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삼성테스코(홈플러스 ) 노사관계

..PAGE:1Home plus과목: 노사관계론학과: 경영학과학번: 2004500018이름: 김현담당교수: 김일순 교수님*..PAGE:207년,08년 방학동안 홈플러스에서 아르바이트를 하게 되면서 특별히 삼성테스코라는 회사에 관심을 많이 갖게 됨.외국계 계열 대형마트가 우리나라에서는 부진한 결과를 낳는데 반해 유독 홈플러스는 동종업계 2위를 확고히 지키고 있는 이유가 노사관계에 있을 것 이라고 생각하게 됨.2005년 노동부에서 발표한 올해「2005 노사문화 우수기업」으로 선정된 이유에는 어떤 특별한 점이 있길래 선정되었는지 알고 싶어 삼성테스코(홈플러스)를 선정하게 됨...PAGE:3회사로고경영방침..PAGE:4● 삼성 테스코(홈플러스) 개요* 점포명 : "홈플러스“* 점포컨셉 : "가치점" (Value Store)* 1999년 5월 1일 합작사 설립* 자본금 : 5,472억원(삼성물산 : 19%, 영국 Tesco :81%)* 직원수: 1만2223명* 매장: 홈플러스 할인점 54개점, 익스프레스 39개점* 매출액..PAGE:5●기업 문화*고객중시 문화: 유통기업으로서 고객이 기업 생존의 가장 근간이며 또한 가장 중요시 해야 하는 행동기준이 됨. 삼성테스코는 고객의 뜻을 모든 의사결정의 기준으로 삼고자 고객중시문화를 제1일의 기업문화로써, 정착시키고 있음.*신바레이션 문화: 한국의 "신바람(Synbaram)"과 서양의 "합리주의(Ration)" 의 합성어인 Synbaration 을 맞이하여 종업원들이 신명나고 즐겁게 일할 수 있는 직장 분위기를 유지하여 가장 한국적인 기업을 지향함과 동시에 Global Standard에 맞지 않는 불필요하고 비합리적인 일들을 과감하게 버리고 가장 경쟁력 있는 효율적인 일의 방식을 추구하는 문화를 실천하고 있음...PAGE:6●직원만족도..PAGE:7● CEO의 노사관*사내 구호우리는 모두 한 팀, 삼성테스코 팀이다. / 우리는 서로 신뢰하고 존중한다. /우리는 최선을 다해 부단히 노력한다. /우리는 서로 도우며, 비판보다는 칭찬을 먼저 한다. /우리는 남의 의견을 잘 듣고 지식을 나눈다. /우리는 즐겁게 일하고 성공을 축하한다.*이승한 사장의 노사 원칙..PAGE:8● 신바람 추진 위원회● 스탭 벨류 마일제도(현장에서 즉시포상)*홈플러스 십계명에 부합되는 행동을 하면 현장 즉시 포상- 파트타이머, 아르바이트를 포함한 전 직원 참여- 포인트당 10,000원 포상* 우수자 휴가 및 여행제공*고과 및 연봉에 반영..PAGE:9● 임직원 동아리 활동*취미활동을 통한 활기차고 정이 흐르는 조직*월 2만원/인 활동비 지원*농구, 축구, 문화, 레져, 등산, 볼링, 헬스, 탁구, 여행, 무선모형, 야구, 사회봉사 등 45개●업장별 신바람체육대회 개최..PAGE:10● 포상제도*경영목표에 대한 업적 우수자 표창*전사대상: ‘The Golden Value Award '< 부문별 표창 >*Customer : The Golden Smile Award*Operations : The Golden Shoes Award*Finance : The Golden Cow Award*People : The Golden Tree Award*..PAGE:11●직원 만족도 조사와 활용: 내부직원의 직업관과 조직생활의 만족도 측정*전략적 커뮤니케이션 체계와 효율적 인사관리*종업원의 사기와 직업관에 대한 평가*현재의 일에 대한 만족도 평가 *직업 성취도 평가*회사 가치에 대한 평가 *회사운영의 변화에 대한 평가●경영 방침 설명회*전년도 성공을 축하*당해년도 회사의 경영방침*부문별 설명회 개최*우수 공로자 표창*경영진과 종업원의 열린 한마당 잔치*Music Festival*..PAGE:12●근무환경 개선 - 총무(HR Service Part)-내부 고객인 사내 임직원의 쾌적한 업무환경을 지원하는 총무(HR Service Part)제도 운영 각각의 담당자가 이하의 사항에 대해서 전담하여 지원해 주는 제도.*역할: HR Service Part는 임직원 모두가 각자 맡은 업무를 수행하는데 불편함이 없도록 지원하는 것을 주목적으로 함.