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[원가회계]원가계산시스템-ppt

원가계산시스템이현주목 차1절 원가회계란 무엇인가? 2절 원가계산제도 3절 개별원가시스템과 종합원가시스템 4절 전부원가계산제도와 변동원가계산제도1절 원가회계란 무엇인가?관리회계와 재무회계의 비교 전통적 원가회계와 현대적 원가회계 원가의 개념 및 분류 원가의 흐름구 분관리 회계재무 회계기 준관리회계의 정보는 경영자의 의사결정에 맞추어 탄력 있게 설계 및 운영기업회계의 정보는 외부환경에 의해 정형화된 형식에 의해 주로 금액으로 표시정보의 종류재무회계정보 + 발생 가능성 있는 경제적 사건에 대한 추정이나 예측에 의한 정보 + 금액으로 표시되지 않는 여러 가지 양적 정보 ※정보의 정확도 : 적시성우선이미 발생한 거래에 대한 수익과 비용을 역사적 원가에 의해서 측정 ※정보의 정확도 : 정확성우선관심대상조직단위 / 제품 시장 등에 의해 구분된 각 부문 중시기 업 전 체목 적경영자의 경제적 의사결정에 유용한 정보의 제공정보이용자의 경제적 의사결정에 유용한 정보의 제공보 고내부보고외 부 보 고이 용 자내부이용자(경영자)외부이용자(투자자와 채권자)정보유형과거정보 및 미래정보과 거 정 보준거 기준경제학·의사결정과학·행동 과학의 원리에 준거일반적으로 인정된 회계원칙 기 업 회 계 기 준제 1절 원가 회계란 무엇인가?전통적 원가회계재고자산의 원가계산을 담당하는 재무회계의 일부현재적 원가회계원가 회계관리 회계제품원가계산 및 이익결정성과평가회계(사후통제)의사결정회계(사전계획)제 1절 원가 회계란 무엇인가?전통적 원가회계와 현대적 원가회계원가의 개념 및 분류제 1절 원가 회계란 무엇인가?① 원가(Cost)재화나 용역을 생산하기 위해 희생된 경제적 가치② 비용(Expense)수익을 창출하기 위하여 희생된 경제적 가치원 가자산(B/S)비용(P/L비 용손 실미래의 경제적 효익이 있는 경우미래의 경제적 효익이 없는 경우수익창출에 기여수익창출에 기여 못함제 1절 원가 회계란 무엇인가?원가의 흐름 ⑴ 제조원가의 구분 ⑵ 제조원가의 흐름직접재료비직접노무비제조간접비직접비(기본원가)가공비(전환원가)직접재발생 ××소비 ××기초재고 ××완성 ××기초재고 ××판매 ××(#101,#102)직접재료원가 ××(#101)완성 ××직접노무원가제조간접원가 ××(#102)기말재고 ××발생 ××소비 ××배부(#101,#102)#101제조간접원가직접재료원가 ××부문개별원가 ××배부 ××직접노무원가 ××부문공통원가 ××(#101, #102)제조간접원가배부 ××보조부문원가 ××(제1제조부문+제2제조부문)배부액제1제조부문#102부문개별원가 ××배부 ××직접재료원가 ××부문공통원가 ××(#101, #102)직접노무원가 ××보조부문원가 ××제조간접원가배부 ××배부액(제1제조부문+제2제조부문)1. 개별원가시스템실제개별원가계산과 정상개별원가계산 제조간접비의 배부 제조간접비는 공통적으로 발생한 제조원가 적당한 배부기준에 의해 각 작업에 배부실제개별원가계산정상개별원가계산실제 발생액직접재료비실제 발생액실제 발생액직접노무비실제 발생액실제 발생액제조간접비예정 배부율1. 개별원가시스템제조간접비 배부기준 선택의 일반원칙 ① 제조간접비의 발생과 관련성이 높은 기준을 선택 ② 논리적으로 타당한 인과관계 ③ 경제적이며 쉽게 구할 수 있고, 이해하기 쉬울 것 제조간접비 배부율 ※ 배부기준: 직접노무비, 직접노동시간, 기계시간 등제조간접비 배부율=제조간접비배부기준(조업도)1. 개별원가시스템복수의 제조부문이 존재하는 경우의 제조간접비 배부방법 ① 공장전체배부율 ② 부문별 제조간접비배부율공장전체 제조간접비배부율=공장전체 제조간접비공장전체 배부기준(조업도)부문별 제조간접비배부율=부문별 제조간접비부문별 배부기준(조업도)3절 개별원가시스템과 종합원가시스템2. 종합원가시스템 의의 및 개요 종합원가계산의 원가흐름 종합예제 종합원가계산의 방법2. 종합원가시스템종합원가계산의 의의 - 연속적 제조공정을 걸쳐 계속적으로 대량생산하는 제품에 원가를 배분 - 적용산업: 정유업, 철강생산업, 자동차제조업 등 - 기본가정: 동일공정에서 생산된 제품은 동질적이기 때문에 각 제품의 단위당 원가가 동일 종합원가계산의 개요 1) 제조원가의 집계 001,000당기 완성600600600기말재공품400(60%)4002401,000개1,000개840개[3단계] 총원가의 요약합 계기초재공품원가당기발생원가300,000126,000426,000합 계426,000[4단계] 환산량 단위당 원가완성품환산량÷ 1,000÷ 840환산량 단위당 원가@300@150[5단계] 원가의 배분완성품원가600개 × @300 + 600개 × @150 =270,000기말재공품원가400개 × @300 + 240개 × @150 =156,000합 계426,0002. 종합원가시스템평 균 법선 입 선 출 법완성품환산량 산출시기초재공품을당기에 착수된 것처럼 취급(완성도 무시)기초재공품과 당기투입량을 명확히 구분한다.