작업측정 학교시험국내도서>경제경영>경영>생산관리국내도서>대학교재/전문서적>경상계열>경영학1. 일반여유와 특수여유의 종류와 내용을 간단히 기술-용무여유 : 이는 개인 여유라고도 하며 물마시기, 땀닦기, 세면, 용변, 수세 등에 필요한 시간을 보상하기 위한 여유이다.-피로여유 : 작업시간의 경과에 따라 작업능률이 저하하는 것을 회복하기 위하여 부여하는 시간, 즉 피로를 회복하기 위한 여유로서 여기에는 육체적 피로와 정신적 피로가 곁들어 있다.-작업여유 : 작업여유는 작업을 수행하는 과정에 있어서 규칙적으로 발생하고 정미시간에 포함시키기가 곤란하거나 바람직하지 못한 작업상의 지연을 보상하기 위한 여유이다.-관리여유 : 관리여유는 직장관리상 필요하거나 관리상의 불비에 의하여 발생하는 작업상의 지연을 보상하기 위한 여유이다.-기계간섭여유 : 기계간섭여유는 1명의 작업자가 2대 이상의 기계를 조작할 경우 기계간섭이 발생함으로써 생산량 감소하는 것을 보상하기 위한 여유이다.-조여유 : 조여유는 작업자가 조가 되어 작업을 행할 경우, 상호작업을 동기화 시키기 위하여 발생하는 개개인의 작업지연을 보상하기 위한 여유로서 그 전형적인 예로 콘베이어 작업을 들수 있다.-소로트여유 : 소로트여유는 로트수가 작기 때문에 정상작업페이스를 유지하기가 곤란하게 되는 것을 보상하기 위한 여유이다.-장사이클여유 : 장사이클여유는 작업 사이클이 길기 때문에 발생하는 작업의 변동이나 육체적 곤란 및 복잡성을 보상하기 위한 여유이다.2. W.F(워크팩터)기법에서...(1) 표준요소나열-①이동 ②붙잡기 ③전치 ④조립 ⑤사용 ⑥분해 ⑦놓다 ⑧정신과정(2) 사용신체부위나열-①손가락 또는 손 ②팔 ③앞팔회전 ④몸통 ⑤발 ⑥다리 ⑦머리회전(3) W.F(워크팩터) 곤란요소, 장애요소 나열 및 뜻을 간단히 적어라.-W : 무게, 중량, S : 조정, 조절, P : 주의, U : 방향전환, D : 정지
작업관리(작업방법) 학교시험국내도서>경제경영>경영>생산관리국내도서>대학교재/전문서적>경상계열>경영학1. 서블릭 기호 17가지 ( 작업관리교재 p171 참고 )2. 미세동작분석 ( micro motion study )미세동작분석은 보통의 촬영속도 (1초당 16frame)로 작업자의 동작과 작업대에 설치한 마이크로노미터라는 전동시계를 함께 촬영한 후, 이를 분석할 때에는 처음엔 보통 속도로 영사하여 우선 작업의 전체과정을 파악한다. 다음에는 1프레임씩 검토하여 동작의 끊김과 마이크로노미터의 초침을 보면서 이를 서블릭의 소요시간과 함께 분석용지에 기록한다. 분석용지는 동시동작 사이클 차트 즉, SIMO 차트를 사용한다.3. 메모모션분석 ( Memo motion study )이 기법은 작업을 매우 저속으로 촬영하여 분석하는 방법으로 보통 1분에 60 프레임이나 100 프레임의 속도로 촬영한다.4. 사이클 그래프손가락과 손과 신체의 각기 다른 부분에 꼬마전구를 부착하고 카메라를 정지시킨 다음, 공간을 움직이는 광선의 흔적을 촬영하면 작업자의 동작의 궤적을 기록할 수 있다. 이같은 기록을 사이클그래프라고 한다.5. 크로노 사이클 그래프만일 전구에 연결된 전선에 저항을 붙여서 1/10초에서 1/20초마다 빛을 점멸시키면 동작의 흐름에 따라 점으로 연결된 곡선이 배(pear) 모양으로 나타나는데 이런 사진을 크로노 사이클 그래프라고 한다.6. 수율분석수율은 제품의 중량과 투입된 원재료의 중량과의 비율을 말한다.일반적으로 제조원가에서 재료비의 비율이 상당량을 점하고 있는 사실을 감안할 때 수율의 향상은 곧 원가절감을 기할 수 있는 첩경이 되는 것이다.7. 