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[경영학]직무분석의 목적 평가A+최고예요

■ 직무분석의 목적직무분석의 주된 목적으로는 이 과정을 통해서 직무기술서나 직무명세서를 작성하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있다. 그러나 직무분석은 이러한 직무평가목적 이외에도 실제로 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다. 즉 모집·선발 및 배치, 전직과 승진, 교육훈련, 임금관리, 작업방법 및 작업조건의 개선, 노사관계관리 등에 쓰인다.■ 직무분석의 현황1. 직무분석의 목적직무분석의 주된 목적으로는 이 과정을 통해서 직무기술서나 직무명세서를 작성하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있다. 그러나 직무분석은 이러한 직무평가목적 이외에 도 실제로 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다. 즉 모집·선발 및 배치, 전직과 승진, 교육훈련, 임금관리, 작업방법 및 작업조건의 개선, 노사관계관리 등에 쓰인다.2. 직무분석의 절차ㄱ. 예비조사직무분석에 필요한 지식을 얻는 단계로서 이에는 분석목적의 결정, 분석범위 결정, 분석자 선정 등을 확립하는 단계이다.ㄴ. 직무분석의 실시예비조사단계를 거쳐 직무분석의 기본사항을 정립한 때에는 직무정보를 획득하고, 획득된 직무정보를 분석하는 단계를 거친다.ㄷ. 정리단계정리단계에서는 조사결과를 정리하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다.■ 직무분석의 개선방향1. 활용 범위를 명확히 규정하라효과적인 직무 분석을 위해서는, 우선 분석 결과를 어디에 활용할 것인지를 명확히 해야 한다. 직무 분석은 다양한 목적에 활용될 수 있다. 1990년대 중반까지 우리 기업 들은 주로 업무 프로세스 혁신을 통한 조직 재설계 및 적정 인력 규모 산정 등을 위해 직무를 분석한 경우가 많았다. 그런데 1990년대 후반 이후로는 성과 지표 도출과 역량 추출, 직무 가치 평가 등을 통해 직무 중심 인사시스템 구축에 직무 분석이 널리 활용 되고 있다. 특히, 채용, 배치/전환, 평가, 보상, 육성 가운데 모두가 아닌 일부 인사 제도를 구축하기 위해 직무 분석을 수행하는 경우도 점점 늘어나고 있다. 그런데, 일부 현업에는 나중에 쓸모가 있을 지 모른다는 생각에 지금 당장은 필요치 않은 자료까지 한꺼번에 모두 수집, 분석하고자 하는 경우가 있다. 이러한 경우 크게 두 가지 문제가 발생한다. 첫째는 만족스러운 직무 정보를 수집하기 어렵다는 점이다. 대부분 우리 기업의 구성원들에게는 아직 직무 중심의 마인드가 정착되어 있지 못하다. 따라서 목적 이나 활용성이 뚜렷하지 않은 직무 정보를 작성하고자 할 때 구성원들은 어리둥절 할 수밖에 없고 분석자가 원하는 방향으로 작성할 가능성은 극히 낮아진다. 둘째는 불필요 한 자원과 시간을 더 투입해야 한다는 점이다. 왜냐하면 직무 분석의 목적에 따라 접근 하는 기법과 필요한 자원의 정도가 다르기 때문에 다양한 목적을 달성하기 위해서는 그만큼 많은 자원과 비용이 소요되어야 한다.2. 직무 분석의 활용을 제도화하라직무 분석의 목적을 명확히 한다고 해서 실제 활용된다는 보장은 없다. 직무 분석의 활 용성을 높이기 위해서는 직무 분석이 실제 활용되어지는 과정을 프로세스화하여 제도로 구축하는 것이 필요하다. 예를 들면, 직무 공백(Job Opening)이 발생하였을 때, 직무 분석 결과 산출된 직무 기술서와 직무 역량 요건, 직무 평가 결과 등을 반드시 채용 공 고에 포함시키도록 하고, 직무 역량 요건에 따라 후보자들을 평가하여 선발하도록 제도 를 구축할 수 있다. 특히, 최근에 많이 도입되고 있는 e-HR과 같은 IT 시스템을 활용 하면 직무 분석의 활용을 제도화하는 것이 훨씬 더 간편해질 것으로 보인다.3. 조직 단위보다는 일 중심으로 분석하라우리 기업에서는 유사한 일을 다른 조직에서 수행하는 경우가 많이 있다. 예를 들면, 비교적 규모가 큰 대기업에서는 본사에 인사 부서가 있으며, R&D나 영업 조직에도 인 사 업무를 수행하는 인력이 배치되어 있는 경우가 있다. 이러한 경우에는 이들을 하나 의 직무로 간주하여 직무 분석을 수행하는 것이 더 바람직하다. 왜냐하면 이러한 직무 분석으로 인해 구성원들의 교육 훈련이나 경력 개발 등 육성에서의 효율성이 높아지며, 인력 운용의 유연성도 제고될 수 있기 때문이다. 그리고 앞에서 실패 이유로 제기되었 던 바와 같이 조직 개편이나 업무 조정 등에 있어도 추가적인 직무 분석이 필요 없게 된다.4, 직무를 폭 넓게 정의하여 분석하라전통적인 직무 분석이 시간 연구나 동작 연구에서 유래된 것처럼 서구식 직무의 범위 (Job Breadth)가 매우 좁은 편이다. 