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  • [경영학] 제일모직 기업분석
    제일모직1. 회사소개1954년 삼성의 모기업으로 설립된 제일모직은 한국 섬유 산업 발전의 견인차 역할을 해 왔습니다.1979년 신사복생산으로 패션부문에, 1989년에는 화학수지 사업에 진출했고, 현재 제일모직은 Fashion, Chemical Hi-Tech 분야에 국내 선도기업으로 자리잡았습니다.1996년에는 EMC 공장 준공으로 전자재료 사업에 진출하였고, 자체 개발한 신소재 9개 품목을 2000년부터 본격 출시함으로써, 신수종사업을 본궤도에 진입시켰습니다.성공적인 구조조정 성과와 전부문의 내실있는 성장, 전자재료 사업의 집중육성으로 제일모직은 이제 21세기 초우량기업으로 성장할 것입니다.●본사주소 : 서울시 강남구 역삼동 702-2 삼성제일빌딩●대 표 : 제진훈(諸振勳)대표이사●설립시기 : 1954년 9월 15일●임직원수 : 2,438 명●자본금 : 2,500억원(2003년)●매출액 : 2조 863억원(2003년)2. 경영이념제일모직은 "事業報國", "人才第一", "合理追求" 의 경영이념으로 창업되었고, 1993년부터는 "인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다"로 경영이념을 구체화하고, 실천하고 있습니다. 이는 국제 사회인으로서, 미래를 개척하는 “열린 사고”의 人才와, 인류 행복을 실현하는 "참다운 技術"을 바탕으로, 人類 발전과 社會에 공헌하는 초일류 제품과 서비스를 만들겠다"는 야심찬 의지입니다. 제일모직은 세계에 도전하는 미래 창조의 정신으로 기업의 사회적ㆍ윤리적 책임을 다하고 건전한 기업문화 활동을 통해 국민과 사회, 나아가 인류사회에 봉사할 것입니다.3. M/S 현황전 세계 모니터의 5대 중 2대이상은 제일모직의 엔지니어링 플라스틱으로 만들어지고 있고, 미국에서 만드는 신사복 5벌 중 1벌은 제일모직 원단으로 제작됩니다. 국내에서는 토탈 패션 업계의 선두기업으로서 최고급 모직물 브랜드 란스미어와 고급 신사복 브랜드 갤럭시, 로가디스, 트래디셔널 캐주얼 브랜드 빈폴 등으로 패션 업계의 선두기업으로서 확고한 위치지 2년만에 골든텍스 복지의 생산, 판매가 시작되었다. 그러나, 당시 국산품 불신풍조의 만연 탓에 소비자들의 첫 반응은 신통치 않았다.광복 후 양복을 입은 사람을 흔히 '마카오 신사'라고 불렀다고 한다. 이는 국산품이 전무한 상태에서 마카오 등에서 수입된 외제 양복지 때문에 생겨난 말로 양복지는 으레 외제여야 한다는 일종의 고정관념이 생겨나게 된 것이다.시제품 생산부터 수백년의 역사를 자랑하는 영국제 복지의 품질을 능가하는 것은 불가능하게 여겨졌지만, 품질향상에 총력을 기울인 결과, 세간에 골든텍스가 영국제와 맞먹는다는 평판이 퍼지기 시작하였다.영국제 복지와의 끈질긴 대결에서 골든텍스가 승리하자, 국산품 불신풍조 불식과 함께 외제 복지가 이땅에서 사라지게 되었다. 당시 골든텍스는 마카오 양복지와 동등한 품질에 가격은 그 3분의 1정도에 지나지 않아, 우리 나라 국민들은 제일모직의 설립 이후 연간 50억환을 절약할 수 있었다.1979-1987강력한 수출정책과 세계경제의 호황으로 발전해온 한국 경제는 1979년 제 2차 석유 파동을 겪으며 극심한 불황의 늪에 빠져 들었습니다. 제일모직은 실속없는 외적 성장은 지양하고 고부가가치 신소재를 개발하는 등 내실추구 경영에 힘을 쏟아 이 위기를 극복했습니다.섬유기술 연구소를 설립, 고부가 가치 기술 축적과 방모공정 일관화, 생산납기 단축을 실현하고, 최고급 복지인 VIP 2000을 개발하는 등 모직 제조분야에서 끊임없는 기술개발이 진행되었으며, 종합 패션 기업으로서의 기반을 공고히 했습니다.또 기업은 끊임없이 변화해야 하고 미래 사업에로의 진출을 게을리하지 말아야 한다는 명제 아래 첨단 엔지니어링 플라스틱에의 신규투자를 결정하고, 일류기업으로서의 성장 기틀을 탄탄하게 다졌습니다.79 섬유연구소 설립80 한국 최초 양모 섬유기술연구소 설립81 한국 기업 최초 한·호 합작 공장을 호주에 설립82 한국 소모방 업계 최초 수출 5000만불탑83 안양 신사복 공장 완공85 신사복 "갤럭시" 첫 수출86 한국 최초 비접착 수제방식 신랜드파워(KBPI) 갤럭시 2년 연속 1위 선정로가디스 언컨수트 19개 일간지 히트상품 선정2002~전자재료 구미 양산기지 준공패션부문 수송동 사옥 이전직물 RTS 및 GFIS 시스템 오픈회사채 신용등급 향상남성정장 갤럭시 상반기 주요 신문 히트상품 선정로가디스 그린라벨 런칭빈폴 진스 런칭2002 대한민국 아이디어 경영대상 3년 연속 대상(여수 사업장) 섬유의복 대상 (구미사업장)KCSI(한국산업고객만족도)3년 연속 1위(패션 신사정장 부문)NCSI(국가고객만족도조사)5년 연속 1위(패션 신사정장 부문)KBPI(한국산업 브랜드파워) 1위남성정장부문 갤럭시 4년 연속 1위남성정장부문 로가디스 3위능률협회 선정 신기업문화대상소비재 정장의류부문 기업 이미지 1위산자부 주관 세계일류상품 선정(난연 ABS, 투명 ABS)조폐공사 선정 The first In Korea의류부문 2년 연속 1위상장회사 협의회 주관 IR우수기업상거래소 부문 