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LG전자 Whisen의 성공요인 분석 및 전략제시

WHISEN 바람의 전쟁Page  2 contents 조사목적 기업분석 제품분석 시장분석 전략분석 추천전략 부 록1 . 조사목적 세계 에어컨 부문 점유율 1 위인 휘센의 마케팅 성공요인 분석과 경쟁자 하우젠에 대처하는 마케팅 전략 제시 휘센 에어컨의 제품 분석 및 에어컨 시장 분석 휘센 에어컨에 대한 4P’S, STP, SWOT Analysis 를 통한 마케팅 전략 분석 향후 휘센 에어컨의 전망 및 전략을 제시 ●조사목적 ●조사과정참고문헌 : . GFA KOREA 국내 에어컨 시장 점유율 BiG 2 업체가 업계 95% 이상을 차지 1 . 조사목적 2009 년부터 김연아 효과로 인해 시장 점유율 차이가 점차 좁혀짐 ●조사목적 ●조사과정 ( 단위 : %)1 . 조사목적 - 조사과정 월 화 수 목 금 토 일 4/6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 5/1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2 차자료 조사 기업 분석 설문지 작성 조사 제품분석 시장분석 및 전략 도출 PPT 제작 및 발표 준비 ●조사목적 ●조사과정Ⅱ 기업분석 - 기업소개 ●기업소개 ●조직도 ●기업연혁 ●경영이념 ●사업현황 기업명 : LG 전자 주식회사 업종명 : 제조업 대표자 : 남 용 설립일 : 1958 년 10 월 1 일 ( 금성사 ) 매출액 : 276,385 억 원 ( 약 27 조 ) 임직원 : 국내 28,659 명 I 해외 55,786 명 (2008 년 12 월말 기준 ) 기업명 : 삼성전자 주식회사 업종명 : 제조업 대표자 : 이윤우 설립일 : 1969 년 1 월 매출액 : 1,212,943 억 원 ( 약 120 조 ) 임직원 : 국내 118,900 명 I 해외 84,200 명 (2008 년 12 월말 기준 )Ⅱ 기업분석 – 기업연혁 ●기업소개 ●기업연혁 ●조직도 ●경영이념 ●사업현황 1958 금성사 창업 1968 국내 최초 에어이점 ● 제품원리 ●제조공정 ● 제품종류 ●제품특성 에어컨 (Air conditioner) 공기조화장치를 의미하며 , 냉매를 증발 시켜 그 증발열로써 실내의 열을 빼앗고 , 실외로 방출하여 실내의 온도와 공기의 습도 , 청결 , 열기 , 통풍을 사용자가 원하는 수준으로 조절하여 주는 기계장치 2009 년의 에어컨 공기청정 시스템 , 로봇청소기능 , 장마철 강력 제습 , 자동살균건조 , 열대야 숙면기능이 포함된 종합 가전Ⅲ. 제품 분석 – 핵심이점 ●제품정의 ● 핵심이점 ● 제품원리 ●제조공정 ● 제품종류 ●제품특성 방문 A/S 1 년 보증기간 카드 . 현금 LG 본사에서 직배송 시원함 쾌적함 명화디자인 제습기능 자동로봇청소 공기청정기능Ⅲ. 제품 분석 – 핵심이점 ●제품정의 ●핵심이점 ● 제품원리 ●제조공정 ● 제품종류 ●제품특성 제품믹스의 넓이 3in1 2in1 스탠드형 액자형 벽걸이형 멀티형 중대형 제품 믹스의 길이 플래티넘 럭셔리 플래티넘 액자형 럭셔리 고급형 3 실 멀티형 중대형 디럭스 슬림 모던 럭셔리 액자형 프리미엄 4 실 멀티형 디럭스 슬림 아트 디럭스 슬림 모던 액자형 디럭스 프리미엄 아트 디럭스 슬림 아트 프리미엄 아트 수 1 4 5 3 1 2 1Ⅲ. 제품 분석 – 제품원리 ●제품정의 ● 핵심이점 ● 제품원리 ●제조공정 ● 제품종류 ●제품특성 증발기에서 열 교환 후 , 기체로 변한 저압의 냉매가스를 고온 고압으로 변환 압축 응축 압축기에서 고온 고압으로 만든 가스를 저온 고압으로 만드는 과정 ( 실외기 ) 팽창 증발기 바로 직전에서 이루어짐 , 응축기에서 나온 저온 고압의 냉매를 , 급격히 팽창 , 증발기에 통과 시킴 증발 팽창 변에서 통과한 냉매를 통과 시켜 , 공기와 열 교환 과정을 통해 냉방Ⅲ. 제품 분석 – 제조공정 ●제품정의 ●핵심이점 ● 제품원리 ●제조공정 ● 제품종류 ●제품특성 열 교환기 생산 스크롤 컴프레셔 생산 PCB 생산 로타리 컴프레셔 생산Ⅲ. 제품 분석 – 제품종류 3in1 2in1 액자형 시스템에어컨 스탠드형 냉난방기 벽걸13.37% 36.89% 43.35% 5 개 2.36% 5.26% 9.87% 12.06% 6 개 0.97% 1.72% 3.29% 4.19% ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경Ⅳ. 시장 분석 – 외부환경 ◆ 연도별 친환경 이슈 현황 ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경Ⅳ. 시장 분석 – 외부환경 순위 브랜드명 업종 ( 대 ) MRP(%P) 광고비 ( 백 만원 ) CPCM ( 원 ) 1 삼성전자 하우젠에어컨 가정용 전기전자 24.14 978 115 2 LG 싸이언 컴퓨터 및 정보통신 24.29 1,887 220 3 미스터피자 서비스 13.02 1,295 282 4 매일 ESL 저지방 칼슘우유 식품 14.64 1,995 387 5 다나한 화장품 및 보건용품 8.14 1,115 389 6 떠먹는불가리스 음료 및 기호식품 12.04 1,741 410 7 11 번가 유통 5.28 823 442 8 SK 텔레콤 T 컴퓨터 및 정보통신 70.43 11,589 467 9 QOOK 컴퓨터 및 정보통신 7.82 1,374 499 10 하이트프라임 MAX 음료 및 기호식품 10.23 1,820 505 2009 년 ¼ 분기 광고효율 상위 10 위 브랜드 ◆ 김연아 효과 ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경Ⅳ. 