신입사원 적응 및 케어링 프로그램인조인간CONTENTS현재 인재 채용 실태 및 문제점1신입사원 적응 및 케어링 프로그램2사례 연구 및 분석3결 론41. 현재 인제 채용 실태와 문제점1.1이직 권하는 사회인재는 움직이는 거야...한 채용 정보 업체의 조사에 따르면, 조사 대상자의 약 80%가 현재의 직장을 평생 직장으로 인식하지 않고 있으며, 이직이 꼭 필요하다고 응답한 사람도 약 40%로 나타났다.외환 위기 도래 및 슬림 경영 일반화평생 직장의 개념 사라짐 한 직장에서 정년퇴직을 기대하기 힘듦 승진 기회 확보 및 근무 기간 연장의 니즈줄어든 이직에 대한 사회적 거부감 커뮤니티에 대한 사람들의 관심부족으로 동호회 활동 대체로 침체.경력 개발 수단의 이직 과거의 부정적 인식에서 벗어남 이직은 도전적이고 진취적인 것이직률의 증대 및 이직의 일반화 경향직장인이 슬럼프에 빠지는 이유1.2부적응, 불만족으로 인한 이직 기업 및 사회비용 발생신입사원의 조기적응을 위한 적극적 지원책 마련 손실비용 감소 인재 유지피로누적 변화 부적응 심리적 압박 집중력 부족 인간관계 갈등W h y ?부적응 발생케어링 제도 강화신입 사원의 고민있을까?재취업의 불확실성 회사로부터의 지원 직무 및 회사에 관한 만족감떠날까?과도한 업무로 인한 직무 스트레스 사라진 개인 성장의 비전 리더와의 갈등 새로운 도전의 기회1.3신입 사원 조기 정착의 어려움6개월 미만의 근속자40대 1.5%30대 35.1%20대 62.6%2. 신입사원 적응 및 케어링 프로그램2.1신입 사원 적응 및 케어링 프로그램인 턴 쉽멘 토 링해외연수스톡 옵션기타 제도기업 내에서 일정 기간 현장 체험 및 실질적인 업무 수행.업무 적응 및 인생 상담 등의 노하우 전수.일에 대한 동기 부여 및 직원들의 만족도 증가.사전교육 및 입문 교육 , 빅브라더 제도, 후견인 제도, 현장 순회 제도국제 감각을 익히는 기회 제공.3. 사례 연구 및 분석현장실습 중, 과제수행 및 발표 선배들과의 다양한 만남을 통한 네트워크 형성 05년, 부산지역 15명 선발(부산대 12명)삼성그룹 및 회사 자체 합숙연수 실시(2주) 지점 및 영업소에서 현장실습 실시(약 3주) 마지막 3일 동안, 정리 연수 실시인턴쉽 과정기 타05년 하계 인턴쉽 이후, 졸업예정자를 대상으로 시행 서류 및 SSAT시험을 통하여 약 100여 명 선발 정규채용 시, 서류 및 SSAT면제/일정수준의 가점부여개 요인턴쉽 - 삼성화재3.1현장실습 중, 다양한 과제 수행 및 시장조사 실시 채용과정의 일부로서, 인턴쉽 실시 06년, 부산지역 5명 선발(부산대 4명)신세계 유통연수원에서 그룹연수 실시(1주) 이마트 본사에서 자체 연수실시(3일) 각 점포에서 현장실습(약 3주) 마지막 정리 그룹연수(2일) 및 자체연수(1일)인턴쉽 과정기 타05년 동계 인턴쉽 이후, 졸업예정자를 대상으로 시행 서류 및 임원면접을 통하여 약 50여 명 선발 일반공채 없이, 인턴쉽을 통하여 신입사원 선발개 요인턴쉽 - 신세계 이마트 부문3.1실질적인 직무 체험과정의 부족형식적본사의 계획과 현장실습 현장의 괴리자기 업무만으로도 너무 바쁜 지도선배 바쁜 지도선배를 방해하고 싶지 않은 실습생 '방치', '방목' 등 다양한 형태의 무관심 발생준비부족참여부족개선점인턴쉽 주관회사 실질적인 프로그램 제공 중장기적 프로그램 마련 1:1 지도선배실질적 프로그램STEP1인턴 실습생 스스로 배우려는 자세 적극적으로 참여 지도선배와 인간적 교감능동적 참여STEP2회사 및 실습생 각 과정에서 실질적인 상호평가 가능 능력, 참여도 등에 따라 채용 확대다양한 선발방식STEP33.1문제점 및 개선점멘토링 제도조직이나 사회에서 경험이 많은 사람이 향후 발전 방향이나 대인관계 개발에 관한 후원, 지시, 피드백 등을 공개적 혹은 비공개적으로 제공하여 그들의 발전에 영향을 미치 며, 멘토와 멘티 사이의 발전되는 상호영향을 받는 모든 활동1) 매칭형식에 따라 1:1 멘토링 동료멘토링 그룹멘토링 2) 매칭방법에 따라 면대면멘토링 텔레멘토링 E멘토링1) 멘티 풍부하고 다양한 지식보유 조직생활에서의성취감 고취 확실한 성장 목표 정립 2) 멘토 성공 자신감 획득 권위 향상 멘티와 함께 지속적 성장조직의 성과 향상 모든 구성원에게 소속감과 책임위식 고취 조직 문화 강화 및 유지정의유형개인차원 기대효과조직차원 기대효과3.2신입사원 이직률 감소 (2003년 14.4% - 2006년 현재 0% 유지) 쌍방향 커뮤니케이션을 통한 멘토의 성장 조직 활성화에 기여지식자산 및 노하우의 유출 방지 퇴직관련 비용의 절감 조직의 신뢰도 향상기대 효과실제 효과OJT를 겸한 1:1 멘토링 멘토가 멘티에게 업무스킬과 노하우 전수 Reverse Mentoring 멘티가 멘토에게 인터넷 스킬 등 전수개 요멘토링 제도 – 삼성 테크윈3.2사업성장으로 인해 늘어난 신입사원에 비해 멘토수의 상대적 부족멘토부족성급한 결연으로 인한 일부 커플의 멘토링 등한시 및 신입사원 방치초기 제도 정착에 치중한 나머지 대상자에 대한 관심 결여 지속적 멘토링을 위한 모니터링 활동 결여 다른 커플과의 합동 멘토링 활동 미비결연방식미흡한 사후관리문제점개선점멘토의 확보 멘토pool 구축 멘토와 멘제의 다양한 결연방식 개발철저한 준비STEP1지속적 멘토링 정기적인 멘토링소식지 발간 설문조사, 임원간담회 등의 