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  • Asterisk - openwrt를 이용한 ARS시스템 구축
    Asterisk란?IP-PBX 소프트웨어Asterisk 특징리눅스 기반 오픈소스 IP-PBX대부분의 처리가 소프트웨어로 구현  사용자 Phone 시스템에 맞게 특정 모듈을 선택하거나 제거가능PBX뿐만 아니라 보이스메일, 팩스송수신, IM서비스 등 다양한 기능 지원1. 연락처 남김전화를 건 사람의 연락처를 DB에 저장함2. 연락가능 한 전화번호를 얻음
    공학/기술| 2010.06.28| 15페이지| 1,500원| 조회(1,056)
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  • 하이네켄 광고를 통한 소셜마케팅 분석
    하이네켄 광고를 통한 소셜마케팅 분석 (챔피언스리그 AC밀란 VS. 레알마드리드)목차소셜네트워킹의 정의2. 소셜마케팅이란?1) 인터넷 광고2) 진화된 인터넷 광고3) 인터넷 광고의 한계점4) 인터넷 광고의 지향점3. 하이네켄 광고 분석1) 광고의 내용2) 축구를 통한 맥주 광고3) 1136명 피해자의 의미4) 150만명 – skysports, 1000만명 – news, 500만명 – internet의 의미5) 하이네켄의 브랜드 이미지 향상6) 하이네켄 소셜미디어 광고 및 브랜드의 SWOT분석1. 소셜네트워킹의 정의최근에 아이폰으로부터 촉발된 스마트폰 열풍은 태블릿PC라는 신제품의 영역으로 급속하게 확산될 것으로 보인다. 또한 인터넷 검색업체로써 유명한 Google 또한 TV를 만들겠다고 한다. 이러한 흐름속 중심에는 어떠한 것이 있을까? 바로, 기존 정보를 제공하는 단순 제품에서 벗어나 상호교류가 가능한 콘텐츠가 그 핵심에 있다. 하지만, 디지털 노마드 혹은 디지털 네이티브 들은 단순한 정보를 제공하기만 하는 콘텐츠를 원하지 않는다. 자신의 생각을 정리해 동영상으로 표현하고 이를 통해 세계 누구와도 소통할 수 있는 UCC, UCC의 허브역할을 한 YOUTUBE는 구글의 핵심 사업영역중 하나이다. 작년부터 무한열풍을 창출한 트위터, 140자로 짧게 상대와 누구와도 소통할 수 있다. 트위터는 아이티 참사에 대해서 어느 매체보다도 더 빨리 정보를 전달했는데 그 파급효과는 놀랍다. 또한 스마트폰 어플리케이션을 무료로 제작하여 배포하는 사람들이 기하급수적으로 늘고 있고, 이 프로그램을 다른 사람이 더 개선하여 업그레이드 하는 등 소셜네트워킹은 그 영역을 정의하지 않고 자기 발전 중이다.2. 소셜마케팅이란?소셜마케팅은 최근에 수많은 업체들이 자신의 브랜드 가치 향상 또는 상품의 알림 도구로써 선택되고 있다. 그 이유는 소셜마케팅의 영향력은 기존의 광고보다 엄청난 영향력을 발휘 할 수 있기 때문이다. 자세한 이유를 설명하기 전에 인터넷광고에 대해서 살펴보자.1) 인터넷 광고는 점차 진화하기 시작한다.2) 진화된 인터넷 광고사람은 사회적 동물이라는 말은 중학교때부터 숱하게 주입되어져 온 것이며, 많은 사람들이 인식하고 있는 정의이다. 