*주요 담당 업무:사무실 Layout 변경: 본사 전층 Layout 변경차량 지원: 임직원 차량 구매 및 업무용 차량 배차사무용 집기 지원: 책상, 의자, 이동서랍, PC받침대, 캐비닛 등통신 장비 지원 통신실: FAX, 개인용 전화기근무환경 조성: 세단기, 복사기, 정수기, 행거, 팀/부속실 명패 등문서이관 및 폐기 (문서수발실)직원식당, 문서수발실, (통신실 운영)각종 행사 주관: 신바람 체육대회, Clean Office Day, TESCO 철인 3종 경기*..PAGE:13●고충처리 제도*고충처리제도를 운영하여 전화, 이메일, 직접 상담 등을 통하여 전 직원에게 고충처리 상담 기회를 개방하고 있으며 그 내용을 대표이사에게 직접 보고 후 경영에 적극 반영하고 있음.●고용 관계 개선과 안정*삼성 테스코는 2006년 1월 1일 부로 새로운 인사정책을 통해 고용 안정에 힘쓰고 있다. 그 내용을 보면 다음과 같음.기존 ‘직급’중심 인사 체계에서 직원이 수행하는 업무 수준에 맞는 ‘직책’중심의 새로운 인사 제도가 지난 1월 1일 도입‘직급’ 에서 ‘직책’ 중심으로 전환하면서 직원의 담당 업무 수준에 맞는 선발, 채용, 보상, 교육 등 관련 인사 체계의 개선● 변동사항*1월 1일 -연차 대상자 100% 상위 직급 부여 (6개월 단축)*4월 1일 -직책 최소 처우 도입 (점포/물류센터 부점장, 디파트장, 섹션장)파트장 (본사) 직책 도입 및 발령*6월 1일 -팀장 양성 과정 도입, 파트장/팀장 선발 프로세스 도입*7월 1일 -파트장 직책급 도입*9월 1일 -파트장 업적평가 1차 평가자 권한 부여● 신 인사 제도에 대한 직원들의 인식*매년 정기 승격 인사 때 마다 겪는 승격 여부에 대한 불안이 없어짐.*향후 나의 직급 변경을 예측할 수 있다.*승격 대상자에게 좋은 평가 등급을 몰아 주는 것이 없어져서 평가의 공정성이 향상되었다.*상위 직책자 선발 프로세스가 도입되어 보다 객관적으로 선발.*관련 양성교육이 도입되어 교육 참가 기회가 늘었다.*같은 수준의 일을 하는 직원들에게 비슷한 처우가 제공되고 있다.*파트장이 고과권을 가지면서 성과관련 지원이 강화될 것 같다.*직책 최소 처우 도입으로 처우가 개선되었다.승진을 위해 업무지식 외에도 가치 실현, 리더쉽 스킬 개발에 많이 신경쓰게 되었다.*연중 수시로 승진이 가능해졌다.*..PAGE:14●삼성(동양)과 테스코(서양)의 노사문화가 적절히 결합●회사 경영방침 공유(TOWN Meeting):*그룹 회장에 의한 전사 경영설명회, 사장에 의한 사업장별 경영설명회, 층계식 전파경영자와의 의사소통*..PAGE:15●쌍뱡향 커뮤니케이션 문화(노사 협의회/ 점간담회)-현장의 소리를 경청*회사측, 사원측 각 5인의 대표로 구성된 협의체*회사경영에 대한 정보제공*직원 처우관련 사안 협의*월 1회 개최 운영*사업장별 애로사항 수렴창구*월 1회 개최 운영*..PAGE:16●MBO에 의한 목표평가 보상 시스템*과장 이상 S/W Objectives에 연동한 개인별 업무목표 수립*Objectives에 따른 Coaching*상위 목표에 연동한 연봉 및 Incentive 결정*절대평가 방식●자유로운 회의 문화-Expectation-타인의 의견을 존중-Main Discussion-말을 가로막지 않음-Benefit & Concerns-의견을 자유롭게 개진-Next Step………*..PAGE:17●전문가 그룹에 의한 의사결정*중요의사결정 사항을 전문가 그룹에서 결정한다. 결재채널이 없음.*주요의사결정기구: “C”는 최고의사 결정 , “G”는 실무 협의●권한과 책임의 명확화(RACI)*기존 전통적인 열거식 위임전결 규정을 탈피*책임과 권한의 한계를 명확히 정함*관련부서에 대한 업무범위를 규정*업무처리를 신속하고 효율적으로 수행*..PAGE:18●진행상황*2008년 5월 - 이랜드 그룹이 홈에버를 홈플러스에 매각한다고 발표함. 발표 직후부터 이랜드 일반노조는 홈플러스에 파업사태 해결을 위한 대화를 요구함. 하지만 홈플러스 측은 공정거래위원회가 아직 기업결합 승인을 하지 않았기 때문에 대화를 할수 없다며, 기업결합 승인 이후로 대화를 미뤄왔음.*2008년 9월 18일 - 공정거래위원회가 홈플러스와 홈에버의 기업결합을 최종 승인함. 이에 기업결합 승인이 난 지금, 이랜드일반노조가 홈플러스의 빠른 대화를 요구하고 나선 것임.

