IPTV 사업의 시장 전망 (경쟁자의 사업현황과 규제이슈를 중심으로)㈜00 기획부 0001) IPTV는 ( )이고 ( )가 ( )한 방식으로 진행하고 있다. 2) IPTV 규제 관련 이슈의 핵심은 ( )이다. 3) 향후 시장은 ( ) 게 진화되어 갈 것이다.강의가 끝나면.. 3가지만 머리 속에 정리 되셨으면 합니다.강의에 꼭 필요한 개념 정리 Convergence(융합, 통합) Interactive(양방향) IP(Internet Protocol) Open IP망 vs Closed IP망 Teleco(통신사업자) Cableco(유선방송사업자) VoD(Video on demand) PP, CP, SO, MSO데이터 전송은 “우편”이다. 보내는 사람 / 우편번호 받는사람 / 우편번호 보내는 사람 = Head 받는 사람 = End 편지내용 = 데이터Closed IP망은 고속도로다. - Text가 1000cc 모닝이라면 - 동영상은 2000cc SM5이고 - HD 방송(스트리밍)영상은 5톤 트럭이다. 국도의 특징 1) 통행료가 없다. 2) 막힘과 정체 신호등 다수 3) 길찾아 가기가 쉽지 않다(내공 필요) 3) 도착 시간 예상이 불가능하다. 4) 오토바이도 다닐 수 있다. 5) 대형 트럭은 못다니는 곳도 많다. 고속도로의 특징 1) 통행료를 징수한다. 2) 신호등이 없다. 3) 출발하는 톨게이트와 빠져나갈 톨게이트가 정확하다. 4) 차만 막히지 않는다면 도착 시간이 예상가능하다. 5) 잡차(?)는 통행 불가하다. 6) 대형 트럭도 다닐 수 있다.IP-TV?정확한 의미의 IP-TV는 1) 방송이 아닌 인터넷을 통해 제공된다. 2) IP기반의 실시간 방송이 제공 된다. 3) 일반적으로 VoD형태의 컨텐츠 서비스가 제공된다. 4) 양방향 서비스가 제공된다.곰,판도라,openip-tv(다음)메가TV, 하나TV, My-lgtv국내에 없음Internet TV 포털TV포털IPTV양방향 서비스(날씨, 뉴스, 문자 등)IP기반 실시간 채널 서비스VOD 서비스MegaTV 서비스 내용양방을 선택할 수는 있으나 수동적 시청은 동일 - 참여와 공유하는 능동적 형태로 변화 - Contents personalization controllability에 대한 unmet needs 발현IP-TV는 새로운 서비스인가? 2001년 이탈리아 Fastweb TV로 상용화 2003년 홍콩 PCCW Now-TV 출시 이후 TV시청 전체 가구의 75% 점유 2006년 하나TV 출시(TV 포털 서비스) 2007년 메가TV 출시(TV 포털 서비스)IP-TV 사업의 가입자 모집 행태 10명이 신규 신청을 하면 3명이 개통전 해제(신청을 했으나 변심 등의 사유로 서비스 개통을 반려하는 경우) 3명이 사용중 해지 7~9월 실시간 채널방송이 가능하면 이러한 행태에는 변화가 있을 것으로 예상되나 (-)형 사업 행태는 당분간 지속될 것으로 보임IP-TV 사업의 비용구조(현재)공중파 광고 및 마케팅비용- KT가 신규고객유치 및 유지에 따라 지급가능서비스 이용료- 유통망 등 판매자 수수료 / 가입자 유지 수수료 등영업비용(판매자 수수료 등)비용 요소- 셋톱박스(210,000원/개), 스위치, 리모콘 등 기기비용 - 개통기사 인건비 - 해지시 회수비 등장비/개통 비용- 멀티미디어 기반 컨텐츠를 수용할 수 있는 별도의 망 구축IP프리미엄망(Closed IP망) 구축비용컨텐츠 수급을 위한 투자비- 서비스 유료화를 통한 수익 확보 가능유료컨텐츠 이용료수익 요소- 기업광고 수입 - 컨텐츠 로딩시 광고 수입광고/커머스 수익상세 내용항 목구분Teleco의 콘텐츠 부문 투자현황-봄날, 홍콩익스프레스, 닥터 깽, 누구세요?, 불한당 등주몽, 황진이, 오보 더 