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[중소벤처기업론] 대한민국 중소벤처기업의 10가지 과제

Report학 교과목명중소 벤처 기업론학 과학 번성 명지도 교수제출일대한민국 벤처비지니스의 10가지 과제1. 자금지원의 기준 확립.2. 회계처리 개선.3. 지방중소기업 지원확대.4. Born Global5. 시장의 중요성.6. 협업 마인드.7. 다양화.8. 시너지효과를 위한 시스템과 네트워크 구축 필요9. 기술의 시장성 확보.10. 경영ㆍ법률ㆍ마케팅 분야.본 보고서는 대한민국 벤처비지니스의 국제경쟁력 강화방안을 모색하기 위한 것이다. 벤처는 신선해야한다. 기존의 것을 변형하거나 창조해서 신신함을 느낄 수 있어야 한다. 그래서 벤처에 관한 많은 책을 뒤져 보았지만 현 시점의 우리 벤처비지니스를 비판하고 대안을 제시한 최근의 신문기사와 현재 벤처비지니스 종사자의 주장과 의견을 토대로 작성하였다.21세기 급변하는 기술 및 경영환경에 신속히 대처하는 기업만이 국경을 초월한 무한경쟁 속에서 생존할 수 있다는 사실은 모두가 알고 있다. 이러한 환경에 가장 알맞은 기업형태가 벤처기업이라는 것도 아무도 부정하지 않을 것이다. 벤처기업은 그 속성상 기술력을 바탕으로 한 빠른 창업과 경영 의사결정, 그리고 시기적절한 시장대응을 가능하게 해주는 대단히 효율적이고 효과적인 기업형태라 할 수 있다.일반적으로 벤처비지니스(Venture Business)란 1960년대 미국에서 벤처비지니스 또는 뉴벤처(New Venture), 뉴테트놀리지컴퍼니(New Technology Company), 스몰비지니스벤처(Small Business Venture) 등으로 칭하는 신형기업이 많이 나타나면서 시작되었다.첨단기술, 새로운 아이디어를 사업화 하는 데 있어서 경영의 위험성이 매우 높지만 성공할 경우 상당한 수익이 기대되는 신규사업을 의미한다. 그리고 기업이라는 의미를 부여하여 모험기업, 신기술기업, 기술 집약기업, 지식 집약적 중소기업, 연구개발형 기업, 하이테크기업 및 벤처기업 등으로 부르기도 한다.우리나라에서는 『왕성한 기업가 정신을 바탕으로 위험이 많은 첨단기술개발에 과감히 도전하여 새로운 다. 그러나 이 모든 것은 과거의 추억으로써, 문제는 지금 이시점이 어떤가, 또 앞으로 전망이 어떨지 이다. 현재 우리 경제는 누구나 알다시피 위기에 처해 있다. 미국이 80년대 중반 산업구조노화현상으로 당시 미국이 일본에 거의 따라 잡혔지만 오늘날 선두자리를 확실히 탈환한 비결은 무엇인가?여기에서 우리 경제가 처한 위기를 푸는 해답을 찾을 수 있을 것이다. 오늘날 미국을 구제한 천사가 바로 벤처비지니스(venture business)인 셈이다. 포드, 내이스빗 등 거대 기업들이 비틀거리며 수없이 사람들을 잘라낸 공백을 벤처비지니스가 훌륭하게 메워낸 것이다. 실업률도 유럽 국가들의 3분의 1수준 이하에 머물러 있을 정도니 벤처기업의 공로를 짐작할 수 있다.우리 경제가 당면한 어려움은 경기 순환적이라기보다는 구조적 침체라는 진단이 내려지고 있다. 철강, 조선, 자동차 등과 같은 몇 가지 대형 산업구조로는 21세기를 준비할 자신이 서지 않는다는 것이다. 그래서 최근 들어 '벤처비지니스에서 활로를 찾자'라는 아이디어가 좋은 대안으로 거론되고 있다. 그에 따라 벤처비지니스의 현재 문제점과 방향에 대해 알아보겠다.1. 자금지원의 기준이 없다.