시장 분석 – 외부환경 ◆ 재건축 증가 ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경Ⅳ. 시장 분석 – 외부환경 ◆ 세계 경기악화에 따른 소비심리 저하 ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경Ⅳ. 시장 분석 – 내부환경 ●시장규모 및 현황 ●외부환경 ●내부환경 LG 디자인 연구소 R D 에 집중적 투자 2007 년 1,100 명 → 2010 년 2,000 명 2008 년 에어컨 이익의 7% R D 투자 2009 년 에어컨 이익의 10% R D 에 투자 세계 각지에 디자인 연구소 운영 우면동 R D 캠퍼스 , 가산동 단말연구소 , 강남 디자인 경영센터 , 서울대 DTV 연구소를 연결하는 R D CIRCLE 을 구축하는 등 16 개의 연구 단지 에어컨 사관학교 : 연간 10 , 미래를 위한 가치 창조 의 경영이념 리빙프라자 253 개 이마트 121 개 하이마트 265 개 홈플러스 113 개 전자랜드 92 개 롯데백화점 23 개 롯데마트 63 개 현대백화점 11 개 애경백화점 3 개 갤러리아백화점 6 개 신세계백화점 7 개 시스템 에어컨 전문점 99 개 판매 매장 수 : 1,056 개 ◆ 하우젠 Place ● 4P 분석 ● STP 전략 ● SWOT 분석Ⅴ. 전략 분석 – 4P Place 대리점 백화점 인터넷 쇼핑몰 대형마트 ● 4P 분석 ● STP 전략 ● SWOT 분석 소비자 ◆ 양사 모두 제품에 대한 접근성 이 용이함Ⅴ. 전략 분석 – 4P Promotion 프리미엄 이미지 구축을 위한 이벤트 , 광고 실시 No.1“Premium” 7 성급 호텔 여행 명화체험기회 유럽여행 벤츠 공동마케팅 광고 CF ● 4P 분석 ● STP 전략 ● SWOT 분석Ⅴ. 전략 분석 – 4P Promotion 허니문의 여왕 봄의 신부를 찾습니다 휘센 나들이 주부 합창 페스티벌 주 대상인 신혼부부와 가족을 대상으로 한 이벤트 , 광고실시 ● 4P 분석 ● STP 전략 ● SWOT 분석 No.2 “Marriage, family”Ⅴ. 전략 분석 – 4P Promotion ◆ 휘센 , 하우젠 광고 모델 변화 추이 ● 4P 분석 ● STP 전략 ● SWOT 분석Ⅴ. 전략 분석 – 4P Promotion China North America Europe Mid-South America Mid-Asia SAS 와 황사 철을 대비한 공기청정 강화기능 제품 현지 업체와 지속적 거래 유지 친환경 냉매 적용 스포츠 마케팅 강화 모래바람 필터 제품 개발 공동생활을 하는 회교권 문화특성 중대형 에어컨 , 시스템 에어컨 중점 저가의 중국업체 , 신 기술로 대응 지역에 맞는 창문형 에어컨 판매 확대 Australia 호주인 들의 인생관에 부합하는 포지셔닝 전략 “Life ig good” China North America Europe Mid-South America Mid-As략 ④Ⅵ. 추천전략 - 전략 ④ 좋은 집엔 휘센 이 있습니다 ●추천전략 ① ●추천전략 ② ●추천전략 ③ ●추천전략 ④ ◆ 휘센이 있는 집 2Ⅶ. 부 록 – 1 차 조사 ● 1 차 조사 ●참고문헌 안녕하십니까 ? 저희는 마케팅수업의 과제를 위해 브랜드 별 에어컨에 대한 고객 설문조사를 하는 xx 대학교 경영학과 학부생입니다 . 귀하가 응답해 주신 내용은 통계를 내는 자료에만 이용되고 , 그 외의 목적으로는 절대 사용되는 일이 없으니 ' 에어컨 ' 에 대한 귀하의 의견을 솔직하게 말씀해 주시면 대단히 감사하겠습니다 . 본 설문은 5 분 이하의 시간이 소요되므로 바쁘시더라도 시간을 내어 주시면 큰 도움이 될 것입니다 . 1. 귀하의 성별은 어떻게 되십니까 ? ① 남성 ② 여성 2. 귀하의 연령대는 어떻게 되십니까 ? ① 20 대 ② 30 대 ③ 40 대 ④ 50 대 ⑤ 60 대 이상 3. 귀하의 월 소득은 어떻게 되십니까 ? ① 아주 낮다 ② 낮다 ③보통이다 ④ 높다 . ⑤ 아주높다 4. 에어컨을 현재 집에 사용하고 있습니까 ? ① 네 (4-1 번 ~ 4-3 까지 ) ② 아니요 (4-3 번 부터 ) 4-1) 어느 회사의 제품을 사용하고 있습니까 ? ① 만도 위니아 ② 케리어 ③ LG 휘센 ④ 삼성 하우젠 ⑤ 기타 ( ) 4-2) 4-1 에서 선택한 브랜드를 구매한 이유는 무엇입니까 ? ① 가격 ② 디자인 ③ 성능 ④ A/S ⑤ 브랜드 신뢰도 ➅ 기타 ( ) 4-3) 에어컨은 어떤 경로를 통해서 구입하셨습니까 ? 혹은 구매하시겠습니까 ? ① 전문 대리점 ② 대형할인마트 ③ 백화점 ④ 인터넷 , TV 홈쇼핑 ⑤ 기타 ( ) 4-4) 만약 자신이 에어컨을 구매한다면 어떤 제품을 구매하시겠습니까 ? ① 가격 ② 디자인 ③ 성능 ④ A/S ⑤ 브랜드 신뢰도 ➅ 기타 ( ) 5. 에어컨 구입시 어떤 유형의 에어컨을 구매하시겠습니까 ? ① 스탠드형 ② 천장형 ③ 벽걸이형 ④기타 ( ) 6. 에어컨을 구매하신다면 몇 월에 구매하시겠습니까 ? 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6ow}