제품을 구매함에 있어서 설득력있는 입소문은 상당한 영향력을 과시한다. 즉, 가전제품시장에 있어서 구매능력을 가진 아주머니들이 입소문의 위력이란 한국의 많은 사람들이 알고있을 것이다. 이러한 입소문이 인터넷 시장과 결합이 된다면? 디지털 네이티브들은 자신의 생각을 인터넷에서 검증받고 싶어하는 경향이 있다. 이런 경향은 네이버 지식in의 성장과 네이트의 베스트 댓글의 인기에서도 쉽게 알아볼 수 있다. 디지털 네이티브들은 다나와나 네이버 지식쇼핑의 상품후기에 민감하다. 또한 파워블로거에 의해 작성된 블로그 글들은 이들의 구매에 상당한 영향을 미친다. 기업 또한 이 습관에 따라 광고형태를 변화시키기 시작한다. IT 전문 컨설팅회사 가트너는 2014년에 기업 이용자의 20% 정도가 이메일보다 소셜 네트워킹 서비스를 더 중요한 대인 커뮤니케이션 도구로 활용할 것이라는 예측을 했다. 또 2012년에는 기업의 50% 이상이 트위터로 대표되는 소셜미디어를 활용할 것이라고 전망했다. 이와 같이 인터넷광고는 다양한 방향으로 확장중이다.3) 인터넷 광고의 한계점구매자의 행동습관이 변화함에 따라 기업은 광고의 형태를 점차 변화시키고 있다. 하지만 최근에는, 인터넷의 무수한 광고를 구매자는 불편하게 여긴다. 그 이유로 첫째는, 정보의 신뢰성 부족이다. 수많은 파워블로거들도 기업에 종속되어 있다는 느낌이 전달된다면 그 블로거는 더 이상 제품의 구매영향력에서 힘을 잃고 만다. 둘째는, 인터넷이용자들은 광고를 유심히 보지 않는다. 대부분의 인터넷광고는 광고로 인지되는 순간 바로 창을 닫아버리며, 계속해서 팝업창으로 뜨는 웹페이지에 대해 매우 불편하게 여긴다. 그 이유는 소비자가 원하지 않는 광고를 너무 많은 업체에서 하고있는 것에 따른 피로증이 아닌가 싶다.4) 인터넷 광고의 지향점인터넷 광고는 소셜 마케팅과 결합해야 할 뿐만 있냐는 메시지가 콘서트 화면에 나타나기 시작한다. 이어 시작되는 하이네켄 로고와 함께 클래식 콘서트장에서 열리는 축구경기 관람! 여기서 해당 프로모션은 종료되고, 이 이벤트가 가져온 결과를 소개한다. 1136명이 이 이벤트에 걸려들었고, 150만명이 SkySports를 통해 이 이벤트를 시청했으며, 다음날 1000만명이 뉴스를 통해 이벤트를 시청했고, 2주후에 500만명이 인터넷 동영상 사이트, 블로그 등 각종 사이트를 통해 이벤트를 시청했다.2) 축구를 통한 맥주 마케팅축구를 이용한 맥주광고는 크게 두가지 효과가 있다. 첫째, 맥주와 축구는 일상생활 중에 일부로생각된다. 세계2대 인기있는 스포츠인 야구와 축구는 남성들의 공통된 관심사항이며 언제나 즐겨보고 관련된 커뮤니티를 형성해 나간다. 축구를 관람하는 남성들은 경기장에 가거나, 친구들과 함께 TV를 통해 관람하는 두 축으로 나눠지는데 이때 친구들과 함께할 수 있는 주류가 바로 맥주이다. 맥주는 전세계 남성들이 좋아하는 술의 종류 중 저도주(맥주, 와인 등)에 해당하며 대중화가 잘된 주류로 손꼽힌다. 따라서, 남성의 삶에서 인기있는 축구와 대중화된 맥주를 빼놓을 수 없다면, 바로 친구들과 맥주를 마시면서 축구를 관람하는 일일 것이다. 