모니터링 기법 개선사후관리STEP21:1멘토링의 한계 극복 자원봉사, 등산, 영화, 스포츠관람 등 합동 멘토링 활동 지원합동멘토링STEP3문제점 및 개선점3.2관계자의 曰 “선배와 함께 뮤지컬, 콘서트 등 다양한 공연을 관람하며 어렵게만 느껴지던 선배와의 거리감을 좁히고, 선배의 신입사원 시절 에피소드 등을 들으며 회사생활에 대한 자신감을 가질 수 있게 됐습니다” (현대차 입사 2년차 기진호 사원)후견인 선발 활동-정기 모임, 1:1 멘토링 후견인에게 보조금 지급, 문화활동 지원시행방법기 타신입사원의 회사적응을 적극적으로 돕는 활동 신입사원 1 대 1 후견인제도개 요후견인제도 - 현대車3.3실제와는 다른 활동들이 많이 이루어짐형식적사원들의 마음속에 필요성 각임 안됨(의무,형식적으로 인식)업무수행으로 실질적 문화활동, 대화 부족 형식적으로 정착되려함 실태조사의 부족준비부족참여부족개선점현대車 현실적인 계획 후견인의 의견 반영 지속적인 feedback실질적 프로그램STEP1후견인 신입사원 가족적 분위기 유도 적극적으로 참여 지도선배와 인간적 교감능동적 참여STEP2현대車 실적평가에 따른 인센티브 우수 후견인 포상다양한 제도STEP33.3문제점 및 개선점4. 결론신입사원동기모임Mentor회 사ABC지속적인 관심과 지도 Know-How 전수실질적인 적응 프로그램제공입사동기와 정기적 모임 정보공유다양한 지원정보정보 및 노하우 공유금전적 지원정보3.3신입 사원 케어링 제도의 구조신입사원Right People신입사원에서 Right people로…4자 료 출 처연합 뉴스, ebn 스틸뉴스, 서울 경제 신문주간경제 898호네이버 블로그 http://blog.naver.com/rikky88삼성 테크윈 및 현대 자동차 홈페이지자료 출처{nameOfApplication=Show}
E- 경제와 재정정책CONTENTSE-경제의 대두와 재정 정책의 변화1E- 경제가 정부 부문에 주는 충격2경쟁 정책과 노동 정책3E- 경제하의 금융 및 재정 정책 시사점4결 론51. E-경제의 대두와 재정 정책의 변화정보 및 통신 기술의 성장, 통합 및 확산정보 통신 기술의 발달E- 경제의 탄생E- 경제의 탄생 배경E- 경제의 구조E- 비지니스E- 상거래E- 하부구조1.1E- 경제의 개념출처 : BOC (Bureau of Census)재정 정책의 변화경제의 기본 구조 및 사회 생활의 변화인터넷 및 정보 통신 기술의 발달1.2E- 경제로 인한 재정 정책의 변화2.1조세 수입의 변화과세 여부찬성조세의 형평성 추구 (동일 소득 동일 세금 부과)반대조세 부과의 한계 (기술적 문제 및 엄청난 비용)국가간 통상 문제로 확대 가능세율 적용의 문제 해결2. E- 경제가 정부 부문에 주는 충격2.2정책적 과제전자 상거래 시장의 급속한 팽창 정부의 육성 필요 (무과세 or 세금 감면 혜택)시장의 팽창과세의 형평성 세수 감소 문제 불확실성의 문제 (각 나라 간의 견해 차이)정부의 고민2.3E- 비즈니스와 재정 정책의 이슈전자 상거래와 조달정부의 조달방식 변화B2G의 활성화 (조달비용 감소, 예산 절약) 정부 납품 기업들에 대한 전자 상거래 참여 유인제공E- 정부e- 비즈니스와 e- 파이낸스의 수요자 역할디지털 경제 활성화조부 조직의 효율화 ( 인력 및 조직의 재배치)작은 정부의 실현국제 업무가 정부 기관의 주요 업무새로운 영역에 대한 표준화3. 경쟁 정책과 노동 정책E- 비즈니스와 파이낸스는 전자 수단을 이용 → 정보의 흐름이 빠른 정보 경제를 기초로 성립3.1경쟁 정책 (산업 정책)미국과 싱가포르의 예정보 산업의 연구개발에 대한 과감한 투자 법률적, 정책적 환경 조성E- 비즈니스 육성을 위해서는 산업 정책에 해당하는 재정 및 금융 정책의 역할을 무시할 수 없다.민간 부문의 E- 비즈니스와 E- 파이낸스 선도 기반 조성경쟁 정책의 성공 여부거래 패턴의 경쟁력3.2노동 정책노동 시장의 변화근로자-고용주 간의 접촉 방식 변화 (인터넷 – 취업 게시판, 기업 웹사이트 등) 직업 탐색의 비용 감소하고 노동 생산성이 상승 될 전망현장 보다는 인터넷 상에서 이루어질 전망 재택 근무가 더 효율적인 상황을 만들어 내고 있음지역 노동 조건에 덜 의존 전세계 자원을 효율적으로 이용 가능 해짐 (근로의 아웃 소싱)접촉 방식근로 서비스노동 조건출처 : Autor(2001)4. E- 경제하의 금융 및 재정 정책 시사점4.1새로운 시대의 금융 정책시장 안전성통화 정책 무력화금융 감독, 시스템 및 네트워크의 안전성, 지불 체계의 위험 등 재검토E-화폐의 발급으로 인한 통화정책의 무력화 대비디지털 화폐의 유형에 따른 각 지역의 적합성 연구 및 국제적 협력 참여디지털 화폐통화 안전성통화 정책 운영절차 및 파급 메커니즘이 받는 영향 점검 E- 비즈니스와 파이낸스의 발전 단계에 따른 충격 상이4.2새로운 시대의 재정 정책무과세의 철회E- 비즈니스의 활성화 위해 무관세 실시E- 비즈니스의 발전 및 파급E- 비즈니스의 성장 및 과세 수입 손실의 증대E- 정부의 실현정부 구매의 새로운 패턴으로의 E- 정부 실현E-비즈니스 활성화정부 조달의 효율화 및 투명화정부 지출의 절감E-biz 활용한 정부 조달4.2새로운 시대의 재정 정책E- 비즈니스의 표준화 및 체계적 분석훈련된 전문인력을 활용할 수 있는 시스템 마련시스템 마련표준화 사전조율이나 표준화 코드를 정하는 국제회의 적극적 참여표준화에 대한 국가간 의견수렴을 통한 E-비즈니스의 국제화국제 회의 참여의견 수렴E- 비즈니스와 파이낸스를 위해 법률적 및 정책적 환경에 대한 연구 (어느 국가도 완전히 시도해 본 경험 없음)하부 구조 구축 지원4.2새로운 시대의 재정 정책기술 개발의 장려부가가치 획득 극대화 노력선점 이익 향유E-life와의 조화구체적인 청사진 마련수정 및 보완기업에게 새로운 사업 기회의 제공5. 