이러한 서구 전통적인 직무의 개념과 비교해 볼 때 2 가지 이상의 직무를 우리 기업의 구성원들이 동시에 수행하는 경우가 많다. 예를 들 면, 인사 부서의 직원들이 채용이나 평가, 보상, 교육 훈련 등 특정 직무에 전문적으로 배치되어 일을 하기 보다는 한 사람이 채용과 평가, 보상을 동시에 맡아 수행하는 경우 가 많다는 것이다. 이처럼 구성원들에게 관련된 다양한 업무를 동시에 수행하게 함으로 써 관련 전문 기능을 두루 습득하도록 하는 것은 우리 기업의 장점이다. 따라서 이러한 장점을 살려서 폭 넓은 직무 분석을 수행하는 것이 바람직하다. 최근 서구 선진 기업들 도 직무의 범위를 점점 넓혀가는 추세이다. 예를 들면, 외국 선진 기업인A사의 경우에 는 과거 1,400여 개였던 직무 수를 70개로 줄이고 그 범위를 확대하여 분석, 관리하고 있다고 한다.5. 핵심 직무(Key Job)를 중심으로 분석하라기업은 모든 직무를 똑같이 관리하기보다는 전략적 가치가 높은 핵심 직무를 집중 관리 하는 것이 바람직하다. 조직 내에서 발생하는 모든 직무 중에서 핵심 직무는 그 수가 많지 않다. 선진 기업의 경우에는 핵심 직무가 전체 직무 수 가운데 약 20% 정도를 차 지한다고 한다. 이러한 핵심 직무를 집중적으로 분석하고 관리하는데 직무 분석의 자원 을 쏟는 것이 전략적인 면에서도 더 효과적일 것이다. 예를 들면, 핵심 직무에 대해서 는 가능한 모든 활용 범위를 다 고려하여 직무 분석을 상세히 실시하고, 나머지 직무에 대해서는 활용하고자 하는 목적에 대해서만 분석을 실시할 수도 있다.6. 지속적인 업데이트(Update) 프로세스를 구축하라직무 중심의 인사가 완전히 정착되지 못한 상황에서 현장 관리자들은 직무 분석을 그다 지 중요한 일로 여기지 않는 것이 보통이다. 왜냐하면 직무 정보가 조금 잘못되어 있다 하더라도 현장에 당장 문제가 생기지는 않기 때문이다. 따라서 직무상에 변화가 발생하 였을 때 직무 분석을 통해 직무 정보를 업데이트할 수 있는 프로세스를 구축하고 정례 화하는 것이 바람직하다. 예를 들면, 어떠한 경우에 업데이트를 하며, 누가, 언제, 어떤 방법으로 업데이트를 수행할 것인지 등을 미리 규정해 둘 수 있을 것이다. 그리고 직무 분석을 현장 관리자들이 직접 수행할 수 있도록 직무 분석 기법을 알기 쉽게 매뉴얼화 하여 현장에 제공하고 교육시키는 것도 지속적인 업데이트에는 꼭 필요한 사항이다. 처 음에는 외부 컨설턴트나 인사 전문가들의 도움을 받아 직무 분석을 할 수 있겠지만, 지 금처럼 업무 환경이 급속히 변화할 때는 필요에 따라 수시로 직무를 분석해야 하는데 이때마다 외부의 도움을 받을 수는 없기 때문이다.7. 유능한 직무 분석 Facilitator를 육성하라직무 정보의 지속적인 업데이트를 위해서는 전사 차원에서 직무 분석을 장기적으로 이 끌어 나갈 직무 분석 Facilitator를 육성하는 것도 필요하다. 직무 분석을 제대로 수행하 기 위해서는 직무 분석 기법을 잘 알고, 경험이 풍부한 전문가가 필요하다. 그런데 향 후에는 직무 분석을 직접 수행할 수 있는 전문성과 더불어 현장에서 직무 분석을 수행 할 수 있도록 지원하고 문제를 해결해 주는 Facilitator의 역량이 더욱 더 필요하게 될 것이다. 이는 인사 부서의 역할 변화와도 관계가 있다. 현장 중심의 인사가 점점 더 강 화됨에 따라 인사 부서는 현장의 인사 활동을 지원하고 문제를 해결하는 컨설팅 (Consulting) 역할에 초점을 두고 인사 담당자들의 역량을 개발하고 있는 바와도 같은 맥락이라고 할 수 있다.8. 프로세스 혁신(Process Innovation)을 항시 염두에 두고 분석하라최근 e-HR 등을 통해 직무 분석 정보가 IT 시스템에 구현되어 제공되는 경우가 많다. 그런데 IT화한다는 것은 접근성이나 사용의 편리성을 높이는데 도움이 되며, 한편으로 는 정보의 규정화 정도도 매우 높아지게 된다. 이 경우 업무의 비효율이 아직 남아 있 는 상태에서 단지 직무 정보를 수집한다는 목적으로 직무 분석을 수행하고 이를 바로 IT화하면 업무 비효율을 고착화시킬 수 있다는 우려가 있다. 따라서 어떠한 목적으로 직무 분석을 수행한다 하더라도 기본적으로는 업무 프로세스의 혁신을 함께 병행하는 것이 바람직하다. 비교적 직무 중심 인사가 잘 정착되고 있는 국내 대기업인 P사나 A 사의 경우에도 직무 분석 정보를 IT화하기 이전에 약 1~2년에 걸쳐 직무 프로세스 혁 신을 먼저 수행하였다고 한다.■ 직무분석의 문제점1. 부적절한 표본추출로 인한 오류이는 관련된 과업영역 전체를 조사하지 않거나 관련 과업영역을 명확히 하지 않음으로 써 직무의 중요한 측면들이 직무분석에서 제외됨을 말한다.2. 구성원의 반응세트