경영/경제| 2011.04.19| 21페이지| 2,000원| 조회(277)

노사관계, 파워포인트, 노사, 홈플러스, 삼성테스코, 노사관계특징

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(경제발전론) 핀란드의 경제발전

핀란드 경제발전목차 - 선정동기 - 핀란드 소개 서론 - 핀란드의 경제발전 -2000 년 이전의 경제상황 -2000 년 이후의 경제상황 - 핀란드 산업현황 - 핀란드 경제 고성장 요인분석 - 향후 경제 전망 및 경제정책 본론 - 핀란드의 앞으로의 과제 결론서 론핀란드 소개 선정 동기 또한 책을 읽으면서 우리나라와 많은 유사성을 발견함 .( 고유한 민족과 언어 , 오랜 식민통치와 독립 , 전쟁의 경험 , 100 년도 안 되는 시기에 이룩한 전근대 사회에서 근대로의 눈부신 발전 ) 이전까지 자일리톨의 원산지 , 자작나무와 장거리 육상선수 , 호수가 아름다운 북구 유럽의 추운 고장으로 만 알고 있었음 하지만 『 미래는 핀란드에 있다 ( 국가경쟁력 1 위의 비밀 )』 라는 책을 일고 더욱더 핀란드에 경제 상황의 변모를 알고 싶어 졌음위치 : 북유럽 , 스칸디나비아 반도 북서부 면적 : 338,000km²( 한반도의 약 1.5 배 ) 인구 : 약 530 만 명 ( 핀란드인 93%, 스웨덴인 6%) 수도 : 헬싱키 언어 : FINN 어 종교 : 복음주의 루터파 (92%), 그리스정교 약간 화폐단위 : FINISH MARK(FIM),USD1=4.5FIM 핀란드 소개 기본 소개기후는 여름과 겨울의 기온 차가 심하여 여름 평균 15 도 , 겨울 평균 -10 도 정도 ( 국토가 남북으로 길기 때문에 남부와 북부지방의 기후 차이가 심함 ) 핀란드 소개 지리적 환경 서쪽을 스웨덴 , 동쪽으로 러시아 , 북으로는 노르웨이와 접함 국토의 29% 가 국유지 , 8% 가 기업체 , 2% 가 지방자치단체 , 나머지가 개인소유 호수의 나라로 알려짐 ( 국토의 10% 차지함 , 나머지 65% 가 삼림지대 , 8% 만이 농경지 )핀란드 소개 경제지표 1 인당 GDP 35,300 달러 실업률 (%) 6.8 화폐단위 유로 (Euro) 외채 702 억 유로 외환보유고 73 억 달러 교역규모 657 억 유로 ( 수출 ) 596 억 유로 ( 수입 ) 무역흑자 61 억 유로 교역품 수출 : 목재 및 제지 었음 1920-30 년대 -2 차례 소련과의 전쟁에서 패배 함 ,GDP 의 ¼ 에 해당하는 전쟁배상금 배상 - 이 과정에서 농업중심 경제구조를 공 업중심으로 급속히 전환 1939- 44 년간 - 불안한 국내 제정으로 이렇다 할 경제 발전이 없었음 1920- 30 년대 - 임산업 , 금속공업 등 주요 수출산업의 발전으로 경제 급속히 성장 - 유럽국가 중 최고 수준인 3.1% 의 실 질경제성장률 기록 1980 년대 이후 - 경기과열 , 해외시장 위축 , 구 소련 해 체에 따른 구상무역 체제 붕괴로 심각 한 경기 침체 빠짐 1989-1991핀란드의 경제발전 2000 년 이전의 경제동향 1993 년 이후 - 경기회복을 시작 하였으며 이후 지속적인 경제성장률 기록 -1999 년에 EMU 가입 , 2002 년 유로 화페 사용 개시 1998 년 이후 - 이전까지 GDP 의 8.3% 에 달하던 재정적자 가 지속적인 재정건전화 노력으로 1.5% 흑 자로 전환됨 - 물가상승률과 실질이자율이 크게 인하 (12%- 4.1%) -1993 년 17% 에 달하던 실업률 9% 대로 떨어졌으나 여전히 높은수준핀란드의 경제발전 