우수상 수상2년 연속 주가상승률 그룹내 1위 等국제섬유신문 대한민국 패션품질 대상 수상남성정장부문 갤럭시 2년 연속 1위캐주얼부문 빈폴 2년 연속 1위우먼타임스 제 2회 여성사랑 베스트기업 대상남성정장부문 1위 선정99 제일모직, 삼성물산 에스에스 통합Y2K 인증 획득화성부문 20세기 대한민국 100대 기술 2가지 선정대한민국 디자인대상 경영 우수상 및 대표이사 산업포장 수상국가고객만족도(NCSI) 신사복 부문 2년 연속 1위갤럭시 비접착 신사복 밀레니엄 상품 선정갤럭시 한국경제신문 소비자 대상 수상빈폴, 서울패션인상 제1뢰 "올해의 브랜드상 선정"빈폴, 한국능률협회 장수 HIT상 수상로가디스 언컨수트 17개 일간지 히트상품 선정스포츠캐주얼 FUBU 런칭98 삼성물산 의류부문과 경영통합한국생산성본부 주최 국가고객만족도(NCSI) 신사복 부문 1위97 "챌린지21"선포1PP 복지 "골든플리스"생산한국품질아카데미 주최 최우수 품질 100대 기업에 선정96 빈폴 중국 상해 매장 오픈빈폴 "올해의 브랜드상" 제 1회 수상 브랜드 선정.국내 최초 북한 어린이 돕기 기아체험 24시간 프로그램에 참여함으로써 그룹 관계사간의 시너지 효과 제고는 물론 NGO와의 파트너십강화에 좋은 계기를 마련하였다. 또한 패션부문에서는 노사협의회 주관으로 임직원들의 개인 소장품과 각 브랜드별 샘플을 기증받아 임직원 사랑의 바자회를 개최하여 판매 수익금 전액을 임직원들의 자원봉사활동을 지원하기 위한 기금으로 조성하였다.구미사업장은 임직원 부인으로 구성된 한마음 봉사팀을 중심으로 금오종합사회복지관 관내 결식아동 및 무의탁 노인을 대상으로 매월 도시락 및 중식 제공 활동을 전개하고 있다. 또한 사업장 자체적으로 주변의 무의탁 독거 노인 24개 가정을 선정하여 부서별로 결연을 맺어 재가 봉사활동도 활발히 전개하고 있다.의왕사업장은 관내 소년소녀가장 6명을 대상으로 매월 일정액의 생활비를 지원하고 있으며 물의 날 및 지구의 날을 맞이하여 사업장 주변의 안양천 정화 활동을 지속적으로 실시하고 있다.여천사업장은 사업장 주변 마을의 독거 노인 및 소년소녀가장 13가정을 지속적으로 지원하고 있으며, 공무팀에서는 업무의 특성을 살려 매년 평안요양원의 정기 월동 준비를 도와 주고 있다. 한편 1사 1하천 운동의 일환으로 사업장 주변의 남수천 정화 활동을 정기적으로 실시하고 있다.2 급여 우수리 금액과 매칭 그랜트로 불우이웃 돕기제일모직은 서울사업장 임직원을 대상으로 1997년 6월부터 매월 급여 중 1천 원 미만의 우수리 금액과 회사의 매칭 그랜트로 봉사기금을 조성하고 있다. 2000년에는 총 1천320만 원의 기금이 조성되었는데 이 중 은총의 집에 600만 원, 초등학교 탁구연맹으로부터 추천받은 전국 불우 탁구선수 6명의 생활비로 720만 원을 지원함으로써 어려운 이웃을 돕는 데 큰 힘이 되었다3 사랑의 성금 모금 캠페인제일모직은 1995년부터 사랑의 성금 모금을 해 오고 있다. 2000년에는 자원봉사 대축제 기간 동안 전사적으로 사랑의 성금 모금 캠페인을 전개하여 142명의 임직원으로부터 매달 66만3천 원의 성금을 추가로 모금하여 총 8품의 구성패션 브랜드, 텍스타일, 케미칼, 전자재료로 크게 4부분으로 제품을 나누어 살펴볼수 있다.◎패션 브랜드패션 브랜드 내에도 브랜드 별로 남성, 여성, 빈폴, 스포츠, 영캐주얼로 다시 새분화 된다.○남성 브랜드GALAXY, ROGATIS, GIVENCHY, PALZILERI 등으로 구성된 제일모직 남성정장은 거의 한국 최고로 볼 수 있다. 제일모직은 2002년 현재 남성정장부문에서 NCSI(국가고객만족도) 5년 연속 1위, KCSI(한국산업고객만족도) 3년 연속 1위에 선정되었다.대표 브랜드인 갤럭시가 KBPI(한국 브랜드 파워) 3년 연속 1위, KDPI(한국산업디자인파워) 2년 연속 1위에 선정되고, 로가디스도 2001년도 히트상품 총 18회 선정 등.가장 가까운 예를 들면, 우리집에 있는 남성 정장은 거의 갤럭시 이다. 거기에 나머지 몇 벌은 로가디스이니 거의 그 브랜드 파워에 있어서는 한국 최고임을 부인할 수 없다.화보 촬영에서도 한석규(갤럭시)와 차인표, 신애라커플(로가디스)을 쓰는등 브랜드 인지도 유지에 노력을 기울이고 있다.○여성 브랜드상대적으로 남성이다 보니 여성 브랜드에는 많이 관심을 가지지 못한 것이 사실이다. 그러나 의외로 꽤 많은 브랜드가 있음을 알 수 있었다.Rouzili, ELLE, THEE 등으로 구성되었다. 사실 여기서 여성복의 시장 점유율등은 알아 내지못했다. 대부분의 여성복 시장의 구성이 워낙 복잡하여 이를 통계적으로 알아보기란 쉽지 않아서 이다. 단지 Rouzili에 관한 기사는 한번 읽은 기억이 난다. 20대를 겨냥하여 만들어진 브랜드인데 의외로 가격이 비싸다는 기사였다. 딸아이를 둔 부모가 함께 가서 옷과 모자 등을 구입하는데 100만원을 넘겨야 했다는 이야기는 이 브랜드가 상당히 고급 브랜드의 이미지를 가지게 만드는데 기여하고 있는 듯 하다.○빈폴사실은 제일모직을 선정하는데 가장 큰 영향을 준 것이 바로 이 브랜드 때문이다. 어릴적 자전거와 우산이 나오는 장면이 로고로 변하는 모습을 인상깊게 본 탓인지, 개인적으론 리석
    경영/경제| 2004.05.26| 18페이지| 9,900원| 조회(1,017)