레인보우 등드라마-S다이어리, 데이지, 파랑주의보, 기다리다 미쳐 등남극일기, 혈의누, 역도산, 내머리속의 지우개, 범죄의 재구성, 타짜, 비열한 거리 등영화제작-YTN, YBM서울음반, IHQ, 아이필름, 인디펜더스, 청어람, 캐슬인더스카이, 씨즐, 엔트리브, GXG, 에어크로스블루코드, 도시락, 뮤즈, 도레미미디어, 올리브9, 싸이더스FNH피드백을 토대로 새로운 드라마의 줄거리를 진행하는 것이 가능IP-TV 사업의 진화 전략- 가입자 이용행태에 따른 맞춤 광고(지상파 사업자들이 가장 우려하는 부분) ㅇ IPTV의 양방향성을 활용할 수 있음 ㅇ 가입자 ID를 바탕으로 개인화된 광고를 보여줄 수 있음 EX) 광고를 보는대신 유료 컨텐츠를 다운로드 받을 수 있다. 프로그램 시청 중간(또는 VOD 제공전)에 관련제출 정보를 제공하는 형태IP-TV 사업의 진화 전략- 커뮤니케이션 TV ㅇIPTV 가입자가 TV에 로그인을 해 목록에서 가족 중 한명을 선택하면 휴대전화의 GPS에 기반해 가족이 현재 어디에 있는지 지도 또는 위성지도를 통해 파악가능참 고IP-TV 사업의 진화 전략- 홈 게이트웨이 TV ㅇ 가정 내 모든 기기를 하나로 연결하는 게이트웨이 ㅇ 조명 / 온도 / 습도 / 가스 등을 제어하는 컨트롤 센터 기능 ㅇ IPv6이후 모든 기기들이 하나의 IP를 할당 받게 됨 홈게이트웨이 프로토콜의 표준화 주도 유지가입자에 대한 지속적 수익 창출 가능게이트웨이란? 2개 이상의 다른 종류 또는 같은 종류의 통신망을 상호접속하여 정보를 주고받을 수 있게 하는 기능 또는 장치IP-TV 관련 사업자의 경쟁관계 및 전략TelecocablecoInternet-tvKT 하나로 텔레콤 LG 데이콤 전국복수사업자 형태로 경쟁강도 높음CJ 온미디어 Tbroad C M GS 사업자별 권역이 구분되어 있어 내부 경쟁강도는 낮음네이버 다음(Open-iptv)Teleco 주요 사업자와 시장 점유율국내 시장의 주요 사업자와 시장 점유율하나로 텔레콤의 사업 전략 - 07.7.24일 서비스 런칭 - VOD만으로 성공한 사례가 없다는 업계의 우려 불식(07.12월말 기준 80만 가입자 확보) - 08년 후반기 기준 IPTV 사업 준비중하나로 텔레콤의 사업 전략 - SK텔레콤 인수합병을 통한 시너지 전략 마련 ㅇ SK 365서비스 + 싸이월드 동영상 컨텐츠하나로 텔레콤의 사업 전략 - 계열사 및 사업협력을 통한 사업 교두보 마련 - 시장 영향도 미약주요 3사 비교저중고컨텐츠 투자결합시만 제공 빈약한 컨텐츠메가패스 고객만 제공단 점메니아층 확보최초 런칭 사업자 인터넷 사용하면 모두 제공 SK와 합병후 시너지 킬러컨텐츠(싸이월드) 제공시범사업 시행 경험 有 자본력 IP프리미엄망 구축 완료 전국적 영업기반 확보 전국적 AS망 확보장 점-타사인터넷 사용자 제공문제가입자 이탈Risk 요인시범사업 시행 동종 사업자중 기술수준 최고기반 기술10,000원 (3가지 서비스 결합시제공)11,000원8,000원이용료okOkok양방향제공3,000여편7만편7만 8천편컨텐츠LG데이콤하나로KT구 분Teleco vs Cableco 숙명의 대결 - Teleco : 유무선 음성시장의 매출 하락 신성장 동력(신규 수익원) 발굴 필요 - Cableco : 인터넷 서비스 제공으로 인한 가입자 증가 케이블TV 가입자수 정체 IPTV 경쟁위협 증가SO의 지역별 사업권역Internet TV 포털 업계 (1) 다음 커뮤니케이션 - OPEN IP TV(7월경 시범사업 예정) 1) PP들이 오픈 IPTV에 들어와 편성,운영,BM등에서 독립성을 보장받고 능동적으로 채널에 참여하는 플랫폼 개방 2) 인터넷 접속이 가능한 다양한 미디어 단말을 수용하는 단말의 개방 3) 풀브라우저를 