결론E-비즈니스 E- 파이낸스Concept조직 변화경쟁의 증대새로운 보완관계보상 및 자금조달 기술 혁신5.1E-경제로 인한 변화새로운 생산 방식(JIT) 재고 및 공급 유통체인 관리의 변화(SCM) 고객과의 새로운 관계(CRM) 기업경계의 이동기술 혁신5.1재정 정책이 나아가야 할 방향E-비즈니스 와 파이낸스는 새로운 패러다임의 전개연구 개발의 적극적 지원세계적 표준에 관련된 국제 회의 적극적 참여국외에서 발생되는 국익의 기회에 적극적 참여{nameOfApplication=Show}
한국 전력 공사 (Korea Electronic Power Corporation)인조인간CONTENTS한국 전력 공사 소개1기업 비전 및 경영 전략2보상 관리 및 기업 문화3모집 및 선발 과정41. 한국 전력 공사 소개1887년 03월 우리나라 최초의 전기점등(경복궁 건청궁) 1898년 01월 이근배, 김두승 이름으로 한성전기회사 설립 1899년 05월 서울시내 전차 시승회 및 개통식 1905년 06월 인천전기㈜를 설립 최초의 수력발전소 운산 수력 준공 (660마력, 500kW 발전) 평북 청천강 지류 구룡강댐에서 발전 개시1931년 12월 조선총독부 전력통제계획 발표 (5년에 걸쳐 전국 54개 배전회사를 4개로 통합) 1935년 11월 조선송전주식회사 154kV 평양 송전간선 완성 1941년 06월 허천강~흥남 간에 이어 허천강~청진간 220kV 송전선 준공 1944년03월 수풍수력발전소(60만kW) 준공1961년 07월 한국전력주식회사 발족 1964년 04월 해방 후 처음 제한송전 전면 해제 1968년 05월 발전설비용량 100만kW 돌파 1977년 12월 100kW 이상 고객 요금조정 전산처리 개시 1978년 04월 고리원자력 1호기(58만7,000kW) 준공 1979년 10월 국내최초 해저케이블 전화공사 준공 1981년 12월 한국전력공사 설립 등기1946년 01월 전력요금 첫 개정 1948년 02월 발전함 Jacona(2만kW), 부산항서 발전 개시 1948년 05월 발전함 Electra(6,900kW), 인천항서 발전 개시 북한으로부터 단전, 당인리화력 발전 개시 1956년 02월 한 · 미 원자력협력협정에 서명 1957년 08월 국제원자력기구(IAEA)회원국으로 정식 가입회사 연혁1.11982년 01월 한국전력공사 발족 1983년 12월 정부투자기관 관리법 공포 1987년 04월 영광원자력 3,4호기 공급계약을 국내업체 체결, 원전건설 국내 주도형으로 전환 1987년06월 최대수요전력 1,000만kW 돌파 1989년08월 한전주 국민주 2호로 주식 22,631,220,695,662 20,565,706,090,459 1.상품·제품매출원가 22,508,540,557,062 20,453,336,964,578 2.부대사업비용 122,680,138,600 112,369,125,881 Ⅲ.매출총이익 2,481,110,593,743 3,034,207,153,698 Ⅳ.판매비와관리비 1,155,193,608,890 1,061,047,721,593 1.인건비 426,083,910,725 392,200,027,152 2.경비 331,766,092,376 322,384,736,948 3.판매비 397,343,605,789 346,462,957,493 Ⅴ.영업이익 1,325,916,984,853 1,973,159,432,105 Ⅵ.영업외수익 2,630,615,016,490 2,865,657,745,284 Ⅶ.영업외 비용 775,491,371,517 850,054,464,369 Ⅷ.경상이익 3,181,040,629,826 3,988,762,713,020 Ⅸ.특별이익 - - Ⅹ.특별손실 - - ⅩⅠ.법인세비용차감전순이익 3,181,040,629,826 3,988,762,713,020 ⅩⅡ.법인세비용 732,429,949,193 1,107,993,177,100 ⅩⅢ.당기순이익 2,448,610,680,633 2,880,769,535,920재무제표1.3전력 판매 현황 2005년 12월 31일 현재 구 분 주택용 일반용 산업용 기 타 합 계 고객호수(만호) 1,298 232 31 172 1,733 판매량(억kWh) 696 737 1,749 142 3,324주요 국가 정전시간 비교 2005년 12월 31일 현재 구 분 미국('03) 일본('03) 대만('02) 프랑스('02) 한국('05) 영국('05) 호당 정전시간(분/년ㆍ호) 137.8 15 65 50 18.6 81.1행정구역 단위를 기초로 지사 및 지점 190곳 운영. 고객 접점지역에 이동서비스망 구축. 농어촌 인구 밀집 지역에 63개의서비스센터 설치 . 