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  • [에버랜드 기업분석] 에버랜드 기업분석 평가C아쉬워요
    I.에버랜드 안내{국내 레저, 서비스 문화의 선구자로서 지난 사반세기 동안 한국의 레저 문화를 선도해 온 에버랜드가 이제 21C 세계 초일류 테마파크로 도약을 준비합니다.1976년, 국내 최초의 가족공원인 자연농원을 시작으로 국내 레저, 서비스 문화의 심지에 불을 당긴 에버랜드는 그 후 20여 년 넘게 거침없는 개척정신을 발휘, 국내 가족놀이의 문화수준을 세계적으로 끌어올리는데 크게 기여하였습니다.에버랜드는 지난 1996년, 월드 클래스 리조트로 거듭나기 위하여, 용인자연농원에서 에버랜드로 BI를 변경하여 더욱 더 즐겁고 행복한 공간으로 태어났습니다.에버랜드는 2006년 개장 30주년을 앞두고 인류사회에 공헌하는 삼성의 기업 이념을 바탕으로 인간존중, 복합화, 국제화를 통하여[21세기 체재형 복합 리조트 단지]로 도약할 계획을 갖고 있습니다.40여 개의 최신 어트랙션과 세계 유일의 복합 야생 사파리월드, 1985년 장미축제를 시발점으로 한 사계절 꽃축제, 국내 최초, 최장의 눈썰매장을 갖춘 [페스티발 월드]와 세계 최고 수준의 실내외 워터파크 [캐리비안 베이], 그리고 [에버랜드 스피드 웨이] 등 3개의 Park를 갖춘 [에버랜드]는 남녀노소, 가족과 연인 모두에게 늘 새로움과 즐거움 그리고 행복을 안겨주는 놀이문화의 대명사로서 자리매김 하였습니다.2001년 연간 입장객 910만 명이라는 진기록을 세우면서 디즈니 사단에 이어 세계 5위의 테마파크로 선정되는 기염을 토했으며, 3년 연속 세계 최고의 입장객 증가율이라는 놀라운 성과로 세계 레저업계에 신선한 충격을 불러일으키기도 하였습니다. 또한, 세계테마파크협회(IAAPA)에서 수여하는 '2001 최우수 직원보상 프로그램부문(Best Employee Recognition Program)' 대상을 수상하는 등 세계 테마파크 업계에서 두각을 나타내고 있습니다.II.주요연혁2003 08. 한국산업 고객만족도 지수(KCSI)"종합레저시설부문" 9년 연속 1위 기업 선정-한국능률협회 컨설팅07. 한국서비스산업 서비스품질지의 목가적인 풍경과 영롱한 아침이슬이라는 의미의 Ross를 결합하여 평안한 자연 속의 고급스럽고 깨끗한 글렌로스 골프클럽의 이미지를 나타내고 있습니다. 또한 공작새와 방패 모양의 고급스러운 무늬를 사용하여 국내 골프장 운영에 있어 최고로 평가 받고 있는 골프의 명가 삼성이 운영하는 골프장이라는 의미를 전달하고 있습니다{홈브리지 호스텔 자연 속 가족별장홈브리지의 경우, 알파벳 H에 지붕 모양의 디자인을 첨가하여 집에서 느낄 수 있는 편안함을 상징적으로 나타냈습니다. 또한 그린 계열의색상을 사용하여 자연 속에 별장이라는 개념의 홈브리지의 브랜드아이덴티티를 나타내 주고 있습니다.IV. 사업내용1. 사업의 개요가. 업계의 현황◎ 레져사업부문- 1976년, 국내 최초의 가족놀이공원인 자연농원을 개장하여 28년이상 국내레져문화의 발전을 선도하여 왔고 동업계의 전반적 수준을 세계적으로끌어 올리는 데 기여함- 1996년 자연농원은 개장 20주년을 맞아 인간존중, 복합화, 국제화를 통하여인류 사회에 공헌하는 삼성의 기업이념을 바탕으로 전 단지를 21세기 체재형복합 리조트 단지로 도약시키고자 신규 CI 「에버랜드 EVERLAND」를도입하며 종합 리조트 단지로 재탄생- 1996년에는 연간 입장객 790만 명이라는 진기록을 세우면서 국내최대의테마파크로 선정되었으며, 2002년에는 연간 입장객 856만명을 넘어섬- 1997년에는 세계 최고수준의 워터파크 캐리비안 베이가 개장 2년 만에150만명 입장객 돌파라는 워터파크업계 신기록을 세우며 국내외 관광객유치에도 커다란 가능성을 보여주었음- 에버랜드의 累積 입장객수가 2001년 6월 8일자로 1억명을 돌파하였으며 이는미국의 디즈니랜드와 일본의 동경 디즈니 다음으로 세계에서 3번째임- 세계적 명문 안양베네스트골프클럽과 동래베네스트골프클럽, 세븐힐스골프클럽, 가평베네스크골프클럽, 글렌로스골프클럽을 운영하고 있으며또한 골프장 관리 30여년의 경험과 세계 정상급 클럽들과의 제휴를 통한노하우를 바탕으로 골프장 건설, 준공 및 운영에 따른 전반적인 조직을 서울과 지방에 운영하고 있음(2) 판매경로- 유통부문의 경우 서울, 부산, 대구, 광주에 위치한 식자재 전용 유통센터를중심으로 전국적인 물류 네트워크를 구축하고 온라인과 오프라인을 통한 업무처리로 언제나 원활한 서비스를 제공함- 타부문의 경우 별도의 유통망이 있는 것이 아니라, 최종소비자 또는중간소비자에게 직판매 하는 형태임(3) 판매방법 및 조건- 특별한 판매방법및 조건은 없음(4) 판매전략- 업의 특성상 고객친화적 서비스가 최상의 판매전략이며이에 고객만족도 제고를 위한 다양한 서비스를 제공하고 있음3. 형태별 매출현황가. 