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[ERP시스템] ERP

-ERP의 기본 개념-ERP는 기업내의 생산, 물류, 판매, 구매, 재고, 및 재무 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리해주며 주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보 생성 및 빠른 의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영정보 시스템이다.이러한 ERP는 새로운 정보기술의 대폭적인 수용 및 적용으로 어플리케이션의 개발/유지관리 및 사용자의 편이성을 향상시켰고 90년대의 급변하는 경영환경에 대응하기 위한 추가적인 기능들을 많이 반영하여 오늘의 모습을 갖추게 되었다.따라서 기업은 이러한 ERP의 활용을 통해 프로세스 표준화, 정보/물류/설비/재무의 통합, 기업내/외부의 연계 그리고 각종 정보의 실시간 공급 및 분석이 가능하게 되어 비즈니스를 최적화 시키고 성과 및 효율 향상을 꾀할수 있게 되었다.ERP의 정보기술적인 측면에서는 먼저 개방형 시스템을 채택을 통해 특정 H/W업체에 의존하지 않고 최소의 도입/유지 비용으로 다양한 구성과 뛰어난 확장성, 그리고 외부 연계성을 확보할수 있게 되었다. 그리고 DBMS의 활용으로 정보의 공유, 가공, 활용에서 획기적인 전기를 마련하였고 클라이언트/서버 환경, 객체 지향 설계 및 개발등을 통하여 전체 시스템 도입비용과 도입이후의 유지보수비용 절감도 기대할수 있게 되었다.뿐만 아니라 GUI(Graphic User Interface) 지원 멀티미디어 지원, EUC(End User Computing) Tool 과의 호환등을 통하여 사용자 친숙성 편리성 및 컴퓨터 파워를 극대화 할수 있는 방안을 강구했다. 더나가 외부와의 연계를 위한 기술적인 차원도 EDI(Electronic Data Interface)에서 요 근래에는 인터넷을 통한 정보교환을 지원해 주는 형태 - Internet에서 Extranet으로 발전하고 있다.기능적인 면에서의 변화는 우선 설계, 생산, 관리업무 등 전반에 걸쳐 핵심적인 모든 업무들간의 완벽한 통합성을 제공해 주면서 새로운 정보기술을 응용한 다양한 Best Practice를 시스템으로기능의 최대한 활용에 두고 프로젝트를 진행하고 있고 E-Business의 급속인 확산으로 기업간의 정보교환에 있어서 표준적인 데이터 정의의 필요성 증대로 점점 기업에서 ERP를 도입하여 자사의 업무체계를 정착시켜야 되는 압박은 가중되고 있는 것이 현실이다.그리고 E-Business의 대비한 Supply Chain의 원활한 운영을 위하여 고객이나 공급자와의 연계를 고려한 고객, 공급자 일정관리 등과 같은 기능의 추가도 향후를 대비한 중요한 변화 중의 하나다. 또 경쟁의 심화에 따른 세계화, 기업의 확산으로 국경없는 기업의 운영 필요성도 증대 되었다.이에 대한 ERP의 대안으로 여러 통화를 동시에 관리할 수 있는 통화 관리기능, 그리고 기업의 해외진출에 따른 다양한 언어를 수용할수 있는 기능의 제공과 많은 사업단위, 지역거점, 공장들의 정보를 취합해서 관리 할수 있는 통합기능의 제공도 경영환경의 변화에 대응하기 위한 주요기능 중의 하나다. 그 외에도 많은 기능이 제공되고 있지만 Rarameter 지정에 의한 Configuration이 가능하다고 하는 것은 가장 큰 장점중의 하나다. 오늘 날의 기업은 더 이상 옛날과 같이 안정적인 상태를 유지해 가는 것이 장점은 아니다. 끊임없이 환경에 맞추어 변화해 가는 기업이 더욱 경쟁력 있다는 것은 주지의 사실이다. 