라인밸런싱생산 라인을 구성하는 각 공정의 능력을 전체적으로 균형되게 하는 것, 즉 각 공정의 소요시간이 균형되도록 작업장이나 작업순서를 배열하는 것이다.8. 공수체감법칙작업시간요소 즉, 공수는 숙련에 의하여 작업을 반복함에 따라 점차로 감소한다는 것, 일반적으로 사이클 타임이 길수록 수작업의 비율이 큰것일수록(개인작업에 비하여) 절감율이 커진다.9. 신체부위에 관한 원칙① 양손은 동시에 시작하고 동시에 끝내야 한다.② 휴식시간을 제외하고 양손이 동시에 쉬고 있어서는 안된다.③ 양팔의 동작은 동시에 서로 반대방향으로 대칭적으로 움직이도록 한다.④ 손과 몸의 동작은 가능한 한 원만하게 처리할 수 있도록 간단하게 취해져야 한다.⑤ 가능한 한 작업자의 노력을 덜기 위해 관성을 이용해야 하나, 관성을 근육의 힘으로 극복해야 하는 작업의 경우에는 관성을 최소로 줄여야 한다.⑥ 손의 동작은 부드럽고도 지속적으로 곡선을 그리는 동작이 직선으로 움직이다가 갑작스럽게 예각으로 방향을 전환하는 동작보다 유리하다.⑦ 충동 동작은 제한 또는, 통제된 움직임보다 더 신속, 정확하며 용이하다.⑧ 가능하다면 쉽고도 자연스러운 리듬이 작업동작에 생기도록 작업을 배치한다.⑨ 눈의 초점을 모아야 작업을 할 수 있는 경우는 가능하면 없애고, 이것이 불가피한 경우에는 눈의 초점이 모아지는 서로 다른 두 작업 지점간의 거리를 짧게 한다.
산업시스템경영교재요점정리, 교재연습문제풀이, 중간/기말 기출문제풀이국내도서>대학교재/전문서적>경상계열>경영학1. 적시생산시스템모든 공정에 걸쳐 필요한 때, 필요한 것(부품, 원재료등)을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고, 대내외적인 환경변화에 신속하고 유연하게 대응코자 하는 생산시스템이다.미국의 SCM(supply chain management, 공급망관리)에 영향을 주는 등 세계적인 경영방식으로 유명하다. 그러나 생산체계가 한치의 착오도 없이 움직일 때만 가능하다는 것은 단점이다.2. JIT의 특징1. 재고의 최소화2. 균일한 할당3. 칸반시스템JIT도입을 위한 12단계1. 6S2. 생산의 평준화, 평균화3. 1개(set)흐름4. 흐름라인5. 소로트화6. 로케이션 ? 물품적치장7. 택트타임 생산8. 생산량 관리9. 표준작업10. 품질11. 설비12. 칸반3정 (정품,정량,정위치)5S1) 정리 일반적으로 현장에 널려 있는 잡다한 물건들을 다시 나란히 놓거나 싸놓고 불필요한 것은 구분하여 과감히 현장에서 제거하는 행위.2) 정돈 필요한 물건을 필요할 때 쉽게 찾아 사용할 수 있고 재고발생을 방지하기 위하여 각종 물품의 보관용기 및 보관수량과 보관장소를 정위치에 놓는 것.3) 청소 정리하여 불필요한 것을 제거하고 필요한 것을 정돈한 후 작업장의 바닥, 벽, 설비, 비품 등 모든 것의 구석구석을 닦아 먼지, 이물질, 기름때 등을 제거하여 더러움이 없는 환경을 조성하는 것.4) 청결 먼지, 쓰레기, 기름때 등이 없어 깨끗하여 언제나 문제점(결함)이 발생되었을 때 이것을 한눈에 발견할 수 있는 상태로 유지하는 것.5) 습관화 회사의 규율이나 규칙, 작업방법 등을 정해진대로 준수하는 것이 몸에 익숙해져 무의식 상태에서 지킬 수 있는 것.(5S의 효과 낭비를 줄인다, 비용절감을 실현한다, 품질을 향상한다, 납기를 준수한다.)6) 마음가짐 올바른 작업방식을 실행하는 일택트타임정해진 시간안에 제품 1개(부품1개)를 몇 분, 몇 초에 만드는가에 대한 시간을 말한다(너무 빨라도 너무 늦어서도 안된다.) 필요생산수와 가동시간으로 결정된다택트타임 =11단계 : 설비2. 