이용하는 웹의 개방Internet TV 포털 업계 (2) NHN(네이버) - KT와의 제휴를 통한 검색 분야 집중 “네이버 바로 검색” 서비스 실시중 - 네이버 채널로 서비스 확대 : 네이버의 각종 서비스를 TV를 통해 제공받는 서비스 (3) SK 커뮤니케이션즈 - 검색 및 포털(네이트, 엠파스) - 커뮤니티(싸이월드) - 인터넷 교육(이투스) - 메신저(네이트온) 확보 하나TV와의 제휴를 통한 컨텐츠 및 부가서비스 제공에 집중 Daum(다음)은 독자 노선 네이버와 SK커뮤니케이션즈는 망을 가진 사업자와의 제휴를 통한 사업 추진규제 관련 이슈 IPTV법은 통과 되었나요?규제 관련 이슈 인터넷 멀티미디어 방송 사업법 2007.12.28일 국회 본회의 1) IPTV 사업 영역과 사업권에 대한 문제 - 통신법상의 전국권역 다수 사업자가 사업가능하다면? ㅇ 자본력을 가진 MSO의 득세(케이블 사업자간 내부 경쟁 불가피) ㅇ 거대 통신사의 공격적 영업으로 영세 통신사 및 케이블 사업자 절대불리2) 콘텐츠나 채널의 동등 접속을 보장하는 규제의 유무와 형태 - 콘텐츠와 채널의 동등 접속이란? “갑”에게 주는 가격에 “을”에게도 줘야한다 - 동등 접속을 보장하지 않는다면? ㅇ MBC, SBS, KBS는 IPTV 사업자에게 채널을 제공하지 않아도 됨 ㅇ 기타 케이블채널(PP)의 경쟁력 강화TVN온게임홈쇼핑 (예외)낚시TVSO / MSOUSERIPTV사업자MBCKBSSBS$$$$USER$?$?3) 네트워크 동등 접속을 보장하는 규제 이슈 ㅇ 독자적인 기술과 막대한 돈을 투자한 closed-ip망을 타사에 제공하라면? - 남들이 투자할 때까지 기다리다 올라탄다. - 자체적인 망을 구축하기 위해 시간과 돈을 들일 이유가 없다. 질문] 오픈망에서 타사 인터넷 사용자에게 tv포털 서비스를 제공중인 하나로 TV는?규제 관련 이슈의 진행 상황(3차 세부시행령 조정 위원회) 통신 사업자 회계분리만으로 IPTV 사업 진출 가능 Closed-ip망(프리미엄망) 개방하지 않아도 됨 IPTV사업자에게 콘텐츠를 제공하는 사업자의 경우 따로 신고를 해야함 지상파방송 및 케이블TV방송계의 견제 예상 유선방송 사업자 강력 반발 세부시행령 조정 가능하다(최시중 방송통신위원장)1) IPTV란? / 사업의 진화 방향은? ㅇ 주요 사업자들은 (Teleco), (cableco), (internet-tv포털) 사업자들 ㅇ 특히 Teleco는 (하나로), (KT),(LG파워콤)이 경합중 ㅇ 사업의 진화 방향은 (부가서비스를 활용한 커뮤니케이션 tv로의 진화 user의 고착성 강화) (개인화된 맞춤 광고 서비스 제공) (홈게이트웨이로의 발전) 2) IPTV 규제 관련 핵심 이슈는 ㅇ IPTV 사업 영역과 사업권에 대한 문제 ㅇ 콘텐츠나 채널의 동등 how}
하반기 서류 전형 접수일 : 2004년 10월 중순경하반기 최종 합격자 발표일 : 2004년 12월 23일보통은 12월에 전사적인 인사이동이 있기 때문에 일정이 미뤄지기 쉽습니다. 마음을 편히 가지세요~~~전형과정 : 1) 서류전형 2) 인적성검사 3) 1차면접 4) 2차면접 5) 임원 면접 6)신체검사전형장소 : 1,2차 면접 임원 면접 모두 분당 정자동 KT 본사* KT 신입사원 선발의 특이점1) 신입 사원은 5급 통신기술직과 5급 사무직으로 나누어 뽑는다(전문 직군별 공채가 아님)2) 선발된 신입사원은 전공과 특기를 불문하고 지역 영업국에 1년간 배치된다.(통신기술직은 1년 후 전공 분야로 이동가능, 사무직이 통신 기술업무로의 이동은 불가)1) 서류 전형 : 일반 전형과 지역 추천 전형으로 나뉜다.일반 전형말 그대로 일반적인 전형 방법이다. 온라인으로 서류를 접수하고 합격시 자신의 연고지로 발령 받게 된다. 