세계 최고 수준의 품질) 765kV 4 0 1 5 12 21,111.3 345kV 53 0 24 77 170 84,381.2 154kV 122 395 20 537 1,663 102,168.2 66kV 1 7 1 9 32 590.0 22.9kV 0 7 2 9 24 254.2 합 계 180 409 48 637 1,901 208,504.9사업현황 - 송변전사업1.4“세계속의 KEPCO” 를 향한 끊임없는 도전 – 중국 허난성 무척 열병합 발전소 해외에서 인정받는 높은 기술력과 해외사업능력.시장 다양화 및 사업영역 다각화 – 레바논 복합화력발전소, 나이지리아 가스발전소 및 가스관로 건설, 미얀마와 리비아의 송배전 시설 개선. “세계적인 글로벌 기업으로 도약하는 한전”“남북협력 및 경제교류에 이바지하는 한전” 분단 57년 만에 북 개성공단 전력공급 개시.새로운 동북아 전력 허브 구축 기반 확립 – 필리핀 말라야 화력발전소, 일리한 1,200MW복합화력발전소. “필리핀 10대 기업으로 성장”사업현황 - 해외사업1.42. 기업 비전 및 경영 전략기업 비전2.1기업비전- KEPCO 20152.1깨끗한 한전활기찬 한전윤리경영확립조직활력촉진고객감동실현깨끗한 기업 이미지, 고품질 청정에너지, 투명한 업무처리.진취적이고 민주적인 조직문화 조성.인재중시 경영, 합리적 제도운영, 토론문화 활성화.최고의 품질과 서비스, 안정적 전력 공급, 고객을 이해하고 사랑.기업윤리와 도덕성 확립, 깨끗하고 믿음 주는 회사.경영 방침2.2지속가능경영의 4대 부문 목표인간사회환경경제발전, 송배전, 판매부문 등 전력공급사슬 전반의 환경위험을 사전에 파악하고, 대응하여 환경가치를 창출성장동력을 확충하고 기업경쟁력을 강화하여 경제적인 측면에서 지속적인 성장을 추구임직원의 삶의 질을 개선하고, 역량개발을 통해 임직원이 중심이 되는 인간중시경영을 실천경영투명성을 제고하고 사회적리더십 확보를 통해 주주, 지역사회, 협력회사, 정부, 언론을 포함한 모든 이해관계자들과의 신뢰관계를 강화지속 가능 경영2.3지속 가능 경영2.3환경위험에 대관리시스템 구축 - 혁신수준 진단 시행2006년~ 정착기(체질화) - 한전 고유의 혁신시스템 개발, 운영 - 사업부분 단위 혁신 - 성과협약 운영(BSC등) - 혁신전문가 양성 - 성과보상의 체계화2007년~ 성숙기(문화화) - 독창적 혁신프로그램 정착(ERP등) - 혁신활동의 상시화 - 혁신성과와 인사연계 등 성과유인책 강화 - 전력산업계 혁신문화 선도2.5경영 혁신 – 로드 맵3. 보상 관리 및 기업 문화미래 핵심 역량 강화전문 교육 강화지역 전문가 육성퇴직(예정)자 지원 제도인재 지원3.1퇴직 후 생애설계(Second Career)를 위한 지원 (전직 및 창업지원 컨설팅, 재취업 지원 등 지원)관리자 경영관리교육 : 서울대 과정, 해외경영자과정, 간부 MBA과정 /1년 단기 해외관리자 과정 : 미국 에너지전문기관 (Skipping Stone 등 / 2개월)단기 지역전문가 과정 : 미국, 일본 등 5개국 장기 지역전문가 과정 : 중국, 동남아 등 7개국선진 문물 및 전문 지식 습득업무유공직원 및 선진기업 벤치마킹 적격자 대상 직원 이문화 체험 및 사기 진작단기 해외연수 기회 부여다양한 해외 교육송배전, 통신 등 전문기술분야 해외교육 서비스 전문가 양성과정 등 해외 서비스 전문기관 연수선진 기술 습득사내 자체 전략 교육중앙 교육원 운영다양한 교육 기회제공글로벌 리더반, 자아창조반 등 인성교육, 조직활성화 교육 및 전략교육 실시사이버교육(어학 및 직무교육), 독서통신 교육 등 다양한 교육콘텐츠 제공자기 개발 동기 부여인재 지원3.1숙소 제공자금 지원자금 지원복지 기금각종 시설사택 및 독신자 숙소 제공주택구입자금(5천만원), 전세자금(3천만원), 생활안정자금(2천만원) 대출각종 경조금 및 구호금 지원, 상해 보험 일괄가입휴양시설운영(수안보, 속초, 무주), 구판장 운영자녀 학자금 지원( 중, 고생 학자금 전액 지원, 대학생 학자금 무이자 대부)기타협력병원 운영(10~20% 진료비 할인), 카페테리아식 복지 제도 운영복지 후생 제도복리 후생3.2GWP (great 통한 커뮤니케이션 촉진해외 노사문화 탐방3.44. 모집 및 선발채용 구분6(갑)직급6(을)직급인재 채용4.1대학졸업 수준 이상 연령제한 없음고등학교 졸업 수준 연령제한 없음공채를 원칙 연 2회 (상반기, 하반기) 공채실시원서 접수서류 발표1차 전형2차 전형최 종ibsa.kepco.co.kr을 통해 응시원서 접수사내기준에 의거 10~25배수 가량 선별논술, 면접(개별,집단,PT), 적성검사, 인성검사신체검사, 신원조회직무능력 종합 평가(전공,상식)공채 과정인재 채용4.1합격 기준 및 현황합격 기준인재 채용4.1학점- 보지않음 TOEIC- 사무 900이상, 기술 800이상 만점처리 기타 전공관련(기사) 자격증 요함2006 상반기 서류 통과 점수 – 102점 (100점 만점이지만 다들 자격증을 하나씩 가지고 있기 때문에 컷 점수가 올라갑니다)각 직군 별로 토익 만점 요건과 자격증 보유 시 서류통과 가능 (보통 상경계는 정보처리기사)1차 전형 (직무능력종합평가)전 공상 식인재 채용4.1- 객관식 100점(50문제) - 주관식 60점(5문제중 3문제 선택)- 객관식 40점(20문항)직무능력종합평가 및 가점합계의 총점서열순 채용예정인원의 2배수2차 전형논 술면 접인재 채용4.1자료 제시형 1문제○ 개별면접(50점) ○ 집단토론 면접(50점) ○ 프리젠테이션 면접(50점)인,적성검사○ 적·부 판정(외부기관 의뢰)논술, 면접, 적성검사와 가점합계의 총점서열순 채용예정인원의 1배수면 접인,적성검사합격으로 가는 길4.2논 술서울 강남 본사에서 100분 동안 실시(1,000자 내외) 한자 혼용 시 가산점(필수 용어들은 한자로 )주제 - 기업의 세계화 추세와 한전의 나아가야 할 방향(2006) - 윤리경영의 개념과 한전이 실천해야 할 방향 - 민영화와 한전의 나가야 할 길 - 네트워크 조직과 팀원 간의 의사소통, 한전에의 성공적인 적용(2006)스터디 그룹을 구성한 준비 필요 한자는 20개에서 30개 가량의 한자 사용은 필수개별 면접서울 공릉 한전 연수원에서 실시 대략 8~10시how}