가동률(稼動率) & 가동률(可動率)①가동률(稼動率) : 가동할 수 있는 시간(時間)과 실제(實際)로 가동한 시간(時間)의 비율(比率)정시간 중에 라인 설비기계 가동능력에 대한 후 공정 요구수의 비율을 말한다(정시능력에 대한 수요의 비율)②가동률(可動率)라인 설비기계를 움직이고 싶은 때에 언제라도 움직일 수 있는 상태의 비율을 말한다 100%가 바람직한 상태(신뢰성의 비율)도요타는 일반적인 설비의 가동률(稼動率)을 중요시 하지 않고 언제 수요가 발생하더라도 즉시 가동될 수 있는 가동률(可動率)을 중시한다.칸반시스템JIT시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법으로일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정으로 물자공급을 요청하는 신호로서 쓰임이러한 칸반을 사용함으로써 모든 낭비를 철저히 제거하여 원가를 절감하는 것이 바로 최종 목표라 하겠다.3. 경제성 공학이란공학의 목표를 달성하기 위하여 제시된 대안들을 비용과 효과 또는 투자와 가치라는 경제적 측면에서 비교/평가하는 의사결정방법론이다.경제성분석의 주요 비용 개념①고정비생산량에 관계 없이 일정하게 발생하는 비용으로 예를 들면 임대료, 재산세, 감가상각비, 보험료, 핸드폰 기본료등②변동비생산량에 따라 변하는 비용이다. 예를 들면, 재료비 인건비 수리보수비, 기타 경상비 핸드폰 사용료등③매몰비용일단 일을 시작한 뒤엔 그만두려 해도 그때까지 들어간 비용이 아까워 망설이는 경우가 있다. 이처럼 이미 써버려 돌이킬 수 없게 된 비용을 '매몰비용(sunk cost)'이라고 한다.예컨대 공항에서 30분 동안 비행기 출발을 기다렸다. 그런데 기상 악화로 비행기 출발이 무기한 연기돼 버렸다. 이때 이미 기다린 30분이 매몰비용이 된다. 냉정한 사람이라면 과거에 얼마나 기다렸는지를 따지지 않고 비행기를 탈 것인지, 다른 교통수단을 이용할 것인지를 결정한다. 하지만 많은 사람들은 이미 기다린 시간이 아까워 기상 상태가 좋아지기를 마냥 기다리기 십상이다. 어차피 되돌릴 수 없는 30분 때문에 현재나 미래의 시간을 허비하는 셈이다. 지나간 버스에 손 흔들어 봐야 소용없다 는 말 그대로다.
인적자원관리 학교시험국내도서>경제경영>기업경영>조직/인력/성과관리국내도서>대학교재/전문서적>경상계열>경영학임금관리1. 임금관리 3가지 영역?임금수준 결정임금수준이란 종업원 1인에게 지급되는 임금의 평균높이를 말하며, 기업에서 지급되는 임금총액을 종업원의 수로 나누면 1인당 평균 노무비가 계산되는데, 이를 임금수준이라고 한다.임금수준의 결정요인 6가지는...①생계비와 물가 ②기업의 지급능력 ③노동생산성 ④사회일반의 임금수준 ⑤단체교섭 ⑥정부의 임금정책 및 관계법령임금체계 : 개별기업 내에서 종업원의 개별임금을 산출하기 위한 기본급 및 기타 제수당의 결정기준과 그 구성을 말한다.임금체계는 구체적으로 기본급, 수당, 상여금, 복리후생 등이 있다.임금형태 : 임금지급방법에 관한 것으로 확립된 임금체계에 따라 임금을 어떻게 지급해야 하는가에 관한 구체적 방법과 형태를 말한다.임금의 형태에는 3가지...①시간급제 : 근로자의 직무성과의 양이나 질에 관계없이 실제 노동에 종사한 시간에 따라 임금을 지급하는 제도이다.②능률급제 : 근로자의 작업량에 따라 임금을 지급하여 노동능률을 자극하려는 제도이다.③특수임금제 : 이 제도에는 성과배분제, 순응임금제, 집단임금제, 연간보장급제가 있다.2. 연봉제 : 업무성과에 따라 임금을 1년 단위로 계약하는 제도.▶장점 : ①자신의 능력과 업적이 곧 임금으로 표현된다고 생각함으로써 종업원들에게 동기를 부여할 수 있다. ②유능한 인재등용이 용이하다. ③임금관리가 용이해진다.