경기침체가 지속됨에 따라 우리 경제의 견인차 역할을 하는 중소기업의 어려움이 커지고 있어 생산지수와 설비투자실시비율 등 제반 지표가 부진하고 자금부족 현상이 해소되지 않는 등 침체국면이 지속되고 있다. 중소기업의 경영애로에 있어서 작년까지만 해도 1위가 인력문제였으나 금년 들어서는 자금문제가 다시 최대의 현안이 되고 있다.이러한 현상은 IMF 이후 차입경영을 지양하고 건실 경영에 힘써왔던 중소기업들이 경영여건 악화에 따라 자금수요가 증가하고 있는 가운데, 은행들이 신용리스크 관리와 자산건전성 강화에 역점을 둠에 따라 나타난 것이 원인이다.우량기업은 경기침체 여부와 상관없이 여러 은행으로부터 러브 콜을 받고 있으나, 리스크가 상대적으로 큰 일부 업종과 소기업, 영세기업 등에 대한 대출과 창업-기술개발, 벤처기업, 시설자금 등 정책성 급, 약속어음 기일 단기화, 하청중소기업의 납품대금 회수 지급보증(기업간 신용대출) 등으로 중소기업의 어려움을 덜어주는 데 앞장서야 한다.중소기업 자금난은 정부나 금융기관의 노력만으로는 해결할 수 없으며, 단시일 내에 중소기업 금융을 선진화하기에는 역부족이라는 점을 깊이 인식할 필요가 있다. 정부나 금융기관의 노력과 더불어 중소기업 스스로도 경영합리화와 구조조정을 지속적으로 강도 높게 실시하는 한편 경영과 회계 투명성을 제고해야 한다.지금과 같은 경기침체기에는 중소기업 자신과 관련기관 모두 '더불어 산다(共生)'는 마음가짐으로 중소기업에 대한 인식을 새롭게 하여야 한다.2. 회계처리의 문제.50억원의 연구개발비 때문에 자본금이 11억 원 정도인 한 회사 는 사실상 자본잠식 상태에 빠졌다. 연구개발비는 대부분 비용으로 회계처리 돼 손익계산서에서 손익 규모를 줄이고 결과적으로 자본금을 갉아먹는 구실을 한다.반면 외국 기술을 사와서 개량해 국내 시장에 맞는 제품을 내놓은 회사들의 재무제표는 온전하다. 외국 기술을 사오면 재무제표 상에서 자산으로 잡히기 때문이다. 회사의 실상이 중요하지, 재무제표가 그렇게 중요한 것은 아니다.재무제표 가운데 손익계산서에서 3년 이상 손실 을 기록하거나 자본잠식인 기업에 대출해주는 은행이 거의 없다. 이는 국내에서 연구개발을 한다는 게 얼마나 어려 운지를 보여주는 한 예이다. 회사사장은 "(지금 제도 아래에서는)굳이 위험 부담을 안고 연구개발을 할 필요가 없다"며 "외국 기술을 사오는 게 차라리 유리 하다"고 토로했다.원천기술이나 핵심기술을 개발하려면 몇 년 간의 연구개발 기간이 필요하다. 이런 오랜 과정을 거쳐서 연구개발 결과가 나올 때면 재무제표가 나빠 져 대출도 못 받는 꼴이다. 결국 지금의 시스템 아래에서는 자금력이 풍부한 몇 개 대기업만이 원천기술 개발에 따르는 위험부담을 질 수 있다.정부는 현행 시스템의 문제점을 고쳐야 한다. 현행 기업회계기준에 따르면 연구단계의 모든 지출은 비용으로 인식하며 개발단계의 지출은 엄격한 기준을데 총력을 기울여야 한다. 그리고 지방중소기업의 미래 원동력이 될 지방대학의 지원을 확대하고, 산.학.연 합동연구에도 많은 지원을 해야 할 것이다.4. 수출부족.(2003년 벤처포럼)IMF이후 현재와 같은 침체가 다시 사회를 흔들고 있는 이유는 수출이 외국의 벤처기업들 보다 부족한 것이 원인이라는 주장도 있다. 벤처산업의 재도약을 위해서는 창업초기부터 내수보다는 수출 위주로 사업을 벌여나가는 '본 글로벌(Born Global)기업'을 집중 지원해야 한다는 주장이 제기됐다. '내수판매 후 수출'이라는 기존 사업모델 대신 사업 초기부터 외국시장을 공략하는 전략이 필요하다고 했다. 