완성품환산량당기완성량 + 기말재공품 완성품환산량당기완성량 + 기말재공품 완성품환산량 - 기초재공품 완성품환산량원가배분대상액기초재공품원가와 당기투입원가의 합계액기초재공품원가는 완성품원가의 일부가 되며, 당기투입원가를 완성품과 기말재공품으로 배분완성품환산량 단위당원가전기의 원가가 포함당기투입원가로만 구성완성품원가당기완성량 × 완성품환산량 단위당원가기초재공품원가와 당기투입원가 중 완성분으로 구성종합원가계산의 방법2. 종합원가시스템예제 (주)남한강은 단일제품을 대량으로 생산하고 있다. 원재료는 공정초기에 모두 투입되고, 가공비는 공정전반에 걸쳐 균등하게 발생된다. 7월의 원가 자료는 다음과 같다.기초재공품 :수 량400개단기완성량 :1,200개재 료 비 120,000가 공 비 36,000기말재공품 :200개완 성 도60%40%당기발생원가 :착 수 량1,000개재 료 비 370,000가 공 비 168,4804절 종합원가시스템제조원가보고서(평균법)[1단계][2단계] 완성품환산량물량의 흐름재료비가공비기초재공품400당기 착수1,0001,400당기 완성1,2001,2001,200기말재공품200(40%)200801,400개1,400개1280개[3단계] 총원가의 요약합 계기초재공품원가 120,000 36,000 156,000당기발생 판매량판 매 량생산량증가에 따른 영업이익의 변화생산량이 증가할수록 이익이 증가한다.생산량이 변화해도 이익은 불변이다재고자산에 대한 유인재고과잉유인재고과잉 억제영업이익의 조정변동원가계산에 의한 영업이익-기초재고자산에 포함된 고정제조간접비＋기말재고자산에 포함된 고정제조간접비=전부원가계산에 의한 영업이익4절 전부원가제도와 변동원가제도전부원가계산변동원가계산매 출 액x x x매 출 액x x x매출원가x x x변 동 비매출총이익x x x변동매출원가x x x판매비와관리비x x x변동판매비와관리비x x xx x x영업이익x x x공헌이익x x x고 정 비고정제조간접비x x x고정판매비와관리비x x xx x x영업이익x x x4절 전부원가제도와 변동원가제도예제 20X7년초 (주)남한강은 단위당 판매가격과 변동비가 다음과 같은 제품을 생산하기 시작했다. 고정제조간접비는 연간 100,000이며, 변동판매비와관리비는 판매량과 비례하고 고정판매비와관리비는 연간 50,000이다. 20X7년에 제품 4,000개를 생산하여 모두 판매하였을 경우 전부원가계산과 변동원가계산에 의한 손익계산서를 작성하시오.단위당 판매가격100단위당 변동비직접재료비10직접노무비20변동제조간접비10변동판매비와관리비1050단위당공헌이익504절 전부원가제도와 변동원가제도전부원가계산 손익계산서매 출 액 : 4,000개 X @100400,000매출원가 : 4,000개 X @65260,000매출총이익140,000판매비와관리비 : 4,000개 X @10 + 50,00090,000영업이익50,000제품단위당 원가직접재료비 10직접노무비20변동제조간접비10고정제조간접비 : 100,000÷ 4,000개25합 계 654절 전부원가제도와 변동원가제도변동원가계산 손익계산서매 출 액 : 4,000개 X @100400,000변 동 비변동매출원가 : 4,000개 X @40160,000변동판매비와관리비 : 4,000개 X @1040,000200,000공헌이익200,000고 정 비고정제조간접비100,000고정판매비와관리비5제도와 변동원가제도전부원가제도변동원가제도장점장기적인 의사결정에 적합한 원가정보 제공단기적 의사결정에 적합한 원가정보 제공혼합원가를 자의적으로 구분 불필요생산량의 변동에 따라 제품 단위당 원가 차이가 발생하지 않음수익·비용의 대응의 원칙에 부합생산보다 판매에 집중할 수 있는 유인 제공외부보고 및 조세목적을 위해 일반적으로 인정되는 방법단점과잉생산이 유도혼합원가를 자의적으로 구분부정확한 원가정보 제공고정제조간접비의 중요성 간과의사결정 목적에 부적합대부분의 국가에서 외부보고 목적 사용 불가능4절 전부원가제도와 변동원가제도전부원가제도의 문제점 1. 과잉생산의 유도 2. 부정확한 원가정보 제공 3. 의사결정 목적에 부적합기본가정 ① 고정원가 ￦10,000, 단위당 변동원가 ￦ 1인 공장에서 하나의 제품을 생산 ② 실제 발생한 간접원가가 배부된 간접원가와 같고, 실제 생산량도 예산에서 계획된 생산량과 같다4절 전부원가제도와 변동원가제도1. 과잉 생산의 유도표1 과잉생산의 유도생산량10,000개12,000개14,000개매출수익(10,000개 × ￦2.5/개)￦ 25,000￦ 25,000￦ 25,000차감 :변동원가(10,000개 × ￦ 1/개)(10,000)(10,000)(10,000)고정원가(10,000× 10,000개)(10,000)10,000개고정원가(10,000× 10,000개)(8,333)12,000개고정원가(10,000× 10,000개)(7,143)14,000개당기순이익￦ 5,000￦ 6,667￦ 7,857전부원가제도의 문제점표2 생산량과 고정원가생산량10,000개12,000개14,000개재고수량02,0004,000재고자산에 포함된 고정원가 :(10,000× 0개) 010,000개(10,000× 2,000개)1,66712,000개(10,000× 4,000개)2,85714,000개고정원가(표1에서)10,0008,3337,143고정원가10,00010,00010,000총재고자산 :변동원가(￦ 1/개)2,0004,000고정원가01,6672 857총재고