▶단점 : 타당성 있는 연봉의 결정이 어렵다 ②연봉의 결정시 주로 단기적인 업적과 결과만이 중요하게 평가되는 경향이 있다. ③연봉액 증감의 조화가 어렵다. ④우리나라의 고유한 장유유서 의식과 선임자 우대원칙과 충돌할 가능성이 있다. ⑤근로자 상호간의 과도한 경쟁심을 유발하여 위화감을 조성하고 개인주의로 흐를 수 있다.복지후생관리3. 법정복지후생제도?①국민건강보험 : 종업원과 그 가족이 업무 외의 사유로 인한 질병, 부상, 사망 또는 출산에 관하여 진료비 보장, 질병 치료는 물론 건강진단, 재활 및 질병예방 등 국민의 건강과 생활의 안정으로 도모하는데 국민건강보험의 기능이 있다.②연금보험 : 연금보험이란 종업원이 근로능력상실 및 사망했을 경우 종업원과 그의 가족생계를 돕기 위해 채택된 보험이다.③산업재해보상보험 : 이 보험은 업무상의 사유로 인한 근로자의 부상, 질병, 폐질 또는 사망에 대하여 신속하고 공정한 보상을 하여, 근로자를 보호하고, 아울러 근로자의 복지에 필요한 시책을 행하는 것을 목적으로 하는 제도이다.④고용보험 : 감원 등으로 직장을 잃은 실업자에게 실업보험금을 주고, 직업훈련 등을 위한 장려금을 기업에 지원하는 제도이다.4. 카페테리아식 복지후생제도의 정의?종업원 개개인이 본인이 처한 상황이나 선호도에 비추어 본인의 의지에 의해 복리후생 혜택의 유형이나 수준을 선택할 수 있는 제도이다. 선택적 복지후생제도라고도 한다.승진 및 징계관리5. 징계관리에서 전통적인 방법과 목표에 의한 방법의 차이?전통적 방법은 목표를 일방적으로 위에서 설정하고 처벌이 목적인 반면에 목표에 의한 방법은 구성원의 참여와 행동개선이 목표이다. 목표에 의한 방법은 징계관리 접근방법의 바람직한 방법이라고 할 수 있다.인사고과관리6. 인사고과의 발전방향?연공서열형제도나 학력 위주의 속인적 인사고과로부터 개인적 능력에 바탕을 둔 능력주의 고과제도로의 전환이 필요하며 다음과 같은 방향으로 전개되어야 할 것이다.①사정형고과로부터 능력개발 지향의 고과 ②상사중심의 일방통행형 고과로부터 본인 참여의 대면통행형 고과 ③인물중심의 고과로부터 직무 ? 업무 중심의 고과 ④다목적 고과에서 목적별 고과교육훈련관리7. 교육훈련방법 대표적인 경우?교육훈련방법에는 ①종업원 훈련방법, ②감독자 훈련방법, ③중간관리층 훈련방법, ④경영자개발 훈련방법등이 있다.①종업원 훈련방법에는 입직훈련, 직장내 훈련, 직장외 훈련, 직능별 교육훈련②감독자 훈련방법에는 산업내 훈련, 두뇌짜기, 역할연기법③중간관리층 훈련방법에는 관리자훈련프로그램, 중견간부이사회제도④경영자개발 훈련방법에는 최고경영자훈련프로그램(기업의 최고경영층을 대상으로 하는 토의식 경영 강좌의 한 방법으로 경영간부에게 최신의 과학적 기업경영에 관한 지식과 기법을 지도하는 것을 목적으로 하고 있다), 감수성훈련(다른 사람이 느끼고 생각하는 것을 정확히 감지할 수 있는 능력과 반응하는 태도, 행동을 개발하는 경영자육성 방법의 하나이다), 비즈니스게임(모의기업 경영경기라고도 하며, 경영자들에게 경영의사결정의 중요성을 훈련시키는 일종의 사례연구법이다), 인바스켓훈련(가상적인 상황을 실제와 비슷하게 설정하고 가상적 요구에 따라 의사결정이나 업무수행을 하도록 하는 훈련방법)*최근의 능력개발방법에는 교육이수학점제, 지역전문가제, 임원조기발굴교육제, 신입사원후견인제, 대학학위위탁교육제경력개발관리8. 경력개발의 문제점과 성공조건?경력개발계획을 효과적으로 실시하는 데는 여러 가지 실제적인 문제점들이 있다.①비현실적인 경력목표 ②빠른 승진경로 ③지나친 의존 경향 ④경력플라토우 대처문제성공적인 경력개발을 정착시키기 위해서는 다음과 같은 조건이 충족되어야 할 것이다.