경영/경제| 2009.07.21| 60페이지| 4,000원| 조회(431)

마케팅, LG전자 휘센, LG whisen, whisen 마케팅

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LG電磁 Whisen의 成功要因分析 및 戰略提示

2009-1學期 마케팅 報告書擔當敎授 ☆ ☆ ☆LG電磁 Whisen의 成功要因分析 및 戰略提示☆☆大學校 마케팅 1組組長經營學科☆☆☆組員日語學科☆☆☆日語學科☆☆☆經營學科☆☆☆經營學科☆☆☆經營學科☆☆☆經營學科☆☆☆2009年 6月 18日提出- -목 차제1장 서 론1제1절 조사목적1제2절 조사과정1제2장 기업분석2제1절 기업소개21.LG전자22.삼성전자5제3장 제품분석8제1절 제품정의81.지금까지의 에어컨의 정의82.2009년의 에어컨의 정의8제2절 제품원리8제3절 제조공정9제4절 제품종류9제5절 제품믹스11제6절 제품특성11제4장 시장분석13제1절 시장규모 및 현황13제2절 외부환경141.인구통계학적 요인142.기후학적 요인163.기타요인164.김연아효과185.재건축의 증가196.세계 경기악화에 따른 소비심리 저하20제3절 내부환경211.R&D 투자212.지열히트펌프 에너지관리공단 인증서 획득213.인버터 골드 중대형 냉ㆍ난방기224.협력업체와 공동으로 친환경 인증제 운영225.LG 디자인 경영23제5장 전략분석24제1절 4P분석241.Product242.Price253.Place264.Promotion28제2절 STP전략301.Segment302.Target303.Positioning31제3절 SWOT분석321.경쟁사(휘센 vs 하우젠) SW분석322.경쟁사(휘센 vs 하우젠) OT분석33제6장 결론 및 추천전략34제1절 세계 1위 휘센의 성공 원동력341.선도적 기술력342.브랜드 런칭343.해외공장344.세계의 차별화 전략345.디자인 중심의 제품35제2절 추천전략351.직영점과 A/S센터의 비중 증강352.다기능 에어컨 기술 개발353.브랜드 이미지 변화354.우리나라 지역별 판매전략 추진36부 록37표 목 차1*************6*************829303233그림목차2233445*************4**************************222222233031제1장서론제1절 조사목적현재 세계 에어컨 시장점유율 1위를 차지하고 있 없으며 현재 국내 1위 기업다운 경영이념을 지향하고 있다.제3장 제품분석제1절 제품정의1.지금까지의 에어컨의 정의에어컨이란 공기조화장치를 의미하며, 냉매를 증발 시켜 그 증발열로써 실내의 열을 빼앗고, 실외로 방출하여 실내의 온도와 공기의 습도, 청결, 열기, 통풍을 사용자가 원하는 수준으로 조절하여 주는 기계장치를 말한다. ‘에어컨은 시원하게 해주는 장치다.’ 라는 것은 누구나가 알고 있는 에어컨의 제품정의일 것이다. 그래서 우리 조는 에어컨의 기존 정의에 몇 가지를 추가하였다.2.2009년의 에어컨의 정의이제 단순히 에어컨은 시원하게 해주는 기능을 넘어서, 공기청정 시스템을 갖추고, 자동적으로 청소를 할 수 있고, 강력한 제습기능이 있으며 인공센서를 통해 필요한 부분만 바람을 전달하는 인공지능형 기계라고 정의할 수 있다.제2절 제품원리에어컨은 압축->응축->팽창->증발의 과정을 거쳐서 비로소 시원한 바람이 나오는 원리이다.압 축증발기에서 열이 교환 후 기체로 변한 저압의 냉매가스를 고온 고압으로 변환한다.응 축압축기에서 토출 된 고온 고압의 기체냉매를 주위의 공기나 냉각수에 열 교환 시켜 기체냉매의 열을 방출하여 응축 액화하는 장치, 뜨거운 바람이 나오는 곳이다.팽 창응축 액화된 냉매는 좁은 곳을 통해서 급히 넓은 곳으로 방출되면 냉매는 압력으로부터 해방되어 증발하기 시작한다. 아울러 증발기에서 충분한 열을 흡수할 수 있도록 적정량을 조절해준다.증 발팽창변을 통과한 저온저압의 냉매를 유입하여 피냉각 물체(동관->알류미늄핀->공기)와 열교환시키는 기기, 즉 냉매의 증발열을 이용해 냉동의 목적을 이루는 과정이다.제3절 제품공정자료 : 건축도시 연구센터, LG 전자 생산라인에어컨 공정 중, 열교환기와 컴프레셔 생산이 핵심적인 기술로써, 제품의 경쟁력과 직결된다.제4절 제품종류에어컨의 종류로는 창문형, 벽 통과형, 이동식, 액자형, 스탠드형, 천장형, 멀티형, 시스템에어컨이 있다.창문형은 유리창을 조금 열거나 뜯어내고, 창틀에 걸치는 가장 기초적인 냉방기로 기성로 1위, 기타의 비중은 32%로 많은 가전업체들의 경쟁이 심하고 하우젠의 세계적 입지는 매우 낮다는 것을 알 수 있다.자료 : 중앙일보 09.4.2일자 기사자료 : 한국경제 09.4.13일자 기사휘센의 국내 에어컨 판매 대수는 연간 10%~20%로 꾸준히 상승중이며 세계시장의 입지는 높지만 국내에선 하우젠과 1%에 지나지 않는 에어컨 시장점유율을 차지하고 있다.자료 : 직접 조사자료 : 금융감독원30대~50대 연령을 대상으로 한 설문 결과 에어컨 구매 시 고려하는 구매 결정 요소 중 가장 큰 두 가지는 가격과 성능으로 나타났다.LG휘센은 가격이 더 저렴하며 연구개발비의 대조표를 통해 알 수 있듯이 꾸준한 연구개발 노력으로 성능 또한 삼성에 지지 않는 뛰어난 에어컨임을 소비자들에게 인식시켰다.