과거에는 국내에서 먼저 생산ㆍ판매로 검증을 받은 뒤 수출에 나섰지만 요즘은 창업 후 곧바로 글로벌화 하는 기업들이 많아지고 있다. 대표적인 본 글로벌 기업인 셋톱박스 제조업체 휴맥스는 창업한 지 얼마 안돼 프랑스 파리에 현지법인을 두고 사업 초기부터 외국시장을 공략했다. 디지털TV 제조업체인 DM테크놀로지는 창업 때부터 제품의 90% 이상을 수출했다. 90년대까지만 하더라도 내수시장에서 검증받은 뒤 세계로 진출했지만, 지금처럼 내수가 위축된 상황에서는 처음부터 외국으로 나가는 것을 고려해야한다. 본 글로벌이 되기 위해 중요한 것이 기술 못지않은 마케팅이다. 중소업체들도 짧은 시간 내 마케팅에 성공할 수 있도록 대 기업 사례들을 연구해야 한다.외국진출 정보공유 필요벤처기업들이 본 글로벌 기업으로 출발해서 성공한다면 더없이 좋겠지만 많은 사람들은 중소 벤처기업들의 해외 진출은 여전히 쉽지 않은 일이라는 생각을 많이 할 것이다. 현재는 해외진출 성공과 실패사례에 대한 데이터베이스(DB)가 구축되지 못했고 대기업들의 해외진출 노하우를 중소기업들이 공유할 수 없는 것이 신속히 튼튼한 기반을 조성해야 할 것이다.5. 벤처캐피탈-'기술'보다 '시장'벤처 붐이 일던 초기에는 인터넷벤처에 '진정한 시장(Market)'이 없었다. 그런데도 벤처캐피탈들은 인터넷벤처에 많게는 수백 배의 가치로 투자했다.집단 프트웨어산업 공황의 원인으로 전반적인 IT경기 침체를 들곤 한다. 그러나 시장상황이 전반적으로 악화된 것 외에도 국내 소프트웨어산업에는 또 다른 문제점이 있다. 바로 협업 마인드의 부족이다. 경기침체가 산업 발전을 위한 외부적인 환경이라고 표현한다면 협업은 내부적인 응집의 힘이라 할 수 있다.국내 인력들은 개별적으로는 우수한 능력을 지녔다. 만약 각기 잘난 능력을 합쳐서 최대화 할 수 있다면, 혹은 그들의 장점만을 뽑아 조직화하고 활용할 수 있다면, 국내 소프트웨어산업의 발전 가능성은 장기적으로 커질 수밖에 없다.외적인 설비투자 등의 연구개발(R&D)도 중요하지만, 더욱 신경을 써야 할 것은 보이지 않는 부분에 대한 투자가 아닐까 한다. 완성도가 높은 소프트웨어 개발을 위해 개발인력들에게 창의성과 논리성을 심어주는 일이다. 각자의 논리와 창의성을 통해 산출된 노하우를 공유하는 것도 필수적이다. 또한 문서화나 협업 지향적인 시스템을 통해 함께 나눌 수 있어야 한다. 소프트웨어 개발에는 협업이 매우 중요함에도 불구하고, 국내 현실은 그렇지 못하다. 같이 개발 작업을 하는 중에도 한두 명이 이탈하면 전체가 사장돼 버리는 것이 다반사다.대학에서는 각 구성원이 개별적으로 갖고 있는 우수한 능력과 노하우를 공유하는 훈련을 시켜야 한다. 또 기업에서는 비즈니스 업무를 숙달시키면서 소프트웨어를 가치 있게 하는 장을 만들어줘야 하며, 구성원 개개인의 작업능력을 높여줄 수 있는 동기부여도 끊임없이 이뤄져야 한다.M&A를 통한 협업 시도도 중요하다. 세계적으로 M&A 열풍이 불고 있다. 특히 미국 실리콘밸리에서 소프트웨어기업들은 경쟁사 인수, 토털솔루션 확대 등을 목적으로 끊임없이 M&A를 시도하고 있다. 이는 현재 뿐 아니라 과거부터 지속돼온 그들의 성장 및 생존을 위한 수평적. 수직적인 솔루션 결합을 의미한다. 처절한 변신 속에서 그들이 오늘의 경쟁력을 갖췄다고 해도 과언이 아니기 때문이다.우리나라 사람들과 기업은 자기가 다방면에서 능력이 우수하다고 생각하는 경향이 있다. 실.