경영/경제| 2006.04.10| 5페이지| 1,000원| 조회(1,769)

직무, 한국기업, 분석, 직무분석

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[회계원리]회계와 회계정보의 역할

제 1 장 회계와 회계정보의 역할7. 회계와 부기가 어떻게 다른 것인지 설명하라- 회계는 경제주체들(예 : 투자자, 채권자 등)이 기업에 대한 합리적 의사결정을 할 수 있게 하기 위하여 기업의 재무상태와 경영활동 성과에 대한 정보를 측정하여 제공하는 정보생산체계이다. 이에 비해 부기 는 기업활동의 결과를 장부에 기입한다는 말이며, 부기는 회계의 한 기술적 측면만을 일컫는 용어이다. 따라서 회계는 부기보다 넓은 개념이며, 회계는 경제주체들의 정보활용 이라는 중요한 측면을 포함하고 있다.12. 회계기준과 외부감사제도가 필요한 이유가 무엇인지 설명하라- 회계정보가 투자자·채권자 등의 의사결정과 사회의 효율적 자원배분에 기여하려면 그 전제로서 정보이용 자들이 회계정보를 신뢰 할 수 있어야 한다. 정보이용자들은 기업 외부자이기 때문에 회계정보의 생산과정 에 참여할 수가 없고 따라서 회계정보가 어떻게 생산되었는지 알 수 없는 위치에 있다. 그래서 회계정보의 신뢰성을 확보하기 위하여, 모든 기업들이 준수해야 할 회계기준의 제정이 필요하고, 또한 경영자가 실제로 회계기준을 준수하여 재무제표를 작성하였는지 여부를 외부감사인이 감사하게 할 필요가 있다13. 우리나라의 회계기준은 어떤 이름을 갖고 있고 또 그 제정기관은 어디인가- 우리나라 회계기준은 「기업회계기준」이라는 이름을 갖고 있다. 우리나라 회계기준은 「주식화사의 외 부감사에 관한 법률」에 그 법적 근거를 두고 있으며, 현재 회계기준 제정업무를 맡고 있는 기관은 한 국회계연구원(회계기준위원회)이다. 한국회계연구원(회계기준위원회)에서는 회계기준의 내용을 구체화하 여 「기업회계기준서」라는 설명서 형태로 회계기준을 발표하고 있다15. 재무회계와 관리회계의 차이점을 설명하라- 재무회계는 기업 외부의 정보이용자들(투자자, 채권자 등)의 의사결정을 위해 정보를 제공하는 회계이 다. 회계정보는 재무제표(재무보고서)를 통해서 제공된다. 즉, 기업의 경영자는 회계기준을 적용하여 기 업활동을 측정하고 정기적으로 재무제표를 작성하여 기업 외부에 공시한다. 이에 비하여 관리회계는 기 업 내부자인 경영자의 정보수요를 충족시키는 역할을 하는 회계이다. 관리회계는 기업 내부자를 위한 회계이므로 당면한 의사결정 상황에 따라 필요한 정보의 내용이 정해진다. 또 그러한 정보를 생산함에 있어 기업이 준수해야 할 규범이 있는 것도 아니다. 경영자는 경영의사결정에 필요하다고 판단되는 정 보를 기업 내의 회계시스템에서 재량 적으로 추출하면 된다.제 2 장 재무회계의 기본개념과 재무제표2. 재무보고의 목적이 무엇인지 설명하라- 재무보고의 목적은 투자자와 채권자의 투자·신용의사결정에 유용한 정보를 제공하는 데 있다. 투자· 신용의사결정의 핵심은 기업의 미래 현금창출능력을 평가함으로써 미래 투자수익과 투자위험을 평가하 거나, 기업의 미래 채무이행능력을 평가하는 데 있다. 그러므로 재무보고는 투자자와 채권자가 기업의 미래 현금창출능력을 평가 할 수 있도록 하기 위해 기업의 현재 재무상태, 경영성과, 현금흐름 등에 관 한 정보를 제공하여야 한다.5. 대차대조표는 어떠한 정보를 제공하는 재무보고서인가?- 대차대조표는 일정시점 현재의 기업실체의 재무상태에 대한 정보를 제공하는 재무보고서이다. 여기서 일정시점 이란 일반적으로 회계기간 말을 의미한다. 대차대조표는 회계기간 말 현재 기업실체가 보유하 고 있는 자산(경제적 자원)과 부담하고 있는 부채(경제적 의무), 그리고 기업실체의 자본(소유주의 청구 권)에 대한 정보를 제공한다. 자산, 부채 및 자본은 기업의 재무상태를 결정하는 세 요소이다.9. 손익계산서는 어떠한 정보를 제공하는 재무보고서인가?- 손익계산서는 일정기간(즉, 회계기간) 동안의 기업실체의 경영성과에 대한 정보를 제공하는 재무보고서 이다. 손익계산서는 일정기간 동안 기업이 재화의 판매, 용역의 제공 등에서 획득한 수익과 이를 획득 하는 과정에서 발생한 비용, 그리고 수익과 비용의 차이인 순이익에 대한 정보를 제공한다.10. 수익, 비용 및 순이익의 개념을 각각 설명하라.- 수익은 기업의 주요 경영활동으로서 재화의 판매, 용역의 제공 등의 대가로 발생하는 자산의 유입(또는 부채의 감소)이다. 비용이란 기업의 주요 경영활동으로서 재화의 판매, 용역의 제공 등에 따라 발생하는 자산의 유출이나 사용(또는 부채의 증가)이다. 한 기간의 순이익은 당해 기간의 수익총액에서 비용총액 을 차감한 것으로서, 순이익이 획득되면 그만큼 소유주(주주)의 청구권인 자본이 증가하게 된다. 순이익 이 음수인 경우에는 순손실이라고 부르며, 이때에는 순손실만큼 자본이 감소하게 된다.14. 현금주의 회계와 발생주의 회계란 무엇인지 각각 설명하라- 현금주의 회계는 현금수입이 있을 때 수익을 인식하고 현금지출이 있을 때 비용을 인식하는 회계절차 이다. 이에 비해, 현금수지와 상관없이 수익·비용을 발생시키는 가장 중요한 사건(예 : 상품의 인도)이 일어났을 때 수익·비용을 인식하는 회계절차가 발생주의 회계이다. 발생주의 회계를 적용하여 매출수익을 인식하면 매출채권 이 라는 자산이 인식되게 된다.제 3 장 회계거래의 인식과 기록3. 어떠한 거래가 발생하더라도 회계등식 (자산 = 부채 + 자본) 이 항상 성립한 다고 한다. 그러면 거래가 발생한 후에도 자산, 부채 또는 자본의 각 총액이 거래의 발생 전과 항상 같은가?- 거래가 발생한 후의 자산총액, 부채총액 또는 자본총액은 거래가 발생하기전의 그것과 다를 수 있다. 예를 들면, 현금을 차입하면 자산총액은 차입 전의 자산총액보다 커진다. 또한 부채총액도 차입전의 부채총액보다 커진다. 그러나 거래가 발생한 후에도 「자산총액 = 부채총액 + 자본총액」의 회계등식은 성립한다.11. 분개와 전기란 무엇인지 설명하라.- 분개란 거래로 인해 자산, 부채, 자본, 수익, 비용의 어떤 항목이 얼마만큼 영향을 받았는지 구체화함으로써 해당 계정의 차변 또는 대변에 기입하도록 표시한 것을 말한다. 전기란 분개의 차변 및 대변에 표시된 내용을 해당 계정의 차변과 대변에 옮겨 적는 것을 말한다.13. 기업은 최소한 두 종류의 회계장부를 유지해야 한다고 하는데, 이들 회계장 부는 무엇인가?- 기업은 거래가 발생할 때마다 분개를 해야하므로 분개내용을 기록하는 장부가 필요하고, 또 모든 계정을 모아 놓은 장부도 있어야 한다. 거래가 발생하였을 때 분개내용을 기록할 장부로서 분개장 또는 분개전표가 사용된다. 그리고 자산, 부채, 자본, 수익 및 비용의 모든 계정을 모아 놓은 장부로서 총계정원장이 사용된다.14. 현재 많은 기업들이 전산시스템을 이용하여 회계업무를 수행하고 있다. 그 러면 컴퓨터가 모든 회계업무를 다 해 줄 수 있는가? 만일 그렇지 않다면 그 이유가 무엇인가?- 컴퓨터가 모든 회계업무를 다 해 줄 수는 없다. 즉, 분개 는 컴퓨터가 대신해 줄 수 없다. 거래를 분개 하는 데에는 사람의 판단이 필요하기 때문에 컴퓨터가 분개를 해 줄 수는 없다. 그러므로 재무회계 학습자는 분개하는데 익숙해질 수 있도록 노력해야 한다.제 6 장 재무보고와 회계정보의 분류체계1. 대차대조표에는 자산이 다섯 가지 그룹으로 분류되어 표시된다. 이 다섯가지 그룹은 무엇인가?- 자산은 유동자산, 투자자산, 유형자산, 무형자산, 기타비유동자산의 다섯 그룹으로 분류되어 대차대조표에 표시된다. 여기서 투자자산, 유형자산, 무형자산 및 기타비유동자산은 비유동자산을 세분한 것이다.