제2절 외부환경1,인구통계학적 요인자료 : 통계청 광공업 동태조사자료 : 통계청 인구동태조사, 인구이동통계사인구통계학적 첫 번째 요인은 이사가 많은 4월~5월에 에어컨 판매량이 높게 나타난다는 것이다.자료 : 통계청 인구동태조사, 인구이동통계인구통계학적 두 번째 요인은 결혼이 많은 4월~5월에도 판매량이 높게 나타난다는 것이다.자료 : 09년 1분기 LG전자 사업보고서사업부문별 연결 실적을 보면 전체적으로 매출액이 하락세이나 에어컨 부문은 상승세 인 것을 알 수 있다.2,기후학적 요인자료 : 기후연구소, 기상청 국내기후 연구자료자료 : 기후연구소, 기상청 국내기후 연구자료기후학적 요인으로는 이상고온 현상으로 인한 100년간 평균기온 2.3도 상승, 열대야 일수 24~27일로 평균 1.2일~6.2일로 7배로 증가, 서울 또한 100년 동안 여름이 32일이나 증가했다. 앞으로도 꾸준한 수요가 있을 것 이라고 예측된다.3,기타 요인구분90년95년00년05년1개32.58%25.76%7.58%6.45%2개34.02%28.75%11.69%8.33%3개22.31%25.14%30.41%25.62%4개7.78%13.37%36.89%43.35%5개2.36%5.26%9.87%12.06%6개0업과는 달리 에어컨 사관학교를 운영하고 있다. 이는 연간 소수정예 10명을 뽑아 교육시키는 곳이다. 이곳에서 9주간 260시간 공부가 이루어져 최고의 전문 인재가 휘센 에어컨을 만들고 있다.2,지열히트펌프 에너지관리공단 인증서 획득자료 : LG휘센홈페이지자료 : LG휘센 홈페이지자료 : http://www.wooribalcony.co.kr/company/certification.aspLG전자는 2007년 지열히트펌프 에너지관리공단 인증서를 획득했다. 지열히트펌프는 각자의 가정에서 열을 끌어와 지상으로 방전하고 지열 펌프로 대부분은 땅속에서 신재생 에너지를 사용한다. 이 지열히트펌프는 가장 효율적이고 쾌적한 냉난방 기술이다. 또한 지열히트펌프는 유지보수비용을 감소시키는데 주 역할을 한다. 이 기술은 미국 환경 보호국에 의해 환경 친화적인 발명의 평가 유형에 들어가기도 하였다. 이러한 기술이 에어컨에도 적용되어 효율적인 휘센을 만들어주는데 도움을 주고 있다.3,인버터 골드 중대형 냉ㆍ난방기자료 : LG휘센 홈페이지자료 : LG휘센 홈페이지휘센의 냉?난방기의 새로운 기술력은 젊은 층이 많이 선호하는 인버터 골드 중대형 냉?난방기를 들 수 있다. 인버터 골드를 사용하는 벽걸이형을 대상으로 설명하겠다. 벽결이형 냉?난방기는 첨단 고효율 인버터 방식으로 고효율, 저소음, 인버터 스트룰 압축기를 착용하여 실내부하 변동에 따른 선형적인 용량제어가 가능하며 일반 정속형 냉?난방기에 비해 운전비용이 최대 59%까지 절감되는 것이 특징이다. LG는 2009년에는 에너지 소비효율 국내 유일 1등급(중대형 냉난방기 부문)을 차지하였다.4,협력업체와 공동으로 친환경 인증제 운영자료 : LG휘센 홈페이지자료 : LG휘센 홈페이지휘센은 제품의 유해 물질과 그로 인한 환경 훼손을 줄이기 위해 협력업체와 공동으로 'LGE Green Program'，즉 친환경 인증제를 운영하는 등의 환경 커뮤니케이션을 활발히 전개하고 있다. 국내외 유해 물질 규제에 대응하고 고객에게 친환경 제품을 공급하며 원의 합성어? 메스티지 전략브랜드 탄생? 2000년 1월? 에어컨 업계 최초의 독립 브랜드? 2002년 8월? 국내 최초 백색가전 통합 브랜드런칭 목적? 강한 냉방능력을 최우선시 하는고객심리에 맞춰 강렬한 인상을심어주려는 의도? 기능과 실용성 중심의 기존 가전제품 이미지 탈피고객의 소구성(고급)을 반영한 가전제품브랜드전략? 프리미엄 제품에 대한 1 상품 1 브랜드 전략? 고급 브랜드 통합 이미지 구축 전략자료 : 휘센, 하우젠 홈페이지 (http://whisen.lge.co.kr/, http://www.hauzen.com)행동변화 촉구 및 유도▶ 2003년 “세계 최초의 기술”, “내 방에도 한 대 더 있었으면 좋겠다.” (2 in 1 에어컨)▶ 2004년 “따져 볼수록 세계를 휩쓴 휘센 입니다.”▶ 2005년 “때로는 신선한 바람 만으로 거실을 꾸며보고 싶다”,“바라만 봐도 휘센”▶ 2006년 “1년 내내 기다린 바람”, (4계절 제품 기능 강화)고객의 감성적 변화 유도▶ 2007년 “세계가 사랑한 바람”, “당신의 바람이 이루어 집니다”▶ 2008년 “Life is cool, Whisen.”▶ 2009년 “휘센이 있는 집.”휘센의 광고 컨셉은 초기 이영애를 내세운 여신의 이미지(프리미엄 이미지 구축 위한 전략), 최근에는 정려원, 이선균과 송승헌, 한예슬 커플의 신혼부부 컨셉으로 진행하고 있다.구 분LG 휘센삼성 하우젠문화마케팅? 휘센 주부합창 대회? 뮤지컬 캣츠, 오페라의 유령과 함께 하는 이벤트? 수험생을 위한 음악회? 가족사랑 대축제? Design 2005 개최? 러시아 국민 브랜드 이벤트전시회? 러시아 바둑대회 개최공동마케팅? Benz 공동 마케팅? 앙드레김과 디자인 제휴? Intercontinental Hotel? 크리스챤 디올과 바람의 여신메이크업 쇼? 박준 헤어샵과 타겟 마케팅자료 : 휘센, 하우젠 홈페이지 (http://whisen.lge.co.kr/, http://www.hauzen.com)국민일보 , 디지털타임즈 (http://www.kuk있다.