①최고경영층의 관심과 지원 ②종합체계적인 접근 ③경력개발제도의 점진적 도입 ④경력개발업무의 독립부서화인간관계관리9. 인간관계관리 제도적 측면?①의사소통 : 본래의 의미에 근접한 의미를 청자에게 전달되도록 하는 과정이다. (경청하는 자세, 설득력 전달하는 자세)②제안제도 : 조직체 운영이나 작업의 수행에 필요한 여러 가지 아이디어를 일반 종업원으로 하여금 제안하도록 하고, 그것을 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적절한 보상을 하고 실천에 옮기는 제도이다.(구성원의 동기부여 조직의 비용절감)
사업계획 및 투자 제안서www.독보기(dogbogi).com*목차회사소개 요약 (Summary) 제품/서비스 (Product/ Service) 시장 및 경쟁 (Market and Competition) 마케팅 (Marketing) 실행 일정 (Implementation Schedule) 재무 계획 (Financial Planning)*회사소개회사명 : 독보기닷컴 설립일 : 2008. 10.1 대표이사 : (여러분의 이름) 소재지 : 서울특별시 강남구 역삼동 704-55 청진빌딩 407호 종업원수 : 3명 주주구성 : (여러분의 이름)(대표이사 : 50.1%) 외 기타 소액주주 자본금 : 50,000,000 원 총발행주식수 : 기명식 보통주 100,000주 (액면가 500원) 주요사업 : 인터넷 기반 애견 관련 화상 제공 포탈사이트개요*매출현황 : 2010년 예상 매출 (2억 6천만원) 주거래 업체 : 애완동물 분양점, 용품점, 카페, 병원 경쟁사 : 도그카페(www.dogcafe.com), 개모임닷컴(www.gaemoim.com) 강지닷컴(www.ganggi.com), 강아지사랑(www.dogsarang.com) 등의 인터넷 기반 애완동물 관련 포탈 마켓 및 목표 : 펫시터(PET SITTER)에 따른 불안요소 제거로 인한 파급적인 홍보 효과, 향후 2012년까지 총 매출액 3억 3천만원 이상 목표 연락처 : 전화 02-2615-3200 , FAX 02-2615-3201 대표이사 e-mail / dogmaster@dogbogi.com회사소개*순 위성명 (명칭)종 류주 식 수금 액지분율(%)1기명식보통주50,10025,050,00050.12기명식보통주15,0007,500,00015.03기명식보통주15,0007,500,00015.04기명식보통주5,0002,500,0005.05기명식보통주5,0002,500,0005.0기타외 5명기명식보통주9,9004,950,0009.9계100,00050,000,000100.0단위 : 주,원2009년 2월 5일 현재주주구성회사소개*회체험 '03년 ㈜ 세나테크놀로지 아르바이트 경험회사소개주요 경영진 구성이사 대학교 소프트웨어학과 3학년 재학 '02년 ㈜인츠닷컴 인턴체험 이사 대학교 소프트웨어학과 3학년 재학 '04년 ㈜인포뱅크 코리아 인턴체험*요약 (Summary)*제품/서비스 (Product/ Service)독신인구 증가와 딩크족의 확산 애완동물 시장의 성장 동영상 서비스와 차별화 전략을 통한 고객 만족으로 포털 사이트로서의 인지도 상승 동영상 서비스로 Off line, On line 업체들에 대한 광고를 통한 수익 창출고객 가치*제품/서비스 (Product/ Service)사업전략*제품/서비스 (Product/ Service)동영상 서비스를 이용한 애완동물 관련업체의 매출 신장 고객만족에 따른 가입업체 사용 빈도의 증가 포탈사이트의 인지도상승효과 (광고효과) 화상 정보 서비스 이용료 + 광고료(가맹점) 