진로그룹의 실패와 미래4조CONTENTS진로 소개1진로의 성장2진로의 위기3진로의 성공전략41. 진로 소개眞露협력창의봉사진로는 신용을 최우선으로 하는 전문 주류 및 생수 전문 메이커로서 최상의 제품만을 생산 판매할 것이며 사회적 책임을 다하는 기업으로 거듭 태어날 것을 약속 드립니다.1.1경영 이념진로의 경영이념1.2진로의 역사와 소개1924.10 평남 용강에 진천양조상회 창립(10월 3일) 소주 진로(眞露) 생산 판매 1951.03 6.25사변으로 남하, 부산 서면에서 소주 금련 생산 1953.10 서울 영등포구 신길동에 공장 신축 이전 1965.04 소주 생산방법을 증류식(蒸溜式)에서 희석식(稀釋式)으로 전환 1968.11 진로소주 베트남 첫수출 1971.03 정부로부터 은탑 산업훈장 수상 1973.06 기업공개로 주식 상장, 영등포 본사 사옥 신축, 준공 1974.12 부천공장 및 연구소 신축, 준공 1976.12 경상남도 산청에 106만평의 포도단지 조성 1978.12 이천공장 기공 1980.07 제11회 국제 주류품평회(I.W.S.C) 6개부문 금상 수상 1980.09 제18회 몽드셀렉숑 8개부문 금상 수상 1984.04 이천 주류종합단지(소주, 위스키, 유리병) 가동 1988.09 충북 제천 소재 풍원양조(주) 인수 1988.10 충북 음성 꽃동네 병원 준공 기증 1989.02 본사를 서초동 신사옥으로 이전 1989.07 전제품 바코드 도입진로 연혁1.3진로의 역사와 소개1992.04 진로 대전 EXPO '93 공식 주류업체 선정 1993.07 진로골드소주 개발, 출시 1993.12 충북 청원공장 가동 1994.12 특급 위스키 FIRST CLASS 출시 1996.06 프리미엄급소주 참나무통 맑은소주 출시 1996.10 프리미엄급 위스키 칼튼힐 출시 1996.11 소주.위스키 부문 ISO9001 획득 1996.12 참나무통 맑은소주 96환경소비자 대상 수상 1997.05 마산공장 가동 1998.10 참眞이슬露 출시 1998.12 세계 증류주 시장 석12 참이슬 출시 14개월말에 5억병 판매 돌파 1999.12 참이슬 99년 한해동안 국내히트상품 33관왕 차지진로 연혁1.4진로의 역사와 소개진로 연혁2000.11 진로 디자인 컴피티션 2000 시상식 2000.12 히트상품 및 광고대상 46관왕 2001.11 7천만불 수출탑 수상 2001.12 참이슬 히트상품 51관왕 차지 2001.12 진로디자인 컴피티션 2002 개최 2002.02 진로 증류주부문 판매량 세계 1위 탈환 2002.02 참이슬 2년연속 브랜드파워 1위 차지 2002.04 월드컵 기념주 'JINRO for 2002' 출시 2002.05 진로디자인 컴피티션 시상식 2002.10 5년 연속 국가고객만족도(NCSI) 1위 차지 2002.12 사외보 '참이슬' 대한민국 사보대상 특별상 수상 2002.12 제 50기 정기주주총회 2003.3 진로석수 '2003 퍼스트 브랜드 대상' 2003.5 진로, 세계 증류수 판매량 2년 연속 1위 2003.7 참이슬, 상반기 히트상품 27관왕 2003.10 국가 고객 만족도(NCSI) 6년 연속 1위 2004.2 참이슬 21도 리뉴얼 제품 출시 2004.2 석수 '2004 퍼스트 브랜드 대상' 수상1.5진로의 역사와 성장과정진로그룹 소개진로의 어원 생산지인 진지(眞池)의 '眞'과 순곡(純穀)으로 소주를 증류할 때 술방울이 이슬처럼 맺힌다 하여 '露'를 선택해 지어짐 심벌의 변화 창업기 진로의 상표에는 원숭이를 트레이드 마크로 사용했는데 6.25전쟁으로 월남한 후 진로가 전국을 대상으로 영업을 개시한 신길동 시대에 와서 두꺼비로 바뀌게 됐다.2. 진로그룹의 성장2.1진로의 성장 - 국내시장진로소주 점유율04년 소주시장 점유율54.92진로9.77금복주8.35대선8.33무학6.0보해두산1.85하이트 주조5.455.33기타2.2진로의 성장 - 해외시장1. 일본시장 진출일본시장 진출현황 79년 진출시작 / 86년 동경사무소 개설 88년 현지법인으로 전환(진로 재팬) : 김치, 불고기, 진로소주 SET화 93년 8위 / 00년 직판체제 전환2.3진로의 성장 - 해외시장1. 일본시장 진출일본수출량 연도별 추이 도쿄 등 수도권에서의 진로소주의 소비자 인지율 92% 이상 진로소주는 일본소주보다 13~16% 고가 일본수출액 연도별 추이91년43만92년54만93년70만94년114만95년175만96년230만97년324만98년364만99년380만00년411만01년417만02년470만91년4,02392년5,36893년9,05894년1,621995년25,16896년30,30097년36,70298년40,55899년49,03900년56,13501년56,46802년55,402(1상자 : 700㎖ 12본입)단위 : U$천 / FOB2.4진로의 성장 - 해외시장2. 