경영/경제| 2009.07.21| 47페이지| 4,000원| 조회(538)

LG전자 휘센, LG whisen, 휘센 마케팅 보고서, 휘센 마케팅

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[기업분석] 소리바다(A053110) - 최종보고서

최종 보고서종 목 명: 소리바다(A053110)문서서식포탈비즈폼학 과 : 경영학과학 번 : 20054423성 명 : 클릭후 입력과 목 : 회계학원론담당교수 : 교수님제출일자 : 2008.12. 3문서서식포탈비즈폼--1부 : 회사 소개회사명(주)소리바다대표이사양정환주소서울 서초구 양재동 275-7 트러스트타워 5층출범일2000년 5월 18일직원수100명자본금101억원주주구성대표이사 및 특수 관계인 26%, 외국인 3%(주)소리바다는 국내 최고의 인터넷 음악서비스를 제공하고 있는 인터넷 전문 기업입니다.* 회사 연혁2008.08사용자 징수 규정안에 따른 소리바다6 개편 서비스 오픈2008.07㈜케이티와 사업협력 협정서 체결KBSi㈜와 MOU 체결2008.05와이브로 음악서비스 진출2008.02문화부 사용자 징수 규정안 승인2008.01캐쥬얼 댄스 게임 무브업 퍼블리싱 계약 (http://moveup.soribada.com)2007.12‘SM 온라인 인수’ 및 ‘SM 엔터테인먼트’와 전략적 제휴 체결2007.12‘소리바다 6’ 오픈2007.11‘LG데이콤’과 인터넷전화 서비스 협력 제휴 계약 체결2007.11‘교보문고’와 ‘오디오북’ 컨텐츠 제휴 계약 체결2007.05디지털 기기 전문 쇼핑몰 ‘소바 쇼핑’ 오픈 (http://shop.soribada.com)2007.03삼성전자와 음악사업 관련 MOU 체결2006.11코스닥시장 우회등록 (합병신주 상장)2006.11만인에 미디어 인수2006.10‘소리바다5’ 유료회원 50만 (누적 130만)돌파2006.08‘소리바다5’ 유료회원 25만 돌파2006.07‘소리바다5’ 유료 서비스 개시2006.06교보증권 등으로부터 100억 투자 유치2006.04‘소리바다5’ 오픈 베타 서비스 개시2005.12소프트랜드로부터 투자 유치2005.12‘파일바다 클럽’ 정식 오픈 (http://fclub.soribada.com)2005.09‘오르골’ 서비스 정식 오픈 (http://orgel.soribada.com)2005.03KTF 와 전업 인증2004.12유료 MP3# 오픈2004.10웹하드 서비스 ‘파일바다’ 오픈 (http://file.soribada.com)2004.07P2P 검색 포털로 소리바다 사이트 리뉴얼 및 ‘소리바다3’ 서비스 오픈2003.12한국 기술투자, 20억 원 투자 유치2003.11㈜소리바다 법인 전환2002.08‘소리바다2’ 서비스 오픈2000.05MP3 공유 커뮤니티 ‘소리바다’ 서비스 개시2부 : 재무제표 분석표 1소리바다(A053110) 비교손익계산서(요약)(단위 : 백만 원)2006년2007년변동액변동률매 출10,67127,56316,892158.30매 출 원 가7,74016,2048,464109.35매 출 총 이 익2,93111,3588,427287.51판매비 및 관리비5,4797,6552,17639.72법 인 세 전 순 이 익-36,468-11,98324,48567.14법 인 세 비 용05865860.00당 기 순 이 익-36,468-12,57023,89865.53표 2매출액과 순이익의 추세분석(단위 : 백만 원)2003년2004년2005년2006년2007년연도별 금액매출액6,6568,0209,0439,33627,563순이익(660)350619(36,468)(12,570)추세비율매출액100%120.5%135.9%140.3%414.1%순이익100%----* 당기순이익이 흑자와 적자가 섞여있어서 계산상의 어려움으로 인해 값을 구하지 못 하였습니다.표 3공통형 대차대조표(소리바다, YBM시사닷컴)(금액단위 : 억 원)자 산소리바다구성비YBM시사닷컴구성비유 동 자 산22839.1%39464.8%비 유 동 자 산35560.9%21435.2%자산총계583100.0%608100.0%부채와 자본유 동 부 채11619.9%7712.7%비 유 동 부 채16828.8%81.3%자 본 금9416.1%569.2%이 익 잉 여 금00%36059.2%자 본 잉 여 금20535.2%10717.6%부채와 자본총계583100.0%608100.0%--3부 : 비율 분석1자산이 유동부채보다 몇 배 더 많은가 하는 것은 회사의 안전성을 나타내는 지표가되며 이것을 유동비율이라 하고 ‘유동비율 = 유동자산 ÷ 유동부채’로 계산할 수 있다. 일반적으로 유동비율이 200%이상이면 바람직하다고 여긴다. (p.263 ~ 265)? 소리바다의 유동비율은 197.14%이다.? 산업평균의 유동비율은 125.21%이다.? 해설 : 소리바다의 유동비율은 산업평균보다 훨씬 좋으며, 유동비율이 200%가 적정수준 임을 고려할 때 유동비율은 양호함을 알 수 있다.2) 당좌비율? 안전성 분석을 보다 엄격하게 하고 싶으면 유동자산에서 재고자산을 뺀 당좌자산과 유동 부채를 비교해야 하며, 이것을 당좌비율이라 하고 ‘당좌비율 = 당좌자산 ÷ 유동부채’로 계산할 수 있다. 당좌비율은 100% 이상이면 바람직하다. (p.265)? 소리바다의 당좌비율은 196%이다.? 