요금체계 화상 서비스 – 월 15,000원 포털 광고 서비스 – 월 20,000원 패키지(화상+광고) – 월 30,000원수익구조*시장 및 경쟁 (Market and Competition)시장 분석삶의 질의 높아지면서 삶의 가치에 대한 척도의 변화 핵가족화 현상과 독신자 인구의 증가 애완 동물 수요의 증가*시장 및 경쟁 (Market and Competition)시장 분석*시장 및 경쟁 (Market and Competition)시장 분석전문 고부가가치 서비스 속속 등장 동물 병원 동물 사료 쇼핑몰 LG 애견 사랑 카드 애견 명품 샵 애완동물 장례업체*시장 및 경쟁 (Market and Competition)국내 애견시장 분석*시장 및 경쟁 (Market and Competition)국내 애견시장 규모 현황*시장 및 경쟁 (Market and Competition)국내 애완동물 용품시장 현황*시장 및 경쟁 (Market and Competition)경쟁사 분석*시장 및 경쟁 (Market and Competition)경쟁사 분석*Off-Line 매장 초기에는 이용요금에 따른팅 전략 1+1 전략 : 포탈 사이트에 광고 시 동영상 서비스 무상 제공 약정 계약으로 가맹점과의 종속관계 형성 사용자가 기르는 애완동물을 ID로 사용하여 포탈사이트 운영상에 차별화 시장 마케팅 전략 동영상 솔루션을 통한 시장 선점으로 이후 Off line, On line 업체 등을 통합하는 포탈사이트로 발전 체험 마케팅 – Off line업체에 무상 설치를 함으로서 홍보효과 광고 전략 Off-Line 가맹점 직접 방문 – 대상 고객이 한정적이므로 직접 방문 상품(애완용품) 광고 차후 포럼과 전문지 발행마케팅 전략마케팅 (Marketing)*마케팅 전략(SWOT 분석)마케팅 (Marketing)*마케팅 전략(4Ps 분석)마케팅 (Marketing)*마케팅 (Marketing)사업 추진 계획*차후 목표: 각종 애완동물 관련 사이트와의 협력을 통한 종합 포털 사이트로의 발전 전문 포럼 형성, 애완동물 전문 잡지 발간사업 추진 계획 - 회원사 가입현황 및 목표마케팅 (Marketing)*실행 일정 (Implementation Schedule)*재무 계획 (Financial Planning)초기 투자 비용종류단가총금액(원)비고임대 보증금10,000,00010,000,000개발비5,000,0005,000,000서버 구입비10,000,00010,000,000카메라 구입비120,0006,000,00050대홍보비(마케팅)10,000,00010,000,000도메인22,00022,0001년 등록비사무 비품500,000500,000전화, 전용선 가입 설치비50,00050,000총 계43,572,000 (부가세 별도 측정)*내용금액(원/월)서버 관리자 임금3,000,000 (2명)건물 임대료500,000건물 관리비200,000전용선 사용료50,000변동비내용금액(원/대)카메라 추가 구입 비용120,000카메라 추가 설치 비용20,000고정비재무 계획 (Financial Planning)*재무 계획 (Financial Planning)추정 현금 흐름표분기 내용비용1/42/43/44/100) 3,000,000포탈 광고 수익20,000(*50) 3,000,000(*100) 6,000,000(*150) 9,000,000(*250) 15,000,000화상 서비스+ 포탈 광고 수익30,000(*30) 2,700,000(*60) 5,400,000(*90) 8,100,000(*150) 13,500,000수익 총계6,300,00012,600,00018,900,00031,500,00069,300,000건물 