경영/경제| 2003.12.03| 12페이지| 1,000원| 조회(507)

중소기업, 벤처, 중소기업 문제점, 한국의 과제, 벤처 문제점

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21세기 인적자원 개발전략 평가C아쉬워요

REPORT“21세기 인적자원 개발전략“-기업은 아직도 핵심인재에 목마르다!-소속학년학번이름담담교수제출일“21세기 인적자원 개발전략“먼저 각 장마다 해당 분야의 기업을 선정하여 전략을 소개하며 간단한 소견을 첨부하였습니다. 그 다음 종합적인 제 생각과 조사과정에서 배운 것을 논하겠습니다.< 차 례 >그룹 : 현대전자 : 삼성무선통신 : SK홈 쇼핑 : LG금융(증권) : 동양교육 : 경희대학교Learn & Thinkwww.hyundai.co.krwww.sec.co.krwww.myasset.comwww.sktelecom.comwww.lgeshop.comwww.kyunghee.ac.kr“현대 인재 개발원 교육과정”임원과정최고경영자 세미나경영자과정Strategic Leadership과정신임과정Issue Leadership과정Clientship과정C.R.L.(Change Ready Leadership)과정S.E.L.F.(Self Energizing & Leading Future)과정향상과정Management Simulation CourseExcellent Leader CourseBusiness Coaching Skill과정Business Presentation Course협상능력향상과정7Habits과정창의력개발과정Life Re-creation 과정Time Design & Human Network과정국제화 과정International Business Communication집중과정International Business Presentation 과정International Business Negotiation과정International Business Writing과정원격교육(Cy-Learn)Cyber MBA(Upgrade 마케팅, 경제맨. 경영맨 외 7개 과정)국제화 과정(Cyber Business Writing 외 4개 과정)Leadership Academy(액션이슈 Leadership,자기 변혁적 Leadership)핵심역량(소중한 것 먼저 하기 외 10개 과정)I 국제적인 감각을 지닌 세계 경영자를 양성하기 위한 것으로 관습이나 문화적인 차이를 뛰어넘어 그 나라 사람처럼 생각하고 행동할 수 있는 완전히 현지화 된 삼성인을 양성하는 제도입니다삼성MBA21세기 초일류기업의 초석이 될 차세대 핵심 인력을 발굴, 양성하기 위해 삼성이 새롭게 도입한 전문 인력 육성 제도입니다.양성 프로그램[핵심인재 육성 프로그램]....[국제화 프로그램]....[리더양성 프로그램]....[전문직무 프로그램]....[Cyber 교육 프로그램]....삼성은 “인간종중”, “기술중시”, “인류사회발전에 공헌”, “초일류기업으로의 발전추구”의경영 철학에 맞는 “열린 마음, 머리, 행동”을가진 인재를 원하고 있다.특히 산업공학과 이덕주 교수님이 우리나라유일의 세계적 기업이라 평하는 삼성전자의신입사원교육 과정이다. 역시 정보화시대에정보화 교육(4주)현장 실습 (3주)영업 현장생산 현장직무 전문 교육 (1주)영업 인력R&D 인력1:1 OJT (12주)교육 결과 발표평가 결과능력 고과 반영맞게 정보교육에 집중하고 있음을 알 수 있다.