산업평균의 당좌비율은 116.38%이다.? 해설 : 소리바다의 당좌비율은 196%로 산업평균과 비교해볼 때 우량하며, 당좌비율이 100% 이상이 되어야함을 고려할 때 당좌비율은 양호함을 알 수 있다.2. 레버리지비율1) 부채비율? 부채비율에 관한 내용 없음.? 소리바다의 부채비율은 94.91%이다.? 산업평균의 부채비율은 97.11%이다.? 해설 :소리바다의 부채비율은 산업평균과 비슷하며 적정한 수준을 형성하고 있다.2) 이자보상비율? 이자보상비율에 관한 내용 없음.? 소리바다는 당기순손실이므로 이자보상비율을 구할 수 없다.? 산업평균의 이자보상비율은 191.16%이다.? 해설 : 소리바다는 당기순손실로 영업활동에서 이익을 창출하기는커녕 이자지급비용 조 차 감당하지 못하고 있는 실정이다.3. 수익성비율1) 총자산이익률ROA(ROI) ==x경상이익경상이익매출액총자본매출액총자본? ROA는 Return On Asset, 즉 총자본경상이익률을 말하며 ‘ROA = 경상이익 ÷ 총자본’ 으로 구할 수 있다. ROA는 몇 가지 요인으로 분해할 수 있는데, ‘경상이익 ÷ 총자본’을매출액을 사이에 두고 두 개의 분수 매출액’과 ‘매출액 ÷ 총자본’의 곱이된다. 이 중에서 ‘경상이익 ÷ 매출액’을 매출액경상이익률이라 하고, ‘매 출액 ÷ 총자본’을 총자산(총자본)회전율이라 한다. (p.306)? 소리바다는 당기순손실이므로 총자산이익률을 구할 수 없다.? 산업평균의 총자산이익률은 2.88%이다.? 해설 : 총자산이익률은 총자본을 얼마나 효율적으로 이용하였는지를 측정하는 재무비율 인데, 소리바다의 경우에 당기순손실이므로 총자산이익률을 구할 수 없다. 따라서 경영 의 변화가 필요하며, 순이익률을 높여야 하겠다.2) 자기자본이익률? ROE는 Return On Equity로 자기자본수익률을 의미하며, ‘ROE = 당기순이익 ÷ 자기자 본’으로 구할 수 있다. ROE는 자기자본을 얼마나 효율적으로 사용하여 배당의 원천이 되는 당기순이익을 창출해냈는가를 나타낸다. (p.310 ~ 311)? 소리바다는 당기순손실이므로 자기자본이익률을 구할 수 없다.? 산업평균의 자기자본이익률은 5.59%이다.? 해설 : 소리바다는 부채비율이 산업평균보다 낮지만 당기순손실이기 때문에, 자기자본이 익률을 비교할 수가 없다. 순이익 창출을 위한 경영변화가 절실히 요구된다.3) 매출액순이익률? 매출총이익은 매출액과 매입 또는 제조하는 데 소요된 비용의 차액을 말하며, 매출총이 익을 매출액으로 나눈 것을 매출총이익률이라 한다. 매출총이익률은 다음과 같이 나타낼 수 있다. ‘매출총이익률 = 매출총이익 ÷ 매출액’ (p.296 ~ 297)? 소리바다는 당기순손실이므로 매출액순이익률을 구할 수 없다.? 산업평균의 매출액순이익률은 3.12%이다.? 해설 : 소리바다의 매출액은 전년도에 비해 크게 증가했지만, 당기순손실이기 때문에 여 전히 기업경영에 있어 문제가 있다고 본다.4. 활동성비율1) 매출채권회전율? 매출채권의 ’회전기간 = 매출채권 ÷ 매출액(월 평균)’에 의해 계산할 수 있다. 예를 들 어, 매출채권의 잔액이 100만 원이고 한 달 매출액이 50만 원이라 하면, 한 달 매출액 이 50만원인데 매출 채권이 1 매출에 대한 매출채권이 아직 회수되지 않았다는 의미이다. 따라서 이 경우 매출채권의 회전기간은 100 ÷ 50 = 2개월이 된다. 회전기간이 짧으면 곧바로 현금화되기 때문에 회전기간은 짧을수록 좋다. 회전율은 특정 기간 동안 돈으로 회수되는 횟수이고, ‘매출채권의 회전율 = 매출 액 ÷ 매출채권’으로 계산한다. 회전율은 클수록 좋다. (p.231 ~ 235)? 소리바다의 매출채권회전율은 4.06회이다.? 산업평균의 매출채권회전율은 4.95회이다.? 해설 : 매출채권회전율은 매출채권 평균회수기간을 고려할 때, 최소 12회 이상이 되어 야 양호하다고 할 수 있는데(360 ÷ 12 = 30) 그에 미치지 못 하므로 매출채권회전율 이 좋다고 할 수 없다.2) 재고자산회전율? 재고자산회전율에 관한 내용 없음.? 소리바다의 재고자산회전율은 9.91회이다.? 산업평균의 재고자산회전율은 26.62회이다.? 해설 : 일반적으로 재고자산회전율은 높을수록 좋은데, 소리바다는 산업평균에 크게 미 치지 못하므로 재고자산회전율이 불량하다.3) 총자산회전율? 총자산회전율에 관한 내용 없음.? 소리바다의 총자산회전율은 0.58회이다.? 산업평균의 총자산회전율은 0.92회이다.? 해설 : 총자산회전율이 높다는 것은 자산이 그만큼 효율적으로 이용되고 있다는 것을 의미하는 것인데, 소리바다의 경우 산업평균에 크게 미치지 못하므로 총자산회전율이 불량하다.4부 : 맺음말소리바다 기업 평가☞ 2004년과 2005년에는 흑자를 기록하였던 소리바다가 2006년을 이후로 2007까지 적자를 면치 못 하고 있다. 아무래도 음원관련 저작권문제로 인해 비용이 많이 들었던 것 같다. 2007년 보고서를 살펴보면 매출액이 전년도 대비 3배 가까운 상승을 보이고, 순손실도 크게 줄었다. 당사는 저작권문제가 해결되면 국내 최대 음원보유회사인 만큼 순이익으로 돌아설 것이다. 제조업이나 건설업이 아닌 인터넷기반의 컨텐츠 업종이기 때문에 다른 업종에 비해 매출액 대비 매출원가 비율이 낮으므로, 경영여건이 개선된다면 충분 본다.