상품매출(1) 레져사업부문의 매출현황- 레져사업은 40여 개의 어트랙션과 세계 유일의 복합 야생 사파리월드,1985년 장미축제를 시발점으로 한 사계절 꽃축제, 국내 最初最長의 눈썰매장인스노우버스터를 갖춘 "페스티발 월드"와 세계 최고의 실내외 워터파크"캐리비안 베이", 그리고, 모터파크 "에버랜드 스피드웨이", 퍼블릭골프장"글렌로스", 체재형 관광을 위한 숙박시설 "홈브리지", 명문골프장인 안양베네스트와 세븐힐스, 가평베네스트 골프클럽으로 구성되어 남녀노소, 가족과 연인 모두에게 늘 새로움과 즐거움 그리고 행복을 안겨주는 레져문화의 대명사로서 자리매김- 가처분소득의 증가, 휴일의 증대에 따른 체재형 관광에 대한 욕구증가에 힘입은 수요확대와 적극적인 시설 투자로 '96년까지 매년 35% 이상의 성장세를 유지하던 레져사업은 IMF이후 실질 소득수준의 감소와 레져수요가 위축되었으나,이후 경기 및 레져수요의 회복으로 꾸준한 매출성장을 달성하는 것으로IMF의 터널을 슬기롭게 이겨왔음- 한편 '03년 이후 본격적으로 시행되어지는 주 5일 근무에따른 레져수요 증가는동산업 전망을 한층 밝게하고있음(2) 자산관리사업부문의 매출현황- 자산관리사업은 일반 오피스 빌딩과 인천국제공항, 담배인삼공사 등의공공건물 그리고 연수원 등의 교육시설 관리용역과 건축물 리노베이션 공사 및 ESCO 사업을 기반으로 한 에너지 절감사업으로 구성되어 있음- 자산관리 용역그룹은 에버랜드로부터 이같은 사업 아이디어와 관련한 컨설팅을 받으며 200만달러를 지급했다. 사파리와 함께 4계절 꽃축제, 산악 지형을 배경으로 한 조경은 에버랜드를 환경친화적인 놀이공원이라는 인상을 주고 있다고 환경 전문가 홍인옥 박사는 말했다.2. "퍼레이드는 테마파크의 꽃"페스티벌월드에서 빼놓을 수 없는 볼거리가 퍼레이드다. 동유럽 출신 등 국내외 무용수 150여명이 매일 낮과 밤에 펼치는 화려한 가장행렬은 30여분간의 공연시간 동안 어른, 어린이 할 것 없이 꿈의 나라로 인도한다. 이벤트팀 태진현 대리는 “퍼레이드는 공연자들이 직접 고객들과 접촉하며 웃음을 선사하는 인적(人的) 서비스라는 면에서 기계놀이시설과는 또다른 서비스”라면서 “퍼레이드는 테마파크의 전체 이미지를 고양시키는 테마파크의 꽃”이라고 강조했다. 이같은 퍼레이드의 중요성에 따라 에버랜드는 올해 무려 110억원을 투입, 주야간 퍼레이드를 완전히 새로 바꿨다.페스티벌월드와 쌍벽을 이루는 또하나의 주요 시설은 캐리비안 베이. 96년에 개장한 이곳은 최근 에버랜드의 인기를 급속히 상승시키고 있는 ‘신 병기(兵器)’다. 페스티벌월드 정문 옆쪽에 위치한 이곳은 한마디로 환상적인 물놀이를 즐길 수 있는 워터파크(Water Park).높이 2.4m의 인공 파도가 바닷가에 온 듯한 착각을 불러일으키는 실외파도풀, 24m 높이에서 수직 낙하하는 짜릿한 워터봅슬레이, 2.2m 해골물탱크가 쏟아내는 물벼락이 일품인 어드벤처풀 등 하나같이 물놀이와 볼거리를 함께 제공하는 진기한 시설들이다. 수질 유지를 위해선 하루 총 사용량 1만3000t의 절반이 1시간50분마다 48개 정수기에서 정수되며, 이중 15%가 매일 저녁 새 물로 바뀐다.실외 3만5000평, 실내 5000평 규모의 캐리비안 베이는 세계 정상급의 시설이라는 것이 회사측 설명. 미국 시애틀에서 온 관광객 라모스씨는 “미국에서도 이같은 시설을 본 적이 없다”고 감탄했다. 김원덕 팀장은 “겨울철에 따듯한 물이 담긴 실외풀에서 눈이 내린 정경을 바라보는 것은 서울대병원 외과외래 담당 김현주씨는 “늘 생각만 하고 실천하지 못한 고객 만족 서비스의 중요성을 새삼 깨달았다”면서 “병원으로 돌아가면 항상 정성이 담긴 서비스를 실천할 생각”이라고 말했다.테마파크 에버랜드의 경쟁력인 '최상의 서비스'는 바로 이곳 서비스아카데미에서 생성되고 외부로 전파되고 있다. 이곳에선 ‘서비스맨의 도(道)’를 강조한다.서비스아카데미 김해룡 차장은 "서비스라고 하면 지금까지 '고객은 왕(王)'이란 수직문화에서 서비스맨이 저자세로 서비스하는 것으로 알고 있었다. 하지만 이런 수직관계에선 서비스맨이 만족할 수 없어 진정한 서비스가 나올 수 없다. 반면 고객과 서비스맨의 관계가 수평관계라는 인식 아래 서비스맨이 고객에게 관심, 배려, 정성을 쏟으면 고객은 다시 서비스맨을 칭찬하고 성원해 양자가 모두 만족하는 파트너 관계로 발전한다"고 설명했다.에버랜드는 이런 '서비스 철학'을 바탕으로 직원들을 철저히 교육시켜 한국 최고의 서비스 기관이란 영예를 받고 있다. 사내 교육기관이던 서비스아카데미는 서비스를 받은 사람들의 호응에 힘입어 기업은 물론 정부, 공기업, 대학, 병원 직원들에게 ‘참다운 서비스’를 가르치는 교육기관으로 발전했다. 94년 개원한 이래 500여 기관촹단체 20여만명에게 고품격 서비스를 체험시켰다.5.세계의 테마파크도쿄디즈니랜드, 작년 1650만명 입장해 1위테마파크 비즈니스에선 월트디즈니와 관련 있는 회사들이 단연 압도적인 우위를 차지하고 있다. 어뮤즈먼트비즈니스지(誌)가 2000년 입장객 기준으로 발표한 순위를 보면 10위까지의 테마파크 가운데 6위 에버랜드, 9위 유니버설스튜디오, 10위 롯데월드 등 3곳을 빼고는 나머지 7개가 모두 월트디즈니와 관련이 있다.▲ 미 플로리다 주의 월트디즈니월드 매직 킹덤.우선 도쿄에 있는 도쿄디즈니랜드가 1650만명으로 수위를 차지했다. 83년 개장한 도쿄디즈니랜드는 일본 회사다. 경성전철과 미쯔이가 합작한 회사로 월트디즈니사에는 입장료·식음료·상품 매출에 따라 로열티를 지불하고 있다.2위는 미.
