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[국제경영] 국제경영론 레포트

제1장 .국제기업과 국제경영경영환경의 변화와 국제경영1>기업 경영환경의 변화-오늘날 국제교역이 빠른 속도로 증가. 그러나 최근 세계시장 환경변화는 선진국과 후발 개도국 사이에 위치한 한국기업 들에 변화 요구. Ex)선진국의 무역장벽, 개도국의 수입규제, 지역별 경제블록화 등등.-경영이란, 조직의 목표를 달성하기위해 희소한 자원을 효율적으로 배분하기 위한 과정.무역 및 투자장벽의 완화-지나친 무역규제와 강화로 인한 수요부족 → 1920년대 말 세계경제 대공황-이후 선진국들의 협의하에 상품과서비스, 자본의 이동을 자유롭게 하기위해 ‘관세 및 무역에 관한 일반 협정(GATT)체결 → 무역자유화 실현.- 그러나 무차별적인 대우,수량제한 철폐, 관세인하등 개도국의 사정을 돌보지 않아 무역 분쟁이 끊이지 않고 있다. 이에 GATT의 문제를 보완코자 우루과이라운드가 출범. (농산물시장 개방, 서비스, 지적소유권 강화)→ 이후, 세계무역기구(WTO)로 발전.정보처리 및 커뮤니케이션 기술의 발달-무역장벽 철폐후, 기술의 급속한 발전: COMMUNICATION과 정보 처리, 운송기술 발전등은 지리적 한계를 넘어 상품과 자본, 노동력의 자유로운 이동 가능케함.-컴퓨터의 등장으로 정보화사회 정착.(무어의 법칙 )-인터넷의 등장으로 정보교류 극대화가능→ 교역편리, 커뮤니케이션 비용과 위험 감소, 세계적관점에서 생산기지 구축케 함, 시간이 경쟁자원으로 등장. 제품수명주기가 급속히 짧아짐(신제품 개발과 보급속도가 빨라졌기 때문)세계 경제의 주도권 변화-유럽과 아시아가 적극적 수출주도 경제개발정책, 새로운 중심으로 부각.-미국에 본거지두고 여러 다국적 기업이 활동함.사회주의체제의 붕괴와 동유럽시장의 부상.-사회주의 붕괴되면서 구 사회주의 지역이 중요한 수출시장으로 급부상.-그러나, 경험부족과 교역,투자 측면에서 제도적 보호 장치 미흡과 정보 부족으로 투자위험이 높다.-대표적 급부상 지역: 중국(15억 인구, 1인당 13000달러 예상)2)국제기업환경(국제경영의 원인과 국제기업환경)자유화 략이란? CEO가 세움. 장기적. 경쟁우위를 위해. 자원의 적절한 최적배분과 활용. 표준화4-3.다국적 기업의 활동 구분관리적 측면에서 볼 때 :모기업의 기준준거를 고집하지 않는다 → 고집하면 해외국가에 의해 제약발생 가능.조직적 측면에서 볼 때:※ ‘다국적’의미 →총 매출에 대한 그 국가에 대해 국민총생산에 기여.조직의 형태가 해외매출 비중증가, 해외지사, 자회사가 많아야 함. 의사결정 구조가 다양한 나라의 의사결정역시 존중해야 한다.▶정리: 다국적기업이라고 하면 적어도 다음의 4가지 기준을 충족 해야 한다. 첫째 2개국 이상에서 기업활동을 전개하여야 한다. 둘째 현지국에서 시장개척이나 생산활동을 수행하고 이것이 해당국가의 국민총생산에 기여해야 한다. 셋째 개척이나 생산활동을 수행하고 이것이 해당국가의 국민총생산에 기여해야 한다. 넷째 주주구성도 여러 구성에 분산되어 있어야 한다.※다국적 기업의 母회사 ------ 해외 子 회사의사결정문제: 경영권을 점점 해외경영자들에게 뺏기고 있음.(세계적 다국적 기업들이 갖고 있는 문제 → 현대 경영학의 딜레마)충족요건 (시버의 충족요건7가지)→ 다국적 기업의 형태를 구분짓는 양적척도4-4)다국적 기업의 기업 활동통제수단ⓐ조직화를 통해서ⓑ기술을 절대 내주지 않는다.ⓒ금융을 절대 내어주지 않는다. 본부에서 결정한다.