중국시장 진출현지화 전략중국시장을 세계 제 2의 거점시장으로 선정 북경지역을 중심으로 '진로클래식' 출시 - 고급화된 패키지에 22도(375ml)제품 - 중국의 2, 30대 중산층을 대상내륙시장 확대한류열풍과 월드컵 붐을 최대한 활용 - 산동, 상해, 천진 지역까지 확대 - 중국내륙을 본격적으로 공략 01년 5만 4천 상자(12병 기준) 수출 02년 8만 6천 상자(12병 기준) 수출 03년 $1,000만 수출실적 달성3. 진로의 위기와 부도3.1진로의 위기1. 진로의 위기3.1비 관련 다각화 (무분별한 사업확장)그룹 모체인 진로㈜의 부진오너의 도덕적 해이 (Moral Hazard)3.1진로의 위기1. 진로의 위기“부실의 시작 → 지나친 팽창과 확대” 88년 장진호 회장 취임 후 무분별한 사업다각화 - 5개 주류관련 계열사 → 90년대 초 30여 개 - 채산성을 무시한 문어발식 확장전략 90년 대에도 끊임없이 외형팽창 추진 - 장진호 회장 취임 후, 총 60여 개의 계열사비 관련 다각화3.2진로 쿠어스 맥주 - 각 500억, 284억 원의 자본금을 전부 잠식 - 3년 간 900억 원의 손실 - 모기업에 큰 부담 진로종합유통 - 1,600%에 달하는 부채비율 진로 인더스트리즈 - 부채비율 60,000% (상식 밖의 외형 부풀리기)3.1진로의3.1진로의 위기1. 진로의 위기계열사 부당지원 - 4개의 부실 계열사에 이사회 승인 없이 부당지원 분식회계를 통한 사기대출 계열사 자금 횡령하여 개인적 용도로 사용 화의 후에도 계열사 자금으로 비자금 조성오너의 도덕적 해이3.4검찰은 분식회계를 통해 5496억 원을 사기대출 받고 비자금 75억 원을 횡령한 혐의 등으로 장진호 회장을 구속기소 징역 5년 6개월 형, 실형선고3.1진로의 위기2. 진로의 회생노력제조업: 진로㈜, 진로산업㈜, ㈜삼원 등 음식료: 진로종합식품, 진로 종합식품 판매㈜, 진로 지리산샘물 등 도소매업: ㈜진로 종합물품, 진우통신, 청주 진로백화점 등 건설업: ㈜진로건설, 우신공영 등 금융업: 우신 투자자문㈜ 등 광고업: ㈜G-TV 등 학교법인: 우천학원 (우신 중/고등학교) “총 60개 계열사로 무분별한 사업다각화로 인한 경영악화”계열사회생가능성 없는 계열사의 매각 및 파산처리 파산처리: ㈜진로건설, ㈜진로 종합식품 판매 등 매각처리: ㈜G-TV, 청주 진로백화점 등진로㈜, 진로산업㈜매각 및 파산 처리現 관계사3.53.6진로의 위기2. 진로의 회생노력미국 IB인 CSFP社로부터 1조 600억 원 외자유치 추진외국자본 유치영국 얼라이드 드맥社에 위스키 브랜드 1,400억 원에 매각브랜드 매각퇴근후 사원과 임원 들이 직접 음식점을 돌며 진로소주 홍보합심 마케팅다양한 용량의 소주개발 – 360ml, 300ml, 200ml, 1.8l 신상품 개발 – 천국, 매화秀, 과실주 등기술개발3.7진로의 위기2. 진로의 두 번째 위기법원 진로 법정 관리 결정2003.5.14진로 손배 청구권 보전차 골드만 삭스 채권 가압류 신청2003.4.20서울지법 진로 재산 보전 처분2003.4.4골드만 삭스 계열 세나인 베스트 맨츠 법정관리 신청2003.4.3외자 유치 계획 발표2003. 4위스키 사업부분 진로 발렌 타인스에 양도2000. 2진로 쿠어스 OB 맥주에 매각1999.11남부터미널 부지 8472평 매각1998.12화의개시 (진로)1998. 4김선중 대표이사 맡아 채권 채무를 동결 시킨 후 장기간에 걸쳐 회생시키는 제도법정관리파산절차기존경영진 유지담보권자 제외채무자(기업)제한 없음파산 우려 있는 기업이 화의 조건을 제시 하고 채권자들이 동의하면 파산을 면하는 제도화 의실패 시경영권채권동결 대상신청자대상기업내용항목4. 진로의 성공전략4.1진로의 성공전략1. 집중화/전문화 전략“부실의 시작 → 지나친 팽창과 확대” 88년 장진호 회장 취임 후 무분별한 사업다각화 90년 대에도 끊임없이 외형팽창 추진관련 다각화잘 할 수 있는 사업에 역량집중 - 초대회장 재임 중, 관련 사업 5개에만 진출“가치경영” 실천양적성장 + 질적성장 - 양적성장과 더불어 질적성장 도모수익성 분석철저한 수익성/사업성 분석 - 채산성 및 성공가능성을 분석하여 사업참여핵심역량 강화관련다각화 위주의 성장정책 - 외형성장과 경쟁력 향상을 동시에 도모4.2진로의 성공전략2. 경영의 투명성 강화자회사 부실이 모회사인 진로㈜에 전가 - 진로 인더스트리즈: 부채율 60,000% - 진로 쿠어스 맥주: 자본금 완전잠식(284억 원) 3년간 900억 원 손실 발생경영분리자회사-모회사 간 철저한 경영분리 - 계열사간 연대보증, 담보제공 등 모회사에 부담을 줄 수 있는 경영 지양재무 건전성 유지적정 자기자본비율(BIS) 유지 - 200% 미만의 자기자본비율 유지 - 무리한 차입을 통한 확장경영 지양4.3진로의 성공전략3. 경영 전문성 강화이사회 승인 없이 계열사 부당지원 분식회계를 통한 사기대출 자금횡령/계열사 자금을 통하여 비자금 형성감시기능 강화이사회 권한의 강화 - 사외 이사제 도입 등을 통해 감시기능 강화소유와 경영의 분리계열사별 전문경영인 영입 - 경영의 전문성 강화부도기업우량기업부도기업에서 우량기업으로..4.5집중화/전문화투명성전문성참고 자료진로 그룹 홈페이지 (http://www.jinro.co.kr/ ) - 고객 만족팀 김승록 대리 대한 주류 공업 협회 (http://www.kalia.or.kr/ ) http://www.lutain.com/ http://ow}