일반 전형의 유리한 점은 자신이 원하는 곳으로 배치 받을 확률이 높다는 점이다.지역 추천 전형원래 지역 지부장 추천 전형은 수익의 원천인 현장의 마케팅 인프라 강화를 위해 지역 연고의 우수 인재 확보를 그 목적으로 하고 있다. 취뽀를 비롯한 카더라 통신에 의하면 지역 유지의 자녀를 선발하여 영업력을 확보하기 위한 것이라는 말도 있지만 중산층인 본인이 합격한 것을 보면 그런 소문은 확실히 근거가 없다.중요한 것은 일정 수준의 스팩을 갖추면 지부장 추천 전형을 이용하는 것이 서류 합격에 훨씬 유리하다는 점이다. 물론 04년 후반기 전형에서 지역 추천을 통해 원서를 접수해도 서류에서 탈락한 지원자들이 있었다. 하지만 일반 지원자들에 비해 월등히 높은 서류 합격율을 보인 것이 사실이다. 후반기 전형이 시작되는 10월경 학교로 추천서가 날아오는 기회를 반드시 잡아라. 지방 국립대의 경우는 학교당 약 5장, 지방 사립의 경우는 학교당 약 1~2장이 배정된다. 일정 수준 이상의 스팩을 갖춘 사람이라면 좋은 기회를 잡을 수 있다.단, 지역 추천 전형도 일반 전형과 가? 그것도 40분 동안..하지만 실제로 여러분의 자소서는 엄청난 정보를 담고 있음을 명심하시라..) 중요한 것은 면접관들의 경우 면접자의 자소서를 모두 읽은 상태이며 설사 대충 읽어봤다 할지라도 다른 사람이 질문하는 동안 충분히 읽어볼 시간을 얻게 된다는 점이다. 즉 자소서 내용에 대해서는 꼬리를 물고 나올 수 있는 모든 질문을 생각해 보아야 한다. 질문 상황을 상상해 보는 것은 많은 도움이 된다.그러나 반드시 자신의 자소서를 중심으로 생각의 꼬리를 이어가야 실패할 확률이 적다. 예를 들어 나의 경우 자소서에 적은 마케팅 학회에서 했던 활동에 대한 질문이 꼬리에 꼬리를 물고 진행되었다. 다음은 실제 면접 내용이다.(# 별첨 1 참조)문)“마케팅 학회에서 주로 무슨 일을 했습니까?”답)“예, 기본적인 학회활동과 세미나, 대내외 프로젝트를 총괄했던 경험이 있습니다”문)“대외 프로젝트를 하셨다고 했는데 가장 기억에 남은 프로젝트는 뭡니까?”답)“예, 한방비누 런칭 계획을 수립했던 적이 있습니다. 구매력과 피부에 관심이 많은 30~40대를 타겟으로 설정했는데 좋은 기획에도 불구하고 실제 매상이 전혀 오르지 않아 학회장으로 큰 부담을 느꼈었습니다”문) 한방 비누면 오히려 40~50대 여성을 타겟으로 설정해야 하는 것 아니었습니까?답) 그렇지 않습니다. 40~50대 여성의 경우 시장이 포화 상태라 제품을 런칭 하더라도 차별화가 되지 않습니다. 그래서 30~40대 남성층에게 어필할 수 있도록 기획했습니다.문) 음..여기보니 브랜딩에 대해 공부했다고 했는데 당신이 보는 KT의 브랜드는 어떻습니까?답) 몇몇 특정 상품에 대한 인지도는 우수한 반면 기타 서비스 상품의 경우 존재 자체를 모르는 경우도 많은 것 같습니다. 다만 기업으로서의 KT는 “KT가 보입니까”라는 광고에 힘입어 따뜻하고 기댈만한 기업이라는 이미지로 각인되고 있는 듯 합니다”문) 따뜻한 기업이라 이야기 했는데 실제로 서비스를 사용하면서 이런 점을 느낀 적이 있습니까?답) 우물거림..ㅠ.ㅜ(실제로 그 흔한 매가떤 일을 하든 잘 해내야 한다는 생각 때문에 일 자체를 즐기는 못하는 경우가 많기 때문입니다. 하지만 이러한 단점이 주위 사람들에게 '믿고 맡길 수 있는 사람'이라는 인식을 심어준 것 또한 사실입니다. 전문 분야에 대한 노하우가 쌓이면 저의 이러한 태도와 성향도 조금씩 유연해 지리라 생각합니다.지원 동기마케팅 학회에서 경험한 다수의 프로젝트를 통해 고객에게 가치를 전달하는 모든 활동은 철저한 현실이며 이 때문에 두꺼운 원서와 이론보다 경험을 통해 얻은 지식과 통찰력이 중요하다는 사실을 통감해왔습니다. 