둘째로, 남성은 경쟁, 우정 등에 약한 경향이 있다. 많은 남자들은 경쟁에 높은 가치를 둔다. 따라서 남성은 경쟁을 통해 승패가 좌우되는 스포츠를 매우 좋아하며, 자신이 응원하고 있는 팀이 이기기를 바라는 마음 또한 크게 나타난다. 남성은 또한, 우정, 의리를 매우 중요시하게 여긴다. 이러한 우정, 의리는 잦은 술자리를 갖게 만든다. 이 두가지 효과는 축구를 통한 맥주광고가 긍정적이며 매우 효과적인 방법이라는 사실을 나타낸다.3) 1136명 피해자의 의미1136명 중에 이벤트를 위해 동원된 사람을 제외하고 어쩔 수 없이 나온 사람이 700명 정도라고 가정해 보자. 700명은 중요한 축구경기를 시청하는 것 이상의 가치를 얻었을 것이라고 생각한다. 그 이유는 다음과 같다. 첫째,사람들은 무수한 광고속에서 살아간다. 신문의 밑면에는 항상 광고가 있고 TV속 배우의 입은 옷 하나하나가 모두 다 광고이다. 우리는 이 광고를 보여주지도 않았는데 억지로 찾아볼 이유가 있을까? 1000만명이 뉴스를 통해 이 프로모션을 시청하고, 500만명(지금은 전세계 몇 천 만명이 봤을것이라고 생각된다.) 의 사람들이 인터넷을 통해 광고를 시청했다. 이들은 이 광고를 통해 열광한다. 왜 그럴까? 첫째로, 시청자들은 피실험자가 되기를 원했다. 예쁘고 잘 꾸며진 카페에서 주위의 축복속에 멋진 프로포즈를 남자로부터 받는다고 생각해보자. 이 프로포즈는 여자에게 평생 기억될 것이고 단 하나뿐인 추억으로 남게 될 것이다. 남자에게 단 하나뿐인 이벤트는 무엇일까? 만나면 축구이야기를 하는 남성에게 저 이벤트를 선물했다고 한다면, 그 감동은 계속해서 남을 것이다. 따라서, 인터넷에서 수많은 사람들이 이벤트를 시청하고 열광했으며 나도 저 속에 있고 싶다고 생각했을 것이다. 둘째는, 광고가 주는 하이네켄의 이미지는 긍정적이었다. 수많은 광고속에서 살아가는 디지털 네이티브들은 광고에 대해 혐오하거나 멀리하는 경향이 점차 나타나고 있다. 입소문 마케팅을 통해 기업들은 트위터를 하고 있으며 follower들이 retweet을 하기 원한다. 하지만 광고라는 것이 느껴지는 글들에 대해서는 retweet이 많이 일어나지 않고 있으며, 그 효과또한 미미하다. 하지만 사람들은 이 광고가 하이네켄에서 진행한 프로모션이라는 것을 알고 있음에도 YOUTUBE게재, 각종 blog, tweeter로 퍼지는 등 전파력은 매우 빠른 속도로 진행되었다. 이러한 이유는 무엇일까? 광고를 본 사람들이 이벤트를 통해 대리만족을 느꼈으며 축구팬으로써 이 이벤트가 너무나 감동적으로 다가왔기 때문이다. 뿐만 아니라 이 이벤트를 만들어준 하이네켄에 매우 감사하다고 말하기까지 하는데, 해당 프로모션을 만들어줘서 감사하다고 말할 수 있는 광고가 몇이나 될까? 또한 축구팬이 아닌 사람들 조차 기발한 아이디어에 감동하고 광로써 다가가지 않고서 고객들에게 하이네켄 맥주의 가치를 심었다. 앞서 말했듯이, 요즘 사람들은 광고에 대해 점차 무신경해지고 광고에 주목하는 비중은 점차 줄어드는 경향이 있다. 하지만 이 광고는 행사를 진행한 하이네켄에 매우 감사하는 사람까지 등장하고 이 아이디어를 생각해내고 구현한 하이네켄에 열광하고 있다. 