1.러시아에 관하여..1) 사회 문화적 배경..(1) 의생활계절과 날씨는 사람들의 옷차림에 큰 영향을 준다. 러시아 대부분의 지역은 일년 중 절반 정도가 눈에 쌓여 있고 봄, 가을은 거의 느낄 수 없기 때문에 의복도 겨울웃이 가장 중요하고 여름옷은 적당히 넘어가는 편이다. 10년이고 돈을 모아서 가죽 웃이나 모피 옷을 사기도 한다. 겨울의 러시아 거리는 모피코트에 모피 모자를 쓰고 다니는 사람들이 대부분이다.겨울에 모자는 필수이다. 찬바람을 많이 맞고 머리가 얼었다 녹았다를 반복하다 보면 풍이 든다고 한다. 그래서 '샤프키' 라고 불리는 이 털모자는 러시아인들의 필수품이다. 빈부의 격차가 심하다 보니 '샤프카'도 개털로 만든 것으로부터 은빛 여우털에 이르기까지 다양현재 러시아의 패션은 유럽, 특히 프랑스와 이탈리아의 영향을 많이 받고 있다. 유럽에서 수입된 고급의류들은 트베르스카야 등 중심지에서 살롱에서 팔리고 있다. 중저가품은 중국이나 터키, 그리고 한국에서 수입된다. 보통 보따리상들에 의해 수입되는 한국산 가죽옷은 디자인은 그리 세련되지는 않지만 가격이나 보온성 측면에서 인기가 높다. 투박한 하프코트는 남자들 사이에서 인기고, 젊은 세대는 항공잠바스타일을 선호한다.격식 따지기를 좋아하는 러시아인들은 발레나 오페라, 연극, 콘서트장을 갈 때는 자신의 가장 좋은 옷차림을 하고, 심지어 극장에서 신을 구두를 따로 가져간다. 길에서 신는 신발로 신성한 극장을 들어갈 수 없다는 것이다. 또한 러시아에서는 세탁소를 찾기가 힘들다. 보통 가정은 집에서 직접 옷을 수선하거나 다리미를 사용하여 맵시를 낸다.(2) 식생활러시아 요리의 특징으로는 가공식품이 거의 없다는 점이다. 러시아 요리는 비교적 시간과 수고가 많이 든다. 그러므로 레스토랑에서 수프를 먹을 때도 이것을 정성들여 익힌 음식이라는 것을 잊지 말아야 할 것이다. 또한 러시아 요리에서 스메타나(sour cream)는 약방의 감초이다. 러시아식 전통적인 소스인 스메타나는 마요네즈와 비슷한데 드레싱 대신 사용하고 있다이러한 주택난은 출산율 저하의 근본 원인으로 작용하였으며 결혼, 자녀양육, 이성관계 등 사회생활의 많은 부분에 영향을 미치고 있다.소비에트 시대나 독립 러시아에서도 주택은 만성적인 항상 부족 현상을 나타내고 있다. 소비에트 시대에는 개인적인 주택 소유권이 인정되었지만 허용 면적은 지역에 따라 극히 제한적이었다. 그러나 주택의 소유는 인정되지 않았지만 국가로부터 임대는 거의 영구적이었다. 국가 엘리트들이 가장 유리한 조건의 주거가 할당되는데 반해, 보통 도시의 러시아인 가족은 매우 작은 아파트를 점유하거나 또는 아파트를 다른 많은 가족들과 함께 욕실과 부엌을 공유하였다. 젊은 결혼한 커플들은 부모들의 아파트에 기거하거나 시베리아 등 새로운 주거를 찾아 이주하기까지 하였다.그러나 91년 소연방 시스템의 붕괴와 함께 주택시장도 민영화의 영향을 받게 된다. 91년 소연방의 붕괴와 함께 찾아온 변화는 국가와 국영기업은 자체내 자금 부족으로 더 이상 주택에 투자하지 않게?된다. 그러나 주택 민영화와 개인의 토지 소유를 인정한 토지소유법(landownership)의 개정은 주택 가격을 폭등시켰다. 여기에다 높은 인플레이션은 주택의 실제적인 자산 가치를 상승시키는 계기가 되었다.주택 자산 가치의 상승은 홈리스를 야기했다. 러시아에서는 거주자 등록이 있어야 하기 때문에 홈리스들은 원천적으로 불법이다. 경찰이 검문을 강화할 때마다 코카서스, 중앙아시아로부터 러시아 대도시로 이주한 수많은 홈리스들을 도시 외곽으로 쫓아내었다. 특히 모스크바 시장 루쉬코프(Yuriy Luzhkov)는 무력으로 거리에서 발견되는 홈리스들이 공식적으로 거주 등록이 되어 있지 않다는 이유로 강제 격리시켰다. 그럼에도 불구하고 95년만 하여도 모스크바의 홈리스는 3만 명에 이르렀다. 현재 모스크바에서 다른 지방 사람이나 CIS ?사람들이 거주 등록을 하기 위해서는 약 7천불이 필요하다고 한다.?2001년 현재 모스크바의 아파트 가격은 지역과 개보수 수준에 따라 다르지만 방 2개를 기준으로 중심지는 평균 2 러시아 인가??1. 경제 성장◎ 러시아는 '03년 7.3%의 높은 성장률을 기록('02년 4.3%)◎ 소비자 물가는 '01년 18.6%, '02년 15.1%가 각각 상승했으나, 03년에는 동 상승률이 12.0%로 하락하여 인플레이션도 점차 잡혀가고 있는 추세.ㅇ '03년 무역량은 고유가에 힘입어 2,104억 달러(수출 1,359억 달러, 수입 754억 달러)로 증 가하였으며, 605억 달러의 대규모 무역수지 흑자를 기록ㅇ 대규모 경상수지 흑자의 영향으로 외환보유고도 '03년중 291.5억 달러 증가하여 '03년말기준 769.4억 달러를 기록('02년말 477.9억 달러)ㅇ Gref 경제개발통상부 장관은 '04년 상반기 GDP 성장율을 7.4%로 발표하였음. '03년(7.3% 성장)과 같은 수준의 높은 성장추세가 상반기중에도 계속된 바, 이는 상반기중 우랄산 원유가격이 30~35달러선을 유지하는 등 높은 국제원자재 가격에 힘입은 것으로 분석됨.