또한 대내외적 상황에 민감하고 신속하게 대처해 나가야 하는 통신 업계의 특성이 저에게는 오히려 큰 도전이자 매력으로 다가옵니다. 이에 저는 KT의 경영지원 부서에서 일하며 소비자와 현장에 대한 통찰력을 기르고 싶습니다. 그 동안 연마해 온 서비스 마인드와 마케팅 지식을 활용해 지식을 성과로 연결시키는 인재, 현장에서 빛을 발하는 인재로 자리매김 하겠습니다.10년 후 회사에서의 역할국내 통신 시장에서 독보적 위치를 차지하고 있는 KT는 인도 및 중국시장에도 진출할 계획을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다. 10년 후 저는 중국 시장 개척의 선봉에 서 있고 싶습니다. 우선 KT의 직무 순환 제도를 통해 다양한 분야의 경험을 쌓은 후 이러한 지식과 경험을 바탕으로 중국과 중국인을 가장 잘 아는 KT인, 중국 시장 개척의 첨병으로 인정 받고 싶습니다.특이활동 / 특이경험저는 군인 신분으로 중국 유학을 준비했습니다. 전화와 출입이 통제되기 때문에 대부분의 정보는 인터넷을 통해 찾아야만 했습니다. 그러나 학교 소개는 대부분 중문과 영어로 되어 있었고 이는 저뿐만 아니라 많은 한국 유학생들이 겪는 문제였습니다. 이에 저는 유학시절 같은 문제로 고민할 학생들을 위해 북경 제2외대의 한국어 공식 홈페이지를 제작하였습니다. 당시 홈페이지에 대한 지식이 전무했던 저는 하루 3~4시간씩 자습을 통해 배워나가며 제작에 임했습니다. 한글로 된 책 한 권도 구하기 힘들만큼 과정은 고되고 힘다소 주객전도된 부분이 있긴 합니다.아무튼 그게 전부는 아니란건 확실합니다.# 별첨 3임원 면접시 질문 유형리더쉽과 Management 의 차이점은 무엇입니까?기업에서 CEO의 역할은 무엇이라고 생각합니까?관리자에게 필요한 덕이 무엇이라고 생각합니까?미래에 나타날 가장 큰 사회적 변화는 무엇이라 생각하십니까?업계동향에 대하여 본인은 어떻게 생각하십니까?경영에 필수적인 요소는 무엇이라고 생각합니까?기업경영을 위해서 관리자에게 가장 필요한 능력은 무엇이라고 생각하십니까?현재 우리 회사에 당면한 문제점은 무엇이라고 생각하십니까?우리 회사가 발전하기 위해서는 어떤 점을 보완해야 된다고 생각하십니까?주로 어떠한 분들과 인관 관계를 맺으시고 계십니까?본인이 사업을 하신다면 주변에서 얼마만큼 펀딩을 받으실 수 있겠습니까?그 조달처는 어떠한 경로를 거칠 것인지 이야기해주시길 바랍니다.순수하게 본인의 인맥이나 네트워크활동을 통해서 영업실적으로 이뤄본 경험이 있습니까?가장 기억나는 큰 건을 이야기해주실 수 있습니까?신입사원과 경력사원의 가장 큰 차이점은 무엇이라고 생각하십니까?임원이 일반사원과 가장 다른 점은 무엇이라고 생각합니까?만일 회사에서 당신이 기획한 내용과 반대의 부당한 결정을 내린다면 어떻게 대처하시겠습니까?부하직원이 회사업무상 중대한 실수를 저질렀다면 어떻게 처리하시겠습니까?과거에 그러한 경우가 있었다면 말해주셔도 좋습니다5분 동안 자기 PR을 해 보십시오.학창시절 서클 활동을 해본경험이 있습니까?자신의 장점과 단점을 말해보십시오 아르바이트를 해본적이 있습니까?당신은 어떤 개성이 있다고 생각합니까?지금까지 살아오며 기뻤던 일과 슬펐던 일이 있습니까?자신의 특기는 무엇입니까?대인관계를 잘 유지할 자신이 있습니까?협동정신이 있다고 생각합니까?본인의 전공은 무엇이며 그 전공을 선택한 이유는 무엇입니까?친구가 많은 편입니까?자신의 좌우명은 무엇입니까?일을 시작하면 끝까지 합니까?사람들과 이야기하는 것을 좋아합니까?당신은 어떤 버릇이 있습니까?