경영/경제| 2011.08.19| 44페이지| 1,500원| 조회(1,132)

원가계산시스템, 전부원가, 종합원가, 개별원가, 변동원가

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Ⅰ. 원가회계란1. 원가회계의 의의재무회계관리회계상개업의 재무제표작성제조기업의 재무제표작성예산편성 및 의사결정원가통제 및 성과평가원가회계의 영역2. 원가의 분류(1) 추적가능성에 따른 분류① 직접원가 : 특정 원가집적대상에 직접 관련시킬 수 있는 원가② 간접원가 : 여러 원가집적대상과 관련하여 공통적으로 발생한 원가특정 원가집적대상에 직접적인 추적이 어려운 원가(2) 원가행태에 따른 분류① 변동원가 : 조업도수준의 변동에 따라 총원가가 비례하여 변동하는 원가② 고정원가 : 조업도수준의 변동에 관계없이 총원가가 일정한 원가(3) 제조활동과의 관련성에 따른 분류① 제조원가(제품원가) : 제품생산과정에서 소비된 모든 원가② 비제조원가(기간비용) : 제품생산활동과 관련 없이 판매활동 및 관리활동에 관련된 원가3. 원가의 흐름과 배분(1) 제조원가의 구분(2) 제조과정의 흐름(3) 제조원가의 흐름Ⅱ. 원가계산시스템1. 의의제품생산과 관련하여 발생된 원가를 집계하고 집계된 원가를 원가대상에 배분하는 일련의 절차2. 원가회계시스템의 분류(1) 원가의 집계방법에 따른 분류① 개별원가계산 : 개별작업 또는 개별제품별로 원가를 집계하여 계산하는 방법② 종합원가계산 : 일정한 회계기간을 기준으로 공정 혹은 제조부문별로 원가를 집계하여 이를 회계기간 중 공정에서 생산된 완성품과 재공품에 배분하는 방법(2) 제품원가의 범위에 따른 분류① 전부원가계산 : 고정제조간접비를 포함한 모든 제조원가를 제품원가에 포함하는 방법② 변동원가계산 : 고정제조간접비를 제외한 변동제조원가(직접재료비, 직접노무비, 변동제조간 접비)만을 제품원가에 포함, 고정제조간접비는 기간비용으로 처리하는 방법(3) 원가측정방법에 따른 분류① 실제원가계산 : 모든 원가요소를 실제발생한 원가를 기준으로 제품원가를 측정하는 방법② 정상원가계산 : 직접재료비와 직접노무비는 실제발생한 원가를 기준으로, 제조간접비는 예 정배부기준에 의해 구해진 예정배부율 기준으로 제품원가를 측정하는 방법③ 표준원가계산 : 모든 원가요소를 표준원율제조간접비배부율=제조간접비배부기준(조업도)※ 배부기준: 직접노무비, 직접노동시간, 기계시간 등④ 복수의 제조부문이 존재하는 경우의 제조간접비 배부방법· 공장전체 제조간접비배부율 :공장전체의 총제조간접비를 단일 배부기준으로 나누어 단일 제조간접비배부율을 산정한 다 음 개별작업에 제조간접비를 배부하는 것공장전체 제조간접비배부율=공장전체 제조간접비공장전체 배부기준(조업도)· 부문별 제조간접비배부율 :각 제조부문별로 제조간접비를 집계하고, 이를 해당 제조부문의 특성에 맞는 배부기준 으로 나누어 각 제조부문별로 서로 다른 제조간접비배부율을 산정부문별 제조간접비배부율=부문별 제조간접비부문별 배부기준(조업도)2. 종합원가계산(process costing)(1) 의의① 연속적 제조공정을 걸쳐 계속적으로 대량생산하는 제품에 원가를 배분하는 원가계산시스템② 일정기간의 생산량에 대응하는 총제조비용을 산정, 이를 동 기간의 생산량으로 나누어 단위당 원가를 계산하는 원가계산방법(동일한 공정에서 생산된 제품은 동질적이라는 가정이 전제)③ 철강업, 섬유, 가스, 석유화학, 제지산업, 자동차, 가전산업 등(2) 종합원가계산의 개요① 제조원가의 집계· 각 공정별 제조원가를 그 공정에서 일정기간 동안 생산한 생산품에 배분· 직접재료비와 직접노무비는 특정 공정에서 직접적으로 발생되었다는 것을 쉽게 식별· 제조간접비는 특정 공정에서 직접적으로 발생되었다는 것을 쉽게 식별할 수 없음· 인위적인 배부기준에 딸 각 공정에 배부② 완성품 환산량· 산출물의 완성정도를 측정하는 개념으로 공정에서의 모든 노력이 완성품으로 나타났을 경 우 생산되었을 완성품의 개수· 재공 중에 있는 물량을 그 재공품의 완성정도에 따라 완성품 환산량으로 바꾸어야만 공정 별 제조원가를 각 공정의 완성품과 기말재공품에 정확히 배분③ 종합원가계산의 절차· 1단계 : 물량흐름의 파악· 2단계 : 원가요소별 완성품환산량 계산· 3단계 : 원가요소별 원가배분대상액을 파악· 4단계 : 원가요소별 완성품환산량 단위당원가의 계산· 5단계 : 원가의 배분완성품원가1,200개 × @350 + 1,200개 × @159.75 =611,700기말재공품원가200개 × @350 + 80개 × @159.75 =82,780합 계694,480제조원가보고서(선입선출법)[1단계][2단계] 완성품환산량물량의 흐름재료비가공비기초재공품400(60%)당기 착수1,0001,400당기 완성기초재공품4000160당기 착수800800800기말재공품200(40%)200801,400개1,000개1,040개[3단계] 총원가의 요약합 계기초재공품원가156,000당기발생원가370,000168,480538,480합 계694,480[4단계] 환산량 단위당 원가완성품환산량÷ 1,400÷ 1,280환산량 단위당 원가@370@162[5단계] 원가의 배분완성품원가156,000 + 800개 × @370 + 960개× @162 =607,520기말재공품원가200개 × @370 + 80개× @162 =89,960합 계694,480평 균 법선 입 선 출 법?