더욱 더 큰 장점은 우리가 앞으로 축구를 볼 때 이 이벤트를 생각하게 할 것이고 이 이벤트는 하이네켄을 구매하게 할 것이다. 바로 사람들은 하이네켄의 가치를 마시게 되는 것이다. 셋째, 소셜마케팅에서 긍정적 이미지를 심었다. 최근 소셜마케팅을 이용하여 광고를 하는 회사들이 많이 늘어났다. 삼성은 이건희 회장의 경영복귀를 트위터 삼성아이디를 통해 알렸고, 신세계 정용진 부회장은 많은 follower를 통해 글속에서는 묻어나지 않지만 사람들이 그의 글을 공감하고 신세계에 대한 이미지를 향상시키는 효과를 얻고 있다. 하지만 부정적인 효과는 함께 일어난다. 월마트는 짐과 로라라는 미국 중산층 부부와 담합하여 그들이 Blog에 Wal-Mart를 칭찬하기 시작했다. 이 사건은 진상조사 결과가 세상에 알려지면서 소비자들은 항의하기 시작했고 브랜드 이미지는 실추되었다. 이 현상은 현재 우리나라에서 Power Blog와 대기업들이 서로 짜놓은 이야기를 Blogging(ex. 디지털 카메라 등) 함으로써 소비자들에게 역효과를 나타내고 있다. 하지만 하이네켄은 자신의 브랜드를 광고에 드러냈을 뿐 아니라, 동영상을 본 사람들은 열광하고 하이네켄에 감사를 표하기도 한다. 즉, 진정한 마음으로 고객에게 자신의 가치를 어필하는 것이 가장 큰 기본이라는 것이 입증되었으며, 하이네켄은 고객을 감동시키는 방법을 알고 감동을 주었으며 광고가 소셜 네트워킹을 통해 엄청난 효과를 얻었음을 알 수 있다.6) 하이네켄 소셜마케팅 및 브랜드의 SWOT분석Strength1. 세계 3위 맥주사업자로써 입지 및 브랜드가치가 높음2. 강한 쓴맛으로 소비자들 사이에서 인기가 높음3. 독특한 아이디어로 사람)
    경영/경제| 2010.06.28| 9페이지| 1,000원| 조회(1,341)
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  • 롯데마트의 중국 진출 분석 평가A+최고예요
    목차중국의 소비시장 현황 2중국의 소매 유통시장 현황 5롯데마트의 중국 진출 7중국 롯데마트의 전략 9- 현지화- 차별화- 진출 및 확장SWOT분석 124P 분석 14타사의 중국 진출 16- 까르푸- 메트로- 월마트참고자료 211. 중국의 소비시장 현황□ 소비대국으로 전환하는 중국◆ 중국경제는 2010년 상하이 엑스포(6~10월), 광저우 아시안게임(11월)을 기점으로 일본을 제치고 세계 2위의 경제대국으로 부상할 가능성◆ 1968년 독일을 제치고 세계 2위(GNP)로 올라선 일본을 추월할 전망◆ 2009년 기준 중국 GDP는 4.6조 달러, 일본은 5.0조 달러이나, 향후 일본 경기가 급 반등하거나, 엔화가 평가절상 되지 않을 경우 역전이 거의 확실시◆ 글로벌 경기침체 속에서도 중국은 최대 수출수혜국 지위를 유지했고, 올해 경제성장률도 8%대를 달성할 전망◆ 국가통계국은 지속적인 내수증가로 GDP가 3/4분기 5.9%, 4/4분기 9%를 상회할 것으로 예상하면서 국책목표인 ‘바오빠(8%의 경제성장률을 지키자)’ 달성을 공언◆ 2009년 건국 