그러나 기업은 변화하고자 하는데 즉 새로운 조직을 흡수/합병하거나 공장을 증설하거나 새로운 사업/제품/서비스에 진출하고 그에 따라 조직의 변경도 필요한데 정보시스템의 유연성 부족으로 이에 즉각적인 대응을 할수 없다면 이는 기업 입장에서는 전략적인 기회를 상실하는 것과 같다.언제든지 기업이 변신을 하고자 할 때 관련된 몇몇 Parameter만 수정하면 즉시 그 상황에 맞는 기업의 운영이 가능하도록 개발된 ERP는 이러한 측면에서 오늘날의 경영환경을 가장 잘 반영한 유연성 있는 시스템이라고 할 수 있다.1.회사 소개회사이름: 보암 산업(주)대표자 :노시청소재지 :경기도 양주군 광정면 석우리설립일자:1975주생산품:전자995 - ISO 9001 인증1996 - 보암 말레이시아 설립. 보암 인도네시아 설립1997 - 보암 멕시코 설립.소개보암산업은 국내에 널리 알려진 회사는 아니지만 지난 93년에는 1000만불 수출탑 달성으로 대통령상을 수상하면서 주목을 끌기 시작했다. 이어서 같은 해에 미국 사우스 캐롤라이나 에 지사를 설립했고 95년에는 ISO 9001의 인증을 획득하는 등 중견업체로 발돋움 했다.또 95년에는 보암 말레이시아 법인을 설럽하는 것을 비롯해 인도네시아, 멕시코, 중국 등에 진출하며 글로벌 네트워크를 구축하는 등 사업의 규모가 중소기업의 담을 훌쩍 뛰어넘은듯하다. 97년에는 코스닥에 상장돼 기업소유의 분산을 추구하는 등 선진 경영기법을 앞서 도입한 회사이다. 한편 이회사의 주요 생산품은 소재, 전자, 부품, 조명등의 3분야로 나뉜다.소재분야의 Mn-Zn FERRITE를 비롯해 스위칭 트렌스. 자연색 조명과 초절전형 할로겐 램프 등 약 700개의 제품을 생산하고 있다. 특히 소재부품은 대부분 자사의 코일 부품으로 사용되고 있어 포장, 운송, 영업에 들어갈 비용절감에 기여하고 있다.게다가 일본 가와사끼 제철 그룹과 10여년 전부터 합작 연구소를 설립해 세계 최고수준의 개발 능력을 보유하고 있다. 코일 부품도 각 분야의 박사급 엔지니어가 연구 개발에 전념하고 있어 세계적인 경쟁력을 확보한 유망한 기업이다.이 기업은 네오엠을 구축하면서 한 단계 수준 높은 기업으로 올라서고 있다. 기존의 DOS용 프로그램을 모두 삭제하고 전산 시스템을 ERP중심으로 다시 세팅했다. 소요 경비만 4000만원 수준이었으며 동원된 컨설턴팅 27과 자사의 테스크포스팀도 20여명으로 구성했다.2. ERP 도입이유2-1. ERP도입전의 문제 의식각 부서가 모두 따로 노는 듯한 경영으로 어느 한 우두머리가 있어 통제할수 있게하는 특단의 조치가 필요하다고 생각하게 됨. 전 부분이 하나의 목적을 향애 나갈수 있는 응집력이 필요하고 이를 위한 매개체가 기업중심에 존재해야 한다는 지적이 나왔다.2-2 도 ERP를 구축하면서도 회계모듈에서 기본기를 다지고 전체 패키지로 확장했다. 이는 연구개발에서 기초체력을 다지고 사업에 뛰어든 이 회사의 걸오온 길과 비슷한 면을 가지고 있는 듯하다.이미 생산, 구매, 자재관련 프로그램이 구축돼 있었고 당시만 해도 ERP 패키지 라는 용어가 낯설었던 때였다. 따라서 당장 필요했던 회계 관련 프로그램부터 구축했다.도입 후 6개월이 지났을 무렵 이 회사의 노시청 사장은 회계업무 개선을 실현하고 있는 네오 엠에 점차 관심을 갖게 됐다. 회사의 자금 사정을 한눈에 볼수 있어 중요한 일이 있을때마다 네오 엠이 제공하는 경영자료의 덕을 보게 됐다. 현재 시점의 실시간 데이터를 보면 투자규모를 결정짓는 것을 비롯해 신규인력 채용, 급여 인상등을 앞두고 네오 엠의 정보 제공력은 더욱 빛을 발했다. 그러나 회사 내 한편에서는 불만이 있었다. 네오 엠의 비중이 점차 커지면서 기존에 사용하던 영업관련 프로그램, 제조/생산 프로그램등이 천덕꾸로기로 변했기 때문이다. 