ㅇ 상반기중 산업생산 및 서비스 성장율(공업, 농업, 건설, 교통 및 소매시장 성장율을 종합한 지표)은 7.9%를 기록하였음.2. 자원 강국(1) 석유러시아의 석유산업은 러시아 전체 GDP의 약 10%, 수출의 27%를 차지하는 국가 기간산업으로서 지난 1998년 경제위기 이래 지속된 고유가는 러시아 경제회복의 원동력이 되고 있음.러시아는 2003년 석유생산량 기준 전세계 2위(약 846만 bpd), 부존량기준 전세계 5-6%(약 480억-650억 배럴)을 점유하는 산유국으로서 비OPEC 회원국 전체 석유 부존량의 26%를 차지하고 있음 -??전체 세계 석유 부존량(1조 5백억 배럴)중 OPEC은 78%, 이중 중동산유국은 65%를 보유러시아의 원유생산량은 향후 10년간 약 4-5%의 지속적인 성장을 거듭할 것으로 전망되며 2015년까지 세계석유시장 점유율이 10-11%를 차지 하게 될 것으로 예상됨. -??2015년까지 러시아의 시장 점유율은 안정적으로 증가될 것이고 비OPEC 국가내에서 러시아의 역할과 위상이 더욱 증고 있는 적극적 성향의 소비자들이다. 둘째, 이들은 상품 브랜드에 대한 인지도가 높으며 특히 유행에 민감한 계층이다. 셋째, 이들은 단순한 오락 위주의 TV 시청보다는 보다 전문적인 성향의 정보매체(신문 또는 잡지)에 대한 관심이 높다. 넷째, 이들은 컴퓨터에 익숙하며 인터넷을 이용한 정보획득에 관심이 높다. 다섯째, 이들은 특히 독일제 최고급 자동차에 대한 선호도가 유난히 높다.4. 기술적 요인한국과 러시아가 '우주기술 협력 협정'을 최종 타결했다협정의 주요 내용은 외기권과 원격 탐사, 우주 재료와 의학 연구, 우주 통신, 우주선과 발사체 개발 분야 협력 등입니다.이에 따라 위성과 발사체 개발, 우주센터 건설 등 한국의 항공우주 개발 사업이 앞으로 더욱 탄력을 받을 전망입니다.분 야산업기술 수준과 특징우주항공- 티탄합금 및 초전도재료, 로케트기술 : 미,일에 비해 우수- 우주 항공기 제트엔진, 초대형 공작기계, 특수 공작기계 기술은 상당히 우수하며, 제트엔진 성능은 세계 1위를 다툼- 탄소섬유 등 탄소/탄소 복합재료, 디스플레이, 소형 베어링 기술- 현재 140개 이상의 위성을 보유 중이며, 광전송분야 및 인공위성 발사기술 등은 세계 1, 2위 다툼기 계- 트랙터, 콤바인, 공작수준 면과 우주항공, 발전설비, 용접기, 특수분야 및 극한조건의 공작기계부문에서는 세계적으로 인정- 우주 항공 산업과 관련된 초대형 내지 특수공작기계 성능은 서구에 비해 우수- 로보트 제조에 있어서 일본에 이어 제 2의 제조국 체르노빌 발전소 폭파사건을 계기로 극한상황에서 작동되는 초정밀 Remote control Robotics 기술은 세계 첨단임 )- 군사,항공,우주 등의 특수목적과 관련된 제어계측 기술과 상태 진단기술의 활용이 활발- E.O. Paton 전기용접 연구소가 이 분야 기술주도- 플라즈마, 레이저 용접 가공기술 발전- Flash-butt 용접기계는 미국에 처음 도입되어 현장시험을 거쳤울 때 미국의 기술수준보다 효율성이 앞섬화 학- 무기화학 및 유기화학 분야는 세계적 수Future)'이라는 프로그램을 실시, 7000명의 교사들에게 컴퓨터와 인터넷 교육을 제공한 데 이어 올해도 2만명 가량의 교사를 교육할 계획이다. 또한 러시아 대학에 4개의 연구소를 설립하고 학생들에게 반도체 관련 기술을 제공할 예정대형 컴퓨터 업체인 IBM도 인텔과 함께 러시아의 IT계획에 참여한다. 최근 레오니드 레이만 러시아 정보통신장관은 이같은 미-러간 연구협력 합의를 지난달 20일 캘리포니아 샌머테이오에서 체결했으며, IBM은 러시아에 소프트웨어(SW)를 전문으로 다루는 연구센터를 설립할 계획이라고 밝혔다.마이크로소프트는 다양한 SW 코스를 개설해 엔지니어를 훈련시키고 있으며, HP 역시 러시아의 주요 대도시는 물론 지방도시에도 비즈니스 사무소를 개설했다. 또 최근 스토리지 소프트웨어 업체인 베리타스도 모스크바에 사무소를 개설하고 영업을 시작했다.한편, 시장조사기관인 IDC는 러시아 IT 시장이 올해 12% 상승, 51억 달러 규모가 될 것으로 전망했다4. 한국 기업 진출 상황1) 삼성8월 말까지 현대차 2만8175대, 도요타 2만7953대 판매로 현대차가 200여 대를 앞지르며 마침내 추월에 성공한 것. 현대차는 7월 말까지만 해도 도요타에 900여 대가량 뒤지고 있었다. 96년 동구와 러시아시장에 진출한 뒤 2002년까지 10위권 밖에서 맴돌다 지난해 4위로 올라선 뒤 이제 당당하게 수위를 차지한 만큼 적지 않은 의미를 갖는다.2) 삼성.모스크바 심장 크렘린궁에서 100m 앞에 있는 트베르스카야 거리. 트베르스카야 거리 중심부에 갤러리 삼성이 위치. 지난해 문을 연 최첨단 디지털 제품 전시관이다. 1년 유지관 리비만 400만달러가 소요된다.장창덕 삼성전자 CIS 총괄 본부장은 "모스크바 젊은이들에게 꿈과 미래를 보여 주는 공간"이라고 한 마디로 설명했다. 디지털 가전산업 발전 방향을 보여주 는 동시에 개개인에게 미래 희망을 심어준다는 것이다. 삼성전자는 113만대로 모토롤라(130만대)보다 적지만 매출에서는 1위다.3) LG.러시아에서 가장 방대