60주년을 맞은 중국의 소비시장은 ‘원바오’형에서 ‘샤오강’ 형으로 진화◆ 중국의 소비시장 규모는 12.3조 위안으로서, 금융위기에도 불구하고 전년 대비 13% 성장했으며, 인당 국민소득은 3,000달러를 상회(2008년)◆ 중국의 부자(금융자산 100만 달러 이상)는 36.4만 명, 보유자산 규모는 1.7조 달러로 영국(36.2만명)을 추월하여 글로벌 4위◆ 중국정부는 2006년 ‘외국인투자 주도형 성장에서 내수주도형 성장으로 전환하겠다’는 방침을 천명◆ 글로벌 경제위기 이후 지속된 내수진작책과 중장기적인 소득증대 정책에 따라 2010년 이후 소비대국으로의 전환에 탄력이 붙을 전망◆ 2009년 중국정부가 추진한 ‘자덴샤샹’ , ‘치처샤샹’ , ‘이지우환신’ 등은 농촌소비는 물론 도시지역의 대체구매를 촉진하는 제도로서 4년 동안 시행되며 올해 지급될 보조금은 총 400억 위안◆ 소비확대의 걸림돌(bottleneck)이 되양육과 관련 시장의 주역이 되었으며, 천안문사태 이후인 1990년대에 출생한 ‘2대 소황제’는 20대로 성장해 첨단유행을 선도▷ 구매력과 다양한 니즈를 지닌 성숙시장인 1대 소황제 세대는 특히 자녀양육을 위한 소비지출에 소득의 상당부문을 할애할 것으로 예상▷ 2대 소황제는 해외문화를 수용함에 있어 개방적이며, 글로벌 트렌드와 동조하는 등 유행을 선도하는 첨단 소비층으로 성장? 부모세대에 의존하면서도 집단적 소비성향이 강해, 유행을 추종하며 지속적인 교체수요를 형성? 쇼핑의 즐거움, 느낌, 기분 등 감성적 요인을 중시하며 첨단, 패션, 엔터테이먼트 분야에 집중으로 소비□ 시사점◆ 중국시장에서 새롭게 부상할 시장(지역) 및 소비층에 추가적으로 주목▷ 기존시장(현재의 Cash Cow)을 대체하는 개념이 아니라 새롭게 부상하는 시장(지역)이나 소비층을 추가적으로 공략해야 한다는 점을 명심▷ 기존 3大 경제권 외에 빠르게 부상하고 있는 잠재시장으로 시야를 확장하고 추가적인 경제권으로의 진출도 검토▷ 향후 소비트렌드를 주도할 해외귀국 인재와 2대 소황제의 소비 니즈에 대응하여 미래 중국 소비시장을 견인◆ 중국에 대한 다각적인 지식과 정보를 지속적으로 축적할 필요▷ 급격하는 중국 소비시장에 성공적으로 진입하기 위해서는 지속적으로 현지의 정보를 추적하고 분석할 필요▷ 최고경영층은 중국 현지의 변화상을 직접 체험함으로써 의사결정의 타이밍을 실추하지 않도록 유념▷ 한편, 현지와의 네트워킹을 통해 소비시장의 관련 정보를 지속적으로 입수할 수 있는 채널을 확보▷ 특히 중국정부의 정책기조를 다각도로 분석하고 중국사회의 변화상을 모니터링하기 위한 현지 거점조직(안테나 기능) 구축도 검토2. 