학창 시절에 무엇인가 열중했던 고속 인터넷사업 위주로 변모하는데 성공하여 2004년 상반기 6조 5백 71억원(전년 동기대비 1,382 억원 증가)의 매출 및 1조 3천 2백9십 3억원(전년 동기대비 66억원 감소)의 영업이익을 달성하였습니다또한, 신규 상품으로 출시된 홈 미디어, 지역정보화 서비스 등이 시장에서 좋은 반응을 얻고 있으며, 2.3GHz 사업 등 차세대 성장사업들도 착실히 준비되고 있습니다. 궁극적으로 KT는 이러한 초고속인터넷 사업을 중심 축으로 하여 향후 언제 어디서나 다양한 단말을 통해 다양한 서비스 이용이 가능한 'Value Networking Company' 를 구현하기 위해 네트워크, 컨텐츠, 디바이스를 망라하는 통합적인 서비스 모델 구축을 전개해 나갈 것입니다.(나) 시장점유율구 분사업자기별 점유율(%)제23기 반기제22기(2003)제 21기(2002)시내전화(가입자수 기준)KT95.195.695.9하나로4.94.44.1시외전화(매출액 기준)KT84.984.385.0데이콤11.111.510.6온세4.04.24.4국제전화(매출액 기준)KT62.764.466.5데이콤27.324.022.1온세10.010.611.4전용회선(매출액기준)국내KT69.972.373.2데이콤6.76.36.7국제KT54.154.256.8데이콤34.034.135.5초고속인터넷(가입자수 기준)KT50.350.047.3하나로23.924.427.6출처 : KT 내부통계자료※ 국내 전용회선은 시내/시외 전용회선의 합계(3) 시장의 특성1) 유선부문ㅇ 유선시장은 지속적으로 감소하고 있는 추세- 이동전화 이용 확대- 무선데이터 통신(SMS,MMS,이지체크 등) 시장 활성화- 경쟁사 기업고객 집중공략(요금인하, LM직접접속 등)- VoIP 통화품질 향상 및 장비공급 등으로 이용증대 및 시장확대- LLU(가입자선로개방) 및 LNP(유선전화 번호이동성) 시행으로 경쟁 심화ㅇ 유효경쟁 촉진을 위한 정부의 비대칭 규제 강화- 가입자망 개방, 번호이동성, 요금규제 등ㅇ 저투자 고수익형인 지능망 서비스의 적극적 개발 및 과금
- e-book 시장의 거시 환경 및 이슈 분석 -LOVE MI팀Indexe-book관련 거시 환경 및 이슈 조사의 필요성....3가) 소프트 웨어.31) 저작도구 산업..........32) 문서 포맷(format)과 viewer산업..........43) 마케팅에 주는 시사점..............5나) 하드웨어.......61) e-book 전용 단말기 추세......62) 노트북 판매량 증가 추세......63) PDA 시장 규모 증가................74) 기술 동향75) 마케팅에 주는 시사점.............8다) 유통기술 / 저작권...e-book관련 거시 환경 및 이슈 조사의 필요성이쑤시개 하나를 팔더라도 마케터는 많은 것을 고려해야 한다. 원재료가 되는 원목의 수급 상황부터 시장 수요 등 이 작은 물건을 둘러싸고 있는 제반사항을 이해해야만 효과적인 마케팅이 가능하다. e-book 산업도 마찮가지다. e-book 마케팅은 단순하게 서적을 디지털화하여 소비자에게 파는 것에 국한되는 것이 아니다. e-book 산업은 그 인프라라 할 수 있는 소프트웨어(viewer, 문서포멧 등), 하드웨어(PDA, 핸드폰 등), 유통 및 서비스 기술의 발전과 깊게 연관되어 있으며 이러한 분야의 현황과 쟁점을 검토하는 것은 효과적인 e-book 마케팅의 기반이 된다 하겠다.나는 본 조사를 통하여 e-book 관련 거시 환경 및 주요 이슈를 분석하고 이를 통해 e-book 마케팅에 있어 위기와 기회의 요소를 찾아내고자 한다. 본 조사는 크게 소프트웨어, 하드웨어, 저작권/유통 관련 기술의 3개 범주로 나누어 진행되었으며 조사 분야의 특성상 조사 자료는 주로 e-book관련 논문과 신문기사, 문화관광부를 비롯한 각종 기관 자료에서 발췌하였다.