경영/경제| 2006.04.10| 3페이지| 1,000원| 조회(724)

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[회계원리]대차대조표 손익계산서

제 7 장 현금·수취채권·지급채무9. 대차대조표상의 대손충당금 금액의 의미를 설명하라- 수취채권의 대손충당금 금액은 대차대조표 작성일 시점에서 다음 회계연 도 및 그 이후에 회수가 불확실한 수채채권의 추정금액이다. 따라서 대차 대조표 작성일 시점에서 수취채권의 회수가능 추정금액은 수취채권 총액 에서 대손충당금 금액을 차감한것이다.10. 손익계산서에 표시되는 대손상각비의 의미를 설명하라.- 대손상각비는 대차대조표상의 수정후 대손충당금 금액과 수정전 대손충당 금 금액의 차이로서 손익계산서상의 비용항목이다. 물론 회계기간중에 수 정전 대손충당금 잔액의 부족으로 인하여 직접 인식한 대손상각비도 포함 해야 한다.12. 과거에 대손확정 판단으로 인하여 제거 하였던 수취채권을 다 시 회수한 경우의 분개는 어떻게 하나?- 과거에 포기한 수취채권을 회수한 경우에는 두 단계의 분개가 필요하다. 첫단계는 오류수정단계로서 회수한 금액만큼의 수취채권을 증가시키고(차 변) 동일 금액의 대손충당금을 증가시킨다(대변). 두 번째 단계는 수취채 권의 회수사실을 분개한다. 즉, 회수금액만큼의 현금을 증가시키고(차변). 동일금액의 수취채권을 감소시킨다(대변). 위의 두 단계의 분개는 현금의 증가(차변) 와 대손충당금의 증가(대변) 라는 하나의 분개로 요약할 수 있다.13. 지급채무는 매입채무와 비매입채무로 구분된다. 비매입채무에 속하는 계정과목을 세가지만 제시하라.- 미지급금, 미지급비용(예 : 미지급이자, 미지급수수료, 미지급임차료, 미지 급법인세등), (단기)차입금 등이 비매입채무이다.14. 선급금, 선급비용, 선수금 및 선수수익의 발생원인을 구분하여 설명하라.- 선급금은 기업이 주문품(예 : 재고자산)을 미래에 재공받기로 계약하고 대 금을 미리 지급한 것이며, 선급비용은 선급보험료, 선급이자, 선급임차료 등과 같이 추후에 발생할 비용을 미리 지급한 것이다. 따라서 선급금과 선급비용은 자산으로 분류한다. 이에 비하여 선수금은 기업이 주문품(예 : 재고자산) 또는 용역서비스를 미래에 제공하기로 약속하고 대금을 미리 받은 것이며, 선수수익은 선수이자, 선수임대료 등과 같이 미래 일정기간 동안 특정 서비스(예 : 자금의 사용, 건물의 사용)를 제공하기로 약속하고 대금을 미리 지급받은 것이다. 따라서 선수금과 선수수익은 부채로 분류 한다.제 8 장 재고자산4. 기말 재고자산 금액을 실제보다 크게 기록하면(실수로 또는 고 의로), 당기순이익은 실제보다 높아지나 낮아지나?- 기말 재고자산을 실제보다 크게 기록하면, 당기 매출원가는 낮아지며 따 라서 당기순이익은 증가한다.10. 물가가 지속적으로 상승하는 상황에서, 선입선출법과 후입선 출법의 차이를 대차대조표상의 기말 재고자산 측면에서 비교 하라.- 물가가 지속적으로 상승하는 상황에서, 기말 재고자산 금액은 당기순이익 과 같이 선입선출법 〉후입선출법 이다.11. 물가가 지속적으로 상승하는 상황에서, 선입선출법과 후입선 출법의 차이를 세금지급액측면에서 비교하라.- 물가가 지속적으로 상승하는 상황에서, 세전이익은 선입선출법 〉후입선 출법 이기 때문에, 세금지급액 역시 선입선출법 〉후입선출법 이다.12. 보유 재고자산의 기말평가에는 저가기준을 적용해야 한다. 저 가기준의 의미를 설명하라.- 저가기준은 재고자산의 기말시점의 시가와 취득원가 중에서 낮은 금액으 로 기말 재고자산 금액을 기록하는 방법이다.제 9 장 유형자산과 무형자산2. 감가상각비의 의미를 설명하라- 감가상각비는 수익·비용의 대응원칙에 따라 유형자산이 기업의 수익창출 활동에 기여한기간(예 : 수명기간)에 걸쳐 그 유형자산의 유용성 감소분을 비용으로 인식한 것이다. 감가상각비는 정확한 이익측정을 위해서 반드시 인식해야 하며, 따라서 회계에서는 감가상각을 내용연수에 걸친 취득원 가의 기간배분 이라고도 말한다.5. 정액법에 의한 감가상각비 계산방법을 설명하라- 정액법은 유형자산의 유용성 감소가 직선적으로 일어난다고 가정하여 매 년 동일 금액의 감가상각비를 인식하는 방법이다. 