완성품환산량 산출시, 기초재공품마치 당기에 착수된 것처럼 취급한다.즉 기초재공품의 완성도를 무시한다.완성품환산량=당기완성량+기말재공품 완성품환산량?원가배분대상액은 기초재공품원가와당기투입원가의 합계액이다.?완성품환산량 단위당원가에는전기의 원가가 포함되어 있다.?완성품원가는 당기완성량과 완성품환산량단위당원가를 곱한 금액이다.?완성품환산량 산출시, 기초재공품과당기투입량을 명확히 구분한다.완성품환산량 = 당기완성량+기말재공품 완성품환산량-기초재공품 완성품환산량?기초재공품원가는 완성품원가의 일부가 되며,당기투입원가를 완성품과 기말재공품으로배분한다.?완성품환산량 단위당원가는당기투입원가로만 구성된다.?완성품원가는 기초재공품원가와당기투입원가 중 완성분으로 구성된다③ 평균법과 선입선출법 비교Ⅳ. 전부원가계산제도와 변동원가계산제도1. 전부원가계산(absorption costing)조업도 변화에 따라 원가가 증가하는 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비와 같은 변동제조원가 와 조업도 변화와 무관하게 발생하는 량 )전부원가계산(20X6년)매 출 액 : 25,000개 X @501,250,000매출원가기초제품재고액당기제품제조원가 : 30,000개 X @34^1,020,000합 계1,020,000기말제품재고액 : 5,000개 X @34170,000850,000매출총이익400,000판매비와관리비 : 25,000 X @4 + 160,000260,000영업이익140,000^제품단위당 원가변동제조원가 : 8 + 14 + 426고정제조간접비 : 240,000 ÷ 30,000개8합 계34변동원가계산(20X6년)매 출 액 : 25,000개 X @501,250,000매출원가기초제품재고액당기제품제조원가 : 30,000개 X @26^780,000합 계780,000기말제품재고액 : 5,000개 X @26130,000변동매출원가650,000변동판매비와관리비 : 25,000개 X @4100,000750,000공헌이익500,000고 정 비고정제조간접비240,000고정판매비와관리비160,000400,000영업이익100,000^단위당 변동제조원가직접재료비8변동가공비 : 14 + 418합 계26② 20X7년의 손익계산서 ( 생산량 < 판매량 )전부원가계산(20X7년)매 출 액 : 35,000개 X @501,750,000매출원가기초제품재고액 : 5,000개 X @34170,000당기제품제조원가 : 30,000개 X @34^1,020,000합 계1,190,000기말제품재고액01,190,000매출총이익560,000판매비와관리비 : 35,000 X @4 + 160,000300,000영업이익260,000^제품단위당 원가변동제조원가26고정제조간접비 : 240,000 ÷ 30,000개8합 계34변동원가계산(20X7년)매 출 액 : 35,000개 X @501,750,000매출원가기초제품재고액 : 5,000개 X @26130,000당기제품제조원가 : 30,000개 X @26780,000합 계910,000기말제품재고액0변동매출원가910,000변동판매비와관리비 : 35,, 단위당 변동원가 및 고저원가가 불변일 때 생산량이 증가함에 따라 당기순이익이 증가하고 있다. 그 이유는 생산량이 증가함에 따라 고정원가가 10,000에서 7,143으로 감소 하였기 때문이다. 판매량보다 더 많이 생산함으로써 고정원가의 일부가 재고로 남게된 것이다. 재고수량을 증가시키면 재고자산에 남아 있는 고정원가의 비율이 증가한다. 재고자산에 고정원가가 더 많이 남게 되면 손익계산서에 포함되는 고정원가는 줄어드는 것이다. 따라서 전부원가계산시스템하에서 판매된 단위당 당기순이익이 증가하는 것이다.< 표2 >는 판매량이 일정할 때 생산량이 증가하면 재고자산에 포함되는 고정원가이 비중이 높아짐을 보여준다. 총고정원가는 일정하나, 구성비중이 손익계산서에서 대차대조표로 이ㅣ전하게 되는 것이다. 결국, 생산량이 증가함에 따라 재고자산에 포함되는 고정원가가 0에서 6,857으로 증가되는 것이다.전부원가계산시스템하에서 계산된 당디순이익에 의해서 경영자에 대한 보상수준이 결정된다면, 판매량이 동일해도 생산량을 증가시킴으로써 보고된 당기순이익을 증가시킬 수 있다. 전부원가계산시스템에 대한 주된 비판은 경영자로 하여금 과잉생산을 부축여서 재고를 증가시킨다는데 있다.< 표2 > 생산량과 고정원가생산량10,000개12,000개14,000개재고수량02,0004,000재고자산에 포함된 고정원가 :( 10,000× 0개) 010,000개( 10,000× 2,000개) 1,66712,000개( 10,000× 4,000개) 2,85714,000개고정원가(표1에서)10,0008,3337,143고정원가 10,000 10,000 10,000총재고자산 :변동원가(￦ 1/개) 0 2,000 4,000고정원가01,6672 857총재고자산 0 3,667 6,857→ 해결 방안① 당기순이익의 계산에서 재고자산 보유원가를 제외② 최고 경영진이 재고자산의 발생에 대해 적극적으로 반대 경영정책을 표명③ 적시생산시스템(JIT)을 채택하고 재고수준을 낮춤④ 변동원가계산㎏