그룹 인문 교육 (4주)전자 입문 교육 (3주)총괄 입문 교육 (1주)사업부 입문 교육 (1주)"SK Telecom"무엇보다 “SKMS“라는 SK만의 경영기법을 알아야만 SK Telecom의 인재를 알 수 있다.SKMS(SK Management System)전 구성원의 합의로 도출해 낸 SK 고유의 경영관리 체계이며, SUPEX 추구법은 SKMS를 보다 효율적으로 실행할 수 있는 실천전략입니다.“실천전략”SUPEX(Super Excellent 수준)인간의 능력으로 도달할 수 있는 최상의 수준을 말합니다. SUPEX는 곧 패기를 가지고 두뇌활용을 극대화시키지 않으면 도달할 수 없는 수준이며, 구성원들이 자발적이고 의욕적으로 참여할 때에만 비로소 달성할 수 있습니다.왜 만들었나?2000년대 Globalization 시대에 경쟁우위를 확보하기 위해서어떻게 경쟁우위를 확보하는가?통상적으로 활용되지 못하고 있는 Unused Human R자 CPD체계적으로 미래 경영자를 키우기 위해 Leadership 역량이 뛰어난 Talent를 선발하여 경영자 Candidate Pool을 구성하여 경력개발 플랜(Career Development Plan)을 실시하고 있습니다.전문가 CPD전 구성원이 특정분야의 전문역량을 갖추어 세계일류전문가로 성장할 수 있도록 이동 및 교육훈련을 실시합니다.핵심인력 육성회사 성과창출에 큰 영향을 미치는 핵심인력을 대상으로 국내외 최고 수준의 연수/교육기관과 연계하여 Intensive Program을 제공하고 있습니다.역량중심교육조직 성과 창출 및 변화 추진을 위해 요구되는 기본 역량, 직무공통 역량, 직무전문 역량 등 역량에 초점을 둔 On-Line교육, 집합교육 과정을 운영하고 있습니다.현장학습강화구성원이 스스로 학습을 수행하며 역량을 개발할 수 있는 학습 풍토 조성을 위해 On-Line 기반의 IDP(Individual Development Plan)를 실시하고 있습니다.그들의 경영 틀을 유지하며 새로운 혁신을 몰고 올 수 있는 인재를 기다리고 있다. 변화와 개척을 다시 이끌어갈 인재를 원한다. 미래를 예견하며 고객을 생각하는 자세."LG eshop.com"인재상최고를 향한 열망과 도전강인한 승부근성과 실행력Global Business Sense고객 최우선 MIND1등 인재 육성을 통한 경쟁력 강화Global 마케팅 역량확보상품경쟁력 획기적 강화커뮤니케이션 경쟁력 강화철저한 1:1 고객 서비스“우수인재 확보제도“Signing Bonus 제도핵심 사업분야에 필요한 우수인력을 확보하기 위해 연봉이외에 채용대상자의 시장가치(Market Value)에 걸 맞는 보너스를 일시급으로 지급합니다.우수인재 추천 인센티브제도우수 인재들만 보너스를 받는 것이 아니라 우수인재를 추천한 사람들도 보너스를 받는 것으로, 최종 입사자를 기준으로 추천자에게 100만원 ~ 50만원을 입사시점에 지급하는데 마일리지 제도를 도입하여 연말에 한해의 최고 점수 자 및 최다 추천자에게 최고 100만원까지 추 의자 등받이에 기대서 사회초년병들을 기다리는 시대가 아니다. 기업의 핵심역량을 만들고 발전시킬 수 있는 인재들을 자신의 기업에서 확보하기 위한 노력이 필요한 시대라는 것을 알았다.“동양증권”경영환경의 시계열적 분석과 그에 따른 인재상의 변화 Point를 근거로임직원들에게 적절한 교육 Program의 제공과 효과적인 교육방법으로최고의 증권 전문 인력으로서의 능력을 구비하는데 一助합니다.Education & Training 교육지원교육내용(Knowledge Based Training)교육평가 및 성과측정(Performance Oriented Training)직무 및 관리능력향상을 기반으로 한 경영지식 중심의 교육내용교육의 효과가 경영전체의 실질적 성과에 기여할 수 있는 관점에서 