따라서 정액법을 적용 할 경우의 연간 감가상각비는 (취득원가 - 잔존가액) / 내용연수 로 계산 한다12. 유형자산의 취득후에 이루에지는 수익적 지출과 자본적 지출 의 차이를 설명하라.- 유형자산은 수명이 길기 때문에 지속적으로 수리하여 사용하거나, 또는 개량하여 사용한다. 수리를 위한 지출은 유형자산의 가치를 높이는 투자 가 아니기 때문에 수익적 지출로 간주하며, 개량을 위한 지출은 유형자산 의 가치를 높이는 투자이기 때문에 자본적 지출로 간주한다.14. 무형자산 상각과 유형자산 상각에 대한 회계처리방법의 차이 점을 설명하라.- 유형자산에 대하여 감가상각비를 인식할 때에는 차변에 감가상각비를 기 록하고 동일 금액의 감가상각누계액을 대변에 기록한다. 그러나 유형자산 의 상각과는 달리, 무형자산 상각에서는 상각누계액계정을 설정하지 않고 무형자산을 직접 차감하는 방법을 적용한다.16. 영업권은 언제 발생(즉, 인식) 하는지 설명하라.- 매수합병 과정에서 매수기업이 피매수기업에 지급하는 매수대가가 피매수 기업이 보유한 순자산 (= 자산 - 부채)의 공정가액보다 큰 경우에 그 차 이는 매수기업의 영업권으로 인식된다.제 10 장 비유동 부채2. 화폐의 미래가치와 현재가치의 관계를 설명하라.- 화폐의 미래가치는현재의 일정금액을 미래시점에서 평가한 가치이며, 반 대로 화폐의 현재가치는 미래의 일정금액을 현재시점에서 평가한 가치이 다. 따라서 미래가치와 현재가치는 역의 관계에 있다.6. 액면이자율과 유효이자율의 차이를 설명하라- 액면이자율은 채무증권의 발행자가 보유자에게 만기까지의 기간 중에 지 급을 약속한 연간이자율이며, 유효이자율은 시장에서 결정된 이자율로서 미래의 현금흐름과 현재가격을 일치시키는 방정식에서의 할인율이다.8. 사채는 어떤 경우에 할인발행되는지 설명하라- 사채의 실제 발행가액이 액면금액보다 낮은 경우를 할인발행되었다고 부 른다. 따라서 할인발행된 경우는 유효이자율이 액면이자율보다 높다.9. 사채는 어떤 경우에 할증발행되는지 설명하라- 사채의 실제 발행가액이 액면금액보다 높은 경우를 할증발행되었다고 부 른다. 따라서 할증발행된 경우는 유효이자율이 액면이자율보다 낮다.10. 사채는 어떤 경우에 액면발행되는지 설명하라- 사채의 실제 발행가액과 액면금액이 동일한 경우를 액면발행되었다고 부 른다. 따라서 액면발행된 경우는 유효이자율과이 액면이자율이 동일하다.14. 제품보증충당부채의 의미를 설명하라- 제품보증충당부채는 기업이 과거에 판매한 제품의 보증으로 인하여 미래 에 예상되는 현금지출액을 부채로 인식한 것이다.15. 퇴직급여충당부채의 의미를 설명하라- 퇴직급여충당부채는 현재의 종업원이 일시에 퇴직할 경우에 지급이 예상 되는 퇴직금 총액을 부채로 인식한 것이다.제 11 장 자본3. 주식발행에 의한 자금조달은 대차대조표에 어떻게 표시되는지 설명하라- 주식발행에 의한 자금조달은 대차대조표상의 자본에 표시된다. 구체적으 로 액면금액에 해당되는 금액은 자본금으로 표시되며, 주식발행초과금은 자본잉여금으로 기록된다.4. 주식발행초과금의 의미를 설명하라- 주식발행초과금은 주식의 실제 발행금액과 액면금액의 차리로서, 회계에 서는 자본잉여금으로 분류한다.6. 이익잉여금의 총액을 증가시키는 원인과 감소시키는 원인을 각 각 설명하라- 이익잉여금 총액을 증가시키는 원인은 당기순이익의 발생이며, 이익잉여 금총액을 감소시키는 원인은 당기순손실의 발생, 배당의 지급, 이익잉여금 을 재원으로 하는 무상증자 등이 있다.16. 자본변동표는 어떤 정보를 제공하는지 설명하라.- 자본변동표는 한 회계기간동안 발생한 주주지분의 변동을 요약한 재무보 고서이다. 구체적으로 자본변동표는 자본의 중분류 항목인 자본금, 자본잉 여금, 자본조정, 기타포괄손익누계액 및 이익잉여금의 연간 변동내역을 밝 히는 재무보고서이다.제 12 장 유가증권과 투자자산4. 지분증권을 지분법적용투자주식으로 분류하기 위한 요건을 설 명하라- 기업이 보유하고 있는 지분증권(주식)을 지분법적용 투자주식으로 분류하 려면, 발행기업의 의사결정에 중대한 영향력을 행사할 수 있을 정도로 많 은 수의 주식을 보유해야 한다. 기업회계기준에서는 어느 한 기업이 발행 한 주식 총수 중에서 20%이상을 보유하고 있으면 중대한 영향력을 행사 할 정도의 지분율이라고 간주한다. 채무증권은 지분법적용투자주식으로 분류할수 없다.