임대료500,0001,500,0001,500,0001,500,0001,500,000카메라 구입비120,000(*50) 6,000,000(*50) 6,000,000(*100) 12,000,000카메라 설치비20,000(*50) 1,000,000(*50) 1,000,000(*50) 1,000,000(*100) 2,000,000수도 광열비200,000600,000600,000600,000600,000서버 관리자 임금1,500,000(*2) 9,000,000(*2) 9,000,000(*2) 9,000,000(*2) 9,000,000전용선 사용료50,000150,000150,000150,000150,000지출 총계12,250,00018,250,00018,250,00025,250,00074,000,000*재무 계획 (Financial Planning)¼ 분기 초기 투자 후 잔액 시산표자산현금2,778,000자본자본금50,000,000건물 임대 보증금10,000,000합계50,000,000사무비품500,000서버10,000,000카메라6,000,000합계29,278,000수익화상서비스 수익900,000비용개발비5,000,000포탈 광고 수익3,000,000홍보비10,000,000화상서비스+ 포탈 광고 수익2,700,000도메인 등록비22,000합계6,600,000전용선, 전화 설치비50,000건물 임대료1,500,000카메라 설치비1,000,000수도 광열비600,000임금9,000,000전용선 사용비150,000합계27,322,000합계56,600,000합계56000사무비품500,000서버10,000,000카메라6,000,000합계29,278,000자본자본금50,000,000당기순손실20,722,000합계29,278,000합계50,000,000*재무 계획 (Financial Planning)¼ 분기 초기 투자 후 손익계산서수익화상서비스 수익900,000포탈 광고 수익3,000,000화상서비스+ 포탈 광고 수익2,700,000합계6,600,000비용개발비5,000,000홍보비10,000,000도메인 등록비22,000전용선, 전화 설치비50,000건물 임대료1,500,000카메라 설치비1,000,000수도 광열비600,000임금9,000,000전용선 사용비150,000합계27,322,000당기순손실20,722,000*재무 계획 (Financial Planning)추정 손익 계산서1/4 분기2/4 분기3/4 분기4/4 분기신규 가입자 수100100100200누적 가입자 수100200300500비용총액12,250,00012,250,00012,250,00012,350,000수익총액6,600,00013,200,00019,800,00033,000,000당기순이익-5,950,000950,0007,550,00020,650,000*재무 계획 (Financial Planning)추정 손익 분기점1/4 분기2/4 분기3/4 분기4/4 분기신규 가입자 수100100100200누적 가입자 수100200300500비용총액12,250,00012,250,00012,250,00012,350,000수익총액6,600,00013,200,00019,800,00033,000,000당기순이익-5,950,000950,0007,550,00020,650,000*재무 계획 (Financial Planning)추정 손익 계산서1년2년3년4년신규 가입자 수500800800400누적 가입자 수5*************0비용총액50,000,00053,000,00053,000,00049,000,000수익총액72,600,000264,000,000475,200,000620,40}