ⓓ공통된 회계시스템으로 관리한다. → 컴퓨터를 통해 정보처리화된 획일화된 표준시스템을 갖는다.ⓔ정보화상쌍방시스템을 통해 관리한다ex) 공장에 모티터를 장착 → 본부에서 모니터를 통해 해외에 있는 공장을 철저히 통제함.ⓕ지적재산권으로 컨트롤한다.→특허권은 절대 넘겨주지 않는다.관리메카니즘(p.24)※페이욜→기업의 활동. 미국의 경영관리론이 아버지.위험관리ⓐ지리적위험ⓑ환율상이 어려움ⓒ문화의 차이ⓓ관습의 차이ⓔ법률의차이ⓕ언어의 차이ⓖ기후의 문제ⓗ종교의 문제5)국제화 이론(p.25)5-1.심리적요인▶대부분의 기업들이 자국내에서 학습,경험 성장 후, 그 나라의 agent와 사업(이 과정을 통해 agent와의 수출에서 수입단기간으로 한정되어 있고, 시찰단의 구성문제나, 전문성 문제가 있을수 있다. 또한 정보를 왜곡할 가능성도있다. 어떤 위험이냐에 따라 시찰단 파견을 쓰지 않을수도 있다.ⓑ경험자나 전문가 집단의 파견- 해당지역에 대해 전문적인 지식이나 경험을 지닌 외부 전문가로부터 의견을 구할 수 있다. 그 나라의 연구소, 교수들, 대사관상무과느 상공회의소, 은행등 에 의뢰 가능하다. 이는 시장규모가 크고 지역적 특성이 강하게 반영되는 경우에 매우 효과적이다. 그러나 사람이 하는 일이므로 실수가 있을수 있는 단점이있다.ⓒ델파이법- 전문가들을 이용하여 국가의전반적 위험도를 평가하는 방법의 하나로 기업에서 쉽게 활용할수 있는 것이 델파이법이다. 다양한 분야의전문가 들로 구성된 평가단에게 제시하여 중요도에 따라 가중치나 등급을 매기도록 한다. 그리고 수집된 자료를 다시 종합하여 그 내용을 요약하고 보고서를 작성하는데 이 방법을 수차례 반복함으로서 보다 확실한 결론에 도달할수 있다. 그러나 전문가 집단을 구성하는 문제와 기간이나 비용이 많이 드는 것이 단점이다.ⓓ계량적방법-국가의 위험도를 계량경제학자들이 경제현상을 예측하는것같이 통계적인 기법을 이용하여 정치적 위험의 크기와 영향관계를 분석할수 있게 된다. 그러나 절차상의 복잡성과 분석결과의 해석이 자의적이 되고 있어 많은 이용은 하지 않으나 최근 컴퓨터의 발달로 사용빈도가 증가하고 있다. 미개척 국가들 가운데 교역으로 인한 위험이 가장 적거나 큰 국가, 사회적 분규가 있는 국가에서 소요상황과 정치상황이 기업활동에 미치는 영향을 알고자 할경우 이용가능하다.3.국제기업의 위험 대응전략-전략적방향 (p.70)3-1.전략수립단계payol) ▶ 그러나.최근 경영학에선 이런 방법이 통하지 않는다!!전략→경영:기술, 판매, 보존,재무,회계,관리 등 6가지로 분리→ → →※ Controlling 완수될때 까지 자체분석, 모니터링등가정:전략이전부터 controlling되어야 함.실행controlling결과 → 차이분석 → feedback이제 contr의 수익률이 있을때까지 판매하는것도 방법이다.3-7.수정제품수명주기이론(1)주장:레크로우(2)내용: 개도국에 대한 제품수명주기 이론, 개도국 기업은 먼저 자국시장만을 대상으로 제품을 생산한다. 비교적 노동집약적 제품을 소규모적으로 생산하여 품질수준이 비교적 낮은 편이다. 대부분의 기업들이 특정한 몇 개의 가족기업 그룹에 소속되어 있다. 이들 그룹은 유통경로를 통제하는 것이 보통이다. 또한 후진 개도국은 선진 개도국만큼 제품의 생산경험이 없고, 효율성에 있어서도 불리하지만 정부의관세정책에 힘입어 수익확보가 가능하다. 수입규제정책에 의해 자국시장을 확보한 후 후진 개도국으로 수출하거나 생산기지 이전하게 되는데 비싸고 좋은 기술을 살 수 없는 후진국에서는 환영할 만한 일이다.(3)한계:개도국에만 해당되는 이론이다.3-8.