네오 엠이 윈도우 운영체재의 첨단 기능형 프로그램인것에 반해 나머지는 DOS체제를 지원하고 있어 호환성이 전혀 없었기 때문이다.90년대 초반 OS(Operating System)시장에서 윈도우 3.1이 DOS를 대체하는 것과 흡사했다. 기존에 익숙하던 프로그램도 막강한 신제품이 출시되면서 자리를 내주게 되었던 것이다.게다가 네오 엠이 경영자료의 근거로 사용되면서 생산, 영업/구매관련 부서에서는 기존 시스템외에 네오 엠을 사용해야 하는 이중작업이 필요했다. 기존 프로그램을 위한 전표작성과 수기식 회계처리를 유지하며서 별도로 네오엠에 필요한 데이터를 만들어야 했다. 또 프로그램간 자료 공유가 어려워 실무자들은 과중한 업무부담에 시달려야 했다. 신규 프로그램이 업무를 가중시킨다는 말이 나오는 것은 당연했다. 노사장은 결국 경영합리화의 일환으로 ERP 프로그램인 네오 엠의 전 모듈을 도입하기로 했다.2) 최적의 패키지 네오 엠의 전격 도입보암산업은 부가세 단위와 지역별 단위로 구분한 5개 사업지고 7월 부터는 두달간이나 프로그램 실전 테스트를 시행했다. 9월 초 정상가동을 앞두고 두달간의 충분한 대비 훈련을 했던 것이다. 프로젝트 팀은 교육과 시스템이 마무리 된 것을 확인한 후 8월 31일 에 24시간 동안 정상적인 운영이 시작됐다. 그러나 시간이 흐르면서부터 ERP프로젝트가 의욕만으로 해결되는 것이 아니라는 것을 알게 됐다. DOS 용 프로그램에 익숙했던 부서원들도 윈도우 프로그램을 처음 접하면서 불만도 끊이질 않았다. 단순 작업을 반복하는 엔드 유저들은 볼멘 소리를 더 많이 했다. 전보다 더 나아진 것은 별로 없는데 화면 구성이 완전히 달라졌기 때문이다. 이들은 네오 엠의 혁신적인 정보 제공력을 접할 기회가 없기 때문에 시스템의 필요성을 이해하지 못했다. 심지어 구관이 명관 이라며 이전 시스템을 다시 사용하자는 의견이 제기되기도 했다. 보암산업의 노사장은 아무리 훌륭한 시스템이라고 해도 그것을 운영하는 요원들이 제대로 사용할수 없다면 그림의 떡 에 불과하다고 했다. 노사장은 컨설턴트와 협의 하여 50여일간의 1차 교육기간을 설정했다.ERP의 기본개념,. 윈도우 프로그램의 제반 상식부터 시작해 모듈별로 매뉴얼의 상세 사용법까지 교육하는 등 상당한 시간을 교육에 할애했다. 부서원들이 교육 초기에는 업무부담을 호소하며 미온적인 자세를 보였지만 사용법을 익히면서 조금씩 시스템에 관심을 갖게 돼었다. 교육을 담당한 컨설턴트에 따르면 교육의 목적이 단순이 매뉴얼 사용법에 국한되지 않고 시스템 전반을 이해하도록 했다. 며 거시적으로 숲을 먼저 이해하고 그 다음에 미시적인 관점에서 담당모듈의 사용법을 교육했다. 고 설명했다. 또 시스템 가동 직전에는 2차 교육을 통해 꼭 필요한 사용법을 재확인 하도록 했다.한편 프로젝트 초기에 기준 정보가 잘못 입력되어 혼란이 생기기도 했다. 기존의 시스템(Legacy System)이 모듈별로 각각 분리돼 있어 기준 정보도 각 시스템에서 가져와야 하는 어려움이 있었다. 다행이도 기준정보의 오류를 초기에 발견해 단기간에 재작업

경영/경제| 2004.07.16| 8페이지| 1,000원| 조회(652)

물류, 생산, 관리, 판매

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[인간공학] 양수반응