경영/경제| 2006.04.10| 6페이지| 1,000원| 조회(1,150)

회계원리, 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표, 재무재표

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[경영정보] ERP

다른조직과 국가문화의 ERP패키지의 실현(이행)Abstract 개요ERP 패키지는 고객들에게 일반적으로 항상 구입 가능한 사업과 소프트웨어 해답을 제공한다.However, these package are implemented in companies with different organisational and national cultures, and there is growing evidence that failure to adapt ERP package to fit these cultures leads to projects that are expensive and late.그러나 이패키지는 회사에서 다른 조직과 국가의 문화들로 임플러먼트된다. 비싸고 늦은 계획들에 이 문화들에 맞기 위해 ERP 패키지를 적응시키는 불이행이 리드한다라고 하는 발전하는 증거가 있다．This paper describes research that synthesises social science theories of culture to handle the impact of culture on ERP package implementation more efficiently.이 보고서는 더 효율적으로 ERP 패키지 이행에 있어서 문화의 영향을 취급하기 위해 문화의 사회 과학 이론들을 종합하는 조사를 기술하고 있다．It describes a knowledge meta-schema for modeling the surface and the deeper manifestations of culture.표면을 모델화 하기위한 지식 메타의 대략과 문화의 더 깊은 표명들을 기술한다．It reports an empirical study into the implementation of SAP's R/3's sales and distribution (SD) module in a large pharmaceuticals organisation in Scandinavia and the UK.스칸디나비아 반도와 UKences between the different participating national partners [3].A최근의 그런 ERP 실현은 다른 참가하고 있는 국가의 파트너들 [ 3 ]의 차이들때문에 주요한 문제들에 조우했다．Indeed, evidence suggests that ERP implementation in North America have been more effective because of the more complex European organisational and national cultures [4].정말로，증거는 더 복잡한 유럽의 조직이고 국가의 문화들 [ 4 ]때문에 북아메리카의 ERP 실현이 더 효과적이었도록 제안한다．If ERP implementations are to deliver their promised benefits within budget, we need to understand how organisational and national cultures impact on ERP implementations, and how this understanding will deliver better methods for implementation partners and customers to use.만일 ERP 실현들이 예산내에서 그들의 약속되었던 이익들이 생기면，우리들은 이 이해가 실현들 파트너들와 고객들의 더 좋은 방법들을 배달할것인 ERP 실현들과 방법에서 어떻게 조직이고 국가의 문화 영향을 사용해야 하느냐 이해할 필요가 있다．In contrast to the lack of research in computer science, social and system science has researched the influence of organisational and national cultures on organisational behaviour.컴퓨터 사이언스에 관한 연구의 부족에 대비하고，사회적인과 시스템 과학은 조직의 있다．3쪽이 논문에 작성된 연구는 더넓게 진행하는 연구 프로그램중의 하나이다. 이 프로그램을 fig.1에서 본 문화와 관련된 충돌(culture-related clash)의 3타입을 발견하기 위한것이라 가정한다. 우리는 표준화 할 수 있는 것이 필요하다.(we need to be model)1)고객의 사업 진행과 해법 시스템 2) 조직과 민족문화의 양상은 이런 사업절창의 수행에 영향을 준다. 3)어떻게 조직과 민족문화 사이의 양상이 기업과 소프트웨어 해결책에 영향을 미치는가. 이 연구는 또한 erp를 수행하는 동안 이런 모델(표준)들을 개발하기 위한 방법이라 가정한다. 수행팀은 현재와 미래 사업표준(모델)에 접근하기 위해 현재의 erp모델링을 사용할 것이다. 수행팀은 조직과 민족문화의 특성을 가진 이 모델들에 extend.