    경영/경제| 2004.05.05| 22페이지| 9,900원| 조회(3,497)
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  • [기업분석] 이랜드기업분석
    {21 -Prologue요즘 의류 브랜드 회사에 100:1이라는 엄청난 경쟁률을 보고 우리에게 익숙한 이랜드라는 브랜드를 조사해보았습니다.회사 소개회사의 목적회사가 영위하는 목적사업{목 적 사 업비 고1. 의류 제조 및 동 판매업2. 레저용품 제조 및 동 판매업3. 스포츠용품 제조 및 동 판매업4. 수출입업(무역업)5. 건설업6. 잡화의 제조 및 동 판매업7. 가방의 제조 및 동 판매업8. 제화의 제조 및 동 판매업9. 부동산 매매 및 임대업10. 보험업11. 의류수입 및 동 판매업12. 중저가에 맞는 고부가가치 기능의 신소재개발업13. 방직,제직,염색,가공방법에 대한 시험연구 및 원자재의 품질향상14. 품질개선을 위한 기술지도15. 섬유제품 원부자재 수출입업16. 섬유제품 원부자재 임가공업17. 의류 도,소매업18. 건설자재생산 및 동 판매업19. 주택건설 및 공급업20. 각호에 관련된 부대사업회사가 영위하지 아니하는 목적사업{목 적 사 업비 고1. 편물의 제조 및 동 판매업2. 문구류 제조 및 동 판매업3. 보험 대리점업4. 여행업5. 가구제조 및 동 판매업6. 음식료 제조 및 동 판매업7. 농수축산물 가동 및 동 판매업8. 시계, 액세서리 제조 및 동 판매9. 건축자재 제조 및 도, 소매업10. 창고업11. 주차장업12. 숙박업13. 주택 임대업14. 광고사진 촬영업15. 소방설비공사업16. 전기공사업17. 섬유제품제조 및 동 판매업18. 종이 및 판지제품 제조업19. 종이가방 및 포대제작업20. 전기, 전자제품의 제조 및 동 판매업21. 완구류, 봉제제품 제조 및 동 판매업22. 무역업(피혁제품, 의약품, 농축산물, 완구류 및 봉제제품)23. 외국상사대리점24. 물품매도확약서 발행업25. 해운업26. 군납업27. 피혁제품의 제조 및 동 판매업28. 의약품의 제조 및 동 판매업29. 기계금속 및 철강제품의 제조 및 동 판매업30. 석유화학제품의 제조 및 동 판매업31. 비철금속제품의 제조 및 동 판매업32. 광산, 석산개발 및 동 판매업33. 정보처리, 또는 영업양도1997.12 ㈜헌트가 ㈜이 랜드, ㈜언더우드, ㈜쉐인, (주)스코필드, (주)이 랜드 인터내셔날 등 6개법인을 흡수합병1998. 1 ㈜EH인터내셔날의 브렌따노 사업부 양수1999. 1 ㈜이천일 아울렛의 푸마 사업부 양수1999. 2 ㈜리드의 의류사업부 티니위니 양수회사가 속해 있는 기업집단기업집단의 개요기업집단의 명칭 : 이 랜드기업집단의 지배자 : 박성수주력업종 : 의류제조, 도소매, 유통주력기업 : (주)이 랜드, (주)리틀브렌, (주)이천일 아울렛주력업체 : (주)이 랜드, (주)리틀브렌, (주)이천일 아울렛기업집단에 소속된 회사{업 종상 장 여 부회 사 명회 사 수비 고의 류 제 조비상장(주)이 랜드 ,(주)리틀브렌,(주)이엘인터내셔날유 통비상장(주)이천일 아울렛1일 반 서 비 스비상장(주)이엘 캐피탈1정 보 통 신비상장(주)이랜드정보산업1가 구비상장(주)한세가구1인 테 리 어비상장(주)리드1건 설비상장(주)한세종합디자인1관 광비상장(주)이랜드관광1관련법령상의 규제내용 등'독점규제 및 공정거래에 대한 법률'상 대규모기업집단: 해당사항 없음.'금융기관 여신규정'상 여신관리대상 계열 기업군 : 해당사항 없음자본금 변동상황자본금 변동상황{일 자원 인증가(감소)한 주식의 내용증(감)자 후 자본금신주의 배정방법증자비율종 류수 량주당액면가액주당발행가액87. 7. 6설립기명식10,0005,0005,00050,000구주주자본금보통주우선배정89. 5.10유상증자기명식30,0005,0005,000200,000방 식보통주95. 5.18유상증자기명식140,0005,0005,0001,500,000보통주95, 8.13유상증자기명식300,0005,0005,0003,000,000보통주97.12.31합 병기명식82,1645,0005,0003,410,820주 1)보통주98.11. 2무상증자기명식3,317,8365,0005,00020,000,000주 2)보통주02. 7.26유상증자기명식140,0005,0005,00020,700,000∼ 현 재우선주주1) 합병으로 인한 자본소 고급스러운 이미지를 지닌 합리적인 가격대의 편안함을 추구하는 제품개념으로 이지캐주얼시장이 형성되었음. 1999년 이후에는 힙합문화를 흡수한 스포츠캐주얼시장이 형성되었음. 최근에는 트래디셔날 캐주얼도 이지캐주얼과 스포츠캐주얼에 대항하기 위하여 낮은 가격은 유지하면서 제품의 질은 개선하려는 노력을 하고 있음. 진캐주얼 시장은 90년대 중반 패션진을 추구하는 제품이 시장에 도입되면서 시장의 급속한 신장을 이루었으나, 역시 외환위기이후 경기 침체로 시장규모가 위축되었으며 고가시장과 중저가 시장으로 양분되고 있는 추세임.외환위기 이후 재고부담을 최소화하기 위하여 의류업계 전반적으로 기획생산 비중을 줄이고 반응생산 비중을 증가하였으며, 캐주얼 업계에서도 비슷한 경향을 보여 기획생산이 전체의 70%이하 비중을 차지 하고 있음.유니섹스캐주얼 시장 중 이지캐주얼 시장과 스포츠캐주얼 시장은 기존의 중저가 볼륨캐주얼에 비해 패션성을 강조하며 디자인과 소재에서 차별화 하여 새로운 시장을 형성하였음. 