중국의 소매 유통시장 현황□ 중국 100대 소매유통기업, 불경기에도 성장세 나타냄◆ 2008년 시장환경이 복잡하고 다변화됐음에도 중국 100대 소매유통 기업은 성장세를 나타냄◆ 매출규모는 동기대비 17.01% 증가한 1조 2069억 3000만 위안을 실현하고 점포 수량은 11만 1282개로 동기대비이성을 인수함◆ 통폐합 수량이 늘어남은 현 단계 소매유통시장 경쟁이 치열한 가운데서 기업들이 통폐합을 통해 규모와 내실을 키우고 있음을 나타냄◆ 금융위기가 소매유통기업들의 통폐합에 좋은 기회를 가져다 주었음□ 외국계 기업 성장속도 높아짐◆ 2008년 소매유통 100대 기업 가운데 외국기업이 17개로 나타남▷ 홍콩 CR Vanguard,▷ 까르푸(중국)관리컨설팅서비스회사▷ 타이완 캉청투자(중국)회사(Rt-Mart)▷ 월마트(중국)투자회사▷ 신세계백화점(중국)회사◆ 외국기업 수량은 2007년보다 3개 늘어남◆ 외국기업의 매출규모는 2711억 2300만 위안으로 동기대비 19.4% 증가함◆ 외국기업의 점포 수량은 3634개로 동기보다 8.9% 증가◆ 업태별로 마트가 주류를 이루고 백화점과 전매점의 매출규모 성장속도가 뚜렷하게 둔화된 것으로 나타남◆ 2008년 17개 외국소매기업 가운데 마트는 11개임▷ 매출 규모 성장률은 21.56%를 기록해 동기(19.47%)보다 2.09%p 상승3. 롯데마트의 중국진출□ 롯데마트가 중국시장에 진출한 이유◆ 국내시장의 포화▷ 한국의 대형마트 수는 향후 5년 이내에 400개 돌파할 것으로 보임▷ 국내시장만으로는 성장의 한계가 예상됨◆ 포화에 따른 대안▷ 신성장 동력으로써 해외진출전략을 취함▷ Vietnam, Russia, India, China, Indonesia 등으로 진출◆ 해외시장 진출의 이점▷ 이들 국가의 저렴한 노동력을 취함▷ 상품 소싱 기지로 활용 => 해외 우수 상품을 국내에 저렴하게 공급▷ 국내 우수 제품의 해외 판로 개척□ 발전계획◆ 10년내 중국에서 300개의 대형매장 오픈□ 경쟁◆ 까르푸, 월마트 등 세계적인 슈퍼마켓 체인점들의 현지화가 상당한 수준에 이름◆ 같은 방법으로의 현지화로는 경쟁에서 낙오될 것임◆ 롯데마트의 핵심 경쟁력 : 한국 롯데마트의 특유의 서비스 정신◆ 한국적인 서비스의 특색과 스타일은 외국 마켓에 비해 뛰어남□ 형태◆ 일반고객 중심의 지역 밀착형 할인점 형태□ 네이밍◆ 樂天瑪特(낙천마특, 중국입▷ IT 시스템 전환 및 고도화 작업을 진행? Merchandise 시스템: 발주, 재고관리, 대금지불단계 등 모든 상품 수불단계를 관리할 수 있는 모듈을 만들었음? ERP 오픈: FI(재무회계), CO(관리회계), MM(자재관리) 모듈을 구축: POS 시스템과, PDA시스템, 멤버십 시스템을 구축? 코드체계 표준화: 판매코드와 제품코드를 명확하게 함 (기존에는 재고관리와 매출집계가 불가능): 매출관리를 체계화 -> 다점포와 체인환경을 조성◆ 기 타▷ 매장의 외관, 인테리어, 곤도라 등 높이 것들을 세심히 고려▷ 매장운영, 인적구성□ 진출 및 확장 전략◆ 롯데마트의 진출 전략▷ 초기 전 지역에 진출하지 않음▷ 주요 공략지 ? 베이징을 둘러싼 주변 상권 (허베이성, 산둥성, 랴오닝성 등)▷ 이후 확장전략◆ M&A를 통한 진출(마르코사 인수)▷ 2007년 12월 진출▷ 네덜란드 계 중국진출 업체인 “마크로”인수(8개 점포)? 베이징(양챠오점, 주셴차오점, 퉁저우점, 쓰다오커우점, 충원먼점, 왕징점)? 톈진(허우타이점, 이하오차오점)◆ 새로운 점포 오픈을 통한 확장▷ 칭다오와 베이징에 세 개 지점을 오픈? 