2000 년 이후 경제운영 실적 지 표 2004 2005 2006 2007 GDP ( 식억달러 ) 189.4 196.0 209.7 246.0 경제 성장률 (%) 3.7 3.1 4.8 4.4 물가 상승률 (%) 0.2 0.9 2.3 2.6 수 출 ( 식억달러 ) 61.1 65.5 77.6 90.1 수 입 ( 십업달러 ) 48.4 55.9 66.0 78.2 환 율 ( 유로 : 달러 ) 0.74 0.85 0.76 0.68 경상 수지 ( 십억달러 ) 12.5 7.0 9.6 10.0 자료 :EIU(2008.9)핀란드의 경제발전 2000 년 이후의 경제동향 2004 년 -2001 년 이래 가장 높은 3.7% 성장률 기록 - 지난 수년간 투자부진에서 벗어나 국내 투자가 활 성화 - 실업률도 최근 수년 들어 최초로 8% 대로 하락 - 수출액은 전기 전자제품의 호조에 힘입어 3.5% 핀란드 R D 의 60% - 핀란드 ICT 매출액의 45% - 총 수출의 23% -GDP 성장 (5.7%) 중 약 25% 기여 핀란드의 경제발전 전기 , 전자사업핀란드의 경제발전 전기 , 전자 산업 성장요인 - 독일 등 선진국에 청소년 교육 및 연수훈련 파견 -IT 및 Media 관련 학생수가 10 년간 4 배로 증가 공학에 대한 열기와 교육정책 -1997 년 핀란드 민간제조분야의 IT 투자는 OECD 내 최고 -1992-98 년간 특허 등록율 연 평균 42% 증가 정부의 효율적인 R D 지원 및 민간기업의 R D 투자확대 - 전통적으로 정보통신시장의 경쟁을 유도 -1994 년 외국인투자 100% 개방 시장의 조개개방을 통한 경쟁력 확보 - 독일 등 선진국에 청소년 교육 및 연수훈련 파견 -IT 및 Media 관련 학생수가 10 년간 4 배로 증가 공학에 대한 열기와 교육정책 -1997 년 핀란드 민간제조분야 의 IT 투자는 OECD 내 최고 -1992-98 년간 특허 등록율 연 평균 42% 증가 정부의 효율적인 R D 지원 및 민간기업의 R D 투자확대 - 전통적으로 정보통신시장의 경쟁을 유도 -1994 년 외국인투자 100% 개방 시장의 조기개방을 통한 경쟁력 확보핀란드의 경제발전 경제 성장 주요인 - 국내 신규고용 지속 창출과 낮은 시장이자율로 인한 민간대출 증가 등에 힘입은 민간소비의 지속 호조 -2000 년대 들어 정체를 보여온 민간투자가 원전 추가 건설 및 신규주택 건설을 위주로 7.1% 라는 높은 성장률 보임 - 공공분야 투자도 도로 확충 등 사회기간시설 투자 확대 민간소비 및 투자의 증가 - 높은 민간투자와 지속적인 기술혁신으로 제조업 분야와 일부 서비스 분야에서 높은 생산성 향상 기록 생산성 향상 -EU 주요국 국내소비 증가와 지속적인 수출확대 및 러시아 , 중국 , 인도 경제의 고성장세도 지속되어 핀란드 수출증대를 통한 경제성장에 유리하게 작용함 유럽경제의 상대적 호조 - 국내 신규고용 지속 창출과 낮은 시장이 자율로 인한 민간대출 증가 등 감독은 기업체에서 함 - 기업은 학생들에게 연구비 지원 ( 한 달에 2200 유로 ) 산학연계 - 기업들의 핵심분야에 교육을 집중시킴 - 이공계를 중심으로한 대학교육 개혁에 가장 큰 역점을 둠 교 육 개 혁 -GDP 대비 R D 투자비율 세계 1 위 정부의 연구개발 지원핀란드의 경제발전 향후 경제 운영 실적 지 표 2008 2009 GDP ( 식억달러 ) 291.0 301.2 경제 성장률 (%) 2.6 1.1 물가 상승률 (%) 4.1 2.3 수 출 ( 식억달러 ) 105.7 106.3 수 입 ( 십업달러 ) 94.0 95.1 환 율 ( 유로 : 달러 ) 0.65 0.67 경상 수지 ( 십억달러 ) 11.0 11.0 자료 :EIU(2008.9)실업률 감소추세는 07 년 6.9% 로 낮아졌으며 08 년 09 년에도 지속 하락하여 6.3% 기록 전망 실업률 핀란드의 경제발전 향후 경제전망 - 금리 상승과 이에 따른 투자 위축 , 외부로부터의 수요 둔화 등으로 08,09 년 경제성장률은 2.6% 및 1.1% 수준으로 떨어질 전망임 . 