(standardized) 공연 상품이 탄생한 것이다. 한편 이러한 표준화된 작품을 큰 틀은 유지하면서 현지 시장의 취향에 맞게 내용을 부분적으로 현지적응화(adaptation) 한 것도 성공에 영향을 미쳤다.둘째, 난타는 안정적인 유통망을 확보하였다. 국내에서는 공연산업 최초로 전용관을 만들어 해외 관광객들을 지속적으로 유치, 안정적인 수익 구조를 이루었다. 해외에서는 브로드웨이 아시아라는 풍부한 경험과 노하우를 지닌 에이전시와의 제휴를 통해 현지 시장에 비교적 용이하게 진출할 수 있었다.셋째로 해외 페스티벌 참가를 통한 해외 진출 확대와 언론매체를 활용한 적극적인 홍보 등이 난타의 성공에 결정적인 역할을 했다. 특히 적극적인 언론 활용으로 광고보다 홍보 효과가 더 큰 현상이 벌어지기도 했다.네 번째 요소로 들 수 있는 것이 지속적인 제품 개발 투자와 개선이다. 초기에는 쇼 닥터 초빙으로 작품을 다듬었고, 현재도 지속적으로 작품 개선을 위한 노력을 기울이고 있다.마지막으로 최고경영자의 비전과 PMC 특유의 기업문화를 들 수 있다. 난타의 성공 뒤에는 송 대표의 공연예술 분야에서의 풍부한 경험과 국제화된 마인드, 그리고 이를 뒷받침하는 이 대표의 존재가 있었다. 이 대표는 재정적인 기반을 제공하여 기업 설립 초기의 어려움을 극복하는 데 결정적인 역할을 했다.

경영/경제| 2007.05.10| 1페이지| 1,000원| 조회(334)

난타, PMC

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Logitech 사례

Logitech 사례세계에서 가장 큰 마우스 제조업체로 잘 알려진 로지텍은 1981년에 스위스의 'APPLE'사에서 두명의 이탈리아인과 한명의 스위스인에 의해 설립되었다.로지텍은 현재 연간 10억 달러의 수익을 올리고 있는데 이는 컴퓨터 마우스, 키보드, 비디오 캠 같은 100달러 이하 판매가치 상품에 의한 것이다. 컴퓨터 주변장치사업의 높은 경쟁에서도 로지텍은 기술혁신자로서의 명성을 갖게 되었다. 이는 로지텍이 최초로 적외선 신호를 사용하는 마우스, 무선 마우스 등을 개발하여 경쟁사들로부터 차별화되었기 때문이다.로지텍은 여전히 기본 R&D작업을 스위스에서 시행하고 있다. 회사는 법적으로 스위스 회사이지만 본사는 미국의 여러 하이테크놀리지 기업들과 가깝게 캘리포니아, Fremont에 위치하고 있다. 대체적으로 본사는 회사의 글로벌 마케팅, 재정, 그리고 로지스틱스 작업을 하고 인체공학적 디자인은 아웃소싱의 형태로 아일랜드에서 작업된다. 그리고 대부분의 제품들은 아시아에서 만들어지고 있다.아시아 제조업으로의 확장은 1980년대 후반, 태국에 공장을 설립하면서 시작했다. 그 당시 마우스의 대부분은 모두 미국에서 생산하고 있었다. 로지텍은 'APLLE'과 'IBM'과 같이 명성이 있는 회사에 제품을 팔기위해 노력하였다. 그 회사들은 큰 일본회사인 'Alps'로부터 제품을 구입하였으며 이 회사들의 관심을 끌기 위해서는 높은 생산량과 낮은 비용 뿐만아니라, 더 나은 디자인이 필요하였다. 이 해결책이 바로 태국에서 제조를 하는 것이었다.비용은 결정을 하는데 중요한 요인 이었으나, 노동비용이 로지텍 마우스의 7%밖에 해당하지 않아 예상보다 중대한 사항은 아니었다. 태국은 기본부품의 보급, 자격이 있는 인적자원, 급격한 지방 컴퓨터산업의 확장 등 좋은 발전환경을 제공하였다. 차후에 로지텍은 'APPLE'사와 OEM계약을 성사시키게 되었고 태국공장은 곧 미국공장의 생산량을 따라잡게 되었다. 'APPLE'사와의 계약 이후 로지텍은 태국을 기점으로 다른 OEM사업도 시작하였다.1990년대 후반까지 로지텍은 더 많은 생산량이 필요하게 되었다. 이 시기에는 장소가 중국으로 바뀌었으며 회사의 세부 부품들의 대다수가 그곳에서 만들고 있다.