경영/경제| 2011.08.19| 15페이지| 1,000원| 조회(691)

원가계산시스템, 전부원가, 종합원가, 개별원가, 변동원가

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[원가관리론]Knowledge Management (지식경영)

< Knowledge Management (지식경영) >1. 지식경영의 정의지식경영은 조직이 지니는 지적자신뿐 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영이론이라고 할 수 있다.따라서 신제품을 개발하기 위해 니치 시장에 대한 기회를 포착하거나 기술적인 진보를 활용하는 것도 지식경영이다. 능률적 운영을 위해 업무방식을 개선하고 일ㄹ 공유하는 것도 지식경영이다.시장 점유율을 높이기 위해 고객에 대한 지식을 활용하고 고객에게 어떻게 서비스를 수행해야 하는가를 결정하는 것도 지식경영이다.2. 지식경영의 필요성고비용, 고임금, 고지가의 현상에서 신음하는 우리 기업에게는 지식자원을 이용하는 것이 글로벌 환경에서 경쟁력을 되찾기 위해 절실하기 때문일 것이다. 구체적으로 다음과 같은 이유들이 최근의 지식경영의 필요성을 제기하고 있다.① 비슷한 유형자산을 갖고 있을지라도 지식과 같은 무형자산을 더 잘 활용하면 기업과 조직의 성과가 크게 차이날 수 있다.② 다운사이징이나 구조조정으로 지식을 갖고 있던 종업원의 이직이 늘어나게 되었다. 원가절감을 위해 종업원을 퇴직시켰으나, 그 결과 지식 노동자들이 부족해서 이들을 다시 채용하는 악순환이 많이 발생하고 있다. 개인이 갖고 있는 지식을 조직의 지식으로 승화시키지 않으면, 개인의 이직에 따라 지식이 사라지게 되므로 이를 방지할 수 있어야 한다.③ 정보기술에 대한 투자로 지식경영을 위한 환경이 갖추어졌다. 정보기술의 비용이 감축되고 더 편리해짐에 따라 정보기술의 이용이 생활화되고 있다. 로터스 노츠와 월드 와이드 웹(WWW)의 등장은 지식경영의 인프라를 더욱 고도화시켰다.④ 한 곳에서 습득한 지식을 다른 곳에서 이용하지 못함으로 따른 비효율을 제거하는 것이 필요하게 되었다. 즉, 부분에만 존재하거나 개인이 갖고 있는 지식을 전사적으로 공유해야 한다. 포드 자동차는 토러스를 개발하고 이를 성공적으로 상업화 해 미국시장의 베스트셀러로 만들 수 있었다. 토러스 디자인 방식은 과거와 다른 방식이었으므로 이를 다른 차량의 개발에도 활용하는 것이 필요했다. 그러나 포드 자동차는 토러스 디자인 팀이 왜 성공했는지를 파악하기 어려웠다. 즉, 지식의 축적과 공유가 이루어지지 않은 것이다.⑤ 새로운 문제에 대한 새로운 해결책의 고안이 필요하다. 환경의 변화, 기술의 변화, 고객 니즈의 변화로 과거와의 단절, 즉 불연속성의 시대에 접어듦에 따라 기업의 업무방식도 새로운 형태로 전환되어야 한다.⑥ 이미 존재하는 지식을 다시 창출하는 것을 방지하기 위한 벤치마킹과 같은 기법들이 개발되었다. 기업 내의 다른 부문이나 다른 업체의 탁월한 업무방식을 배우는 베스트 프랙티스나 벤치마킹 방법론이 활성화되었으며 벤치마킹을 전문적으로 수행하는 컨설팅 업체들도 존재하게 되었다. 이에 따라 지식의 공유나 전이를 체계적으로 수행할 수 있게 되었다.⑦ 글로벌화로 인해 더 이상 지리적 위치의 장점을 유지할 수 없게 되었다. 지역 소매상도 이제는 글로벌 기업인 월마트, 프라이스코스트코와 같은 기업들과 전면적인 경쟁이 필요한 시점이다. 즉, 소규모 기업도 지식경영이 필요하게 되었다.⑧ 정보화 시대의 고객들은 풍부한 정보와 이에 따른 엄격한 기준을 갖고 상품과 서비스를 평가하고 있다. 상품이나 서비스를 파는 시대에서 고객에게 맞는 토털 솔루션을 판매하는 지식사회로 접어 든 것이다.⑨ 지식 노동자의 공동작업이 필요하다. 단순하게 고객과의 접점에서 상냥한 태도로 고객을 맞이하는 것 이상의 작업이 이루어져야 한다. 주문처리에 관련된 마케팅, 판매, 생산, 구매, 유통, 개발 부분들의 전사적인 협력이 필요하다.⑩ 경영혁신 기법들의 효과를 가시화하는 것이 필요하다. 과거의 경영혁신 운동은 실패로 끝나는 경우도 많이 발생했다. 한 기업에서는 비즈니스 리엔지니어링을 통해 판매사원의 관리업무를 축소하여 하루 2시간가량의 시간절감을 이룩하여 과거보다 2시간 먼저 퇴근하게 되었다. 이 기업의 사장은 절감된 2시간을 이용하여 다른 고객들을 더 방문하거나 새로운 시장을 창출하기를 원했다. 이런 경우 시간 절감이 지식의 공유로 전환될 수 있도록 하는 것이 필요하다. 즉, 지식경영은 다른 경영혁신 기법들과 병행되어 이용될 수 있다.3. 지식경영 vs 지식관리지식은 기본적으로 인간의 두뇌에 존재한다. 따라서 눈으로 확인하기가 어렵다. 지식이 무형자산이라 불리는 이유가 여기에 있다. 불과 20년 전만 해도 기업의 핵심 자산은 돈과 설비와 같은 유형자산이었다. 하지만 더 이상 유형자산만으로는 증가하는 불확실성과 급격하게 변화하는 시장 환경에 대처하기 어렵다. 지식사회라는 새로운 패러다임의 출현은 기업으로 하여금 새로운 경영방식을 요구하고 있다. 오늘날 기업의 본질은 지식을 창조하고 모으고 공유하고 활용하는 것이다. 기업의 관점에서 지식경영(Knowledge Management)은 부가 요소가 아닌 생존 요소로 간주되고 있다.대부분의 기업이 지식의 중요성을 인식하고 있다. 그럼에도 불구하고 지식경영에 성공하는 기업들은 극소수에 불과하다. 왜일까? 보이지 않는 지식은 관리하기가 어렵기 때문이다. 지식은 아무리 사용해도 줄어들지 않으며, 다른 지식과 연결되어 진화를 거듭하는 속성을 갖고 있다. 뿐만 아니라 지식은 무형의 자산이기 때문에 완전히 어느 한 조직에 귀속되기도 어렵다. 이러한 지식의 고유한 속성 때문에 지식경영을 성공적으로 도입하고 유지하기가 어려운 것이다.지식경영에 대한 논의에서 한 가지 주의해야 할 점이 있다. 그것은 '지식경영 = 지식관리'가 아니라는 것이다. 지식경영은 경영 전반에 걸친 패러다임으로서의 경영원리이다. 지식경영은 조직, 구성원, 문화, 인프라 등 기업을 이루는 모든 구성요소에 작용된다. 이에 반해 지식관리는 기업에서 지식의 중요성을 인식하고 이를 체계적, 조직적으로 관리하는데 초점을 맞춘 것으로서 주로 지식관리시스템(Knowledge Management System-이하 KMS로 칭함)으로 귀결되는 정보기술에 바탕은 두고 있는 개념이다. 간단히 말하자면, 지식관리는 지식경영의 필수 요소 중의 하나이다.4. 사례 (관련기사)이랜드 신화의 비결 '지식경영'99년 도입한 BSC·KMS 정착… 불황 속에도 8천억 매출 '기염'남들은 눈물을 머금고 매출 목표를 낮추고 있는데, 벌써 올해 목표를 다 이루고 미소짓는 기업이 있다. 이랜드 그룹이다. 8개 법인 31개 브랜드로 구성된 이랜드 그룹은 10월말이면 매출 8천억원, 순이익 600억원이라는 올해 목표를 채우게 된다. 올해 순이익 목표는 오히려 700억원으로 상향조정했다. 상반기 경영실적 결산만 봐도 지난해보다 부쩍 성장했음이 드러난다. 반기 매출액은 3703억원으로 15%, 반기 순이익은 448억원으로 65%가 늘어났다.여기서 눈에 도드라지는 부분이 있다. 매출 증가율보다 순이익 증가율이 4배 이상으로 높다는 점이다. 이랜드시스템스 대표를 겸임하고 있는 이랜드 장광규 상무는 '경영시스템이 매출 중심에서 이익 중심으로 바뀐 덕분'이라고 설명한다.철저한 브랜드 관리와 이익 중심 경영도 한몫이랜드는 IMF 구제금융기에 적자 위기에 부딪히면서 써헌트, 제롤라모, 코코리타 따위 적자 브랜드를 정리하고 이익률 높은 수익성 브랜드를 강화했다. 단지 이것만이 원인은 아니다. 여기에는 철저한 브랜드 이미지 관리와 혁신적 경영시스템 도입이 주효하게 작용했다.이랜드 그룹은 이랜드, 언더우드, 로엠 같은 효자 브랜드를 꾸준히 유지하면서 푸마, 티니위니 등 새로운 브랜드를 계속 만들어냈다. 브랜드 이미지는 아주 철저하게 관리했다. 일반 대중들 중에서 로이드, 피자몰, 피자리그, 리미드, 2001아울렛이 이랜드 소유 브랜드임을 아는 사람은 많지 않다.심지어 새로운 브랜드 몇개는 이랜드가 만들었다는 사실조차 아예 알려지지 않았다. 기자는 애초 신세대 의류시장에서 세련된 디자인으로 선풍을 일으킨 한 초저가 브랜드를 이랜드의 성공사례로 독자들에게 보여주기 위해 취재를 시작했다. 그런데 이랜드 홍보팀은 오히려 그것을 기사화하지 말아달라고 부탁했다. 이랜드 브랜드임이 보도되면 그동안 쌓아놓은 브랜드 이미지가 달라질 수 있다는 이유에서였다. 이렇게 철저한 브랜드 마케팅이 그 자체로 이랜드의 성공비결이었던 것이다.

경영/경제| 2006.07.02| 4페이지| 1,000원| 조회(257)