경영/경제| 2008.12.04| 7페이지| 1,000원| 조회(190)

재무제표, 재무비율분석, 비율분석, 소리바다, 최종보고서

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세계화, 제대로 이해하기

- -목 차? 세계화의 배경? 문화 수용의 장 ? 단점? 문화 수출의 예? 문화의 역수출? 세계화에 따른 우리의 과제◎ 세계화의 배경요즈음 주변을 돌아보면 너무나 많은 것이 빠르게 변해가고 있다. 불과 30~40년 전 만하더라도 생각지도 못한 것들이 생겨났고, 삶의 질도 향상되었다. 몇 몇 소수국가를 제외하고 대부분의 모든 국가가 성장했다. 고성장의 원동력 중에 ‘세계화’도 어느 정도 일조했다고 생각한다. 세계화의 배경에는 여러 가지가 있지만 분명한 것은 세계를 주도하던 미국을 비롯한 서구세력의 배불리기라는 부정적인 측면도 있다. 신자유주의라는 이름으로 구호만 바뀌었을 뿐 그 내면의 내용은 다를 게 없다는 것이다). 그러나 시간이 흐른 지금 대다수의 국가들이 세계화로 인해 이득을 많이 보고 있다. 인터넷의 발달로 다른 나라의 정보를 쉽게 얻을 수 있고, 몇 일만에 다른 나라를 방문 할 수도 있다. 그야말로 지구촌시대가 온 것이다.◎ 문화 수용의 장 ? 단점이러한 정보화 시대 속에 살다 보니 너무나 많은 문화가 거침없이 들어와 우리의 가치관을 흔들고 있다. 선진국이 잘 산다고 해서 그들의 문화가 무조건 좋은 것은 아닌데 말이다. 그렇다고 무조건 배척하는 것은 세계화시대에 뒤떨어진 사고방식이다. 문제는 세계화시대에 어떻게 대처하느냐하는 것이다. 역사를 들여다보면 남의 문화를 들여온 것이 장점이 된 것도 있고 단점이 된 것도 있다. 과거에는 우리가 잦은 전쟁으로 인하여 주로 문화를 수용하기만 했다. 물론 조선시대 일본에 많은 문화를 전파한 것은 문화의 수출로 해석할 수 있다. 고대의 중국은 아시아에서 선진국이라고 할 수 있는데, 예를 들면 고유의 문자가 없던 삼국시대에는 불교를 수용하면서 중국의 한자를 빌려 향찰이라는 독창적인 방법으로 언어를 대신하였고, 고려시대 문익점은 중국의 목화씨를 들여와 나름대로 재배방법을 익혀 전국적으로 사용이 가능하게 하였다. 또한, 우리가 설날에 즐겨먹는 만두의 기원은 삼국지에 나오는 제갈량에 의해 시작되었다. 19세기말에 일본은 서구의 신문물을 받아들이고 제도를 개혁하고 새로운 기구를 창설하면서 자본주의 사회로의 진입을 가속화하였다. 반면에 우리나라는 쇄국정책을 더욱 강화하였고, 점점 일본의 신문물을 무조건 적으로 수용한 결과 뼈아픈 시기를 겪었다. 물론 일본이 치밀한 전략으로 파고들어왔지만, 화폐정리 사업을 단행할 때 배타적인 입장을 보였다면 결과가 어떻게 되었을까 하는 생각도 든다.◎ 문화 수출의 예이제는 시대가 변해서 우리 전통문화를 완전히 살리기는 어렵다. 더 이상 한옥에서 살기 힘들어 진 것처럼 우리문화도 변해야 한다. 본질이 변하는 것이 아니라 다른 사람이 선호할 수 있게 변해야 한다는 것이다. 가끔씩 뉴스나 언론매체에서 우리음식과 관련된 기사가 보인다. 특히 요즘에는 김치가 많이 나오는데 이러한 음식문화를 정부차원에서 특화 시켜야 한다. 김치는 일본에 ‘기무치’라는 이름으로 주로 많이 수출되고 있지만, 서양 사람에게는 인기가 없다. 정부차원에서 단체나 기구를 조성하여 서양 사람의 입맛에 맞게 변형 시킨다면 우리의 음식문화를 세계에 알릴 수 있을 뿐 만 아니라 수출도 할 수 있어 1석2조의 효과를 거둘 수 있다. 최근에 농림부와 문화관광부가 11월 30일 우리나라를 대표하는 ‘아름다운 한국 음식 100선’을 선정하고 이 가운데 가장 인기있는 12가지 음식을 ‘베스트 12’로 선정하여 12월 3일 서울 양재동 aT센터에서 이들 음식의 표준 조리법을 발표하기도 했다.) 실제로 외국인에게 가장 인기가 좋은 음식은 비빔밥이라고 한다. 