..PAGE:1Panasonic..PAGE:21 회사소개2 환경분석3 시장분석4 주요분야 및 전략5 취업전략발표순서..PAGE:3회사소개1 회사소개Panasonic Korea Ltd.일본 마츠시타 전기산업(Matsusita Electronic Industrial) 에서 100% 출자하여 설립한 한국내 현지법인으로 한국내 파나소닉 제품의 마케팅, 영업, C/S를 총괄적으로 담당..PAGE:4CEO 소개山下 正和 (야마시타 마사카츠)"산업인으로서 본분에 충실하며 사회생활의개선과 향상을 도모하며 세계문화의 발전에기여하는 것을 목표로 한다."..PAGE:5회사규모매출액:8조8900억엔(790억 달러)순이익 1544억엔(13억5000만달러)영업이익 4134억엔종업원 수 :290.493.명..PAGE:6주요 아이템LUMIXPDP TVCD 플레이어..PAGE:7환경분석..PAGE:8디카시장규모12*************220전년대비(%)1,520K1,250K845K431K241K110K50K판매수량2**************************9▶국내디카시장규모(K = 1000대, 자료 : GFK마케팅 서비스 코리아 )..PAGE:9디카시장규모130,00095,00062,00035,00016,00012,000판매수량2*************0220012000연도( 자료 : 일본CIPA통계치 근거 )▶세계디카시장규모..PAGE:10전세계적인 브랜드 이미지광학 손 떨림 보정기디카시장에서의 낮은 점유율상대적으로 취약한 A/S디카시장의 지속적인 성장대중화.보편화치열한 국내시장 경쟁카메라폰의 위협디지털캠코더의 위협강점(Strength)약점(Weakness)기회(Opportunity)위협(Threat)SWOT분석..PAGE:11STP분석연령, 라이프스타일, 제품만족도를 기준으로 조사,디지털카메라가 갖추지 못한 기능으로 틈새시장을 공략▶ Targeting(목표시장)▶Segmentation(시장세분화)주 사용계층인 10~30대와 초보사용자 타겟..PAGE:12STP분석▶ Positioning(포지셔닝)성능 면에서는 니콘과 캐논, 삼성이 앞서 나가고 있고디자인 면에서는 소니와 올림푸스가 앞서고 있다.전체적인 위치로 볼 때 파나소닉은 성능보다 디자인 면에서취약하다고 볼 수 있겠다. 따라서 파나소닉 루믹스의디자인은 소비자의 취향과 현 트렌드(예를 들어 슬림화나 축소화)를 반영하여 균형적인 위치에서시장공략을 해야 할 것으로 보인다..PAGE:134P분석손떨림 방지, 라이카 렌즈컴팩트형 디지털 카메라,대형액정 모니터(FX시리즈)세계최고 성능의 줌 기능(FZ시리즈)전문가용, 필름카메라 모양(LC시리즈)FX시리즈 30만원대FZ시리즈 50만원대LC시리즈 150만원대가격대 성능비 우수불법유통을 막기위한 대책으로정품등록할 경우 AS기간 연장(1년→3년)TV광고를 통한 인지도 상승시도제품전략(product)가격전략(price)유통전략(place)촉진전략(promotion)..PAGE:14취업전략1) 파나소닉 코리아의 인재상자주자립의 도전자자신의 길을 탐구하는 전문가풍부한 개성의 소유자넓은 시야를 가진 국제인..PAGE:15서류 전형(엔트리 시트), 필기 시험, 면접, 적성 검사 등채용방법대학 전체부, 대학 전체과모집학과기술계 - 기초 응용 연구, 개발 설계, 생산기술, 제조 기술 등사무계 - 영업·마케팅, 경리, 인사, 법무, 홍보/선전 등직종신입사원 연수, 직능별·사업장별 연수 외, 각종 사외 연수나 해외 유학 제도교육제도종업원 저축금 제도, 소유 주식 제도, 재형저축 제도, 주택 융자 제도, 라이프&디자인 제도(사내 제품 구입이나 연수 비용의 보조 등),퇴직금 제도, 독신자 기숙사, 사택, 마츠시타 그룹 및 제휴처 휴양 시설(전국 19개), 의료 시설 등 완비복리후생주5일근무제, 연말 연시, 하계·연차 휴가 등(연간 휴일126일)휴일고용 보험, 노동재해 보험, 건강 보험, 후생연금보험보험마츠시타 전기 그룹본사·연구소·사업소(국내외 구분없음)근무지2004연4월 실적 기본급석사졸업자 월급 22만2500엔학부졸업자 월급 20만1000엔급여2007년 3월 기준으로 4년제 대졸 및 대학원 졸업자로서 경력채용에 알맞은 직업경력이 없는 자