지식경영, 원가관리, Knowledge Management

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[고급회계]기업회계기준서 제17호 요약

기업회계기준서 제17호충당부채와 우발부채?우발자산Ⅰ. 적용범위1. 주식회사의 외부감사에 관한 법률의 적용대상 기업의 회계처리에 적용(단, 주식회사의 외부감사에 관한 법률의 적용대상이 아닌 기업의 회계처리에 준용할 수 있다. 중요하지 아니한 충당부채와 우발부채·우발자산에 대하여는 이 기준서를 적용하지 아니할 수 있다.)2. 적용대상의 예㈎ 판매 후 품질 등을 보증하는 경우의 관련 부채㈏ 판매촉진을 위하여 시행하는 환불정책, 경품, 포인트적립· 마일리지 제도의 시행 등과 관련된 부채㈐ 손실부담계약㈑ 타인의 채무 등에 대한 보증㈒ 계류 중인 소송사건㈓ 구조조정계획과 관련된 부채㈔ 복구충당부채 등의 환경관련부채Ⅱ. 충당부채1. 의미 : 지출의 시기 또는 금액이 불확실한 부채2. 인식 요건㈎ 과거사건이나 거래의 결과로 현재의무가 존재한다.㈏ 당해 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높다.㈐ 그 의무의 이행에 소요되는 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있다.3. 측정- 금액 : 현재의무의 이행에 소요되는 지출에 대한 최선의 추정치(단, 관련된 사건과 상황에 대한 불확실성이 고려)- 충당부채의 명목가액과 현재가치의 차이가 중요한 경우에는 의무를 이행하기 위하여 예상되는 지출액의 현재가치로 평가- 충당부채를 발생시킨 사건과 밀접하게 관련된 자산의 처분차익이 예 상되는 경우에 당해 처분차익은 충당부채 금액 측정에 고려하지 않음.4. 충당부채의 변제- 제3자가 변제하여 줄 것이 확실한 경우에 한하여 변제할 금액을 별도 의 자산으로 처리- 금액은 관련 충당부채 금액을 초과할 수 없음- 변제에 따른 수익에 해당하는 금액은 충당부채의 인식에 따라 손익계 산서에 계상될 관련 비용과 상계5. 충당부채의 변동- 충당부채는 대차대조표일마다 그 잔액을 검토, 대차대조표일 현재 최 선의 추정치를 반영하여 증감 조정- 만일 상황변동으로 인하여 더 이상 충당부채의 인식요건을 충족하지 아니하게 되면, 관련 충당부채는 환입하여 당기손익에 반영6. 인식과 측정의 특수한 상황1) 미래의 예상 영업 손실- 부채의 정의에 부합하지 아니할 뿐만 아니라 충당부채의 인식요건을 충족시키지 못하므로 충당부채로 인식하지 않음.2) 손실부담계약- 어떤 계약상의 의무에 따라 발생하는 회피 불가능한 비용이 그 계약 에 의하여 받을 것으로 기대되는 효익을 초과하는 계약- 손실부담계약에 의한 현재의무는 충당부채로 인식3) 구조조정충당부채- 구조조정 : 경영자의 계획과 통제 하에 사업의 범위 또는 사업수행 방식을 중대하게 변화시키는 일련의 절차- 구조조정충당부채로 인식할 수 있는 지출은 구조조정과 관련하여 직 접 발생하여야 하고 다음의 요건을 모두 충족해야 함㈎ 구조조정과 관련하여 필수적으로 발생하는 지출㈏ 기업의 계속적인 활동과 관련 없는 지출7. 주석공시㈎ 기초와 기말 장부금액 및 당기 증감 내용㈏ 충당부채의 성격과 자원의 유출이 예상되는 시기㈐ 유출될 자원의 금액과 시기에 대한 불확실성 정도(필요한 경우, 관련된 미래사건에 대한 중요한 가정 포함)㈑ 제3자에 의한 변제 기대금액 및 그와 관련하여 인식한 자산 금액Ⅲ. 우발부채1. 의미 : 다음에 해당하는 잠재적인 부채⑴ 과거사건은 발생하였으나 기업이 전적으로 통제할 수 없는 하나 또는 그 이상의 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 그 존재여부가 확인되는 잠재적인 의무⑵ 과거사건이나 거래의 결과로 발생한 현재의무이지만 그 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높지가 않거나, 또는 그 가능성은 매우 높으나 당해 의무를 이행하여야 할 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 없는 경우2. 부채인식여부 : 인식하지 않음3. 과거에 우발부채로 처리하였더라도 그 이후 상황변화로 인하여 자원의유출 가능성이 높아지고 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있는 경우, 그기간에 충당부채로 인식4. 주석공시㈎ 우발부채의 추정금액㈏ 자원의 유출 금액 및 시기와 관련된 불확실성 정도㈐ 제3자에 의한 변제의 가능성* 동일한 거래나 사건과 관련하여 충당부채와 우발부채가 함께 발생되는 경우에는 그 충당부채와 우발부채의 상호관계를 주석에 기재※ 사례 : 충당부채와 우발부채의 인식금액추정 가능성자원유출가능성신뢰성 있게 추정가능추정불가능가능성이 매우 높음충당부채 인식우발부채로 주석공시가능성이 어느 정도 있음우발부채로 주석공시가능성이 거의 없음공시하지 않음공시하지 않음* 중요한 계류중인 소송사건과 보증제공 사항은 의무적으로 주석공시Ⅳ. 우발자산1. 의미 : 과거사건이나 거래의 결과로 발생할 가능성이 있으며, 기업이 전적으로 통제할 수 없는 하나 또는 그 이상의 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 그 존재여부가 확인되는 잠재적 자산2. 자산인식여부 :- 미래에 확정되기까지 자산으로 인식할 수 없음- 자원이 유입될 것이 확정된 경우에는 그러한 상황변화가 발생한 기간에 관련 자산과 이익을 인식3. 