(전력을 다할 것이다.) 수행팀은 조직과 민족문화의 이론을 사용하고 가능한 문제들의 예측을 사용하는 두개의 사업진행 모델 사이의 차이점을 분석함에 따라 잠재적 문제들을 발견할 것이다. 이 방법은 또한 이론적으로 기초를 둔 문화와 관련된 이슈들의 점검표를 통해서 이 문제를 해결하기 위한 수행팀에게 advice를 해줄 것이다.문화의 meta-model은 이 논문에서 종합적 사회와 조직과 민족문화의 체계적과학이론을 발표했다.이 논문은 또한 이론적으로 이런 수행에 영향을 미치는 문화이슈에 이론적으로 기초를둔 점검표를 제공하기 위해서 중요한 국가적 특성과 조직문화를 추론하기 위한 팀을 수행가능하게 하는 )asap같은 현존하는 erp 수행방법에 접근하는 모델링의 부연설명을 보고했다.The outline방법은 fig2에서 보여진다. 이 논문은 erp패키지 수행과 그들의 사회화에 영향을 미치는 조직문화의 중요한 특성 모델이 되기위한 방법의 첫단계를 연구해 발표한다.이 논문의 나머지는 5개의 section속에 있다. 섹션2는 현재의 사회와 문화의 경영과학이론을 요약한다. 섹션3는 문화의 첫 번째 초안모델을 제시한다. 섹션4는 거대한 제약회사의 스칸디나비아의 현을 향상시키기 위해서 조직적이고 나라별 문화를 이해하기 위한 기본 골격이 제공되어야 한다는결론이 나타난다.1. 조직적이고 나라별 문화의 이론은 유사한 문화적 정의를 지니고 있고 가치와 aledmarahk 기준을 포함한 중요한 개념을 지니고 있다.2. 이런 이론은 조직적이고 나라별 문화의 피상적인 특징과 실질적인 명제를 구별한다.3. 조직적인 문화의 중요한 요소에서는 더욱더 식별하기 편하다.반면에 나라별 문화에서의 중요한 요소에서는 나라의 실질적인 명제를 구별한다.4. 조직적이고 나라별 문화가 문화의 중요한 특징을 서술할 수 있는 중복적인 특징을 우리에게 줌으로서 다양한 범위를 사용하는 것으로 서술될수 있다.특징을 서술할수 있는 중복적인 특징을 우리에게 줌으로서 다양한 범위를 사용하는 것으로 서술 될 수 있다.다음장에서 우리는에서 저술된 3가지 가정을 연구할 수 있다.우리는 사회과학은 조사에 적용한다. ERP 실현에 있어 문화와 관계된 문제의 요소를 서술하기 위해 적용될수 있수 있는 조직적이고 나라별 문화의 초안을 개발하기 위해 우리는 사회과학을 조사해 적용한다.ⅢERP구현의 문화의 모형과문화의 영향섹센1에서 기술된 ERP실현방법을 조직적이고 나라별 문화의 사회과학이론을 사용하는데 나타날 문제의 가정을 사용하여 잠재적인 문제 발견을 위해 조직적이고 나라별 문화의 모형을 지닌 모형 접근적인 사업과정을 통합할 것이다.이모형의 기본은 조직적이고 나라별문화의 중요한 특징을 모델링하기위한 일련의 메타스키마이다.이것은 혁신적이다. 사회과학 및 경영과학은 서술하고 분석적인 시스템을 위한 개념적인 모델링의 특성을 지니고 있지 않다.실제로 컴퓨터를 이용하지 않는 과학적 접근 방법은 개념적 모델링과 다르다 왜냐하면 지식의 본질적인 문맥을 제거하는거 없이 지식을 서술하는 것이 어렵기 때문이다. 그러나 사회과학 및 경영과학 연구자들이 흔한 문화적 정의에서는 IT훈련을 위한 흥미로운 기회가 제공된다. 우리는 사회과학 이론을 최근 ERP구현에 있어 나타날 문제점을 모형화 하기 위한 시시 배치되었고, 새로운 시스템을 사용하기 위해서 새로운 창고 직원이 고용되었다．4.2 The data gathering approach두가지 언어를 하는 두명의 학술 조사자들은 1999년 12월에 스웨덴 현장을 2000년 2월에 UK현장을 이틀동안 방문하였다. 같은 데이터 수집 방법이 양쪽 현장에서 적용 되었다．두 현장에서 연구팀은 IT개발경영자，판매와 배송개발자，재료-경영개발자，판매경영자，중요 판매와 배송 고객，창고경영자와 중요 창고 사용자들로부터 자료들를 모았다．이름, 자국어，배경，위치，회사와 부서에서 있는 시간, 그들의 일의 성질과 전형적인 일 일과들을 묻는 설문지가 각 참가자에게 보내어졌다．11의 UK와 10의 스웨덴 설문지가 되돌아왔다.이에따라 현장에서의 데이터수집은 2가지 양상이 되었다. 첫번째는 문화의 겉으로 보이는 사실들을 도출했다．두 번째는 이러한 사실들이 가능한 원인인 문화의 더 심오한 결정을 더 분명히하는 지적인 공학으로부터 laddering 테크닉의 변화를 이용했다. 사회 과학 모델들의 외부 층들에서 발견되는 문화의 특징들은 문화의 주목할 만한 부분이다．내부의 층에서 발견되는 문화의 특징은 암묵적이고 구가의 더 중요한 결정 요소들이고 그리고 더욱 낮은 등급, 조직적 문화이다. 외부층에 나타나는 문화의 주목할 만한 부분을 도출하고 이런 부분들의 암묵적 근본원리를 명확히하는 정확한 언어연구를 사용데에 대한 의문이 생겼다.Fig.4 [그림설명]문화요소 층들의 통합은 탐구방법의 근거를 제공하기 위한 사회과학 조사로부터 나타난다. 안의 원들은 함축적이고 감지하기 어려운 문화의 요소들을 나타낸다. 반면 밖의 층들은 명백하고 감지하기 쉬운 문화의 요소들을 나타낸다. 특히 중심안의 층들은 그들을 안내하고 설명하는 밖의 층들에 영향을 주는 요소들이다.[본문]더 깊은 근본적 원인들을 이끌어내기 위한 문화의 외부적인 명시들의 사용은 1단계보다 오히려 2단계를 위한 주요한 이유였다. 특정한 탐구적 접근은 Fig.4에서 보여지는 사회과학조사로부터 문화층들의 통합있다.