스포츠캐주얼의 경우 주로 힙합문화를 주로 접목하여 자체내의 제품차별화가 상대적으로 어려워 최근에는 가격을 위주로 한 경쟁이 심화되고 있으며 시장의 특성이 점점 약화되고 있는 상황임.10대에서 40대 후반까지를 대상으로 하는 볼륨캐주얼 시장은 중저가정책을 추구하면서 제품의 품질 또한 양호한 수준을 유지하는 전략을 추구하고 있으며, 시장의 특성상 브랜드에 대한 충성도가 강한 고객이 많아 베이직 상품의 비중이 커 제품의 차별화 보다 가격 경쟁요소가 더 큰 시장 변동 요인임.볼륨캐주얼 브랜드는 브랜드 출범시점이 비교적 오래되었으며 2000년 기준 평균 매출은 300억을 상회하고 있음. 이들 선두업체들은 생산원가가 낮은 해외생산 비중을 높여 가격경쟁력을 확보하고 있는 것으로 보임.캐주얼의류 특히 베이직 제품은 감도와 감성 등 트랜드 요소를 최대한 절제하여 제품에 반영하여야 하는 제품의 특성상 제품개발의 어려운 점이 있어, 캐릭터 성격이 강한 시장 보다 오히려 신규진입자의 성공 적인 시장진입이기 침체와 환율급등으로 해외생산이 위축되었으나, 최근 환율의 안정과 경기회복 등으로 해외생산물량이 늘어나고 있는 등 지속적인 원가경쟁력 강화를 도모하고 있음.동사는 이랜드, 브렌따노, 언더우드, 헌트, 푸마, 더팬 등 10개의 브랜드를 보유하고 있으며 1999년3월 한국능률협회컨설팅이 주관한 브랜드파워 조사에서 소비재 의류부문 1위를 차지하는 등 캐주얼의류 부문에서 월등한 시장인지도와 지배력을 갖추고 있음. 2002년 12월 현재 전국 709개에 이르는 대리점이 주된 영업망이 되고 있으며 대리점과의 신뢰관계를 바탕으로 판매 후 익일입금제도를 실시하고 있으며 구매처에도 현금결제를 하고 있음.공시대상 사업부문의 구분{(단위 : 억원)구 분2002년도매 출 액구 성 비의류부문이 랜드브렌따노언더우드헌트쉐인스코필드푸마더팬티니위니후아유기타2,34*************2*************440100%7%13%14%4%5%4%30%3%4%15%1%시장점유율{업체명이랜드세계 물산신성 통산나산동광 인터 내셔날F&K체이스컬트브이네스현우물산행텐코리아점유율26.217.010.69.28.38.07.15.94.03.5위의 자료는 당사의 브랜드 중 다수가 속해있는 볼륨 캐쥬얼 업계의 시장점유율로 정확한 통계자료의 부재와 판매경로 및 매출인식 형태 등의 차이로 정확성이 떨어짐.시장의 특성캐주얼 시장의 지속적인 성장세 예상;레져,실용적,편안한 라이프스타일을 추구하는 사회적 분위기와 직장인의 캐주얼 착장의 활성화, 스포츠 브랜드의 캐주얼화 현상 등으로 캐주얼 시장은 향후 지속적으로 성장할 것으로 예상.캐주얼과 스포츠의 오버랩 현상 가속화;캐주얼과 스포츠의 경계가 점차 모호해짐에 따라 캐주얼과 스포츠를 하나의 시장으로 간주하는 경향이 생겨남.유통/채널을 통한 브랜드 차별화 다양하고 세분화된 소비자의 욕구를 만족시키기 위해 유통/채널을 통 한 시장 세분화, 니치 시장 모색 등의 브랜드 차별화 방안이 대두됨.- 중저가 캐주얼 매장의 대형화- 할인점 비중 확대- 전자 상거래, 홈쇼핑을 통한 채70%에 해당하는 금액을 판매익일 본사로 입금판매전략프랜차이즈 대리점의 매장주가 판매를 대행중저가의류로 10개의 브랜드를 통해 다양한 제품 제공경영상의 주요계약 등경영상의 주요계약매출처 : 당사는 전국 709개(2003.3월 현재)대리점과 매출에 관한 계약을 맺고 있음.매입처 : 당사는 330개(2003.3월 현재)의 임가공 및 구매업체와 임가공계약, 원부자재 구매관련 계약을 맺고 있음.파생금융상품거래 현황외화표시 파생상품거래- 해당사항 없음.연구개발활동연구개발활동의 개요연구개발 담당조직연구소 설립 배경 및 필요성제품에 대한 소비자의 불만사항을 개선하고 아울러 신소재의 개발과 발굴, 신가공처리법의 연구 및 개발을 통해 제품의 고급화 및 착용감 등을 개선하지 않고서는 날로 증가하는 소비자들이 다양한 요구에 부응할 수 없는 시장환경에 적극적으로 대응하기 위해 설립됨연구소에서 관장할 기능섬유연구실- 신소재 개발 및 신가공 처리법의 연구 및 개발- 제품에 대한 소비자의 불만사항의 원인 및 개선책 연구- 산학연계 각종 연구 프로젝트 수행기술연구실- 편직 기술 및 소재개발- 패턴개발 및 CAD활용텍스타일실- 신소재의 발굴 및 텍스타일 개발연구개발비용 (2002년)연구비(인건비 포함) 3,187백만원연구개발 실적Wrinkle Free(주름방지)바지개발 -1996년 여름(캐주얼 의류부문에서 최초)수용성폴리우레탄수지를 사용한 섬유제품의 성능향상- 폴리우레탄 수지를 활용한 원단의 고급화 및 touch개선(숭실대 섬유공학과와 공동연구)방향가공내구성 처리연구 : 방향처리한 의류의 내구성 확보(전남대 섬유공학과와 공동연구)발열, 흡열가공 : 계절변화에 따른 신가공법 개발(숭실대 섬유공학과와 협의 중)품질개선 : 수축율, 물빠짐, 구김, 찢어짐 등의 의류제품의 하자 개선Speedry Jeans(숨쉬는 청바지)개발 - 2001년 가을 (특허출원중): 기존 청바지에 비해 땀 등 수분 흡수력(5배), 건조력(2배) 강화는 물론 세탁후 형태 보존력, 곰 팡이나 악취 제거력 및 정전기 발생에
    경영/경제| 2004.04.28| 22페이지| 9,900원| 조회(814)