추적제품수명이론(1)주장: 일본의 아카마츠(2)내용: 미국: 신제품(비교우위) → 수출 → 역수입(비교열위)일본: 수입(비교열위) → 생산(이미테이션) → 수출(비교우위)버논의 수명주기이론과 아카마츠 의 추적이론은 기술혁신국과 후발공업국의 수명주기 변화를 설명해준다.(3)한계: 자국일본의 우위성만 부각했음.3-9.순위이론(1)주장:웰스(2)내용: 국가별 순위가 결정되며 이 순위에 의해 다음 순위의 국가로 수출과 해외직간접투자가 이루어진다고 한다. 시간의 흐름에 따라 국가별 순위에 따라 비교우위가 이동한다고 가정한다.(3)한계:시장규모가 작고 노동력이 풍부한 개도국에 직접투자를 추진해야 선진국의 기업보다 비교우위를 가지게 된다.3-10.거시경제학적 접근방법(1)주장: 일본의 고지마 교수.(2)내용:비교우위론을 인용하여 비교열위에 있는 투자국의 산업자본과 누적된 생산, 경영기술을 비교우위가 있는 투자수입국으로 이전하면 생산성이 개선되어 양국의 비교생산비 격차가 확대되고 보다 큰 이익이 가능하다고 주장하였다. 교역은 보완적성격을 지녀야한다. 역무역지향적 투자 → 미국형투자, 무역지향적 투자 → 일본형 투자라고 하였다.-미국형투자: 독점적우위를 가진 다국적표로서 위치를 인정받으나, 그 외 소수 인종이 회사차릴 때 회사내 저항이 쉽고 지위적인 권위를 세우기 힘들다.5-3. 기타-모방시차 → 모방이 심화될수록 국제경영해야 함.-노동생산성에 관련된 문제들 : ‘부지런한가?’,’철저히 기술이나 제품이 관리되고 있는가?’-노조의 경향5-4. 국가관련요소인구국민소득학습정도빈부격차인프라(전기, 수도, 교통, 통신망)소비지, 자원능력.현지국의 기술, 노하우국가자원제도(금융/조세의 편의성)6. 고려사항.6-1. 선진국 진출.☆ 시장조사 : 선진국일수록 법이 체계화, 복잡 → 잘 알아야 함.(세제. 법률적 구조등..)노조문제. 복지문제. 지역사회로의 공헌(Fare line)→ 단체가 多소비자운동(특히, 자연보호, 쓰레기 분류 등)6-2. 후진국 진출.간접자본시설 or 정부와의 관계 :권력자들과 친밀해야함.노동생산성.이중과세 방지협정이 되어 있는지, 이익이 된 돈을 국내로 송금가능한지.환율 인/허가 문제도 잘알아야 함.7.산업공동화 문제※국제 생산입지 선정을 위한 체크리스트.Merger & Acqusition(M & A)1.정의: 해외투자형태 인수. 합병 :해외기업 사냥.2.전략적특징2-1. 경영메카니즘.원자재↓/부품 공동구매 → 비용↓ → 가격, 경쟁우위↑안정적 확보 → 차질없는 생산가능.Tax(관세)를 피하기 위해 → 근접한 소비자. 운송비↓, 이미지↑소비자 근처에 있다.재무/투자 부분※ M&A → 기업이나 은행이 싼 가격에 나옴 → 재판매위해 M&A▶ 결국, 돈이 되기 때문에 M&A를 한다.2-2. 고전적 의미 에서 M&A전략적 특징.▷ 시간. 비용. 기술(생산/관리)기술. 자원. 브랜드. 디자인 기업 재판매 등.2-3. 시장개척 ▶ 경쟁에서 이기기 위해/ 이미지(symbol)때문.2-4. 위험분산 portfpolio3.M&A 절차와 참여기관.전략적 필요성 파악탐색(시장조사): 기술/거래선/상품(종류,질)/설비/인적요소/경험/인기도 ▶기업선정 :1,2차 자료. 직접방문. 설문 등.재무제표(공인회계사), 기계설비(엔지니어)에게스럽게.

경영/경제| 2003.12.20| 36페이지| 1,000원| 조회(689)

레포트, 국제경영론, 경희대, 박기안, 김찬경

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