경영/경제| 2007.05.10| 1페이지| 1,000원| 조회(732)

로지텍, Logitech

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Volkswagen의 중국합작투자

Volkswagen의 중국합작투자중국은 1976년 마오쩌둥이 사망하자, 2년 후 덩샤오핑이 이끄는 실용주의자들의 권력에 의해 철저한 공산주의노선에서 벗어나 실용적인 경제체제를 이루기 위한 노력을 기울이게 되었다. 또한 덩샤오핑의 경제개혁은 외국자본에 대한 자유화로까지 확대되었다. 외국과의 국제무역을 증대하고 외국기업들의 중국에 대한 해외직접투자를 증대하기 위하여 중국은 1979년 중국남부지역에 경제특구를 지정하였고 이 경제특구에서는 외국인투자에 대해서 관세와 임대료, 그리고 소득세에 대한 우대정책이 실시되었다. 그러나 중국은 미국과 AMC-Jeep사와의 합작투자에서 근본적인 의견불일치로 인해 갈등을 겪다가 1986년에 파산하기에 이르게 되고 광동성의 정부와 합작투자를 하였던 Peugeot 역시 1997년 철수하게된다. Volkswagen은 이와같이 중국에서의 합작투자가 큰 위험성을 내포하고 있다는 것을 인식하면서도 거대한 중국시장을 염두에 두고 합작투자를 하기로 결심하였다. 1984년 10월 독일의 Volkswagen은 자신이 50%의 지분을 보유하며 나머지 50%의 지분은 중국파트너가 갖는 조건으로 합작투자를 성사시켰다. 보통 선진외국기업간의 합작투자가 대체로 3년 내지 5년이라는 짧은 기간을 정해놓고 합작투자기간 만료시에 갱신하는 계약을 맺은것과 달리, Volkswagen의 상하이 합작투자는 무려 25년이라는 장기간의 합작투자를 합의한 것이 특징이다. Volkswagen은 기술을 이전해주고 부품의 현지조달비율을 높인다는 파격적인 조건으로 합작투자계약을 체결하는 데 성공하였다. 중국정부는 첨단기술을 이전하는 데 대한 대가로 2년동안 세금을 면제해주고 Volkswagen이 약속했던 기술이전이 이루어진다는 조건하에 향후6년동안 세금감면책을 제시하였다. Volkswagen이 합작투자를 개시하여 자동차를 생산하면서 가장 어려웠던점은 부품업자를 쉽게 구할수 없다는 점이었다. 따라서 Volkswagen의 유럽부품공급업체들은 중국에 현지공장을 세우거나 합작투자의 형태로 진출하여 Volkswagen의 상하이합작투자 회사에게 부품을 공급하기도 하였고 일부는 라이센스 형태의 기술이전을 하기도 하였다. 이와 같이 부품산업을 육성하고 생산조립단계에서의 불량률을 줄이는 많은노력을 경주한 결과 Volkswagen의 상하이합작투자에서 생산되는 제품의 품질은 다른 나라에서 만든 제품의 품질 못지않은 수준으로 향상되었고 중국시장에서 54%의 시장점유율을 얻는 데 성공하였다. 이 합작투자는 2001년에는 230,281대를 생산하였고 총비용기준 95%이상의 부품을 현지화하는 높은 성과를 보였다. Volkswagen의 상하이합작투자의 성공에는 중국측 합작파트너의 기여도 컸다. 복잡한 중국정부의 규제와 간섭을 피하고, 정부와 좋은 유대관계를 맺는 데 큰 도움을 주었다.2006년 현재 Volkswagen은 새로운 도전에 직면하고 있다. 1993년에는 다른외국기업들의 진출을 억제하는 대신 Volkswagen에게 현지화를 더욱 심화할 것을 요구했었으나 1995년 중국정부는 미국의 GM과 Volkswagen을 경쟁시켜 결국 자신들에게 유리한 계약을 체결하였다. 더욱이 2001년 중국이 WTO에 가입하게 됨에 따라 Volkswagen은 더 이상 정부의 시장진입억제를 기대하기 어려워졌다. 한편, 중국시장은 2000년 이후 빠른속도로 성장을 계속하고 있다. 전세계 자동차업체들 상당수가 중국시장으로 진출하였고 이는 현지에서 치열한 경쟁을 불러왔다. Volkswagen은 2005년 처음으로 중국시장에서 1억 1900만 유로의 영업손실을 기록했으며, 시장점유율도 2002년 41%에서 2005년 17.3%로 급락한 상황이다. Volkswagen이 마주친 또 하나의 도전은 중국 현지기업들의 성장이다. 아직 중국자동차업체는 중고급 승용차를 생산할 정도의 기술력을 갖추지는 못했지만, 중국정부의 지원과 끊임없는 유통망확충을 통해 점차 입지를 강화해 나가고 있는 상황이다. 따라서 Volkswagen이 이러한 여러가지 문제에 대비하여 향후 어떤 활동을 전개해 나갈지 기대되는 부분이다.

경영/경제| 2007.05.10| 1페이지| 1,000원| 조회(582)

폭스바겐, 합작투자, Volkswagen, 중국합작

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