Planing하여 평가함Strategic Approach For Business교육방법(Action Learning & Self Direction Training)교육의 적용 및 대상(Self & Develope Access)스스로의 문제를 발견하고 해결하는 자기주도형 학습과 업무와의 연개를 통하여 실질적 효과를 도출하는 Action Learning 중심의 교육방법해당 수행직무 및 인적자원의 전략적 육성을 통한 개인의 자아개발 및 조직의 역량강화업무관련 자격시험 응시지원자격증 종류지원 내용2종 투자 상담사 자격자격시험대비Web교육(사내)개인별 2회 지원1종 투자 상담사 자격자격시험대비WEB교육(사내)개인별 2회 지원국제 재무 분석 전문가(CFA)담당직무고려 지원개인별 1회 지원금융자산관리사(FP)개인별 2회 지원일반운용 전문인력담당직무고려 지원개인별 1회 지원재무위험 관리사(FRM)담당직무 고려지원개인별 2회 지원정보화 시대의 발전으로 사람들의 투자에 대한 지식은 높아졌고, 그에 따른 근무자격도 날로 전문화되고 있다. 그에 부응하기 위해 각 기업들도 직원들에게 전문성과 고객 인지도를 높이기 위해 자격증 교육지원으로 전문화된 인재를 키우려 한다.“경희대학교 수원캠퍼스”경희대학교의 교훈'학원취업지원 / 진로상담 / 생활상담 / 성폭력상담 / 사회봉사지원바로 처리실학생 및 교직원 대상 민원업무를 집중하여 수행함으로써 실질적이고 효율적인 서비스 행정 구조하의 적극적인 봉사 행정 구현으로 쾌적하고 편안한 캠퍼스를 만들어 간다.체육 교육관체육시설의 소개와 대여 업무를 전담하고 있으며, 효율적인 시설사용을 위해 노력하고 있다.애지원, 우정원(기숙사)규율과 절제 있는 공동생활 및 자치활동을 통하여 학생들이 지도자적 인격을 도야하면서 학문을 성취하는데 필요한 제반 편의를 제공하기 위하여 설립된 기숙사.학생지원과장학제도 안내, 해외 탐방안내, 학생활동 안내기업들은 인력난을 호소하고 대학생은 취업난에 방황하고 있다. 百年大計라는 교육이 사회의 요구를 받아들이지 못한 결과라 할 수도 있다. 제도상의 문제가 있다고 할 수 있다. 대학은 무엇보다 나라의 미래를 맡고 있다는 책임감을 가져야 한다. 하지만 아무리 좋은 교육과 우수한 시설에서 배운다 해도 공부하려는 의지와 노력 없이는 아무것도 얻을 수 없다. 대학은 학생들에게 의지와 노력을 끊임없이 강요해야한다. 장학금제도, 해외탐방, 교환학생, 어학교육 프로그램, 여러 대회 등을 더 많이 개최하여 학생들의 잠재능력을 끌어올려 줘야한다.학부인재 관리 현황전자 정보교육 및 연구 용 기자재와 소프트웨어에 대한 대학 차원의 투자 규모를 지속적으로 확대, 산.학 협동연구를 촉진하고 벤처기업을 지원하기 위하여 대학의 시설과 각종 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 연구지원 체재를 구축.테크노 공학21세기 인본주의적 물질문명 세계의 실현을 통하여 문화세계창조의 중추적인 역할을 수행할 인간중심의 공학자를 양성하고자 한다.환경.응용화학첨단산업에 이용되는 신소재공학과 고분자재료, 우리나라의 주요 수출산업인 섬유산업을 뒷받침하는 섬유공학, 그리고 오염물질의 관측, 방지 및 처리기술, 생태계 영향을 다루는 환경학 및 환경공학 등의 첨단 분야의 학문을 교육한다.생명과학생명자원과학연구원 설립, BK21 농업·생명공학분야에서 서울대와 컨소시엄을 구다.

경영/경제| 2003.09.22| 11페이지| 1,000원| 조회(608)

전략, 인재, 인적자원, 인사, 인재개발

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