주석공시- 자원의 유입가능성이 매우 높은 경우에만 주석에 기재- 우발부채와 우발자산에 대하여 주석으로 공시하여야 할 사항이지만 실무적인 이유로 공시하지 못한 경우에는 그 사유를 주석에 기재※ 사례 : 우발자산의 인식금액추정 가능성자원유입가능성신뢰성 있게추정가능추정불가능가능성이 매우 높음(*)우발자산으로주석공시우발자산으로주석공시가능성이 매우 높지가 않음공시하지 않음공시하지 않음(*) 우발자산은 자산으로 인식하지 아니하고, 자원이 유입될 것이 확정된 경우에는 그러한 상황변화가 발생한 기간에 관련 자산과 이익을 인식한다.Ⅴ. 기업회계기준서 제17호와 종전 기업회계기준 관련 규정 비교구 분기업회계기준서 제17호종전 기업회계기준형식기준서(statement)식법조문식제정기관한국회계연구원의 회계기준위원회금융감독위원회1.충당부채의 정의와 인식-충당부채는 과거사건이나 거래의 결과에 의한 현재의무로서, 지출의 시기 또는 금액이 불확실하지만 그 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높고 또한 당해 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있는 의무를 말한다. 충당부채는 충당부채의 정의를 모두 충족하는 경우에 인식한다.-제26조(부채성충당금) ① 당기의 수익에 대응하는 비용으로서 장래에 지출될 것이 확실하고 당기의 수익에서 차감되는 것이 합리적인 것에 대하여는 그 금액을 추산하여 부채성충당금으로 계상하여야 한다.-제74조(우발상황) 우발상황이란 미래에 어떤 사건이 발생하거나 발생하지 않음으로써 궁극적으로 확정될 손실 또는 이익으로서 발생여부가 불확실한 현재의 상태 또는 상황을 말하며, 이러한 우발상황은 다음 각호와 같이 처리한다. 1. 대차대조표일 현재 순자산이 감소하였음이 확실하고 동 손실의 금액을 합리적으로 추정할 수 있는 경우에 그 손실을 재무제표에 계상하고 그 내용을 주석으로 기재한다.2.수선충당금 등-퇴직급여충당금은 별도의 기준서에서 다룸-수선충당금은 삭제함-부채성충당금은 퇴직급여충당금?수선충당금?판매보증충당금 등을 포함하는 것으로 한다.3.현재가치 평가-충당부채는 명목가액과 현재가치의 차이가 중요한 경우에는 의무의 이행을 위하여 예상되는 지출액의 현재가치로 평가한다.(직접적인 언급 없음)4.충당부채의 사용-충당부채는 최초의 인식시점에서 의도한 목적과 용도에만 사용하여야 한다.(구체적 언급 없음)구 분기업회계기준서 제17호종전 기업회계기준5.자산처분차익의 처리-충당부채를 발생시킨 사건과 밀접하게 관련된 자산의 처분차익이 예상되는 경우에 당해 처분차익은 충당부채 금액을 측정하는 데 고려하지 아니한다.(언급 없음)6.제3자에 의한 변제-제3자가 변제하여 줄 것이 확실한 경우에만 변제할 금액을 별도의 자산으로 처리하며, 그 금액은 관련 충당부채 금액을 초과할 수 없다. 이 경우 변제에 따른 수익에 해당하는 금액은 충당부채의 인식에 따라 손익계산서에 계상될 관련 비용과 상계한다.-우발손실과 직접 관련되는 반대청구권 또는 제3자에 대한 청구권등이 존재함으로써 당해 우발손실의 전부 또는 일부가 상쇄되거나 회피될 것이 확실한 경우에는 재무제표에 계상하여야 할 손실금액에서 상쇄되거나 회피될 수 있는 금액을 차감한다.7.미래의 예상 영업손실-미래의 예상 영업손실은 부채의 정의에 부합하지 아니할 뿐만 아니라 충당부채의 인식요건을 충족시키지 못하므로 충당부채로 인식하지 아니한다.(구체적 언급 없음)8.손실부담계약-손실부담계약은 어떤 계약상의 의무에 따라 발생하는 회피 불가능한 비용이 그 계약에 의하여 받을 것으로 기대되는 효익을 초과하는 계약을 말하며, 그러한 계약에 의한 현재의무는 충당부채로 인식하여야 한다.(구체적 언급 없음)9.구조조정충당부채-구조조정은 경영자의 계획과 통제 하에 사업의 범위 또는 사업수행방식을 중대하게 변화시키는 일련의 절차를 말하며, 구조조정에 관한 충당부채는 충당부채 인식기준을 충족시키는 경우에 인식한다.(기업?인수합병 등에 관한 회계처리준칙에 일부 언급되어 있음)구 분기업회계기준서 제17호종전 기업회계기준10.우발부채의 처리-우발부채는 다음의 ⑴ 또는 ⑵에 해당하는 잠재적인 부채를 말하며, 부채로 인식하지 아니한다.⑴ 과거사건은 발생하였으나 기업이 전적으로 통제할 수 없는 하나 또는 그 이상의 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 그 존재여부가 확인되는 잠재적인 의무⑵ 과거사건이나 거래의 결과로 발생한 현재의무이지만 그 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높지가 않거나, 또는 그 가능성은 매우 높으나 당해 의무를 이행하여야 할 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 없는 경우-의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 아주 낮지 않는 한 우발부채는 유형별로 그 성격을 주석에 설명하고, 가능하면 우발부채의 추정 금액, 자원의 유출 금액 및 시기와 관련된 불확실성 정도, 제3자에 의한 변제의 가능성 등을 주석에 기재한다.-대차대조표일 현재 순자산이 감소하였음이 거의 확실하나 손실금액을 합리적으로 추정할 수 없는 경우 또는 순자산이 감소하였음이 거의 확실하지 아니한 경우에는 동 손실을 재무제표에 계상하지 아니하는 것이며, 이 경우 우발상황의 내용?우발상황이 확정될 경우의 재무적 영향?금액추정이 곤란한 사유등을 주석으로 기재하여야 한다. 다만, 순자산이 감소하였을 가능성이 희박한 경우에는 계류중인 소송 및 타인을 위하여 제공한 담보?보증에 관한 사항을 제외하고는 주석 기재를 생략할 수 있다.