경제성장률 -2007 년 고 유가와 에너지 비용의 상승으로 인해 꾸준히 상승해 옴 -2007 년 물가는 2.6% 상승하였으며 08,09 년 4.1%, 2.3% 높아질 전망 물가상승률 - 금리 상승과 이에 따른 투자 위축 , 외부로부터의 수요 둔화 등으로 08,09 년 경제성장률은 2.6% 및 1.1% 수준으로 떨어질 전망 임 . 경제성장률 -2007 년 고 유가와 에너지 비용 의 상승으로 인해 꾸준히 상승해 옴 -2007 년 물가는 2.6% 상승하 였으며 08,09 년 4.1%, 2.3% 높아질 전망 물가상승률 - 실업률 감소추세는 07 년 6.9% 로 낮아졌으며 08 년 09 년에도 지속 하락하여 6.3% 기록 전망 실 업 률핀란드의 경제발전 향후 경제정책 - 향후 80,000-100,000 개의 일자리가 추가적으로 창출될 예상 (1 년 동안 1% 의 실업률을 낮추는 효과 ) - 정부주도의 일자리 창출뿐 아니라 민간분야의 역할을 강을 위한 고용 창출과 노동시장의 유연성 강화 , 기업활동 촉진을 위한 체제 개편 , 교육분야 지속투자 , 기술혁신을 통한 경쟁력 제고 등이 지속 추진되어야 할 것임 경쟁력 유지를 위한 지속적인 체질 개선 필요 - 핀란드 인구는 2020 년대 초반 이미 감소하기 시작하고 , 조만간 퇴직자수가 노동시장 신규진입자수를 초과하여 경제활동 인구수도 감소할 것으로 전망됨 - 핀란드는 경제활동 참여율 제고와 복지서비스 효율성 제고 등 대비 조치들을 지금 당장 시작하여야 하는 상황임 급속한 인구 고령화 진전 - 변화하는 국내외 환경 속에서 지속 성장을 위해서는 다양한 분야에서 지속적인 노력이 필요함 - 특히 실업문제 해결을 위한 고용 창출과 노 동시장의 유연성 강화 , 기업활동 촉진을 위 한 체제 개편 , 교육분야 지속투자 , 기술혁 신을 통한 경쟁력 제고 등이 지속 추진되어 야 할 것임 경쟁력 유지를 위한 지속적인 체질 개선 필요 - 핀란드 인구는 2020 년대 초반 이미 감소하기 시작하고 , 조만간 퇴직자수가 노동시장 신규진입자수를 초과하여 경제 활동 인구수도 감소할 것으로 전망됨 - 핀란드는 경제활동 참여율 제고와 복지 서비스 효율성 제고 등 대비 조치들을 지금 당장 시작하여야 하는 상황임 급속한 인구 고령화 진전결론 앞으로의 과제 -1990 년대 경제성장 과정에서 일부 성장중심지로 경제와 인구가 집중되는 현상이 심화 , 지역 불균형발전 현상이 나타남 - 지역별로 경쟁력과 발전 잠재력을 가진 분야에 특화 하여 균형발전을 촉진하는 것이 필요함 . 인구와 경제력의 집중에 따른 지역불균형 발전 문제 - 환경은 미래사회의 인구 , 고용 , 지역발전에 있어 기초적인 전제조건임 . - 세계화 진행과 국제교통량의 증가로 환경문제가 대두되는 가운데 , 향후 기업의 친환경적 경영과 지속 가능한 발전 추세를 강화하는 것이 필요함 경쟁력 강화를 위한 환경요소 고려 -1990 년대 경제성장 과정에서 일부 성 장중심지로 경제와 인구가 집중되는 현 상이 심화 , 지역 불균형발전 현상이 나 타남}