신호에 따른 양수반응 실험조원 : 4236379 노경현4086726 강민수과목 : 인간공학실험조 : 주간 A반 1조제출일자 : 2003.10.24- 요 약 -이 실험은 제목에서도 알 수 있듯이 인간이 눈으로 보고 그것을 뇌에 전달하여 다시 행동으로 옮겨지는 인간의 시각적 정보처리과정에서 시간을 측정하는 실험이다.6명의 피실험자들은 시험기기에 편안한 자세로 앉아서 양손을 가볍게 시험기에 올린 후 램프에 랜덤하게 불이 들어오는 것을 눈으로 확인 후 그것을 인식하고 손가락으로 해당하는 램프에 버튼을 눌러 주는데 까지 거리는 시간을 측정하게 되는데 상황은 4가지상황으로서 각 상황을 5회 반복하게된다.5회 반복의 데이터의 평균을 이용하며 그것을 이 실험의 데이터로 사용한다.여기서 두 가지 변수. 즉, 남·여 성별에 따른 반응시간 차이와 시야확보에 따른 반응시간의 차이를 두고 인간의 시각에 의한 정보처리과정에서의 반응시간측정과 비교·분석을 통한 결과를 도출하게된다.이 실험에서 여자가 남자보다 조금 빠른 반응시간을 보였으며, 시야확보실험에서는 기계를 떨어뜨려 놓았을 때보다 기계를 붙여놓았을 때 반응시간이 빠르다는 것을 확인할 수 있었다.[1]목 차1. 서 론 -----------------------------------[3]2. 실험 방법 -----------------------------------[4]2.1 피 실험자 -----------------------------------[4]2.2 실험기기의 구성 -----------------------------------[4]2.3 실험 계획 및 절차 -----------------------------------[5]3. 결 과 -----------------------------------[6]4. 토 의 -----------------------------------[7]5. 결 론 -----------------------------------[8]6. 참고 문헌 -----------------------------------[9]7. 부 록 -----------------------------------[10][2]1.서론최근 우리 나라에서는 출산율 저하와 평균수명의 연장에 의해서 고령자의 비율이 점차 증가 추세에 있으며, 생산현장에서는 산업인력의 부족 현상과 고령자의 요청에 의한 재취업이 절실히 요구되고 있다. 따라서 본 실험에서는 여러 가지 노동적응능력평가 가운데 기본적인 평가가 될 수 있는 손의 반사성에 관한 내용을 수행하기 위하여 각 개인의 양수의 손가락 반응시간을 측정하여 그 차이를 신뢰화 함으로써 손가락 반응에 따른 노동적응능력을 평가하는데 그 목적이 있다.인간이 감각 수용계에 의하면 어떤 암시신호를 받았을 때 주어진 정보와 의도하는 행동 사이에는 선택 결정이 따르게 된다. 손가락 반응경로는 손가락으로 누른다는 것의 정보가 지각전도로를 통하여 대뇌에서 정보처리가 이루어지고 다시 운동지령이 운동전도로를 경유하여 손으로 보내지는 일련의 과정을 이룬다.인간이 램프에가 켜진 것을 보고 버튼을 누르는 동작을 하기 위해서는 생체 Feedback이 필요하다. 따라서 Feedback을 포함한 신경회로를 통과하는데 소요되는 시간과 손가락을 움직이기 위한 시간을 합한 것 반응시간으로 생각한다. 반응시간은 외부의 자극에 대하여 즉시 일정한 반응을 보이는 단순반응에서 자극에 대한 정보의 처리과정을 거쳐 다양한 반응을 하는 복잡 반응까지 포함한다본 실험은 양수반응 시간에 따른 변화를 측정함으로서 실제 작업에 있어서 필요한 기초적인 단계의 실험이라 할 수 있다. 따라서 손가락 조작의 실제 제품설계 및 생산에 있어서의 정확성, 편리성, 신뢰성을 고려함에 있어서의 이 실험이 기초적인 평가방법 중의 하나로서 이용됨을 기대한다.[3]2.실험 방법2-1 피실험자{피실험자나이성별키피실험자 124남175피실험자 224남171피실험자 321남173피실험자 421여168피실험자 521여158피실험자 621여1552-2 실험기기*컴퓨터 2대, 양수반응 검사기 2대(왼손 오른손 2개씩), 양수반응 측정 소프트웨어, A/D변환기⇒양수반응 검사기는 각각의 손가락의 움직임을 파악해야하므로 10개의 버튼과 각 버튼마다 램프가 있어서 신호에 따른 반응을 측정하게된다.