가) 소프트웨어전자책에 있어 쟁점이 되는 소프트웨어 관련 기술은 크게 저작 툴과 문서 포맷 그리고 이러한 문서 포맷을 사용하는 뷰어(viewer)로 나누어 볼 수 있다.현재 문서 포맷 표준화 경쟁과 논의가 마무리 단계에 와 있으며 viewer 기술은 급격히 발전하고 있다1) 저작도구 산업현재 e-book 저작도구 산업 업체 중 대부분의 회사가 무료 배포 방식을 채택하고 있거나 무료 배포를 계획하고 있는 상황이다. 이는 시장이 형성되기 시작하는 초기 단계에서 유료 판매로 바로 진입을 하는 것이 시장 형성에 도움이 되지 않을 것이라는 업계의 판단에 기초한 것이며, 이러한 경향은 e-book시장이 성숙기로 접어드는 시점까지 계속될 전망이다. 저작도구 산업의 경우 초기 시장에서 시장 선점을 하려는 업체들의 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 따라서 현재 어떤 기업도 저작도구 시장에서 독점소스자체가 공개되어 있으며 어떤 한회사에 의해 지배를 받지 않는다.-XML형식의 문서는 나중에 다른목적을 위해 재작성하기 쉽다-PDF에 비해 뷰어에 따라 다양한모양을 보여주기 쉽다-현재 활성화 단계이므로 저작 및변환도구가 아직 미비하다PDFAbobe사에서 발표한 Postscript를 기반으로 제작된 언어로 책과 같이페이지 단위로 볼 수 있음-아크로벳 리더라는 무료소프트웨어를배포하여 이미 많은 기업과 개인이사용하고 있다.-다양한 프로그램과의 변환이가능하다.-XML에 비해 뷰어에 따라 다양한모양을 보여주기 어렵다.b) e-book 뷰어e-book 뷰어로는 현재 여러 가지가 출시되어 있지만 그 중 가장 대표적인 것은 MS사의 Microsoft Reader와 어도비사의 Adobe Acrobat Reader이다. 현재 이 두 뷰어 사이의 경쟁이 가열되고 있으며 각각의 특징은 아래 표와 같이 정리해 볼 수 있다.MicrosoftReaderMS와 배템사가 제휴하여 개발한 것으로 해상도가 낮은LCD 스크린에서도 종이책과 비슷하게 보이게 하며 눈의 피로를덜어주는 장점이 있는 Clear type 기술을 적용한 e-book전용 readerAcrobatReaderPDF 문서 형식을 사용하는 viewer로서 e-book이전부터 각광 받고있는 문서 형식그 밖에 출시된 뷰어로는 미국의 glass book reader, 일본의 expand book browser, TTV book reader, 국내에는 baro book viewer, wise-book viewer등이 있고 PDA용으로 출시된 Mobipocket viewer등이 있다.뷰어 소프트웨어는 기본적으로 책을 읽을 수 있는 기본 기능으로서 텍스트 및 그래픽 렌더링 기능을 포함하고 있으며 북마크, 전자사전, 전자수첩 등의 기능도 제공된다. 또한 단말기에 내장되어 있을 경우 단말기의 터치 스크린과 함께 사용되어 밑줄 및 노트기능이 제공된다. 그 외 부가적으로 유무선 네트웍 접속 기능과 mp3 플레이와 같은 멀티미디어 기능, 음독기능이 을 읽기 위한 하드웨어에는 PC와 노트북을 포함한 범용 컴퓨터, HPC(handheld PC), PDA(개인휴대 단말기), 핸드폰, 전용단말기 등이 있다. 현재는 전자책을 주로 PC로 보는 형태이지만 앞으로는 이동 단말기를 이용해 보는 형태가 보편화 될 것이다."디지털시대의 전자책 발전방향" 2000년 문화관광부 주최 e-book 포럼 발표자료실제로 SK 텔레콤의 경우 2003년 11월, 네이트 온을 기반으로 핸드폰에 e-book 다운받아 보는 판촉활동을 벌이고 있다.1) e-book 전용 단말기 추세e-book 전용 단말기의 초기 생산 시 업체들은 인쇄물에 인쇄된 내용을 컨텐츠로 변환해 e-book 단말기를 이용해 그 정보를 읽게 하는 데 일차적인 초점을 맞추었다. 