외국인들이 비벼먹는 문화가 없어서 그런지 굉장히 재밌어하면서 맛이 좋기 때문이라는데 비빔밥을 먹기 위해 한국을 방문할 정도로 인기가 좋다. 앞으로는 이렇게 정부차원에서 적극적으로 나서야 한다.음식뿐 만 아니라 자연을 이용한 사례도 있다. 충남 보령 머드 축제가 대표적인 예인데, 해마다 많은 외국인들이 방문하고 있다. 게다가 올 해 ‘국제 축제 및 이벤트 협회’가 주관한 ‘2007 피너클 어워드’에서 주요 상을 휩쓸었다. 우리나라 뿐 만 아니라 세계에서 인정받는 세계적인 축제가 된 것이다.) 그리고 전라남도 함평군에서는 해마다 나비축제가 열리는데 희귀종이 많이 서식해 있을 정도로 환경 보존이 잘 되어있고, 세계 각 국의 고위 관계자가 찾을 정도로 유명하다.) 지구온난화, 오존층 위기 등 환경문제가 대두되고 있는 이 시점에서 자연을 다룬 박람회라던가 다양한 종류의 행사가 많이 열린다면 더 좋을 것이다.◎ 문화의 역수출경제학 이론 중에 ‘제품생애주기이론’이라는 것이 있다. 어떤 국가에서 한 제품을 처음 출시할 때는 가격이 높아도 다른 나라에서 구매한다. 시간이 흘러 다른 나라에서도 기술을 확보하여 더 싸게 팔 수 있게 되면 이제는 다른 나라에서 그 제품이 많이 팔리게 된다는 이론이다. 오늘날 세계화가 불가피한 시대에 이 이론을 확장시켜 현실에 적용시키면 이렇다. 가령, 어느 문화를 받아들여서 역수출을 하는 것이다. 대표적인 예로 스타벅스코리아는 외국인들의 입맛에 맞는 팥빙수를 자체적으로 개발하여 해외로 다시 수출하고 있다. 전 세계에 있는 스타벅스 매장에서 한국의 팥빙수가 팔리게 되었다.) 문화가 국내로 들어와서 업그레이드되어 다시 해외로 나가는 것이다. 또 다른 예로는 LG패션의 ‘라푸마’를 들 수 있다. ‘라푸마’라는 브랜드는 원래 프랑스에서 들어왔다. LG패션이 라푸마 그룹과 손을 잡고 국내시장에 2005년부터 선보여 왔다. 라푸마가 아웃도어 제품을 주로 생산하는데 유럽의 라푸마 제품은 색상이 짙어서 인기가 없었는데 국내에서 만들어진 제품은 밝은 계통의 색을 사용하였는데 일본, 홍콩 등 동남아 국가에서 인기가 많다는 것이다.) 스타벅스나 라푸마를 보면 외래문화가 국내에 들어와 다시 외국으로 나가는 문화의 역수출을 보여준다. 과거의 향찰이나 문익점 선생님의 목화씨는 그 자체로 끝났지만 두 사례는 업그레이드를 통해 다시 수출되었다는 점이 다르다는 것에서 문화의 역수출은 보다 고차원적이라고 해석할 수 있다.◎ 세계화에 따른 우리의 과제이미 세계화가 많이 진행되었기 때문에 이제는 세계화를 피할 수도 없다. 어느 나라든지 혼자만 사는 세상이 아니기 때문이다. 그러나 세계를 주도하고 있는 나라의 문화가 들어와서 영향을 줄 수 있는 것은 당연하다. 그것은 어떻게 보면 패션의 근원지인 파리에서 여러 나라로 유행이 퍼지듯이 비슷하게 생각할 수 있다. 중요한 것은 무조건적인 수용을 하는 것이 아니라 우리의 정서에 맞는지와 우리에게 적합한지를 분별할 수 있는 안목을 갖추는 것이다. 현재, 우리나라는 개인 인터넷 보급률이 세계 1위다. 엄청난 숫자가 아닐 수 없다. 그만큼 마음만 먹으면 쉽게 정보를 얻을 수 있고, 그만큼 다른 나라의 문화가 쉽게 들어올 수 도 있다. 때문에 개개인이 흔들리지 않는 안목만 갖춘다면 선진문화로 인해 혼란함은 없을 것이다. 제일 좋은 방법은 ‘제품생애주기이론’에 앞서 우리가 먼저 생각하고 더 발전시켜서 수출해야한다. 정보화시대에서 제일 중요한 것은 ‘지식’이다. 개인 인터넷 보급률이 높은 만큼 장점도 있기 때문에, 장점을 잘 살릴 수 있어야 할 것이다.

경영/경제| 2008.12.04| 5페이지| 1,000원| 조회(157)

세계화, 문화역수출, 맥월드, 서구중심의 세계화

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