칭다오의 청양→ 인수를 제외한 첫 오픈→ 차별화된 서비스 제공: 중국 이동통신과 안경점, 양국, 화원, 식당가, 카페 등 30여개의 편의시설생필품등의 롯데마트 PB(Private Brand)상품도 운영한국 상품존 별도 구성? 칭다오의 라오산→ 10호점 오픈→ 화장품, 준보석, 액세서리, 식당가, 네일샵, 약국 등 40여개의 다양한 임대와 편의시설→ 주거 집중지역에 셔틀버스를 10대 운영→ 해수욕장과 맥주축제로 유명한 지역이라 많은 수요가 예상됨→ 중국인들에게 인기 있는 한과류, 인삼차, 전통주류 등의 한국 농식품 판매 및 시식, 사진 전시회 등의 문화 행사도 진행? 베이징 펑타이구 궁이서교점→ 베이징 7호점 (11호점) 오픈→ 피부관리실, 준보석, 액세서리, 네일샵 등 40여개의 다양한 임대/편의시설→ 스포츠 전문매장, 전문식당가, 대형 가족 노래방 등이 추가로사회공헌 및 매장 소재지와 협력관계를 유지하는 것이 중요함6. 4P 분석ProductPlace▷ 한국 농수산물▷ 한국존 등 수입상품▷ PB상품 운영▷ aT(한국농수산물유통공사)와 MOU체결▷ 구매사무소▷ 신흥개발지역 및 인구 유동이 많은 지역에 진입PromotionPrice▷ 러티엔마터▷ 한국존▷ 즉석식품▷ 고기 세분화▷ 문화 행사 진행▷ 직수입을 통한 가격인하□ Product◆ 한국 농수산물▷ 안정성과 품질이 우수한 우라나라 식품◆ 한국존 등 수입상품▷ 재중한국인 및 한국 브랜드 선호하는 중국인을 위한 한국존을 개설◆ PB상품 운영▷ 롯데마트 자체 브랜드 가치 상승 효과를 볼 수 있음□ Promotion◆ 러티엔마터▷ 의미가 부여되는 이름을 좋아하며, 발음이 가장 유사함◆ 한국존▷ 한국 ‘특별존’(900여종의 한국제품 진열)◆ 즉석식품▷ 맞벌이 부부가 많은 중국인◆ 고기 세분화▷ 특정부위 고기 선호 및 중국인에 맞는 양념 고기◆ 문화 행사 진행▷ 사진, 그림등의 전시회를 진행□ Place◆ aT(한국농수산물유통공사)와 MOU체결▷ aT와의 한국농수산물 유통활성화◆ 구매사무소▷ 상해와 선전에 있는 구매사무소와 협력하여 유통망 촉진◆ 신흥개발지역 및 인구 유동이 많은 지역에 진입▷ 많은 수요가 예상되며, 외국인이 많이 방문하는 곳에 한국 농식품을 알릴 수 있음□ Price◆ 직수입을 통해 저렴하게 들여옴▷ 약 15%의 추가수익을 기대할 수 있음7. 타사의 중국 진출1) 까르푸□ 중국유통업 진출현황◆ 1995년 베이징, 상하이, 선젼 등의 대도시를 중심으로 진출◆ 현재 전국 15개 도시에 27개 매장을 운영◆ 여러 도시에 동시 다발적으로 매장을 개설▷ 시장 선점 효과를 충분히 활용 + 매장 최고책임자의권한 강화로 시장상황에 신속히 대응◆ 지속적인 공익활동 사업을 통해 기업 이미지 개선작업을 병행▷ 중국 시장에서 까르푸의 이미지를 확실하게 각인 시키겠다는 전략◆ 향후 전국 30여개 주요 도시를 거점지역으로 선정, 지금과 같이 지속적인 사세확장을 계속할 예정◆ 까르푸리체계
    경영/경제| 2010.01.18| 21페이지| 2,500원| 조회(1,602)
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