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  • [경영학 개론] 롯데칠성 기업분석 평가D별로예요
    {Ⅰ.회사소개{그림 롯데칠성로고언제나 맑고 깨끗한 그 맛!”으로 대변되는 롯데칠성음료(주)는 50년 평양에서 서울로 남하한 최금덕씨가 여섯사람과 함께 “동방청량음료합명회사”를 차리고 ‘칠성사이다’라는 제품을 발매하면서부터 시작된다.그 당시는 일본의 청량음료가 물러가고 콜라 등 미국의 청량음료가 아직 도입되기 전으로 청량음료의 공백기였다. 하지만 시제품을 보인 기쁨도 잠시, 본격 판매에 들어간지 한달만에 6.25 전쟁이 발발 공장은 폐허가 되었고, 전쟁이 끝난 후 다시 재기를 해야만 했다.그후 60년대 후반에 들어서면서 고도성장과 더불어 청량음료의 수요가 크게 늘면서 도약의 계기를 맞았지만 제1차 석유파동의 여파로 심각한 경영압박에 시달리게 되었다.이로 인해 74년 결국 롯데그룹으로 경영권이 넘어가 ‘롯데칠성음료’로 변모하게 되었다.롯데칠성은 66년 국내음료 브랜드로는 최초로 ‘칠성사이다’를 월남에 수출했으며, 70년 생산자가 도매점을 거치지 않고 소매점으로 직접 납품하는 루트세일을, 84년에는 전사적 품질관리 시스템인 TQC(Total Quality Control) 제도를 도입하였다.87년에는 오포, 양산공장에 대한 KS 심사를 신청, 표준화일반, 유통관리, 자재관리, 공정관리, 제품의 품질관리, 제조설비 사항, 검사 설비 사항등 7개 사항에 걸쳐 농림수산부로부터 국내 청량음료 제조업체로는 최초로 KS 표시허가(한국공업규격표시허가)를 획득했으며, 89년 일본 JAS마크 획득함으로써 제품의 품질 및 관리 수준 향상, 대 소비자 이미지 제고는 물론, 대 일본 수출을 위한 거점 확보 등의 부수적 효과를 얻게 되었다.95년에는 “고객만족경영” 선포와 음료업계 최초의 ISO 9001 인증 획득, 96년에는 ’96 노사협력 우량기업으로 선정되는 등 지속적인 품질혁신 및 경영의 합리화를 꾀하며 국내 음료시장의 선두주자로 위치를 굳건히 지키고 있다.현재 롯데칠성은 서울을 비롯하여 오포, 대전, 양산, 광주, 부평, 제주 등 전국 일곱 곳의 공장에서 제품을 생산하고 있으며, 1999.7.22 인터넷 한겨례 기사 인용의 한국시장 직영(한국코카콜라보틀링)이 되었다. 코카콜라의 국내 시장 점유율{) 코카콜라가 갖고 있는 브랜드는 코카콜라 말고도 환타, 킨 사이다, 파워애이드, 스프라 이트, 암바사, 하이-씨, 우리집 식혜등 10개가 넘으며 매출을 합치면 4천 4백억원에 이른 다(1998.4월 현재) -범양식품 홈페이지 보도자료 참조함이 70%에 육박하고 있다. 이런 상황 속에서 롯데의 펩시{) 펩시콜라는 국내 보틀러인 롯데 칠성음료의 자체 집계에 따르면 시장점유율은 1996년 12월 22%에서 1997년 6월에는 30.4%선으로 크게 증가했다, 해태의 콤비콜라 등이 각각 25% 와 3%를 차지하는 가운데 일화, 한화유통, 웅진식품, 제일제당, 한국야쿠르트 등이 콜라시장에 뛰어들고 범양식품이 독자적인 콜라 브랜드(815) 개발로 인해 본격적인 콜라전쟁{) 호남지역과 제주도는 이미 펩시 등에 시장을 빼앗긴 상태이다.의 막이 올랐다.(1998년 4월 현재){그림 콜라전쟁IMF이후 1999년부터 경제가 조금 살아나자 다시 건강에 대한 관심이 높아지면서 탄산음료에 비해 기능성 음료시장이 급성장하고 있다. 건강 음료는 음료 본래의 기능인 목축이기 보다는 피로회복 기분전환 등의 기능에 초점이 맞춰져 있으며 피부, 목, 뇌 등 특정 부위를 부각시키는 음료도 등장하고 있다.LG생활건강은 바닷게에서 추출한 키토산 함유음료인 '앨키토'를 출시하였으며 상아제약은 키토산이 들어있는 피부미용 및 스트레스 해소 음료인 「유」를 판매한다.동원산업은 미역과 다시마에서 추출한 알긴산을 주성분으로 제조된 '해조미인'을 선보였다. 알긴산은 몸 속의 불순물이나 중금속을 배출하는 기능을 갖고 있기 때문에 체질개선을 통한 피부미용에 효과가 좋다며 20~30대 젊은 여성을 표적시장으로 하고 있다.그리고 지난 95년 9월 시판이 허용된 먹는 샘물은 폭발적인 성장을 하리라는 당초의 예상에 미치지 못했다. 지난해(1999년) 먹는 샘물의 시장 규모는 1천 6백억원으로 전년대비 23%기업체, 원료 납품업체, 위탁 생산업체 등 시장에서 철수하는 업체가 늘고 있다. 또한 코카콜라의 직영화로 인해 경쟁사들도 대응에 서두를 것이다.2원가의 상승- 고환율의 영향으로 업계에서는 투자 최소화, 내부 효율화 등의 내실 경영을 전개할 것이며 신상품보다는 기존 브랜드의 유지에 중점을 둘 것으로 예상된다.3소비자 구매심리의 위축- 다른 상품에 비해 경기에 민감한 상품인 음료는 (외식, 레저 활동의 감소로 인해) 수요 패턴의 변화가 불가피할 것이다.4경쟁 전략의 변화- 그동안 선발 기업이 시장 진입에 성공하면 수많은 Me-too제품이 시장에 범람하여 처음에는 시장이 활성화되지만 결국 제품의 라이프사이클이 단축되는 예가 많았다. 전체 시장이 저하되면 경쟁업체간의 경쟁에서 조금만 뒤쳐져도 시장에서의 탈락을 가져오므로 업체간의 경쟁은 더욱 치열해질 것이다.5신시장의 형성- 1999년부터 나타난 현상으로, 기업의 신제품 출하에 있어 위협적 존재는 탄산음료 시장에만 국한되지는 않는다. 