경영/경제| 2006.07.02| 11페이지| 1,000원| 조회(694)

기업회계기준서, 충당부채, 기준서 17호, 우발부채, 기업회계기준서 제 17

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[고급회계]기업회계기준서 제17호 발표안

이 기준서는 2004. 10. 13.에 제정되었고, 시행일인 2004년 12월 31일 이후 최초로 개시하는 회계연도부터 적용하되, 이 기준서 시행일이 속하는 회계연도에도 적용할 수 있다.적용범위1. 이 기준서는 주식회사의 외부감사에 관한 법률의 적용대상 기업의 회계처리에 적용한다. 다만, 이 기준서는 주식회사의 외부감사에 관한 법률의 적용대상이 아닌 기업의 회계처리에 준용할 수 있다. 중요하지 아니한 충당부채와 우발부채·우발자산에 대하여는 이 기준서를 적용하지 않을 수 있다.2. 이 기준서는㈎ 모든 당사자가 계약상의 의무를 전혀 이행하지 아니하거나 동일한 비율로 의무의 일부만을 이행한 손실부담계약의 제외한 미이행계약.㈏ 기업회계기준에서 별도로 정하고 있는 금융상품(파생상품을 포함한다), 건설형공사계약, 보험사업자의 보험계약, 법인세, 퇴직급여, 리스거래(단, 문단6㈔의 손실부담계약의 경우는 이 기준서를 적용한다) 또는 기업회계기준에서 이 기준서의 적용을 배제하기로 정한 거래나 사건인 경우에는 적용하지 않는다.3. 적용대상이 되는 거래나 사건의 예로는다음과 같이 7가지 예를 들어놨는데요, 아까 적용하지 않는 경우를 말할때, 손실부담계약은 제외 한다고 했는데요, 역시 적용대상이 된다고 나와있죠, 여기서 손실부담계약이란 “당해 계약상의 의무에 따라 발생하는 회피 불가능한 비용이 그 계약에 의하여 받을 것으로 기대되는 효익을 초과하는 계약”을 말합니다.충당부채1. 충당부채는 지출의 시기 또는 금액이 불확실한 부채를 말하며2. ㈎ 과거사건이나 거래의 결과로 현재의무가 존재한다.㈏ 당해 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높다.㈐ 그 의무의 이행에 소요되는 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있다.는 인식요건을 모두 충족하는 경우에 인식한다.여기에서 현재의무의 존재 여부가 분명하지 않은 경우에는 모든 이용 가능한 증거를 고려하여 대차대조표일 현재 의무가 존재할 가능성이 매우 높다고 판단되면, 과거사건이 현재의무를 발생시킨 것으로 본다.3. 이 때 충당부채로 인식하는 금액은 현재의무의 이행에 소요되는 지출에 대한 최선의 추정치이어야 한다. 이 최선의 추정치는 기업이 현재의무를 직접 이행하거나 이해관계가 없는 제3자에게 이전시키는 경우에 합리적으로 지급하여야 하는 금액이다.충당부채의 명목가액과 현재가치의 차이가 중요한 경우에는 의무를 이행하기 위하여 예상되는 지출액의 현재가치로 평가한다.충당부채를 발생시킨 사건과 밀접하게 관련된 자산의 처분차익이 예상되는 경우에 당해 처분차익은 충당부채 금액을 측정하는 데 고려하지 아니한다.4. 제3자가 변제하여 줄 것이 확실한 경우에 한하여 변제할 금액을 별도의 자산으로 처리하며, 그 금액은 관련 충당부채 금액을 초과할 수 없다. 이 경우 변제에 따른 수익에 해당하는 금액은 충당부채의 인식에 따라 손익계산서에 계상될 관련 비용과 상계한다.5. 충당부채는 대차대조표일마다 그 잔액을 검토하고, 대차대조표일 현재 최선의 추정치를 반영하여 증감조정한다. 만일 상황변동으로 인하여 더 이상 충당부채의 인식요건을 충족하지 아니하게 되면, 관련 충당부채는 환입하여 당기손익에 반영한다.6. 인식과 측정의 특수한 사항미래의 예상 영업손실은 부채의 정의에 부합하지 아니할 뿐만 아니라 충당부채의 인식요건을 충족시키지 못하므로 충당부채로 인식하지 아니한다.손실부담계약은 어떤 계약상의 의무에 따라 발생하는 회피 불가능한 비용이 그 계약에 의하여 받을 것으로 기대되는 효익을 초과하는 계약을 말하며, 그러한 계약에 의한 현재의무는 충당부채로 인식한다.구조조정은 경영자의 계획과 통제 하에 사업의 범위 또는 사업수행방식을 중대하게 변화시키는 일련의 절차를 말하며, 구조조정에 관한 충당부채는 충당부채 인식기준을 충족시키는 경우에 인식한다.7. 충당부채는 유형별로 다음의 내용을 주석에 기재한다.㈎ 기초와 기말 장부금액 및 당기 증감 내용당기 증감 내용에는 현재가치로 평가한 충당부채의 기간 경과에 따른 당기 증가 금액, 환입금액 및 사용금액을 포함한다. 전기재무제표상의 증감 내용은 비교표시하지 아니할 수 있다.㈏ 충당부채의 성격과 자원의 유출이 예상되는 시기㈐ 유출될 자원의 금액과 시기에 대한 불확실성 정도(필요한 경우, 관련된 미래사건에 대한 중요한 가정 포함)㈑ 제3자에 의한 변제 기대금액 및 그와 관련하여 인식한 자산 금액우발부채1.“우발부채”는⑴ 과거사건은 발생하였으나 기업이 전적으로 통제할 수 없는 하나 또는 그 이상의 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 그 존재여부가 확인되는 잠재적인 의무또는 ⑵ 과거사건이나 거래의 결과로 발생한 현재의무이지만 그 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높지가 않거나, 또는 그 가능성은 매우 높으나 당해 의무를 이행하여야 할 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 없는 경우에 해당하는 잠재적인 부채를 말한다.2. 우발부채는 부채로 인식하지 아니한다.3. 우발부채의 경우, 자원의 유출 가능성이 당초에 예상하지 못한 상황에 따라 변화할 수 있기 때문에 계속적으로 그러한 상황변화를 주시하여야 한다. 과거에 우발부채로 처리하였더라도 그 이후 상황변화로 인하여 자원의 유출 가능성이 매우 높아지고 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있는 경우에는 그러한 가능성의 변화가 발생한 기간에 충당부채로 인식한다.4. 의무를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 아주 낮지 않는 한, 우발부채는 유형별로 그 성격을 주석에 설명하고 가능하면㈎ 우발부채의 추정금액㈏ 자원의 유출 금액 및 시기와 관련된 불확실성 정도㈐ 제3자에 의한 변제의 가능성 등의 내용을 주석에 기재한다.그리고 추가적으로,㈎ 타인에게 제공한 지급보증 또는 이와 유사한 보증㈏ 중요한 계류중인 소송사건인 경우에는 의무를 이행하기 위한 자원의 유출 가능성이 거의 없더라도 그 내용을 주석으로 공시한다.충당부채와 우발부채의 차이충당부채도 그 결제에 필요한 지출의 시기나 금액이 불확실하므로, 일반적인 의미로는 우발적이라고 할 수 있다. 그러나 기준서에서는, 기업이 전적으로 통제할 수 없는 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 자산이나 부채의 존재가 확인되기 때문에 재무제표에 자산이나 부채로 인식할 수 없는 경우에 한정하여 우발이라는 용어를 사용한다. 또한 부채의 인식기준을 충족하지 못하기 때문에 부채로 인식하지 아니하는 경우에 우발부채라는 용어를 사용한다.㈎ 충당부채는 현재의무이고 이를 이행하기 위하여 자원이 유출될 가능성이 매우 높고 그 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 있으므로 부채로 인식한다.㈏ 우발부채는 다음의 이유 때문에 부채로 인식하지 아니한다.⑴ 자원의 유출을 초래할 현재의무가 있는지의 여부가 아직 확인되지 않는다. 또는,⑵ 현재의무가 존재하지만, 그 의무를 이행하는 데 자원의 유출 가능성이 매우 높지가 않거나, 또는 그 가능성은 매우 높으나 그 금액을 신뢰성 있게 추정할 수 없어서 부채의 인식기준을 충족하지 못한다.** 충당부채와 우발부채의 인식에 대한 사례 : 그냥 보세요~우발자산1. “우발자산”은 과거사건이나 거래의 결과로 발생할 가능성이 있으며, 기업이 전적으로 통제할 수 없는 하나 또는 그 이상의 불확실한 미래사건의 발생 여부에 의하여서만 그 존재여부가 확인되는 잠재적 자산을 말한다. 우발자산은 미래에 확정되기까지 자산으로 인식할 수 없다.2. 따라서 우발자산은 자산으로 인식하지 아니하고 자원의 유입가능성이 매우 높은 경우에만 주석에 기재한다. 상황변화로 인하여 자원이 유입될 것이 확정된 경우에는 그러한 상황변화가 발생한 기간에 관련 자산과 이익을 인식한다.3. 자원의 유입 가능성이 매우 높은 우발자산은 그 성격을 주석에 설명하고, 가능하면 우발자산의 추정금액도 포함하여 주석에 기재한다.우발자산을 주석에 기재할 때에는 그로부터 자원이 유입될 것이라는 오해를 주지 않도록 주의하여야 한다.우발부채와 우발자산에 대하여 주석으로 공시하여야 할 사항이지만 실무적인 이유로 공시하지 못한 경우에는 그 사유를 주석에 기재하여야 한다.**우발자산의 인식 사례 : 그냥 보세요~**마지막으로 기업회계기준서 제17호와 종전 기업회계기준 관련 규정 비교한 표를 참고로 올렸는데, 앞에서 다 서명한 내용이니 넘어가겠습니다.예제문제1. 취소불능매입계약으로 인한 손실이 발생할 가능성이 높고 그 금액을 합리적으로 추정할 수 있기 때문에 당해 매입계약으로 인한 손실을 인식하고 동액을 충당부채로 계상해야 한다. 그리고 손실금액은 계약을 이행하기 위해 소요되는 비용과 계약을 이행하지 못했을 때 지급해야 할 위약금 중 작은 금액, 즉 10만원과 4만원 중 작은 금액인 4만원으로 합니다.

경영/경제| 2006.07.02| 5페이지| 1,000원| 조회(462)

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