경영/경제| 2010.01.08| 27페이지| 2,000원| 조회(371)

경제정책, 경제발전, 핀란드, 경제발전론, 산업현황

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삼성특검 현황

※삼성 특검1. 시작일삼성 특검은 2007년 11월 23일 국회에서 통과된 삼성그룹의 불법비자금 의혹을 수사하기 위한 '삼성 비자금 의혹관련 특별검사의 임명 등에 관한 법률'에 의하여 실시되게 되었다.2. 특검실시 인원특별검사 : 조준웅특검보 : 윤정석, 조대환, 제갈복성특검파견검사 : 강찬우, 이원곤, 이주형수사관 : 30명기타 직원 : 20여명3. 진행 상황2008년 1월 14일특검 수사팀은 서울 이태원동에 위치한 이건희 회장의 개인 집무실 승지원을 전격 압수수색했다2008년 1월 15일특검 수사팀은 삼성 그룹 본관 내 이건희 회장의 집무실과 이학수 부회장 집무실, 재무팀, 법무팀 등 전략기획실 핵심 부서들 그리고 경기도 과천, 수원에 있는 전산센터, 이건희 회장 자택을 압수수색했다.2008년 1월 18일특검 수사팀은 성영목 신라호텔 사장을 소환하여 조사하였다.2008년 1월 19일특검 수사팀은 김동식 전 삼성 SDI 독일법인 상무(현 제일기획 전무)와 자금 운용 담당 전 삼성증권 전무인 김상기(현 삼성벤처투자 사장)를 소환하여 조사하였다.특검 수사팀은 홍석현 중앙일보 회장을 출국금지하였다.2008년 1월 20일특검 수사팀은 윤형모 삼성화재해상보험 부사장과 이실 삼성전자 부사장 등 임원 2명을 참고인 자격으로 소환해 조사하였다.2008년 1월 21일특검 수사팀은 미술품 수천점이 보관돼 있는 삼성 에버랜드 물품 창고에 대해 압수수색하였다.2008년 1월 22일삼성 에버랜드 물품 창고에 대한 압수수색을 계속 하였으나, 리히테 슈타인의 행복한 눈물은 발견하지 못하였다.특검 수사팀은 이순동 삼성 전략기획실 사장과 이형도 삼성전기 부회장을 참고인으로 불러 조사하였다.2008년 1월 23일특검 수사팀은 김용철 변호사가 이건희 회장의 부인 홍라희씨가 회사 비자금으로 구입했다고 지목한 미술품 가운데 일부를 삼성 에버랜드 근처 창고를 압수수색하는 과정에서 찾았다고 밝혔다.민주사회를 위한 변호사 모임과 참여연대는 "비자금 조성 의혹 등에 대한 검찰 및 특검 수사에 대비해 삼성그룹이 관련 증거를 조직적으로 인멸, 은닉했다"며 삼성그룹 전략기획실 및 삼성전자 경영지원총괄본부 임직원들을 서울중앙지검에 고발했다.2008년 1월 25일특검 수사팀은 새벽 3시 삼성화재 본사를 압수수색했다. 또한 서울 수유리, 수원의 삼성화재 전산센터와 과천의 그룹전산센터등 5곳에서도 압수수색을 동시에 진행하여 전산자료를 확보하였다.