경영/경제| 2004.11.14| 18페이지| 1,000원| 조회(329)

mis, ERP, 경영정보

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백범김구

백범 김구의 통일국가 수립운동에 대해서 요약하고 자기 견해를 쓰시오.해방과 더불어 미,소 의 패권주의에 의하여 한국은 남북이 분단되었는데 미국과 소련은 당시에 사상적으로 자본주의와 공산주의를 대표한 종주국이었고, 또 양국을 정점으로 냉점체제가 성립되어 있었으므로 한국의 남북분단이 사상적으로도 극단 대립하게 되었다. 그런데 그 자본주의와 공산주의는 815이후에 발생한 것이 아니라 그 전에 발생하고 한국독립운동에서도 심각하게 관계되어 있던 문제였으므로, 통일국가 수립의 문제가 자연히 해방 전으로 올라가 살펴야 할 연원적 이유가 있게 된 것이다. 강대국에 의한 분단이라고 해도 만일 같은 자본주의 국가에 의한 분단이거나 반대로 같은 공산주의 국가에 의한 것이었다면 815 이전의 사상 대립문제를 거론할 이유가 없을 것이지만, 국토의 분단이 사상의 분단으로 나타난 한국의 분단이었으므로 자연 국토분단 전의 사상 분단을 역사적 원류로 살펴야 하는 이유가 있는 것이다.백범의 통일전선 형성의 추진은 일본의 패망이 분명하게 전망된 1941년 태평양전쟁의 발발 이후에 박차가 가해졌다. 백범이 임시정부를 중심한 통일지향 정책을 추진했던 것은 백범의 인격적인 면모에서도 찾아볼 수 있다. 백범이 주도하여 최초로 결성한 정당인 1935년의 한국국민당의 정강을 좌파와 크게 대립되지 않게 설계하고 있지 않았던가한다.좌파연합으로 인민공화국이 임시정부를 자처하는 정국, 이승만의 독립촉성중앙협의회가 한민당과 더불어 극우노선을 추구하는 정국이 연출되던 바로 그럴 때에 임시정부가 중경에서 환국한 것이다. 백범은 그 어느 쪽과도 손잡을 수 없었다. 좌파가 계급국가를 지향했다면 백범은 모든 계급의 공동이해에 입각한 국가를, 이승만을 중심한 극우파가 친일파까지 포함한 단결을 지향했다면 백범은 친일파를 숙청한 민족적 단결을 추구하였다. 그리하여 백점은 환영대회가 끝나자 민족 세력의 총집결에 의한 통일방안을 수립하기 위하여 특별정치위원회를 구성할 준비를 착수하였다. 그런데 뜻과 같지 않았다. 인민공화국측은 자신들도 대등한 임시정부를 자처하였고, 독립촉성중앙협의회의 이승만은 임시정부 이상의 권위를 행세하려고 했다. 미국이나 소련은 한국문제가 자국의 이익을 위한 부수적이고 사소한 문제에 불과하여 38선도 장난처럼 그었고, 종전 후에도 4개월 이상을 방치해 두었다가 겨우 내 놓은 것이 고작 신탁통치였으니 한국인의 민족적 분노는 하늘을 찌를 듯이 치솟았다. 백범은 즉각 반탁운동에 돌입하였다. 신탁통치는 자주 독립의지에도 어긋났지만, 열국의 통치로 말미암아 민족분단의 위험이 컸기 때문이다. 백범이 선봉에 선 전국적인 반탁운동의 열기와 임시정부의 주권행사를 선포한 반탁정변에 놀란 것은 미국정 당국과 인민공화국을 이끌던 좌파였다. 반탁운동에 동참하고 있던 좌파가 놀란 것은 임시정부가 주권행사를 선언하고 나서면 그들의 인민공화국은 무용지물이 되고 말기 때문이다. 반탁운동을 통해 백범과 그의 임시정부가 전 국민적으로 부상하여 인민공화국이 무척 격하되고 있었는데 다시 결정적 전략의 위기를 맞은 것이다. 좌파는 북한의 찬탁정국에 맞추어 2일 신탁통치 찬성으로 돌변하고 3일 반탁대회로 알려진 시민대회를 친탁대회로 번복하여 백범을 공격하고 나섰다. 이에 찬탁 반탁은 좌우익의 대립으로 대치되어 갈 민족적 위기를 맞게 된 것이다. 백범의 통일국가 수립운동은 난관에 봉착하게 되었다. 특히 남한 단독정부를 구상하고 있던 이승만과 손잡고 비상국민회의를 결성한 마당에 백범의 통일전선은 큰 시련을 맞을 수밖에 없었다. 정계의 주도권이 이승만에게 넘어가기 때문이다. 주도권 자체가 문제되는 것이 아니라 그것은 백범의 통일국가 운동이 봉쇄 당한다는 것을 의미했기 때문이다. 좌우합작운동에 대하여 백범이 어떠한 태도를 취했던가 그것은 백범의 민족주의를 이해하는 근거가 되기 때문에 중요하다. 더구나 당시에 우파 정국을 주도하던 이승만이 남한 군정을 발설하고 ‘좌우합작7원칙’에 반대하였기 때문에, 그때까지 이승만과 백범의 관계를 고려하여 더욱 주목되는 것이다. 반탁과 임시정부 문제에 대하여 크게 양보하면서 백범은 좌우합작이 통일조국의 독립에 초석이 될 것으로 기대하였다. 당시에 단독정부 수립을 둘러싸고 정가의 권모술수가 난무하고 있었는데 백범의 성명은 어떤 문서보다 술수가 없는, 민족의 숙명적 과제로 추구되어야 할 민족 통일에 대한 애정이 담긴 내용이었다. 여기에서 백범의 민족주의와 통일국가 수립의 강력한 의지를 읽을 수 있는 것이다. 한국현대사에 백범 김구라면 독립운동과 통일운동의 화신처럼 국민의 뇌리에 각인되어 있다. 그것은 백범이 생애 마지막에 남북협상을 추진하여 독립운동과 통일운동을 결산한, 종장을 통하여 각인된 기억을 역사와 민족은 잊지 않고 있기 때문이다. 예정한 대로 이승만과 한민당은 단선단정을 주장하고 김구를 비롯한 한국독립당과 김규식을 중심한 민족자주연맹은 남북정치요인회담을 개최하여 남북 통일정권을 수립하기 위한 통일 총선거를 실시해야 한다 고 하면서 이승만이 고집하는 단독선거안에 단연 반대하였다. 남북협상이 성사가 안되거나 실패하더라도 성패이둔은 내가 알바 아니오 오로지 의를 위하여 몸 바칠 뿐이라는 의병장들이 즐겨 외우던, 전통적 정의감이 몸에 젖은 그들이었으므로 분단의 민족적 죄악을 눈앞에 놓고 남북협상을 추진한다는 것을 하늘의 명명같은 의무로 절감하고 있었을 것이다. 백범은 4월 19일 북행을 강행하면서 “이번 길에 실패가 있다면 그것은 전 민족의 실패일 것이요, 성공이 있다하여도 그것은 전 민족의 성공일 것이다.” 라는 성명을 발표했던 것이다. 성패와 이해득실이 독립운동처럼, 누구누구에 한정되지 않고 전 민족의 것이라는 말이다. 따라서 백범은 성패 이둔을 가릴 여유도 이유도 없었던 것이다. 오로지 민족 자주 역량에 의한 독립이요 통일을 위해 몸 바칠 뿐이었다. 그래서 남북협상을 추진하는 백범의 민족주의는 독립운동의 민족주의와 조금도 다를 바가 없었다. 공동성명은 1.남북에서 외국군의 철거 2. 외국 군대의 철수 후에 안전과 질서의 유지 3. 외국군이 철수한 뒤에 전조선의 정당사회단체회의를 소집하여 임시정부를 수립하고, 임시정부가 주관한 총선거를 실시하여 통일 문주정부를 수립한다. 4.남조선 단독선거를 승인하지 않는다 라는 요지였다. 김구는 중경 임시정부의 이련까지 버리고 협상에 임했던 것을 볼 수 있다. 독립운동의 연장선상에서 백범으로서는 모든 독립운동자와 전 국민과 민족에게 약속한, 그리고 자신에게는 엄중한, 자신도 변경할 수 없는 불변의 길이었다. 해방 후 단독정부를 획책한 사람들은 남북 당사자를 막론하고 이러한 독립운동전선의 고층과 의지를 경험도 구경도 하지 못한, 가혹하게 말하면 피동적 독립운동자나 친일파가 아니라면 민족사의 대국을 돌이켜 회고하지도 못하고 또 앞날을 전망하지도 못한, 미국과 소련의 커다란 덩치에 압도당한 사람들의 나약함이나 사리사욕을 추구하는 사람들의 길이었다.

인문/어학| 2003.12.01| 4페이지| 1,000원| 조회(275)

백범, 현대사, 김구

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