양수반응에 사용되는 소프트웨어는 실험과 동시에 측정되고 측정이 끝나면 자동적 으로 데이터화해서 사용자에게 보여주게 된다.{[4]2-3 실험계획 및 절차우선 실험에 앞서 실험기기와 프로그램이 제대로 작동하는지 확인한다. 프로그램을 실행시키고 2대의 컴퓨터에서 실행된 소프트웨어의 각 실험에 필요한 랜덤 데이터를 똑같이 셋팅 후 실험에 들어간다.피실험자에게 성명 연령 신체치수 등을 자료조사표에 기입하게 한 후 책상위에 놓인 실험장치의 정면의자에 편안한 자세로 앉게 하고 손은 버튼을 누르기 쉬운 위치에 자연스럽게 올려놓게 한다. 상체는 램프를 보기 쉬운 위치로 정하고 손끝으로 가능한 빠르게 누르게 하였다. 각 시행마다 동작은 독립되어 있고 예측이 불가능하게 랜덤적으로 시행된다.피실험자는 4가지 실험(1좌.우측 반응기에 램덤하게 램프가 1개씩 켜질 때 대응하는 손가락으로 누르는 동작 2좌,우측 반응기에 램덤하게 램프가 2개씩 켜질 때 대응하는 손가락으로 누르는 동작 3좌,우측 반응기의 동일한 위치에 각각 한 개의 램프가 동시에 켜질 때 대응하는 양손가락으로 누르는 동작 4좌,우측 반응기의 서로 다른 위치에서 각각 한 개의 램프가 동시에 켜질 때 대응하는 양손가락으로 누르는 동작)을 양수반응기를 붙여놓았을 때 와 떨어뜨려 놓았을 때 2가지 상황을 5회씩 반복하게 된다. 이때 피실험자는 정해진 상황에 변화를 두지 않고 6명의 피실험자가 모두 동일한 조건으로 실험을 행한다.여기서 얻어진 데이터를 토대로 이 실험의 결론을 얻기 위해 통계 및 비교·분석 작업에 들어가게 된다.[6]4. 토의인간은 감각기 통해 정보를 얻어서 주어진 정보를 처리하여 의도하는 행동을 하기까지에는 자극 → 감각 기관→ 감각 신경 → 척수 → 대뇌(감각령 → 연합령 → 운동령) → 척수 → 운동 신경 → 운동 기관(근육) → 반응의 일련의 과정으로 이루어진다.이번 실험은 램프에 불이 켜지는 것을 보고 버튼을 누르는 동작을 하는데 걸리는 지연시간(반응시간)을 측정하는 실험이다.4개의 실험에서 실험이 다소 복잡해질수록 반응시간이 느리게 나오는 것을 볼 수 있으며, 이는 정보의 난이도에 따라 인간의 반응속도는 달라진다는 것을 알 수 있다. 즉 인간이 정보를 얻고 처리하는데 있어 그 정보의 난이도가 높을수록 정보처리속도가 느려져 반응시간도 느리게 나타난다는 것을 의미한다.또 이 실험에서 주어진 2가지 변수에 대한 결과는 앞의 결과부분에서도 나타나듯이 여자가 남자보다 조금 빠른 반응시간을 보였으며. 시야 확보에 따른 반응시간에서도 양수반응기기를 붙여놓았을 때 빠른 반응시간을 보였다. 여자가 남자보다 빠르게 나온 이유는 남자보다 여자가 아무래도 섬세하고 민감한 부분이 반응시간에도 영향을 준 것이 아닐까? 하는 생각이 든다. 그리고 시야확보에서는 인간의 시야에서 벗어나면 그 정보를 인지하는데 시간이 걸리기에 반응시간에 영향을 준 것이다.그리고 이번 실험에서 피실험자들이 5번밖에 반복을 하지 못했지만 긴 시간을 두고 반복 횟수를 늘린다면 암시 신호를 받아서 주어진 정보와 의도하는 행동을 하는데 까지 걸리는 반응 시간은 급격히 줄어들 것으로 생각된다. 이는 학습효과 때문이라고 생각한다. 따라서 여기에서 그치지 않고 학습효과에 대한 연구도 꾸준히 한다면 반복회수가 증가함에 따라 주어진 업무에 익숙하여 숙연도를 높일 수 있으며 또한 단위당 직접노동투입량이 감소되어 보다 능률적인 효과를 기대할 수 있다. 즉 동일 작업을 장기간 반복하면 인간의 적응력에 의하여 점차 빠른 시간에 작업을 수행할 수 있게 되는 것이다.

공학/기술| 2004.07.16| 11페이지| 1,000원| 조회(234)

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