특검 수사팀은 삼성 일가를 대리해 고가 미술품을 샀다는 의혹을 받고 있는 홍송원 서미 갤러리 대표를 소환조사하였다.2008년 1월 26일특검 수사님은 제일모직 원종운 전무 등 그룹 내 간부급 인사 3명을 참고인 자격으로 소환하여 조사하였고, 이번 사건의 수사 단서를 제공한 김용철 변호사도 참고인으로 불러 조사했다.2008년 1월 28일특검 수사팀은 삼성탈레스 박태진 사장과 장병조 삼성전자 부사장 등 계열사 임원 4명을 참고인 자격으로 소환 조사했다.2008년 1월 30일특검 수사팀의 윤정석 특검보는 삼성측의 증거 훼손과 소환 불응 등 수사에 지장을 주는 행태를 공개적으로 비판했다. 또한 특검의 한 관계자는 삼성전자 황창규 사장에 대해 소환을 통보했으나 해외 업체와 계약 관련 미팅을 이유로 불응하였다고 말하였다. [1]2008년 2월 2일특검 수사팀은 2일 오후 배종렬 전 삼성물산 사장과 주웅식 에스원 전무, 김승언 삼성화재 전무 등 전·현직 임원 3명을 참고인 신분으로 소환해 조사했다.2008년 2월 21일경제개혁연대는 삼성물산이 카자흐스탄에서 운영했던 구리제련 업체인 카작무스 주식 저가 매각과 관련 회사에 손실을 끼친 회사 이사들의 배임 혐의와 비자금 조성 의혹에 대해서 삼성 특검팀에 공식수사를 요청했다.2008년 2월 29일김용철 변호사는 CBS 라디오에 출연해 "삼성은 비자금을 가지고 연예인 윤락까지 하는 사람들"이라고 주장하고, "구조본(지금 전략기획실)의 핵심, 사장단, 부사장단, 현재 사장단 이런 사람들이 아주 비싼 윤락을 했답디다. 연예인이나 대학생이나, 그게 검찰에 적발되고 수사도 받았는데..."라고 말하였다.2008년 3월 5일천주교 정의구현사제단은 서울 상계동 천주교 수락산성당에서 기자회견을 열고 청와대 이종찬 민정수석, 김성호 국정원장 내정자, 황영기 전 우리금융 회장도 삼성의 로비 대상이었다고 주장하였다.2008년 3월 12일삼성그룹 경영권 불법승계 의혹을 받고 있는 이건희의 아들 이재용 삼성전자 전무가 특검에 출두하여 조사를 받았다.김용철 변호사가 특검에 나와 밤 늦게까지 강도높은 조사를 받았으며 김 변호사는 중요기관에 로비를 담당한 삼성 임원 30명의 명단을 제출했다.2008년 3월 13일이학수 부회장은 한남동 삼성특검에 변호인과 함께 출석해 피의자 신분으로 오후 2시에서 새벽 1시 30분까지 조사를 받았다.특검 수사팀은 이재용 삼성전자 전무 등 e삼성 사건의 피고발인 28명 전원에 대해 증거가 불충분하다며 불기소 처분을 내렸다.김용철 변호사는 MBC와의 전화 통화에서 "(김성호 국정원장 내정자가) "학수형에게 말하면 술값을 줄 것이라고 자신에게 말했었다"고 밝히고 "한 번에 건네진 돈은 5백만 원 정도"라고 말했다.2008년 3월 15일특검 수사팀은 전용배 삼성전략기획실 상무를 피의자 신분으로 소환하여 조사하였다.2008년 3월 19일특검 수사팀은 이학수 전략기획실 부회장을 네번째 소환해 15시간에 걸친 조사를 벌였다.