소비자의 입맛은 언제나 탄산음료만을 고집하지 않으며 전반적 추세가 건강을 생각하는 과일쥬스나 기능성 음료로의 선택으로 바뀌고 있는 추세이다. 그러므로 '21세기'의 신선한 이미지에 기능적인 면을 부가한 마케팅 전략이 필요하다. 따라서 기존 업체이든 신규업체이든 이런 때일수록 더욱 적극적인 마케팅 활동으로 불황에 대처하여 경쟁 지위를 향상시키도록 해야 할 것이다.(5) 음료식품의 특성 분석음료식품은 저관여 상품이며, 주로 개인기호만족을 목적으로 구매된다. 소비양식의 특징은 상상과 즉각만족에 의하는 것이며, 구매결정과 소비상황은 집단 상황에 관계한다. 즉 많은 사람들이 마시는 음료수, 붐이 일고 있는 음료수를 소비하게 되는 것이다.-음료산업의 일반적 특성1 업계평균 고정비율이 높고 장치 집약적 성격이 강해 규모의 경제효과가 크고 다양한 제품생산으로 인해 범위의 경제효과가 뛰어나다.2 소득/기호의 변화에 따라 제품수명 주기가 짧고 신제품개발 경쟁이 심하다.3 제품의 특성,상표별 차별화 정도가 HE 시장 진출 기업(약품회사,제약회사,기존 보틀링회사등)1고정 비율{음료산업의 고정비율구분롯데해태코카평균90621.15259.16345.71408.691669.33189.02531.71463.392881.21138.82679.19566.4{`연도고정비율1993290.31994333.71995339.91996342.01997357.71998268.081999N.A2000N.A표 전체산업 고정비율2규모의 경제 효과위의 표에서 나타나듯 음료산업 전반의 고정비율은 전체산업평균 약200%에 비해 약 2배이상의 고정비율을 가지고 있어 FIXED COST에서 차지하는 비중이 커서 규모의 경제효과가 크게 나타나는 산업구조를 가지고 있다.3차별화정도아래 표[음료산업의 구분] 및 [롯데칠성생산제품]에서 보이듯 음료시장자체가 세분화 되어 있고,제품이 차별화 되어 있으며,또한 이로 인한 범위의 경제효과가 발생하여 신규기업의 시장접근이 어려운 요인으로 작용한다.{탄산음료사이다콜라향음료보리음료우유탄산음료쥬스원액함량 100%원액함량 50%과립함유 음료스포츠 음료캔커피기타식이성 음료식품성 드링크두유홍삼원[전체음료산업의 구분]{롯데칠성의생산제품커피/티레스비마일드레스비헤이즐럿에머랄드 마운틴실론티레스비 카푸치노/에스프레소스포츠 음료더 붐맥스파워2% 부족할때쥬 스콜드, 세미콜드프리미엄 오랜지이브델몬트 스타시 골드무가당 오랜지사각사각쌕쌕스무디아헬스오렌지탄 산 음 료칠성사이다. 펩시콜라. 마운틴듀, 다이어트 펩시. 밀키스. 미란다. 민트블루, 꼬꼬마 테레토비건 강 음 료별미별곡, 참두유, 잔치집 식혜, 잔치집 홍대추먹 는 샘 물아이시스주 류스카치 블루, 캡틴큐, 뉴 조우커,롯데미림(요리용 맛술)4CAPITAL REQUIREMENT또한, 위의 표에서 보이듯 고정비율이 높아 생산설비에 투자가 과대하며,유통망 조작에 있어서도 많은 비용이 수반된다.4유통채널앞의 [제품 유통경로]에서 나타나듯 음료시장의 유통망은 독점적 체제를 갖추고 있기 때문에 시장접근에 있어서 많은 어려움이 있다.2)REACTION O한 유통망(유통채널상의 지배력이 크다)·국내 브랜드로서의 확고한 이미지4. 약점·정부의 규제·합병으로 인해 기업 유연성의 하락·새로운 시장모색의 부족·과다한 고정/재고비율로 인한 유동성 하락·주력소수제품에 대한 매출의존도 심각(탄산, 쥬스음료가 많은 비중 차지)·생수시장의 입지 빈약·경쟁업체에비해 취약한 마케팅능력과 홍보력5. 전략의 수립{내부분석외부분석강점약점☞청량음료 시장의 선두(규모의경제, 범위의 경제, 원가우위 달성)☞강력한 유통지배력☞매출액대비 경상이익률의 계속적인 증가☞국내 브랜드로서의 확고한 이미지☞정부의 규제☞기업유연성의 하락(해태합병)☞새로운 시장모색의 부족☞과다한 고정/재고 비율로 인한 유동성 하락☞주력소수제품에 대한 매출의존도 심각(탄산, 쥬스음료가 많은 비중 차지)☞생수시장의 입지 빈약☞경쟁업체에비해 취약한 마케팅능력과 홍보력기회☞해외진출기회확대(무역자유화)☞생수시장의 급속한 성장☞지구온난화 지속(음료소비증가)☞수요회복추세(경기회복)☞잠재시장진입(남북관계개선)S-O전략W-O전략▶국내시장에서의 현위치를 유지하면서 신시장 개척을 모색(현지공장건립)▶전/후방 통합을 추진하여 원가 및 물류비 절감에 주력▶애국심 마케팅▶프리세일제도 활성화▶중소생수업체의 인수 및 합병을 통한 규모확대 및 입지강화▶출고가격의 단일화▶각 공장 창고를 전산화 하여 고정/재고 비율 감축에 주력▶수요를 분석하여 다양한 신제품 개발▶기업경쟁력 제고를 위한 인재교육 및 전문인력 양성위험☞생수시장확대(청량음료시장잠식)☞무역자유화로 인한 유통시장개방, 다국적 기업의 국내진출 가능성☞소득증가에 따른 소비패턴 변화(건강음료 선호, 청량음료 회피)☞종합식품업체의 음료시장 잠식(미원, 제일제당)☞짧은 제품수명주기(마케팅 비용 증가)☞물류비용 증가☞대형할인점의 가격인하압력 증가☞환경규제강화☞계절적 불규칙 수요S-T전략W-T전략▶대기업으로서 기존 유통망을 이용하여 범위의 경제 효과를 극대화▶할인점과의 유대관계 강화▶축적된 노하우로 신속히 수요를 예측하여 신제품 개발▶환경친화적인 제품 및 용기트가세.
    경영/경제| 2004.04.27| 40페이지| 9,900원| 조회(1,060)
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- 작별인사 독후감