그 후 파일 저장 기능, mp3기능 무선 인터넷 기능 등 부가 기능이 첨가되었으나 소비자의 다양한 욕구에는 미치지 못하고 있는 것이 현실이다.특별히 무선 인터넷과 e-book viewer기능을 탑재한 PDA의 판매증가로 인해 e-book 전용 단말기 시장의 입지는 점점 약화되어 가고 있다. 물론 전용 단말기는 PDA에 비해 가격이 저렴하고 LDC의 해상도나 화질이 높은 장점을 가지고 있으나 PDA 업체의 기술력은 날로 높아지고 있는 점과 PDA 생산 업체가 대부분 규모의 경제성을 발휘하는 대기업임을 가만하면 전용 단말기 시장은 점차 축소될 것이라 예상 할 수 있다.2) 노트북 판매량 증가 추세전자신문 2003년 7월 4일 기사 발췌(2002년 통계: 총 21만4181대, 약 5800억원 규모)노트북의 경우 2002년 판매량은 95년에 비해 약 60%의 증가율을 보였다. 또한 최근 대학생과 20~30대 직장인을 중심으로 13"이하 무선 인터넷을 탑재한 노트북에 대한 수요가 급격히 증가하고 있으며삼성전자 노트북 센스 프로모션 전략, 제일 기획, 2002년 11월 재인용이는 e-book 수요 창출에 긍정적 요소로 분석된다.(다음페이지 표 참조)노트북 판매 추이3) PDA 시장 규모 증가PDA의 경우 세어서도 26만 컬러 TFT LCD가 상용화 되는 등 지속적 발전을 거듭하고 있다.5) 마케팅에 주는 시사점년 도시장 규모(컨텐츠)주 요 쟁 점문서 포멧단 말 기컨 텐 츠2000년미국 1500만 달러국내 70억원XML(MS사)와PDF의 경쟁e-book전용단말기 개발시작유명작가의 소설등 문학중심2002년미국 5800만 달러국내 200억원XML(MS사)와PDF 표준화 정착/ 상호호환전용단말기 무력화PDA세대컨텐츠 다양화시도,만화/성인물강세2005년미국 34억 달러국내 800억원MS사 WinCE 포켓기반MS reader 강세예상핸드폰, PDA폰 등초고속무선휴대단말기유력교육분야등 지식정보전분야로 확대post pc 시대의 e-book 활성화전략, 김광수 인용2000년 e-book 전용 단말기가 개발된 이후 e-book 관련 하드웨어는 유비쿼터스'언제 어디에나 존재한다'는 뜻의 라틴어(語)로, 사용자가 컴퓨터나 네트워크를 의식하지 않고 장소에 상관없이 자유롭게 네트워크에 접속할 수 있는 환경을 말함 ,동아 백과 사전라는 시대적 흐름 따라 한 기기로 모든 기능을 사용할 수 있는 통합화 경향을 보이고 있다. e-book 전용 단말기에 대한 수요는 정체 또는 감소경향을 보일 것으로 예상되나 PDA 폰과 같은 통합 휴대 단말기에 대한 수요가 증가할 것으로 예상되므로 e-book 관련 하드웨어 시장의 변화 양상은 e-book 수요창출에 있어 긍정적 기회요인으로 작용할 것이다.다) 유통기술 / 저작권전자책은 매체가 컴퓨터 파일로 존재하기 때문에 정보의 효율적 전달과 편리한 사용이 가능하지만, 이것은 반면에 적은 비용으로 무단 복제가 가능해 진다는 것을 의미하기도 한다. 최근 인터넷 콘텐츠의 해킹 및 다량 유포 사태에서 볼 수 있듯 전자책에서도 저작권을 보호하기 위한 적절한 대책을 강구하는 것이 매우 중요하다. 실제로 현재 e-book 컨텐츠 제작 활성화의 큰 걸림돌이 되고 있는 이유 중 하나는 작가들이 저작권에 대한 우려로 작품을 e-book으로 출간하는 것을 꺼려하기 때문인 것으로 있다.
IPTV사업의 시장전망(경쟁사별 사업현황과 규제이슈를 중심으로)
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