경영/경제| 2008.05.25| 3페이지| 1,000원| 조회(426)

삼성, 해결, 삼성특검, 특검문제

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[인사관리론]유한킴벌리-인사,채용,복리후생,교육훈련 제도 관련 레포트

Part 1. 임금 제도유한킴벌리의 임금제도는 직급별 호봉제로, 역시 연공에 따른 급여와 상여의 획일적 조정이 이루어져 왔다. 그러나 오늘날과 같이 급속한 기술?사회변화에 따른 경영환경 하에서는 단순히 근속년수에 따라 종업원의 기술?기능이 향상되는 것은 아니다. 따라서 현재의 상황에서는 연 공급은 종업원이 실제 하는 일 또는 능력과 임금과의 거리가 있는 실정이며, 이로 인해 조직 내 동기부여 효과와 조직의 효율성이 크게 떨어지는 문제점이 있다.유한킴벌리는 이러한 연 공급의 임금제도를 사무직은 직무급으로, 생산직은 직능급으로 전환했다. 사무직의 직무급은 직무등급의 상승에 따라 임금이 올라가는 제도다. 생산직의 경우는 연공급과 직무급의 혼합 형태인 직능급을 도입했는데, 이는 과업수행능력에 따라 승진과 보상이 주어지는 제도다. 동일한 인건비 하에서도 임금의 효율성을 크게 제고시킬 수 있는 임금제도 이다.-아래내용은 실제 유한킴벌리에서 E-mail 로 답장이 온 내용을 재구성한 내용이다.임금구조기본급여추가 인센티브정기적인 수당연금-매달 기본급-보너스 개런티-성과 인센티브-판매 인센티브-회사 보너스-식사 수당-초과근무 수당-의무적-임의적(연 기본급여) -18달-(추가 인센티브)(총 받는 금액)-1 인당 급여 Example-구성월 총액횟수연 총액연 계산법기본 급1,000,0001212,000,0001,000,000*12보너스 게런티-66,000,0001,000,000*6판매 인센티브-21,400,0001,000,000*70%*2식사 수당50,00012600,00050,000*12총 급여20,000,000-기본급여 Example-Jop level급여 범위실 급여최소최대1*************11*************1*************4421616172258BaseSalaryJobLevel현 위치10 11 12 13 14 15 16Part 2. 채용 제도① 모집시기-상반기, 하반기 및 연중 수시로 채용 수요가 생길 경우에 별도의 공고를 통해 모집 함.② 입사지원 자격-모집부문 및 채용직무에 따라 학위, 전공, 경력 등의 지원자격을 달리합니다만, 공통자격 요건은 아래와 같다.모집부문 해당학과 및 관련학과 학사학위 이상 취득 및 취득 예정인 분해외여행에 결격사유가 없는 분으로 남자는 병역 필 또는 면제된 분영어에 능통하면서 1개 이상의 제2외국어에 능통한 분 (중국어에 능통한 분 우대)국가보훈대상인 분은 증명서를 제출할 경우에 한해 관계법령에 따라 우대 함.③ 채용전형 절차④모집공고-채용 수요가 있을 경우에 당사 웹사이트, 대학교 취업정보실, 취업전문 웹사이트 등을 통 해 모집안내문을 공고 함.-아래내용은 실제 유한킴벌리에서 E-mail 로 답장이 온 내용을 재구성한 내용이다.1.구직광고- 아래는 당사 웹사이트, 취업전문 웹사이트에 실린 유한킴벌리 구직광고 이다.-아래는 인터넷에서 입사를 희망할 경우 작성하는 입사지원서 이다.2. 채용전형 절차에 수록된 면접절차와 내용(위 ③채용전형 절차)1차 면접2차 면접그 외 면접-면접관: 3~4명의 Team leaders & HR-면접관과 응시자는 1:1-일반 수행능력에 관련된 면접 실시-면접관: 고위경영자-면접관과 응시자는 1:1-전체적인 평가-응시자 소개-점심, 저녁 미팅-비형식적인 미팅Part 3. 복리후생 제도① 즐거운 직장 만들기- 시차 출퇴근 근무제, 주 40시간 근무 실시- 장기 근속자 포상금 지급, 국내 및 해외 여행 기회부여- 30세 이상 사원 대상 2년 1회 종합 건강검진 실시- 설, 추석, 정년퇴임 시 기념품 제공- 본인 생일 및 자녀 출산 시 선물 제공② 생활에 필요한 자금 지원- 중ㆍ고ㆍ대학생 자녀 대상 입학금 및 등록금 전액 지원- 유아교육비 지원- 본인, 배우자 및 자녀의 입원 치료비 지원- 퇴직금누진제 운영- 단체재해보험 가입- 전근위로금 및 전근여비 지급- 경조금 지급 및 경조휴가 부여- 전근 발령 임직원 대상 주택 또는 전세자금 대여③ 사원의 여가와 취미활동 지원- 콘도 제공- 하기 특별 유급휴가 부여 및 휴가비 지급- 사원 동호회 지원Part 4. 교육훈련 제도평생 재충전 학습체계평생학습 교육프로그램직무 전문가 양성교육-해당 직무 및 분야별 전문가를 양성하기 위하여 Functional Excellence팀 운영 및 필요할 경우 내부 사내강사 및 외부 전문 교육기관과 연계한 Internal School 을 운영하고 있다.① 마케팅, 엔지니어링, 구매, 재무, 물류, 영업.... Excellence팀② 마케팅스쿨, 환경경영스쿨, 물류대학, 컨설턴트스쿨③ 단기해외 위탁교육, 경영대학원 위탁교육 등기본비지니스 역량 향상 교육-사원이 업무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 기본 비즈니스 역량에 대한 개발 교육을 실시하고 있다.

경영/경제| 2008.05.14| 7페이지| 1,500원| 조회(1,853)

인사관리, 유한킴벌리, 임금제도, 채용제도, 복리후생제도

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